人力资源主管的岗位职责
人力资源主管岗位职责标准范本(十篇)
人力资源主管岗位职责标准范本1、负责员工入离职，劳动关系管理，按时出具员工关系相关报表（包含但不限于考勤，社保，工时，排班等）;2、公司内部员工档案的建立与管理，监管执行各项人事制度，并向领导汇报;3、负责各部门绩效，人效数据报表汇总统计，绩效沟通结果记录与落地;4、负责公司培训落地工作，如新员工入职培训，部门分享等;5、完成领导交办的其他事项。
人力资源主管岗位职责标准范本（二）1.根据公司业务发展进行人才需求分析，制定招聘计划并组织实施;2.拟定招聘方案，组织实施招聘活动;3.甄别、选择、建立和维护合适的招聘渠道;4.进行工作分析，完成职位说明书以及简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等;5.编制和完善公司各项规章制度和行政工作流程，并负责各项行政规章制度的监督执行与报告工作;6.负责协调各行政管理业务流程，负责公司日常的行政事务管理工作，全面支持企业运作。
人力资源主管岗位职责标准范本（三）1、制定完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;2、负责公司的考勤、调休、请假、加班等统计，按公司规范汇总与报批;3、员工offer发放、背调、录用、合同签订、离职手续办理，建立并管理员工档案;4、负责员工薪酬及社保公积金管理;5、员工关系管理：适时跟进员工工作状态，适时进行试用期面谈、不稳定面谈、晋升面谈、离职面谈等;6、完成领导交办的其他事情。
人力资源主管岗位职责标准范本（四）1.协助部门经理做好公司的人事管理工作;2.负责总部各部门人员的招聘相关具体工作，包括需求整理、发布、邀约、安排面试、录入审批（补充资料完整）等工作;3.负责总部各部门员工的入、离职，调动、人员信息等人事、配置管理工作;4.负责员工转正、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等报批手续的办理;5.负责总部各部门员工的劳动合同管理，人事档案的建立、更新及管理;6.负责公司各站点骑士劳务合同签订的核查及劳务合同的存档工作;7.做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作，根据公司需要做好相关人员的薪资核算报财务审核;8.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;9.协助部门经理定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习;10.负责公司钉钉通知、文件发布及日常工作对接、管理工作;11.做好公司员工团建等员工活动的安排及对接工作;12.做好上级领导交待的其他工作。
人力资源主管岗位职责工作职能(35篇)
人力资源主管岗位职责工作职能（35篇）人力资源主管岗位职责工作职能（精选35篇）人力资源主管岗位职责工作职能篇11. 主要工作招聘、培训、绩效、薪酬;2. 员工入职、离职、劳动合同、社会保险等事务办理;3. 员工人事信息、档案的管理与维护;4. 员工每月考勤信息的统计、汇总;人力资源主管岗位职责工作职能篇21、负责设计绩效管理体系、制定绩效管理制度，负责公司绩效管理的实施、监控、评估改善。
2、负责组织绩效考核、收集和整理绩效考核数据、提交绩效考核分析报告、组织绩效面谈等管理工作。
3、负责设计薪酬管理体系、行业薪酬调研、制定薪酬管理制度，负责公司薪酬管理的实施、监控、评估改善。
4、负责监控、检查各部门薪资表，负责薪酬管理的评估改善。
5、负责制定员工福利方案，并监督实施和评估改善。
6、负责员工社保、公积金办理工作，熟悉社保系统及政策。
人力资源主管岗位职责工作职能篇31.负责本部优秀人才的引荐或招聘，招聘储备干部及管理层2.要求有一定的工作经验，能够筛选出优质人才，并且能定期跟进维护，做好人才邀约人力资源主管岗位职责工作职能篇41. 负责所对接区域入离调转的审核与操作，确保系统的准确性及时效性;2. 执行并完善公司的人事制度与计划，组织开展人力资源各项工作;3. 人员信息的更新(周报、花名册、人员信息月报等)及维护，员工档案管理;4. 建立统一的系统服务流程，规范操作，对流程定期进行梳理优化，监管、保证流程正常运行。
人力资源主管岗位职责工作职能篇51、负责所在城市现场交付团队和HR共享服务大厅的日常运营管理，建立统一的工作流程与SLA标准，提升整体服务水平和员工服务体验，确保管理闭环和服务结果;2、负责梳理和优化各项业务流程，确保落地交付;3、负责参与e-HR系统中人事运营各模块的搭建、测试和运营工作，在与招聘、HRBP的合作过程中不断的提出优化与改进意见;4、协助负责人力资源服务供应商的管理与日常对接工作，对于整体的工作分配和人员盘点给出专业意见，协调供应商资源以便提供更优质的服务;5、参与一些特殊项目或临时项目，包括但不限于特殊工时申请、稳岗补贴申请、工会筹建等。
人力资源主管的具体职责
人力资源主管的具体职责
包括以下几个方面：
1. 招聘和选拔：负责组织、协调和策划公司的招聘活动，制定招聘计划和招聘渠道，以确保公司招聘到合适的人才。
2. 培训和发展：制定和实施员工培训计划，以提高员工的专业技能和工作能力。
