企业的生产和经营 PPT
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企业的生产和经营
企业的含义和类型
名词解释：企业
企业是依法设立、以营利为目的、向社会提供 商品的经济组织。
判断下列哪些属于企业： ①百货商场②中国电信③中国银行④民主党派⑤工会组织⑥ 联合国组织⑦联想集团⑧中国一汽⑨中国青年志愿者组织⑩ 中国红十字会组织
企业有各种各样的组织形式.
企业的含义和类型
正是海尔公司的管理创新促进了科技创新。
管理方法
调动
劳 动 者 的 积 极 性
提高
劳 动 生 产 率
降低
劳 动 消 耗
生产
适 应 市 场 需 求 的 产 品
提高企业经济效益的主要途径
激活“休克鱼”
从 1988 年到 1997 年 10 年中，海尔先后兼并了亏损总 额 5.5 亿元的 13 个企业，盘活资产 14.2 亿元，接收员工万余 名，兼并企业成活率达 100% 。
股东以认缴额承担有限 责任;公司均以其全部 资产对债务承担责任.
最低为500万
股东以认购的股份承担有 限责任;公司均以其全部资 产对债务承担责任.
适用于中小型企业
适用于大中型企业
提高企业经济效益的主要途径
一、什么是经济效益？
1、含义： 就是企业的 产出 与 投入
的比例关系。
想一想:企业利润增加了，经济效益肯定也就好了？
起主体地位
①按所有制，可分为国有企业、集体企业、
企业的 类型
私营企业、混合所有制企业
②按组织形式，可分为个人独资企业、合伙企业
公司制企业
在现代市场经济中,公司制企业 占据着支配地位.
公司制企业
由_法__定__数__额股东组成，在法律上有__法__人__资_格__的企业。
优点
缺点
（1）有限责任。 （2）筹资方便。 （3）企业的管理水平高。 （4）所有权转移方便。 （5）企业的 （2）政府对公司的限 制较多。 （3）保密性较差。
企业的含义和类型
法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有
民事权利和承担民事义务的组织，是社会组织在法律上的人 格化。
企业法人（以盈利为目的） 法人
非企业法人
（不以盈利为目的） （国家机关、事业单位、社会团体）
2:例如，在农村，由于电网建设不完全，电压不稳，所以很多 人在买家电时通常都配备一个稳压器，对此，海尔冰箱采用了 宽电压设计，不用稳压器也可以照常运转；同时这些冰箱还具 有耐潮湿、耐颠簸、抗老化、低噪音等优势，这些都是针对农 村市场的需求而专门设计的。在第一阶段的家电下乡试点工作 中，海尔取得了不俗的业绩。海尔的家电下乡产品销量占家电 下乡产品总销量的38％，居各厂家之首.
提高企业经济效益的主要途径
情景模拟
如果有一天你的领导派你接任一个年亏损147万的 国有企业小厂的厂长，你要如何做才能使这个小厂发 展成为中国最具价值的品牌？
这个小厂就是34年前的海尔。1984年，当张瑞敏接任该
厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他的前几任都是 在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了，从1984年亏损 147万的小厂，经过30几年的奋斗，现在海尔品牌是中国最具 价值的品牌，海尔集团是中国最具世界竞争力的家电集团， 连续多年列中国企业500强前30位.海尔已跻身世界级品牌行 列，海尔集团是世界第四大白色家电制造商。其影响力正随 着全球市场的扩张而快速上升。
提高企业经济效益的主要途径
第四,加强教育培训，提高企业职工素 质。
小结：
个人独资企业
企业的含义 和类型
合伙企业
有限责任公司
公司制企业
提
高
股份有限公司
企
业
的
经
1、制定正确经营战略
济 效 益
提高企业经济效益 的重要途径
2、自主创新能力 3、加强管理 4、加强教育培训
提高企业经济效益的主要途径
第二，依靠科技进步，提高自主创新能力。
提高科技水平
先进技术设备、
劳动者的科学文化
先进生产工艺
水平和技术水平
减少成本
促进
经济增长方式的转变
粗放型
集约型
单纯依靠增加生产要素投资
采用先进技术和工艺、改进机 器与设备及提高产品科技含量 的方式
第三，加强管理，提高企业经营管理水平。
提高企业经济效益的主要途径
海尔总裁张瑞敏 思考:海尔是如何从一个严重亏损的小型 国有企业走向成功和辉煌的呢？
提高企业经济效益的主要途径 海尔的质量观
提高企业经济效益的主要途径
第一,制定正确经营战略，面向市场开发适销对 路的产品和服务.
