二建-机电实务-机电工程施工技术管理
(冲刺课19)二级建造师机电实务机电工程施工技术管理
2H320060 机电工程施工进度管理 2H320061 单位工程施工进度计划实施 一、机电工程施工进度计划表示方法 1.横道图计划 （2）编制方法简单，直观清晰，便于实际进度与计划进度比较，便于计算劳动力、 物资和资金的需要量。 （3）横道图不能反映出工作所具有的机动时间，不能明确的反映出影响工期的关键 工作和关键线路，不利于施工进度的动态控制。 （4）利用横道计划控制施工进度有较大的局限性。
七、机电工程项目竣工档案管理要求 2.保管期限分为永久、长期、短期三种期限。密级分为绝密、机密、秘密三种。 3.（2）几个建设工程有多个单位工程组成时，工程文件应按单位工程组卷。
（3）工程档案应按不同的收集、整理单位和资料类别进行组卷 5.竣工图章使用所有竣工图由编制承包商逐张加盖并见证书竣工图章。竣工图章中的 内容填写应齐全、清楚不应代签。竣工图章应使用红色印泥，盖在标题栏上方空白处。 6.竣工档案的移交应编制《工程档案资料移交清单》 （1）机电工程项目竣工档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件） 移交当地档案馆。
三、单位工程施工进度计划的实施 1.单位工程施工进度计划实施前的交底 （1）参加交底的人员应有项目负责人、计划人员、调度人员、作业班组人员（包括 分包方的）以及相关的物资供应、安全、质量管理人员。 （2）交底内容：明确进度控制重点（关键线路、关键工作）、交代施工用人力资源 和物资供应保障情况、确定各专业队组（含分包方的）分工和衔接关系及时间点、介 绍安全技术措施要领和单位工程质量目标。
2H320062 作业进度计划要求 一、施工作业进度计划编制要求 1.施工作业进度计划根据单位工程施工进度计划编制 （1）施工作业进度计划是对单位工程施工进度计划目标分解后的计划，根据单位工 程施工进度计划编制施工作业进度计划。 （3）作业进度计划可按分项工程或工序为单元进行编制，编制前对施工现场条件、 作业面现状、人力资源配备、物资供应状况等应做充分了解，并对执行中可能遇到的 问题及其解决的途径提出对策，因而作业进度计划是在所有计划中最具有可操作性的 计划。 （4）作业进度计划分为月计划、旬（周）计划和日计划三个层次。
二建-机电实务机电工程施工现场管理
二级建造师《机电工程管理与实务》
机电工程项目施工管理
第九节机电工程施工现场管理一、沟通协调
1.内部沟通协调
2.外部沟通协调
分包管理13案、17多16案、17案
二、
1.项目部对分包队伍的管理的要求
2.项目部对分包队伍的管理的原则和重点
3.管理制度与监督考核
4.项目部对分包队伍协调管理的内容
5.项目部对分包队伍协调管理的形式
三、施工现场绿色施工措施
1.绿色施工原则
2.绿色施工职责
3.绿色施工要点
4.绿色施工要求
5.绿色施工评价
18案
6.发展绿色施工的“四新技术”
四、施工现场文明施工管理
1.施工现场通道及安全防护措施
2.施工材料管理措施
3.施工机具的管理措施
4.施工现场临时用电管理措施
5.场容管理措施18多
6.现在管理人员施工及施工作业人员的行为管理
复习建议：
1.冷门知识点
2.不用花太多时间复习，了解即可
本节常考知识点：
1.内部沟通协调的主要对象：【掌握】
①项目经理部所设置的各个部门：工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、后勤及保卫部门等；
②各专业施工队；
③各专业分包队伍。
2022年二建《机电管理与实务》建筑电气工程施工技术27道(带答案解析)
二建机电管理与实务第 1题：问答题(本题20分)（一）背景资料某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kv 变电站施工（含室外电缆敷设）。
合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。
工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。
施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。
监理工程师组织分项工程质量验收时，发现35kv变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。
经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格。
