2018年度安全生产及现场管理工作要点
北京建设工程施工现场管理办法2018
北京市建设工程施工现场管理办法(2013年5月7日北京市人民政府第247号令公布根据2018年2月12日北京市人民政府第277号令修改)第一章总则第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理，保障安全生产和绿色施工，依据《建设工程安全生产管理条例》以及有关法律、法规，结合本市实际情况，制定本办法。
第二条在本市行政区域内的建设工程施工现场(以下简称“施工现场”)进行施工活动以及对施工活动的管理，适用本办法。
本办法所称施工活动包括房屋建筑和市政基础设施工程的新建、改建、扩建和拆除活动，抢险救灾工程除外。
水利、铁路、公路、园林绿化、电信等专业工程的施工活动，法律、法规另有规定的，从其规定。
第三条市住房城乡建设行政主管部门负责本市施工现场监督管理工作，区住房城乡建设行政主管部门负责本辖区内施工现场监督管理工作。
城市管理综合执法部门负责有关施工现场扬尘污染、施工噪声污染行政执法工作。
城乡规划、交通、城市管理、公安、安全生产、环境保护、质量监督、水务等部门按照各自职责对施工现场进行监督管理。
第四条农民自建低层住宅施工活动的监督管理由乡镇人民政府、街道办事处参照本办法进行管理，住房城乡建设行政主管部门负责对农民自建低层住宅施工活动的技术指导工作。
第五条住房城乡建设行政主管部门及相关部门应当加强对施工现场的监督管理工作，建立施工现场监督检查工作制度，组织开展绿色安全工地创建活动。
建设单位、施工单位、监理单位应当根据施工现场管理要求，按照各方主体责任，做好施工现场管理工作。
第六条任何单位和个人都有权举报施工现场违法行为。
住房城乡建设行政主管部门及相关部门应当建立举报制度，并根据职责对举报及时调查、处理。
第二章安全施工第二章安全施工并按照规定及时向有关部门报告。
第三章绿色施工第四章法律责任第四章法律责任第三十条违反本办法第十二条规定，未经安全生产培训上岗作业的，由住房城乡建设行政主管部门依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》进行处理。
施工现场安全、文明施工管理的监理工作要点
施工现场安全、文明施工管理的监理工作要点1. 安全生产是施工现场管理的首要任务。
监理工作应能够全面了解施工现场的安全管理制度，并贯彻执行。
在施工现场，监理人员应时刻关注施工过程中可能存在的安全隐患，并及时采取措施将其消除或减轻。
监理人员还应定期组织施工现场的安全检查，确保施工现场的安全措施得到有效执行。
2. 对施工现场人员进行安全培训。
监理人员可以组织安全培训活动，向施工现场的管理人员和施工人员宣传安全生产知识。
通过培训，监理人员可以提高施工人员的安全意识，增强他们的安全责任意识，从而减少安全事故的发生。
3. 确保施工设备的安全运行。
监理人员应对施工设备的日常检查和维护工作进行监督，确保设备的正常运行。
如果发现设备存在安全隐患，监理人员应及时向施工单位提出整改要求，并跟踪整改情况。
4. 监督施工现场的文明施工。
监理人员应指导施工单位制定文明施工方案，并监督其执行情况。
监理人员还应对施工现场的噪音、扬尘、废水废气等环境污染问题进行监督，确保施工现场不对周边环境和居民造成影响。
5. 监督施工现场的安全措施落实情况。
监理人员应对施工现场的安全措施进行监督，确保其落实到位。
监理人员可以定期检查施工现场的交通安全设施，如防护栏、警示标志等，并提出整改意见。
6. 及时报告施工现场的安全隐患。
监理人员发现施工现场存在的安全隐患，应及时向施工单位和业主报告，并要求采取措施进行整改。
监理人员还可以根据安全隐患的严重程度，提出相应的处理建议。
7. 参与事故调查和处理工作。
