房屋建筑工程施工组织设计最完整范文
建筑工程施工组织设计范本(3篇)
第1篇一、编制说明及编制依据1.1 编制依据：- 工程合同（附表V-1）- 工程施工图纸（附表V-2）- 国家及地方相关建筑行业建设规范、规程（附表V-3）- 施工现场实际情况及环境条件1.2 编制目的：- 规范施工过程，确保工程质量、安全、进度和成本控制。
- 提高施工效率，确保工程按时、按质、按量完成。
二、工程概况及特点2.1 工程概况：- 工程名称：XX住宅小区- 建筑面积：100000平方米- 结构形式：框架结构- 地上层数：18层- 建设地点：XX市XX区2.2 工程特点：- 工程规模较大，施工周期较长。
- 施工场地受限，施工难度较大。
- 施工环境复杂，安全风险较高。
三、项目组织管理机构3.1 组织架构：- 项目经理部- 技术部- 质量安全部- 工程管理部- 材料设备部- 财务部3.2 职责分工：- 项目经理：全面负责项目的组织、协调、指挥和监督。
- 技术部：负责施工方案的编制、技术交底、技术指导和技术监督。
- 质量安全部：负责工程质量、安全、环保等方面的管理。
- 工程管理部：负责工程进度、成本、合同和资料的管理。
- 材料设备部：负责材料、设备的采购、供应、管理和维护。
- 财务部：负责项目资金、成本和税务的管理。
四、施工部署4.1 施工顺序：- 土方工程- 基础工程- 结构工程- 装饰工程- 安装工程- 零星工程4.2 施工方法：- 土方工程：采用机械开挖，人工配合清运。
- 基础工程：采用现浇钢筋混凝土基础，采用桩基施工。
- 结构工程：采用框架结构，采用预制构件和现浇构件相结合。
- 装饰工程：采用涂料、石材、瓷砖等装饰材料。
- 安装工程：采用水电、暖通、消防等设备安装。
五、施工进度安排5.1 施工进度计划：- 土方工程：60天- 基础工程：120天- 结构工程：180天- 装饰工程：90天- 安装工程：60天- 零星工程：30天5.2 进度控制措施：- 制定合理的施工进度计划，并严格执行。
建筑工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，总建筑面积为10000平方米，包括一栋主体建筑及附属设施。
主体建筑为框架结构，地上5层，地下1层，层高3.6米。
附属设施包括车库、设备间等。
工程总投资约为5000万元，预计工期为12个月。
二、施工组织机构为确保工程顺利进行，成立以下施工组织机构：1. 项目经理部：负责整个工程的全面管理，下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、财务部、人力资源部等部门。
2. 工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工组织设计编制、施工进度计划编制等工作。
3. 质量安全部：负责工程质量、安全、文明施工等方面的管理工作。
4. 物资供应部：负责工程所需材料、设备的采购、运输、验收等工作。
5. 财务部：负责工程资金的管理、结算等工作。
6. 人力资源部：负责工程人员的招聘、培训、考核等工作。
三、施工进度计划根据工程实际情况，制定以下施工进度计划：1. 基础工程：预计工期为2个月，包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。
2. 主体结构工程：预计工期为4个月，包括主体结构钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除等工序。
3. 装饰装修工程：预计工期为3个月，包括室内外装修、水电安装、门窗安装等工序。
4. 附属设施工程：预计工期为1个月，包括车库、设备间等附属设施的施工。
四、施工总平面布置1. 施工现场布置：施工现场分为施工区、生活区、材料堆场、设备停放区等区域。
2. 施工现场道路：施工现场道路应满足车辆通行、材料运输、人员行走等需求。
3. 临时设施：根据工程需求，设置必要的临时设施，如办公室、宿舍、食堂、卫生间等。
五、施工测量方案1. 测量仪器：采用全站仪、水准仪、经纬仪等测量仪器。
2. 测量方法：采用静态、动态、实时测量等方法，确保施工放样、施工监测、竣工测量等工作的准确性。
六、质量控制及保障措施1. 原材料质量控制：对进场的原材料进行严格检验，确保符合国家质量标准。
2. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量检查，严格执行操作规程，确保施工质量。
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)一、施工进度管理1、我项目部排出进度计划，按照进度计划，配制劳动力，上报材料计划；2、大板的施工，很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术，项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平；为保证进度，我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案，西单元采用小模板散拼；这样可以一定程度上减少了塔吊压力，加快施工进度；3、工人及管理人员必须统一住在工地，集中管理。
二、施工质量管理1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长，加强现场施工过程质量控制，将问题杜绝在萌芽中；2、每层砼浇筑完毕后，我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收，若有存在胀模，麻面，等质量问题，项目部木工工长现场进行标识，限班组四小时内处理完毕；否则，我项目部将组织打錾工，打磨工，修补工（每栋楼配一打錾打，一打磨工，一修补工）进行处理并相应扣除实际费用；将存在质量隐患最短时间处理完毕；3、制定详细的质量奖罚办法，严格按照质量奖罚办法进行质量管理。
三、现场管理人员及初步劳动力配制现场总负责一人；技术总工一人；生产负责一人；20#楼木工工长：二人钢筋工长：一人；砼工长（小工管理）：一人；安全员及后勤管理：一人；25#楼木工工长：二人（同上）29#楼（劳动力同上）20#楼劳动力：木工：50人钢筋工（包括制作）：22人砼工（三栋总人数）：24人架子工（三栋总劳动力）：20人25#楼劳动力：四、管理特色1、我项目部的施工班组使用直属班组，管理一步到位；2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核，合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质，否则我项目部有权更换分包带班；质量管理：建立质量保证体系，落实系统的质量负责人，制定质量实施计划，注重过程控制，现场随时检查，实行质量否决制度，保证工程质量；图纸进行会审，对图纸中存在问题提前进行沟通；放线管理：楼号定专人放线进行周检查，每周对施工质量安全进行自检，对三栋楼进行评比，进行奖罚评比。
