生产现场作业管理制度通用范本
生产现场管理制度(精选6篇)
生产现场管理制度（精选6篇）在社会进展不断提速的今日，我们每个人都可能会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你把握了吗？这次为您整理了生产现场管理制度（精选6篇），在大家参照的同时，也可以共享一下给您最好的伴侣。
生产现场管理制度篇一一、现场平面布置1、危急化学品(铝粉)生产企业必需设置符合平安要求的危急化学品专用仓库、储罐区，平安距离符合规定。
危急化学品专用仓库与厂房平安距离不小于15m。
2、办公区域与与产生区域明显界线，并实行相对独立的管制措施。
民用建筑、办公区域与生产区域平安距离不小于25m。
3、工厂内建筑物、设施之间的防火间距必需满意相关行业规范、标准要求。
厂内建筑物、设施之间的防火间距不小于10m。
4、大路和地区架空电力线路，严禁穿越生产区。
区域排洪沟不得通过厂区。
5、企业与相邻工厂或设施的防火间距必需满意相关行业规范、标准要求。
企业与相邻工厂或设施的防火间距15m。
6、跨越道路上空管架距路面的最小净高不小于5m,并设置限速标志。
7、消防车道的净宽不应小于4.0m。
二、检测报警平安设施1、生产设备、设施安装压力、温度、液位、流量、浓度等报警设施。
2、生产场所按规定设置可燃粉体、气体、有毒有害气体等自动检测和报警设施。
3、在合适位置设置风向标，紧急疏散指示图和标志。
三、生产场所及平安设施1、关键装置、要害部位、重点车间、重点设备、重点试验室、重点帮助车间、平安装置设置警示标志。
2、生产场所、库房要合理划分防火区，采纳防火墙、防火门分隔。
防火门向外开启。
3、库房不得存在混放、超超群量存放等现象。
铝粉产品仓库、半成品存放量不大于200吨，储罐区储存汽油不得大于200吨，柴油可折半计算。
超过临界储存量按重大危急源管理。
4、厂房的建筑结构要符合相应耐火等级要求。
5、生产场所通道畅通，逃命和避难的平安通道(梯)畅通。
6、生产场所的防噪音、通风、防护栏、防滑、防灼烫等设施完善。
生产班组现场管理制度(5篇)
生产班组现场管理制度1、遵守安全技术规程，作业中按规范实施，不得麻皮大意，保证质量，按时完成任务，不得影响下部工作作业。
2、上班不得饮酒，高空作业系好安全带，戴好安全帽，不准穿拖鞋。
3、安全网上不得有杂物，要经常检查，发现要及时处理好。
4、管子扣手配件工具等用后及时收管好。
5、要经常检查架子是否稳固，特别是雨后发现不安全隐患要立即修正，做到万无一失。
6、经常保持个人和宿舍卫生。
瓦工现场管理制度1、按时上下班，上岗戴好安全帽，高空作业系好安全带，不在现场吸烟，不随地大小便。
2、爱护公物、原材料、料具，不做与本职工作无关的事。
3、半头砖及落地灰浆，要及时清用。
4、运浆车和工具用后及时清洗。
5、宿舍和个人要经常保持卫生，禁止门前倒污水。
6、砌砖砂浆要满铺不得有空隙。
7、接砼柱子，必须清理基底，用高标号砂浆连接。
8、砼砂浆配比要严格标准，计量准确。
9、严守安全技术操作规程和施工技术规范，确保安全优质，完成任务。
机械现场管理规定1、注意节约用料，做到长料不小用，优料不劣用，注意节约用电，节约各种材料。
2、点锯房内禁止吸烟，包花、锯末及时清理，机械用后及时切断电源。
3、无关人员不得随意动用机械、电力设备以防事故。
4、进入施工现场必须戴好安全帽，空中作业系好安全带。
5、施工作业遵守技术规范，确保质量。
6、注意做好个人和宿舍卫生，不随地大小便，不在宿舍门前倒污水，乱扔废弃物。
7、遵守工地的各项规章制度，按时上下班。
电力现场管理规定1、严格按标准、规范施工作业，确保质量。
2、各种箱体必须方正美观。
3、各种料具用后及时收回保管，不得而知随地乱扔。
4、使用的临时灯具、灯线用后及时收回。
5、遵守作息时间，保持个人和宿舍卫生。
生产班组现场管理制度（2）是为了规范生产环境，提高生产效率和安全管理水平而制定的管理规定。
下面是一个常见的生产班组现场管理制度的内容：一、生产班组现场管理的基本原则：1. 安全第一：确保班组成员的人身安全和生产设备的安全。
公司现场管理制度范本(五篇)
公司现场管理制度范本为规范作业现场，保障安全生产，维护现场作业环境，提高生产效率，拟定本管理实施细则：1.上班提前____分钟到厂，做好生产准备工作；2.按要求上下午各两次录入上下班指纹，做好考勤记录，生产一线员工原则上每月休假不超过两天，两天以上要填写请假条，无故不请假者按旷工处理，旷工超两日开除处理；3.工作中严格按各操作规程作业，切勿违章蛮干，保证安全生产；4.遵守公司各项规章制度，服从上级，不偷懒，工作认真负责；5.认真填写各项生产报表，按照生产统一步调作息，不迟到，不早退，积极完成各项生产指标；6.爱护公物，爱惜工具，不野蛮作业，务必做到节约用水用电用料；____公司鼓励员工提出各项合理化建议，奖励有益提升生产质量效率者；8.车间内严禁吸烟，没有诸如餐后塑料袋、垃圾、烟头等无关生产之物；9.车间没有闲置不用的焊丝卷筒、容器、废纸箱等物品；10.车间不得乱放个人物品（诸如手机、平板、电脑等），所有衣服、鞋袜等放入更衣室，不准带入车间，尤其是手机；11.水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并摆放整齐，不得随处乱放；12.所有物品应根据区域划分摆放并摆放整齐，物品摆放做到分类、有序；13.生产作业中出现下料、拼接等生产质量问题，必须及时上报，第一次口头警告，第二次罚款____元，后续每次翻倍处罚，以月为单位；____组装或焊接用具（含工装等辅助工具）与物料分开摆放并摆放整齐，不允许混放；15.焊机、气瓶、工具等物品应定位摆放并标示清楚；16.消耗品如擦布、手套、拖把、扫把、铁锨等应定位摆放并摆放整齐，不得随处乱放，用旧物品及时处理，不允许随手仍在作业现场；17.各种原材料等应分类定位摆放并摆放整齐，须做好材料标示；18.通道保持畅通，不得摆放任何物品；19.生产不合格品应及时分类摆放在指定位置，并根据不良等级进行分类处理，做到当天处理，不良品未处理完毕原则上不允许干下一个活；20.所有易燃物品定位摆放，并尽量隔离；21.目前或短期不用物品、工具，应收拾放在指定区域；长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入库管理；22.所有废料、余料等应及时清理，作业现场的必须当天清理干净；23.工作环境随时保持整洁干净，个人离开工作岗位，物品应摆放整齐，地面上应无油污、垃圾、纸屑及焊条头、割片等其他杂物；24.现场摆放物品如原料、成品、半成品、余料应定时清理并区分；25.用后的工具、拉车、推车用完后应放回指定位置，不得随意乱放；26.消防通道、灭火器、电箱前不得堆放任何物品；27.停工前____分钟应及时打扫整理个人工作区域，必须将气瓶、焊机及焊接小车归位，线缆挽起收好，做好擦拭工作以保持设备清洁。