如果发生安全事故，监理人员应协助有关部门展开调查，找出事故原因，并提出相应的处理意见。
监理人员还应跟踪事故处理情况，确保相关责任人受到合理的处罚。
8. 积极与相关部门进行联络和沟通。
监理人员可以与安监部门、交通部门等相关部门进行沟通和合作，了解最新的法律法规和政策，及时纠正和补充监理工作中的不足之处。
9. 不断学习和提高自身素质。
监理工作要求人员具备一定的技术知识和管理能力。
2018年度安全生产及现场管理工作要点
企业安全生产及现场管理工作要点企业的安全生产及现场管理工作要点是：牢固树立“安全就是效益”和“零起点”安全管理理念，坚持“安全管理到位、安全培训到位、安全责任到位、安全投入到位和应急救援到位”的安全生产主责责任“五到位”落实要求，通过安全文化和精益安全宣教培训营造公司安全文化氛围，调动职工全员参与安全生产积极性，持续改善公司安全生产与现场管理绩效，有效控制工伤事故发生，持续为公司创造安全稳定的生产环境。
总的思路是“突出一条主线，控制两项指标，坚持落实‘五个到位’”。
一、突出“一条主线”持续以精益安全理念和安全文化宣贯为抓手，以推进精益安全管理为主线，通过指导班组安全生产及现场标准化管理，稳固安全生产基石，为公司推进精益管理构建基础保障。
二、控制两项指标力争本年度公司各类生产安全事故起数、受伤人数在上年度的基础上降低1起，交通事故类工伤事故降低1起，杜绝重伤、死亡事故，确保安全生产各项指标控制在预控指标以内。
三、坚持“五个到位”1. 坚持“安全管理到位”，继续推进精益安全管理。
把精益管理理念引入安全生产工作中，推行精益安全管理，持续改进公司安全管理绩效。
并通过《班组安全与现场标准化管理指导手册》宣贯培训和精益安全班组管理技法的推广应用，指导班组安全生产及现场标准化管理，并通过每月班组安全建设考评工作引导，构建精益安全班组。
具体工作包括：一是按照《班组安全与现场标准化管理指导手册》规范班组安全与现场管理工作；二是在生产班组全面推广丰田JIT “班组安全日历法”、“一日安全精选员活动”、“安全急所设置”、“惊吓提案活动”等安全管理技法；三是继续加强员工生产过程中行为管理，对车间员工手机全面实现集中管理，杜绝上班期间玩手机的现象。
2、坚持“安全培训到位”，推进公司安全文化建设。
把安全生产宣传教育作为全年搞好安全生产的重要基础工作来抓，与“安全生产评比”活动结合，按照安全标准化培训要求，细化各项教育培训。
侯家塘街道综治办2018年度安全生产监督
侯家塘街道综治办2018年度安全生产监督检查计划为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，切实做好辖区内安全生产大检查工作，落实安全生产工作责任制，及时发现和解决安全生产的重点、难点问题，保证安全生产工作的开展和安全生产形势持续稳定发展，特制定本方案，具体如下：一、组织机构成立安全生产检查领导小组，侯家塘街道工委副书记陈勇为组长、街道综治办主任毕盛为副组长、综治办成员王永超、李慧敏、欧阳京为组员。
精心组织，加强监督，强化安全生产意识，落实安全生产责任，切实加强对此次安全生产工作的组织领导，确保此项工作取得实效。
二、时间安排此次安全生产检查从2018年1月至12月结束。
三、检查范围此次安全生产大检查的范围为：辖区内重点行业和领域的各综治成员单位、公用人防工程及人防设备。
四、检查重点（一）综治成员单位安全隐患排查治理的重点1、公共区域的安全防范：公共区域是否采取了安全防范措施，是否设置警示标识告知注意事项并明确禁止行为；公共设施、健身设备是否标明使用方法；各成员单位是否定期开展安全警示教育、防治宣传与应急演练工作等。
2、消防的安全防范：消防设备是否完好；消防标志是否明显；消防通道是否堵塞、占用；火灾自动报警、自动灭火和防排烟系统等自动消防设施运行是否正常；企业员工是否参加消防安全教育培训；企业是否制定灭火和应急疏散预案，是否进行消防演练。
