金钥匙服务标准
金钥匙服务规程
①金钥匙要及时联系出租公司;
②金钥匙柜台要备有供客人租用的手机、相机、婴儿车、自行车等物品。
23
金钥匙可以提供购物服务:
①金钥匙要了解各种商品信息以及各种专卖商店的地点;
②金钥匙要确认客人所需商品的品牌、型号、价格范围、数量等具体情况。
24
6
金钥匙要主动询问代办事宜的终止时间,并根据事情情况提出代办此事的所需要的大致时间,请客人予以考虑。
7
金钥匙按客人要求详细填写代办委托书,复述客人委托要求并请客人在委托书上签字确认。
8
按客人要求完成任务(金钥匙应在些过程中尽其所能为客人办事):
①离开礼宾台要向主管请假;
②能通过电话解决的问题电话解决,电话不能解决的问题应及时到现场解决;
①金钥匙要详细了解客人对于代看宠物的要求;
②如果时间较长,金钥匙要请客人事先准备好喂养宠物的食品;
③金钥匙要将宠物安排在专门的宠物房,避免影响到住店客人。
27
金钥匙可以提供留言服务:
①金钥匙要把所有的留言、传真在收到后15分钟内送到客人手中;
②书面留言均要写在酒店专用留言纸上,内容要清楚,字迹要清晰。
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如果客人不在房间,应在总机和楼层服务台分别留言,并将客人物品放入客人房间的进门走道处:
①注意:贵重物品或现金等应当面交与客人;
②在交班事宜中详细记载,并且在每天晚班下班前将当天所有未回复客人的委托代办事宜与客人核实记录,并在委托代办书中“处理”一栏记载问题解决与核实情况。
注意:金钥匙工作台要整齐有序。
③金钥匙要向客人确认房间的类型、数量、价格以及客人的姓名、国籍、抵离时间和付款方式;
④金钥匙要了解客人需要的其它附加要求。
2023年度酒店金钥匙服务内容
2023年度酒店金钥匙服务内容2023年度酒店金钥匙服务内容酒店金钥匙服务是一种服务品质认证,表示此酒店按照国际高尚标准的服务,提供高度卓越的客户服务,是酒店行业内最高水平的奖项之一。
以下是2023年度酒店金钥匙服务内容。
1. 贴心礼遇服务位于酒店前台的酒店客服代表将展示出巨大的关爱,体现出总有一双耳朵倾听客人需求。
这里的平台代表了客人最优先的需求和要求,对于客人的要求服务和全程服务,尽最大的努力确保满足客人的期望。
2. 创新特色服务优秀的酒店创新于特色服务,将为客人提供独一无二的体验。
酒店理解到亚洲和欧洲的不同文化和服务风格,每年都会为客人提供全新的领导力课程、城市探险团,丰富兴趣爱好课程等等。
3. 严格的质量控制酒店金钥匙服务一直严格把控酒店服务的质量标准,将从房间服务,到前台、餐厅等各项服务全部覆盖。
酒店每个员工都有站位、应对服务质量等职责,充分保证客人体验。
4. 顶级的客户服务顾客是酒店生存的基石,酒店坚持把顾客体验放在第一位,充分保障顾客隐私。
酒店客户服务代表在客人出行的全程中都将秉持着贴心的服务理念,关注着客人的各种细节。
5. 专业的物品维护酒店客人可能会因为不小心弄脏自己的衣服,酒店金钥匙服务也会提供专业的物品维护服务,随时满足客人的需求。
酒店的洗衣服务专业、无微不至,保证铺床、餐饮等服务一切都是完美的。
6. 高度的安全保障酒店金钥匙服务也会对酒店的安全性进行严格把控,保障客人全方位的安全和隐私。
酒店将制定一套科学高效的安全预防方案,确保每一位客人都可优质体验入住服务。
7. 全方位的服务支持酒店金钥匙服务将提供全方位的服务支持,从建筑内部的设施控制,到客房内的维修服务,再到客人的衣物清洗等,酒店金钥匙服务将为客人提供周到的服务支持,保证客人的入住舒适。
总的来说,酒店金钥匙服务需要酒店在多项服务方面展现出独特的优势,同时,酒店的服务也需要满足客人的需求,体现出个性化、多元化、专业化和人性化的服务特色。
酒店金钥匙服务标准手册全文编辑修改
精选全文完整版可编辑修改目录仪容仪表___________________________________________________1 礼节礼貌___________________________________________________2 总台接待服务标准___________________________________________4 总台服务—退房结帐_________________________________________10 大堂副理___________________________________________________14 礼宾员工作标准_____________________________________________15 金钥匙服务规程_____________________________________________19 商务中心接待_______________________________________________22 客房服务___________________________________________________25 陪同客人进房_______________________________________________28 电话总机___________________________________________________29 