工程房屋施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，建筑面积为12567.82平方米，为公共建筑，采用框架结构，共8层，层高31.5米。
本施工组织设计旨在对整个工程从施工准备到工程实施进行详细规划，确保工程安全、高效、有序地进行。
二、施工组织设计原则1. 严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。
2. 本着“百年大计，质量第一”的质量意识，对工程质量终身负责。
3. 以业主的要求为准绳，确保工程满足使用功能和使用寿命。
4. 科学、经济、优质、高效地完成施工任务。
三、施工组织设计内容1. 施工总平面布置：根据工程特点，合理规划施工场地，确保施工过程中的运输、材料堆放、施工人员进出等需求。
2. 施工进度计划：制定合理的施工进度计划，确保工程按期完工。
3. 施工资源配置：根据工程需求，合理配置施工机械、劳动力、材料等资源。
4. 施工工艺及质量控制：针对各分部分项工程，制定相应的施工工艺和质量控制措施。
5. 安全文明施工：加强施工现场安全管理，确保施工人员安全；做好文明施工工作，营造良好的施工环境。
6. 冬夏雨季施工措施：针对不同季节的施工特点，制定相应的施工措施，确保工程进度不受影响。
四、施工组织设计实施1. 施工准备阶段：做好施工前的各项准备工作，包括人员培训、材料设备采购、施工场地平整等。
2. 施工实施阶段：严格按照施工组织设计进行施工，确保工程质量、进度、安全。
3. 施工验收阶段：对已完成的工程进行验收，确保工程符合设计要求和使用功能。
五、施工组织设计保障措施1. 加强组织领导，明确各级人员职责，确保施工组织设计的有效实施。
2. 建立健全施工管理制度，加强施工过程控制，确保工程质量。
3. 严格执行安全生产制度，加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
4. 加强文明施工管理，营造良好的施工环境。
5. 定期对施工组织设计进行评估和调整，确保施工组织设计的有效性和适应性。
本施工组织设计旨在确保工程安全、高效、有序地进行，为业主提供优质、满意的工程产品。
房屋建筑工程施工组织设计范本完整版
房屋建筑工程施工组织设计范本完整版哎呀，说到房屋建筑工程施工组织设计，这可是一个相当重要的环节啊！毕竟，我们的房子是我们生活的根本，如果施工组织不当，那可是会影响到我们的居住体验的。
所以，今天小编就来给大家讲讲房屋建筑工程施工组织设计的相关内容，让大家在买房子的时候也能轻松应对。
我们要明确一个概念，那就是施工组织设计。
简单来说，就是在建筑工程施工过程中，对施工方案、施工进度、施工质量、安全生产等方面进行合理的安排和规划。
这样一来，我们就可以确保工程能够按照既定的目标顺利完成。
那么，具体的施工组织设计应该包括哪些内容呢？我们可以分为以下几个方面来进行阐述：1. 施工方案这个部分主要是针对整个工程的施工方法和技术要求进行详细的描述。
比如说，我们要选择哪种建筑材料？采用哪种施工方法？这些都需要在这个部分里给出明确的答案。
我们还要考虑到工程的可行性，确保施工方案既经济又实用。
2. 施工进度这个部分主要是对整个工程的施工周期进行合理的安排。
我们需要根据工程的实际情况，制定出切实可行的施工进度计划。
我们还要考虑到可能出现的延误因素，提前做好应对措施。
这样一来，我们就可以确保工程能够按时完成。
3. 施工质量这个部分主要是对工程的质量要求进行明确。
我们需要对工程的各项指标进行严格的把关，确保工程的质量达到标准。
我们还要建立健全质量管理体系，对工程的各个环节进行全程监控。
这样一来，我们就可以确保工程的质量得到有效保障。
4. 安全生产这个部分主要是对工程的安全生产进行保障。
我们需要制定出严格的安全生产制度，确保工程施工过程中的安全问题得到有效控制。
我们还要加强对施工人员的培训和教育，提高他们的安全意识。
这样一来，我们就可以确保工程的安全生产得到有效保障。
房屋建筑工程施工组织设计是一个非常重要的环节。
我们需要从多个方面进行全面的考虑和规划，确保工程能够顺利完成。
希望大家在购房的过程中，也能够关注到这个问题，为自己的未来生活打下坚实的基础。
房建工程施工组织设计范本
房建工程施工组织设计范本一、工程概况1.1 工程名称：XXXX住宅小区房建工程1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，包括XX栋住宅楼、XX栋配套设施楼等。
1.4 工程性质：住宅小区房建工程1.5 建设单位：XXXX房地产开发有限公司1.6 设计单位：XXXX建筑设计研究院1.7 施工单位：XXXX建筑工程有限公司二、施工组织设计编制依据2.1 国家及地方相关法律、法规、标准及规范2.2 工程设计文件及图纸2.3 施工合同及招标文件2.4 施工组织设计规范及指南2.5 施工现场条件及资源供应情况2.6 施工经验及类似工程案例三、施工总体部署3.1 施工目标确保工程质量达到设计要求和验收标准，安全无事故，进度符合合同要求，文明施工，为业主提供满意的服务。
3.2 施工原则严格遵循国家法律、法规和施工规范，执行施工合同和设计文件；坚持以人为本，强化安全管理；科学组织施工，确保工程质量；优化资源配置，提高施工效率。
3.3 施工组织结构建立健全项目管理体系，设置项目经理部、技术质量部、安全部、施工部、材料设备部、财务部等职能部门，明确各部门职责和岗位责任制。
四、施工进度计划4.1 施工进度计划编制依据施工图纸、设计文件、施工合同、施工组织设计规范及施工现场实际情况。
4.2 施工进度计划概述本工程拟分为三个施工阶段：前期准备阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段。
各阶段施工进度计划详见施工进度计划表。
4.3 施工进度计划表（附施工进度计划表）五、施工准备5.1 技术准备编制施工组织设计、施工方案、施工工艺流程、施工质量计划、安全施工方案等文件；组织施工图纸会审和技术交底。
5.2 现场生产准备完成施工现场的平整、排水、供电、供水等基础设施；设立施工标志；搭建临时用房；采购施工材料；组织劳动力、施工机械和设备。
5.3 施工许可证办理按照地方政府要求，办理施工许可证等相关手续。
