第二章CIS经典案例分析
企业形象设计ciscis经典案例分析
2.2.6 3M公司
美国明尼苏达州采矿制造公司，是世界闻名的通讯系统与设备制造公司 ，在1938年公司创立5周年时，公司开始使用3M标志 。
2.2.7 北大方正集团
“方正”有“八方之正”之意，表明北大方正电子出版系统在世界中文电子排版领域居于国际领先地位;表现方正集团包容各方优势，吸纳一流人才的胸怀；并有“方正、规矩”之意，体现方正集团的诚实经商的经营之道。
将“生物健”改为“太阳神”
n 太阳是生物有机体的终极能源，万物生长离不开太阳。以“太阳神”来命名企业生产经营的营养液产品和企业自身，意义恰当中又有升华。
n “太阳神”作为语义指称符号，内涵丰富，能够诱发消费者及社会公众普遍的基本一致的心理联想，诸如生命的美好、青春的活力、健康的保障，事业的灿烂等等，从而为企业和产品构造出广泛的涵义和较高的文化品位。
2.2.4 中国银行
第一，整个标志造型浓厚、大方、庄重，充分表现了中国银行的实力雄厚，服务周到的企业个性和内涵。 第二，以中文标准字体为中介，把中国风格的标准形象图形与国际认同的标准英文字体有机地组合。 第三，融合中国文化的传统民族精神与形象营销的市场战略于一体，展现了中国银行走向世界、再创辉煌的企业风貌。
n “太阳神”名称简洁鲜明，通俗却又高雅，既具有国际化、现代化特征而又不失民族精神和传统风情，是一个非常容易为中外消费者接受、感知、辩识和认定的品牌。
重新设计产品的标志
2.1.4 释义到全球的“双星”品牌
解释一： 一颗星是物质文明， 一颗星是精神文明
标志整体以天圆地方之构架，喻示复旦融天地之气，博大精 深，主体沿用原篆提“复旦”标志，表示悠悠历史，世世传乘， 又给复旦人以亲切感；标志整体稳重、深厚、大气、喜庆。
品牌cis分析案例范文
品牌cis分析案例范文英文回答：CIS Analysis Case Study.Background:A Fortune 500 company embarked on a comprehensive rebranding initiative to revitalize its image and align with its evolving business strategy. The company engaged a renowned branding agency to develop a cohesive and effective Corporate Identity System (CIS).Analysis:The branding agency conducted thorough research to understand the company's target audience, industry landscape, and competitive environment. Through ethnographic studies, interviews, and data analysis, they identified key insights that informed the development ofthe new CIS.Key Elements of the CIS:Brand Logo: The revised logo embraced a modern and minimalist aesthetic, featuring bold typography and a vibrant color palette. It aimed to convey a sense of innovation, growth, and adaptability.Brand Name: The company retained its existing brand name, but introduced a refreshed spelling and pronunciation to make it more memorable and international.Brand Elements: A comprehensive suite of brand elements was developed, including a custom typeface, color palette, imagery, and photography style. These elements were designed to create a cohesive visual experience across all touchpoints.Brand Guidelines: Detailed brand guidelines were established to ensure consistency in the use of the CIS. These guidelines outlined specific instructions for logousage, typeface application, color selection, and image treatment.Implementation:The CIS was implemented across a wide range of communication channels, including the company's website, social media platforms, marketing materials, and employee uniforms. The transition was carefully managed to minimize disruption and ensure a seamless brand experience.Impact:The rebranding initiative achieved significant success, delivering tangible benefits for the company. Key outcomes included:Increased Brand Recognition: The refreshed brand identity significantly enhanced the company's visibility and memorability among target audiences.Improved Customer Loyalty: The cohesive brandexperience across all touchpoints fostered a stronger emotional connection with customers, leading to increased loyalty and repeat purchases.Enhanced Employee Engagement: The updated CISinstilled a sense of pride and belonging among employees, who became brand ambassadors for the company.Increased Market Share: The rebranding initiative supported the company's strategic growth objectives, contributing to an increase in market share and revenue.Conclusion:The comprehensive CIS analysis and implementation showcased the transformative power of a well-crafted brand identity. By aligning the CIS with the company's evolving business strategy, the branding agency effectively revitalized the brand image, enhanced customer engagement, and drove business growth.中文回答：品牌CIS分析案例。
CIS经典案例分析【迪士尼公司】
• 正如迪士尼的创始人华特迪士尼先 生曾经说过：只要这个世界仍存幻 想，迪士尼就将永远延续下去。
THE END!
