企业统一信息门户规划
(完整版)企业信息系统整合方案
企业信息系统整合方案目录现状和目标 (3)技术难点 (4)（1）数据库基础 (4)（2）规范与标准 (5)（3）系统体系结构 (5)（4）操纵系统和网络硬件环境 (5)实现方案 (6)（1）分析总体需求，确定系统整合的原则与目标 (6)（2）分析现有各个系统的功能设计、数据基础、运行环境等现状 (6)（3）确定整合后系统的功能，决定系统取舍的具体内容 (6)（4）采用统一的数据标准，开发接口和新的系统来实现统一 (6)整合方式 (7)（1）做好企业信息化的总体规划 (7)（2）建立办公自动化平台，是进行信息系统整合最初期的方式 (7)（3）通过构建业务管理文档级集成平台，是文档级信息系统整合的提升 (8)（4）建立企业门户平台为主线，是比较流行的一种系统整合方式 (8)（5）建立数据整合平台，是从数据基础进行整合的信息系统整合方式 (9)现状和目标目前，多数企业信息化建设项目都取得了很大的成绩，比如网络、系统、邮件、门户建设方面，在企业管理工作中发挥了很好的作用。
但是，这些成绩距离管理现代化的要求目标还有较大的差距，企业随着市场的开发，面临越来越大的竞争和挑战。
在企业信息化建设取得了长足发展后的今天，很多企业都在积极开展或筹备建设企业信息系统。
但是，由于缺乏整体规划，没有统一的标准，造成管理内容、数据定义不统一，低水平重复开发现象严重，形成了越来越多的信息孤岛，系统间集成困难，没有形成规模，整体效益的优势、潜力没有得到很好发挥。
企业信息系统整合就是把分散的信息整合在统一的平台上，如企业信息门户上，共享这些信息，为决策、管理，及整体优化资源提供科学的数据，从而降低成本，提高经济效益。
信息管理已成为企业前端管理的重要组成部分，如下图所示。
它以信息为支撑，源于信息层，经信息管理层，将信息加工、处理、整合，然后流入企业内部的各个相关部门，实现信息的传播与利用。
在这里信息流作为企业管理各个环节的连接链，进入行政与业务管理层，为企业上层管理部门决策提供理论支持，以利于企业在激烈的市场竞争中占主导地位。
公司门户网站建设方案
公司门户网站建设方案一、概述随着互联网的迅速发展，公司门户网站作为企业形象展示和信息传达的主要渠道，扮演着至关重要的角色。
本文将提出一个公司门户网站建设方案，旨在通过精心的规划和设计，使公司门户网站能够在用户体验、内容管理和安全性方面达到最佳。
二、设计理念公司门户网站建设的设计理念是以用户为中心，通过简洁、直观的界面和便捷的导航，提供高效的信息检索和交互体验。
同时，注重网站的可用性和可访问性，确保各类用户都能够轻松使用。
三、网站架构1. 首页公司门户网站的首页是用户访问的第一印象，需要承载重要的内容和功能。
我们将采用响应式设计，确保在不同设备上都能够完美展示。
首页的设计风格简洁大气，突出公司品牌形象，主要包括公司简介、新闻动态、产品展示、客户案例等重要模块。
2. 导航菜单为了方便用户快速找到所需信息，导航菜单将采用简明清晰的设计，分类合理，包括主菜单和子菜单。
主菜单将包括关于我们、产品与服务、新闻中心、联系我们等基本分类，子菜单将展开更为详细的内容。
3. 内容分区公司门户网站将按照不同的功能与内容设置相应的分区，确保信息的分类清晰，用户可以快速定位所需信息。
常见的分区包括新闻中心、产品与服务、技术支持、客户案例、人才招聘等。
4. 用户交互功能为了提升用户的互动体验，公司门户网站将提供一系列用户交互功能，如在线留言、在线客服、用户反馈等。
通过这些功能，用户可以与公司进行实时的沟通与互动，提升用户的参与感和满意度。
四、内容管理为了保证网站内容的稳定和有效性，公司门户网站将采用内容管理系统（CMS）进行内容的管理和发布。
CMS具有简单易用、灵活高效的特点，可以实现多人协同编辑、权限管理、内容更新等功能，方便公司对网站内容进行维护和更新。
五、网站安全保障网站的安全性是公司门户网站建设的重要一环。
我们将采取多重安全措施，确保网站的数据和用户信息不受到攻击。
其中包括加密传输、防火墙、数据备份、监测与报警系统等，全面提升网站的安全性和可靠性。
ERP专业术语英文缩写
ERP专业术语(英文缩写)ERR--企业资源计划(Enterprise Resour ce Planning).20世纪90年代MRP-II发展到了一个新的阶段：ERP (Enterprise ResourcePla nning —企业资源计划) 企业的所有资源简要地说包括三大流：物流、资金流、信息流，ERP 也就是对这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。
概括地说，ERP 是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
MRP n ---制造资源计划(Manufacturin g Resource Planning).1977年9月，由美国著名生产管理专家奥列弗怀特(Oliver W Wi ght )提出了一个新概念一一制造资源计划(Manufacturing Resources Planning )，称为MRP-II 。
MRP-II是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。