分析原因有：（1）项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但施工作业前仅对分包负责人进行了一次口头交底：（2）接地体的连接不符合规范要求：（3）室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。
问题：1.安装公司将工程分包应经谁同意 工程的哪些部分不允许分包 2.对业主提供的镀锡管材还应做好哪些进场验收工作 3.写出本工程接地体连接的技术要求。
4.指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题。
【答案解析】：1.《建筑法》规定建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质的分包单位，但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可，所以总承包单位如果要将承包的工程再分包给他人，应当依法告知建设单位并取得认可。
工程的工艺线设备属于合同中约定的主体工程，不允许分包；管道、电气专业属于特种设备和专业工程，依法告知建设单位并取得认可，可以进行分包。
2.材料进场验收除了背景中的工作外，验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要作好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。
二建-机电实务机电工程施工安全管理
二级建造师《机电工程管理与实务》
机电工程项目施工管理
第八节机电工程施工安全管理
一、施工现场职业健康安全管理要求
1.职业健康和安全管理实施要点
2.安全检查
二、施工现场危险源辨识
1.危险源辨识范围
2.危险源种类
3.危险源辨别方法
三、施工安全技术措施
1.施工安全技术措施的制定
2.吊装作业的安全技术措施15案例、18案例13案例
3.主要施工机械和临时用电安全管理
四、施工安全应急预案
1.机电工程施工安全事故应急预案
2.机电工程预防重大危险源事故的实施要求
3.伤亡事故发生时的应急措施
五、施工现场安全事故处理
1．生产安全事故的等级的划分
2.事故报告
3.事故调查
4.事故处理及其法律责任17案
复习建议：
1.非重点章节；
2.考点较为分散，考试分值0~8分。
3.非重点复习对象。
二建机电建筑机电工程施工技术
二建机电建筑机电工程施工技术1. 介绍二建机电建筑机电工程施工技术是指在机电建筑项目中，通过合理安排施工步骤和选取适当的施工方法，以确保机电设备的安装和调试工作顺利进行的技术。
本文将介绍二建机电建筑机电工程施工技术的基本原理、常用施工方法和注意事项。
2. 基本原理二建机电建筑机电工程施工技术的基本原理包括：合理分工、科学施工、安全施工和质量控制。
合理分工是指根据工程的特点和工程量的大小，合理划分施工部队和人员，确保施工效率和质量。
科学施工是指在施工过程中，采用先进的机械设备和技术工艺，提高工作效率和质量。
安全施工是指在施工过程中，严格遵守安全操作规程，保障人员和设备的安全。
质量控制是指通过严格的质量监督和检验措施，确保施工质量符合设计要求和施工标准。
3. 常用施工方法在二建机电建筑机电工程施工中，常用的施工方法包括：预制构件安装、板块安装、管道安装和电气设备安装。
3.1 预制构件安装预制构件安装是指将提前制作好的构件，按照设计要求和图纸进行组装和安装。
预制构件安装具有工期短、质量可控、施工速度快等优点。
常用的预制构件有空调机组、水泵、风机等。
3.2 板块安装板块安装是指将大型设备通过吊装、安装到相应的位置进行组装和调试。
板块安装需要使用吊车、起重机等大型设备。
常用的板块有发电机组、变压器、锅炉等。
3.3 管道安装管道安装是指将管道材料按照设计要求和图纸进行连接和安装。
管道安装需要进行焊接、弯曲、固定等工艺操作。
常用的管道有给水管道、排水管道、气体管道等。
3.4 电气设备安装电气设备安装是指将电缆、开关、插座等电气设备按照设计要求和图纸进行连接和安装。
电气设备安装需要进行线缆敷设、接线、绝缘等操作。
常用的电气设备有配电箱、控制柜、开关箱等。
4. 注意事项在二建机电建筑机电工程施工中，需要注意以下事项：•施工人员必须具备相应的施工资质和技能，严格遵守职业道德和安全操作规程。
•施工现场必须保持整洁，材料和设备必须分类堆放，严禁乱丢乱放。
二级机电建造师——机电工程项目施工技术管理DOC
机电工程项目施工技术管理2H320090机电工程项目施工技术管理P158掌握机电工程项目技术交底；掌握机电工程项目设计变更程序；熟悉机电工程项目技术资料管理；熟悉机电工程项目施工竣工档案管理；熟悉机电工程项目施工工法。
机电工程项目技术交底2H320091掌握机电工程项目施工技术交底P159施工技术交底是有层次、有重点、有针对性的一项重要的技术管理制度内容,交底活动应在开工前进行,并贯穿施工全过程。