同时，积极推动员工的职业发展和晋升。
3. 绩效管理：建立和执行公司的绩效管理制度，包括设定绩效目标、评估绩效、提供反馈和奖惩措施等，以确保员工的工作表现符合公司要求。
4. 薪酬和福利管理：负责制定和执行薪酬和福利政策，包括薪资结构设计、福利计划管理、绩效奖金等，以保持公司在人才市场的竞争力。
5.劳动关系管理：管理和维护与员工工会或劳工代表的关系，处理劳动纠纷和员工投诉，保障员工权益。
6.员工关系管理：确保公司建立和维护良好的员工关系，制定员工活动和福利计划，增强员工的归属感和满意度。
7.员工离职管理：负责处理员工离职手续，包括离职通知、离职面谈和离职结算等。
8.政策和程序开发：参与公司的政策和程序制定，确保人力资源管理的顺畅运作和符合法规要求。
9.员工数据管理：负责员工档案的管理、员工数据的统计和报表的生成等。
10.人力资源策略规划：参与公司的战略规划，为公司的业务目标提供人力资源支持和建议。
人力资源主管的主要工作职责
人力资源主管的主要工作职责人力资源主管是一个企业中非常重要的职位，他们负责招聘、培训、绩效管理、员工福利、薪酬管理等方面的工作。
以下是人力资源主管的主要工作职责：1. 招聘与录用：人力资源主管负责制定招聘策略，并选拔合适的人才来填补企业内的职位空缺。
他们会与部门负责人合作，确定招聘岗位的要求，并开展招聘活动，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等。
人力资源主管还会与新员工进行面试并安排背景调查，确保招聘的候选人符合公司的要求。
2. 培训与发展：人力资源主管负责制定和实施员工培训计划。
他们会与部门负责人合作，了解员工的培训需求，并与培训供应商协商开展培训课程。
人力资源主管还会为员工提供职业发展指导，并协助制定个人发展计划，以提升员工的职业技能和知识水平。
3. 绩效管理：人力资源主管负责设计和实施绩效管理体系。
他们会与部门负责人合作，制定绩效目标，并跟踪和评估员工的绩效表现。
人力资源主管还会为员工提供反馈，并根据绩效结果推动员工的奖惩措施，以激励员工提高工作绩效。
4. 员工福利与关怀：人力资源主管负责管理员工的福利计划，包括健康保险、休假、带薪休假等。
他们会与保险公司和其他供应商合作，确保员工享受到合适的福利待遇。
此外，人力资源主管还负责组织和协调员工关怀活动，以增强员工的归属感和忠诚度。
5. 薪酬管理：人力资源主管负责制定和管理薪酬政策。
他们会与高层管理层合作，确定薪酬结构和福利待遇，并根据市场调研和企业绩效调整薪酬方案。
人力资源主管还会处理员工薪酬问题，包括薪资调整、奖金发放等。
6. 劳动法律法规遵守：人力资源主管需要了解并遵守劳动法律法规，确保企业的人力资源管理符合相关法律和政策。
他们会协助制定和执行员工手册，确保员工了解和遵守企业的规章制度。
7. 人员关系管理：人力资源主管负责解决企业内部的人际关系问题。
他们会协调员工之间的冲突，并处理员工的投诉和纠纷。
人力资源主管还会与工会和劳工组织进行沟通，并参与劳资协商和劳资合同的谈判。
人力资源主管岗位职责 (15篇)
人力资源主管岗位职责(15篇)人力资源主管岗位职责11、负责人力资源整体规划，承接公司人力战略方向，拟订公司人力资源规划、人力资源管理相关制度与政策，供管理层决策参考;2、协助公司管理层完善及动态管理公司组织发展规划，负责组织各中心部门定岗定编工作、审核岗位设置和人员编制方案，组织编写职位说明、建立用人标准等素质管理体系;3、负责公司整体人力资源管理工作，落实人力资源具体解决方案。
参与完善人力资源制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;推动组织在关键人才获取与保留、人才梯队搭建、队建设及绩效管理等方面的.具体方案执行落地;4、根据公司经营管理需要，负责制定及审核公司各中心部门人力资源需求计划，招聘计划实施管理和员工的招聘录用管理;5、协助建立、完善薪酬绩效激励方案，并提出合理化的建议，优化岗位薪酬绩效设计方案，并运用到人力资源其他模块中;6、完成上级领导交办的其他工作。
人力资源主管岗位职责21、协助部门经理做好公司的人事管理工作；2、负责总部各部门人员的招聘相关具体工作，包括需求整理、发布、邀约、安排面试、录入审批（补充资料完整）等工作；3、负责总部各部门员工的'入、离职，调动、人员信息等人事、配置管理工作；4、负责员工转正、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等报批手续的办理；5、负责总部各部门员工的劳动合同管理，人事档案的建立、更新及管理；6、负责公司各站点骑士劳务合同签订的核查及劳务合同的存档工作；7、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作，根据公司需要做好相关人员的薪资核算报财务审核；8、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；9、协助部门经理定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习；10、负责公司钉钉通知、文件发布及日常工作对接、管理工作；11、做好公司员工建等员工活动的安排及对接工作；12、做好上级领导交待的其他工作。