建筑工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及编制依据本施工组织设计依据国家相关法律法规、行业规范和施工标准，结合工程实际情况，全面规划施工过程，确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制。
二、工程概况及特点1. 工程名称：某住宅小区项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建筑面积约10万平方米，包含住宅、商业、地下车库等设施4. 工程特点：- 施工场地有限，周边环境复杂，施工难度较大- 地下水位较高，需进行降水处理- 施工周期较长，需合理安排施工顺序，确保工期- 工程质量要求高，需严格控制施工质量三、项目组织管理机构1. 成立项目管理部，负责整个项目的施工组织和管理2. 项目管理机构设项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等岗位3. 各岗位人员明确职责，确保项目顺利实施四、施工部署1. 施工顺序：先地下后地上，先深后浅，先主干后支线2. 施工阶段划分：基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、设备安装施工等3. 施工准备：组织施工人员进场，进行技术交底，确保施工顺利进行五、施工机械设备1. 选用先进、可靠的施工机械设备，提高施工效率2. 制定设备进场、使用、维护和保养计划，确保设备正常运行六、施工方案及技术措施1. 基坑支护工程：采用土钉墙支护，确保基坑安全2. 主体结构施工：采用钢筋混凝土结构，确保结构安全3. 装饰装修施工：采用环保、节能材料，确保工程质量4. 设备安装施工：严格按照设备安装规范进行，确保设备正常运行七、确保工程质量的保证措施1. 制定严格的质量控制程序，确保施工过程符合质量要求2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量3. 定期组织质量检查，及时发现和解决质量问题八、工期保证措施1. 制定详细的施工进度计划，合理安排施工顺序2. 加强施工现场管理，确保施工顺利进行3. 严格控制施工进度，确保工程按期完工九、安全生产保证措施1. 制定严格的安全生产管理制度，确保施工安全2. 加强施工人员安全培训，提高安全意识3. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患十、文明施工、环境保护保证措施1. 制定文明施工方案，确保施工现场整洁有序2. 加强环境保护措施，减少施工对周边环境的影响3. 定期进行环境监测，确保施工符合环保要求十一、工程交付和竣工后服务及保修措施1. 严格按照合同约定进行工程交付2. 提供完善的竣工资料，确保工程顺利验收3. 建立保修制度，为业主提供长期服务本施工组织设计旨在确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制，为项目的顺利实施提供有力保障。
房屋建筑工程施工组织设计(最全、最完整范文)
房屋建筑工程施工组织设计(最全、最完整范文)第一篇范本（正式、专业风格）：施工组织设计文档1.引言本文档描述了房屋建筑工程施工组织设计的详细内容，旨在提供一个全面的指导，确保施工过程顺利进行。
本施工组织设计由施工单位根据项目要求进行编制，经建设单位审核通过后执行。
2.项目背景2.1 项目概况描述房屋建筑工程的基本情况，包括工程名称、工程地点、规模、工期等。
2.2 项目目标描述本工程的目标和需求，包括施工质量、安全、环保等要求。
3.施工组织原则3.1 施工组织原则概述概述本工程施工所需要遵循的原则，如安全第一、质量第一、科学施工等。
3.2 施工组织架构详细描述施工队伍的组织架构，包括主要负责人、技术人员、施工人员等。
4.施工方案4.1 施工方法介绍采用的主要施工方法，如拆除、基础施工、结构施工、装饰施工等。
4.2 施工流程详细描述每个施工阶段的流程，包括工序安排、时间计划等。
5.施工资源管理5.1 人力资源描述施工所需的人员数量、职责分工、培训等管理措施。
5.2 材料资源列出所有施工所需的材料清单，并描述采购、储存、使用等管理措施。
5.3 设备资源描述施工所需的主要设备清单，并说明采购、调度、维护等管理措施。
6.施工安全管理6.1 安全管理组织机构描述施工安全管理的组织机构和责任分工。
6.2 安全管理措施详细描述施工过程中的安全管理措施，如安全教育培训、防护设施、现场巡查等。
7.质量管理7.1 质量管理组织机构描述质量管理的组织机构和责任分工。
7.2 质量控制措施详细描述质量控制的措施，包括检验、检测、验收等。
8.环境保护管理8.1 环境保护组织机构描述环境保护管理的组织机构和责任分工。
8.2 环境保护措施详细描述环境保护措施，包括噪音控制、扬尘控制、污水处理等。
9.附件本文档涉及以下附件：1）工程施工图纸2）工程合同文书3）施工计划和进度表4）安全生产许可证5）相关法律法规文件本文所涉及的法律名词及注释：1）拆除：根据规划和设计要求，对原有建筑物及设施进行拆除和清理。
建筑施工组织设计范文
建筑施工组织设计范文一、项目概况。
项目名称，XX建筑工程项目。
项目地点，XX市XX区。
建设单位，XX集团有限公司。
总包单位，XX建筑工程有限公司。
设计单位，XX设计院。
监理单位，XX监理有限公司。
施工单位，XX施工有限公司。
二、项目背景。
XX建筑工程项目位于XX市繁华商业区，总建筑面积约为XX万平方米，是一座集商业、办公、住宅于一体的综合性建筑项目。
项目地处交通便利，周边配套设施完善，是市中心地段的重要开发项目。
三、施工组织设计目标。
1. 安全生产，确保施工现场安全，最大限度地减少施工事故发生。
2. 施工质量，保证施工质量，确保工程符合国家标准和设计要求。
3. 施工进度，合理安排施工进度，保证工程按时完工。
4. 环保节能，采取环保措施，减少对环境的影响，提高能源利用效率。
5. 成本控制，合理控制施工成本，确保项目经济效益。
四、施工组织设计内容。
1. 施工组织架构。
根据项目情况，确定施工组织架构，明确各部门职责和权限，确保施工过程中各项工作有序进行。
施工组织架构包括总包单位、设计单位、监理单位、施工单位等各方的协调配合。
2. 安全生产管理。
制定安全生产管理方案，明确施工现场安全管理责任人，建立安全生产管理机制，加强对施工人员的安全教育和培训，严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。
3. 质量管理。