一、施工技术交底的内容(一)施工技术交底的对象及内容——设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、设计变更交底。
1.设计交底:在接受工程施工任务后,由设计人员向施工单位的有关人员作设计技术交底,使其了解本工程的设计意图、设计要求和业主对工程建设的要求。
这种交底一般在图纸会审时进行。
2.施工组织设计交底:工程开工前,施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底,以做好施工准备工作。
施工组织设计交底的内容包括:工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。
3.施工方案交底:工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。
除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外,新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。
交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。
4.设计变更交底:外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底,其外部信息或指令主要指设计变更。
另外,当工程洽商对施工的影响程度较大时,也应进行技术交底。
(二)施工技术交底的主要内容施工技术交底主要包括：技术交底和安全技术交底两项。
1.技术交底主要内容包括：施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。
2.安全技术交底是对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。
二建机电施工管理知识
二建机电施工管理知识二级建筑机电工程管理是指建筑机电工程施工过程中，按照国家相关规定和标准，对施工现场、施工单位、施工人员和施工设备进行全面管理和协调，保证建筑机电工程施工质量和安全的一种管理活动。
二级建筑机电工程施工管理知识包括了工程管理、施工管理、安全管理、质量管理、进度管理等方面的内容，是建筑机电工程相关人员必须具备的知识。
工程管理工程管理是建筑机电工程施工管理的基础。
在建筑机电工程施工过程中，要根据工程的实际情况和要求，制定施工方案，确定施工目标和计划，并对施工过程进行监督和控制，以确保工程按照质量要求、时间要求和成本要求进行顺利完成。
施工管理施工管理是建筑机电工程施工过程中最重要的管理环节之一。
施工管理包括了现场管理、人力资源管理、物资管理、设备管理等内容，要确保施工现场的秩序井然，保证人员和设备的安全，提高施工效率和质量。
安全管理安全管理是建筑机电工程施工管理中至关重要的一环。
在建筑机电工程施工过程中，要做好安全生产工作，提高施工过程中的安全意识，加强现场安全管理，制定并执行安全操作规程，避免施工过程中的安全事故发生，保障施工人员和设备的安全。
质量管理质量管理是建筑机电工程施工管理中的关键环节。
要保证施工过程中的施工质量，需要制定质量管理计划，严格按照相关规定和标准进行监督和控制，加强质量检查和验收工作，及时处理质量问题，确保建筑机电工程施工质量符合相关要求。
进度管理进度管理是建筑机电工程施工管理中的重要内容之一。
在工程施工过程中，要合理安排施工进度，制定施工计划，及时调整施工进度，确保工程按照预定时间节点完成，提高工程的进度和效率。
总的来说，建筑机电工程施工管理知识涉及许多方面，需要施工管理人员具备丰富的实践经验和专业知识，才能有效地进行施工管理工作，保障建筑机电工程施工的顺利进行和质量保障。
建筑机电工程施工管理知识是建筑机电工程施工管理人员必须具备的基本素养，也是提升工程施工管理水平的重要手段。
二级建造师《机电工程管理与实务》知识点完整版
二级建造师《机电工程管理与实务》知识点完整版机电工程管理与实务是二级建造师考试的重要科目之一，包含了机电工程项目的管理和实践方面的知识。
下面是该科目的知识点的完整版，供考生参考。
