浅谈老干妈成功之经验

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绝招
1.创业“绝招"拼!苦拼!苦活累活亲自拼。 2.对内“绝招”：真!真情!真得员工不忍背叛。 3.对外“绝招”：诚!诚信!诚得别人不忍欺骗。
“老干妈”公司现已步入正轨
其组织结构如何呢？
创业初期
拼、真、诚
创业成功
组织结构图
Biblioteka Baidu 结论
老干妈成功之经验： 1.眼光锐利，能即使发现机遇，并将其运用得当。 如：顾客在其店吃的是佐料而不是食物（传统秘 方）。 2.“拼、真、诚"策略。 3.管理智慧： ①该赚的钱我就赚，不干净的钱我不要； ②我也不欠员工一分钱，拖欠一分钱我都睡不着觉 ③'我'教育儿子，就好生生做人，好生生经商； ④我做本行，不跨行，就实实在把它做好做大、做 专做精。
2.老干妈的管理：公司在前进中不断规范企业内部的各项管 理，完善基础的各个设施建设，不断加大技术改造力度， 除了新添增生产能力外，对原有生产线进行技术改造，企 业综合生产经营能力得到大幅提高。在管理上引入了现代 化管理体系，并行之有效地组织实施，企业竞争能力和管 理水平不断提升。在产成品和原辅料质量监控方面，公司 建立了技术手段较为齐全的质量监控中心，提高并强化了 原辅料及产成品的自检、自测能力，做到每批次产品都严 格按操作规程要求生产，出厂前抽样送省内质量检测及食 品检验的权威机构进行检测。 3.老干妈的理念：质量安全第一、顾客至上、节能降耗、预 防污染、绿色企业、清洁生产、遵纪守法、可持续发展。
浅谈"老干妈"成功之经验
汇报人：
"老干妈"简介
1.老干妈风味食品有限责任 公司位于贵阳市南明区龙 洞堡见龙洞路138号，成 立于一九九六年，企业现 拥有一栋四层的多功能办 公大楼及四个生产基地， 占有地面积为二万多平方 米，员工有2000余人，其 在管理、技术人员方面总 共有246人。
注：老干妈——陶华碧
2014.5.4