生产现场管理规定范文（三篇）
生产现场管理规定范文一、安全管理1. 所有员工必须遵守生产现场的安全规定，保证自己和他人的人身安全。
任何人不得擅自进入未经授权的区域。
2. 生产现场必须配备必要的安全设施，如消防器材、安全标志、紧急疏散通道等，保证员工在紧急情况下能够迅速安全地离开现场。
3. 所有员工必须参加必要的安全培训，了解生产现场的安全措施和应急预案。
每个员工都有责任及时上报和处理安全隐患。
4. 禁止在生产现场使用有害物品和违禁品，如易燃、易爆、有毒等物品。
禁止酗酒、吸烟和吸毒，严禁在生产现场进行赌博、斗殴等违法行为。
5. 生产现场必须保持整洁、干净，禁止乱扔垃圾和随意堆放杂物。
设备使用完毕要及时清理，并定期进行维护保养。
二、质量管理1. 生产现场必须严格按照产品质量标准执行生产操作，禁止生产和销售不合格产品。
2. 各生产环节必须配备专职质检人员，对产品进行全程监控和抽检，确保产品质量符合标准。
3. 所有员工必须参与质量培训，了解质量要求和操作规程，提高质量意识，防止不良品发生。
4. 生产现场必须建立质量问题反馈机制，对于发现的质量问题要及时记录、分析，并采取纠正措施。
5. 生产现场必须做好产品追溯，保留相关记录和样品，以便追溯和处理质量问题。
三、生产计划管理1. 生产现场必须建立合理的生产计划，明确生产目标和时间节点，确保按照计划完成生产任务。
2. 生产计划必须充分考虑原材料、人员、设备和时间等资源的可用性，合理安排生产流程和工艺。
3. 所有员工必须严格按照生产计划执行工作，禁止擅自改变工艺和生产顺序。
4. 生产现场必须做好生产数据的记录和统计分析，及时掌握生产情况，发现问题并及时解决。
5. 生产计划必须及时调整和优化，以满足市场需求和客户要求。
四、设备管理1. 生产现场的设备必须经过定期的维护保养，保证正常运转和安全可靠。
2. 设备操作必须严格按照操作规程进行，禁止擅自调整和改变设备设置。
3. 设备故障必须及时上报维修，并将维修记录详细记录和归档。
生产现场作业管理制度(5篇)
生产现场作业管理制度第一部分生产车间管理第一条目的为有效控制生产过程，防止不合格产品的发生，确保产品质量稳定及原辅料无浪费，规范现场。
第二条范围适用于生产车间加工制造作业段。
第三条职责(一)车间负责人及现场质检负责生产操作规程执行情况的监督。
(二)生产车间作业员工负责生产操作规程的执行、自查和合理化建议。
(三)生产车间操作规程(略)见《产品工艺规程》、《设备安全规程》、《设备操作规程》等相关作业指导书(四)生产车间现场管理要求(略)按照6S管理要求及SSOP卫生标准操作程序执行。
第二部分库房管理第四条材料入库和发放的基本要求(一)入库各种物资材料必须有严格的手续，验收合格后方能入库。
(二)对于紧急放行原材料，要单独存放，作好标识。
(三)库管员在材料出库时，须依据领料单或排工单，根据产品材料预算定额出库，特殊情况需主管部门领导签字方可出库。
第五条储存和保管要求(一)按照公司食品安全质量管理体系相关要求进行存储管理。
(二)露天堆放物质应堆放整齐，立标牌标明，需防雨、防潮。
(三)入库材料应及时记账、上架、设卡，按物资类别摆放整齐，达到账、物、卡相符，对所有物资材料保管员必须做到日清月盘点，半年一小结，一年一大清，保证账、卡、物相符。
(四)库存物资要遵守“三清”、“二齐”原则。
三清即：数量清、质量清、规格清；二齐即：库容整齐、标示齐全、遵循先进先出原则。
(五)易失效或超期的材料应定期检查，失效或超期的应及时从库房剔出，按《不合格品控制程序》处理。
(六)禁止他人入库玩耍，注意防火，禁止他人在仓库和易燃品附近吸烟。
(七)禁止他人随便动用消防工具，以防误用及丢失。
(八)单位之间互借，要有证明信，主管领导签字，并注明归还时间，材料调拨的，需方应开具领料单。
(九)严格控制易耗品的使用，做到以旧换新，不许超支。
(十)车间加工需入库的产品，必须经质检员验收合格后，方可办理有关入库手续。
第六条验审出入库资料要求(一)入库资料应有厂部请购单和对方销售清单，发票或清款单。
生产车间管理制度范本（10篇）
生产车间管理制度范本1、劳动纪律：⑴员工务必遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。
⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款____元，早退一次____元。
没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着____元/次。
⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗务必向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款____元。
⑷上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发信息，打游戏，吃零食，抽烟，如发现一次罚款____元。
⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于____人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需根据生产状况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，每一天罚款____元。
⑹下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关掉，不执行者一次罚款____元。