一、机电工程法律法规和标准1.《机电设备安装工程施工及质量检验规范》2.《建筑电气设计标准》3.《建筑给水排水与市政工程施工质量验收规范》4.《暖通空调设计规范》5.《通风与空气调节工程施工及质量检验规范》6.《建筑智能化工程施工与验收技术规范》7.《建筑电气工程施工及验收规范》8.《节能设计标准》二、机电工程施工组织与管理1.施工组织设计方案的编制2.施工组织管理的原则和方法3.施工计划的编制和监督调整4.施工现场安全管理5.施工进度管理6.施工质量管理7.施工技术问题处理三、机电工程项目投标与工程合同管理1.项目投标的准备工作和组织2.工程合同的签订和管理3.工程变更管理4.工程索赔管理四、机电工程材料和设备管理1.材料设备选用的原则和方法2.材料采购管理3.材料和设备检验与验收4.材料和设备安装调试和质量控制5.材料和设备进场验收和出场管理五、机电工程施工管理与实务1.土建工程基础施工要点2.土建施工中与机电工程相关的问题和处理方法3.机电材料与预埋件的处理4.机电设备安装调试与设备保护5.机电工程中常见质量问题和处理方法6.作业控制和动火管理7.机电设备运行试验及计量六、机电工程监理与造价1.机电工程监理的职责和工作内容2.机电工程监理的技术要求和管理措施3.机电工程造价的估算和控制方法4.机电工程的结算、计算和结项审核七、机电工程质量检验与验收1.机电工程质量检验和验收的基本知识2.机电工程材料和设备检验与验收3.机电工程设备安装质量检验与验收4.机电工程质量验收有关问题的处理以上就是二级建造师《机电工程管理与实务》科目的知识点完整版，希望能够帮助到考生进行备考。
考生需要根据这些知识点进行系统的学习和复习，同时结合真题进行练习，加深对知识的理解和掌握。
二级建造师机电实务机电工程施工组织设计
二级建造师机电实务机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计是指在机电工程项目施工过程中，根据工程特点和技术要求，合理安排施工任务、人员、机具和材料等资源，制定施工方案，保证施工进度和质量的一项重要工作。
下面是二级建造师机电实务机电工程施工组织设计的一个示例，供参考。
一、施工现场概况二、施工方案1.机电设备安装方案根据设计文件，机电工程主要包括暖通空调系统、给排水系统、弱电系统和消防系统等。
施工方案包括以下内容：-机电设备安装先后顺序-每个设备的安装步骤和注意事项-安装顺序和各个系统之间的协调安排-质量控制要求和检验项目-安全措施和操作规范2.施工进度计划制定施工进度计划是保证工程按时完成的关键。
施工进度计划应包括以下内容：-整个工程的总进度安排-每个施工阶段的任务和工期-关键工序和工期的确定-各个专业的施工进度和配合要求-施工进度的监控和调整措施3.人员和机具安排根据施工进度计划和工程量，制定人员和机具的安排。
主要包括以下内容：-施工现场管理人员和技术人员-各个施工阶段的任务和工人数量-承包商和分包方管理人员和工人-所需机具和设备的种类和数量-机具和设备的调度和维护4.安全措施和环保措施为保证施工过程中人员安全和环境保护，制定相应的安全和环保措施。
主要包括以下内容：-安全教育和培训-安全设施和标志的设置-危险品的储存和处理-施工过程中的安全监控和应急措施-施工现场的环境保护要求三、质量控制措施为保证施工质量，制定质量控制措施。
主要包括以下内容：-建立施工质量管理体系和责任制-进行施工工序的质量检验和验收-制定施工工艺和施工规范-强化监理工作和抽查制度-建立质量整改和追责机制四、材料和设备采购计划根据施工进度计划和工程量，制定材料和设备的采购计划。
主要包括以下内容：-预估材料和设备的种类和数量-建立供应商和采购合同-制定采购流程和验收标准-确定材料和设备的储存和保养要求-监督和跟踪材料和设备的到货和使用情况以上是二级建造师机电实务机电工程施工组织设计的一个示例，设计过程中应该根据具体情况进行合理调整。
二级机电建设工程施工管理
二级机电建设工程施工管理是一项复杂的系统工程，涉及到多个方面的内容。
本文将从以下几个方面展开论述。
一、施工前的准备工作1. 熟悉图纸和设计文件：施工前，首先要对图纸和设计文件进行深入研究，了解工程的特点、要求和技术指标，为施工提供准确的依据。
2. 编制施工组织设计：根据工程特点和施工条件，编制合理的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺和质量标准，确保施工顺利进行。
3. 施工人员培训：对施工人员进行专业技术培训，提高施工人员的业务水平和技术素质，确保施工质量。
4. 施工材料和设备准备：根据施工需求，提前准备好施工所需的原材料、构配件和机械设备，确保施工进度。
二、施工过程中的管理1. 质量管理：严格遵循国家相关法律法规和行业标准，加强对施工过程的质量控制，实行质量责任制，确保工程质量。
2. 进度管理：合理安排施工进度，确保工程按期完成。
对施工过程中可能出现的问题进行预测和分析，制定应对措施，确保工程进度不受影响。
3. 安全管理：加强施工现场的安全管理，严格执行安全操作规程，防止安全事故的发生。
4. 成本管理：合理控制施工成本，降低工程造价。
通过优化施工方案、调整资源配置等方式，提高施工效益。
三、施工后的验收和保修1. 工程验收：工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量达到设计要求和标准。