人力资源主管的主要工作职责
人力资源主管的主要工作职责
1. 招聘和选聘：负责制定并执行招聘计划，筛选合适的候选人，进行面试和评估，并最终选择合适的人选。
2. 培训和发展：负责制定并执行培训计划，评估员工培训需求，组织内部培训和外部培训，以提升员工的技能和能力。
3. 绩效管理：制定并执行绩效管理制度，进行员工绩效评估，提供反馈和奖惩措施，以确保员工的工作质量和效率。
4. 薪酬和福利管理：负责制定并执行薪酬和福利制度，进行薪资调查和福利方案评估，确保薪酬和福利具有竞争力。
5. 劳动关系管理：负责处理员工的劳动关系问题，包括员工投诉、咨询和处理劳动纠纷。
6. 组织发展和变革管理：参与制定和实施组织发展和变革计划，包括组织结构调整、岗位变革等。
7. 人力资源政策和流程管理：制定并更新人力资源政策和流程，确保它们符合法规和公司的目标和价值观。
8. 员工关系管理：建立积极的员工关系，处理员工的问题和需求，提供支持和指导。
9. 数据分析和报告：负责收集和分析人力资源数据，制作相关报告，为公司决策提供支持。
10. 员工离职管理：负责员工离职手续和离职调查，确保员工离职的顺利进行。
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人事主管任职要求及岗位职责通用3篇
人事主管任职要求及岗位职责通用3篇人事主管任职要求及岗位职责篇一人力资源主管岗位职责1、负责根据企业的战略发展目标和各部门的人力资源需求制定人力资源规划并报领导审批；2、组织实施审批通过的人力资源规划，并及时向领导汇报实施进度；3、组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度，拟定人力资源岗位说明书以及管理流程；4、负责组织进行各部门人力资源需求以及员工需求调查和分析，制定具体的招聘计划以及培训计划；5、负责招聘计划的实施，协助进行面试；6、负责员工的入职与离职手续的办理工作，处理劳动合同纠纷；7、负责组织员工绩效考核工作的实施。
8、完成领导交给的其他… …任务。
人力资源主管应具备的能力1、具备专业的人力资源管理能力，熟悉人力资源管理流程以及相关法律法规政策；2、具备良好的观察和分析能力；3、具备良好的沟通协调能力，能与其他部门进行良好的沟通，保持良好的关系；4、具备组织管理能力；5、具备应变能力以及处理问题的能力，遇到突发事件能及时妥善处理；6、具备良好的人际交往能力。
人力资源主管任职条件1、人力资源、行政管理相关专业本科以上学历；2、具备3年以上人力资源相关工作经验；3、参加过相关人力资源管理、劳动法律法规等方面的培训工作；4、具备人力资源管理方面的专业知识，熟悉人力资源管理流程和相关法律法规政策；5、具备创新精神和学习能力，能不断的提高自身的能力和水平，关注人力资源管理最新理论和方法；6、工作认真、负责，具备高度的工作热情。
人力资源主管职业发展人力资源主管一般是由人力资源专员发展而来，其职业发展方向有2个，一是沿着管理的方向发展，成为人力资源经理、人力资源总监；二是朝着咨询方向发展，成为人力资源咨询顾问、人力资源咨询师。
人力资源主管收入人力资源主管的收入差距很大，月收入在3000—8000元之间，地区、企业规模和性质以及个人的经验能力是造成收入差距的重要方面，在二三线城市，人力资源主管的收入一般在3000—5000元之间，一线城市的收入一般在5000—8000元之间；具备3年以上工作经验，收入一般在5000元以上。
人力资源主管的职责
人力资源主管的职责人力资源主管需要结合公司战略规划及经营目标，根据公司人员状况，协助部长制定公司人力资源规划及实施;以下是小编精心收集整理的人力资源主管的职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
人力资源主管的职责11、建立人事日常工作的流程、工作标准设计及执行;2、协助经理编写、修改和推行实施各类人事规章制度;3、重点岗位招聘渠道拓展、开展校企合作、猎聘及内部推荐;4、新员工培训课程设计和执行，重点岗位培训体系设计;5、执行公司的薪酬福利制度，接受反馈业务部门反馈。
6、在经理的指导下完善公司的薪酬福利和绩效考核制度。
7、协助经理完成公司文化活动的组织、宣传工作。
人力资源主管的职责21、协助制定公司人力资源整体战略规划;2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程。
3、制定招聘计划和程序，开展招聘工作，4、实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系。
5、受理员工投诉，处理劳动争议，纠纷，进行劳动诉讼。
6、参与职位管理，组织机构设置，组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书。
7、参与各部门的日常事务管理工作，协助各部门员工工作考核，激励及部门资金的预算和控制等工作。
人力资源主管的职责31、负责各部门组织架构更新、编制审核及人员合理配置;2、负责人力资源招聘、员工关系等模块管理;3、负责集团及各分子公司中高层岗位招聘;4、统筹各分子公司年度校园招聘;5、负责员工劳动合同管理、离职管理等工作;6、部门临时性事务处理。