客房(PA)公共区域_______________________________________31 咖啡厅酒水服务_____________________________________________33 餐饮服务—自助早餐服务_____________________________________35 送餐服务___________________________________________________37 餐饮服务—西餐服务_________________________________________39 棋牌接待___________________________________________________41 会议接待___________________________________________________43 工程部检查标准—水通、电灵运行正常_________________________46 保安部_____________________________________________________46 交通服务___________________________________________________47 酒店后台厨房_______________________________________________48 中餐服务____________________________________________________48 中餐宴会服务标准及规范______________________________________53 中餐摆台____________________________________________________55 餐厅卫生____________________________________________________58仪容仪表礼节礼貌总台接待服务标准总台服务—退房结账大堂副理礼宾员工作标准商务中心接待陪同客人进房电话总机客房(PA)公共区域咖啡厅酒水服务餐饮服务——自助早餐服务送餐服务餐饮服务——西餐服务棋牌接待会议接待工程部检查标准——水通、电灵、运行正常保安部交通服务酒店餐厅厨房(含员工餐厅)中餐服务。
酒店金钥匙服务
全程无忧
金钥匙服务注重细节,从客人入 住到离店,提供全程无忧的服务, 包括行李寄送、洗衣服务、叫车
服务等。
高效响应
酒店金钥匙服务团队对客人的需 求保持高度敏感,能够快速响应 并解决问题,确保客人的满意度。
成功案例分享
某五星级酒店金钥匙服务团队为一位来自国外的VIP客人提供个性化服务, 包括安排私人导游、推荐当地特色美食和文化活动等,让客人深感贴心 和周到。
增强客户黏性
通过提供贴心、周到的金钥匙服务,酒店能够赢 得客户的信任和忠诚,从而提高客户黏性。
塑造品牌形象
酒店金钥匙服务作为酒店业的优质服务代表,将 有助于提升酒店的品牌形象和知名度。
THANKS
感谢观看
金钥匙服务团队建设
金钥匙服务对酒店业的影响
介绍酒店金钥匙服务团队的建设情况,包 括人员选拔、培训和管理等方面的措施, 以确保金钥匙服务的高品质实施。
分析金钥匙服务对酒店业的影响,包括提 升服务质量、增强市场竞争力、推动行业 创新等方面的作用。
02
酒店金钥匙服务概述
定义与特点
定义
酒店金钥匙服务是一种高端、个性化 的酒店服务,旨在满足客人各种特殊 需求,提供全方位、无微不至的关怀 和服务。
推动酒店业发展
酒店金钥匙服务作为一种国际化的服务理 念和标准,能够推动酒店业不断发展和进 步,提高整个行业的服务水平和竞争力。
03
酒店金钥匙服务的内容与流程
服务内容
01
02
03
宾客接待
热情、周到地接待宾客, 主动介绍酒店设施和服务 项目。
行李服务
协助宾客搬运行李,提供 行李寄存和领取服务。
问询服务
特点
以客人需求为中心,强调服务的主动 性、预见性和创造性;提供个性化、 定制化服务,注重细节和品质;追求 极致的服务体验和客人满意度。
金钥匙服务理念
2、必备文件:
申请人须把申请书(申请表格)连同七份证明和文 件递呈送国际金钥匙组织中国区总部:
(1)申请人标准一寸彩色照片两张; (2)申请人工作场所照片; (3)两位会员 (具备资格三年以上的正式会员)
的推荐信,在一个月内答复申请。如该地区没 有符合资格的推荐人,则应把申请表格直接寄 至总部;
如果申请人被审核符合入会资格,总部行政秘 书将把金钥匙组织的相关资料交送申请人(包 括缴交会员费通知等)。申请人完成以上程序 并被审核符合所有申请资格后,将收到由总部 行政秘书发出的授徽通知。经总部授权专人授 徽后,该会员及其饭店才正式成为国际金钥匙 组织成员。 相关文件按照程序分别会递呈国际金钥匙组织 中国区主席、国际金钥匙组织中国区首席代表、 秘书长和申请人所在城市地方的金钥匙分会备
不能倚靠它物。
B、讲话时语气要婉转,禁止说否定语。
C、应答客人询问时,要全神贯注聆听,说话时要
面带笑容,亲切热情。
D、如客人语速过快或含糊不清,可委婉地请客人
重复,决不可不懂装懂,答非所问。
E、对一时回答不了,或回答不清的问题,可先向
客人致歉,待查询或请示后再作加答。
F、满足客人的一切合理需求,对过分或无礼的,
个人卫生