根据设计要求和国家标准，制定施工质量管理计划，明确各项工程质量验收标准和程序，加强对施工过程中各项工程质量的监督检查，确保施工质量达标。
4. 进度管理。
编制施工进度计划，合理安排施工工序和施工周期，加强对施工进度的监督和管理，及时发现并解决施工进度中的问题，确保工程按时完工。
5. 环保节能措施。
制定环保节能方案，采取有效措施减少施工对环境的影响，推广使用环保材料和节能设备，提高工程能源利用效率，减少能源消耗。
6. 成本控制。
根据工程预算，制定施工成本控制方案，加强对施工过程中各项费用的监督和管理，合理控制施工成本，确保项目经济效益。
房屋建筑工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX小区房屋建筑工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：总建筑面积约XX万平方米，包括住宅、商业、办公等设施。
4. 工程类别：住宅、商业、办公综合楼5. 工程工期：预计XX个月二、施工组织机构1. 施工项目经理部（1）项目经理：负责全面领导本项目施工，对工程质量、进度、安全、成本、合同、资料等进行全面负责。
（2）副经理：协助项目经理工作，分管技术、质量、安全、合同、资料等工作。
（3）各部门负责人：负责各自部门的工作，确保工程顺利进行。
2. 施工现场管理机构（1）工程技术部：负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、施工图的修改、技术指导、技术培训等工作。
（2）质量保证部：负责工程质量的管理、检验、验收、评定等工作。
（3）安全管理部：负责施工现场的安全管理、安全检查、安全培训、安全事故处理等工作。
（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、管理等工作。
（5）财务部：负责工程成本核算、资金管理、税务申报等工作。
三、施工方案1. 施工顺序（1）基础工程：土方开挖、基础垫层、基础施工、防水、回填土。
（2）主体结构工程：主体结构施工、屋面施工、楼面施工、墙体施工。
（3）装饰装修工程：外墙装修、内墙装修、地面装修、天花装修、门窗安装、水电安装。
（4）室外工程：道路、绿化、排水、供电、照明、消防等。
2. 施工工艺（1）基础工程1）土方开挖：采用机械开挖，确保开挖深度符合设计要求。
2）基础垫层：采用素土垫层，厚度为XX厘米，压实度达到XX%。
3）基础施工：采用钢筋混凝土基础，混凝土强度等级为XX，厚度为XX厘米。
4）防水：采用防水卷材，防水层厚度为XX厘米，确保防水效果。
5）回填土：采用素土回填，压实度达到XX%。
（2）主体结构工程1）主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，混凝土强度等级为XX，墙体采用砌体结构，砌体强度等级为XX。
2）屋面施工：采用钢筋混凝土屋面板，屋面防水采用防水卷材，防水层厚度为XX 厘米。
房建工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况及特点分析1. 工程性质：本工程为某住宅小区建设项目，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
2. 规模：占地面积约12万平方米，总建筑面积约30万平方米。
3. 建设地点：位于某城市某区域，交通便利，配套设施完善。
4. 承建方式：采用总承包方式，由施工单位负责设计、施工、监理等全过程。
5. 建筑与结构特点：住宅楼为多层和高层相结合，采用框架剪力墙结构；商业楼为地上四层，采用框架结构；地下车库为地下两层，采用框架结构。
6. 分期分批交付使用的期限：预计2025年12月全部完工。
7. 建设单位的要求和可提供的条件：建设单位对工程质量、进度、安全等方面有较高要求，可提供必要的施工图纸和场地。
8. 自然条件：本地区属温带季风气候，四季分明，雨量适中，对施工有一定影响。
9. 施工力量、施工条件、资源供应情况：施工单位具备丰富的房建工程施工经验，拥有充足的技术、管理人员和施工设备；施工场地平整，交通便利，资源供应充足。
二、施工方案选择1. 施工总顺序和流向：根据工程特点，确定施工总顺序为：土方工程、基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、配套设施工程。
2. 主要工种工程的施工方法和施工机械：住宅楼采用分层施工，采用泵送混凝土、人工砌筑等施工方法；商业楼采用分段施工，采用塔吊、混凝土泵等施工机械；地下车库采用分层施工，采用塔吊、混凝土泵等施工机械。
3. 各部分项工程的施工顺序：按照施工总顺序，依次进行土方工程、基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、配套设施工程的施工。
4. 施工方案分析：通过对比分析几种施工方案，综合考虑工期、成本、质量等因素，确定最佳施工方案。
三、施工进度计划1. 施工进度计划说明：采用流水施工、横道图等先进计划理论和方法，合理确定施工顺序和各工序的作业时间。
2. 施工进度计划安排及控制点：根据工程特点和施工条件，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的控制点，确保工程按期完成。
房屋建筑工程施工组织设计范本完整版
房屋建筑工程施工组织设计范本完整版一、前言房屋建筑工程施工组织设计是在施工前充分考虑施工过程中所涉及的各种因素，制定出合理、安全、高效的施工组织方案。
本文为房屋建筑工程施工组织设计范本完整版，旨在指导工程师和相关人员进行施工组织设计。
二、工程概况本工程为XXXXXXXX（填写详细的工程名称），位于XXXXXXX（填写具体地点），总建筑面积为XXXX平方米。
建筑设计符合XXXXX（填写具体标准要求），施工期限约为XXXXX个月。
三、施工目标1. 安全目标保障施工过程中工人和相关人员的人身安全，预防和避免施工事故的发生。
2. 质量目标确保施工过程中各项工程质量指标符合相关标准和规范要求。
3. 进度目标优化施工组织方案，合理分配资源，保证施工进度的合理安排和顺利推进。
四、安全管理措施1. 施工现场设置合理的安全警示标志，明确安全区域和禁止区域。
2. 提供必要的劳动保护用品和设备，确保施工人员的人身安全。
3. 进行安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
4. 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