⑺服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，能够越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款____元，情节严重者推荐厂部给予行政处罚直至开除。
2、现场管理制度⑴持续现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。
⑵用心参与“5S”管理活动，持续车间内的整齐、整洁。
工作台务必定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。
⑶在制品务必按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品，红色的放置不良品，并做到班清班洁。
⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
⑸下班时每位员工务必按照“数控机床保养资料”进行清扫与保养机床。
⑹爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予____元的处罚。
⑺下班打扫卫生后，铜屑车应放在指定区域，并持续现场的整齐整洁，如发现违规放置者，将处以____元的罚款。
现场作业管理制度范文（5篇）
现场作业管理制度范文第一章：总则第一条为规范现场作业管理，提高现场作业效率和质量，确保员工的工作安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有现场作业的管理，包括但不限于生产现场、施工现场、维修现场等。
第三条现场作业人员应遵守本制度的各项规定，公司将依据本制度，对现场作业人员的工作进行管理和评估。
第二章：作业人员管理第四条作业人员应严格遵守公司的安全生产制度和规范，并参加相关安全技术培训。
第五条作业人员应按时到岗，按照作业计划进行工作，不得擅自离岗或停工。
第六条作业人员应按照职责分工，进行协调配合，互相协助，保证作业任务的顺利进行。
第七条作业人员应使用公司提供的安全防护装备，并按照要求正确佩戴和使用。
第八条作业人员发现现场安全隐患，应立即报告并采取措施消除。
第九条作业人员加班工作需经上级批准，且必须确保安全和工作质量。
第三章：现场作业管理第十条现场作业前，应进行现场勘查，明确任务目标和工作要求，并制定详细的作业计划。
第十一条现场作业应按照计划进行，不得擅自改变作业内容和方法。
第十二条现场作业应根据任务需要，配备合适的设备、材料和人员，并确保设备和工具的安全可靠。
第十三条现场作业过程中发现的问题，应及时汇报给上级，并采取有效措施避免事故发生。
第十四条现场作业结束后，应组织清理，归还工具设备，确保现场整洁。
第四章：作业安全管理第十五条作业现场应设置警示标识，并保持良好的照明和通风条件。
第十六条禁止在作业现场吸烟、喧哗、饮酒等危害生产安全的行为。
第十七条现场作业人员应按照要求佩戴安全帽、安全鞋、防护眼镜等个人防护用品。
第十八条禁止在作业现场上携带易燃、易爆、有毒等危险品。
第十九条现场作业过程中，严禁跳跃、奔跑、打闹，保持安静有序的工作环境。
第五章：应急管理第二十条现场作业人员应熟悉应急预案和逃生路线，并按照要求进行演练和培训。
第二十一条现场作业人员应保持通讯畅通，及时报告事故和危险情况。
第二十二条现场作业人员应掌握基本的急救知识和技能，及时处理事故伤员。
生产车间管理制度范本(五篇)
生产车间管理制度范本车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前____分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的组长每一天空上班务必提前____分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划，时间应控制在____分钟。
____组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1.如特殊事情务必亲自处理，应在____小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后务必交医生证明方可），否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;（3）超过三天务必由生产部经理批准;（4）连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度1.员工要持续岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要持续办公台的整齐干净。
2.每一天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。
四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
务必正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
生产现场管理规定范文(4篇)
生产现场管理规定范文第一章总则第一条为了规范生产现场管理，确保生产安全、提高生产效率，保护员工权益，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有生产现场，所有相关人员必须遵守。
第三条生产现场管理必须遵循法律法规和安全生产的相关要求，确保生产现场的安全、有序和高效。
第四条生产现场管理应当科学合理，分清责任，健全制度，不断改进。
第五条生产现场管理应注重团队合作，加强协作机制，发挥员工的积极性和创造性。
第六条生产现场负责人应当具备相应的专业知识和管理能力，并熟悉相关法律法规。
第七条生产现场负责人有权对生产现场进行指导、监督和检查，并对不符合相关规定的行为采取相应的措施。
第八条所有员工应当严守公司保密规定，不得泄露与工作相关的商业秘密。
第九条违反本规定的相关人员应承担相应的法律责任和劳动纪律处分。
第二章生产现场组织与管理第十条生产现场负责人应当制定详细的工作计划和生产任务，并向上级领导报告。
