职工院内工作岗位调整管理规定
医院员工内部调动制度模板
医院员工内部调动制度第一条总则为了优化医院人力资源配置，提高医疗服务质量和效率，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
本制度适用于我院全体员工的内部调动工作。
第二条内部调动的原则1. 公平、公正、公开原则：内部调动应遵循公平、公正、公开的原则，保证员工享有平等的调动机会。
2. 需要与可能的统一原则：内部调动应结合医院发展需要和员工个人能力、意愿，实现人岗匹配。
3. 激励与发展并重原则：内部调动应充分考虑员工职业发展规划，激发员工工作积极性，促进员工成长。
第三条内部调动的范围和方式1. 内部调动的范围：包括医院各部门、各科室之间的员工调动。
2. 内部调动的方式：包括跨部门调动、跨科室调动、职务调整等。
第四条内部调动的条件1. 员工应具备调入岗位所需的专业技能和工作经验。
2. 员工应具备调入岗位相应的学历、职称要求。
3. 员工在现岗位表现良好，无不良记录。
4. 员工应自愿参加内部调动，并签订调动协议。
第五条内部调动的程序1. 提出申请：员工应向人力资源部提出书面调动申请，并说明调动原因和目标岗位。
2. 资格审查：人力资源部对申请人员进行资格审查，确保符合调动条件。
3. 面试考核：人力资源部组织面试，评估申请人员调入岗位的适应能力和综合素质。
4. 确定调动方案：根据面试结果，人力资源部制定调动方案，报请院长审批。
5. 公示：调动方案在医院内部进行公示，公示期为5个工作日。
6. 签订调动协议：公示无异议后，人力资源部与调动双方签订调动协议。
7. 办理调动手续：人力资源部负责办理调动手续，包括工资、福利、职务等相关调整。
8. 调入岗位培训：调入部门负责对新调入员工进行岗位培训，确保员工快速适应新岗位。
第六条内部调动的待遇1. 调动后，员工的工资、福利、职务等相关待遇按照调入岗位的规定执行。
2. 员工调入新岗位后，原岗位的职务、工资等不再保留。
3. 员工调入新岗位后，根据实际情况确定职级和薪酬等级。
医院内部调岗制度模板
医院内部调岗制度模板一、总则第一条为了加强医院内部调岗管理，规范员工调岗行为，促进医院人力资源的合理配置和有效利用，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条医院内部调岗应当遵循公平、公正、公开的原则，充分考虑员工个人意愿及岗位需求，实行内部竞争、绩效考核和培训制度。
第三条医院内部调岗包括：部门之间调岗、科室之间调岗、岗位之间调岗。
二、调岗条件第四条员工调岗应当具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，遵守医院规章制度；（二）具有良好的职业道德，愿意接受新岗位的挑战；（三）具备新岗位所需的专业技能和工作能力；（四）身体健康，能够适应新岗位的工作强度；（五）所在岗位有空缺，且新岗位需要相应的人才补充。
第五条员工有以下情形之一的，不得调岗：（一）劳动合同期内未经双方协商一致的；（二）处于试用期或者服务期的；（三）因违纪违规正在接受调查或者处理的；（四）其他不符合调岗条件的情形。
三、调岗程序第六条员工调岗按照以下程序进行：（一）员工向所在部门或者科室提出书面调岗申请，说明调岗理由及目标岗位；（二）所在部门或者科室对员工的调岗申请进行初审，符合条件的报人力资源部门；（三）人力资源部门对申请进行综合评估，组织面试、考核等相关程序；（四）医院领导审批调岗方案，人力资源部门办理调岗手续；（五）员工到新岗位报到，签订调岗协议，明确双方的权利和义务。
第七条医院内部调岗应当充分尊重员工个人意愿，通过公平竞争、绩效考核等方式确定调岗对象。
第八条医院应当为员工提供必要的培训，帮助员工适应新岗位的工作要求。
四、调岗后的管理第九条员工调岗后，应当遵守新岗位的工作纪律，认真履行职责，不得擅自离岗。
第十条员工调岗后，原岗位的待遇、福利等应当按照医院相关规定予以保留或者调整。
第十一条员工调岗后，所在部门或者科室应当加强对新员工的关心与指导，帮助其尽快融入新环境。
五、纪律与监督第十二条医院内部调岗应当严格遵守本制度，任何单位和个人不得擅自调整员工岗位。
医院院内职工调配管理制度
医院院内职工调配管理制度为加强人事管理，理顺院内职工调配管理程序，保障医院各部门、各科室人员调整计划的落实，就院内职工（包括合同制）专业、岗位及科室调配有关问题作如下暂行规定：一、院内职工（包括合同制职工）专业、岗位及科室调配，由医院统一管理，人事科为主管部门，其他部门和科室没有直接的调配职能。