5. 建立健全的应急预案，妥善处理突发安全事件。
五、质量管理措施1. 严格按照施工图纸和设计要求进行施工，确保工程质量。
2. 严格控制施工材料的选用和施工工艺的操作，避免质量问题。
3. 进行定期的工序检查和质量验收，及时处理质量问题。
4. 建立质量档案，追溯和记录施工过程中的质量问题。
六、进度管理措施1. 制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的工期目标。
2. 确保材料和设备的供应及时到位，不延误施工进程。
3. 进行施工进度跟踪和监控，及时发现和解决进度偏差。
4. 针对施工进展情况，及时调整施工组织方案，保证整体进度安排。
七、施工机械与设备管理（根据实际情况，可适当增加或删减相关内容，下述为示例）1. 制定机械设备使用计划，根据施工需要合理安排机械设备的使用时间和地点。
2. 定期进行机械设备的检查和维护，确保其正常运转。
房屋建筑工程施工组织设计范本完整版
房屋建筑工程施工组织设计范本完整版房屋建筑工程施工组织设计是建筑工程中非常重要的一环，它关系到整个工程的质量、进度和安全。
在本文中，我将从理论和实践两个方面来探讨房屋建筑工程施工组织设计的问题。
我们来了解一下施工组织设计的概念。
施工组织设计是指在建筑工程实施前，根据工程的特点和要求，制定出一套完整的施工方案和施工流程。
这个方案需要考虑到工程的各个方面，包括施工方法、材料采购、人员安排、设备使用等等。
只有这样，才能保证工程顺利进行，并且达到预期的效果。
接下来，我们来看一下房屋建筑工程施工组织设计的主要内容。
一般来说，施工组织设计包括以下几个方面：第一，工程概况。
这一部分需要对工程的基本情况进行介绍，包括工程的类型、规模、地理位置等等。
同时还需要对工程的目标和要求进行说明。
第二，施工方案。
这一部分是整个施工组织设计的核心内容，需要根据工程的情况和要求，制定出一套完整的施工方案。
这个方案需要考虑到工程的各个方面，包括施工方法、材料采购、人员安排、设备使用等等。
只有这样，才能保证工程顺利进行，并且达到预期的效果。
第三，施工进度计划。
这一部分需要根据施工方案，制定出一份详细的施工进度计划。
这个计划需要考虑到工程的各个阶段，包括前期准备、中期施工和后期收尾等等。
同时还需要考虑到各种因素对工程进度的影响，比如天气、交通等等。
第四，质量控制措施。
这一部分需要对工程的质量进行控制，确保工程的质量符合要求。
具体来说，可以采取一些措施来保证工程的质量，比如严格的材料检验、科学的工艺流程、专业的技术人员管理等等。
第五，安全保障措施。
这一部分需要对工程施工过程中的安全问题进行保障，确保工人的生命财产安全。
具体来说，可以采取一些措施来保障安全，比如加强现场安全管理、提供必要的安全装备、定期进行安全培训等等。
我想强调一下房屋建筑工程施工组织设计的重要性。
一个好的施工组织设计方案可以帮助我们更好地掌控整个工程的进展情况，并且能够有效地提高工作效率和质量水平。
房屋建筑工程施工组织设计方案范本
房屋建筑工程施工组织设计方案范本目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (4)1.3 工程概况 (5)二、施工组织总体设计 (5)2.1 工程目标 (7)2.2 施工原则 (8)2.3 施工方法 (9)2.4 施工进度计划 (10)三、施工组织结构及人员配置 (11)3.1 组织机构设置 (13)3.2 管理人员配备 (14)3.3 施工人员培训与安全保障 (15)四、施工材料供应与管理 (17)4.1 材料来源与采购 (17)4.2 材料运输与存储 (18)4.3 材料质量控制 (19)五、施工机械设备与工艺方法 (21)5.1 机械设备选型与配置 (22)5.2 施工工艺流程 (23)5.3 技术交底与操作规程 (25)六、施工现场布置与管理 (26)6.1 施工现场平面布置 (28)6.2 施工临时设施 (29)6.3 施工现场保卫与消防 (30)七、施工进度控制与质量管理 (31)7.1 进度控制措施 (33)7.2 质量管理方法与标准 (33)7.3 工程质量检测与验收 (35)八、安全生产与文明施工 (36)8.1 安全生产责任制 (38)8.2 安全生产教育培训 (39)8.3 安全生产检查与隐患排查 (40)8.4 文明施工管理与环境保护 (41)九、应急预案与风险管理 (43)9.1 应急预案制定与演练 (44)9.2 风险识别与评估 (46)9.3 风险防范与应对措施 (47)一、前言本房屋建筑工程施工组织设计方案旨在提供一个全面、系统、科学的施工规划，确保工程从设计、施工到竣工验收的整个过程顺利进行。
本方案遵循国家相关法律法规、技术标准及规范，结合工程实际情况，注重工程安全、质量、进度及成本控制，旨在优化资源配置，提高施工效率，确保工程按期完成并达到预定目标。
通过本方案的实施，旨在保障工程建设的顺利进行，为业主提供优质的建筑产品，并为施工单位创造经济效益和社会效益。
房建工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米，包含住宅、商业、办公等多种业态。
工程总投资约10亿元，预计建设周期为36个月。
本工程施工组织设计旨在确保工程顺利进行，实现工程目标。
二、施工组织原则1. 科学合理：遵循国家相关法律法规和行业标准，结合工程实际情况，制定科学合理的施工组织方案。
2. 安全第一：把安全生产放在首位，严格执行安全生产责任制，确保施工安全。
3. 质量为本：严格把控施工质量，确保工程质量达到国家标准。
4. 经济效益：在保证质量和安全的前提下，优化施工方案，降低工程成本。
5. 环保节能：遵循国家环保政策，采取环保节能措施，减少施工过程中的污染。
三、施工组织措施1. 施工进度计划：根据工程特点，编制详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工方案：针对不同施工阶段，制定相应的施工方案，包括土建、安装、装饰等。
3. 施工准备：提前做好施工准备工作，包括材料、设备、人员、场地等。
4. 施工现场管理：建立健全施工现场管理制度，确保施工安全、有序。
5. 质量控制：严格执行质量检验制度，确保工程质量符合国家标准。
6. 安全生产：加强安全生产管理，严格执行安全生产责任制，确保施工安全。
7. 环保节能：采取环保节能措施，减少施工过程中的污染。
四、施工组织机构1. 成立项目管理部，负责整个项目的组织、协调和管理工作。
2. 设立项目部，负责具体施工阶段的组织、协调和管理工作。
3. 成立安全质量监督小组，负责监督施工过程中的安全和质量问题。
4. 设立技术支持小组，负责技术指导和咨询服务。