感谢围观。
（二）经营愿景
企业文化是组织成员所共同形成的价值观， 也是思考与行为规范的体系。企业有愿景， 才能筑梦踏实。当每一位员工能体会公司 愿景，才可 万众一心，全力以赴。美国华 特迪士尼公司「梦想‧信念‧果敢‧实践」八 字决，人称《华特魔法》，他认为把梦想 变成信念，下决心贯彻实行，企业一定会 成功，其中「梦想」与「信 念」就是「愿 景」。
• （二）、对外行为识别系统
（一）、对内行为识别系统
• 员工教育：作为迪士尼公司的员工可以享有多种 权益和福利，特别是 Disney Silver Pass - 迪 士尼银色通行证等特色权益。 • 组织文化建设：迪士尼的与众不同之处在于运用 独特的创造力给大家讲出精彩的孕育人生哲理的 故事，将人物形象和创造性的故事内容发挥到极 致，给消费者留下深刻的印象，从而树立起自己 的品牌。建立起自己独特的富有梦幻的企业形象。 • 企业行为规范：永远把消费者的心理和需求放在 第一位，这是迪士尼公司自上世纪初建立以来不 变的传统。
迪士尼公司拥有
• 世界第一的娱乐及影视品牌迪士尼（Disney）
• 影视娱乐（美国最大的电影发行商之一） • 主题乐园及度假区（世界最大的主题乐园集团） 媒体网络（拥有美国三大广播公司之一ABC、体育 品牌ESPN） • 消费品（世界最大的儿童消费品品牌、世界最大 的儿童书籍集团）等
迪士尼MI
（一）经营理念企业形象来自计华特·迪士尼20100952021 李文斌
. Disney（迪士尼）
迪士尼的标志
华特•迪士尼公司简介
• 公司名称：华特迪士尼公司
第二章 CIS的典型案例
1904年的平面广告
早期的可口可乐瓶
在最开始，可口可乐瓶身采用的是当时市面上通用的直 筒形瓶，然后贴上纸质的商品标签。但因为多数零售商 把这种饮料与其他饮料瓶放在一起卖，寻找可口可乐不 是很容易，而且标签很容易脱落。把商标信息刻在瓶身 上也无法突出可口可乐的与众不同。
可口可乐的曲线瓶
鉴于上面的缺点，可口可乐公司在20世纪初以 600万美元买下经典可乐瓶身的专利。这一新的 瓶身标识以亭亭玉立女子之形而造（视频）， 样式美观独特，再一次成为可口可乐的品牌标 识，人们会自动的联想到这个代表含义和所指 事物。
在这场战争中，可以这么说： 珍珠港事件，把美国推入了 第二次世界大战，第二次世 界大战却把可口可乐引向了 全世界。战争蔓延到哪里， 美国大兵就走到哪里，可口 可乐的广告就随着美国大兵 影响到哪里。战争，似乎就 成了可口可乐走向世界的助 推剂。
1950年的一幅可口可乐广告。 在这幅图片中，一个严肃的中 年男子手持一杯可乐坐在灯下 读书，背后还有一个书架。整 个画面颜色暗淡，气氛严肃。 图片的文字说明是，‚献给所 有学生和脑力工作者，8点一 杯可乐会让你清醒到11点。‛ 这是可乐推广期针对的主要消 费群体——有知识有文化的中 产阶级。
二战期间，可口可乐总裁罗伯特·伍 德鲁夫下令以5美分一瓶的价格向服 役军人兜售可 乐。再也找不到比这更 便宜的顾客忠诚度了。 第二次世界大 战给世界带来了巨大灾难，却给了可 口可乐公司一只诺亚方舟。他们大发 战争之财，却被誉为爱国行为。 这样 的一种广告宣传形式，给可口可乐的 销售带来了相当大的收益，这样的影 响是深远的：在战争的环境中，在美 国大兵这样一个特殊的群体里面建立 起来的顾客忠诚度，影响了整整一代 美国人。
1929年 可口可乐公司和他的装瓶商以极其低廉的价格向商店和
CIS导入案例（5篇可选）
CIS导入案例（5篇可选）第一篇：CIS 导入案例背景：1、XX集团股份有限公司是中国最大的XX基地-----XX股份制企业，为中国XX协会确认的中国八大XX生产企业之一，年产优质基酒10000吨，为中国几大知名品牌XX的XX供应商，拥有成都市最大的花园式生态酒业园区；2、1998年，全国XX销售下降，XX生产受到致命打击，XX集团开始生产XXXX。
由于缺乏市场经验，集团在XX 酒产品“XX酒”在集团公司投入5000万元巨资后，颗粒无收，样板市场江苏扬州、苏州的“XX酒”产品被号称为“头疼大曲”。
集团公司严重亏损，大量包装积压，库存产品达到3000万元，公司陷入危机；3、1999年，XX集团管理层经过反思与总结，从沿海引进外资企业高级管理人员，对XX集团进行全面的改造，确认实施CIS战略和品牌战略，对公司原有组织结构、产品包装、市场设计以及销售人力资源进行全面调整。
4、该案例在企划班子对原公司的市场以及管理进行三个月全面调研后实施。
第一部分 XX集团股份有限公司CIS系统开发总体思路和基本方针企业的战略与战术的重要程度及力量分配之比是2：1也就是说，XX必须从战略的规划上入手，对企业的管理战略，市场战略，品牌战略进行全方位的规范与完善。