1:根据“没有淡季市场，只有淡季思想”，海尔开发了适合夏 天使用的小型洗衣机，占据了很大的市场空间。
提高企业经济效益的主要途径
市场上有三家生产同样商品的企业， 甲今年投入了500万元，获得利润150 万元；乙投入了1000万元，获得利润 200万元；丙投入了1500万元，获得利 润280万元，你觉得哪家的经营状况最 好？
利润的增加，并不一定意味着经济效益的提高。 以最小的投入,获得最大的产出,才是经济效益的提高.
海尔的巨大成就还有它产生了“日日清”及海尔特色的 OEC 管理模式，“竞争上岗、三工轮换”的科学用工制度， “计效联酬”的分配制度等一系列有效的管理手段及体系。
例如：坚持“人人是人才，赛马不相马”的原则，开展 公平、公正、公开竞争，给每个人提供充分实现自我价值的 发展空间；采用明星奖励制度，员工在自己的岗位上有了发 明或小的改进，公司都要予以鼓励，发挥较大作用的还要用 他的名字命名；采用“OEC管理法”提高质量.
主要的兼并事件有： 1995 年 7 月兼并青岛红星电器公司， 红星电器厂原是生产洗衣机的工厂，被海尔兼并时净资产只有 一个亿，但亏损为2.5亿，兼并后海尔只派了三个人去，员工 还是原来的员工，设备还是原来的设备，兼并当月亏损700万， 第二个月减亏，到第五个月即盈利100余万,兼并红星电器公司 使海尔洗衣机产量从 30 万台猛增至 100 多万台。后来，这个 案例便成了哈佛大学教授研究的对象，即“海尔文化:激活休克 鱼”.
企业的含义和类型
公司制企业 我国法定的公司形式可分为哪几类？
____有__限__责__任__公__司______
____股__份__有__限__公__司______
大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持安静
有限责任公司与股份有限公司的比较
50人以下
由2-200人以下为发起人
最低为3万元(一人有 限责任公司为10万元)
企业的含义和类型
名词解释：企业
企业是依法设立、以营利为目的、向社会提供 商品的经济组织。
判断下列哪些属于企业： ①百货商场②中国电信③中国银行④民主党派⑤工会组织⑥ 联合国组织⑦联想集团⑧中国一汽⑨中国青年志愿者组织⑩ 中国红十字会组织
企业有各种各样的组织形式.
企业的含义和类型
正是海尔公司的管理创新促进了科技创新。
管理方法
调动
劳 动 者 的 积 极 性
提高
劳 动 生 产 率
降低
劳 动 消 耗
生产
适 应 市 场 需 求 的 产 品
提高企业经济效益的主要途径
激活“休克鱼”
从 1988 年到 1997 年 10 年中，海尔先后兼并了亏损总 额 5.5 亿元的 13 个企业，盘活资产 14.2 亿元，接收员工万余 名，兼并企业成活率达 100% 。
股东以认缴额承担有限 责任;公司均以其全部 资产对债务承担责任.
最低为500万
股东以认购的股份承担有 限责任;公司均以其全部资 产对债务承担责任.
适用于中小型企业
适用于大中型企业
提高企业经济效益的主要途径
一、什么是经济效益？
1、含义： 就是企业的 产出 与 投入
的比例关系。
想一想:企业利润增加了，经济效益肯定也就好了？
起主体地位
①按所有制，可分为国有企业、集体企业、
企业的 类型
私营企业、混合所有制企业
②按组织形式，可分为个人独资企业、合伙企业
公司制企业
在现代市场经济中,公司制企业 占据着支配地位.
公司制企业
由_法__定__数__额股东组成，在法律上有__法__人__资_格__的企业。
优点
缺点
（1）有限责任。 （2）筹资方便。 （3）企业的管理水平高。 （4）所有权转移方便。 （5）企业的 （2）政府对公司的限 制较多。 （3）保密性较差。
企业的含义和类型
法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有
民事权利和承担民事义务的组织，是社会组织在法律上的人 格化。
企业法人（以盈利为目的） 法人
非企业法人
（不以盈利为目的） （国家机关、事业单位、社会团体）
2:例如，在农村，由于电网建设不完全，电压不稳，所以很多 人在买家电时通常都配备一个稳压器，对此，海尔冰箱采用了 宽电压设计，不用稳压器也可以照常运转；同时这些冰箱还具 有耐潮湿、耐颠簸、抗老化、低噪音等优势，这些都是针对农 村市场的需求而专门设计的。在第一阶段的家电下乡试点工作 中，海尔取得了不俗的业绩。海尔的家电下乡产品销量占家电 下乡产品总销量的38％，居各厂家之首.