短期（六个月内）调配手续由需求科室申请，经分管职能科室主任、分管院长审核、审批，报人事科提交院长办公会研究通过。
人事科开具院内职工调配通知单，办理完交接手续后，持通知单到调入科室报到。
二、因工作需要对院内职工进行专业、岗位、科室调整或增设、补充工作岗位和人员，由科室向主管部门提出申请，由主管部门进行调查了解写出报告，或主管部门直接写出报告，说明调整原因或岗位补充人员的条件，将报告提交人事科。
人事科制定《岗位竞聘管理办法》，规定岗位名称及岗位要求，制定岗位竞聘步骤，在党建办派出的监审组的监督下由人事科组织考核小组进行考评，根据竞聘结果下发《岗位竞聘告知》。
调配人员按时办理交接手续并准时到调入科室报到。
三、职工个人要求专业、岗位及科室调整者，必须个人书面申请、科室及主管部门同意并且主要负责人签署意见后交人事科。
人事科要进行调查研究、了解情况，根据科室用人计划及有关政策规定，提出调整意见，个别、一般岗位人员调整和补充由人事科报分管院长、书记批准后执行，多个、重点或特殊岗位人员调整和补充由人事科提交院长办公会研究决定后执行。
四、紧急、临时抽调护理人员到其他科室、病房帮助工作，由护理部根据工作需要具体协调安排。
五、被调配人员接到调配通知后，必须按规定的时限办理交接手续，到新的科室、岗位报到，延期不报到者，按旷工论处，延期一周以上者将其列为待岗人员。
对工作造成影响的，视情节给予其他行政处理。
六、被调配人员认为工作不适应者，可提出书面申请，说明原因，由医院决定是否再另行调整。
在没有新的决定之前，必须无条件服从原调配决定。
医院员工调整管理制度
医院员工调整管理制度第一章总则第一条为加强医院员工管理，促进医院和员工共同发展，保障医疗服务质量和医院运营效益，制定本管理制度。
第二条医院员工调整管理制度是根据《中华人民共和国劳动法》《医院管理条例》等相关法律法规，结合医院实际情况制定的管理规范，适用于医院所有员工。
第三条医院员工调整包括但不限于员工转岗、调整薪酬待遇、晋升晋级、降职调整等，所有员工都应遵守本管理制度规定。
第四条医院员工调整应遵循公平、公正、透明的原则，保障员工合法权益，维护医院正常运转。
第二章转岗调整第五条医院员工可能会面临转岗调整的情况，转岗原因可能包括但不限于医院业务调整、员工个人发展需求等。
第六条医院转岗调整应经过医院人力资源部门审批，由员工所在部门负责具体执行。
第七条员工转岗应根据员工的实际工作能力、岗位需求等因素合理确定。
第八条员工调整岗位后，应接受相关培训，尽快适应新岗位工作。
第三章薪酬调整第九条医院员工薪酬调整主要基于员工的绩效表现、职务变动、市场情况等因素确定。
第十条薪酬调整应遵守医院相关规定，确保薪酬公平合理。
第十一条薪酬调整应有明确的依据和程序，不得存在歧视、偏袒等情况。
第十二条员工薪酬调整应当及时向员工做出通知，并签署相关协议。
第四章晋升晋级第十三条医院员工晋升晋级主要基于员工工作表现、能力水平、岗位需求等因素确定。
第十四条医院员工晋升晋级应经过医院人力资源部门审批，由员工所在部门负责具体执行。
第十五条员工晋升晋级应有明确的评定标准和程序，确保公平公正。
第十六条员工晋升晋级应当及时向员工做出通知，并签署相关协议。
第五章降职调整第十七条医院员工如因工作表现、能力水平等原因需要降职调整，应经过医院人力资源部门审批，由员工所在部门负责具体执行。
第十八条员工降职调整应有明确的评定标准和程序，确保公平公正。
第十九条员工降职调整应当及时向员工做出通知，并签署相关协议。
第六章处罚措施第二十条对于违反医院员工调整管理制度的员工，医院有权根据情节轻重采取相应的处罚措施，包括但不限于警告、罚款、停职、降级、开除等。
医院人员岗位调整管理制度
第一章总则第一条为优化医院人力资源配置，提高医院管理水平，确保医疗质量和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体在编、在岗工作人员。
第三条人员岗位调整应根据医院发展需要、岗位职责、人员素质和能力等因素，遵循公开、公平、公正的原则。
第二章调整原则第四条人员岗位调整应遵循以下原则：1. 符合医院发展战略和科室发展需要；2. 充分发挥人员专长和潜能；3. 保障医疗质量和安全；4. 体现公平竞争，激发员工积极性和创造性。