第十一条生产现场应当设立相应的管理组织和工作流程，确保生产过程的有序进行。
第十二条生产现场应当落实岗位责任制，明确各岗位职责和权限。
第十三条生产现场负责人应当协调各部门之间的工作，加强沟通与协调，确保生产流程的顺畅。
第十四条生产现场负责人应当对员工进行工作培训，提高员工的技能和意识。
第十五条生产现场应当建立完善的安全管理制度和应急预案，确保在突发事件发生时可以及时有效处理。
第三章安全生产管理第十六条生产现场应当做好安全防范工作，确保安全设施的正常运行。
第十七条生产现场应当定期检查设备、仪器的正常运行，及时进行维护和修理。
第十八条生产现场应当制定详细的安全操作规程，并对员工进行培训。
第十九条生产现场应当加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和责任心。
第二十条生产现场负责人应当及时处理生产过程中的安全隐患和事故，并报告上级领导。
第四章生产效率管理第二十一条生产现场应当制定科学合理的生产计划，合理配置资源，提高生产效率。
第二十二条生产现场应当建立良好的生产记录和数据分析体系，及时掌握生产情况和问题。
生产现场作业管理制度(4篇)
生产现场作业管理制度第一章总则第一条为规范生产现场作业，保障员工生命财产安全，提高生产效率和产品质量，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司生产现场所有人员，包括员工、合同工、临时工等。
第三条生产现场作业包括但不限于：设备操作、产品加工、仓库管理、堆垛操作、物料搬运、设备维修等。
第四条生产现场作业应遵守国家法律法规、公司相关规章制度、现场作业安全操作规程等。
第五条各级领导要重视生产现场作业管理，加强组织协调，确保制度的有效执行。
第二章生产现场作业管理职责第六条生产部门负责生产现场作业的组织、协调以及相关人员的培训、考核等。
第七条安全管理部门负责生产现场作业的安全管理、事故调查、隐患排查等。
第八条环保部门负责生产现场作业的环保管理、废弃物处理等。
第九条人力资源部门负责生产现场作业人员的招聘、考核、培训以及员工福利等。
第三章生产现场作业安全管理第十条生产现场作业必须按照安全操作规程进行，操作人员必须熟悉并遵守操作规程。
第十一条生产现场作业必须佩戴符合要求的个人防护装备，如防护眼镜、耳塞、手套等，同时必须保持整洁，定期更换。
第十二条生产现场作业人员必须接受安全培训，了解各类应急处理措施，并定期进行复习和考核。
第十三条生产现场作业中发现的安全隐患必须及时上报，由安全管理部门进行处理并跟进。
第十四条生产现场作业中必须严禁违规操作，包括但不限于擅自改变工艺流程、私自调整设备参数等。
第四章生产现场作业环保管理第十五条生产现场作业必须按照环保要求进行，禁止任何造成环境污染的行为。
第十六条生产过程中产生的废弃物必须进行分类、储存和处理，定期清理现场，保持整洁。
第十七条生产现场作业必须做到节约用电、节约用水，禁止浪费现象的出现。
第五章生产现场作业人员管理第十八条生产现场作业人员入职前须经过人力资源部门的审查，包括招聘程序、身体状况等。
第十九条生产现场作业人员必须遵守公司相关规章制度，服从管理人员的指导和安排。
第二十条生产现场作业人员必须接受岗前培训，并通过考核后方可上岗。
生产现场管理制度
生产现场管理制度生产现场管理制度（通用7篇）在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编收集整理的生产现场管理制度（通用7篇），希望对大家有所帮助。
生产现场管理制度篇1为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。
待工待料期间在员工休息室休息待令。
4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。
5、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。
6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。
7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
10、上班时间，必须绝对服从统一调度。
11、生产工作必须凭任务委托书进行。
禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
13、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
生产现场安全管理制度范文(6篇)
生产现场安全管理制度范文1、总则1.1、确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、安全、卫生生产；适用于生产现场所有管理、操作人员。
2、职责2.1、安技保卫部负责制订本管理规定，责成各生产现场严格贯彻执行本规定；2.2、安技保卫部每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核；3、工作程序4、工作现场之整理整顿4.1、定置管理1标识和流程图；工具箱内各种物品要摆放整齐。
4.2、定置管理实施要求认真分析绘制生产现场定置区域，生产现场所有物品按区域标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道。
4.3、整理整顿要求效率和安全始于整理。
把要与不要的人、事、物分开。
对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉；生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。
每个员工持证上岗，仪容整洁大方。
上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟；每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。