CIS系统在XX集团现有条件下推广有一定难度，因此，对于企业的理念系统，行为规范系统的导入，必须建立在公司上下统一认识，提高管理素质与管理水平的基础上。
从市场的角度来看，VI系统的开发是当务之急；因此，VI系统确立后，MI，BI在企业的运营中边导入，边实施，以实现企业战略目标和战术运用的高度统一，又避免因为不适应带来的意外因素。
面对CIS的庞大工程，企划部的工作原则是：抓重点，分阶段，稳步推进。
先完成VI系统的开发以及应用；然后针对MI，BI，以及企业发展战略，品牌战略，营销战略，人才战略进行规划。
在结合企业运营的实践中不断完善。
在战略的规划上，我们尽可能地运用国内外最先进的理论，以便为公司的经营管理提供科学，理性的决策范本。
中国CIS企业形象识别系统案例分析
虽然中国企业导入CIS战略起步较晚，但是自1988年广东太阳神集团公司委托新成立的广州新境界设计群负责总体策划，全面系统导入CIS战略以来，经过企业管理专家、教授、CIS专家和企业家的积极的呼吁和推动，具有中国特色的CIS战略模式正在形成。
由廖为建、吴伯林、谭昆智、陈大海等执笔的《蓝色宪章—广东核电合营有限公司理念与行为识别系统》和广东核电合营有限公司的《中国广东核电视觉识别系统手册》是一套具有完整性、系统性、同一性和颇具中国特色的CIS本节就广东核电合营有限公司的CIS战略作为中国企业导入CIS战略的典型案例介绍给读者，共同探讨中国式CIS战略的特点和发展趋势。
广东大亚湾核电站的CIS战略简介__________ 蓝色与金色的价值组合：大亚湾电站的CIS 一、大亚湾核电站CIS的整体结构CI是Corpotate Identity的简称，完整的CI应该是一个不可分割的系统，即CIS (Corporate Identity System),通常译之为"公司识别系统”。
公司识别系统CIS 包括公司经营理念、行为活动、视觉传达等实体性与非实体性的整体传播系统，其中又以标志、标准字、标准色、公司精神口号等基本要素为主要的识别要素。
大亚湾核电站公司识别系统CIS的基本构成由下列三个子系统构成：(注：本书介绍CIS是由MIS、BIS VIS和AIS四个子系统构成)(1) 理念识别系统(Mi nd Iden tity System)简称MIS； (2) 行为识别系统(Behavior Identity System)简称BIS; (3) 视觉识别系统(Visual Identity System)简称VIS相对于一般的CIS系统，大亚湾核电站公司识别系统CIS又有自己的独特之处。
公司的理念识别系统MIS与行为识别系统BIS的规范性内容全部集合在《蓝色宪章——广东核电合营有限公司理念与行为识别系统》当中。
CIS企业形象设计案例分析
CIS企业形象设计案例分析—-—中国移动通信现今的网络通信市场，已经进入一个买方市场时代。
俗话说，酒香不怕巷子深.到了今天这个多元选择的时代,恐怕得改成“酒香还要多广告”.套用到专业领域，就是导入CIS战略。
将企业形象广而告之，通过量身定做的CIS战略系统，打造企业的个性与美感，从而使其在市场中占有一席之地.近年来,伴随着一移动通信与因特网的飞速发展，移动互联几乎成为一段时间以来通信业发展的主旋律和主要推动力。
然而,过高的期望也产生了许多不切实际的幻想.在一场场轰轰烈烈的炒作之后，大量资金。
中国移动通信集团公司（英文:China Mobile Communications Corporation，简称China Mobile）是一家基于GSM网络（即GPRS网络)的移动通信运营商，简称中国移动，前身为中国电信移动通信局。
于2000年4月20日成立,由中央政府管理。
2000年5月16日正式挂牌.注册资本为518亿元人民币,资产规模超过7000亿元.中国移动是中国唯一专注于移动通信运营的运营商，拥有全球第一的网络和客户规模，是北京2008奥运会合作伙伴。
国资委公布的2009年度运营状况显示，中国移动通信集团以利润总额1484.7亿元再次蝉联榜首，成为108家央企中的最赚钱企业。
标识释意中国移动通信集团公司标识是一组回旋线条组成的平面，造型为六面体的网络结构,象征着移动通信的蜂窝网络。
线条纵横交错，首尾相连，由字母CMCC（中国移动通信集团China Mobile Communications Corporation的缩写）变形组合而来，两组线条犹如握在一起的两只手，象征着和谐、友好、沟通.中国移动通信一直致力于通过自己的服务，拉近人与人之间的距离。
线条组成的图案适合在圆形(地球)之中,寓意中国移动通信四通八达，无处不在。