提高企业经济效益的主要途径
情景模拟
如果有一天你的领导派你接任一个年亏损147万的 国有企业小厂的厂长，你要如何做才能使这个小厂发 展成为中国最具价值的品牌？
这个小厂就是34年前的海尔。1984年，当张瑞敏接任该
厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他的前几任都是 在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了，从1984年亏损 147万的小厂，经过30几年的奋斗，现在海尔品牌是中国最具 价值的品牌，海尔集团是中国最具世界竞争力的家电集团， 连续多年列中国企业500强前30位.海尔已跻身世界级品牌行 列，海尔集团是世界第四大白色家电制造商。其影响力正随 着全球市场的扩张而快速上升。
提高企业经济效益的主要途径
第四,加强教育培训，提高企业职工素 质。
小结：
个人独资企业
企业的含义 和类型
合伙企业
有限责任公司
公司制企业
提
高
股份有限公司
企
业
的
经
1、制定正确经营战略
济 效 益
提高企业经济效益 的重要途径
2、自主创新能力 3、加强管理 4、加强教育培训
提高企业经济效益的主要途径
第二，依靠科技进步，提高自主创新能力。
提高科技水平
先进技术设备、
劳动者的科学文化
先进生产工艺
水平和技术水平
减少成本
促进
经济增长方式的转变
粗放型
集约型
单纯依靠增加生产要素投资
采用先进技术和工艺、改进机 器与设备及提高产品科技含量 的方式
第三，加强管理，提高企业经营管理水平。
提高企业经济效益的主要途径
海尔总裁张瑞敏 思考:海尔是如何从一个严重亏损的小型 国有企业走向成功和辉煌的呢？
提高企业经济效益的主要途径 海尔的质量观
提高企业经济效益的主要途径
第一,制定正确经营战略，面向市场开发适销对 路的产品和服务.
1:根据“没有淡季市场，只有淡季思想”，海尔开发了适合夏 天使用的小型洗衣机，占据了很大的市场空间。
提高企业经济效益的主要途径
市场上有三家生产同样商品的企业， 甲今年投入了500万元，获得利润150 万元；乙投入了1000万元，获得利润 200万元；丙投入了1500万元，获得利 润280万元，你觉得哪家的经营状况最 好？
利润的增加，并不一定意味着经济效益的提高。 以最小的投入,获得最大的产出,才是经济效益的提高.
海尔的巨大成就还有它产生了“日日清”及海尔特色的 OEC 管理模式，“竞争上岗、三工轮换”的科学用工制度， “计效联酬”的分配制度等一系列有效的管理手段及体系。
例如：坚持“人人是人才，赛马不相马”的原则，开展 公平、公正、公开竞争，给每个人提供充分实现自我价值的 发展空间；采用明星奖励制度，员工在自己的岗位上有了发 明或小的改进，公司都要予以鼓励，发挥较大作用的还要用 他的名字命名；采用“OEC管理法”提高质量.
主要的兼并事件有： 1995 年 7 月兼并青岛红星电器公司， 红星电器厂原是生产洗衣机的工厂，被海尔兼并时净资产只有 一个亿，但亏损为2.5亿，兼并后海尔只派了三个人去，员工 还是原来的员工，设备还是原来的设备，兼并当月亏损700万， 第二个月减亏，到第五个月即盈利100余万,兼并红星电器公司 使海尔洗衣机产量从 30 万台猛增至 100 多万台。后来，这个 案例便成了哈佛大学教授研究的对象，即“海尔文化:激活休克 鱼”.
企业的含义和类型
公司制企业 我国法定的公司形式可分为哪几类？
____有__限__责__任__公__司______
____股__份__有__限__公__司______
大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持安静
有限责任公司与股份有限公司的比较
50人以下
由2-200人以下为发起人
最低为3万元(一人有 限责任公司为10万元)