人力资源主管的职责41、负责招聘工作2、负责入职办理，档案管理3、负责公司会议管理(全员会议的主持、会议纪律的执行)4、公司活动的策划、组织5、负责培训管理6、负责员工绩效考核人力资源主管的职责5一、人员能力管理：1.通过识别、调查确定岗位能力矩阵2.确定各部门岗位职责，组织编写岗位说明书二、招聘管理：1.根据公司经营规划情况编制年度人员规划及预算管理2.修订招聘与面试相关管理规定，根据用人部门人员需求制定招聘计划，安排招聘三、培训管理：1.制定培训相关管理规定2.根据各部门的培训需求，编制年度培训计划3.年度培训预算的编制，并进行管控四、劳动关系管理：1.制定公司的人事规章制度，规范员工调、离、入、转、升的办理并做好相关记录2.做好KPI数据的更新及维护3.建立保管员工档案，维护人员花名册并于月底提交人力资源报表至总部4.劳动合同的签订，并及时做好劳动备案5.员工入离职社保的增减，并及时更新员工团体险，避免出现劳动纠纷，社保年审、劳动年审及稳岗补贴的办理。
人力资源主管岗位职责及权限
人力资源主管岗位职责及权限一、岗位职责：1. 开展招聘工作：负责制定和执行招聘计划，协调各部门的招聘需求，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，审查并选定候选人，向相关部门提供招聘建议。
2. 进行员工培训：负责制定并实施员工培训计划，包括新员工培训和继续教育计划，与培训机构合作，组织内部培训，评估培训效果，提升员工专业素质和技能水平。
3. 管理绩效评估：制定并执行绩效评估政策与流程，监督各部门的绩效评估工作，确保评估公平、客观，并据此提供薪酬调整和晋升建议。
4. 维护劳动关系：处理员工的劳动纠纷和投诉，并与工会进行沟通与协商，确保公司与员工之间的关系和谐稳定。
5. 开展员工福利工作：负责设计和管理员工福利计划，与供应商协商，提供丰富多样的福利福利待遇，满足员工的需求，提高员工满意度。
6. 人力资源信息管理：建立和维护员工信息数据库，包括个人档案、薪酬数据、绩效评估记录等，保证数据的准确性和机密性。
7. 制定人力资源政策：制定公司的人力资源管理政策，更新和完善人力资源相关的制度和流程，提升组织管理效率。
8. 进行员工调动和离职管理：协调员工的内部调动，包括岗位调整、晋升和降级等，同时负责员工的离职管理，包括离职手续、离职面谈等工作。
二、岗位权限：1. 授权招聘：对招聘的范围、职位要求和招聘费用等进行授权和审批。
2. 调整薪酬福利：对员工薪酬、福利的调整进行审批，并确保调整符合公司制度和标准。
3. 绩效评估权限：负责设定及调整绩效评估标准，通过评估结果进行薪酬调整和晋升评定。
4. 员工培训授权：授权拟定员工培训计划，并对培训费用进行审批。
5. 离职审核：对员工的离职申请进行审核，审批员工的离职手续。
6. 劳动纠纷解决：负责协调和解决员工劳动纠纷，如无法解决则向上级报告和请示。
7. 政策制定权限：授权制定和修改公司的人力资源管理政策和制度。
8. 纪律处分权限：对员工的纪律处分进行审批和批准。
总结：人力资源主管是企业组织管理中至关重要的一员，负责人力资源的招聘、培训、绩效评估、劳动关系维护等工作。
人力资源部门主管职责
人力资源部门主管职责1. 职责概述人力资源部门主管作为企业管理团队的紧要成员，负责人力资源部门的全面管理和领导工作。
他/她需要确保人力资源政策的订立与执行，为企业供应高效的人力资源管理支持，促进员工的职业发展和企业的可连续发展。
2. 招聘与选拔2.1. 订立招聘计划和用人需求，并与各部门进行沟通和协商，确保招聘需求与企业长期发展目标相符。
2.2. 设计并发布招聘广告，并与招聘渠道、机构及相关外部合作伙伴进行合作，以吸引优秀的候选人。
2.3. 筛选、面试和评估候选人，结合岗位要求和企业文化进行综合评估，确保招聘的员工符合岗位要求和企业的核心价值观。
2.4. 布置入职事宜，包含签订劳动合同、办理相关手续，以及布置入职培训等。
3. 员工绩效管理3.1. 订立和执行全面的绩效管理制度，包含目标设定、绩效评估和激励措施等。
3.2. 与各部门合作，订立岗位职责和绩效指标，并确保其与企业战略目标相全都。
3.3. 定期组织绩效评估，对员工的工作表现和职业发展进行评估和反馈，供应激励和改进建议。
3.4. 布置培训和发展计划，帮忙员工提升工作技能和职业素养，供应有针对性的培训和发展机会。
3.5. 与员工进行沟通和反馈，解决员工在工作中遇到的问题，供应必需的支持和帮忙。
4. 薪酬与福利管理4.1. 设计和推行合理的薪酬政策，确保薪酬体系与市场相竞争，并与企业绩效挂钩。
4.2. 确定薪酬标准，订立薪酬调整方案，并进行薪酬调研和分析，以保持薪酬的公平性和合理性。
4.3. 管理员工的福利待遇，包含社会保险、住房公积金、医疗保险、年度奖金等，确保员工的福利权益得到保障。
4.4. 协调与外部供应商和服务供应商合作，为员工供应优质的福利和员工关怀服务。
5. 员工关系管理5.1. 建立良好的员工关系，促进员工乐观参加和忠诚度，提高员工满意度和团队凝集力。
5.2. 处理员工的投诉和纠纷，供应问题解决方案，维护员工的合法权益。
5.3. 组织员工活动和沟通会议，为员工供应沟通和合作的机会，增长员工间的互信和合作。