标准 ☆指甲干净、剪短非、标修准理整齐 ☆每天☆刷指甲牙长保度持超牙过齿指洁尖白、干净 ☆每天☆洗指甲澡缝、中经藏常污洗纳手垢 ☆口中☆不上班得前有吃异异味味发食出品或含有酒精的饮料 ☆避免☆☆使工上作 班用时 时香吃 吸味口 烟过香 或浓糖 身的上香有水烟味发出
优雅的仪态
1、良好的站姿:站—如松:挺拔、俊郎 2、端正的坐姿:坐—如钟:稳重、适度 3、健朗的步态:走—如风:矫健、活力 4、雅致的蹲姿:如…,,:优雅、有礼
金钥匙物业管理
金钥匙物业管理金钥匙物业管理是一家专业从事物业管理服务的公司,致力于为业主提供全方位、高品质的物业管理服务。
本文将详细介绍金钥匙物业管理的服务内容、管理标准和优势。
1. 服务内容金钥匙物业管理提供的服务包括但不限于以下几个方面:1.1 物业维修与保养:金钥匙物业管理将负责小区内公共设施的维护和保养工作,包括绿化、道路、围墙、楼梯、电梯等设施的日常维修和定期保养。
1.2 安全管理:金钥匙物业管理将建立完善的安全管理体系,包括安全巡逻、监控设备的安装和维护、小区出入口的管理等,确保小区居民的人身和财产安全。
1.3 环境卫生:金钥匙物业管理将负责小区内的环境卫生管理,包括垃圾清运、公共区域的清洁和卫生设施的维护等工作,营造一个整洁、舒适的生活环境。
1.4 社区活动组织:金钥匙物业管理将组织各种社区活动,如节日庆祝、健康讲座、文艺演出等,增进小区居民之间的交流和凝结力。
1.5 投诉处理:金钥匙物业管理将设立专门的投诉处理渠道,及时处理业主的投诉和建议,并积极解决问题,确保业主的合法权益。
2. 管理标准金钥匙物业管理将严格按照以下管理标准进行工作:2.1 服务态度:金钥匙物业管理的工作人员将以热情、耐心的态度对待业主,及时回应业主的需求和问题。
2.2 工作效率:金钥匙物业管理将建立高效的工作机制,合理安排工作时间和人员,确保工作的及时完成。
2.3 信息透明:金钥匙物业管理将定期向业主发布物业管理的相关信息,包括工作发展、费用收支等,确保信息透明化。
2.4 资金使用:金钥匙物业管理将严格按照预算进行资金使用,确保资金的合理利用和透明度。
2.5 人员培训:金钥匙物业管理将定期组织人员培训,提升员工的专业素质和服务意识,为业主提供更好的服务。
3. 优势金钥匙物业管理相比其他物业管理公司具有以下优势:3.1 丰富经验:金钥匙物业管理在物业管理领域拥有丰富的经验,熟悉各类物业管理问题的处理方法,能够快速解决各类问题。
金钥匙物业销售中心服务管理规范
金钥匙物业销售中心服务管理规范1. 引言本文档旨在规范金钥匙物业销售中心的服务管理工作,确保服务质量得到有效提升,满足客户需求,提升客户满意度。
本规范适用于金钥匙物业销售中心所有人员,包括销售人员、客户服务人员等。
2. 服务理念金钥匙物业销售中心坚持以客户为中心的服务理念,注重客户体验和满意度。
服务理念包括但不限于以下几点:•诚信:以诚信为基础,与客户建立真诚、信任的合作关系。
•专业:提供专业的服务,满足客户的需求。
•效率:以高效率的工作方式处理客户问题、解决客户困扰。
•服务周到:关注客户的需求,提供周到细致的服务。
•持续改进:不断优化服务流程,提升服务质量。
3. 营业时间和工作岗位安排金钥匙物业销售中心的营业时间为每周一至周五的9:00-18:00,周末及法定节假日休息。
销售中心设置主要岗位包括销售人员、客户服务人员、后勤支持人员等。
销售人员负责进行客户咨询、销售跟进、业务洽谈等工作,客户服务人员负责接待客户、处理客户问题和投诉、提供售后服务等工作,后勤支持人员负责销售中心的后勤保障工作,包括场地管理、设备维护等。
4.1 客户接待客户接待是销售中心的第一层服务,接待岗位人员应具备良好的形象和沟通能力。
具体服务流程如下:1.在客户到达销售中心时,接待人员应主动上前问候,并引导客户到接待区域或指定的区域。
2.接待人员应主动询问客户的需求,并进行记录。
3.根据客户需求,接待人员应介绍有关产品和服务,并提供详细的信息。
4.如果客户有任何问题或疑虑,接待人员应耐心解答,尽量满足客户需求。
5.在客户离开销售中心时,接待人员应对客户进行道别,并留下客户联系方式以便后续跟进。
4.2 销售跟进销售跟进是关键的销售过程环节,销售人员应及时与客户进行跟进,以促成销售。
具体服务流程如下:1.销售人员应根据客户需求及时与客户进行电话、短信或邮件沟通,并约定下一步的销售活动。
2.在与客户交流过程中,销售人员应遵循诚信原则,不夸大产品功能,如实回答客户提出的问题。
79号院金钥匙服务标准
七十九号院金钥匙物业服务标准“金钥匙”物业服务以房屋本体为依托,从业主接到入住邀请前的三个月开始,便开始对业主进行全程的跟进服务:辖区内全体业主都可以享受到的常规性基础服务和便捷、贴心的管家增值服务实现无缝对接,真正从业主的日常生活细节考虑,以点点滴滴的积累和平凡的小事,体现金钥匙服务的全面性和专业性。
一、服务模式1、“一”站式金钥匙服务中心,24小时不间断、全方位的管家服务;2、业主能在第“一”时间找到金钥匙管家助理;3、受用“一”生的金钥匙管家助理热线服务号码;4、一对“一”专人服务,金钥匙管家接到业主信息后上门为业主提供家居生活的全方位助理服务,旨在打造便捷、舒适的贵族生活.二、常规性基础服务(包含在物业费当中)1、秩序维护秩序维护是为了保障所管物业区域内的人员、财物不受损失,为业主营造一种安全、无干扰的生活环境。
1)实行24小时封闭式、“半军事化”管理,确保24小时不间断巡逻。