2. 资料归档：及时整理和归档施工过程中产生的各类资料，为工程维护和运行提供依据。
3. 保修服务：在工程保修期内，对工程进行定期检查和维护，及时解决工程中出现的问题，确保工程正常运行。
四、施工过程中的沟通与协调1. 内部沟通：加强施工团队之间的沟通与协作，确保施工顺利进行。
2. 外部协调：与业主、设计单位、监理单位等相关单位保持良好沟通，及时解决施工过程中出现的问题。
总之，二级机电建设工程施工管理是一个系统工程，需要从多个方面进行严格把控。
只有做好施工前的准备工作、施工过程中的管理和施工后的验收与保修，才能确保工程质量、进度和安全。
2022年二建《机电管理与实务》机械设备安装工程施工技术30道(带答案解析)
二建机电管理与实务第 1题：问答题(本题20分)某实施监理的机电工程项目，设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如下图所示的设备安装双代号网络进度计划（时间单位：d），并得到了总监理工程师的批准。
依据工合同的约定，设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。
本工程共有6台设备，主机由建设单位采购，配套辅机由施工单位采购；各台设备采购者和试车结果见下表。
各台设备采购者和试车结果设备安装工程具备试车条件时，单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织 2.请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。
3.设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少天 4.设备安装工程应补偿施工单位多少费用【答案解析】：设备安装工程具备试车条件时，由承包商组织单机无负荷试车，由发包人组织无负荷联动试车。
2．B、C、E三项工作没通过的责任者是施工单位，D、F、H三项工作没通过的责任者是建设单位。
3．A—B—D—G—H为关键路线的工作，故设备安装工程的计划工期为80d，D增加4天，H增加3天，故应批准工期顺延7d。
4.应补偿施工单位费用为2+5+6=13万元第 2题：单选题(本题1分)每组垫铁的块数不宜超过( )块。
A.3B.4C.5D.6【答案解析】：每组垫铁的块数不宜超过5块，放置平垫铁时，厚的宜放在下面，薄的宜放在中间，垫铁的厚度不宜小于2mm。
第 3题：多选题(本题2分)机械设备安装设定基准线和基准点应遵循的原则有（ ）A.安装检测使用方便B.有利于保持而不被毁损C.不宜设在同一个基础上D.关联设备不应相互采用E.刻划清晰容易辨识【正确答案】：ABE【答案解析】：设定基准线和基准点的原则： (1)安装检测使用方便； (2)有利于保持而不被毁损； (3)刻划清晰容易辨识。
第 4题：单选题(本题1分)连续生产机组中各单体设备的安装精度偏差要相互补偿，例如控制相邻设备水平度偏差的方向相反，其目的是( )。
二建机电工程管理与实务
二建机电工程管理与实务嘿，朋友们！咱今天就来唠唠二建机电工程管理与实务这档子事儿。
机电工程，那可不是一般的重要啊！就好比咱家里的各种电器设备，要是没管好，那不就乱套啦！你想想看，那些复杂的机械设备、电气线路，要是没个懂行的人来摆弄，那还不得出大乱子。
二建机电工程管理，就像是一个大管家。
你得清楚每一个设备的脾气性格，知道啥时候该给它保养，啥时候该让它休息。
这可不是随便谁都能做好的事儿，得有真本事才行。
咱先说说施工管理吧。
这就像是一场战斗，你得把各种资源都调配好，人员啦、材料啦、设备啦，一个都不能少。
而且还得安排得妥妥当当，不能有一点马虎。
这要是弄不好，那可就成了一锅粥啦！你说这能行吗？肯定不行啊！再说说质量管理。
这可是重中之重啊！就好比做一道菜，盐放多了不行，放少了也不行，得恰到好处。
机电工程也一样，每个环节都得严格把控质量，不能有一丝一毫的差错。
不然等出了问题，那可就麻烦大啦！还有安全管理呢！这可是关乎人命的大事儿。
想象一下，那些大型机械设备要是出了安全问题，那后果简直不堪设想。
所以啊，安全这根弦可得时刻紧绷着，一点都不能松懈。
学习二建机电工程管理与实务，就像是攀登一座高峰。
一路上会遇到各种各样的困难和挑战，但只要咱坚持不懈，就一定能爬到山顶。
别害怕那些复杂的知识点和计算公式，它们就像是一个个小怪兽，只要咱勇敢地去面对，总能把它们打败。
你说咱为啥要这么努力去学呢？还不是为了能有个好前程，能让自己的生活过得更精彩。
而且啊，机电工程的发展前景那可是一片光明。
等咱学好了，还愁找不到好工作吗？那肯定不能啊！所以啊，朋友们，别再犹豫啦！赶紧行动起来，投入到二建机电工程管理与实务的学习中去。