人力资源主管岗位的具体职责内容（5篇）
人力资源主管岗位的具体职责内容1.负责各项人事、人工成本数据的统计、分析及报表的上报工作;2.负责建立公司人事、薪资、福利、保险、公积金、人工成本相关制度并及时办理各项保险、公积金、年金核缴、发放、转移等日常工作;3.负责分公司嵌入人员的费用结算及费用发放;监督检查劳务分包人员薪酬发放情况4.负责劳动合同管理、员工考评、休假、考勤、人事档案及HR系统信息更新及相关工作;5.负责牵头组织监督、检查劳务分包员工合同签订相关工作;6.负责牵头组织实施分公司新接项目团队核心员工的选聘工作、日常招聘工作、年度培训计划工作;人力资源主管岗位的具体职责内容（2）人力资源主管的具体职责内容主要包括以下几个方面：1. 人力资源策略和规划：制定和执行人力资源策略，根据公司的发展需求制订人力资源规划，包括人员招聘、离职、绩效管理等。
2. 招聘与选拔：负责招聘工作，包括发布招聘岗位需求、筛选简历、面试及选拔最适合的候选人等。
3. 培训和开发：制定和实施员工培训计划，确保员工获得必要的培训和发展机会，提高员工的专业素质和技能。
4. 绩效管理：设计和执行绩效评估制度，确保员工的绩效评估公正准确，提供适当的激励机制，促进员工的绩效提升。
5. 薪酬管理：制定和执行薪酬体系，确保薪酬的公平合理性，对员工的薪酬进行管理和调整。
6. 员工关系管理：处理员工的相关问题和投诉，并与员工保持良好的沟通和关系，促进员工的满意度和工作积极性。
7. 劳动法规遵守：遵守劳动法规，确保公司的人力资源管理活动符合相关法律法规和政策要求。
8. 组织发展与变革：参与和推动公司的组织发展和变革，包括组织架构调整、流程优化等相关工作。
9. 人力资源信息管理：建立和维护人力资源数据库，及时跟进和调整员工的相关信息，保障人员记录的准确性和完整性。
10. 团队建设和管理：组建和管理人力资源团队，培养团队成员的能力，确保团队的高效运作。
总的来说，人力资源主管负责组织和管理公司的人力资源工作，为公司的发展提供人力资源支持和服务，保障公司人力资源的合理配置和人员的持续发展。
人事主管岗位职责说明书（五篇）
人事主管岗位职责说明书一、部门日常事务(1)公司人力资源规章制度的草拟。
(2)公司员工动态资料的统计与分析。
(3)公司员工各类证明文件的核发。
(4)公司有关人力资源资料的提供。
(5)本部门年、月、周计划的制定。
(6)本部门年、月度财务预算的编制。
(7)本部门员工日常工作的督导与训练。
(8)协助行政部完成公司内部环境建设各项事宜。
(9)上级领导临时交办的各项事务。
二、招聘与录用(1)公司人员需求的调查与分析，各部门人员需求计划受理及审核。
(2)招聘计划的草拟。
(3)招聘渠道评估及选择。
(4)招聘广告稿的撰写与媒体发布。
(5)招聘表格的准备。
(6)应聘者的接待与初试。
(7)应聘信件的处理。
(8)面试、笔试组织。
(9)招聘笔试题库的策查及建立。
(10)组织应聘者的测试。
(11)发放面试、复试、报到通知。
(12)应聘资料的搜集、分类、统计、分析、存档(13)新进员工接待引领。
(14)新进员工入职手续办理。
(15)新进员工试用的跟踪服务与考核。
(16)新进员工工作安排与调配。
三、培训与开发(1)员工职业培训需求的调查分析。
(2)员工职业培训方案的草拟。
(3)员工职业培训教材的汇编。
(4)员工职业培训教师聘请。
(5)员工职业培训地点的选定。
(6)员工职业培训效果的评估。
(7)教具及培训设备的准备。
(8)对被职业培训者的考勤。
(9)培训过程互动活动的策划与实施。
(10)内部培训教师选拨与激励机制的建立与执行。
四、绩效管理与激励(1)进行人力资源考勤，统计员工出勤情况。
(2)编制员工出勤日报表、月报表。
(3)本部门员工一日内假期的批准。
(4)员工考核资料的收集、整理分析。
(5)员工绩效考核体系的草拟。
(6)协助各部门主管完成员工考核表格的设计。
(7)本部门员工考核表格的填写评估。
(8)各部门绩效考核的指导与监督(9)员工考核档案的建立与管理。
(10)员工升级提薪考试的办理。
(11)员工考核成绩的公布。
(12)员工奖惩的办理与公布。
人力资源主管岗位职责标准范文(八篇)
人力资源主管岗位职责标准范文1.根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;2.负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;3.建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）4.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;5.配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;6.有传道士精神，有助人的思维方式，其他突发事件处理和领导交办的工作。