2)明确责任区域及重点部位,定岗与巡查相结合的辖区式管理。
3)秩序维护员要熟悉小区所管辖区域内的业主详细情况,熟记每户业主的房号、业主姓名以及业主的车辆牌号等。
4)利用智能化技术安全防范的方法与人防有机结合。
2、消防管理对消防工作实施管理,预防物业火灾的发生,最大限度地减少火灾损失,为住户的生活提供安全的环境,保护小区业主、住户的人身和财产的安全。
1)做好义务消防队的建立和培训工作。
2)建立防火档案,根据档案记载的前期消防概况,定期进行研究,不断提高防火、灭火的水平和效率。
3)消防岗位责任制度。
建立各级负责的逐级防火岗位责任制。
4)定期进行消防安全检查。
5)专兼职消防员的定期训练和演习。
6)管理好区域内设施、设备,通过对各种消防设备设施的保养与维修,保持消防设备设施的完好。
7)以多种宣传形式加强区内住户消防意识。
3、车辆交通管理对小区内各类车辆进出、行驶、停泊实施管理工作,确保车辆安全、交通畅通、组织有序,停放整齐,创造优美的辖区环境。
五星级酒店金钥匙的标准
五星级酒店金钥匙的标准
"五星级酒店金钥匙" 并不是一个官方的国际标准,而更多地是一种行业内的象征或品牌标志,代表着酒店的高档和豪华级别。
然而,不同国家和地区可能有不同的评定标准。
以下是一些通常与高档酒店相关的服务和设施方面的一些特点,这些特点可能会与“五星级酒店金钥匙”概念相关:
1.服务水平:高档酒店通常注重提供高质量的服务,包括礼貌、
专业和个性化的接待服务,以满足客人的各种需求。
2.客房设施:五星级酒店通常提供宽敞豪华的客房和套房,设有
高品质的家具、床品、卫浴设施以及现代科技设备。
3.餐饮服务:五星级酒店通常拥有多个餐厅和酒吧,提供高级别
的餐饮体验,包括本地和国际美食。
4.健康和休闲设施:高档酒店通常设有豪华的健身中心、室内游
泳池、水疗中心等,以满足客人的休闲和健康需求。
5.会议和活动设施:五星级酒店通常配备高级别的会议和活动设
施,能够举办各类商务活动和社交活动。
6.安全与隐私:这类酒店注重客人的安全和隐私,提供安全保障
设施,并确保客人的个人信息得到妥善处理。
7.周边环境:五星级酒店通常位于独特而便利的地理位置,拥有
美丽的景观或便捷的交通。
需要注意的是,五星级酒店的评定标准可能因国家和地区而异。
各国的酒店评定机构可能会有不同的评估标准。
在中国,五星级酒店评
定通常由国家旅游局或省级旅游局进行。
金钥匙棋牌接待服务标准
优
良
一般
差
得分
优
良
一般
差
得分
优
良
一般
差
得分
优
良
一般
差
得分
优
良
一般
差得分78 Nhomakorabea麻将机所有指未灯是否正常。
金钥匙棋牌接待服务标准
序号 内 容 优
A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 B 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 C 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
预订 酒店是否有一家棋牌室,每周营业7天,每天营 业18小时。 服务员是否在三声铃响之内接听电话,若电话超 过三声,是否向客人 致歉。 如果电话被暂时搁置,时间是否不超 过30提前。 服务员的电话是否使用恰当的问候语,报部门名称并表示提供帮助。 服务员是否询问客人的姓名,并在交谈中使用客人姓名的尊称。 服务员是否询问客人到达的时间。 服务员是否询问客人的联系电话。 服务员不明否帮助常客预定他们所喜欢的包厢;服务员是否向新客介 绍包房类型及价格。 服务员是否跟客人确认包房号。 服务员是否复述并确认有关细节要求。 服务员是否向客人致谢并表示将恭候客的的光临。 迎宾 服务员是否了解预定的客人资料。 服务员是否按要求备好物品。 服务员是否将电梯厅灯光开启到合适亮度。 服务员是否站在电梯厅迎候客人。 服务员是否在客人抵达15提前内上前招呼客人。 服务员是否亲切、友善地部候客人,并在服务过程中使用敬语。 服务员是否询问客人有无预订。 服务员是否引领客人进入包房。 服务员是否为客开灯,将空调开到适当温度。 服务员是否为客拉椅让座。 服务员是否为客人打开麻将机,调好麻将机档位,分好扑克牌。 若客人打自动麻将,服务员是否向客人介绍麻将机的使用方法及注意 事项。 服务员是否向新客人介绍所在包房的收费价格。 服务员是否向客人介绍服务铃的使用方法。 服务 服务员是否在客人入包房三分钟内送上茶水。 服务员进包房时,是否轻叩三声,报“您好,服务员。” 服务员是否在客人入包房半小时内送上水果。 服务员是否半小时或按客人要求进入包房为客人更换类缸,添加茶水 。务员是否让客人确订开盘时间。 服 服务铃响时,服务员是否在二分钟内进入包房。 用餐时间,服务员是否进入包房向客人推销送餐。 点餐结束,服务员是否复述并确认有关细节要求。 服务员是否在二分钟内将客人所点的菜肴和包房号报给咖啡厅。 客人用餐结束后,服务员是否及时进包厢清理。 客人消费结束时,服务员是否在二分钟内报包房客人的消费情况。 客人所点钦料、食品,服务员是否开单让客人签字确认。 服务员是否在客人走后15分钟内清理好包房。
金钥匙服务理念简体
金钥匙服务理念1、金钥匙的服务宗旨:在不违反法律和道德的前提下,能为客人解决一切困难。