别怕吃苦，别怕困难，只要咱有决心，有毅力，就没有克服不了的困难。
相信自己，咱一定行！加油吧！原创不易，请尊重原创，谢谢!。
二建机电实务案例考点
二建机电实务案例考点第一章：机电工程施工技术专业性，繁琐性最强版块。
最让人头疼的版块莫过于此部分了，但是此部分的知识点作为案例题的形式考查，近几年分值飙升占到了30分左右。
每年案例必考知识点如下：起重技术、焊接技术、工业管道工程、建筑电气工程、建筑智能化工程。
第二章：机电工程项目施工〔管理〕记忆性最强的版块。
该版块没有理解难度，唯一必须要我们做的便是熟悉背诵了，案例题分值分布占到了45-50分左右。
每年必考知识点如下：合同管理、施工组织〔制定〕、施工进度、施工质量、施工安全、施工技术以及试运行。
第三章：机电工程项目施工相关法规与标准简单轻松的版块。
该版块是花费考生精力最少的一个，案例题分值分布占到5分左右。
每年出案例题点集中在：《特种设备安全法》和工业安装工程施工质量验收这两小节。
2二建机电实务案例技巧切勿做标记切记不要在卷子上作任何标记或文字，比如和题目无关的圆形、三角符号或者姓名。
关于这种问题试卷，在判卷的时候一定会零分处理的。
突显得分点案例题都是人工阅卷，而阅卷是会依据得分点给分的。
比如题中问"建筑装饰幕墙三性试验'，只要你能答出来"气密性，水密性，风压变形性'就会得满分，其余的任何文字都不会使你多得一分，当然也不会扣分。
字迹工整主观题还是必须要阅卷老师来评分，所以卷面的整洁度必定会直接影响试卷分数。
此外工整的字迹也便于阅卷老师的阅读，在你的答案中寻找到得分点。
当然，字迹潦草的也不会直接就扣分，但是如果你的整篇答案都看不清写的是什么内容，那肯定是拿不到本来有信心拿到的分值。
答案要对号入座因为全部的卷子在判卷前都要被输入〔电脑〕，而每个老师只负责其中一道题的阅卷，其他的题目都是看不到的。
所以大家在答题时千万要看清楚，让你的答案"对号入座'，书写在卷面上对应的位置，否则阅卷时老师是看不到你的答案的，即便你答对了也是于事无补了。
一些考生事后标注的"转第几页'等这些状况最好都要避免。
2024年二级建造师《机电工程管理与实务》案例汇编及答案解析
二级建造师《机电工程管理与实务》案例汇编机电工程技术【案例1】在使用250t履带吊进行大型工艺设备吊装作业时，250t履带吊的车身突然发生倾斜，起重指挥人员立即停止了吊装作业，经检查发现履带吊的右侧履带前部的地面出现了下陷，施工单位立即组织人员进行了妥善处理。
【问题】1.250t履带吊进行大型工艺设备吊装作业时，吊车的工作位置地面有哪些要求？【案例2】监理工程师在检查钢结构一级焊缝表面质量时，发现存在咬边、未焊满、根部收缩、弧坑裂纹等质量缺陷，要求项目部加强焊工的培训并对焊工的资质进行了再次检查，项目部进行整顿和培训，作业人员的技术水平达到要求，项目进展顺利并按时交工。
【问题】1.钢结构的一级焊缝中还可能存在哪些表面质量缺陷？【案例3】专项施工方案审批通过后，安装公司对施工人员进行方案交底，在压缩机底座吊装固定后，进行压缩机部件的组装调整，重点是压缩机轴瓦、轴承等运动部件的间隙进行调整和压紧调整等，保证了压缩机安装质量。
【问题】1.依据解体设备安装一般程序，压缩机固定后在试运转前有哪些工序？压缩机的装配精度包括哪些方面？【案例4】安装公司项目部在汽轮发电机组设备安装过程检查中发现垫铁组布置位置存在问题，布置如图4。
【问题】1.图4中垫铁布置位置存在什么问题？应如何改正？【案例5】安装后期，在制冷机组油管冲洗前，项目部对设备滑动轴承间隙进行了测量，均符合要求。
按计划冲洗后，除一路直管外，其余油管路全部冲洗合格，针对一路冲洗不合格的油管，项目部采取的冲洗措施：将其他支管及主管的连接处加设隔离盲板，加大不合格支管的冲洗流量，采取措施后，冲洗合格。
【问题】1.制冷机机组滑动轴承间隙要测量哪几个项目？分别用什么方法测量？【案例6】在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。
【问题】1.有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种？【案例7】电杆及附件安装（见图2）、导线架设后，在线路试验前，某档距内的一条架空导线因事故造成断线，B公司用相同规则导线对断线进行了修复（有2个接头）复后检查，接头处机械强度只有原导线的80%，接触电阻为同长度导线电阻的1.5倍，被A公司要求返工，B公司对断线进行返工修复，施工临时用电工程验收合格。
二建机电工程项目施工管理
二建机电工程项目施工管理二建机电工程项目施工管理是指对机电工程项目在施工阶段进行全面的管理和协调，确保项目按照设计要求、施工方案和质量标准进行施工，保证施工进度和质量的达到预期目标。
本文将从工程项目管理的基本流程、施工组织设计、施工人员管理、质量控制、安全管理等方面进行详细的介绍。