3、供电线路、用电设备的安全防范：电气设备的检查制度是否健全；供电管线、设备是否有危险标志；是否存在线路、设备老化的现象；是否存在电线裸露的情况；是否做好巡视检查记录。
4、电梯的安全防范：是否按照规定向长沙市特种设备安全监督管理部门办理电梯使用登记手续；是否委托取得维修许可资格的单位进行电梯日常维护保养，签订日常维护保养合同；是否配备相应数量的电梯安全管理人员；是否在电梯轿厢内或者出入口的明显位置张贴安全注意事项、警示标志和有效的安全检验合格标志；电梯紧急报警装置是否能够随时与电梯使用单位安全管理机构或者值班人员有效联系；是否定期对电梯安全管理人员和操作人员进行安全教育和培训；是否按照国家安全技术规范的要求，建立电梯安全技术档案。
成都市建设施工现场管理条例（2018年修正）-
成都市建设施工现场管理条例（2018年修正）正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------成都市建设施工现场管理条例（2016年6月28日成都市第十六届人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过，2016年9月28日四川省第十二届人民代表大会常务委员会第二十八次会议批准；根据2018年8月31日成都市第十七届人民代表大会常务委员会第四次会议通过，2018年9月30日四川省第十三届人民代表大会常务委员会第六次会议批准的《关于修改〈成都市建设施工现场管理条例〉的决定》修正）目录第一章总则第二章施工管理第一节一般规定第二节文明施工第三节消防管理第三章施工现场污染防治第一节噪声污染防治第二节扬尘污染防治第三节其他污染防治第四章卫生管理第五章法律责任第六章附则第一章总则第一条为了规范建设施工现场管理，提高文明施工水平，确保工程质量和施工安全，减少对周边环境的不利影响，根据《中华人民共和国建筑法》、《四川省建筑管理条例》和《四川省城乡环境综合治理条例》等相关法律法规，结合成都市实际，制定本条例。
第二条在本市行政区域内的建设施工现场从事建设施工活动，实施对建设施工活动的监督管理，应当遵守本条例。
因抢险、抢修、救灾等应急需要而进行的施工活动不适用本条例。
城乡居民住宅室内装饰装修活动的监督管理按照相关法规、规章的规定执行。
建筑垃圾的运输、消纳管理按照《成都市建筑垃圾处置管理条例》的规定执行。
第三条本条例所称建设施工现场，是指各类房屋建筑和市政基础设施工程及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装等施工活动的场地。
第四条市建设行政主管部门负责本市建设施工现场的监督管理。
推进生产现场管理工作实施方案
推进6S生产现场管理工作实施方案为了进一步治理生产现场的脏乱现象，公司决定开展推进6S生产现场管理工作，全面提升生产现场的管理水平，特制定本方案。
一、成立领导小组组长：副组长：成员：办公室：二、指导思想坚持“全员参与，持之以恒，精益求精，持续改进”的方针，以“整理、整顿、清理、清扫、素养、安全”的6S管理为手段，规范生产工作现场，有效地改善公司工作环境和工作状况，营造一个整洁、舒适、安全的工作环境，树立良好的内外形象。
三、具体实施步骤推进6S生产现场管理工作按照制定实施方案、宣传培训教育、整理整顿、清扫清洁、素养提升安全教育、总结提升形成长效机制五个阶段进行。
（一）制定实施方案阶段（2018年3月10日至2018年3月15日）按照6s生产现场管理理念，公司制定推进6S生产现场管理工作方案，各单位要根据公司的工作方案，并结合自身特点和情况制定本单位具体的推进6S生产现场管理工作方案。
并报生产处留存。