2、金钥匙为客排忧解难,“尽管不是无所不能,但是也是竭尽所能”,要有强烈的为客服务意识和奉献精神。
3、“满意加惊喜”是金钥匙服务标准.为客人提供满意加惊喜的个性化服务。
4、金钥匙组织的工作口号是“友谊、协作、服务"。
5、金钥匙的人生哲学:在客人的惊喜中找到富有乐趣的人生.6、金钥匙服务理念:“先利人、后利己;用心极致、满意加惊喜;在客人惊喜中,找到富有人生。
”金钥匙服务除了强调满意度外更重要是有惊喜度.服务上和生活上很容易创造“惊喜”,只要“用心”。
“在客人惊喜中,找到富有人生”是金钥匙财富观,人生观,是国际金钥匙组织年轻一代所追求的服务哲学。
“金钥匙”在六合盛世物业管理中的实践、运用1、应该确立住户放第一的思想在物业管理中服务是资源,服务是资本,服务是事业,服务是灵魂,服务是奉献与获取经济效益的统一,这是金钥匙的一种全新的服务理念,这种全新的服务理念在物业管理中应当确立住户第一的思想,这样才能把物业管理服务做好。
在与住户交往中不能单纯地把企业与住户的关系视为“你交费我服务"的金钱交换关系,而应该看到企业与住户之间还存在着相互支持,相互信赖,相互促进的非金钱关系,只有用高品质的情感服务接待每位元住户,才能使住户以热爱社区的实际行动来回报企业,企业与住户的关系,才能步入良性回圈轨道。
在企业的服务实践中,对住户以亲友相待,应以微笑的面孔和百倍的热情服务每一位元住户,要想住户之所想,体察住户的心理,当好住户参谋,解决好住户的多种难题。
努力营造高品位的居住环境,提供高品位的服务,使住户享受在高品位的服务之中.2、坚持住户永远正确。
在物业管理中,是为整体的住户服务,在日常工作中不应该挑剔个别住户的个别不当言行,更不能因为个别住户的个别言行影响到企业对整体住户的根本看法。
即使错在住户,也要忍辱负重,委曲求全,得理让人,给住户面子与台阶,而不能争是非,辩高低,争得面红耳赤,让住户处于难堪境地。
金钥匙ppt课件
金钥匙服务人员具备高度的责任心和职业 道德,能够保证服务的可靠性和稳定性。
03
金钥匙服务案例
案例一:金钥匙服务在酒店业的应用
总结词
提升客户体验
详细描述
金钥匙服务在酒店业的应用主要体现在提升客户体验方面。通过提供个性化、贴心的服务,满足客户需求,提高 客户满意度。例如,酒店金钥匙可以为客户提供快速入住、行李寄存、旅游咨询等服务,确保客户享受到舒适、 便利的住宿体验。
金钥匙服务的目标
01
02
03
顾客满意
金钥匙服务的首要目标是 让顾客满意,通过提供高 品质的服务,赢得顾客信 任和忠诚。
员工成长
金钥匙服务注重员工成长 和发展,通过培训和激励 ,提高员工的专业素质和 服务水平。
社会认可
金钥匙服务作为一种高标 准的服务理念,旨在获得 社会的认可和赞誉,树立 企业良好形象。
技术应用创新
金钥匙服务将积极探索和应用新技术,如人工智 能、大数据等,提升服务的技术含量和智能化水 平。
组织文化创新
金钥匙服务将注重组织文化的建设和创新,培养 员工的创新意识和能力,推动组织的持续发展。
THANKS
感谢观看
金钥匙服务的价值
提高顾客满意度
促进企业可持续发展
金钥匙服务注重顾客体验,通过提供 高品质的服务,满足顾客需求,提高 顾客满意度。
金钥匙服务注重人才培养和服务创新 ,能够提升企业核心竞争力,促进企 业可持续发展。
提升品牌形象
金钥匙服务作为一种高标准的服务理 念,能够提升企业品牌形象,增强品 牌竞争力。
总结词
提升航班服务质量
详细描述
金钥匙服务在航空业的应用主要表现在提升航班服务质量方面。航空公司可以利用金钥 匙服务为旅客提供更加优质、贴心的服务,提高旅客满意度。例如,金钥匙可以为旅客 提供快速安检、优先登机、行李托运等服务,确保旅客享受到便捷、舒适的飞行体验。
金钥匙物业联盟服务标准
金钥匙物业联盟品牌核心体系1.金钥匙物业联盟五大品牌系列产品体系联盟的LOGO系列联盟的旗帜标牌系列联盟的服装系列联盟的广告宣传活动系列联盟的金钥匙服务网络体系2.金钥匙物业联盟服务十大标准体系金钥匙委托代办服务标准金钥匙信息化服务标准金钥匙会所服务标准金钥匙保安服务标准金钥匙保洁服务标准金钥匙维修服务标准金钥匙家政服务标准金钥匙绿化服务标准金钥匙社区服务标准金钥匙交通服务标准金钥匙物业联盟评审程序和方法一、申请程序1、凡申请加入金钥匙物业联盟的公司必须认真填写《金钥匙物业联盟加盟申请表》(中英文)一式两份及附件,附件包括:1)营业执照复印件;2)证书复印件;3)物业管理及服务标准2、凡接受评审的企业须以书面形式承诺负责为联盟总部工作人员评审工作提供往返交通费用和食宿及一切工作便利条件。
二、检查程序1、联盟总部收到《加盟申请表》及相关附件后,须在15日内以函、电等方式通知准加盟公司准备接受评审的日期。
2、联盟总部将委派两名以上(包括两名)总部工作人员对申请加盟的项目进行评审工作。
3、总部严格按照《金钥匙物业联盟统一服务检查标准》所列项目执行评审。
4、金钥匙物业联盟加盟评审硬件标准,严格参照国家标准执行。
5、加盟评审范围以《金钥匙物业联盟统一服务检查标准》内所设项目382项为标准,采用打分的方法,即:《标准》中所列每项以1分计算,累计达到联盟服务检查标准的200分视为及格、300分视为良好。
检查结束后,由联盟工作人员写出对该加盟项目的服务评审报告,同时提出相应整改意见,并请申请加盟的公司按此意见进行整改。
