追求卓越读书心得体会范文5篇
2023年追求卓越意思 追求卓越心得体会(优秀14篇)
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2023年追求卓越意思追求卓越心得体会(优秀14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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《追求卓越》读后感
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《追求卓越》读后感
《追求卓越》这本书给了我很多启发和思考。
书中讲述了许多
成功人士的故事,他们不甘平庸,不断追求卓越,最终取得了成功。
这让我深刻理解到,成功并不是偶然的,而是需要付出努力和不断
追求进步的结果。
在书中,作者提到了许多成功人士的共同特点,比如坚定的信念、不断学习、勇于挑战等。
这些特点都让我深受启发。
我意识到,要想取得成功,首先要有一个坚定的目标和信念,然后不断学习和
提升自己,勇于面对挑战和困难。
此外,书中还提到了成功的人士都有着积极的心态和乐观的态度。
他们对待生活和工作都充满热情和动力,这让我意识到,态度
决定一切。
只有积极乐观的态度,才能战胜困难,取得成功。
通过阅读《追求卓越》,我对成功有了更深刻的理解。
我明白
了成功并不是一蹴而就的,而是需要不断努力和追求的结果。
同时,我也意识到了成功的人士都有着共同的特点和态度,这些都是我需
要不断学习和提升的地方。
总的来说,这本书让我受益匪浅。
我会将书中的启发和思考运用到自己的生活和工作中,不断追求卓越,努力取得成功。
相信通过不懈的努力,我也能成为一个成功的人士。
《追求卓越》读后感
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《追求卓越》读后感
《追求卓越》这本书让我深受启发和感动。
作者通过讲述一些成功人士的故事,向我们展示了他们在追求卓越的道路上所经历的挑战和付出。
这些成功人士不仅在自己的领域取得了非凡的成就,更重要的是,他们在追求卓越的过程中展现出了坚韧不拔的品质和不屈不挠的精神。
阅读这本书让我明白了追求卓越并不是一件容易的事情。
成功背后往往隐藏着无数的辛苦和付出。
但是,正是这些辛苦和付出,才让他们成为了今天的成功人士。
他们不断地挑战自己,不断地超越自己,不断地追求更高的目标,这种精神让我深受感动。
在读完这本书之后,我深刻地意识到追求卓越是一种态度,一种生活方式。
无论在哪个领域,只要我们愿意不断地努力和坚持,就一定能够取得非凡的成就。
同时,我也明白了成功并不是一蹴而就的,需要我们不断地付出努力和坚持不懈。
总的来说,这本书让我深刻地认识到了追求卓越的重要性,也让我对成功有了更深刻的理解。
我相信,在今后的人生道路上,我
会不断地追求卓越,不断地挑战自己,不断地超越自己,成为一个更加优秀的人。
追求卓越读书心得6篇
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追求卓越读书心得6篇追求卓越读书心得6篇1《追求卓越》一书开启了商业管理书籍的第一次革命,真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来,成为轰动整个管理世界的经典法则。
为了探寻管理艺术的秘密,作者花费数年时间辗转美国各地,深入企业调查研究,取得了数百个大小公司的第一手材料。
作者发现,尽管每个优秀企业的个性不同,但拥有许多共同的品质,也就是八大基本属性,即:崇尚行动、贴近顾客、自主创新、以人助产、价值驱动、不离本行、精兵简政、宽严并济。
这些基本原理的提出,在相当程度上影响了全球企业的管理和运营。
知道今天,崇尚行动、贴近顾客、精兵简政、不离本行这些指导性原理,仍然是许多企业提高绩效和赢利水平的有效方法。
我从整体思路考虑卓越的定义,个人认为应该有一个很塌实的基础:责任胜于能力,态度决定一切,一个人无论能力大小,主要看你对工作,对事情有没有责任心,即使你的能力再大,很能办事,但由于你骄傲自满,不负责任,很容易办的事情,也会办不好,这就说明,一个缺乏责任感的人或者一个不负责任的人,首先失去了社会对自己的基本认可,其次失去了别人对自己的信任和尊重,责任具有至高无上的价值,是对自己所负使命的忠诚和守信,是完成卓越事业的先决条件。
在遇到困难的时候,别人放弃,自己还是坚持,他人后退,自己还是向前,眼前没有光明、希望,自己还是努力奋斗,我们要的就是这种态度,去创造卓越。
任何一个团队都有自己的性格和气质,这种性格和气质直接影响着团队的发展趋势,熔安人用激情、卓越的企业理念,真_正的为人理念形成了自己的气质和性格,从此不管岁月流失,人员更迭,这支团队灵魂永在,熔安人用对事业的高调激情,完成卓越熔安的信念。
用低调的做人态度,完成铿锵人生的执著。
成功从无定式,卓越贵在创新。
《追求卓越》给了全球各类企业一个共同的梦。
这个梦把赤裸裸的功利、尔虞我诈的竞争、勾心斗角的企业政治、生死攸关的管理等等,都精巧的包装起来,穿上了皇帝的新装。