全图以沟通为诉求点，流畅的线条上下贯通、左右结合，体现出中国移动作为信息传递与情感交流的沟通纽带是所值得信赖的企业,是中国移动“正德厚生、臻于至善"企业核心价值观的集中体现。
【CIS案例】_优秀的cis经典案例内容推荐
【CIS案例】_优秀的cis经典案例内容推荐企业的cis经典案例值得人们好好学习与思考，借鉴与赏析、学习与归纳，以便自己的进步与发展，接下来让我们来看看优秀的cis经典案例内容推荐吧。
企业的cis案例分析一cis企业形象设计绛县四个石头设计方案解析产品发布一款新包装常会听到不同的声音，在我们看来，cis企业形象设计、包装设计的原版迭代与重塑两种思路对品牌会造成怎样的利弊？不同行业不同品类的产品，包装设计换新后的市场反响是否有差异？能不能举例一款反响很好的换新cis企业形象设计、包装设计，你认为它的优势在哪里？消费升级的核心其实就是审美升级。
但断崖式重塑要将整个品牌给人的一贯感受，这涉及到整个商业策略的调整，包括品牌定位；谁能够时代，谁就能前瞻审美。
我国的美学老人朱光潜先生，在八十岁以后总结其一生对美学研究的心得时说，美更本质的性质是人性。
所以无论迭代或者重塑的同时都需要好好的盘点和保护原有的品牌资产。
包装与品牌绝不是互不相干的要素，将这两个要素的成功联合才是问题的关键。
消费者不会具体刻意去区分品牌与包装概念，无论是一罐饮料、一瓶啤酒还是一箱苹果，受众都会将产品视为单独的实体。
至今我们还是可以看到一些缺少人文关怀和审美力不足的包装设计让人无力吐槽，只有待我辈慢慢清除。
项bai目名称。
项目名称解决的du是我是什zhi么?的问题。
而为企业增值是我们共同的目标，好的产品一定是合作出来的。
：艺术到底有什么用，随即刷爆朋友圈的情景。
他特别遗憾地指出我们国内很多企业家。
擅于舞美设计工程搭建、影视制作、三维动画和宣传片拍摄等宣传制作，帮助企业成为行业的领牌。
四个石头始终将国际化的策划与设计眼光。
结合中国市场的发展趋势，深刻研究广大消费者心理，符合企业的发展现状，融合与众多国内外不同领域企业合作的实践经验，形成独具特色、卓有成效的服务体系，为客户度身定造品牌发展与传播活动的方案。
科技讯北京时间11月3日上午消息facebook的销量在第三季度创下另一个新纪录，但繁荣期可能会结束。
企业竞争情报系统的建设-CIS案例之二
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竞争对手分析 ——IBM的CIS IBM的 IBM 竞争情报部门的自我评估 竞争情报部门的自我评估
竞争情报部门的工作是卓有成效的。 他们使得IBM的全球资源得以集中，从而使公司能更有效地应对 竞争。 他们正在重新部署销售资源以攻击对手的弱点，也正在帮助IBM 公司的诸多部门从整体上把握各自特定的竞争威胁。 竞争情报已经深深根植于IBM公司的产品开发全过程。 但是情报部门认为他们并没有到达终点。他们将继续进行改进和 提高。
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竞争对手分析 ——IBM的CIS IBM的 IBM
IBM的竞争情报新模式 的竞争情报新模式 新任首席执行官Louis V. Gerstner, Jr.出掌公司大印。从此，IBM对 顾客、市场 和竞争对手 的认识发生 了清晰的变 化。从1993年 Gerstner先生入主IBM开始，他就一直在强调两个问题——顾客和 竞争。 自20世纪90年代早期IBM开始重塑自我，传统上对顾客满意的强 调，正在迅速向新的层面拓展，对竞争的强烈关注已经纳入了议 事日程。 1993年，IBM开始修正其竞争情报运作模式。 年 开始修正其竞争情报运作模式。 开始修正其竞争情报运作模式
■领航员做什么: ·演示团队的步骤方法 ·指导有关“关键情报课题”的面谈 ·利用各业务部门现有的竞争情报成果 ·建立模型 ■我们学到的经验: ·我们需要执行官层次的情报领导 ·我们需要跨职能团队的协同作战 ·咨询师、美国竞争情报从业者协会以及职业道德 准则很有价值 ·执行官需要战略情报以及战术情报 ·竞争情报可以成为企业文化改变的一部分 ·我们需要在企业内部积极地推广和销售竞争情报
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竞争对手分析 ——IBM的CIS IBM的 IBM