三、审批程序1、所有申请加盟评审报告须汇总至联盟总部,联盟总部收到评审报告后,决定是否批准,对批准加盟的项目,总部须在15日内派员赴该项目履行一系列有关正式加盟手续文件。
2、联盟总部工作人员评审加盟的企业要严格遵守联盟总部的有关规定,不得有以权谋私的行为,如经发现,总部将停止其工作并将取消其检查资格。
金钥匙礼宾员工作标准
②查看破损情况,确定修补挽救措失;
③问清客人姓名、房间号码和提取行李时间;
④将以上情况详细记录在工作日记本上。
81
修补
①按行李破损情况实施修补;
②如是客人自己的原因造成的破损,行李需要到店外修理时,应首先向客人讲清外出乘出租车的费用需要由客人支付。客人同意后,方可外出修理。
85
当班人员接到电话后,应立即到指定点派送(非高峰期);到指定点问清楚要送到哪里,如:具体房号或部门岗位。如不能按时递送要电话通知并约定新的时间,并致道歉语。
86
派送客人传真、信件等邮件时,如客人不在房间内,应将原件送回原处,不得叫楼层服务员转交或直接通知房务中心、楼层直接开门送至房间,EMS或其它特快专递一定要客人本人签收。如果客人已退房,应向总台查寻近期客人是否有预订,如无,要在《邮件退送登记表》上登记,并与邮局或其它递送公司联系核对无误后,双方签字确认。
34
介绍完毕后,征询有无其它吩咐,如无,则有事请拨“313”,祝愿客人住店愉快,面带微笑退出客房,轻轻锁上房门。
35
行李车从员工通道返回礼宾台。
36
在“散客行李入店控制表”上逐项记载并签名。
37
退回原位,继续迎接客人。
F
团队客人抵店时的行李运送服务程序及标准
优
良
一般
差
得分
38
团队抵达前,根据团队大致抵达时间安排好行李员。
金钥匙礼宾员工作标准
序号
内容
检查结果
A
对抵店客人的迎宾服务程序及标准——门岗
优
良
一般
差
得分
1
在岗应保持以下姿势:双手自然下垂或背于身后,两眼平视前方,双脚自然张开与肩同宽,挺胸、抬头、收腹,表情自然,面带微笑。
酒店服务——金钥匙标准
目录
一、客房预订 (1)
二、总台服务-入住登记 (3)
三、总台服务-退房结帐 (4)
四、陪同客人进房 (5)
五、门童/行李员服务-客人抵店 (6)
六、门童/行李员服务-客人离店 (7)
七、金钥匙服务 (8)
八、电话总机-叫醒服务 (11)
九、客房服务-客房清洁 (12)
十、管家服务-公共场所 (13)
十一、早餐服务 (15)
十二、餐厅服务 (18)
十三、中式餐饮服务—午、晚餐 (22)
十四、餐厅服务-自助餐 (26)
十五、餐厅服务-轻膳 (30)
十六、酒水服务 (33)
十七、送餐服务 (35)
十八、健身设施 (38)
十九、理疗服务 (40)
二十、交通服务 (42)
二十一、酒店后台 (43)
二十二、评分 (44)
一、客房预订
四、陪同客人进房
七、金钥匙服务
八、电话总机-叫醒服务
九、客房服务-客房清洁
十、管家服务-公共场所
十一、早餐服务
十二、餐厅服务
十三、中式餐饮服务—午、晚餐
十四、餐厅服务-自助餐
十五、餐厅服务-轻膳
十六、酒水服务
十七、送餐服务
十八、健身设施
十九、理疗服务
二十、交通服务
二十一、酒店后台
二十二、评分
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金钥匙服务理念
主讲:人力资源部
一、“金钥匙”的概念。 二、金钥匙服务理念。 三、金钥匙服务从“心”开 始。
第一部分 “金钥匙”的概念
第一节、起源与发展 第二节、广义概念 第三节、狭义概念 第四节、金钥匙的全面拓展
第一节 起源与发展
一、1929年,金钥匙由法国起源,当时 的所谓的金钥匙是贵族的管家、驿站的 门童;
对酒店而言,金钥匙服务是酒店管理 水平和服务水平成熟的标志。它是酒 店在具有高质量的设备,高水平的设 施、以及完善的操作流程基础之上, 更高层次的酒店经营管理艺术的体现。
第三节 狭义概念
酒店中专业从事一条龙服务的个人及 由他们通过构结服务网络而形成的组织群 体。
第四节
金钥匙的全面拓展
第二部分 金钥匙服务理念。
第一节、具有中国特色的金钥匙服务理 第二节、金钥匙服务哲学的核心 第三节、中国金钥匙的特点 第四节、金钥匙的行为准则 第五节、金钥匙服务理念内容
第一节 具有中国特色的金钥匙服务理念
欧洲金钥匙: : 金钥匙这一名词在国外带有浓厚的欧洲 古典主义色彩,在欧洲的金钥匙至今仍 保持着专业、儒雅、稳重、诚信的绅士 遗风,扮演着小酒店中大管家的角色, 每天都在演绎着独具欧陆风情的人生传 奇,为客人带来无尽的惊喜。 ;
二、1997年,由白天鹅宾馆引进并成 立了中国金钥匙组织;
三、2006年底,中国金钥匙已发展到 1300多人,分布全国161个城市的796家 星级酒店。
第二节 金钥匙的广义概念
对旅游者而言,酒店金钥匙是酒店 内外综合服务的总代理,是旅途中可以 信赖的人,是忠实朋友,是一个解决麻 烦问题的人,是个性化服务的专家。
第二节 金钥匙服务哲学的核心
人生观:在客人的惊喜中找到富有的人 生。 。 价值观:在服务他人中找到自己人生的 价值。 方法论:在追求使理想与现实统一的过 程中实现人生的价值。
金钥匙物业联盟服务标准