25、生产现场安全管理5.1、操作人员上岗前必须进行安全教育，操作规程教育，使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。
5.2、生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位，必须有醒目的警示标志、标牌；对易燃品(如包装材料)存放区，必须按照过国家有关消防安全法规的规定，配备安全防范设施。
5.3、操作人员要正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用，严禁违章作业。
5.4、生产现场一旦发生安全事故，要采取应急措施，尽可能的确保人员安全，减少经济损失。
6、本管理办法自下发之日起执行。
7、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释。
生产现场安全管理制度范文（2）1、严格落实安全生产责任制，严禁脱岗、睡岗、窜岗、酒后上岗和岗上饮酒。
2、进入油气区所有人员劳保穿戴齐全规范，严格遵守油气区安全管理规定，接受岗位人员的安全提示和教育，在岗位人员的陪同下检查指导工作。
3、严禁无关人员进入油气生产场所，进入生产现场人员随意更改流程，挪用设备。
生产现场安全管理制度范文(5篇)
生产现场安全管理制度范文一、目的与依据生产现场安全管理制度的目的是为了维护生产现场的安全和秩序，确保员工人身安全和财产安全。
依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企事业单位的生产现场，包括生产车间、工地等各类生产现场。
三、生产现场安全管理职责1. 企业负责人要确保生产现场安全管理制度的执行，并制定安全标准和操作规程。
2. 生产现场负责人要组织实施安全生产工作，制定生产现场安全管理计划，安排、指导和监督生产现场的安全工作。
3. 员工要遵守生产现场安全管理制度，正确使用和保管安全防护设备，不得擅自进入禁止区域。
4. 监管部门要加强对生产现场的监管和检查，及时发现并处理安全隐患。
四、安全生产管理措施1. 安全教育培训：企业要定期开展员工安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技术水平。
2. 安全设施配备：生产现场应配备安全设施和安全防护装置，并进行定期检查和维护。
3. 安全防护措施：生产现场要设置警示标志、安全围栏等防护措施，确保员工和设备的安全。
4. 安全事故应急预案：生产现场要制定安全事故应急预案，并进行演练，确保及时、有序的处置事故。
五、安全风险管控1. 风险评估：对生产现场的安全风险进行评估，制定相应的防范措施。
2. 安全巡查：定期进行安全巡查，发现并及时整改安全隐患。
3. 安全检查：对设备、电气线路等进行定期检查，确保其正常运行和安全使用。
4. 安全督查：对员工的安全工作进行督查，及时发现并纠正安全操作不规范的行为。
六、安全奖惩制度1. 安全奖励：对于在安全工作中表现出色的员工，给予奖励和荣誉，增强安全工作的重要性。
2. 安全惩罚：对于违反生产现场安全管理制度，造成安全事故的人员，依法进行相应的处罚。
七、附则1. 对于生产现场安全管理制度的修改和补充，应经负责人审批后执行。
2. 生产现场安全管理制度的执行情况，应进行定期评估和检查，发现问题及时改进。
作业现场安全生产管理制度范文
作业现场安全生产管理制度范文第一章总则一、为了保障作业现场安全，提高工作人员的安全意识，遵守法律法规，本单位特制定本制度。
二、本制度适用于本单位所有的作业现场，包括施工现场、生产现场等。
三、本制度的目的是确保作业现场的安全，预防事故的发生，保护员工的生命和财产安全。
四、所有员工必须遵守本制度，任何违反本制度的行为将受到相应的法律责任和纪律处罚。
五、本制度的内容包括作业现场的安全责任、安全培训、作业规程、事故应急处置等方面。
第二章安全责任一、作业现场的安全责任由项目负责人和现场监督人员共同负责。
二、项目负责人必须对作业现场的安全负全面责任，并指定专门的负责人进行监督和管理。
三、现场监督人员负责对作业现场的安全进行监督，及时发现和纠正存在的安全隐患。
第三章安全培训一、所有员工在进入作业现场前必须接受安全培训，并通过相关考试。
二、安全培训的内容包括作业现场的安全知识、安全操作规程、应急处置等。
三、安全培训必须定期进行，每年至少进行两次。
四、进入作业现场的外来人员必须接受安全教育和培训，并按要求佩戴相应的安全设备。
第四章作业规程一、所有作业现场必须编制详细的作业规程，并向相关人员进行解读。
二、作业规程必须明确责任分工，确保每个工作环节的安全。
三、作业规程必须经过专业人员审核，并得到项目负责人的批准后方可执行。
四、作业现场的作业规程必须经常进行检查和更新，确保其有效性和及时性。
第五章安全设备一、根据作业现场的特点，必须配备相应的安全设备，包括消防设备、安全警示设备等。
二、所有安全设备必须符合国家标准，并定期进行维护和检修。
三、使用安全设备的人员必须经过相应的培训，并具备相应的证书。
四、安全设备的使用必须符合作业规程和操作规范，严禁擅自更改或关闭安全设备。
第六章事故应急处置一、在作业现场发生事故时，必须立即启动应急预案，并组织人员进行救援和处置。
二、应急预案必须明确各岗位的职责和要求，保障人员的安全。
三、事故发生后必须及时向上级报告，并组织人员进行事故调查和事故原因分析，制定改进措施，防止事故再次发生。
生产现场作业管理制度范文（4篇）
生产现场作业管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为确保生产现场作业管理的规范性和高效性，提高生产现场的安全生产水平和生产效率，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于生产现场的作业管理。
第三条安全责任生产现场的作业管理责任由工人、班组长、生产主管、安全专员共同承担。
第四条工作流程生产现场作业管理流程包括作业计划、作业准备、作业实施、作业总结及评价。
第二章作业计划第五条作业任务根据生产计划和生产任务，制定作业任务，明确作业目标和要求。
第六条作业计划编制生产主管根据作业任务，制定作业计划，包括作业时间、作业地点、作业内容、作业人员和需求资源等。