总之，房建工程施工组织设计是确保工程顺利进行的关键。
通过科学合理的施工组织，可以确保工程进度、质量和安全，实现工程目标。
在施工过程中，要严格按照施工组织设计执行，确保工程顺利完成。
第2篇一、工程概况及特点分析1. 工程性质：本工程为住宅楼，总建筑面积为XXX平方米，共XX层，地下1层，地上XX层。
房屋建筑专项施工方案(3篇)
第1篇一、项目概况1. 项目名称：某住宅小区房屋建筑工程2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，共计XX栋住宅楼，配套商业、地下车库等设施。
4. 施工单位：XX建筑工程有限公司5. 设计单位：XX建筑设计研究院6. 监理单位：XX建设监理有限公司二、施工组织设计1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督工作。
（2）施工队：负责具体的施工任务，包括土建、装饰、安装等。
（3）班组：负责具体施工操作，执行施工方案。
2. 施工进度计划（1）总工期：XX个月。
（2）分阶段工期：土建施工XX个月，装饰装修施工XX个月，安装工程XX个月。
（3）关键线路：土建施工→装饰装修施工→安装工程。
3. 施工资源配置（1）人员配置：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员等。
（2）设备配置：挖掘机、推土机、搅拌机、泵车、吊车、卷扬机等。
（3）材料配置：钢筋、水泥、砂石、砖、木材、装饰材料、安装材料等。
三、施工方案1. 土建施工（1）基础工程1）平整场地：采用推土机、挖掘机进行平整，确保场地平整度达到设计要求。
2）基础开挖：根据设计图纸进行开挖，确保基础尺寸、标高符合要求。
3）基础垫层：铺设C15混凝土垫层，厚度为XX厘米。
4）基础施工：采用钢筋混凝土结构，按设计要求进行施工。
（2）主体结构1）砌体结构：采用MU10砖，M7.5砂浆，按设计要求进行砌筑。
2）钢筋混凝土结构：采用C30混凝土，钢筋采用HRB400级，按设计要求进行施工。
3）梁、板、柱：采用现浇钢筋混凝土结构，按设计要求进行施工。
（3）屋面工程1）屋面防水：采用SBS改性沥青防水卷材，按设计要求进行施工。
2）屋面保温：采用挤塑聚苯乙烯泡沫板，按设计要求进行施工。
2. 装饰装修施工（1）室内墙面：采用腻子、涂料进行施工，确保墙面平整、光滑。
（2）地面：采用瓷砖、地板等材料进行施工，确保地面平整、牢固。
房屋建筑工程施工组织设计范本完整版
房屋建筑工程施工组织设计范本完整版房屋建筑工程施工组织设计是建筑工程中非常重要的一个环节，它关系到整个工程的质量、进度和安全。
在施工组织设计中，需要考虑到很多因素，如施工方案、人员配置、材料采购等。
本文将从理论研究的角度出发，对房屋建筑工程施工组织设计进行详细的分析和探讨。
一、1.1 施工方案的设计
在施工组织设计中，首先要考虑的是施工方案的设计。
施工方案是指在施工过程中所采用的具体方法和技术措施，它是指导施工的基本依据。
在制定施工方案时，需要考虑到工程的特点、现场的环境以及施工队伍的实际情况等因素。
只有制定了合理的施工方案，才能保证工程的质量和进度。
二、2.1 人员配置的设计
人员配置是施工组织设计中非常重要的一个环节。
在人员配置时，需要考虑到各个岗位的人员数量和技能水平，以及他们的工作职责和相互之间的关系。
只有合理地配置人员，才能保证施工的顺利进行。
三、3.1 材料采购的设计
材料采购是施工组织设计中另一个非常重要的环节。
在材料采购时，需要考虑到材料的种类、质量和价格等因素。
只有选择了合适的材料，并按照规定的标准进行采购，才能保证工程的质量和安全。
四、结论与展望
通过对房屋建筑工程施工组织设计的详细分析和探讨，我们可以得出以下结论：在进行施工组织设计时，需要考虑到很多因素，如施工方案、人员配置、材料采购等。
只
有在这些方面都做到了合理安排和精细管理，才能保证工程的质量、进度和安全。
未来，随着科技的不断发展和社会的进步，我们还需要不断地完善和创新施工组织设计的方法和技术，以适应不同类型和规模的建筑工程的需求。
房屋建筑工程施工组织设计范本完整版
房屋建筑工程施工组织设计范本完整版嘿，朋友们！今天咱们来聊聊那个让人头疼的工程问题——房屋建筑工程施工组织设计。
别急，跟着我的步伐，咱们一起轻松搞定它！
首先得说说这施工组织设计的重要性。
就像咱们做饭前得有个菜单一样，施工组织设计就是工程的“大厨”计划，它决定了咱们怎么把材料变成一栋栋漂亮的房子。
想象一下，要是没有这个计划，咱们就像没头苍蝇一样乱撞，最后可能连个像样的家都没有。
那么，施工组织设计到底应该怎么做呢？简单来说，就是先定个目标，再分步骤规划，还得留点余地应对突发情况。
咱们得考虑场地、材料、人力这些因素，还得保证进度和质量两不误。
举个例子，咱们得先找个好地方建房子，还得看看附近有没有合适的材料供应商。
有了场地和材料，咱们就可以开始动工了。
但是，别忘了还得安排工人干活儿，还得确保安全第一。
在施工过程中，咱们得时刻盯着进度，别让哪个环节掉链子。
比如，咱们可以先从基础工作做起，然后慢慢往上加层。
这样虽然慢点儿，但稳当得很！
施工过程中难免会遇到些小麻烦，比如天气不好、材料不够用等等。
这时候，咱们就得灵活应对，调整计划，确保工程顺利进行。
房屋建筑工程施工组织设计就像是一场精彩的演出，需要咱们精心策划、周密安排。
只有做好了这个“剧本”，咱们才能把房子建得又快又好，让家人住得舒心又安心！
好了，今天的分享就到这里啦。
记得哦，无论做什么事，都要有计划、有条理，这样才能把事情做得漂亮！咱们下回见！。
房屋建筑工程施工组织设计范本完整版
房屋建筑工程施工组织设计范本完整版房屋建筑工程施工组织设计是建筑工程中非常重要的一环，它直接关系到工程的质量、进度和安全。
在进行施工组织设计时，需要考虑到很多因素，如施工现场的环境、人员配置、材料供应等等。
下面我将从以下几个方面来探讨房屋建筑工程施工组织设计的相关内容。
一、施工前的准备工作在进行房屋建筑工程施工组织设计之前，需要先做好充分的准备工作。
要对施工现场进行勘察，了解地形地貌、土壤情况、水源供应等情况，以便为后续的设计提供依据。
要对设计方案进行论证和技术交底，明确各方的责任和要求。
要制定详细的施工计划和进度表，确保工程能够按时按质完成。
二、施工现场的环境管理施工现场的环境管理是非常重要的一环。
在进行房屋建筑工程施工组织设计时，需要考虑到环境对工程的影响，采取相应的措施来保护环境。
例如，可以采用封闭式管理模式，对施工现场进行围挡和覆盖，防止扬尘污染；可以设置垃圾分类桶和垃圾回收站，对垃圾进行分类处理；还可以采用水循环利用系统，减少水资源的浪费等。