第三章调整范围第五条人员岗位调整范围包括：1. 院内不同科室、不同岗位之间的调整；2. 院内同一科室内不同岗位之间的调整；3. 院内不同级别岗位之间的调整。
第四章调整程序第六条人员岗位调整程序如下：1. 提出申请：拟调整岗位的人员向所在科室提出书面申请，说明调整原因和理由。
2. 科室审核：科室负责人对申请人的申请进行审核，并提出初步意见。
3. 拟调整岗位的科室与拟接收岗位的科室进行协商，达成一致意见。
4. 人力资源部门对调整事项进行审核，确保符合医院整体利益。
5. 院长办公会研究决定，审批调整方案。
6. 通知调整结果，并做好相关手续办理。
第五章调整实施第七条人员岗位调整实施过程中，应确保以下事项：1. 调整方案的实施应充分考虑员工的意愿和实际情况；2. 调整过程中，应保持工作连续性，确保医疗质量和安全；3. 对因岗位调整导致的工作量增加或减少的员工，应给予相应的待遇调整。
第六章监督检查第八条人力资源部门负责对人员岗位调整工作的监督检查，确保调整工作顺利进行。
第九条对违反本制度的行为，视情节轻重，给予批评教育、通报批评、经济处罚等处理。
第七章附则第十条本制度由医院人力资源部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，旨在优化医院人员结构，提高医院整体竞争力，为患者提供更加优质的医疗服务。
医院转岗管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范医院转岗管理，提高医院人力资源配置效率，保障医疗质量和安全，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合我院实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我院正式职工的转岗工作。
第三条医院转岗管理应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开原则；（二）合理、有序、高效原则；（三）注重实际工作能力与岗位需求相匹配原则；（四）维护职工合法权益原则。
第二章转岗条件第四条职工符合以下条件之一的，可以申请转岗：（一）因工作需要，经医院批准，需调整工作岗位的；（二）因个人发展需要，希望调整工作岗位的；（三）因健康原因，不能胜任原岗位工作，经医院同意调整工作岗位的；（四）因医院内部结构调整，需调整工作岗位的；（五）其他经医院批准可以转岗的情形。
第五条职工申请转岗，应提交以下材料：（一）转岗申请表；（二）原岗位工作总结；（三）个人转岗原因说明；（四）医院认为必要的其他材料。
第三章转岗程序第六条职工申请转岗，应按照以下程序办理：（一）职工向所在部门提出转岗申请；（二）所在部门审核，提出意见；（三）医院人力资源部门对申请材料进行审核；（四）医院领导审批；（五）医院人力资源部门与职工签订新的劳动合同。
第七条转岗过程中，医院应保障职工的合法权益，包括但不限于：（一）保障职工在转岗过程中的工资待遇；（二）保障职工在转岗过程中的社会保险待遇；（三）保障职工在转岗过程中的福利待遇；（四）为职工提供必要的培训，帮助其适应新岗位。
第八条职工转岗后，原岗位工作职责、工作要求等应与新岗位相匹配，确保医疗质量和安全。
第四章转岗待遇第九条职工转岗后，其工资待遇、社会保险待遇、福利待遇等按照医院相关规定执行。
第十条职工转岗后，如因工作需要，医院可对职工进行培训，提高其业务能力和综合素质。
第五章转岗考核第十一条医院对转岗职工进行考核，考核内容包括但不限于：（一）职业道德；（二）业务能力；（三）工作态度；（四）工作成果；（五）团队合作精神。
职工调岗与岗位轮换管理规定
职工调岗与岗位轮换管理规定1. 调岗管理规定职工调岗是指在同一单位内，根据工作需要和职工个人意愿，将职工从原有岗位调配到其他岗位，以更好地发挥其才能和能力。
为了确保调岗工作的顺利进行，以下是职工调岗的管理规定：1.1 调岗原则1) 看重岗位需要：调岗应符合组织机构变动和工作安排的需要。
2) 尊重职工意愿：尽量考虑职工的个人意愿和发展需求。
3) 保障权益：调岗不得降低职工的薪酬福利待遇，且应遵守劳动法律法规的相关要求。
1.2 调岗程序1) 调岗申请：职工向人力资源部门提出调岗申请并填写相应调岗申请表。
2) 部门审批：人力资源部门根据组织机构和工作需要，审批调岗申请，并评估职工的适应能力。
3) 相关调岗准备：工作部门根据调岗决定，为调岗职工提供必要的培训和相关准备工作。