人力资源主管岗位职责标准范文（二）1、负责公司人力资源工作的规划、建立、招聘、培训、档案管理等;2、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门招聘需求，编制年度/季度/月度人员招聘计划，经批准后实施;3、编写各个岗位说明书，根据公司职位调整进行相应变更;4、负责办理人事入离职手续、社保公积金、积分居住证落户，员工关系档案等;5、建立并及时更新员工档案，做好人事异动统计（包含但不仅限于入离职、招聘、晋升、调岗等）;6、建立完善的试用期考核制度及岗前培训大纲，根据培训考核结果向领导层汇报人员有录用建议;7、负责拟定薪酬制度，建立行之有效的激励和约束机制;8、制定绩效评定制度，组织实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时调整解决出现的问题，不断完善，使考核落实，管理体系不断完善;9、审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分、内部调配等手续;10、做好员工考勤统计、审核、报批等;11、负责公司员工福利、劳动年检等人事相关工作的办理;12、配合业务部门做好沟通协调工作，及时受理并解决员工各项问题及劳动争议事项;13、定期主持召开本部门工作例会，结合业务部门需求不断调整工作计划，提高工作效率及管理水平，保证各项工作任务有效及时完成;14、编制员工工资报表，保证工资的按时发放;15、解决与薪资管理相关的日常管理问题，向直接上级提供合理有效的建议;16、其他临时性事务处理和领导交办的其他工作。
人事主管工作职责（6篇）
人事主管工作职责1、熟悉人事行政管理各项制度和实务管理能力，对人力资源各模块有深入的认识，在招聘、绩效和培训模块能够独当一面;2、具有一定的社会资源和人才资源，根据公司业务发展，建立人力资源资料库，通过多种渠道为公司招聘合适的人才;3、负责各项规章制度及流程的推进和执行，熟悉用人相关法律法规，积极做好员工关系及各部门的沟通协调工作;4、监督管理行政及IT岗位职责工作的执行;5、策划和组织公司的各类会议及员工活动，妥善处理各种对外事务;建设充满活力、积极向上的企业文化，营造良好的工作氛围。
6、协助总经理做好公司外联关系维护工作;人事主管工作职责（二）1.负责与业务部门良好沟通，主动及时提供专业建议和支持，及时反馈和解决团队发展需求;2.负责招聘和人才配置优化等工作，满足人才招聘需求，搭建人才梯队;3.负责落实推进业务部门绩效考核政策，提出激励改善计划并落实;4.负责新员工入职培训，及时跟进新员工工作状态，留住人才并实现人才的成长;5.协助部门领导进行团队建设规划、文化建设，营造良好的员工关系，防范与处理劳资风险;人事主管工作职责（三）1、根据公司业务发展需求，分析行业人才结构，制定招聘实施方案并完成招聘目标，做好各招聘岗位的面试安排及人才甄选;2、定期组织绩效考核，并负责建立、拟定各部门岗位绩效考核指标;3、负责社保、公积金等福利管理，协调处理劳动争议和劳动纠纷;4、组织分析同行业本地区薪酬水平，审核薪酬调查报告，拟定公司薪酬管理政策、改革建议及年度薪酬管理方案;5、负责公司员工入职、离职、合同签订等工作，并做好员工关系管理，及时给公司提供具有促进性的人才管理建议;6、负责制订各项管理制度和工作流程，并进行监督和执行，最终达到公司的工作流程化监管和考核的管理目标;7、上级安排的其他工作。
人事主管工作职责（四）1、根据公司管理体系，完善片区管理体系、编制片区财务预算。
2、负责公司人力及行政事务的组织开展及预算管控。
人力资源主管的工作职责是什么
人力资源主管的工作职责是什么人力资源主管需要帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
下面是小编为大家带来的人力资源主管的工作职责是什么五篇，希望大家能够喜欢!人力资源主管的工作职责1职责：1、根据公司发展战略及人力资源的战略规划，协助完成人力资源相关制度体系的搭建。
2、根据各部门人员需求情况，拟定招聘计划，费用预算，协助部门制定实施方案。
3、协助各部门分析人员岗位情况，制定年度培训计划，汇总编制公司整体年度培训计划及实施方案，及时对培训效果进行评估。
4、协助领导建立、健全、完善公司的各项福利制度;组织安排年度市场薪酬调查，协助各部门负责人完成员工薪酬调整。
5、协助各部门提取员工绩效数据，完善绩效沟通机制，提高工作绩效，有效建立员工激励体系，不断改善员工激励办法。
6、协助部门负责人建设、推广、宣传企业文化;负责企业培训文化氛围的建设与完善;定期组织员工活动7、有效指导公司部门相关人员关于人力资源执行方面的各项工作。
岗位要求：1、大专以上学历;人力资源、行政管理等相关专业;2、3年以上人力资源相关工作经验，带过人力资源团队优先;3、熟悉人力资源各个模块的知识并具相关实操经验;4、具备出色的沟通、协调、组织、分析、学习能力;5、细致、沉稳、积极的工作作风;人力资源主管的工作职责2职责：1、对公司人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，企业人员供给需求分析、企业组织机构的调整与分析，依据分析数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。
人力资源管理费用预算的编制与执行。
2、根据国家相关法律规范，制定适合企业发展的人力资源制度、政策，并做好企业用工风险的把控。