三、人员配置和培训在进行房屋建筑工程施工组织设计时，需要合理配置人员，并对其进行相应的培训。
要根据工程的规模和难度，确定所需的人员数量和岗位职责。
要对新进场的人员进行安全教育和技能培训，提高其安全意识和操作能力。
要加强对在职人员的管理和考核，确保其能够按照要求完成工作任务。
四、材料供应和管理在进行房屋建筑工程施工组织设计时，需要考虑到材料供应和管理的问题。
要与供应商建立长期稳定的合作关系，确保材料的质量和供应量。
要加强对材料的管理，建立完善的库存管理制度和配送体系，避免材料浪费和损坏。
要加强对材料的检验和验收工作，确保符合质量标准和要求。
五、安全管理和风险控制在进行房屋建筑工程施工组织设计时，需要重视安全管理和风险控制工作。
要建立完善的安全管理体系和制度，明确各项安全管理要求和流程；要加强对施工现场的安全检查和监督工作，及时发现和处理安全隐患；要加强应急预案的制定和演练工作，提高应对突发事件的能力。
房屋建筑工程施工组织设计范本完整版
房屋建筑工程施工组织设计范本完整版哎呀，你们说，这房子建起来可不容易啊！要是没有一个好的施工组织设计，那可真是麻烦大了。
今天，小智就来给大家讲讲房屋建筑工程施工组织设计的范本，让大家了解一下怎么才能把房子建得又快又好。
我们要明确施工组织设计的目标。
那就是要把房子建得既美观又实用，而且还要保证工期和质量。
所以，在制定施工组织设计的时候，我们要充分考虑各种因素，比如施工队伍的技能水平、建筑材料的质量、天气条件等等。
接下来，我们要制定施工计划。
施工计划是施工组织设计的核心内容，它决定了整个工程的进度和效率。
在制定施工计划的时候，我们要考虑到各个阶段的工作内容和时间安排，还要预留一定的缓冲时间，以应对可能出现的突发情况。
然后，我们要组建施工队伍。
施工队伍是实施施工计划的关键力量，它的素质和协作能力直接影响到工程的质量和进度。
所以，在组建施工队伍的时候，我们要选择经验丰富、技术过硬的人员，并且要加强团队协作能力的培训。
我们还要做好材料采购工作。
建筑材料的质量直接关系到房子的安全性能，所以我们要严格把关材料的质量标准，确保所采购的材料都符合要求。
我们还要合理安排材料的运输和储存，避免因为材料问题导致的工期延误。
当然啦，我们在施工过程中还要密切关注天气条件。
如果遇到恶劣天气，比如暴雨、台风等，我们要及时调整施工计划，采取相应的防护措施，确保工人和施工设备的安全。
我们要做好质量验收工作。
在房子建成之后，我们要对整个工程进行全面的质量检查，确保没有质量问题。
我们还要征求业主的意见，了解他们对房子的满意程度，以便我们在今后的工作中不断改进和提高。
房屋建筑工程施工组织设计是一个系统性的工程，它涉及到很多方面的内容。
只有在充分考虑各种因素的基础上，我们才能制定出科学合理的施工组织设计方案，确保房子建得又快又好。
希望通过今天的讲解，大家对房屋建筑工程施工组织设计有了更深入的了解。
下次再见啦！。
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目录第1章综合说明第2章施工总体部署第3章施工项目管理组织机构建制第4章施工准备第5章施工现场平面布置第6章施工方案与技术措施第7章工程重点、难点部位施工技术保证措施第8章工期进度计划与措施第9章质量管理体系与措施第10章季节（雨、冬）施工质量保证措施第11章安全管理体系与措施第12章文明、环境保护管理体系与措施第13章工程施工协调配合第14章降低工程成本节约资源与优化设计方案第15章工程技术资料管理与技术计划第16章善后服务附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第1章综合说明第1节编制说明一、衷心感谢业主对我公司的信任，给予我公司参加阆中市七里新区千鹤四区搬迁还房工程第三标段投标的机会，我们深知工程的特殊性和重要性，将十分珍惜此次难得的机会，借业主方搭设的舞台，一展我公司的实力！二、在接到设计图纸和招标文件后，公司多次组织工程技术人员对图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，并召开了方案研讨会，针对本工程的重、难点进行研究方案论证比较，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。
三、为了更好地完成施工组织设计的编制，我公司组织了专业人员前往施工现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据、图片等第一手资料，对场地周边环境和各种条件有了很深的了解，诸如道路交通、场地地形地貌，场地围挡情况、施工供水、排水、供电情况，周围环境等，这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。
四、我公司作为总承包单位，对该工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，特别是对施工管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等。
同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的园满完成奠定了基础。
五、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要管理人员，承担过多个大型建设项目并具有类似工程施工经验。
该项目经理部的管理人员综合素质高，业务能力强，作风过硬，是我公司最为优秀的项目管理班子之一。
六、在本工程施工过程中，我公司会积极、主动、高效为业主服务，本着“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计以及相关政府部门的关系，与业主设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作，高效和谐的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。