它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。
MRP---物料需求计划(Material Requireme nts Pla nnin g).20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。
在需要的时候提供需要的数量MPS---主生产计划(Master Production schedules).主生产计划(Master Production Sc hedule ，简称MPS )是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。
这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。
企业门户网站建设实施方案
企业门户网站建设实施方案一、项目概述随着互联网的发展，企业门户网站已经成为企业与外部用户交流、促进产品销售和品牌推广的重要平台。
本项目旨在建设一个功能完善、界面友好的企业门户网站，提升企业形象和影响力。
二、项目目标1.提供企业信息和产品展示。
3.提供在线购买和支付服务。
4.构建用户注册与登录系统。
5.整合新闻、博客与社交媒体分享功能。
6.实现企业内部管理功能，如员工考勤、文件共享等。
三、项目实施步骤1.网站规划与设计a.决定网站结构，包括主页设计和分类目录。
b.设计用户界面，考虑响应式布局和可访问性。
c.确定网站所需的功能模块和插件，如在线购物车、支付接口等。
2.网站开发与测试a. 编写前端代码，使用HTML、CSS和JavaScript实现网页布局和交互效果。
b.后台开发，选择适合项目需求的编程语言和框架。
c.数据库设计与开发，存储和管理网站数据。
d.进行功能测试和兼容性测试，确保网站在不同浏览器和设备上正常运行。
3.网站上线与推广a.选择一个稳定可靠的云主机或虚拟主机，将网站部署上线。
b.进行网站性能测试和安全评估，确保网站能够高效稳定地运行。
c.制定网站推广策略，包括引擎优化(SEO)、社交媒体推广等手段。
4.网站运营与维护a.定期更新网站内容，保持网站信息的实时性。
b.监测网站性能和安全漏洞，及时修复和优化。
c.收集用户反馈，改进网站功能和用户体验。
四、项目资源需求1.项目团队：项目经理、UI设计师、前端开发工程师、后端开发工程师、测试工程师、运维人员。
2.技术工具：开发工具、数据库管理工具、性能测试工具、安全评估工具。
3.硬件设备：服务器、云主机或虚拟主机。
五、项目风险与控制1.安全风险：加强网站的安全措施，如防火墙、反病毒软件等。
2.技术风险：定期升级和优化网站技术，保持与新浏览器和设备兼容。
3.需求变更风险：与客户建立良好的沟通，明确需求并及时响应变更。
4.人员变动风险：确保项目团队成员的培训和交接，以确保项目的持续进行。
统一用户中心详细设计方案
统一用户中心详细设计方案一、引言随着企业业务的快速发展，企业内部用户系统的复杂度也在不断增加。
为了提高用户体验、提升系统可用性、加强数据管理，我们提出一个统一用户中心的详细设计方案。
该方案旨在整合现有用户系统资源，提供一个集中式的用户管理和服务界面，以方便管理员和普通用户的使用。
二、设计目标1、用户体验优化：提供一个简洁、易用的界面，减少用户操作步骤，降低学习成本。
2、系统可用性提升：通过统一入口，减少用户在不同系统间跳转的频率，提高工作效率。
3、数据管理强化：统一用户数据存储和管理，保证数据的一致性和准确性。
4、系统安全性增强：完善权限管理机制，保护用户隐私和系统安全。
三、系统架构设计1、前端设计：采用响应式布局，支持PC和移动端访问。
使用主流前端框架（如React、Vue等），实现组件化开发，提高开发效率和可维护性。
2、后端设计：基于Spring Boot框架，使用RESTful API实现前后端分离，提高系统的可扩展性和可维护性。
3、数据库设计：采用MySQL数据库，设计合理的表结构和索引，保证数据查询效率和安全性。
4、权限管理：使用基于角色的访问控制（RBAC），实现用户和角色的关联，以及权限的细粒度控制。
四、功能模块设计1、用户管理模块：支持管理员添加、删除、修改用户信息，包括姓名、邮箱等。
2、权限管理模块：支持管理员分配、修改用户角色及权限，确保系统安全性。
3、业务应用模块：根据企业业务需求，集成各个业务系统的功能模块，方便用户一站式操作。
4、日志管理模块：记录用户操作日志和系统异常日志，方便管理员监控系统状态和排查问题。
5、帮助中心模块：提供常见问题解答和操作指南，方便用户自助解决使用中的问题。
6、系统配置模块：支持管理员配置系统参数，如缓存时间、登录策略等。
五、数据安全设计1、数据传输加密：使用HTTPS协议，确保数据在传输过程中不被窃取或篡改。
2、数据存储加密：对敏感数据进行加密存储，确保即使数据库被泄露，敏感数据也不会被轻易读取。
工业和信息化部办公厅关于印发《工业和信息化部门户网站管理办法》的通知
