合作社经营情况

哈密旺明合作社经营状况总结

一、合作社基本情况

本合作社成立于2010，由300户村民组成，注册资金20万元，占地面积600亩。自成立以来，建设蔬菜大棚278座。定植品种为青椒、西红柿、黄瓜，豆角等。目前长势良好，亩产量可达2000公斤以上，每个棚室销售收入在3000元以上，获利润1000元以上，同时可安排周边剩余劳动力100人就业，获直接经济收入30万元。

为解决产品销售，合作社积极深入市场调研，因地制宜，并结合市场需求，调整产业结构，加大了蔬菜生产的力度。新增蔬菜品种四种。产品主要销往哈密等地。

合作社成立以来，不断完善发展，为合作社成员及当地农民群众提供农业生产信息、技术培训统一购化肥、农药种仔，统一销售农产品，在产前、产中、产后服务中发挥了积极和有效的作用，深受农民群众欢迎，为当地农民群众脱贫致富奔小康起到了良好的带头和示范作用。

二、合作社主要做法

（一）多途径多形式的加强会员培训

合作社的主要成员是农民，农民的素质直接关系到合作社的发展，因此，对他们的培养尤为重要。本合作社对会员的培训主要有以下几种形式：

1、提供信息及技术指导。

要做好合作社工作，带动更多的农民富裕起来，不仅要能向土地要效益，还要善于向市场要效益，因此，不断扩展会员的知识面是很重要的。合作社主要通过订阅实用的报刊、杂志，聘请有关专家技术人员讲课等形式，开展田间技术指导及国家对合作社的有关政策、法律、法规知识的学习，并组织会员收集市场信息，进行分析，合理安排合作社工作。

2、加强交流善于借鉴。

在合作社成员间加强交流，使成员在交流中发现问题，总结经验，快速提高，另外，选代表到其他地方实地考察、学习，并带回有价值的音像资料，组织成员观看学习。

(二)建立完善合作社规章制度

为了支持、引导农民专业合作社的发展，规范农民专业合作社的组织和行为，保护农民专业合作社及其成员的合法权益，促进农业和农村经济的发展，制定了农民专业合作社法，通过学习加深了对合作社法的理解和认识,明确了完善合作社规章制度管理的途径。围绕经济抓党建，抓好党建促发展为主，建立合作社章程、会计制度和理事会成员名单并装框上墙，做好了合作社社员证、社员与合作社签订的协议、成员帐户，并把合作社社员在参加培训学习、现场指导种植、出售冬季作物、签订合同等图片及注解说明做成展板。

（三）巩固老会员、发展新会员、带动非会员

合作社工作的最终目的是要带领老百姓走上富裕的道路，

这是一个长期而艰巨的工作，提高老会员的素质，让他们真正成为致富之路的领头羊，以他们的成功为基础，发展更多的新会员，并带动更多的非会员走上共同致富道路。

三、合作社实现的社会效益

1、具有广泛的群众性和较强的辐射能力，充分利用了当地农村剩余劳动力，对当地农业生产具有较好的示范和带动作用。

2、本合作社具有当地产业特色，不仅带动本地xx户农户发展，还带动周边农民xx余户共同发展。

四、存在问题及今后发展重点

1、存在问题

（1）组织管理人员管理能力仍待提高。农民专业合作社管理人员专业水平都不是很高，组织协调能力较弱，懂技术会管理、市场开拓能力强的复合型人才缺乏，协会的组织者文化程度大都在高中以下，且都在合作社建设上“摸着石头过河”，这在一定程度上制约了合作社的创新和发展。

（2）农户对农民专业合作社作用认识不够。随着市场经济的发展，提高农民专业合作经济组织化程度，共同抵御市场风险，成为广大农民共同的愿望和心声。

（3）合作水平低，带动能力弱。目前，农民专业合作社尚处于合作的初级阶段，农民的合作意识不够浓厚，合作社与农民的利益联结机制不够紧密，成员之间的合作关系有待进一步巩固提高，依赖性过强，加入合作社的农户积极性欠缺,合作社带动农

户抵御市场风险的能力较弱。

2、今后合作社工作重点

今后合作社发展的总体思路应该是：以产业发展为导向，以增加农民收入为目标，按照“民办、民管、民受益”的原则，在不断总结经验的基础上，稳步办好现有的农民专业合作社，以达到组织和农户互利、互惠、双赢的目的，从而以农民专业合作社为突破口实现农业增效、农民增收。继续抓好大棚蔬菜种植，丰富蔬菜品种，提高经营水平。

（1）、建立蔬菜保鲜库

由于蔬菜上市比较集中，如果需求较旺，价格也比较好，有利可图。但是市场疲软，价格较低，无利可图。因此需要建立蔬菜保鲜库来平衡市场。解决果蔬产品“旺季烂、淡季断”丰产不丰收的现象，打破了“百里不贩鲜”的说法。成本低廉，操作简便，在常温下（零下6度至零上35度范围内）取代了传统的果蔬食品保鲜剂，对所有含水分的任何品种水果、蔬菜、常温下均可保鲜。达到了果蔬产品就地保鲜贮藏、长途贩运、反季节销售的理想境界。为生产者、经营者提供了减少损失、物畅其流、保障供应、待价而沽的无限商机，有效提高了人们的生活质量和健康水平。

（2）、进行蔬菜加工产业

随着人们消费水平的日益提高，人们越来越提倡素食文化，禁食高脂肪、高糖食品，回归自然，积极推广无污染、无公害绿

色蔬菜生产，所以绿色蔬菜有着广阔的市场和广大的消费者。迎合广大消费者的需求心理，进行蔬菜加工产业，具有投资少、见效快、风险少、效益高的优势，所以具有很高的开发价值。另外通过高规格包装上档次、上质量和多渠道的宣传推介，以提升产品知名度和提高效益。

今后合作社积极实施品牌战略，争取用1-2年的时间，吸收当地农民入社率达到60%以上，对本合作社的生产基地和生产的蔬菜完成无公害蔬菜生产基地和无公害农产品认证工作，实现当地蔬菜产业发展、品牌化经营，带领当地农民走共同富裕的道路。

二0一二年四月