IBM公司的盲点 公司的盲点 IBM的顾客基础面临危险，在销售上败给对手意味着市场份额的 减少、利润的减少，意味着投资额的降低乃至整个企业的衰亡。 管理层并未感觉到有必要或是被迫把切实可行的竞争情报作为成 本投入运用到商业战略、产品计划、营销方案和销售战术之中去。 竞争情报基本上封闭在各个业务部门之内，营销部门、产品开发 部门和财务部门各自为战，单独实施其竞争分析或商业情报运作。 这些工作以很狭隘的方式执行，而且相互之间很少有联系。 1991-1993年间，IBM公司损失超过140亿美元。
CIS战略案例
CIS战略案例案例一宗庆后和他的“娃哈哈”当杭州娃哈哈食品集团公司还是一个规模不大的普通食品厂时，厂长宗庆后产生了开发当时市场上的冷门产品儿童营养液的想法。
工厂一边和有关院校进行产品开发研究，一边为产品名称费尽苦心。
他们通过新闻媒体向全社会进行有奖征集名称，但如雪片一般飞来的应征信中没有发现一个让人完全满意的答案。
最后还是宗庆后独具慧眼，一下子看中那首广为流传的新疆民歌中的三个字“娃哈哈”。
这三个字的元音都是a，是孩子学说话时最先掌握的音，而发音响亮，音韵和谐，琅琅上口，而哈哈二字又有很高兴的意思，同时又因为它的出处而具有了浓郁的民族特色，娃哈哈不正好可以借这首传唱多年的歌一炮打红吗？从此，一个广为人知的商品名称诞生了。
厂里又精心设计了两个活泼可爱的小娃娃形象作为商标图案。
在我国，假冒伪劣产品不断，任何名牌都可以成为不法商贩的仿造对象，为保护自己的利益，宗庆后先走一着，他在商品还没有走入市场时就为娃哈哈进行了商标注册。
他还考虑到，商标面积小，如果有人将其他商标的产品采用相同的包装，仍然可能对消费者构成误导。
于是，便将包装上的主要图案也注了册，使他人难于仿制。
但是，后来产品上市后一炮打红，宗庆后发现百密之中仍有一疏，一些企业打出了与娃哈哈相近的牌子，如“娃娃哈”、“娃娃笑”、“娃娃乐”等，造成娃哈哈出系列产品的假象，以此来吸引消费者。
宗庆后一不做二不休，索性将娃哈哈的近亲们全都注了册，“娃娃哈”、“哈娃娃”、“哈哈娃”等都成了公司的注册商标，作为防御措施，并在相关产品上提醒消费者注意。
娃哈哈的商标一经注册，宗庆后便开始了大规模的广告功势，以达到先声夺人，抢占市场的目的。
这一招果然有用，有许多地方，一些类似产品很难打开市场，就是因为消费者早已认准“娃哈哈”品牌，宗庆后的广告费没有白花。
到1991年底，宗庆后在娃哈哈身上投入的广告费用在3000万元，那句奶声奶气的“娃哈哈果奶”广为传唱，成了孩子们口里有新儿歌。
CIS企业形象设计策划案例三篇
CIS企业形象设计策划案例三篇篇一：XX企业形象策划案例一、策划说明近年来，伴随着移动通信与因特网的飞速发展，移动互联几乎成为一段时间以来整个通信业发展的主旋律和主要推动力。
然而，过高的期望也产生了许多不切实际的幻想。
在一场场轰轰烈烈的炒作之后，大量资金的先期抽出使得原本被一致看好的移动互联前景蒙上了一层疑云。
在这种背景下，作为世界上最大的GSM运营商的XX对移动互联持什么观点、XX网络如何向3G演进、移动互联在中国如何发展格外引人注目二、公司简介XX集团公司（简称"XX"）是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国邮电电信总局移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业，20XX年4月20日成立，由中央管理。
XX集团公司注册资本为518亿元人民币，资产规模超过3200亿元，员工11万多人。
XX集团公司在国内18个省（自治区、直辖市）设有全资子公司，全资拥有XX（香港）集团有限公司，由其控股的XX（香港）有限公司在国内13个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。
XX集团公司与所属子公司是既以资本为纽带、又以网络和业务为链条的母子公司关系。
XX主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。
除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话、信息点播、手机银行、全球通WAP等多种增值业务，拥有"全球通"、"神州行"、"XX网"等著名服务品牌，网号"139、138、137、136、135"已家喻户晓。
XX在我国移动通信大发展的进程中，始终发挥着主导作用，并在国际移动通信领域占有重要地位。
经过十多年的建设与发展，XX已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的综合通信网络。