4) 调岗调整：根据调岗决定，工作部门将调岗职工安排到新的岗位上，并履行相关手续和文件的变更。
2. 岗位轮换管理规定岗位轮换是指将职工从原有岗位调配到不同的岗位，以增加其工作经验和技能广度，促进组织和个人的共同发展。
以下是岗位轮换的管理规定：2.1 轮换原则1) 组织需要：岗位轮换应与组织发展需要相结合，合理安排职工轮换的岗位。
2) 职工发展：岗位轮换应符合职工的发展规划和职业目标，以扩展其知识和技能。
2.2 轮换程序1) 确定岗位轮换计划：人力资源部门根据组织发展需求和职工发展规划，制定岗位轮换计划。
2) 职工申请：职工根据岗位轮换计划，向人力资源部门提出岗位轮换申请。
3) 部门评估：工作部门根据申请职工的工作能力和适应能力，评估其是否适合轮换的岗位。
4) 岗位轮换安排：根据评估结果，人力资源部门将职工安排到轮换的岗位上，并制定相应的培训和安置计划。
5) 岗位轮换实施：职工按照岗位轮换计划，到新岗位上进行工作，并进行必要的手续和文件的变更。
总结：职工调岗与岗位轮换是组织灵活管理人力资源的重要手段。
通过科学合理的规定和程序，可以更好地匹配职工的能力和岗位需求，同时促进职工个人发展和组织发展的良性循环。
医院内部调岗制度模板范本
医院内部调岗制度模板范本第一章总则第一条为了加强医院内部调岗管理，规范员工调岗行为，促进医院人力资源的合理配置和有效利用，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合医院实际，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部员工的调岗管理，包括岗位调整、岗位变动、岗位交流等。
第三条医院内部调岗应遵循公平、公正、公开的原则，坚持人岗相适、人事相宜的原则，充分发挥员工的专业技能和潜能，提高医院整体运营效率。
第四条医院内部调岗工作由人力资源部门负责组织实施，相关部门协同配合，确保调岗工作的顺利进行。
第二章调岗条件与程序第五条员工调岗应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，遵守医院规章制度，服从医院管理；（二）具备调入岗位所需的专业技能和工作能力；（三）身体健康，能够适应调入岗位的工作要求；（四）符合调入岗位的其他条件。
第六条员工调岗程序：（一）员工向人力资源部门提出调岗申请，并说明调岗原因及调入岗位；（二）人力资源部门对员工调岗申请进行审核，并根据医院实际情况进行评估；（三）人力资源部门将审核结果通知员工，对符合调岗条件的员工进行面试或考核；（四）人力资源部门根据面试或考核结果，确定调岗人员名单，并将调岗决定通知相关科室；（五）人力资源部门与员工办理调岗手续，包括劳动合同变更、工资福利待遇调整等；（六）相关科室接收调岗人员，并做好工作交接。
第三章调岗后的管理第七条调岗人员应当遵守调入岗位的规章制度，认真履行岗位职责，积极参加业务培训，提高自身综合素质。
第八条调岗人员原有劳动合同的有效期应延续至调岗后的岗位，劳动合同变更部分应书面通知员工。
第九条调岗后员工的工资待遇，按照调入岗位的薪资标准执行。
如调岗后岗位的薪资标准低于原岗位，需经员工同意。
第十条调岗后员工的原有福利、保险等相关待遇，根据调入岗位的实际情况进行相应调整。
第十一条调岗人员应在调入岗位后一个月内完成工作交接，如有特殊情况，经双方协商可延长交接时间。
医院人员调岗管理制度范本
第一章总则第一条为优化医院人力资源配置，提高医疗服务质量，保障医院各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体在岗职工，包括管理人员、医务人员、技术人员、工勤人员等。
第三条人员调岗应遵循公开、公平、公正的原则，充分考虑个人意愿、岗位需求和医院整体利益。
第二章调岗范围及条件第四条调岗范围包括内部调岗和外部调岗。
第五条内部调岗是指在本院范围内，因工作需要、个人发展等原因，对在岗职工岗位进行调整。
第六条外部调岗是指因医院业务拓展、合作交流等原因，将其他医院或单位的人员调入我院工作。
第七条人员调岗应符合以下条件：1. 个人自愿，并提交书面申请；2. 具备拟调岗位所需的业务技能和职业道德；3. 调岗后，医院工作需要或个人发展空间更大；4. 符合国家相关法律法规和政策要求。