追求卓越读后感 追求卓越读后感不会查到的(13篇)
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追求卓越读后感追求卓越读后感不会查到的(13篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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追求卓越读书心得体会范文5篇
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追求卓越读书心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感。
以下是整理的追求卓越读书心得体会范文5篇,欢迎阅读参考!追求卓越读书心得体会1任何一个团队都有自己的性格和气质,这种性格和气质直接影响着团队的发展趋势。
20世纪70年代末80年代初,日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济构成了挑战,《追求卓越》出版于日本企业在世界上步步紧逼,美国企业却是节节败退的大背景下。
当时的美国企业热衷于在管理思想界占统治地位的”理性模型”和”企业战略范例”,职业经理人和MBA习惯于计划模型和精确财务分析,高高在上,发号施令,却普遍忽视管理学最基本的原则和品质,失去了对管理本质的把握,从而在相当程度上导致美国企业的惨败和自信心习丧失。
为了迎接日本企业的挑战,美国企业界开始研究日本企业的管理方式。
1982年托马斯彼得斯《追求卓越》的出版成为美国商业的拯救者和美国商业史上的转折点。
彼得斯回顾该书时说:”《追求卓越》首次描述了那些行之有效的东西。
它的风格是刻意构成的。
我承认,这本书的逻辑就是美国式管理已被严重地扭曲。
这是对美国式管理和麦肯锡式思维方式猛烈的、应对面的攻击。
”用书中的一句话形容这么一本书就是:像这样的著作并不是当前研究和同事协助就能够问世的,而是一辈子历练的产物。
汤姆在其母亲伊夫林*彼得斯的谆谆教诲下激发出对这份研究工作旺盛的好奇心,另一位作者罗伯特对于卓越的初期理念就是来自其母亲弗吉尼亚*沃特曼,我们的一生从懂事起,母亲就教导我们要做个好孩子,正是母亲的那一句好孩子让我们有了冲锋卓越人生的资本。
托马斯彼得斯的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命,真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来,成为轰动整个管理世界的经典法则。
《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命。
彼得斯本人回顾本书时说:”《追求卓越》首次描述了那些行之有效的东西。
它的风格是刻意构成的。
追求卓越读书心得
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追求卓越读书心得追求卓越读书心得我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编为大家收集的追求卓越读书心得,仅供参考,希望能够帮助到大家。
追求卓越读书心得1《追求卓越》一书开启了商业管理书籍的第一次革命,真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来,成为轰动整个管理世界的经典法则。
为了探寻管理艺术的秘密,作者花费数年时间辗转美国各地,深入企业调查研究,取得了数百个大小公司的第一手材料。
作者发现,尽管每个优秀企业的个性不同,但拥有许多共同的品质,也就是八大基本属性,即:崇尚行动、贴近顾客、自主创新、以人助产、价值驱动、不离本行、精兵简政、宽严并济。
这些基本原理的提出,在相当程度上影响了全球企业的管理和运营。
知道今天,崇尚行动、贴近顾客、精兵简政、不离本行这些指导性原理,仍然是许多企业提高绩效和赢利水平的有效方法。
我从整体思路考虑卓越的定义,个人认为应该有一个很塌实的基础:责任胜于能力,态度决定一切,一个人无论能力大小,主要看你对工作,对事情有没有责任心,即使你的能力再大,很能办事,但由于你骄傲自满,不负责任,很容易办的事情,也会办不好,这就说明,一个缺乏责任感的人或者一个不负责任的人,首先失去了社会对自己的基本认可,其次失去了别人对自己的信任和尊重,责任具有至高无上的价值,是对自己所负使命的忠诚和守信,是完成卓越事业的先决条件。
在遇到困难的时候,别人放弃,自己还是坚持,他人后退,自己还是向前,眼前没有光明、希望,自己还是努力奋斗,我们要的就是这种态度,去创造卓越。
任何一个团队都有自己的性格和气质,这种性格和气质直接影响着团队的发展趋势,熔安人用激情、卓越的企业理念,真_正的为人理念形成了自己的气质和性格,从此不管岁月流失,人员更迭,这支团队灵魂永在,熔安人用对事业的高调激情,完成卓越熔安的信念。
《追求卓越》读后感
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《追求卓越》读后感