工业和信息化部办公厅关于印发《工业和信息化部门户网站管理办法》的通知文章属性•【制定机关】工业和信息化部•【公布日期】2008.11.03•【文号】工信厅办[2008]45号•【施行日期】2008.11.03•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文工业和信息化部办公厅关于印发《工业和信息化部门户网站管理办法》的通知（工信厅办〔2008〕45号）各省、自治区、直辖市工业行业主管部门、中小企业主管部门、信息产业主管部门、信息化工作办公室、国防科工委（办），各省、自治区、直辖市通信管理局，部直属单位，部机关各司局，各有关行业协会、学会，各有关单位：为加强工业和信息化部门户网站的建设和管理，进一步发挥网站的政务公开、服务社会的作用，现将《工业和信息化部门户网站管理办法》印发给你们，请遵照执行。
工业和信息化部办公厅二ＯＯ八年十一月三日工业和信息化部门户网站管理办法第一章总则第一条为加强工业和信息化部门户网站（，以下简称部网站）的管理，推动部网站建设，根据《中华人民共和国政府信息公开条例》、《互联网信息服务管理办法》、《国务院办公厅关于加强政府网站建设和管理工作的意见》，结合工业和信息化部实际，制定本办法。
第二条部网站是部机关政务公开的重要窗口和建设服务政府、效能政府的重要平台，以透明、服务、民主为建设目标，以政务公开、公共服务、互动交流和政务新闻为主要内容。
第三条部网站采用子网站模式构建，主要由主站和各司局子站组成。
部机关各司局（以下简称各司局）和信息中心是部网站建设和内容保障的主体。
第四条部网站是唯一以工业和信息化部名义冠名的网站，除国家航天局（）网站、国家原子能机构（）网站外，各司局不得自行建设独立于部网站的网站。
各司局在互联网上已建的专项业务系统和网站应逐步整合到部网站，实现“一站式”服务。
第二章职责分工第五条办公厅负责部网站的发展规划和管理监督，主要职责是：（一）组织制定部网站的总体规划、工作计划和相关制度。
2024年企业信息化规划方案
2024年企业信息化规划方案一、背景和目标随着信息技术快速发展，企业信息化已经成为提高企业竞争力和效率的重要手段。
为了适应市场竞争环境的变化，本企业制定了2024年企业信息化规划方案，旨在通过信息化建设，提升企业的管理水平和业务能力，实现企业的可持续发展和创新发展目标。
1. 提升管理效率：通过实施信息化系统，优化企业各业务流程，提高管理效率，降低成本，提升企业整体运作效率。
2. 增强决策支持能力：通过信息化系统的建设和数据分析，提供准确、及时的决策支持，帮助企业领导层制定科学的决策，预判市场变化和行业趋势。
3. 强化客户关系管理：通过构建客户关系管理系统，加强对客户的跟踪和服务，提高客户满意度，增强市场竞争力。
4. 加强技术创新能力：通过加强信息化技术的研究和创新，提升企业的技术创新能力，推动企业转型升级。
二、重点任务和措施1. 统一信息化平台在2024年，将建立统一的信息化平台，集成企业各类业务系统，实现数据共享和资源整合。
通过统一平台，实现企业各个环节的无缝连接，提高运营效率和管理水平。
2. 建立ERP系统在2024年，推进企业资源计划（ERP）系统的建设，实现企业各个部门之间的协同工作，提高数据的精确性和时效性。
通过ERP系统，实现对企业资源的全面规划和调度，提高运营效率。
3.构建智能制造体系在2024年，将加强智能制造技术的研究和应用，推动企业向智能制造转型。
通过引入物联网技术和人工智能技术，实现生产过程的数字化、自动化和智能化，提高生产效率和产品质量。
4. 实施大数据分析在2024年，将建立大数据分析平台，对海量数据进行挖掘和分析，为企业提供决策支持和业务优化的参考。
通过大数据分析，发掘潜在商机和市场趋势，提高企业的竞争力和创新能力。
5.构建客户关系管理系统在2024年，将建立客户关系管理系统（CRM），全面记录和管理客户信息，实现销售、服务和市场推广等环节的协同工作。
通过CRM系统，提高客户满意度和忠诚度，提升市场竞争力。
门户解决方案
门户解决方案一、背景介绍随着互联网的快速发展，门户网站作为信息发布和交流的重要平台，已经成为各行各业的必备工具。
门户网站通过集成多种功能模块，为用户提供信息检索、在线交流、业务办理等服务，成为企业、政府机构和社会组织与公众沟通的重要渠道。
因此，设计和开辟一套高效、稳定的门户解决方案对于提升用户体验、提高工作效率具有重要意义。
二、需求分析1. 用户需求- 快速获取所需信息- 实现在线交流和互动- 提供个性化的服务和定制化的内容- 提供多样化的业务办理功能2. 系统需求- 高可用性和稳定性，确保系统24小时不间断运行- 高性能，能够支撑大量并发访问- 安全性，保护用户信息和系统数据的安全- 可扩展性，能够根据需求灵便扩展功能和容量三、解决方案设计1. 技术架构采用分布式架构，将系统拆分为多个独立的模块，通过消息队列和分布式缓存进行通信和数据共享，提高系统的并发处理能力和可扩展性。