第三章调岗程序第八条人员调岗程序如下：1. 个人向所在部门提出书面调岗申请，说明调岗原因、拟调岗位及理由；2. 所在部门对申请进行初步审核，并提交人力资源部；3. 人力资源部组织相关部门对申请进行审核，必要时可进行面试；4. 审核通过后，报院长办公会研究决定；5. 院长办公会研究决定后，由人力资源部办理调岗手续；6. 调岗人员按新岗位要求，完成工作交接，并按时到岗工作。
第九条人员调岗期间，原岗位工作职责和待遇保持不变。
第四章考核与待遇第十条调岗人员应按照新岗位的要求，完成各项工作任务，并接受医院考核。
第十一条调岗人员的考核结果作为绩效评定、晋升、奖惩等依据。
第十二条调岗人员的待遇按照新岗位的薪酬标准执行。
第五章附则第十三条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
医院原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十五条本制度如有未尽事宜，由医院根据实际情况予以补充和完善。
医院岗位管理制度岗位变动与调动程序规定
医院岗位管理制度岗位变动与调动程序规定1. 引言在医院岗位管理中，岗位变动与调动是一项重要的管理措施。
为了确保医院岗位管理的灵活性和人员配置的合理性，制定并执行岗位变动与调动程序规定是必要的。
本文将介绍医院岗位变动与调动的程序和相关规定。
2. 岗位变动程序规定2.1 岗位变动申请员工对于岗位变动需提出书面申请，包括申请岗位变动的原因、目标岗位以及可提供的相关证明材料。
2.2 部门审批基于医院的实际需求和员工的能力匹配，部门负责人将评估员工的申请，并决定是否同意岗位变动。
2.3 人事部门审核人事部门将对申请进行审核，并按照岗位变动政策和程序，进行相应的审批与指导。
2.4 岗位变动通知如果岗位变动申请通过审核，人事部门将向员工发出正式的岗位变动通知，包括新岗位职责、待遇等内容。
2.5 人员培训与适应在岗位变动后，人事部门将安排相关的岗位培训和适应期，确保员工能够顺利适应新岗位的工作。
3. 岗位调动程序规定3.1 调动需求确认根据医院的发展需要和人员配置情况，部门负责人将评估并确认对某一岗位的调动需求。
3.2 内部招聘与选拔医院将通过内部招聘与选拔的方式，为调动岗位进行选拔合适的人员。
招聘与选拔的程序应公开、公平、透明。
3.3 人事部门审核人事部门将审核岗位调动的申请，并根据公开招聘结果和员工的综合素质，决定是否同意岗位调动。
3.4 调动通知与协议签订一旦岗位调动获得批准，调动人员将收到正式的调动通知，并与原部门及新部门签订调动协议。
3.5 人员培训与适应岗位调动后，人事部门将安排培训和适应期，确保员工能够尽快适应新岗位的工作。
4. 相关规定4.1 岗位变动与调动的原则医院岗位变动和调动应遵循公开、公平、公正的原则，坚持能力匹配和适岗原则，并充分保护员工的合法权益。
4.2 岗位变动与调动的频率员工在医院工作满一年后，可以申请岗位变动或调动。
对于连续调动超过三次无故不适应的员工，医院将进行调查并采取相应措施。
门诊员工调岗管理制度
第一章总则第一条为规范门诊员工调岗管理，提高工作效率，保障门诊工作秩序，根据国家相关法律法规及医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院门诊部所有员工。
第三条门诊员工调岗管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工个人发展和医院工作需求相协调。
第二章调岗申请与审批第四条员工因个人原因或工作需要，可向所在科室提出调岗申请。
第五条科室负责人收到调岗申请后，应进行初步审核，并征求相关科室意见。
第六条经科室负责人审核通过后，提交至门诊部负责人审批。
第七条门诊部负责人在接到科室提交的调岗申请后，应在五个工作日内给予答复。
第八条门诊部负责人审批通过后，通知申请调岗员工及所在科室。
第三章调岗程序第九条调岗申请经审批通过后，由人力资源部门负责办理调岗手续。
第十条人力资源部门在接到调岗通知后，应在三个工作日内完成以下工作：（一）核实员工个人信息及岗位要求；（二）与员工沟通调岗后的薪资待遇及福利政策；（三）办理相关手续，包括但不限于签订调岗协议、调整劳动合同等。
第十一条调岗手续办理完毕后，人力资源部门将调岗信息通知员工所在科室及相关部门。
第四章调岗后的管理第十二条员工调岗后，所在科室应做好以下工作：（一）安排员工熟悉新岗位工作内容及职责；（二）提供必要的培训及指导，确保员工尽快适应新岗位；（三）关心员工的工作和生活，及时解决员工在工作中遇到的问题。