《追求卓越》这本书让我深受启发。
书中讲述了许多成功人士的故事,他们都是通过不懈的努力和追求卓越的精神取得了非凡的成就。
这些故事让我深刻地认识到,只有不断地追求卓越,才能在竞争激烈的社会中脱颖而出。
在读这本书的过程中,我深刻体会到,追求卓越并不是一件容易的事情。
它需要我们不断地挑战自己,不断地超越自己的极限。
只有在这样的过程中,我们才能不断地成长和进步。
正如书中所说的那样,追求卓越是一种态度,是一种对自己和生活的高度要求。
同时,书中也提到了许多追求卓越的方法和技巧,比如设定明确的目标、保持积极的心态、不断学习和改进等。
这些方法和技巧都对我产生了深远的影响,让我明白了追求卓越并不是一种空洞的口号,而是需要我们付诸实际行动和努力的。
总的来说,读完《追求卓越》让我对自己的人生有了更清晰的认识,也让我更加坚定了追求卓越的决心。
我相信,只要我不断地努力和追求,就一定能取得自己想要的成就。
感谢这本书给予我的启发和指引,让我更加坚定地走在追求卓越的道路上。
《追求卓越》读后感范文(精选5篇)
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《追求卓越》读后感《追求卓越》读后感范文(精选5篇)《追求卓越》读后感1《追求卓越》告诉我们的是:员工的热诚绝对要比譬如“今天必须说服10个人买我们的产品”这样的绝对指标来的有用。
作为曾经在销售行业实习过的我对此非常认同。
今年寒假我在鸿星尔克专卖店做导购员,为了完成公司安排的每月指标,我们每天要达到9000元的成交额才能交差。
当时正值新任店长与旧任店长做交接工作。
当时每天开会旧任店长简单说明今天要成交的金额外,还会跟我们交流一些销售经验以及工作上、生活上要注意的事情。
而新任店长却不停地把焦点放在成交额有没有完成这个问题,即使我们远远完成了成交额,他也在不断提醒我们不能得意太早,因为别人已经快要追上来了。
时间一久,我们导购员的积极性明显倒退了很多。
面对每天的成交额都显得力不从心了。
如果新任店长能明白这个道理,关心我们、鼓励我们、信任我们,我们导购员的积极性也许不会在最后关头才消退导致不能完成公司安排指标。
不可否认的,每个人都想要自己出类拔萃。
在成功的组织中,这种想法更为强烈。
我们一再发现,企业只要让员工对自己的命运有些许控制权,就能激发他们强大的动力,死心塌地为公司效力。
有个心理学的实验足供佐证。
在这项实验中,受试者须解几道谜题和做校对的工作,但是周遭环境很嘈杂:有两个人在说西班牙文,有一个人在说亚美尼亚语,还有一台油印机运作的声音,以及计算器、打字机和街上的噪音。
实验人员把受试者分成两组,一组只能照吩咐解谜题和做校对;另一组则可以按按钮把噪音关掉,这是一种控制的象征。
可以控制噪音开关钮的受试者,答对谜题的数目是另一组受试者的5倍,校对所发生的错误也只有另一组的几分之一而已。
最重要的是“可以控制噪音开关钮的那组受试者完全没有用到这个按钮,光是知道自己有这样的控制权,就足以造成明显的差异”。
在研究卓越企业的过程中,我们发现,很多人在解释自己公司的特质时,经常用到故事、口号和传奇。
企业更注重“软性”的东西,特别是文化。
读书心得体会范文:《追求卓越》

读书心得体会范文:《追求卓越》《追求卓越》这本书是一本非常具有启发性和指导性的读书。
在我读过这本书之后,我从中收获了很多宝贵的经验和心得。
首先,这本书着重强调了卓越的重要性。
作者通过讲述各种成功人士的故事,告诉我们只有追求卓越,才能够超越自我,实现自己的梦想。
这让我意识到,平庸和安逸是无法带来真正的幸福和满足感的。
只有不断努力、超越自我,才能够获得更多的成就和快乐。
其次,书中提到了卓越的几个原则。
其中最重要的一点就是持续不断地学习和提升自己。
作者告诉我们,只有通过不断地学习和锻炼,才能够不断提高自己的能力和素质。
这让我意识到,要想成为一个卓越的人,就需要不断地学习新知识,不断地提升自己的能力。
此外,书中还讲述了成功人士的经验和方法。
通过阅读这些故事,我学到了很多成功的秘诀。
例如,坚持自己的梦想,不听别人的议论和怀疑;保持积极的心态,永不放弃;与优秀的人交朋友,学习他们的成功之道等等。
这些方法对我来说都非常有启发和帮助。
总的来说,读完《追求卓越》之后,我对卓越这个概念有了更加深刻的理解。
我认识到追求卓越是每个人都应该追求的目标,只有通过努力和锲而不舍的精神,才能够实现自己的梦想。
我也会把书中的经验和方法融入到我的日常生活中,努力成为一个卓越的人。
总之,《追求卓越》是一本非常有价值的书籍。
它让我明白了卓越的重要性,并向我展示了如何追求卓越。
我相信,只要按照书中所说的方法,持之以恒地努力,我一定能够实现自己的梦想,成为一个卓越的人。
《追求卓越》读后感
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《追求卓越》读后感
《追求卓越》这本书让我深受启发,它讲述了许多成功人士的故事,他们在各自领域取得了非凡的成就。
通过阅读这些故事,我深刻地体会到卓越并非是一蹴而就的,而是需要付出持续的努力和不懈的追求。