金钥匙物业联盟品牌核心体系1.金钥匙物业联盟五大品牌系列产品体系联盟的LOGO系列联盟的旗帜标牌系列联盟的服装系列联盟的广告宣传活动系列联盟的金钥匙服务网络体系2.金钥匙物业联盟服务十大标准体系金钥匙委托代办服务标准金钥匙信息化服务标准金钥匙会所服务标准金钥匙保安服务标准金钥匙保洁服务标准金钥匙维修服务标准金钥匙家政服务标准金钥匙绿化服务标准金钥匙社区服务标准金钥匙交通服务标准金钥匙物业联盟评审程序和方法一、申请程序1、凡申请加入金钥匙物业联盟的公司必须认真填写《金钥匙物业联盟加盟申请表》(中英文)一式两份及附件,附件包括:1)营业执照复印件;2)证书复印件;3)物业管理及服务标准2、凡接受评审的企业须以书面形式承诺负责为联盟总部工作人员评审工作提供往返交通费用和食宿及一切工作便利条件。
二、检查程序1、联盟总部收到《加盟申请表》及相关附件后,须在15日内以函、电等方式通知准加盟公司准备接受评审的日期。
2、联盟总部将委派两名以上(包括两名)总部工作人员对申请加盟的项目进行评审工作。
3、总部严格按照《金钥匙物业联盟统一服务检查标准》所列项目执行评审。
4、金钥匙物业联盟加盟评审硬件标准,严格参照国家标准执行。
5、加盟评审范围以《金钥匙物业联盟统一服务检查标准》内所设项目382项为标准,采用打分的方法,即:《标准》中所列每项以1分计算,累计达到联盟服务检查标准的200分视为及格、300分视为良好。
检查结束后,由联盟工作人员写出对该加盟项目的服务评审报告,同时提出相应整改意见,并请申请加盟的公司按此意见进行整改。
三、审批程序1、所有申请加盟评审报告须汇总至联盟总部,联盟总部收到评审报告后,决定是否批准,对批准加盟的项目,总部须在15日内派员赴该项目履行一系列有关正式加盟手续文件。
2、联盟总部工作人员评审加盟的企业要严格遵守联盟总部的有关规定,不得有以权谋私的行为,如经发现,总部将停止其工作并将取消其检查资格。
金钥匙贵宾客户收费标准
一、贵宾客户准入标准
(一)经PCRM系统筛选,在我行前12个月日均金融资产10万元(含)—100万元的客户,称之为金卡客户;
为综合考量客户的价值与贡献度,客户在我行的个人贷款(指未发生过一笔逾期)按0.5倍折算为金融资产,下同。
(二)经PCRM系统筛选,在我行前12个月日均金融资产达到100万元(含)至500万元的客户,称之为白金卡客户;
(三)经PCRM系统筛选,在我行前12个月日均金融资产达到500万元(含)以上的客户,称之为钻石卡客户。
为加大对高价值客户的营销力度,对营销客户月日均金融资产或购买投资性金融产品达到10万、100万元、500万元的,可以直接签约成为金卡客户、白金卡客户或钻石卡客户,享受我行相应的贵宾客户待遇,但6个月内必须达到上述规定的相应贵宾客户准入标准,否则系统将月自动扣收服务费。
二、贵宾客户服务费收取
(一)如连续6个月达不到相应等级贵宾客户准入标准,且未及时换卡或销卡的,系统自动按以下标准扣收贵宾客户服务费:1.金卡客户服务费10元/月;
2.白金卡客户服务费50元/月;
3.钻石卡客户服务费500元/月。
(二)当PCRM系统客户评价重新达到原贵宾客户等级时,当月系统自动停止扣收贵宾客户服务费。
中国农业银行金钥匙贵宾客户差异化服务标准
注:上线CFE并实现回报积分管理的分行,其优惠和增值服务应执行总行统一的积分扣减标准;未实现积分管理的分行,可暂时按上述标准优惠或无偿提供增值服务。
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序号 A
79 80 81 82 B 83 84 85 86
内 容 金 钥 匙 服 务 金钥匙是否将宠物安排在专门的宠物房,避免影响到 住店客人。 金钥匙可以提供留言服务 。 金钥匙是否把所有的留言、传真在收到后 15 分钟内 送到客人手中。 书面留言均是否写在酒店专用留言纸上,内容是否清 楚,字迹是否清晰。 财 务 情 况 金钥匙是否请客人事先交纳一定的委托代办押金。 金钥匙是否与客人确认委托代办的费用。 金钥匙是否与客人确认付款方式。 金钥匙是否检查信用卡上的姓名与客人证件所用姓名 相符。
五、世界金钥匙酒店联盟 《服务标准手册》 ——金钥匙服务标准
共101个服务标准点 占总分的6.6%
序号 A 1
2 3 4 5 6 7
内 容 金 钥 匙 服 务 金钥匙柜台每天的服务时间不少于16小时,时间一般 在7:00至23:00,其间是否保证至少有一名金钥匙 当值。 金钥匙是否在三声铃响之内接听电话 。 如果超过三声铃响才接听电话,是否表示歉意。 金钥匙接听电话是否使用恰当的问候语,报部门名称 并表示提供帮助。 金钥匙是否询问客人的姓名并在交谈过程中一直使用 尊称。 金钥匙是否在客人到柜台后30秒内招呼客人。 金钥匙是否热情、友好地问候客人。
序号 内 容 A 金 钥 匙 服 务 50 金钥匙可以提供订蛋糕、订阅报刊杂志等服务 。 51 金钥匙可以提供修理物品服务。 52 金钥匙是否检查物品的损坏情况。 53 金钥匙是否提醒客人修理物品所需要的时间。 54 金钥匙是否检查物品修理后的情况。 55 金钥匙可以提供跑腿服务 。 56 金钥匙是否向客人了解送取物品的情况。 57 金钥匙是否向客人确认送取时间以及方式。 58 金钥匙是否向客人了解送取的联系人以及联系方式。 59 送物后是否由联系人确认物品并签收。 60 取物时是否注意仔细检查物品。
序号 A 31 32 33 34 35 36 37 38 39