第十三条员工调岗后，如发现不适应新岗位或存在其他问题，应及时向人力资源部门反映，由人力资源部门协调解决。
第五章附则第十四条本制度由医院人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度如需修改，由医院人力资源部门提出修改意见，经医院领导批准后实施。
医院人员调岗管理制度及流程
一、目的为规范医院人员调岗管理，确保医院各项工作顺利开展，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内部所有在编、聘用及临时工作人员。
三、调岗原则1. 服从医院整体工作安排，保障医院发展需求；2. 尊重个人意愿，兼顾个人职业发展；3. 坚持公平、公正、公开的原则；4. 优先考虑科室内部调整，必要时可跨科室调整。
四、调岗程序1. 提出申请（1）调岗申请由个人向所在科室提出，填写《医院人员调岗申请表》。
（2）科室负责人对申请进行初步审核，并在《医院人员调岗申请表》上签署意见。
2. 审批（1）科室负责人将《医院人员调岗申请表》报送医院人事科。
（2）医院人事科对申请进行审核，必要时可组织专家进行评估。
（3）医院人事科将审核意见报医院领导审批。
3. 通知（1）医院领导审批同意后，由人事科通知调岗人员。
（2）调岗人员接到通知后，应在规定时间内办理相关手续。
4. 办理手续（1）调岗人员到人事科办理调岗手续，包括档案转移、薪酬调整等。
（2）调岗人员到新科室报到，与新科室负责人及同事进行沟通，了解新岗位的工作职责和要求。
5. 跟踪管理（1）人事科对新调岗人员进行跟踪管理，了解其在新岗位的工作表现。
（2）科室负责人定期对调岗人员进行考核，确保其在新岗位的工作质量。
五、特殊情况处理1. 调岗期间，如遇特殊情况（如病假、产假等），调岗人员可申请暂停调岗。
2. 调岗人员在新岗位工作期间，如因个人原因要求调回原岗位，需经新岗位科室负责人及人事科同意，方可办理相关手续。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院人事科负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由医院领导研究决定。
医院内部调岗制度范本简单
医院内部调岗制度范本第一章总则第一条为了加强医院内部调岗管理，规范员工调岗行为，促进医院人力资源的合理配置和有效利用，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部员工的调岗管理，包括在职员工的岗位调整和试用期员工的岗位调整。
第三条医院内部调岗应遵循公平、公正、公开的原则，充分考虑员工的专业技能、工作表现和个人意愿，确保医院业务发展和员工个人发展的有机结合。
第四条医院内部调岗应遵循人力资源规划原则，合理配置人力资源，提高人力资源使用效率，降低人力资源成本。
第五条医院内部调岗应遵循培训原则，对调岗员工进行必要的培训，确保员工能够胜任新岗位的工作。
第二章调岗程序第六条医院内部调岗分为自愿调岗和指令调岗两种方式。
自愿调岗是指员工根据个人意愿，向人力资源部门提出调岗申请，经审批后调整岗位。
指令调岗是指医院根据业务发展和管理需要，决定调整员工岗位。
第七条自愿调岗程序：1. 员工向人力资源部门提交调岗申请，说明调岗原因和目标岗位。
2. 人力资源部门对申请进行审核，综合考虑员工的专业技能、工作表现和个人意愿等因素，确定调岗可行性。
3. 人力资源部门将调岗方案报请院长审批。
4. 院长审批通过后，人力资源部门通知员工调岗决定，并与员工办理相关手续。
5. 员工到达新岗位后，人力资源部门对调岗效果进行跟踪评估。
第八条指令调岗程序：1. 医院根据业务发展和管理需要，确定调岗人员名单和目标岗位。
2. 人力资源部门与调岗人员沟通，说明调岗原因和目标岗位的要求。
3. 人力资源部门将调岗方案报请院长审批。
4. 院长审批通过后，人力资源部门通知员工调岗决定，并与员工办理相关手续。
5. 员工到达新岗位后，人力资源部门对调岗效果进行跟踪评估。
第三章调岗待遇第九条调岗员工的基本工资和岗位工资按照新岗位的标准执行。
第十条调岗员工的绩效工资根据新岗位的工作量和绩效考核结果确定。
医院人员岗位调整管理制度
第一章总则第一条为优化医院人力资源配置，提高医疗服务质量，保障医院正常运行，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工岗位调整的管理工作。