第七条作业计划审核作业计划由安全专员审核，并提出意见和建议。
第八条作业计划批准作业计划经工艺部门批准后生效。
第三章作业准备第九条安全检查作业前进行安全检查，确保工作场所、设备设施和作业环境符合安全要求。
第十条作业准备材料根据作业计划，准备所需材料、工具和设备，并进行核对和清点。
第十一条作业人员培训对参与作业的工人进行必要的培训，提高其安全意识和操作技能。
第十二条作业安全防护作业前进行好相关的安全防护，包括佩戴安全帽、防护眼镜、耳塞等。
第十三条作业指导根据作业计划，指定班组长或工艺负责人进行作业指导，确保作业符合标准和要求。
第四章作业实施第十四条作业流程按照作业计划，按照工序和工艺流程进行作业。
第十五条安全操作操作人员必须严格按照作业指导和操作规程进行操作，确保安全和质量。
第十六条生产数据记录在作业过程中，记录生产数据以便后续分析和改进。
第十七条事故报告处理如发生事故或异常情况，应立即停止作业并及时上报，进行事故处理和调查。
第五章作业总结及评价第十八条作业总结作业结束后，进行作业总结，包括作业成果、作业效果和存在的问题等。
第十九条作业效果评价对作业效果进行评价，包括质量、效率、成本等。
第二十条改进措施根据作业总结和评价结果，提出相应的改进措施，不断优化作业流程和提高效率。
生产现场作业管理制度模版
生产现场作业管理制度模版第一章总则第一条目的和依据1.1 为确保生产现场作业的顺利开展，提高生产效率和品质，保障员工的安全和健康，制定本制度。
1.2 本制度的制定依据国家相关法律法规、公司章程以及相关管理制度。
第二章生产现场作业管理职责第二条生产现场作业管理职责的分工2.1 生产现场经理负责组织、协调、监督和指导生产现场的作业。
2.2 生产主管负责具体的生产计划安排、生产工艺指导、人员调配和生产现场的管理。
2.3 生产员工负责根据生产计划进行生产作业，并按时完成任务。
第三章生产现场作业管理制度第三条生产现场的生产作业按照作业流程、安全规定和质量标准进行管理。
第四章作业流程管理第四条生产作业流程的设计4.1 生产作业流程应根据产品特性和生产要求进行设计，确保各个环节的顺序、安全和高效。
4.2 生产作业流程的设计应考虑到生产线的布局、设备的调试、原材料的准备、产品的装卸和后续加工等因素。
第五章安全管理第五条生产现场的安全管理措施5.1 生产现场应设置安全警示标志，提醒员工注意安全。
5.2 生产现场应定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
5.3 生产现场应设立安全检查制度，定期检查设备的安全性能，并及时处理安全隐患。
5.4 生产现场应制定应急预案，应对突发事故，保障员工的安全。
第六章质量管理第六条生产现场的质量管理措施6.1 生产现场应制定质量控制流程，确保产品的质量符合要求。
6.2 生产现场应进行定期的质量检查，发现问题及时进行整改。
6.3 生产现场应建立完善的质量记录，记录关键环节的数据和操作过程。
第七章人员管理第七条生产现场的人员管理7.1 生产现场应进行人员安全培训，提高员工的操作技能和安全意识。
7.2 生产现场应设立岗位责任制，明确各个岗位的职责和权限。
7.3 生产现场应制定员工考核制度，评估员工的绩效，并按照绩效激励机制奖励高绩效员工。
第八章绩效评估和改进第八条生产现场的绩效评估8.1 生产现场应定期进行绩效评估，提高生产效率和品质。
现场作业安全管理规定范本（3篇）
现场作业安全管理规定范本作业现场安全管理是防范和控制作业现场各种潜在危险因素，保障作业现场人员的生命安全和财产安全的一系列管理措施和规定。
科学合理的现场作业安全管理能够有效地预防和避免事故的发生，保障作业人员的身体健康和安全。
一、作业现场基本安全要求1.作业前进行安全会议，明确作业目标和要求，制定作业计划。
安全会议要求参与人员必须全体到场，并予以记录和备案。
2.作业现场必须设立明显的警示标志，标识作业区域和禁止入内区域。
作业过程中应当保持作业区域的整洁，确保作业人员能够清晰地辨认作业边界。
3.作业现场必须按照相关规定设置必要的安全设施，包括防护网、安全扶手、防滑设施等。
对于高处作业的人员必须佩戴安全带，并且固定在安全锚点上。
4.作业现场必须保持良好的通风和照明条件，确保作业人员能够清晰地看到工作对象和周围环境。
作业现场必须远离易燃、易爆、有毒物质以及电力设备等潜在危险源。
5.作业现场应建立健全的应急预案和救援措施，对可能发生的事故和突发事件进行预先处理和准备。
必要时，作业现场应配备相应的急救设施和急救人员。
二、现场作业人员安全防护要求1.现场作业人员必须按照规定佩戴个人防护装备，包括安全帽、防护手套、防护镜、防护鞋等。
个人防护装备必须符合国家相关标准，并进行定期检测和更换。
2.对于特殊作业，现场作业人员应进行专门培训，掌握相应的作业技能和安全操作要点。
特殊作业的人员必须经过相关资格认证，具备相应的作业资质。
3.现场作业人员必须通过身体检查，确保身体健康和安全，不得患有影响工作的传染性疾病和职业病。
对于长期从事特殊作业的人员，应建立健全的职业健康监护制度。
4.现场作业人员必须严禁饮酒和吸烟，不得在现场带入易燃、易爆、有毒物质，严禁私自携带管制刀具和危险品。
不得在现场进行赌博和打闹等不良行为。
5.作业现场应设立良好的休息和饮水区域，保障作业人员的休息和补给需求。
在高温、低温等特殊环境下作业时，应制定相应的防暑、防寒措施，并提供相应的防护设备和药品。
企业生产现场管理制度范本
企业生产现场管理制度范本一、目的与范围本制度的目的是为了规范企业生产现场的管理，保证生产过程的安全、高效和顺利进行，提高企业的生产效率和产品质量。
本制度适用于所有涉及生产现场的工作人员，包括生产人员、设备维护人员、仓储人员等。
二、生产现场管理职责1. 生产人员：（1）严格遵守操作规程，正确使用设备和工具；（2）及时报告生产过程中的异常，如设备故障、原材料不足等；（3）保持生产现场的整洁和安全，并按照规定回收和妥善处理废弃物；（4）配合质量控制部门进行产品质量检查和抽样检验。
2. 设备维护人员：（1）定期巡检设备，及时发现和处理故障；（2）保证设备的正常运行，确保生产过程不受影响；（3）参与设备维修和保养计划的制定和执行。