（二）、宣传、培训、教育阶段（2018年3月16日至2018年3月20日）为了配合推进6S生产现场管理工作实施，各单位要安排管理人员在各作业区进行6S管理宣传及培训，一边培训一边推动6S工作实施。
作业区内部需要组织相应的宣传及学习活动，如在生产现场挂横幅；墙上挂些有关6s管理的宣传画；在宣传栏中展示6S相关的知识及重要性等等；通过这些途径，使员工知道6s管理的知识，也知道公司推行6s管理的意义。
通过培训真正使全体员工认识到6S工作的重要性，从而养成良好的行为习惯，提高员工的素质。
(三）、整理、整顿实施阶段(2018 年3月21日～5月20日)1、整理就是区分要与不要的物品，在生产工作现场以及责任区内只允许保留与工作相关的物品，如即将现场的物料、辅料、要使用的工具、备件等等；需要的物品给予保留，不需要的坚决予以处理。
各单位要根据整理的要求，组织生产、设备专业工程师以及相关人员对每个作业区工作现场的物品进行全面检查、鉴别，按物品的使用频率进行分类，确定经常使用的物品、不常用的物品、废弃的物品，然后分类处理。
监狱安全生产重点工作实施方案
监狱安全生产重点工作实施方案为落实“治本安全观”，确保完成安全生产重点工作，按照监狱党委2018年工作部署及要求，结合监狱实际，特制定本工作方案。
一、工作目标加强企业安全生产管理，确保安全无事故。
二、工作举措（一）加强队伍建设，提升管理水平1.建立完善组织机构，按省监狱管理局规定比例配齐配强安全管理人员，至少配备一名注册安全工程师。
2.提升管理人员素质，解决不懂业务，流动性大，不会干问题。
分级进行业务现场指导，专项工作指导，明确干什么，告知怎么干，保证安全生产管理工作顺利开展。
3.组织开展有针对性、时效性、接地气、实用性强的安全生产教育培训，避免走过场、假大空、脱离实际的面子培训，提高培训效果和质量：一是组织管理人员参加省局、地方管理部门培训，必要时聘请专业机构、人员现场培训；二是监狱组织对监区安全管理人员培训，监区负责对责任人、操作者进行培训。
（二）细化安全责任制，落实责任体系1.做好监狱、监区、科室安全生产工作目标、分解、计划、责任人、完成时限等落实。
2.制定、明确部门人员工作职责。
按照“谁主管谁负责”要求，监狱制定全面、详实、清晰责任领导、管理部门、责任部门、管理人员的岗位职责，各科室制定安全员、风险点危险源责任人、操作者等工作职责。
形成完整的安全生产管理责任网。
下管一级，各负其责。
改变和消除职责不清，落实不到位，管理部门啥都管，啥都管不好，充当基层安全员、责任人，安排不合理等不规范、不正常现象。
3.真正落实责任制。
根据安全生产责任目标及岗位职责，与责任部门签订责任状，与管理人员、责任人、操作者签订安全责任承诺书。
（三）超前防范，加强安全风险管控安全风险管控是确保安全无事故的保障措施，也是做好安全生产工作的基本要求。
1.建立安全风险管控机制，定期进行危险源辨识，确定风险点、危险源。
做到底数清、情况明。
2.对风险的风险点、危险源进行危险评估、分级，建立清单档案。
监狱管理部门设置汇总清单档案，责任单位设置分清单档案。
车间日常管理工作要点
车间日常管理工作要点1.生产计划管理：-制定合理的生产计划，包括生产数量、工艺流程、生产周期等，确保生产目标的达成。
-根据市场需求、订单情况等因素，及时调整生产计划，提高生产适应性和效率。
2.物料供应管理：-确保车间所需的原材料、零部件等物料供应充足，及时投入生产。
-建立健全的供应商管理体系，评估供应商的质量、交货能力等指标，确保物料质量可靠。
3.生产设备管理：-做好设备维护保养工作，保证设备的正常运转和寿命。
-制定设备维修计划，及时处理设备故障，减少生产停机时间。
4.生产现场管理：-建立现场安全管理制度，确保安全生产。
-组织日常生产生活秩序，保持车间环境整洁，提高工作效率和员工的工作积极性。