第三条岗位调整应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章岗位调整的范围与条件第四条岗位调整范围：1. 员工因个人职业发展需要调整岗位；2. 员工因工作需要或岗位需求变化调整岗位；3. 员工因工作表现突出，需要承担更高层次的工作任务调整岗位；4. 因医院发展战略调整，需要优化人力资源配置调整岗位。
第五条岗位调整条件：1. 符合国家相关法律法规和医院规章制度；2. 具备岗位所需的职业道德、业务能力和综合素质；3. 具有较强的团队协作精神和敬业精神；4. 身体健康，能够胜任调整后的岗位工作。
第三章岗位调整程序第六条岗位调整程序：1. 员工提出岗位调整申请，填写《岗位调整申请表》；2. 人力资源部门对申请材料进行审核，必要时进行面试、考核；3. 人力资源部门根据岗位需求、员工能力和申请情况，提出岗位调整建议；4. 院长办公会或相关领导审批岗位调整事宜；5. 人力资源部门发布岗位调整通知，并办理相关手续。
第七条岗位调整过程中，应充分尊重员工的意愿，保障员工的合法权益。
第四章岗位调整的保障措施第八条岗位调整期间，医院应提供必要的培训和支持，帮助员工适应新岗位。
第九条岗位调整后，医院应加强对员工的绩效考核，确保员工在新岗位上发挥积极作用。
第十条对因岗位调整给员工造成的工作和生活不便，医院应给予必要的关心和帮助。
第五章附则第十一条本制度由医院人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
第十三条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和医院实际情况处理。
医院人员调岗管理制度范本
第一章总则第一条为规范医院人员调岗工作，优化人力资源配置，提高工作效率，确保医疗质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部所有在岗人员。
第三条人员调岗应遵循公平、公正、公开的原则，根据医院发展需要和员工个人意愿进行。
第二章调岗申请与审批第四条员工因工作需要、个人发展或岗位空缺等原因，可向所在部门提出调岗申请。
第五条部门收到调岗申请后，应及时对申请进行审核，并在五个工作日内将审核意见报人力资源部门。
第六条人力资源部门负责对调岗申请进行综合评估，必要时可组织专家进行评审。
第七条调岗申请经人力资源部门审核通过后，报院长办公会研究决定。
第八条院长办公会研究决定后，人力资源部门应及时通知申请人，并办理调岗手续。
第三章调岗流程第九条调岗流程如下：1. 申请人提出调岗申请；2. 部门审核申请；3. 人力资源部门评估申请；4. 院长办公会研究决定；5. 人力资源部门通知申请人；6. 办理调岗手续。
第十条调岗手续包括：1. 申请人填写《医院人员调岗申请表》；2. 人力资源部门审核申请表；3. 院长办公会审批；4. 人力资源部门办理调岗手续；5. 员工办理相关手续，如工作证、医疗卡等。
第四章调岗条件与限制第十一条调岗条件：1. 员工具备相应的专业技能和综合素质；2. 员工工作表现良好，无违纪违规行为；3. 调岗岗位符合医院发展需要。
第十二条调岗限制：1. 试用期内员工原则上不得调岗；2. 员工在本岗位连续工作满一年，且无违纪违规行为，方可申请调岗；3. 员工因个人原因申请调岗，需提前一个月向所在部门提出申请。
第五章调岗待遇与保障第十三条调岗后，员工的薪酬待遇、福利等按照新岗位的有关规定执行。
第十四条调岗后，员工应按照新岗位的要求履行职责，不得因调岗影响医疗质量和医院工作秩序。
第十五条人力资源部门应加强对调岗工作的监督和管理，确保调岗制度的顺利实施。
第六章附则第十六条本制度由医院人力资源部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
医院员工岗位调整管理制度
医院员工岗位调整管理制度为加强医院员工岗位管理，规范岗位调整工作，根据医院有关规定，结合工作实际，制定以下制度。
1本制度所指岗位调整，指对员工在劳动合同或岗位聘用协议中订立的科室或岗位进行变动。
2.员工应在劳动合同或岗位聘用协议中明确的聘用科室、聘用岗位从事相关专业技术工作，原则上不得跨专业进行岗位调整，临床科室不向非临床科室调动，任务繁重、员工紧缺科室不向其他科室调动。
3.岗位调整根据时间和性质分为应急调整、短期调整和聘用岗位调整。
应急调整，指因应急性或临时性任务、时间不超过1个月，由医院对员工进行临时抽组支援且明确不需要变更合同的岗位调动。