一、工程项目管理的基本流程工程项目管理的基本流程包括项目准备、项目启动、项目实施和项目收尾。
项目准备阶段主要包括项目可行性研究、工程量清单编制、施工方案编制、招标投标等工作；项目启动阶段主要包括项目组建、施工组织设计、项目管理计划编制等工作；项目实施阶段主要包括施工现场管理、工程进度控制、质量控制、安全管理等工作；项目收尾阶段主要包括工程竣工验收、工程结算、工程交接等工作。
工程项目管理的基本流程确保了工程项目的有序进行，从而达到施工目标。
二、施工组织设计施工组织设计是工程项目施工管理的重要环节之一。
施工组织设计包括施工方案设计、施工机械设备选择、施工队伍组建等内容。
施工方案设计是根据设计要求、施工工艺和施工条件，确定施工方法、施工工序、施工工期等，制定施工方案。
施工机械设备选择是根据工程特点和施工工艺要求，选择适合的施工机械设备，确保施工的高效性和质量。
施工队伍组建是根据工程规模和施工任务，组建合适的施工队伍，确保施工的顺利进行。
三、施工人员管理施工人员管理是工程项目施工管理的关键环节之一。
施工人员管理包括施工人员的招聘、培训和考核等工作。
施工人员的招聘是根据工程项目的需求，选择合适的施工人员，确保施工人员具备相关的工程技能和工作经验。
施工人员的培训是通过培训课程和培训考核，提高施工人员的工作能力和工作质量。
施工人员的考核是对施工人员的工作表现进行评估，及时发现和解决问题，提高施工人员的工作效率和质量。
四、质量控制质量控制是工程项目施工管理的核心内容之一。
质量控制包括施工过程质量控制和工程质量验收两个方面。
施工过程质量控制是通过施工工艺、施工方法和施工措施，控制施工过程中的质量问题，确保工程质量的达到设计要求。
二建机电建筑工程施工管理
二建机电建筑工程施工管理一、工程施工管理概述机电建筑工程施工管理是机电工程建设过程中的重要环节，旨在确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制。
本文将对二建机电建筑工程施工管理的相关要点进行分析和论述。
二、施工方案编制1.施工方案的内容与重要性施工方案是工程实施过程中的指导文件，包含了工程的实质内容、施工工法、施工顺序、技术要求等，其编制对于确保施工质量具有重要意义。
2.施工方案的主要编制步骤施工方案的编制一般包括项目背景介绍、工程概况、主要施工工序、技术要求、施工组织、质量控制、安全措施等几个方面，根据不同项目需求，制定具体的施工方案。
三、施工人员管理1.项目组织及分工施工管理需要对施工人员进行科学合理的组织和分工，明确每个人员的职责和权限，确保施工各项工作有序进行。
2.培训和技能提升提供适时的培训机会，提高施工人员的专业技能水平，保证施工人员具备足够的技术能力以应对各种施工问题。
四、进度管理1.施工进度计划的编制合理安排施工进度计划，明确工期和工程节点，确保施工工序按时完成，从而保证整个工程的正常推进。
2.施工进度控制措施采取有效的进度跟踪和监控措施，及时发现和解决施工中的延误问题，确保工程按时完成。
五、质量管理1.质量控制体系的建立建立科学完善的质量控制体系，包括工程材料的选择和试验、工艺的操作规范、质量检查和评定等环节，以确保工程质量满足相关标准和要求。
2.质量检查和监督定期进行质量检查和监督，发现问题及时整改，防止因质量问题影响工程进度和安全。
六、安全管理1.安全生产责任制建立严格的安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责和任务，确保施工过程中的安全方面的要求得到落实。
2.施工现场安全措施采取有效的施工现场安全措施，包括制定安全操作规程、配备必要的劳动保护用品，加强安全教育培训等，以保障施工人员的人身安全。
七、成本管理1.施工预算编制根据工程的实际需求，编制合理的施工预算，包含材料费、机械设备费、人员工资等各项费用，合理控制工程成本。
2023年二建《机电》真题及答案解析(一天三科版)
2023年二级建造师执业资格考试一天三科6月4日真题及答案解析《机电工程管理与实务》一、单项选择题（共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.过盈配合件的装配采用（）。
A.加热伸长法B.加热装配法C.液压拉伸法D.测量伸长法【答案】B【解析】过盈配合件的装配方法，一般采用压入装配、低温冷装配和加热装配法，而在安装现场，主要采用加热装配法。
2.10kV 真空断路器交接试验内容不包括（）。
A.介质损耗因数B.交流耐压试验C.触头弹跳时间D.分合闸同期性【答案】A【解析】真空断路器的交接试验内容：测量绝缘电阻，测量每相导电回路电阻，交流耐压试验，测量断路器的分合闸时间，测量断路器的分合闸同期性，测量断路器合闸时触头弹跳时间，测量断路器的分合闸线圈绝缘电阻及直流电阻，测量断路器操动机构试验。