网络已经覆盖全国绝大多数县（市），主要交通干线实现连续覆盖，城市内重点地区基本实现室内覆盖，GSM移动电话交换容量达到1.37亿户，客户总数超过9900万户（截止到20XX年10月），与70多个国家的130多家移动通信网开通了国际漫游业务，网络规模和客户规模列全球第一。
VIS经典案例分析
2.2
精彩个案欣赏
2.2.1 中国移动 中国移动通信标识及含义
一组回旋错落的线条组成了一个平面造型为六面体的网络结构， 象征着移动通信的蜂窝网络。线条纵横交错，首尾相连，其中 包含了“CHINA MOBILE”的缩写C和M两个字母，寓意中国移动通 信四通八达，无处不在。两组线条犹如握在一起的两只手，象 征着中国移动通信通过自己的服务，拉近了人与人之间的距离； 线条组成的图案适合在圆形（地球）之中，取其意为“全球通”。
2.2.5 IBM公司
2.2.6 3M公司
美国明尼苏达州采矿制造公司，是世界闻名的 通讯系统与设备制造公司 ，在1938年公司创 立5周年时，公司开始使用3M标志 。
2.2.7 北大方正集团
“方正”有“八方之正” 之意，表明北大方正电子 出版系统在世界中文电子 排版领域居于国际领先地 位;表现方正集团包容各 方优势，吸纳一流人才的 胸怀；并有“方正、规矩” 之意，体现方正集团的诚 实经商的经营之道。 “FOUNDER”为“奠基者、创立者”之意，词语含义 丰富，表现方正不断创新的企业精神与中文电子 出版系统缔造者的地位。发音与中文“方正”发 音比较吻合，易读易记。
这枚邮票以“日月光华旦复旦兮”的金色色条和复旦大学传统校标 及百年校庆标志两个圆形构成“100”的整体图案，凸显复旦大学建 校一百周年的主题特征。设计者将复旦大学传统标志用篆刻艺术形 式加以体现并作流动旋转处理，既带有传统邮票的特征，又表示百 年复旦辉煌历程；百年校庆标志以金属质感手法处理，具有现代感， 寓意复旦“苟日新，又日新、日日新”。
重新设计产品的标志
英语简称字体 APOLLO和红色 的汉语简称太 阳神
黑色人字造 型的三角形
在造型上，主体图形的稳定强健的三角形呈上升趋势，是APOLLO 的首写字母“A”又具有“人”的象征，体现企业以人为本不断创新 进取的理念；饱满的圆形寓示太阳，传达出企业升腾的意境和关 怀帮助“人”的精神，红黑白三种强烈鲜明的色彩，具有很强的视 觉冲击力，给人一种明快健康向上的视觉心理感受。
CIS典型案例分析课程(PPT 52张)
全球通品牌标识及含义
仿佛一个向 上的箭头
“GOTONE”的 缩写，表达汉 语的“沟通”
“C” 代表
CMCC
右边的“O”隐喻 “沟通从心开始”
4.
复旦大学
英文“FUDAN UNIVERSITY”表 明国际化的意向。
复旦大学百年校庆标志图案
蓝色， 象征大 海
红色渲染“100”字样 特殊含义、喜庆。
可口可乐原有的标志识别 中不可缺少的四个要素： （1）CocaCola的书写字体； （2）Coke的品牌名称； （3）红色的标准色； （4）独特的瓶形。
3. 中国移动 中国移动通信标识及含义
一组回旋错落的线条组成了一个平面造型为六面体的网络结构， 象征着移动通信的蜂窝网络。线条纵横交错，首尾相连，其中 包含了“CHINA MOBILE”的缩写C和M两个字母，寓意中国移动通 信四通八达，无处不在。两组线条犹如握在一起的两只手，象 征着中国移动通信通过自己的服务，拉近了人与人之间的距离； 线条组成的图案适合在圆形（地球）之中，取其意为“理念识别系统 行为识别系统 MIS（Mind Identity System） System) BIS (Behavior Identity
视觉识别系统
VIS
(Visual
Identity
System)
MI、VI、BI之间关系：
MI：理念识别系统，企业之
“心” BI：行为识别系统，企业之“手” VI：视觉识别系统，企业之"脸"
CIS策划内容
MI策划 BI策划 VI策划 CIS的导入
一、MI策划——理念识别系统策划
理念识别系统是企业识别系统的核心，对外是
企业识别的尺度，对内是企业内在的凝聚力。
CIS案例分析
中国建筑工程总公司近年来，大型国有企业集团的改革一直是政界、理论界与商界关注和讨论的话题，这些企业集团很多都属于国有资产管理体系的中介组织。
主要是以行政力量建立起来的集体企业，但在实际的市场运作中却遇到了种种梗阻。
行政纽带和有形资产在某种程度上都未能使集团企业成为一个真正统一的实体，集团的优势并没有充分的发挥出来。
梗阻产生的原因是什么？该如何解决？下面我们将从这个案例中进行分析，希望能裁从企业形象的角度找出以上问题的答案。
中建成立于1982年由建设部授权统管八个工程局的运作，由此成为工程局（企业）与建设部（政府）之间的中介。
下属八个直属工程局（早在50年代就已形成，直属建设部），六个勘察设计院、四十四个子公司、五十七个驻外机构。