内 容 金 钥 匙 服 务 金钥匙是否了解客人用餐的倾向以及客人的喜好。 金钥匙是否了解客人的宗教信仰以及忌讳。 金钥匙可向客人推荐各种类型的餐厅并介绍其特点。 金钥匙是否主动询问客人是否需要为其预订餐位。 金钥匙是否告知客人用餐的地点、时间、路线。 金钥匙是否主动帮客人联系接送事宜。 金钥匙可以提供订房服务 。 金钥匙是否向客人介绍各种房间的特点及价格。 金钥匙可帮助客人预订不同城市和地区的酒店。 金钥匙是否向客人确认房间的类型、数量、价格以 40 及客人的姓名、国籍、抵离时间和付款方式。
序号 内 容 A 金 钥 匙 服 务 70 金钥匙可以提供印制名片、印刻私人图章等服务 。 金钥匙是否确认名片、图章的内容、数量和版式以及 71 所需时间。 72 金钥匙可以提供托婴服务 。 73 金钥匙是否向客人详细了解并确认托婴的要求。 如果时间较长,金钥匙是否请客人事先准备好食品、 74 水、牛奶或其他饮料。 75 金钥匙是否安排有经验的服务人员照看孩子。 76 金钥匙可以提供代看宠物服务 。 77 金钥匙是否详细了解客人对于代看宠物的要求。 如果时间较长,金钥匙是否请客人事先准备好喂养宠 78 物的食品。
序号 内 容 C 员 工 表 现 金钥匙是否穿着干净、平整的制服,并佩带金钥匙徽 87 章、领带/领花。 88 金钥匙员工穿着的鞋袜是否符合酒店规定。 89 金钥匙都是否按规范标准佩带名牌。 90 金钥匙是否与客人保持适度眼神交流。 金钥匙是否保持仪容整洁,严格注意手部和面部的修 91 饰。 92 金钥匙是否保持微笑,态度是否亲切友好。 93 金钥匙是否熟练、流利运用工作日常英语 。 在服务过程中,如果金钥匙需要与其他同事交涉时, 94 是否回避客人。
序号 内 容 A 金 钥 匙 服 务 61 金钥匙可以提供邮寄服务 。 62 金钥匙是否确认并检查邮寄物品。 63 金钥匙是否选择合适的邮寄方式。 64 金钥匙可以提供出租物品服务。 65 金钥匙是否及时联系出租公司。 金钥匙柜台是否备有供客人租用的手机、相机、婴儿 66 车、自行车等物品 。 67 金钥匙可以提供购物服务 。 金钥匙是否了解各种商品信息以及各种专卖商店的地 68 点。 金钥匙是否确认客人所需商品的品牌、型号、价格范 69 围、数量等具体情况。
序号 A 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
内 容 金 钥 匙 服 务 金钥匙完成代办事项后是否请客人在完工报告上签 字确认。客人办事。 金钥匙的工作台是否保持整齐有序。 金钥匙可以为客人提供接送服务 。 金钥匙可即时联系到汽车服务公司。 金钥匙是否了解所需车辆的款式。 金钥匙是否提前安排好接送客人的车辆。 金钥匙是否准确的记录客人的姓名及联系方式。 金钥匙是否告知司机接送客人的准确的时间、地点 以及客人的姓名。
序号 内 容 D 硬 件 状 况 95 酒店大堂是否设有金钥匙柜台。 96 金钥匙柜台是否有委托代办的明显的中英文标识。 金钥匙柜台是否配备电脑,方便查询酒店宾客信息以及 97 该城市各行业的有关信息。 98 金钥匙柜台至少要安装两部电话。 金钥匙柜台是否必备:委托书、计算器、绳子、剪刀、 99 文具、胶带、订书机、橡皮筋等供客人使用的办公用品 。 金钥匙柜台是否备有:城市电话簿、出行示意图、交通 100 时刻表、维修小工具、针线包、地图、打包机、体温计、 创可贴、棋牌等服务用品 。 金钥匙柜台是否备有《酒店服务指南》,可向客人提供 101 酒店最新的服务信息。
序号 A 8 9 10 11 12
13
内 容 金 钥 匙 服 务 金钥匙对酒店附近的公共服务场所和设施是否熟悉 (如剧院、旅游景点、运动场所、邮局、银行、医 院、学校、商场等),了解其营业时间、收费标准、 联系电话、地址等 。 金钥匙是否主动提醒客人酒店不承担代办事项中所 出现的任何问题 。 金钥匙是否按客人的要求详细填写委托书。 金钥匙是否复述客人的委托要求并请客人签字确认。 金钥匙是否提醒客人代办服务所需要的大致时间。 金钥匙是否在约定的时间前完成代办事项并报告给 客人,如果未能按时完成,是否及时向客人解释原 因。
序号 内 容 A 金 钥 匙 服 务 41 金钥匙是否了解客人需要的其它附加要求。 42 金钥匙可以提供订票服务 。 金钥匙可帮助客人预订机票、车票、船票、门票、入 43 场券等。 44 金钥匙是否与客人确认票的时间和票数。 45 金钥匙是否主动提醒客人退票的注意事项。 46 金钥匙可以提供订花服务 。 金钥匙是否备有各种花束、花篮的图片以及价格表供 47 客人选择。 48 金钥匙是否了解客人订花的用途、场合以及用花时间。 金钥匙可帮助客人将鲜花送到指定地点并由指定联系 49 人签收。
序号 A 24 25 26 27
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29 30
内 容 金 钥 匙 服 务 金钥匙是否为客人备好所需物品(如地图、杂志、当 日中英文报纸、湿巾、冰桶等)。阴雨天是否准备好 雨具。 标牌上客人的姓名是否准确、字迹是否清晰。 金钥匙是否主动为客人提供行李服务。 金钥匙是否记录车牌号码、抵离时间。 金钥匙是否根据客人的要求帮助客人安排行程(如飞 机、火车、轮船、计程车等)。 金钥匙可以提供订餐服务 。 金钥匙是否了解各种餐厅的特色、营业时间、规模、 地址、联系人等。