2. 前端设计- 界面简洁明了，布局合理，符适合户的使用习惯- 采用响应式设计，适配不同终端设备，提供良好的使用体验- 提供个性化定制功能，用户可以根据自己的需求自定义首页布局和内容展示方式3. 后端设计- 采用主从复制和负载均衡技术，确保系统的高可用性和稳定性- 使用缓存技术，减轻数据库的压力，提高系统的性能- 引入安全认证机制，保护用户的隐私信息和系统的安全- 提供开放API，方便第三方应用集成和扩展功能4. 数据库设计- 采用分布式数据库，提高数据的存储和查询效率- 使用分区表和索引优化，加快数据的访问速度- 定期备份和灾备策略，确保数据的安全性和可恢复性5. 业务功能设计- 提供信息发布功能，支持多种内容类型和多媒体展示- 提供在线交流和互动功能，如论坛、留言板等- 支持用户登录和注册，提供个性化服务和定制化内容- 集成业务办理功能，如在线支付、预约、申请等四、系统实施1. 环境搭建- 硬件设备：服务器、存储设备、网络设备等- 软件环境：操作系统、数据库、Web服务器等- 网络环境：内外网配置、防火墙设置等2. 系统开辟- 前端开辟：HTML、CSS、JavaScript等- 后端开辟：Java、Python、PHP等- 数据库开辟：SQL语言、存储过程等3. 系统集成- 不同模块的集成和测试- 第三方应用的集成和测试- 性能测试和安全测试4. 系统部署- 数据库的安装和配置- 服务器的安装和配置- 系统的部署和发布五、系统运维1. 监控和维护- 监控系统的运行状态和性能指标- 定期备份和恢复数据- 定期检查和更新系统的安全补丁2. 故障处理- 及时响应用户反馈的问题和故障- 进行问题排查和修复- 提供技术支持和培训3. 容量规划- 根据系统的使用情况和发展需求，进行容量规划和扩容- 调整系统配置和优化性能六、总结通过以上的门户解决方案设计和实施，可以满足用户的需求，提供高效、稳定、安全的门户网站服务。
智慧企业建设方案
智慧企业建设方案
一、构建企业智能化框架
1、规划企业技术体系：企业技术体系构建要结合企业产品和运营情况，全面考虑企业技术的发展趋势、业务发展需求、管理思想、运营模式等，重点考虑核心技术体系的架构、技术实施流程以及技术管控系统。
2、建立企业智能化信息平台：针对企业的复杂管理环境，建立统一的企业智能化信息平台，包括ERP系统、供应链管理系统、CRM系统、财务管理系统、行政资源管理系统等。
3、建立智能化管理体系：通过智能化信息平台数据收集，结合强大的管理大数据，建立基于AI（Artificial Intelligence）的智能化管理体系，使用数据挖掘、人工智能等技术对企业问题进行实时监控、分析、预测和控制，全面提升企业管理效能。
4、搭建互联网络平台：建立线上线下互动联动的互联网络平台，支持情境营销、社会化营销、多渠道同步、大数据分析等，以支持企业多方位的精准营销，提升市场活跃度和口碑营销能力。
二、提高企业管控能力
1、完善企业IT基础设施：以架构为核心，结合网络虚拟化技术、云化技术、大数据技术等，提高资源共享和管控能力，提升企业IT管理水平。
企业统一IT服务台建设规划方案
企业统一IT服务台建设规划方案一、背景分析随着信息化的快速发展，企业对于IT服务的需求与日俱增。
然而，由于各个部门之间的管理分散以及缺乏统一的IT服务台，导致IT问题处理效率低下，资源浪费严重。
为了提高企业的运营效率和客户满意度，我们决定进行企业统一IT服务台的建设。
二、目标1.提高IT问题解决速度：通过建设统一的IT服务台，整合各个部门的IT资源，并优化信息流程，以提高IT问题的解决速度。
2.降低IT服务成本：通过合理分配和利用IT资源，减少重复投入，降低IT服务成本。
3.提升客户满意度：通过规范化的IT服务流程和高效的问题解决能力，提升客户对IT服务的满意度。
三、建设内容1.建立统一的IT服务台：在企业内部设立一个统一的IT服务台，负责收集、分配和处理所有IT问题。
2.建立IT知识库：建立一个包含常见IT问题及其解决方法的知识库，供IT服务台人员和用户查询和使用。
3.建立IT服务流程：制定IT服务流程，包括问题报告、问题诊断、问题解决和问题关闭等环节，以规范IT服务的执行。
4.建立用户反馈渠道：为用户提供一个反馈IT服务质量的渠道，以便改进和优化IT服务。
5.建立IT服务评估机制：定期对IT服务进行评估，以评估服务的质量和用户满意度，并不断优化和改进服务。
四、实施步骤1.筹备阶段：制定项目计划，明确IT服务台的功能和目标，并组建项目团队。
2.需求分析阶段：调研企业各个部门的IT需求，并建立需求清单。
3.技术选型阶段：根据需求清单，选择符合企业需求和预算的IT服务台软件和硬件。
4.开发和测试阶段：根据需求和选型结果，进行IT服务台的开发和测试。
5.培训和推广阶段：对IT服务台人员进行培训，并进行推广和宣传，向用户介绍新的IT服务流程。
6.运行和维护阶段：正式运行IT服务台，并定期进行维护和升级。
五、预计效果1.IT问题解决速度提升：通过统一的IT服务台和规范化的服务流程，预计IT问题解决速度将提高50%。
erp专业术语英文缩写
ERP 专业术语（英文缩写）ERP---企业资源计划（Enterprise Resource Planning）. []20 世纪90 年代MRP-II 发展到了一个新的阶段：ERP（EnterpriseReso urcePlanning—企业资源计划）企业的所有资源简要地说包括三大流：物流、资金流、信息流，ERP 也就是对这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。