在书中,作者详细描述了成功人士们的坚持不懈、不断学习和不断挑战自我的精神。
他们在面对困难和挑战时并没有退缩,而是选择迎难而上,不断超越自己。
这种精神深深地触动了我,让我意识到要想取得卓越的成就,必须要有持之以恒的毅力和不断进取的精神。
另外,书中还强调了卓越不仅仅是个人的追求,更是团队的追求。
成功人士们在实现个人目标的同时,也注重团队合作和共同成长。
他们懂得团队的力量,懂得与他人携手共进,最终实现了更大的成功。
通过阅读《追求卓越》,我意识到取得卓越成就并不是遥不可及的梦想,而是需要我们不断努力和追求的目标。
只有不断学习、不断挑战自己,才能迈向卓越的道路。
这本书让我深刻地明白了追
求卓越的重要性,也激励我在以后的学习和工作中,不断努力,追求更高的目标。
《追求卓越》读后感
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《追求卓越》读后感
《追求卓越》这本书让我深受启发,它从不同的角度探讨了卓
越的含义和追求卓越的方法。
作者通过丰富的案例和深刻的分析,
向读者展示了卓越的力量和魅力。
在这本书中,作者强调了卓越不是一蹴而就的结果,而是需要
持之以恒地努力和不断地超越自己。
他提出了“追求卓越”的理念,鼓励读者在工作和生活中不断追求卓越,不断挑战自己,不断学习
和成长。
同时,作者还强调了卓越的标准是不断提高的,我们不能停留
在过去的成就上,而应该不断超越自己,不断创新和进步。
只有不
断追求卓越,我们才能在竞争激烈的社会中立于不败之地,实现自
己的人生价值。
通过阅读《追求卓越》,我深刻体会到了卓越的重要性和追求
卓越的意义。
我将继续努力,不断追求卓越,不断挑战自己,不断
学习和成长,成为一个更加出色的自己。
这本书对我的启发和影响
将伴随我一生。
追求卓越心得体会
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追求卓越心得体会追求卓越心得体会_追求卓越读书笔记(精选28篇)追求卓越心得体会_追求卓越读书笔记篇1这是一本关于企业经营管理的战略书,它详细地向我们介绍了一些卓越企业的经营理念、管理经验、学习方向,揭示了那些成功公司能够获得顾客的可信度并能够维持和创造长期营收来源所采取的战略。
首先,这本书的主要作者汤姆&彼得斯提出了卓越企业具有的八项基本特质:采取行动;接近顾客;自主和创业精神;以人为本;亲身实践、价值驱动;坚持本业;组织单纯、人事精简;严宽并济。
其实卓越的企业他们的基本功都非常扎实,他们认为,思考比工具更重要,发挥才智远优于理性,行动比分析更为迫切。
并非每个企业都具有这八大特质,或是这些特质全部都如此耀眼,不过他们至少具有其中一项特质,在另一方面这些企业特质却是理所当然的。
这让我想到,对于我这样一个缺乏实务经验的学生讲述这八项特质,我会怎样表达呢?我可能会说什么呢?我可能会说:顾客第一。
但是商场老将对这些特质的反应却十分热烈,他们知道其中的重要性,也知道罗杰斯说的没错:好的服务是万中选一。
其实那些大红大火的公司的成功并不是考员工别别人的智商高出20多点而是靠这他们熟练掌握了这几项基本特质。
换句话说就是卓越的企业因为具备独特的文化才能够从竞争对手中脱颖而出。
如上段中作者所提出的的八项基本特质之一卓越企业还需要组织单纯、人事精简,作者也详细阐述了这一理念。
企业组织一旦庞大,就会变得复杂,大多数大型企业越是设计复杂的体系和结构,并雇用更多的员工,来应对这样的复杂的组织。
但是这对于企业的发展并没有多大的益处反而会弄巧成拙,作者说的很对,人是越精简越单纯才能保持公司的正常运营,然而现实中的企业并不是这样做的,他们只是一味地扩大规模扩大人事以来保证企业的顺利运作。
但经验告诉我们这样做是不行的,对于这一味地扩大并不是解决问I的最佳方法,要想公司有更好的发展企业就需要事事透明,让所有员工对公司有所了解也就是KISS(哈哈,在这耍一下文意思就是:Keep It Simple,Stupid!)卓越企业应该具有的品质在这我就不一一列举了,书中其实都做了详细的介绍。
《追求卓越》读后感
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《追求卓越》读后感
《追求卓越》这本书让我深受启发,它不仅是一本关于成功和成就的书籍,更是一本关于人生态度和价值观的指南。
作者通过讲述各行各业成功人士的故事,向我们展示了他们是如何在追求卓越的道路上克服困难、不断进步的。
在读完这本书后,我深刻地意识到,追求卓越并不是一蹴而就的事情,而是需要付出持续的努力和不断的学习。
成功人士们的故事告诉我,只有不断地超越自己,才能取得更大的成就。
同时,他们也教会了我,在追求卓越的过程中,要有坚定的信念和坚韧不拔的毅力,不断地克服困难和挑战。
除此之外,书中还强调了追求卓越的过程中需要保持谦逊和谨慎。
成功并不意味着可以放松警惕,而是需要更加谨慎地对待自己的行为和决策。
同时,书中也提到了成功人士们对待失败的态度,他们从失败中总结经验教训,再次出发,不断地追求卓越。
通过阅读《追求卓越》,我对成功和成就有了更深刻的理解,也对自己的人生有了更清晰的规划。