这样庞大的企业机构，实际上是先有子后有母的一种存在方式（即先有子公司、分公司，后有总公司），无论从企业的规模、还是企业的经营业绩来说，中建都是当之无愧的龙头老大，到1996年的时候，集团公司办公厅的刘主任提出来在中建全系统贯彻CI和启动CI系统。
他们为什么会在这种时候提出导入CI的这件事呢？刘主任本人以前曾是中建总公司在香港的一个海外集团的办公室主任，他本人在市场的运作过程中，充分接受了真正的市场经济体制的竞争模式。
从他上调到总公司之后，即上报总公司领导，建议公司全面导入CI，因为他以前所在的中国建筑海外公司，已经在香港聘请一家策划公司导入过CI，效果良好，同时中建总公司本身对于自身的要求（包括员工素质、建筑质量等）也想进一步提高，在这个基础上，我们很荣幸的与中建进行全面的合作。
CI一切的工作必须在调研的前提之后，才能正式入手，对于中建的调研是相当困难的，因为中建在全国几乎所有的城市都有其分支机构，所涉及的人员庞大到无法统计的地步。
于是我们根据这种情况就采取了一些行之有效的方法（如：大规模问卷和小规模访谈的方式），进行了将近一个月的调查，基本上比较明确的了解到中建的大致情况，包括中建在海外的分支机构。
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2.1 CIS典型案例分析2.1.1 "可口可乐〃
1•以读音取胜的〃可
口可乐〃名称
"Cock-cold；
H Coca-Cola^
2. CIS的策划
"阿登计划"关于塑造可口可乐新形象而设定的目标如下:
（1）对消费大众，不但要使其继续饮用，更要使其认识饮用可口可乐的文化价值；
（2）要使成人们认识到饮料市场上由于可口可乐产品优良,是家喻户晓的饮料；
（3）对于新形象的主要受众年轻人要有强烈的诉求力；
（4）迅速将可口可乐的新形象在消费市场中建立起
可口可乐原有的标志识别中不可缺少的四个要素：
(1)CocaCola的书写字体;
(2)Coke的品牌名称；
(3)红色的标准色；
(4)独特的瓶形。
2.1.2伊奈制陶（［NAX ）
企业简介：
1924年，伊奈制陶株式会社成立。
80年代以前是一家i也方性企业z专门从事瓷砖、陶瓷制造。
进入80年代，其事业领域扩展到地砖及住宅配套设备制造，很快发展成为全日本该行业的领导企业。
由PAOS公司策划实施的CI战略分为以下几个步骤：
1 .更施业命名
2.伴随企业名称的企业理念
3.创造〃第三空间〃的行销战略
"第三空间"(3rd space design)是INAX公司企业行销的战略重点，旨在改善市场环境。
4.视觉设计的重新开发
INAX
•:•将"生物健"改为"太阳神"
■太阳是生物有机体的终极能源,万物生长离不开太阳。
以"太阳神"来命名企业生产经营的营养液产品和企业自身,意义恰当中又有升华。
■"太阳神〃名称简洁鲜明，通俗却又高雅,既具有国际化、现代化特征而又不失民族精神和传统风情,是一个非常容易为中外消费者接受、感知、辩识和认定的品牌。
■"太阳神〃作为语义指称符号,内涵丰富,能够诱发消费者及社会公众普遍的基本一致的心理联想, 诸如生命的美好、青春的活力、健康的保障,事业的灿烂等等,从而为企业和产品构造出广泛的涵义和较高的文化品位。
•重新设计产品的标志
在造型上，主体图形的稳定强健的三角形呈上升趋势，MAPOLLO 的首写字母又具有"人”的象征，体现企业以人为本不断创新进取的理念；饱满的圆形寓示太阳，传达出企业升腾的意境和关怀帮助"人”的精神，红黑白三种强烈鲜明的色彩，具有很强的视
2. 1. 4释义到全球的"双星"品牌
WW—:
—颗星是物质文明,
_颗星是精神文明
解释二:
圆是地球,两颗星的意思识说东半球一颗星,
西半球一颗星。
现在，我们东半球这颗星已
2. 1. 5海尔集团
1.及时深化、调整企业识别、产品名牌战略,适应企业发
展新要求。
2.正确实施品牌定位,树立产品独特个性。
3.建立严密商标保护网络,严防侵权,维护企业和消费者的
合法权益。
4•拓展商标国外注册、争创国际名牌。
2.2精彩个案欣赏
2. 2. 1中国移动
•中国移动通信标识及含义
|中国移动通信
1 CHINA MOBILE
一组回旋错落的线条组成了一个平面造型为六面体的网络结构，象征着移动通信的蜂窝网络。
线条纵横交错，首尾相连，其中包含了"CHINA MOBILE”的缩写C和M两个字母，寓意中国移动通信四通八达，无处不在。
两组线条犹如握在一起的两只手，象征着中国移动通信通过自己的服务，拉近了人与人之间的距离；线条组成的图案适合
在圆形（地球）之中，取其意为"全球通”。