3. 仓储人员：（1）负责对原材料和成品的采购、入库、出库和周转管理；（2）确保仓库的安全和整洁；（3）配合生产安排及时提供所需物料。
三、生产现场安全管理1. 严禁在生产现场吸烟、使用明火和其他可能引发火灾的物品；2. 生产人员必须穿戴工作服、带好防护用具，并按照规定使用防护设备；3. 遵守电气安全操作规程，确保用电安全；4. 应急通道必须保持畅通，备有灭火器等应急设备，并进行定期检查和维护；5. 定期进行生产现场安全培训和演练。
四、设备管理1. 制定和执行设备维修和保养计划，确保设备的正常运行；2. 设备操作前应进行必要的检查和试运行，确保设备的安全性；3. 设备故障应及时报修，并配合维修人员进行维修工作；4. 设备维护人员应定期对设备进行巡检和保养，并进行记录。
五、生产计划与物料管理1. 制定合理的生产计划和物料采购计划，确保生产进度和物料供应的及时性；2. 严格遵守物料管理制度，做好物料的分类、标识和储存，确保物料的完整和准确性；3. 定期进行物料清点和盘点，并及时补充物料缺口；4. 生产人员必须按照生产计划进行工作，不得私自调整和变动生产顺序。
六、质量控制1. 制定和执行产品质量管控计划，包括生产过程中的质量检查、抽样检验和成品检测等；2. 质量问题应及时整改和记录，进行原因分析，并采取相应措施防止再次发生；3. 质量责任追溯制度必须健全，根据需要进行质量追溯；4. 进行质量管理培训，提高员工的质量意识和操作技能。
企业生产现场管理制度模版（3篇）
企业生产现场管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业生产现场管理，保障员工生命安全和生产设备的稳定运行，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有生产现场，包括但不限于车间、生产线等。
第三条企业生产现场包括办公区域和生产区域，严禁在生产区域违反相关规定进行非生产行为和非安全行为。
第四条企业生产现场管理应遵循普遍适用的原则，即安全第一、预防为主、综合治理、全员参与。
第二章生产环境管理第五条企业应确保生产现场环境符合国家相关标准和要求，保证员工的工作环境安全和舒适。
第六条生产现场应设有监测系统，定期检测检测空气质量、噪音、温度等环境因素，并保持这些因素在合理范围内。
第七条生产现场应定期进行卫生清洁，确保无尘、无异味、无危险物品等。
第八条生产现场应设有适宜的照明设备，确保良好的照明条件，防止工作中的事故和误操作。
第三章安全设备管理第九条生产现场应根据相关法律法规和标准，配备适当的安全设备，包括但不限于消防设备、防护设备等。
第十条安全设备应定期检查、维护和保养，确保设备的正常运行和安全性能。
第十一条如果发现安全设备存在故障或不符合要求，应及时修复和更换，并做好记录和通知。
第十二条安全设备的使用应进行规范培训，确保员工正确使用并熟悉使用方法。
第十三条生产现场应设有应急通道和逃生通道，保证员工在危险情况下能够及时撤离。
第四章安全行为管理第十四条企业应制定并实施安全行为规范，明确生产现场的安全要求和禁止行为。
第十五条员工在生产现场应按照安全规范进行操作，严禁违反操作规程和禁止行为。
第十六条生产现场应设有安全警示标识，明示安全隐患和禁止行为，提醒员工注意安全。
第十七条生产现场应进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
第十八条对于违反安全规范和禁止行为的员工，应依据企业相关规定进行处罚，包括但不限于口头警告、罚款、停职等。
第五章应急管理第十九条企业应制定并实施应急预案，包括但不限于火灾、事故等各类应急情况。
生产现场管理制度（3篇）
生产现场管理制度一、总则为了规范企业的生产现场管理，确保生产工作的安全、高效进行，提高产品的质量和产量，制定本管理制度。
二、管理目标1. 保障生产人员的人身安全和工作环境的卫生。
2. 提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量。
3. 强化生产现场的安全防护工作，减少事故发生的可能性。
三、管理职责1. 生产现场主管负责组织实施生产现场管理制度，并监督执行情况。
2. 生产人员必须按照规定的流程和要求，认真履行自己的职责，严格遵守安全操作规程。
3. 管理人员要加强对生产现场的日常巡检和检查，确保各项规定和制度的落实。
四、生产现场管理要求1. 安全措施：在生产现场中，必须设置显眼的安全提示标识，包括禁止携带易燃易爆物品、禁止吸烟等，以确保生产现场的安全。
2. 作业计划：制定详细的作业计划，明确生产任务、生产周期、生产工艺及时间要求，确保生产按计划进行。
3. 原材料管理：在生产现场制定详细的原材料管理制度，包括入库验收、分类存放、定期检查等，确保原材料的质量和存储安全。
4. 设备管理：对生产过程中使用的设备进行维护和保养，定期进行设备检查与维修，确保设备的状态良好，保证生产效率。
5. 生产记录：进行生产记录和汇报，及时记录生产情况和问题，为生产决策提供可靠的数据支持。
6. 废品处理：制定废品处理制度，对产生的废品按照规定进行分类、收集、处置。
7. 环境保护：加强对生产现场环境的管理和保护，做好噪音、废气、废水等环境污染的防治工作。
8. 安全培训：对生产人员进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能，增强他们的安全防范能力。
五、奖惩制度1. 对于遵守本管理制度的员工进行表扬和奖励，激励员工的积极性。
2. 对于违反本管理制度的行为，视情况给予相应的处罚。
六、附则1. 本管理制度自颁布之日起实施。
2. 本管理制度的解释权归生产现场主管，如有需要修订，应经主管审核批准后执行。
总结：生产现场是企业生产的重要环节，合理规范的生产现场管理对企业生产活动具有重要的意义。
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内部编号：AN-QP-HT129
版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its
Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements.