概括地说，ERP 是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
MRPⅡ---制造资源计划（Manufacturing Resource Planning）. [] 1977 年9 月，由美国著名生产管理专家奥列弗·怀特（Oliver W·Wight ）提出了一个新概念——制造资源计划（Manufacturing Resources Planning），称为MRP-II 。
MRP-II 是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。
它是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。
MRP---物料需求计划(Material Requirements Planning). [?]20 世纪60 年代，IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。
在需要的时候提供需要的数量MPS---主生产计划(Master Production schedules). [??]主生产计划（Master Production Schedule ，简称MPS ）是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。
企业信息化建设管理方案
企业信息化建设管理方案企业信息化建设管理方案一、信息化建设规划公司的信息化建设需要覆盖整个业务流程和管理过程，包括经营、计划、合约、技术、质量、安全、施工、材料、设备、人力资源以及成本管理等各个重要环节，涉及公司所有人员。
因此，这是一个庞大的工程。
公司信息化建设的目标是实现“一个中心、两级管控、三个集中、四控三管一协调”的目标。
为此，需要建立以项目管理系统为核心的企业管理信息平台，结合合同管理、计划管理、质量管理、材料管理、采购管理、设备管理、客户关系管理、人力资源管理、财务管理、行政办公管理、文档管理等功能。
建立这样一个系统需要大量工作，不可能一蹴而就。
为了有效地完成公司的信息化工作，建议采取统一规划、分步实施的方式。
首先进行整体规划，完成需求分析和系统的整体设计；然后按照业务的重要程度和对信息化要求的紧迫程度和准备完善程度排序，逐步进行实施，确保每个部分都能成功实施。
这样做可以保证信息化实施的有效性，同时也可以避免一次性投入过大，减少信息化建设对资金的压力。
根据目前公司的现有系统情况，财务部已经采用了网络版的XXX财务系统，合同部则采用XXX造价软件作为业务应用，但都是桌面系统，没有实现联网和数据共享，其他部门也没有任何针对性的应用。
因此，公司的信息化可以初步分为以下几个部分：一)企业级办公自动化系统（OA）建设覆盖全公司（含子分公司和各项目部）的办公自动化管理系统，将日常的事务性工作纳入系统，并建立各级领导与员工使用网络和电脑进行事务管理的惯。
通过科学梳理和规划各种日常工作的流程，逐步改善工作流程、规范管理、提高效率。
OA系统是处理公司内部事务性工作、辅助管理、提高办公效率和管理手段的系统。
公司需要建立的协同办公(OA)系统就是基于现代网络技术，以“工作流”为引擎、以“知识文档”为、以“信息门户”为窗口，使公司内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作，实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。
企业门户搭建方案
企业门户搭建方案企业门户是企业内部和外部信息交流的一个重要平台。
它不仅可以帮助企业提高信息传达的效率，还能增加沟通的便捷性和准确性，促进企业管理的优化和创新。
因此，搭建一个功能强大、易于维护的企业门户是很有必要的。
需求分析在搭建企业门户之前，需要对企业的需求进行全面分析。
主要包括以下几个方面：1. 业务需求企业门户的搭建需要满足企业的实际业务需求。
这需要建立一个完整的需求列表，包括内容管理、工作流程、权限管理、安全性等方面。
其中，内容管理是重点，要对整个门户的信息架构和内容分类进行规划。
2. 系统需求企业门户需要依托一个稳定的系统平台进行搭建。
在选择平台时需要考虑到系统的稳定性、易用性、扩展性和兼容性等方面，以确保门户能够长期稳定地运行。
同时，需要选择一个合适的开发框架和数据库，以便更好地完成开发和管理任务。
3. 设备需求在搭建企业门户时，还需要对所需设备进行全面的考虑。
包括硬件设备和网络设备。
硬件设备需要满足门户运行所需要的配置要求，网络设备需要延长网络连接的稳定性和可靠性。
这些都需要在考虑成本的情况下进行规划和选配。
技术选型1. 系统平台本次门户的搭建选用的是Java EE技术，以Tomcat作为Web 服务器。
Tomcat是由Apache开源组织维护的一款轻量级的Servlet容器和JSP引擎，由于它的轻量化、易安装、简单易配置等特点，被越来越多企业使用。
2. 开发框架在开发阶段，我们使用Spring MVC框架来开发门户。
Spring MVC是一个经典的轻量级MVC框架，具有良好的设计思想和众多的使用案例。
该框架可以有效地解决门户中复杂的业务逻辑，并简化对数据库和关键技术的操作。