该类调整的员工，在支援任务结束后应及时返回原工作科室。
其考勤由原工作科室和被支援科室，在每月考勤时同时作出说明。
短期调整，指因非应急性工作需要，由职能部门安排,报人力资源部备案，时间不超过3个月，且明确不需要变更合同的岗位调整。
该调整须填写相应书面申请，其考勤在工作科室填报。
聘用岗位调整，指由职能部门或员工本人提出申请，填写《岗位调整申请审批表》，经调入、调出科室负责人、人力资源部、职能部门、有审批权限领导逐级审批后同意，进行劳动合同或岗位聘用协议的变更。
4.员工岗位调整实行分类分级审批制度。
应急调整由职能部门直接审批。
短期调整由职能部门审批同意后报人力资源部备案。
初级职称聘用岗位调整由人力资源部和职能部门共同审批。
临床岗位向非临床岗位调整、中级(含)以上职称聘用岗位调整由院领导审批。
5.员工在下列情况下可以调整聘用岗位。
(1)科室(岗位)发生增加、合并、裁撤等变化情形的。
(2)因工作需要，医院研究决定的。
(3)因执业资质变化，不能从事所在岗位工作的。
(4)经考核，能力素质不适合从事所在岗位工作的。
(5)因身患疾病，不适合现岗位工作，但可以从事其他岗位工作的。
(6)其他因特殊原因需要调整工作岗位的。
6.人力资源部主要审核调整理由、调入科室现有编制情况、实际需求、调动员工相应岗位的专业技术资质、培训情况等，并征求调入科室意见后按程序呈报审批。
医院员工岗位调整管理规定
文档序号：XXYY-ZWK-001
文档编号：ZWK-20XX-001
XXX医院
员工岗位调整管理规
定
编制科室：知丁
日期：年月日
员工岗位调整管理规定
1、正式调入人员必须为从事医疗、医技或护理等相应工作的专业技术人员。
依据提供的学历、学位与资格证书等确认准入资格。
2、在医疗、护理或其他业务工作确须增加人员，且因编制所限无法调入的情况下，可以聘用方式缓解人员需求压力。
3、调入或聘用人员根据个人专业类别不同，必须首先达到相应专业的基本准入要求：
（1）临床岗位：持有相应专业本科及以上学历证书或助理级及以上专业技术任职资格证书，并同时持有执业医师证（正式见习期人员除外）。
（2）医技岗位：持有相应专业本科及以上学历证书或初级及以上专业技术任职资格证书。
影像、病理诊断岗位专业人员还须同时持有执业医师证（正式见习期人员除外）。
（3）护理岗位：持有本专业大专及以上学历证书或初级及以上专业技术任职资格证书，并同时持有护士执业证（正式见习期人员除外）。
（4）药剂岗位：持有本专业大专及以上学历证书或初级及以上专业技术任职资格证书（正式见习期人员除外）。
（5）财务岗位：会计人员须达中专及以上学历水平或初级以上专业技术任职资格，持有会计从业资格证书并经岗前培训合格。
（6）后勤岗位：具有高中及以上学历水平，并持有相关技术工作的上岗证书或技术工人等级证书。
4、无论正式调入人员或外聘人员在具备以上基本准入条件下，须通过相关职能部门的面试及专业理论考试与技术操作考核，并根据考核结果确定最终准入与否。
知丁。
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职工院内工作岗位调整管理暂行规定
为进一步完善医院人力资源管理，规范职工工作岗位调整程序，结合医院实际，特制定本规定。
一、适用范围
全院所有在岗正式职工。
二、岗位调整原则
1、工作需要、合理调整；公平公开、规范程序。
2、因工作需要，各科室可申请在院内调配人员。
非工作需要或无特殊原因申请调岗，一律不予办理。
3.接岗部门应从本科室实际情况出发，接收调岗人员应具备从事该岗相关条件。
4、人员调动审批手续办理完毕，接到人力资源部调岗通知单后，方可到调入部门报到，否则不得离开原部门和工作岗位。
5、未经人力资源部明确调动，或调动双方自行私下调动，一律视为无效调动，医院将按规定给予当事人及相关责任人处分。
三、岗位调整程序
1、员工提出调整岗位申请，应填写《岗位调动申请单》，经所在科室、拟调入科室负责人签字确认后，报主管职能部门及分管院领导审批。
调岗申请应逐级上报，不得越级上报。
2、人力资源部负责对《岗位调动申请单》进行审核，审核
通过后提请院长办公会议研究或报院领导批准。
3、人力资源部向员工和相关部门发出《岗位调整通知单》。
3个工作日内未按规定报到者按待岗处理。
4、岗位调动申请单存入人力资源部备案，作为中层干部年度绩效考核指标之一。
四、本规定自下发之日起执行，由人力资源部负责解释。