3、人力需求分析、预算制定、招聘方案的制定，发布和管理招聘信息，进行招聘岗位简历的筛选，面试过程的实施，分析和评价面试结果，反馈面试评价，推荐复试结论，与部门综合评价、确定最终人选以及聘用通知;面试资料存档备案，储备档案管理并及时更新人力信息库。
人力资源主管岗位职责及工作内容
人力资源主管岗位职责及工作内容（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源主管岗位职责
人力资源主管岗位职责人力资源主管在组织中扮演着至关重要的角色，负责规划、执行和监督人力资源管理的各项职能。
以下是人力资源主管的岗位职责：1. 制定人力资源战略：与公司高层管理团队合作，确保人力资源战略与公司的整体业务目标和战略相一致。
2. 招聘与选拔：设计和实施招聘计划，确保公司能够吸引和选拔到合适的人才。
这包括发布职位、筛选简历、组织面试、进行背景调查以及最终的录用决策。
3. 培训与发展：规划和执行员工培训和发展计划，以提升员工的技能和知识，促进个人职业成长和团队效率。
4. 绩效管理：建立和维护绩效评估体系，确保员工的工作表现得到公正的评价，并根据绩效结果进行相应的激励或改进措施。
5. 薪酬与福利管理：设计和实施薪酬结构和福利计划，确保公司的薪酬政策具有竞争力，能够吸引和保留人才。
6. 员工关系：处理员工关系问题，包括解决劳动纠纷、处理员工投诉和建议，以及维护良好的工作环境。
7. 法律遵从性：确保人力资源管理活动遵守相关的劳动法律和法规，包括但不限于雇佣法、平等就业机会法和健康与安全法规。
8. 人力资源信息系统管理：监督人力资源信息系统的使用和维护，确保数据的准确性和安全性。
9. 组织发展：参与组织结构的设计和优化，以支持公司的战略目标和提高运营效率。
10. 领导人力资源团队：指导和监督人力资源部门的工作，确保团队成员能够高效地完成各自的职责。
11. 预算管理：制定和控制人力资源部门的预算，确保资源的有效利用。
12. 持续改进：定期评估人力资源管理流程和实践，寻找改进的机会，以提高效率和效果。
人力资源主管需要具备出色的沟通能力、领导能力、战略思维和对人力资源管理的深刻理解，以确保公司能够拥有一支高效、有动力的员工队伍。
人力资源主管岗位职责(精选15篇)
人力资源主管岗位职责(精选15篇)人力资源主管岗位职责11、负责公司各招聘情况统计，并进行发布邀约、面试安排、复试等;2、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理;3、建立人事档案。
熟知员工个人能力，协助上级安排公司内部人力资源增减调配等;4、负责员工转正后社会保险投保，及时掌握国家相关法律法规政策;5、组织、安排公司会议，会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要;6、协助人资经理完成公司员工的日常考核;7、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;人力资源主管岗位职责21、全面统筹规划人力资源战略，制定人力资源发展规划；2、监督各项人力资源发展计划的实施情况；3、及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设等方面建议，致力于提高企业综合管理能级；4、编制、贯彻实施企业各项人力资源管理制度、定期检查制度的执行情况；根据企业发展的实际情况，不断完善人力资源管理制度；5、建立并完善事业部人力资源管理体系；6、招聘、培训、绩效考核、薪资激励等各项工作；7、企业劳动保障、劳动关系管理及其他人事管理工作；8、负责根据下发的经营指标，组织季度、年度绩效考核；9、制定和完善事业部培训管理体系；10、负责事业部员工的薪资发放及相关工作的开展；人力资源主管岗位职责31、配合人事经理对酒店人事各项管理工作；2、制订每月、每周部门工作计划和实施监督。
3、开展员工满意度调查，通过调查发现问题并采取有效措施处理问题；4、负责员工试用期评估、转正、调动工作；5、负责员工各种假期的管理，按月统计和汇总加班情况，汇总检查全店各部门员工每月的考勤统计，建立健全有关档案；6、负责员工劳动合同签订工作；7、人事部内部文案管理，打印相关人事文件，备忘录，通知和报告；8、负责员工关怀活动和评选优秀员工工作落实；9、完成招聘工作，如招聘广告的.刊登，员工面试工作等；10、负责员工离职办离手续和结算每月工资；11、负责本部门成本费用及设施设备管理。
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用才
人力资源的一个重要特性是：合理使用是最有效的开发。只要找到“人”与“事”的最佳结合点，必然是越用越好用。用才的实质是找出有价值的事，大胆放手让下属去做。人才是靠磨练出来的。只要发展的趋势好，有60％的成数，就应大胆起用。
选才的实质是挖才。寻找人才是一件非常难的事。引进人才，可以带来新鲜血液和生机，但也常有“水土不服”的问题。挖才，首先是挖自己的潜能，继而是挖内部的人才，最后才挖别人的。
挖掘人才，最主要靠的是组织内部的管理做好。管理上了轨道，大家懂得要做什么事，怎么做，并自愿自觉去做，上司又有知人之明，有人伯乐，人才自然就被挖出来了。所以，管理上轨道才能找到人才。管理者自己成长起来，组织内部先健全起来，是一条最快最好有效的寻得人才的康庄大道。