3. 安全策略由于企业门户的重要性，必须采取各种措施来保护门户的安全。
我们将采用安全防护措施来保护门户的安全性，如设置SSL证书和改变默认登录密码等。
同时，我们将实施权限控制，确保只有授权的用户才能访问门户。
功能设计针对企业门户的需求，我们需要通过门户实现的功能进行设计和实现。
数据中心统一门户系统的重要性
数据中心统一门户系统的重要性数据中心统一门户系统是现代企业信息化建设中的重要一环。
随着企业数据量的不断增大和业务流程的复杂化，一个统一的数据中心门户系统能够提供集中化管理和监控的能力，从而提升企业数据管理的效率和安全性。
本文档的目的是介绍数据中心统一门户系统的重要性，并提供相关的详细信息和建议。
第一章：引言⑴背景介绍首先，介绍数据中心统一门户系统在企业信息化建设中的背景和重要性。
说明数据中心门户系统可以集中管理和监控企业的数据资源，优化数据流程，提升数据管理的效率。
⑵目标和目的明确数据中心统一门户系统的目标和目的，例如提高数据管理的效率、降低数据管理成本等。
第二章：需求分析⑴用户需求详细描述用户对数据中心门户系统的需求，例如数据查询、数据报表、数据分析等。
⑵系统需求详细描述系统对硬件和软件的需求，例如服务器配置、数据库管理系统等。
第三章：系统架构⑴系统组件详细介绍数据中心门户系统的组成部分，例如前端界面、后端服务、数据库等。
⑵数据流程说明数据在系统中的流动和加工过程，例如数据的采集、存储、处理等。
第四章：功能模块⑴用户管理描述用户管理模块的功能，例如用户注册、登录、权限管理等。
⑵数据管理描述数据管理模块的功能，例如数据查询、修改、删除等。
⑶报表描述报表模块的功能，例如定制化报表、导出报表等。
第五章：系统实施⑴运维规划说明系统的运维规划，包括硬件设备的选购、系统的备份和恢复等。
⑵实施计划详细描述系统的实施计划，包括项目进度、测试计划等。
第六章：安全性⑴数据保护说明数据中心门户系统的数据保护措施，例如数据备份、权限管理等。
⑵系统安全介绍系统的安全性措施，包括网络安全、防火墙设置等。
第七章：维护与支持⑴系统维护说明系统的维护策略，包括定期检查、故障排除等。
⑵技术支持介绍系统的技术支持策略，包括用户培训、在线支持等。
附件：本文档包含以下附件：附件1：数据中心统一门户系统架构图附件2：系统功能需求列表法律名词及注释：⒈法律名词1 - 注释⒉法律名词2 - 注释。
门户解决方案
门户解决方案引言概述：门户解决方案是指为企业或组织提供一个集成的平台，用于整合和展示各种信息资源，以满足用户的信息获取和业务需求。
本文将介绍门户解决方案的定义、重要性以及实施门户解决方案的关键因素。
一、门户解决方案的定义1.1 门户解决方案的概念门户解决方案是一种集成的信息平台，通过整合和展示企业或组织内外的各种信息资源，提供统一的访问入口，以满足用户的信息获取和业务需求。
1.2 门户解决方案的特点门户解决方案具有以下特点：- 集成性：门户解决方案能够整合多个系统和应用程序，提供一个统一的访问入口。
- 定制性：门户解决方案可以根据不同用户的需求进行个性化定制，提供定制化的信息展示和功能。
- 可扩展性：门户解决方案可以根据企业或组织的业务需求进行扩展，添加新的功能和模块。
- 安全性：门户解决方案能够提供安全的访问控制和身份认证机制，保护信息的安全性。
1.3 门户解决方案的应用领域门户解决方案广泛应用于企业和组织的各个领域，包括但不限于以下几个方面：- 企业门户：用于整合和展示企业内部的各种信息资源，提供员工自助服务和业务支持。
- 政府门户：用于提供政府机构的各种公共服务和信息资源，提高政府服务的透明度和效率。
- 教育门户：用于提供学校或教育机构的各种教育资源和服务，支持教学和学习活动。
- 医疗门户：用于提供医疗机构的各种医疗服务和健康信息，方便患者和医生的交流和管理。
二、门户解决方案的重要性2.1 提升信息获取效率门户解决方案可以整合和展示各种信息资源，提供一个统一的访问入口，使用户能够快速、方便地获取所需信息，提高工作效率。
2.2 改善用户体验门户解决方案可以根据用户的需求进行个性化定制，提供定制化的信息展示和功能，提升用户的体验和满意度。
2.3 促进业务创新门户解决方案可以整合多个系统和应用程序，提供一个统一的平台，方便业务创新和流程优化，提高企业或组织的竞争力。
三、实施门户解决方案的关键因素3.1 需求分析和规划在实施门户解决方案之前，需要进行需求分析和规划，明确用户的需求和目标，确定门户解决方案的功能和特性。
上海市国有资产监督管理委员会、上海市经济和信息化委员会关于加强上海市国资国企信息化工作的意见
上海市国有资产监督管理委员会、上海市经济和信息化委员会关于加强上海市国资国企信息化工作的意见文章属性•【制定机关】上海市国有资产监督管理委员会,上海市经济和信息化委员会•【公布日期】2011.03.14•【字号】沪国资委信息化[2011]101号•【施行日期】2011.03.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管正文上海市国有资产监督管理委员会、上海市经济和信息化委员会关于加强上海市国资国企信息化工作的意见（沪国资委信息化﹝2011﹞101号）市国资委管理企业：为加快本市国有企业落实国家信息化发展战略和信息化与工业化融合（以下简称“两化融合”）战略，按照上海建设“智慧城市”和推进国资国企改革发展的总体要求，进一步发挥信息化对提升国资监管能力、国有企业核心竞争力和增强国资国企发展活力的促进作用，根据国家和本市有关国资国企信息化工作的文件精神，提出以下意见。