我相信,只要我不断地努力学习,保持谦卑和谨慎,坚定地走在追求卓越的道路上,我一定能够
取得更大的成就。
这本书不仅是一本成功学的经典之作,更是一本人生智慧的宝库,我会将其中的教诲铭记在心,不断地努力向着卓越迈进。
《追求卓越》读后感
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《追求卓越》读后感
《追求卓越》这本书让我深受启发,它不仅仅是一本关于成功
的书籍,更是一本关于追求卓越的指南。
作者通过讲述一些成功人
士的故事,向我们展示了他们在追求卓越的道路上所经历的挑战和
付出的努力。
在这本书中,我学到了很多关于成功的秘诀和原则。
其中最重
要的一点是,成功并不是一蹴而就的,而是需要不断努力和坚持的。
只有在不断追求卓越的过程中,我们才能不断提高自己的能力和水平,最终取得成功。
另外,书中还强调了目标的重要性。
只有明确了自己的目标,
我们才能有所行动,不断向着目标努力。
同时,书中也提到了自律
和毅力的重要性,只有有了这两样品质,我们才能在追求卓越的道
路上不断前行。
通过阅读《追求卓越》,我深刻地意识到,成功并不是一种偶然,而是需要付出努力和坚持的。
只有在不断追求卓越的过程中,
我们才能成为更好的自己,取得更大的成功。
这本书给了我很大的
启发,也让我更加坚定了自己追求卓越的决心。
希望通过不断努力,我也能在追求卓越的道路上取得更大的成就。
追求卓越阅读心得(通用10篇)
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追求卓越阅读心得(通用10篇)追求卓越阅读心得篇1一总体感受:继《Z理路》后,又阅读到这本书,不禁感叹企业的管理真是一门值得深入研究的学问,美日两国各有其特色,也都在相关领域做出了傲人的成就。
日本企业的终身雇佣制深刻地影响着企业内部的管理理念以及哲学价值观,而美国企业的创新精神则决定了企业内部的机构划分以及人员任用机制。
二框架整理1 在创新斗士中作者主要为我们引入了一个新的概念——创新斗士。
并阐述了创造力和创新的区别以及将创造力转化为创新的方法。
2 在创新过程支持系统中,主要介绍了创造力转换成创新过程中必不可少的一个要素,即支持系统。
3 在3M公司的创新策略中,主要结合3M公司支持创新的具体方法对前面提到的一些理论进行体统而细致的论述。
三具体书摘自主创新1 为什么同样投入下,中小企业创新发明更多?为什么很多大企业很少有创新?我想大概是创新始终与条条框框是水火不相容的吧,所谓创新就是不拘一格,甚至要跨越部门和等级。
但是一般在大企业中,每个部门都有明确的分工,各司其职,并且等级分明,这样极度不利于一些有创造力的人才提出创新方案并予以实施。
大企业一般规模较大,有着规范的公司结构,不放弃这个他们始终无法进行大范围的创新。
2 3M公司新商业创新部门经理泰德·艾尔德说“我们希望创新斗士是非理性的。
”3 这些人不断地创新,甚至达到疯狂的地步。
我们知道很多伟大的科学家都是某种程度上的疯子,因为他们执着到了偏执的地步,与常人的规范格格不入。
成景润研究数学到了痴迷的地步,但他却是个生活白痴。
华罗庚会将启动的车子背面当做黑板,追着汽车做演算。
这些人都是创新斗士,也都不能算是理智的人。
过于理智会压制一些新奇思想的萌生和成长,也会将人们为着目标而不顾艰辛地努力尽头大打折扣。
4 IBM鼓励公司的各个部门、不同小组,尽量带着自己的设计提案,参加多为的“业绩交火”,与其他提案竞争。
很显然,IBM是愿意看到公司内部不断创新竞争的,他们鼓励创新斗士,支持他们的狂热劲头,从而大大推进企业创新以及新产品的研发。
《追求卓越》读后感
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《追求卓越》读后感
《追求卓越》这本书给我留下了深刻的印象。
在读完之后,我深深地感受到了追求卓越的重要性。
作者通过丰富的案例和深刻的分析,让我明白了成功并不是偶然的,而是需要不懈的努力和坚定的信念。
书中提到了许多成功人士的故事,他们都是通过不断地努力和追求卓越,最终取得了成功。
他们的故事让我深受启发,也让我意识到了自己的不足之处。
在今后的学习和工作中,我要时刻保持对卓越的追求,不断提高自己的能力,不断超越自己的局限。
除此之外,书中还提到了一些实用的方法和技巧,帮助我更好地实现追求卓越的目标。
比如,要有清晰的目标和计划,要不断学习和提升自己的能力,要保持积极的心态和乐观的情绪等等。
这些方法和技巧对我来说都是非常有帮助的,我会在实践中不断总结经验,不断完善自己的追求卓越的方法。
总的来说,这本书给了我很多启发和帮助,让我更加深刻地理解了追求卓越的重要性。
我相信,在今后的学习和工作中,我会不
断地努力,不断地追求卓越,最终取得自己的成功。
感谢这本书给我带来的启发和帮助!。
追求卓越书籍感悟心得体会(3篇)
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第1篇一、卓越的本质《追求卓越》一书中,德鲁克认为卓越的本质在于不断创新和持续改进。
企业要想实现卓越,必须具备以下特点:1. 持续创新:在竞争激烈的市场环境中,企业要想脱颖而出,就必须不断创新,以适应市场变化和客户需求。