·第三项修炼是建立共同目标。缺乏全体衷心认同的共同目标、价值观与使命的组织，必难成大事。有了衷心渴望实现的共同目标，大家会努力学习，积极行动，一步一个脚印地追求卓越。
·第四项修炼是团队学习。团队共同学习要从坦诚的、深度的沟通开始，拆除自我防卫墙，人人当面讲出心里话，珍惜不同见解，闻过则喜，在互动中获得共赢。
人力资源开发，主要靠的是不断完善人事管理制度，能者上，平者让，庸者下，竞争自然能引发出潜力。在放权负责和优胜劣汰的磨练中培养新人，让有能力的人有机会显露出来，发挥所长，让实力不佳的人及早降下去，人才便会不断涌现山来。
用才，是用听话的人，还是用有能力、干事果断、敢说真话的人，这是检验管理者是否称职的试金石。只用听话的人，不听自己话的人炒掉，最后的结果必然是一言堂，
人力资源 报酬和福利 就业 安全与 劳动关系
开发主管 主管 主管 健康主管 主管
图3 大中型企业中的人力资源管理的职能
人力资源开发的任务
人力资源管理的任务就是选才、育才、用才、留才。最好的不一定是最合适的，最合适的才是最好的。“让合适人去做合适的事，合适的事选合适的人来做”，人事管理的职责就是通过招聘、调配、培训、考核、奖惩、薪酬福利等一系列管理活动，来激励各类人员的积极性和创造性，从而求得人与事相适应，达到事与其人、人适其事、人尽其才、事竟其功的目的。
育才
育才是人力资源开发的一条主线，有了优秀的人才，才能生产出优质的产品。最有效的“育才”是建立学习型的组织，这是全球管理的新趋势。判断管理者是否称职的一个共同的、重要的标准是看他的下属是否与事业同成长。管理者的一个重要角色是园丁、老师、教练，要做事育人。工作就是教材，管理者应有意识地把工作任务转化为教材。在完成任务的过程中，注意力要落在人的培育成长上。
小企业很少有一个正式的人力资源管理部门和人力资源管理专家，如图1所示。相反地，是其他经理在处理人事问题。他们工作的中心一般是雇用和培训有能力的员工。
人力资源管理职能
经理/业主Leabharlann 销售生产 财务图1 小型企业人力资源管理的职能
实际中，人力资源管理职能的某些方面，在小企业比大企业中更为有意义。例如，如某一个小企业的业主雇用第一个也是惟一的专职销售人员，而这个销售人员正好疏远企业的消费者，则该企业可能就会失败。在一个大企业中，这样的错误仅具有较小的破坏性。随着企业规模扩大，则需求有一个独立的职能部门协调处理人力资源工作。在一个较大的企业中，所选择的从事这项工作的人会被期望处理大量人事事务，如图2所示。对一个中型企业来说，就没有这样专业化。可用一名秘书来处理信件，而人力资源经理实际上就是整个部门。
人力资源主管的岗位职责
人力资源管理的职能
当今的人力资源管理问题是巨大的，并且在不断地扩大。人力资源管理面临巨大的挑战，从不断变化的劳动力到应付不断出现的许多新法规。
人力资源主管应把人力资源管理作为一个系统来开展工作，人力资源管理的职能如下图：
人力资源管理的各个职能不是孤立与无关的，它们是紧密联系的。人力资源的各级管理者必须意识到，在某一方面的决策将会影响到其他方面。因此，人力资源主管更应系统地全面地看待这些职能，处理好与之相关的工作，尽管它们可能在实际当中的表述并不一致。
只能做到自己的最佳而无法群策群力，集思广益。一旦自己行差踏错，很可能“全军覆没”。成功的管理者大都是敢用善用比自己强的人。能否做到这一点，取决于管理者的视野、胸怀和理智。若能大胆任用能力比自己强的人，被启用者得到的是机会、锻炼。“士为知己者死”，有信任，有机会，引发出努力工作，不断追求卓越，结果是可喜的双赢。
学习是生命之源。未来真正成功的组织，是能够设法使各层人员自觉自愿地全心投入工作，并自觉自愿地在人力资源开发方面不断学习、终生学习的组织。
以下是现代企业管理在人力资源开发方面极力提倡的“五项修炼”：
·第一项修炼是自我超越。这是学习型组织的精神基础。把镜子转向自己，研究自己，提高自己是自我修炼的起步。
·第二项修炼是改善心智模式。要学会从正面、以积极的心态认识自己、他人和事物，积极主动地采取行动解决问题。
随着企业发展的日益复杂，人力资源管理的职能也变得更为复杂，并且更为重要。人力资源管理的基本目标不变，但是完成人力资源管理目标采用的方法常常是变化的。以下为各种规模企业中的人力资源管理职能。
人力资源的规划
员工的招聘与录用
员工的辞退与处分
员工的职业培训
员工的绩效考核
员工的激励
人力资源的开发
人力资源研究
(规范企业人力资源管理制度，设计企业人事结构)
选才
选才非常重要，人力资源管理者自身首先要明白组织的使命，清楚要达到什么目的，明白要做的是什么事，才知道应找什么样的人。否则，就会找不到人选，即使是找到了，也不知怎么用。有时碰上好运气，人才自己找上门来，却因为人力资源管理者的无知而三句两句给打发了。
知者识能，贤者识贤。潜能是看不见的，要靠挖掘。人力资源开发最有价值的是，他自己都不知道的潜能你却知道，挖出来并用上了。
总 经 理
销售经理 生产经理 财务经理 人事经理
图2 中型企业中人力资源管理、人力资源主管的职能
对一个企业来说，当人力资源管理的职能过多时，在人力资源管理经理下面就需要设置一些独立的部门。这些部门将完成涉及人力资源开发、报酬和福利、就业、安全与健康、劳动关系等任务，如图3所示
总经理
销售经理 生产经理 财务经理 人力资源经理