一、充分认识国资国企信息化工作的重要意义（一）信息化是深化国资国企改革的基础环节推进国企信息化和国资监管信息化，提高对国资的动态监控能力，提高企业的内控能力和市场竞争力，有利于对国有资本的科学调配，优化企业资源配置，促进管理理念的落实和发展。
可以为优化国资布局、做强做优国有企业提供决策依据和技术路线；可以为转变国有经济发展方式提供机制和手段，从而为深化国资国企改革夯实基础。
有助于从总体上提高国有经济的整体素质，增强国有经济的控制力、影响力和带动力，提升企业核心竞争力。
（二）信息化是实施企业发展战略的客观要求企业信息化是围绕企业发展战略而展开的，加快以企业为主体的信息化建设，发挥信息技术在企业发展规划、主营业务、产业经济领域的带动和保障作用，是促进企业落实发展战略的客观要求。
推动国资国企信息化工作，有利于树立以国有集团和骨干企业为典型示范的信息化标杆，有利于带动产业链上下游中小企业的信息化建设，有利于形成以信息化为支撑的产业集群发展模式。
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单聊／群聊： 聊天消息已读未读尽在掌控； 再也不用担心重要信息是否 已经送达 可发送多种常用办公文件。
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钉钉是一种工作方式
钉钉：强大的沟通能力
案例
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钉消息
重要的事情可以发送语 音／文字ding消息 不装钉钉也能被ding哦！ 堪称史上最靠谱信息必 达工具
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钉钉：变化能力-SmartWork
签
到
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审
批
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钉钉：变化能力-SmartWork
日志汇报
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钉钉是一种工作方式
钉钉：变化能力-丰富的三方应用
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钉钉是一种工作方式
目录
钉钉
发展中看到什么
钉钉
为大企业带来什么
附录-安全：ISO27001
钉钉已获ISO27001国际信息安全认证 国内产品中的第一家
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附录-安全：支持加密托管
安恒密盾已经上线
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钉钉：强大的沟通能力
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电话会议
免费多方通话 业务沟通再也不用担心话费 安全稳定的三大运营商专线 网络，保证通话质量 随时随地开启电话会议
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钉钉：强大的沟通能力
案例
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钉钉是一种工作方式
钉钉：强大的沟通能力
视频会议
原生API受限
H5体验： 解决H5不如原生应用的3 大难题 提供统一的UI组件和规范， 一切为了员工的体验
加载速度慢
UI交互差
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钉钉是一种工作方式
钉钉：变化能力-SmartWork
SmartWork 审批、签到、公告、日志、 考勤等日常的管理协同工具， 让在外的一线团队可以随需 而造，降低企业IT的压力
2015-2-10 举办首个媒体沟通会
2016-4
2015-1-16 钉钉1.1版本正式上线
钉钉是一种工作方式
越来越复杂的IT系统
管控平台
商业智能分析
全面预算管理
报表合B并I中心
平衡计分卡
内控内审
财务管理
主 综合治理系统
营
业 务 经 营 平 台
供 应 商 关 系 管 理
研 发 管 理
精
订 单
E计划RP/W采购 MS益制/CR仓储M/…物流.
质 量
管管管造管管管
理理理执理理理
行
项 目 管 理
业
客 户 关 系
务 系 统
管
理
人力资源管理
设备管理
投资H项目R管理
费用管理
基M础数D据M管理
合同管理
基础数据中心MDM
中间件技术平台
企业服务总线ESB
企业身份管理ODM
企业搜索引擎SES
支持平台
业务流程管理BPM
BOPA日M常/办O公A管理/…..