2. 严谨的管理:卓越的企业拥有严谨的管理体系,能够确保企业高效、有序地运作。
3. 以人为本:卓越的企业注重员工培养,关注员工成长,激发员工潜能,使企业成为员工实现自我价值的平台。
4. 勇于承担责任:卓越的企业敢于面对挑战,勇于承担责任,不断提升自身竞争力。
二、卓越的企业文化德鲁克在书中指出,卓越的企业文化是企业实现卓越的关键。
以下是我对卓越企业文化的几点理解:1. 激励文化:卓越的企业文化能够激发员工的积极性和创造力,使员工在工作中充满激情。
2. 学习文化:卓越的企业文化鼓励员工不断学习,提升自身能力,以适应企业发展的需要。
3. 合作文化:卓越的企业文化强调团队合作,使员工在工作中相互支持、相互学习,共同为实现企业目标而努力。
4. 诚信文化:卓越的企业文化倡导诚信经营,树立良好的企业形象,赢得客户信任。
三、卓越的领导者德鲁克认为,卓越的领导者是推动企业实现卓越的关键因素。
以下是我对卓越领导者的几点理解:1. 价值观明确:卓越的领导者拥有坚定的价值观,能够引领企业朝着正确的方向前进。
2. 智慧决策:卓越的领导者具备卓越的判断力,能够在复杂多变的环境中做出明智的决策。
3. 信任与尊重:卓越的领导者善于与员工沟通,赢得员工的信任和尊重,激发员工的潜能。
4. 持续学习:卓越的领导者具备不断学习的能力,以适应企业发展的需要。
四、个人感悟阅读《追求卓越》这本书,让我深刻认识到,卓越并非一蹴而就,而是需要企业、员工和领导者共同努力的结果。
以下是我的一些感悟:1. 持续学习:在当今社会,知识更新速度不断加快,只有不断学习,才能适应时代发展的需要。
2. 责任担当:作为企业的一员,我们要勇于承担责任,为企业的发展贡献自己的力量。
《追求卓越》读书心得体会【优秀4篇】
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《追求卓越》读书心得体会【优秀4篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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追求卓越读后感范文(二篇)
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追求卓越读后感范文《追求卓越》一书开启了商业管理书籍的第一次革命,真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来,成为轰动整个管理世界的经典法则。
为了探寻管理艺术的秘密,作者花费数年时间辗转美国各地,深入企业调查研究,取得了数百个大小公司的第一手材料。
作者发现,尽管每个优秀企业的个性不同,但拥有许多共同的品质,也就是八大基本属性,即:崇尚行动、贴近顾客、自主创新、以人助产、价值驱动、不离本行、精兵简政、宽严并济。
这些基本原理的提出,在相当程度上影响了全球企业的管理和运营。
明白这天,崇尚行动、贴近顾客、精兵简政、不离本行这些指导性原理,仍然是许多企业提高绩效和赢利水平的有效方法。
我从整体思路思考卓越的定义,个人认为就应有一个很塌实的基础:职责胜于潜力,态度决定一切,一个人无论潜力大小,主要看你对工作,对事情有没有职责心,即使你的潜力再大,很能办事,但由于你骄傲自满,不负职责,很容易办的事情,也会办不好,这就说明,一个缺乏职责感的人或者一个不负职责的人,首先失去了社会对自己的基本认可,其次失去了别人对自己的信任和尊重,职责具有至高无上的价值,是对自己所负使命的忠诚和守信,是完成卓越事业的先决条件。
在遇到困难的时候,别人放下,自己还是坚持,他人后退,自己还是向前,眼前没有光明、期望,自己还是努力奋斗,我们要的就是这种态度,去创造卓越。
任何一个团队都有自己的性格和气质,这种性格和气质直接影响着团队的发展趋势,熔安人用激情、卓越的企业理念,真*正的为人理念构成了自己的气质和性格,从此不管岁月流失,人员更迭,这支团队灵魂永在,熔安人用对事业的高调激情,完成卓越熔安的信念。
用低调的做人态度,完成铿锵人生的执著。
成功从无定式,卓越贵在创新。
《追求卓越》给了全球各类企业一个共同的梦。
这个梦把赤裸裸的功利、尔虞我诈的竞争、勾心斗角的企业政治、生死攸关的管理等等,都精巧的包装起来,穿上了“皇帝的新装”。
不论理论是否坚守,结论是否科学,有了梦就有了方向。
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追求卓越读书心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感。
以下是小编整理的追求卓越读书心得体会范文5篇,欢迎阅读参考!追求卓越读书心得体会1任何一个团队都有自己的性格和气质,这种性格和气质直接影响着团队的发展趋势。
20世纪70年代末80年代初,日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济构成了挑战,《追求卓越》出版于日本企业在世界上步步紧逼,美国企业却是节节败退的大背景下。