❖全球通品牌标识及含义
ooO 仿佛一个向上的箭头
全球通Golone
2.2.2复旦大学
•复旦大学百年校庆标志图案
标志整体以天圆地方之构架，喻示复旦融天地之气，博大精 b 主
体沿用原篆提〃复旦〃标志，表示悠悠历史，世世传乘, 又给复旦
人以亲切感；标志整体稳重、深厚、大气、喜庆。
蓝色, 象征
°。
丘色渲染〃100〃字岸 、特殊含义、喜庆。
•邮票复旦
传统标志的波纹状设计象征大海，意指复
旦地处上海和复旦海纳百川的胸襟；标志
中心的波纹状呈放射状，寓意复旦不断发
展壮大和对社会的贡献与影响不断扩大。
用〃100〃作为邮票隐含图案，即突岀百
年校庆，又隐含着数码时代科技发展的特
征。
这枚邮票以〃日月光华旦复旦兮〃的金色色条和复旦大学传统校标及百年校庆标志两个圆形构成〃100〃的整体图案，凸显复旦大学建校一百周年的主题特征。
设计者将复旦大学传统标志用篆刻艺术形式加以体现并作流动旋转处理，既带有传统邮票的特征，又表示百年复旦辉煌历程；百年校庆标志以金属质感手法处理，具有现代感, 寓意复旦〃苟日新，又日新、日日新〃。
2. 2.3 2008北京奥运会
会徽理念阐释：
1.里程碑(THE JOURNEY)
2.承诺(THE PROMISE)
3.形象(THE IMAGE)
4.美丽(THE BEAUTY)
5.英雄(THE HERO)
6.精神(THE SPIRIT)
7.邀请(THE INVITATION)
北京奥运会
会徽含义：
1.中国特色、北京特色与奥林匹克运动
元素的巧妙结合
2.城市加年份的标准字体设计别出心
裁、独树一帜
3•总体结构与独立结构比例协调
4.有利于形象景观应用和市场开歩
2. 2.4中国银行
第一，整个标志造型浓厚、大方、庄重，充分表现了中国银行的实力雄厚，服务周到的企业个性和内涵。
第二，以中文标准字体为中介，把中国风格的标准形象图形与国际认同的标准英文字体有机地组合。
第三，融合中国文化的传统民族精神与形象营销的市场战略于一体，展现了中国银行走向世界、再创辉煌的企业风貌。
225 IBMAMl MC=3L ： n
围祠〔垂 m»»>»n
iim >i
i
226 3M公司
美国明尼苏达州采矿制造公司，是世界闻名的通
讯系统与设备制造公司,在1938年公司创立5周
年时，公司开始使用3M标志。
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2.2.7北大方正集团
"方正〃有"八方之正〃 之
意，表明北大方正电子 出版
系统在世界中文电子 排版领
域居于国际领先地 位;表现
方正集团包容各 方优势，吸
纳一流人才的 胸怀；并有〃
方正、规矩〃 之意，体现方
正集团的诚 实经商白勺经营
之道。
"FOUNDER"为〃奠基者、创立者〃之意，词语含 义丰富，表现方正不断创新的企业精神与中文电 子出版系统缔造者的地位。
发音与中文"方正〃 发音比较吻合，易读易记。
北大方正 FOUnDER
i i H E s 北大方IE Q 1t 大方正 Q 北大方正
Cf ■ nXau 方正m 团 s it 大方正
2.2.8佰盛置业公司
血佰蛊置业
/ Sichuan Best Properties Co., Ltd.
GQIIIg佰血置业百眼责任
佰
血
置
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佰
蛊
置
业
佰盅置业
Sichuan Best Properties Co. . ltd
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百盅置业
/ Sichuan Best Propcrt ics Co.. Ltd.
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Sichuan Best Properties Co. . Ltd
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EDI
中Bl.成都南卷子三洞桥衝6号建材大厦4层电话:028. 7775520 7791704 传真：028. 7791704 邮政编码:610031 电子邮件:scbpc@ public,
该企业标志外形是简化的房屋建筑造型，内形是腾飞的双弧线形，既是〃佰盛〃的英文缩写角〃形象，有代表企业勇于突破，跨越超前的发展精神。
方中居圆，静中有动，有天圆地方的大度风范。
以红色作为标志色彩充分体现了企业的现代活力和凝聚力。
标志设计简洁明快，大方有力，又不失个性鲜明的现代特色。