知识中心
布； 钉钉拥有巨大的企业客户基础，省去了应用移动化的培训和导入过程。
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钉钉是一种工作方式
钉钉：集成能力-私有化部署模式
企 业 自 身 安 全 数 据 通 道
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钉 钉 S S L 安 全 数 据 通 道
钉钉是一种工作方式
钉钉：集成能力-开放的钉钉接口
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钉钉是一种工作方式
钉钉：集成能力-解决H5体验问题
钉钉：入口能力-最佳的接入模式
手机的移动“入口”，主要有三种方式：手机浏览器、定制APP和公有APP，三种方案的特点 对比如下：
钉钉虽为公有云APP，但兼具了定制APP和手机浏览器方案的优点，并具有定制APP的体验和设备 接入的安全性访问控制，成为众多企业的移动化首选方案
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钉钉是一种工作方式
钉钉：入口能力-H5嵌入
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钉钉是一种工作方式
内部管理：系统已经成了员工的负担
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钉钉是一种工作方式
业务变化：越来越复杂的业务衔接
理想中
现实情况
VS
集团化企业中协同关系复杂，效率瓶颈不在与单一系统处理速度上，而存在于人到人、 人到系统、系
统到系统之间信息传递上。随着的业务变化越来越快，IT系统所面临的压力也越来越大
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钉钉是一种工作方式
支持多终端接入、
文档共享、
业务沟通面对面
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钉钉是一种工作方式
钉钉：强大的沟通能力
澡堂模式
澡堂模式： 私聊打码，史上最安全聊天 方式，马云都在用哦 信息已读30秒后自动删除， 聊天更私密，防止截屏
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钉钉是一种工作方式
钉钉：强大的沟通能力
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案例
钉钉是一种工作方式
钉钉：入口能力-高可定制
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钉钉是一种工作方式
企业统一信息门户规划
目录
钉钉
发展中看到什么
钉钉
为大企业带来什么
钉钉
案例分享
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钉钉是一种工作方式
目录
钉钉
发展中看到什么
钉钉
为大企业带来什么
钉钉
案例分享
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钉钉是一种工作方式
钉钉历程
1500000+
2015-1 2015-2
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2015-5
2016-4-26 钉钉注册企业组织超过150W家
2015-5-26 钉钉2.0版本 和C战略发布 打造全新移动协同平台
强大的沟通能力
02 电话、IM通信、钉邮、钉盘、电话会议、视频会议、
DING等等，满足企业内外部的沟通需求。并且沟通能 力对外开放，可以集成调用
03 轻量级企业应用为员工赋能 钉钉的应用中心提供了大量的企业应用，如签到、审 批流、考勤、问卷、活动邀请、会议预定。以满足核 心办公区域之外的IT建设诉求，快速响应业务变化。
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人与人
IM即时通信/群组沟通 电话/视频会议/邮件收发
DING/已读未读。。
钉钉是一种工作方式
钉钉：赋予企业四大能力
人与系统
人与人
沟通能力
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入口能力
集成能力
变化能力
IM即时通信/群组沟通 电话/视频会议/邮件收发
DING/已读未读。。
钉钉是一种工作方式
钉钉：强大的沟通能力
普通短信
互联网
云通讯
钉钉作为移动“入口”的优势线明显，基于H5开发的应用可直接嵌入其手机浏览器，同时继承其 强大的用户群和社交功能：
钉钉本身强大的消息机制和即时沟通功能，为协同工作提供更多便利性； 钉钉已经解决了不同手机和操作系统的差异，底层技术的困扰； 基于ＨＴＭＬ５， 省去手机APP界面开发、APP应用开发，降低了开发和持续 运维成本； 安装部署简单，升级维护简单，服务器应用更新后，客户无需更新手机程序， 应用功能即时发
钉钉是一种工作方式
目录
钉钉
发展中看到什么
钉钉
为大企业带来什么
钉钉
案例分享
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钉钉是一种工作方式
钉钉有什么：体系架构
澡堂模式 视频通话 商务电话 DING 已读未读 企业群 企业通讯录
沟通
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C -X
C -SmartWork
C -Mail
协同
C -Space
钉钉是一种工作方式
钉钉：解决两大问题
人与系统
普通电话
APN推送
互联网与电话网络的无缝融合
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钉钉是一种工作方式
钉钉：强大的沟通能力
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通讯录
集成企业组织架构和人员 企业架构一目了然 随时随地，快速找人 从此和纸质通讯录告别 即使刚入职新人也能快速准 确找到同事
钉钉是一种工作方式
钉钉：强大的沟通能力
案例
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钉钉是一种工作方式
钉钉：强大的沟通能力
移动化诉求：工作时间碎片化
01 差旅在外及时响应成难题 企业业务的发展，越来越多的同事要扑向全国、世界各 地，差旅在外，如何及时响应工作诉求成了难题 上下班占了每天1/6的有效时间
02 随着城市交通和产业布局的改变，跨城区、地域办公逐 步成为大企业主流，每天2-4个小时的时间在路上
03 智能手机改变着人们的生活习惯 智能手机、移动应用的普及，人们已经习惯在手机上 进行社交、看视频、游戏等，电脑打开率越来越低
钉钉
案例分享
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钉钉是一种工作方式
案例-复星集团
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钉钉是一种工作方式
案例-美克美家
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钉钉是一种工作方式
案例-柔石无纺
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钉钉是一种工作方式
案例-步步高
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钉钉是一种工作方式
案例-格凌精密
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钉钉是一种工作方式
案例-ULP
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钉钉是一种工作方式
附录-安全：阿里神盾局技术保障
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钉钉是一种工作方式
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钉钉是一种工作方式
对外协作：合作伙伴疲于应对
对接多个上游 的系统
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频繁的系统和业务培训
越来越多的报表需要上交
钉钉是一种工作方式
钉钉：是时候带来一些改变
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01 统一门户入口和集成能力 为企业内部、对外沟通提供统一的接入方式，无论是通 过PC还是移动端，都可以快捷的接入到企业工作中。平 台开放性能可以容纳企业内应用接入