介质损耗因数是油浸式电力变压器的交接试验内容。
3.关于管道压力试验的说法正确的是（）。
A.管道热处理前进行压力试验B.脆性管道采用气体进行试验C.试验中发现泄漏可带压处理D.实验结束拆除临时约束装置【答案】D【解析】压力试验的规定：管道安装完毕，热处理和无损检测合格后，进行压力试验。
脆性材料严禁使用气体进行试验；试验过程发现泄漏时，不得带压处理。
消除缺陷后应重新进行试验。
试验结束后及时拆除盲板、膨胀节临时约束装置。
4.下列设备中，属于汽轮机系统设备的是（）。
A.凝汽器B.水冷壁C.省煤器D.引风器【答案】A【解析】汽轮发电机系统设备主要包括：汽轮机、发电机、励磁机、凝汽器、除氧器、加热器、给水泵、凝结水泵和真空泵等。
水冷壁、省煤器、引风器均属于锅炉设备。
5.卧式容器安装水平度的测量基准是（）。
A.设备基础的中心线B.设备两侧水平方位线C.设备基础的上表面D.设备预埋板的上表面【答案】B【解析】卧式容器：设备两侧水平方位线作为安装标高和水平度测量的基准。
6.关于质量流量计安装的说法，正确的是（）。
A.测量气体介质时的箱体管应置于管道下方B.测量液体介质时的箱体管应置于管道上方C.在垂直管道中被测流体的流向应自上而下D.应安装于被测流体完全充满的水平管道上【答案】D【解析】测量气体，箱体管位于管道上方，A错。
二建机电实务讲义(PDF版)
四漏—漏电、漏水、漏风、漏控，针对主控项目； 五字真言—人、机、料、法、环针对现场具体工作方方
面面；
第一部分 2H310000机电工程技术重点章节
2H311030起重技术 2H311040焊接技术 2H312010建筑管道工程施工技术 2H312030通风与空调工程施工技术 2H313010机械设备安装工程施工技术 2H313020电气装置安装工程施工技术 2H313040静置设备及金属结构制作安装工程
集中了索赔理由和索赔具体要求和计算； 附录----所有证据的集合；
P.99施工进度偏差的分析与工期索赔
结论：
B
1，非关键线路
3
A
C
D
偏差＞总时差， 增加工期；
③
④
5
⑤
2，关键线路上
增加时差，增加
工期；
B
所以要工期索赔
3+4
A
③C
5
D
④
⑤
P.99~100案例题2
结论：偏差＞总时差、偏差出现在关键线路上都 会影响后续工作和总工期，引起工期索赔！
全国二级建造师执业资格考试 《机电工程管理与实务》
华建中远精讲课程
课程内容安排
第一部分 机电工程技术 第二部分 机电工程法规与相关规定 第三部分 机电工程施工管理实务
课程重点
一个条例--《特种设备监察条例》； 二项技术—起重技术、焊接技术； 二张图表—综合评价法、鱼刺图分析运用； 三交底--任务交底、技术交底、安全技术交底； 三检—自检、互检、专检及验收程序； 三案例—空调、消防、电梯； 四项措施—经济措施、技术措施、组织措施、合同措施
对策：在焊接部位设置防水保温小屋+加热 以提高环境温度+保温防潮焊条筒
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二级建造师《机电工程管理与实务》
机电工程项目施工管理
第五节机电工程施工技术管理
一、机电工程施工技术交底
1.施工技术交底的依据、类型与内容17案
2.施工技术交底的程序
14案例、16案例
3.施工技术交底的要求
二、设计变更程序
1.设计变更的分类
2.设计变更的要求16案例、18案例
三、施工技术资料与竣工档案管理
1.机电工程项目施工资料与竣工档案的特征
2.建设工程项目资料的分类
3.施工技术资料的编制与填写要求
4．施工技术资料管理要求
5.机电工程项目竣工档案的主要内容15案例
16案例、17多
6.机电工程项目档案编制要求
7.机电工程项目档案管理要求
复习建议：
1.近几年考的相对热门。
2.考试分数占0~10分
3.重要考点。
本节常考知识点：
1.施工技术交底的类型和内容：（17案）【必会】
①设计交底；
②施工组织设计交底：
③施工方案交底：施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、施工要点、质量控制、安全措施
④变更交底；
⑤安全技术交底
【17案例】背景：安装公司项目部重视施工技术交底工作，在各工程的开工前，技术员对施工人员进行了施工技术交底。
在油浸式电力变压器安装时，由于变压器附件xx导致整体工期滞后，安装公司项目部协调5名施工人员到该项目支援工作，作业班长考虑到他们比较熟悉变压器安装且经验丰富，未通知技术人员进行交底，立即参加变压器的安装工作。
问题：作业班长做法是否正确？写出施工技术交底的类型。
【答案】作业班长的做法不正确，开工前应进行施工技术交底。
施工技术交底类型：。