当时的美国企业热衷于在管理思想界占统治地位的“理性模型”和“企业战略范例”,职业经理人和MBA习惯于计划模型和精确财务分析,高高在上,发号施令,却普遍忽视管理学最基本的原则和品质,失去了对管理本质的把握,从而在相当程度上导致美国企业的惨败和自信心习丧失。
为了迎接日本企业的挑战,美国企业界开始研究日本企业的管理方式。
1982年托马斯彼得斯《追求卓越》的出版成为美国商业的拯救者和美国商业史上的转折点。
彼得斯回顾该书时说:“《追求卓越》首次描述了那些行之有效的东西。
它的风格是刻意构成的。
我承认,这本书的逻辑就是美国式管理已被严重地扭曲。
这是对美国式管理和麦肯锡式思维方式猛烈的、应对面的攻击。
”用书中的一句话形容这么一本书就是:像这样的著作并不是当前研究和同事协助就能够问世的,而是一辈子历练的产物。
汤姆在其母亲伊夫林*彼得斯的谆谆教诲下激发出对这份研究工作旺盛的好奇心,另一位作者罗伯特对于卓越的初期理念就是来自其母亲弗吉尼亚*沃特曼,我们的一生从懂事起,母亲就教导我们要做个好孩子,正是母亲的那一句好孩子让我们有了冲锋卓越人生的资本。
托马斯彼得斯的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命,真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来,成为轰动整个管理世界的经典法则。
《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命。
彼得斯本人回顾本书时说:“《追求卓越》首次描述了那些行之有效的东西。
它的风格是刻意构成的。
”作者的意图就是要恢复管理学的基本面貌,赋予那些被管理专家们所视而不见但却在实践中表现出强大生命力的东西以应有的地位。
本书超越了传统的理论框架,透过对43家卓越企业的分析,捕捉到企业经营成功最基本的因素。
《追求卓越》最重要的特点就是以实际案例为基础,结合超多的事实、数据与分析,而且文笔生动流畅,撷取案例说理浑然天成,引用名家理论如数家珍,文中随处可见的精彩引言更是画龙点睛。
因此,任何人都能够从欣赏一个个的企业梦想中感受到激情。
《追求卓越》将商业管理书籍的繁荣推向了顶峰,该著作自1982年出版以来,被译成近20余种文字风靡全球,仅在美国就销售了600万册,全球发行量高达900万册!该著作创造了“彼得斯时代”,是有史以来最畅销的管理类书籍,许多跨国大企业视彼得斯的著作为发展创新的经典。
为了探询管理艺术的秘密,作者花费数年时间辗转美国各地,深入企业调查研究,取得了数百个大小公司的第一手材料。
样本涉及制造、信息、服务、销售、交通、食品等诸多行业,其中有我们中国读者所熟知的跨国公司,如IBM、通用电气、惠普、通用汽车、3M、麦当劳、宝洁等等。
作者发现,尽管每个优秀企业的个性不同,但拥有许多共同的品质,也就是八大基本属性,即:崇尚行动;贴近顾客;自主创新;以人助产;价值驱动;不离本行;精兵简政;宽严并济。
20年后,托马斯彼得斯追述了这八条原理是如何诞生的:“随着去百事公司演讲的时间越来越近,某天清晨6点左右,我坐在桌前,从美州银行大楼的48层俯瞰旧金山湾。
我闭上眼睛,然后伏案在拍纸簿上写下了8条。
从那时起,这8条就没有改变过,它们是《追求卓越》的8条基本原理。
”此刻,让我们再次审视一下这八条原理:(1)崇尚行动:偏好行动而不是沉思;(2)贴近顾客:在产品和服务上接近顾客的需求;(3)自主创新:鼓励自治和放松,而不是紧密监督;(4)以人助产:对雇员的态度是鼓励其生产力,避免对立情绪;(5)价值驱动:以一种被称为“走动式管理”的方式,持续与大家的紧密接触;(6)不离本行:“专注于自身”以持续商业优势,避免在自己力所不能及的领域与人竞争;(7)精兵简政:组织结构简洁,人员精干;(8)宽严并济:对目标同时持续松紧有度的特性但却不窒息创新的控制系统。
这些基本原理的提出,在相当程度上影响了全球企业的管理和运营。
直到这天,崇尚行动、贴近顾客、精兵简政、不离本行这些指导性原理,仍然是许多企业提升绩效和赢利水平的有效方法。
虽然《追求卓越》中提及的某些企业可能已经失败了,但这丝毫不会影响八条原理所具有的真正价值以及它给企业运营带来的深远影响。
正如彼得斯所言:“遵循这8条原则,你会赢,肯定会赢,我永远不会这样说。
我要说的是,忽视这8条原则,你会失败,肯定会失败”。
与此同时,托马斯彼得斯并没忘了警告人们:“任何一个人如果蠢到看见一本商业书籍就全套照搬,那他就的的确确是个白痴。
”这个时代变化太迅速了,不可能仅仅依靠几条准则就获取永久的成功。
彼得斯强调:“我们就应贴一个警告标签。
注意!没有永恒的东西。
任何东西吃得太多都会有毒。
请记住:商业中所有事情都是悖论。
”《追求卓越》是一本充满个人感情色彩的管理书籍。
托马斯彼得斯为管理设定了一个用心的目标,而非强调面临的难题。
书中透过对43家卓越组织的深入分析,捕捉到那些常常为传统管理学者们所忽略,但却是企业经营最基本的要素:将注意力放到顾客的身上,对人持续地关心,勇于实验,百折不挠等。
在《追求卓越》中,托马斯彼得斯透过其“永久性革命”的理论,向企业界阐述了如何在一个变化无常的世界中求得生存和成功的道路。