第2节编制依据一、阆中市七里新区千鹤四区搬迁还房工程第三标段施工招标文件；二、阆中市七里新区千鹤四区搬迁还房工程第三标段施工图纸及工程量清单；三、现场踏勘调查所获得的有关资料；四、国家、地方及行业现行的施工规范、规程及技术标准；五、我公司 ISO9002 程序文件、质量手册、作业指导书及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件；第3节编制原则一、遵照招标文件中的各项条款要求进行;二、按项目法的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范的验收标准，按图施工;三、严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到合格，力争创优;四、保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划;五、确定施工所用的人力、物力、财力，确保施工合理化;六、制定可行的施工组织设计，确保施工实施方案析可性和合理性;七、采用流水施工和网络计划技术安排进度计划；八、合理安排（布置）施工场地；九、充分利用机械设备、检验设备；十、注意降低工程成本、提高经济效益；十一、坚持安全第一，重视施工过程管理；十二、以实际可行的措施确保工期目标的实现；第4节工程概况一、工程概况：项目名称：阆中市七里新区千鹤四区搬迁还房工程第三标段；招标人：阆中市土地储备中心；代理机构：四川成化工程项目管理有限公司；设计单位：阆中市鼎峰建筑设计有限公司；建设地点：阆中市；资金来源：自筹；计划工期：计划工期：300日历天；计划开工时间2011年3月；计划竣工时间2011年12月；质量要求：达到国家现行合格规范及标准；阆中市七里新区千鹤四区搬迁还房工程第三标段内容包括：（1）阆中市七里新区千鹤四区搬迁还房28-30#楼（A户型），面积为平方米。
（2）阆中市七里新区千鹤四区搬迁还房35-37/42#楼（A户型），面积为平方米。
本工程属于三类建筑，层数为6+1层，建筑结构形式:28-30#为砖混六层； 35-37/42#为底层框架-抗震墙结构，建筑高度：28-30#为米；35-37/42#为米，工程按抗震设防6度设防，耐火等级为二级，耐久年限为 50年，屋面防水等级为三级。
二、工程设计特点：1、墙体工程（1）本工程墙体均采用240页岩砖墙，墙体厚度除注明外均为240mm。
（2）墙身防潮层：在室内地坪下米处做20厚1:2水泥砂浆，内加5%防水剂，地坪变化处防潮层地坪变化处防潮层应重叠，并在高低差埋土一侧墙身做20厚1:2水泥砂浆，内加5%防水剂。
防水剂，防潮层（在此标高为钢筋混凝土构造，或墙身下为砌石构造时可不做），当室内砂浆防潮层的埋土恻为室外，还应刷厚聚氨酯防水涂料。
1、屋面工程：（1）坡屋面：参见西南03J201-2第6页2510；（2）平屋面：为上人屋面（从上至下）；1）：结构层；2）：20厚1:3水泥砂浆找平层；3）：乳化沥青二道；4): 憎水珍珠岩保温层兼找坡，最薄处不小于60；5）：20厚1:3水泥砂浆找平层；6）：4厚SBS改性沥青一道7）：20厚1:3水泥砂浆保护层；8）：40厚细石混凝土加4%防水剂，内配φ4双向钢筋中距200，提浆压光；2、外装修工程：（1）外墙面：外墙砖及外墙乳胶漆；3、内装修工程：（1）地面：水泥豆石地面；（2）楼面：水泥豆石地面（用于除卫生间以外的所有房间）；（3）150高水泥砂浆踢脚（用于除卫生间以外的所有房间）；（4）内墙：混合砂浆抹面，白色仿瓷涂料罩面（用于所有房间内墙）；（5）顶棚：混合砂浆抹面，白色仿瓷涂料罩面；（6）墙裙：卫生间做1800高白色200*300面砖；4、油漆涂料工程：（1）木制部分为浅灰色中性调和漆一底二度（成品门除外）；（2）金属部分为银灰色防锈漆二度，磁漆两道；第5节施工条件与工程特点1、工程地处交通不受限制，但安全文明施工，卫生整洁等工作不得放松。
2、工程量大、工期紧：本工程为居民拆迁房工程，工程质量重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。
第2章施工总体部署第1节施工项目管理目标1、指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出第一流水平的工程。
2、工期：根据业主要求及我公司实力确保300日历天完成整个施工任务，争创提前完成施工任务。
3、质量：严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，确保一次交验达到合格工程，争创优良工程。
4、安全：加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1‰以下。
5、现场管理：严格按文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。
6、科技应用：积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业示范工程”。
积极开展QC小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚。
第2节施工组织1、实行项目法管理，成立项目经理部，由一名项目经理与一名项目副经理和项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。
2、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
3、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。
第3节施工规划1、结构施工：拟配塔吊负责材料的垂直输送，砼做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。
为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。
2、墙体砌筑：主体开始砌筑墙体时，预埋工作密切配合，不得在已成型的建筑物上开孔、打洞，为装饰阶段提供有利的条件。
3、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。
4、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。
5、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行市优的申报工作。
第3章施工项目管理组织机构建制第1节项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：第2节项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司如有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理1人，负责项目全面管理，协调工作。
项目副经理1人，项目副经理负责工程现场施工及管理；项目工程师1人，其中项目工程师负责工程技术、质量等工作。