编辑：__________________
审核：__________________
单位：__________________
生产现场作业管理制度通用范本
生产现场作业管理制度通用范本
使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。
资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。
第一部分生产车间管理
第一条目的
为有效控制生产过程，防止不合格产品的发生，确保产品质量稳定及原辅料无浪费，规范现场。
第二条范围
适用于生产车间加工制造作业段。
第三条职责
（一）车间负责人及现场质检负责生产操作规程执行情况的监督。
（二）生产车间作业员工负责生产操作规程的执行、自查和合理化建议。
（三）生产车间操作规程（略）见《产品工艺规程》、《设备安全规程》、《设备操作规程》
等相关作业指导书
（四）生产车间现场管理要求（略）按照6S 管理要求及SSOP 卫生标准操作程序执行。
第二部分库房管理
第四条材料入库和发放的基本要求
（一）入库各种物资材料必须有严格的手续，验收合格后方能入库。
（二）对于紧急放行原材料，要单独存放，作好标识。
（三）库管员在材料出库时，须依据领料单或排工单，根据产品材料预算定额出库，特
殊情况需主管部门领导签字方可出库。
第五条储存和保管要求
（一）按照公司食品安全质量管理体系相关要求进行存储管理。
（二）露天堆放物质应堆放整齐，立标牌标明，需防雨、防潮。
（三）入库材料应及时记账、上架、设卡，按物资类别摆放整齐，达到账、物、卡相符，对所有物资材料保管员必须做到日清月盘点，半年一小结，一年一大清，保证账、卡、
物相符。
（四）库存物资要遵守“三清”、“二齐”原则。
三清即：数量清、质量清、规格清；二
齐即：库容整齐、标示齐全、遵循先进先出原则。
（五）易失效或超期的材料应定期检查，失效或超期的应及时从库房剔出，按《不合格品控制程序》处理。
（六）禁止他人入库玩耍，注意防火，禁止他人在仓库和易燃品附近吸烟。
（七）禁止他人随便动用消防工具，以防误用及丢失。
（八）单位之间互借，要有证明信，主管领导签字，并注明归还时间，材料调拨的，需方应开具领料单。
（九）严格控制易耗品的使用，做到以旧换新，不许超支。
（十）车间加工需入库的产品，必须经质
检员验收合格后，方可办理有关入库手续。
第六条验审出入库资料要求
（一）入库资料应有厂部请购单和对方销售清单，发票或清款单。
货品与其票据所记载的数、金额品项应一致。
如质量不符合标准，不得入库，品项有异报有关管理人员批准后
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方可入库，数量金额有异议，据实入库。
（二）出库资料：审核批准有效的请领单。
（三）如实规范填写出入库单，项目齐全，数字准确。
（四）按原料物资和产成品品项设立库房账；依据收、发数量，据实增减账存，以实
际成本法计价入库，按先进先出法计价出库。
（五）保存好入库单留底联，不得撕毁。
（六）保存合理库存量，以能保证生产经营活动，又不积压资金的库存量为恰当。
原料物资库存不足，要及时请购；产成品库存积压过剩，要及时报告主管领导。
（七）退货要查证退回物资是否系本厂发出，进行退货原因理由分析。
确认退货，填制红色入库单，并由退货人签字确认。
（八）报损。
库存物资因各种原因坏损不能继续使用、销售需要报损的，库房作出清理上报相关主管部门进行质量认定和分析，按其原有品项、规格、数量、质量填制报损表，
申请报损。
经有关负责人审核批准，送财务报损。
（九）废旧物资的清理出库，作好有关登记；变卖收入，要及时如实回款出纳，向财务提交有关变卖收据。
（十）做好盘点准备工作，准确盘点，如实及时交出盘点表，不得隐瞒和虚报。
有盘盈盘亏，报有关负责人作出待处理财产损益处理，并及时将处理结果送财务。
第三部分附则
第七条
（一）所有违反本制度规定的按照《员工奖惩制度》相关规定执行。
（二）本制度由公司规章制度编审委员会起草并修订，自2010 年1 月1 日总
经理签发公布之日起正式实施。
（三）本制度最终解释权归属公司生产中心。
可在此位置输入公司或组织名字
You Can Enter The Name Of The Organization Here。