他的核心理念是:企业管理根本不存在一般的模式,即使有也不是成功的标志,因为企业的成长不可能总是一成不变的,如果按照昨日已有的模式运转,那么这天则很可能要失败。
当然,管理并非无理可循,它也有必须的规则与原理,但正如有人所说:管理如下棋,管理的规则和范例如棋谱,分析棋谱绝对对棋艺的精进有帮忙,但是棋谱不可能重复,一旦自己置身于问题的迷阵之中,解决的方法便没有现成的规则可循了。
所以,原则自然要信守,但应用时就要随机应变,而且要使自己明白,没有任何东西是能够永恒不变的。
这个世界上根本没有什么“最好的”的管理模式,任何拘泥于书本和信条的人都是傻瓜,难免遭遇失败的命运。
是《追求卓越》一书使托马斯彼得斯从麦肯锡公司的普通职员一跃而为管理大师。
《追求卓越》成为美国历史上第一本销量超过百万的商业管理书籍。
许多读者赞誉有加,称之为“1982年以来美国工商管理的‘圣经’”。
一时间,所有的媒体与商界人士都在谈论着这本书,这本书甚至促成了商业书籍出版业的成熟。
当代管理学泰斗彼得德鲁克一语道破天机:“彼得斯著作的力量就在于他强迫你关注最基本的东西……它使管理听起来是令人难以置信地容易。
你所要做的就是把这本书放回在枕头下,然后一切都会完成。
”成功从无定式,卓越贵在创新。
是的,没有人会反对彼得斯的这些管理学论点,但是问题在于,托马斯彼得斯在书中加以称赞的“卓越企业”,之后有不少或归于失败,或销声匿迹,因而使人们对《追求卓越》一书的价值产生了怀疑。
彼得斯错了么我们就应如何看待这部影响深远的作品呢耐人寻味的是,今日的企业领袖几乎没有人不承认深受托马斯彼得斯提出的这8条原则的影响;而且,我们也不能忘记“《追求卓越》以前一度几乎是美国商业的拯救者”这一事实。
这天重读《追求卓越》,仍然会为作者在那个“混乱、非连续的时代”里所做的创新而振奋不已。
《追求卓越》给了全球各类企业一个共同的梦。
这个梦把赤裸裸的功利、尔虞我诈的竞争、勾心斗角的企业政治、生死攸关的管理等等,都精巧地包装起来,穿上了“皇帝的新衣”。
不管理论是否坚守,结论是否科学,有了梦就有了方向。
以IT业的标准来看,20年时间足够让《追求卓越》这本书流露出越来越多的“黑色幽默”。
但一切能够时过境迁,“追求卓越”的梦想却依然在IT业上空回荡。
追求卓越读书心得体会2一切,追求卓越卓越,该铭记。
——题记第一次明白彼得斯的《追求卓越》是在某个网站的书目推介里看到,之后便被吸引了。
我所得到的,不仅仅是其中的经典理论,更领会到管理本身的奥妙与深刻内涵。
看不透,摸不到,却时刻存在。
《追求卓越》是管理的科学性与艺术性的完美结合,开启了商业管理书籍的第一次革命,是以前轰动整个管理世界的经典法则。
惠普、麦当劳、强生、迪士尼、花旗、通用电气、沃尔玛等这些我们都熟知的,美国经营最成功的企业,都出此刻书中,被作为典型事例来诠释企业的管理特质。
以下便是书中所说的卓越企业的八大特质,也是理论的精华。
1、采取行动:“行动最实际”记得这是老爸对我说的最多的一句话。
理论再完美,说得再无懈可击,若没有实践,它们还是一堆没有生命的文字。
马克思说过,实践是检验真理的唯一标准,一个企业的管理更需要实践。
2、接近顾客:这点是所有的卓越企业都具备的特质。
“顾客就是上帝”,这句话说得也很有道理,需求拉动经济,而顾客就是需求的制造者。
企业的经营发展、产品导向都应以顾客为中心,并根据顾客的反应来制定相应的决策。
正所谓“从群众中来,到群众中去”,用在那里也算是比较贴切的比喻。
3、自主和创业精神:这种精神不仅仅是企业,乃至整个社会和国家都需要有。
其中,拥有自主的核心技术,培养本企业的核心竞争力,增强企业的软实力,是企业发展壮大务必的,不往前,不创新,就会被时代抛弃。
4、以人为本:这就应是二十一世纪,中国理论政策的核心词汇之一了吧。
国家如此,企业也不例外。
善待员工,让员工有归属感和受到尊重,培养以人为本的企业价值观和企业文化,这决定了团队的融洽程度,是促进团队健康发展的重要因素。
5、亲自体验,价值驱动:亲自体验是针对企业高层领导,价值驱动也就是说企业以正确、统一的价值观作为驱动力,推动企业的发展。
6、坚持本行:仔细想想,大多的卓越企业都只是在一个行业内经营,用心搞好一个领域,比把心思分散到多个行业的效果往往来得好,正所谓“一心不能二用”。
7、组织单纯,认识精简:这是书中推纯的扁平型管理模式。
8、宽严并济:奖惩得当,是企业管理的重要原则。
激励是一种催化剂,适当时候打一针,效果远超乎意料。
每个人都需要尝一点甜头。
而该惩罚时也无须心软,一记耳光有时候就能打醒一个迷糊的人。
不可置否,上面八大理论与特质是能得到肯定的。
但是没有东西是绝对的,成功从无定式,卓越贵在创新。
时代在不断进步,世界千变万化。
在那个混乱的年代里,《追求卓越》在为管理为卓越添彩的同时,也把人类功利性的自私、尔虞我诈的竞争、黑暗的内部斗争都隐藏了起来,表面的东西往往容易糊弄人。
尽管如此,《追求卓越》还是那本以前一度拯救美国商业、仍然是一本了不起的管理书籍。
该不该坚守,还是因人而异。
而我,却着实地被说服了。
作者所带来的创新,为当时社会所作的贡献,仍然是那个时代无法磨灭的印记。