5.质量管理：-制定质量管理制度，明确产品质量要求，确保产品符合标准。
-建立质量检验体系，从原材料采购、生产过程到成品验收，严格控制产品质量。
6.员工管理：-指导员工的工作任务，明确工作标准和要求。
-培训员工的操作技能和安全意识，提高员工素质和工作能力。
-建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
7.成本控制：-建立成本核算体系，掌握生产过程中的各项成本。
-分析成本构成和变动因素，制定降低成本的措施，提高企业的盈利能力。
8.数据分析与优化：-收集车间生产过程中的数据，进行分析和评估，发现问题和改进空间。
-制定优化措施，提高生产效率和质量，降低成本。
9.与其他部门的协作：-与采购部门、物流部门等其他部门保持良好的沟通与协调，共同解决生产过程中的问题。
-参与生产计划的制定和调整，根据实际情况在部门之间进行信息共享和资源调配。
10.持续改进：-不断总结和分析车间管理中的问题和教训，及时修正和改进管理制度。
-借鉴行业内先进的管理理念和经验，引进适合企业发展的管理模式。
综上所述，车间日常管理的要点包括生产计划管理、物料供应管理、生产设备管理、生产现场管理、质量管理、员工管理、成本控制、数据分析与优化、与其他部门的协作以及持续改进。
2018年度安全生产及现场管理工作要点
企业安全生产及现场管理工作要点企业的安全生产及现场管理工作要点是：牢固树立“安全就是效益” 和“零起点” 安全管理理念，坚持“安全管理到位、安全培训到位、安全责任到位、安全投入到位和应急救援到位” 的安全生产主责责任“ 五到位” 落实要求，通过安全文化和精益安全宣教培训营造公司安全文化氛围，调动职工全员参与安全生产积极性，持续改善公司安全生产与现场管理绩效，有效控制工伤事故发生，持续为公司创造安全稳定的生产环境。
总的思路是“突出一条主线，控制两项指标，坚持落实‘五个到位' ”。
一、突出“一条主线”持续以精益安全理念和安全文化宣贯为抓手，以推进精益安全管理为主线，通过指导班组安全生产及现场标准化管理，稳固安全生产基石，为公司推进精益管理构建基础保障。
二、控制两项指标力争本年度公司各类生产安全事故起数、受伤人数在上年度的基础上降低1 起，交通事故类工伤事故降低1 起，杜绝重伤、死亡事故，确保安全生产各项指标控制在预控指标以内。
三、坚持“五个到位”1. 坚持“安全管理到位”，继续推进精益安全管理。
把精益管理理念引入安全生产工作中，推行精益安全管理，持续改进公司安全管理绩效。
并通过《班组安全与现场标准化管理指导手册》宣贯培训和精益安全班组管理技法的推广应用，指导班组安全生产及现场标准化管理，并通过每月班组安全建设考评工作引导，构建精益安全班组。
具体工作包括：一是按照《班组安全与现场标准化管理指导手册》规范班组安全与现场管理工作；二是在生产班组全面推广丰田JIT “班组安全日历法”、“一日安全员活动”、“安全急所设置”、“惊吓提案活动”等安全管理技法；三是继续加强员工1生产过程中行为管理，对车间员工手机全面实现集中管理，杜绝上班期间玩手机的现象。
2、坚持“安全培训到位” ，推进公司安全文化建设。
把安全生产宣传教育作为全年搞好安全生产的重要基础工作来抓，与“ 安全生产评比” 活动结合，按照安全标准化培训要求，细化各项教育培训。
住建部令[2018]第37号- 危险性较大的分部分项工程安全管理规定
![住建部令[2018]第37号- 危险性较大的分部分项工程安全管理规定](https://img.taocdn.com/s3/m/b69df7805727a5e9846a6194.png)
修订的主要内容
87号 文件 共25 条
（危大）编制专项方案的范围及审核的要求
专项方案专家论证审查的范围和程序 专项方案的内容单位的要求
的
要
对施工单位的要求
求 对监理单位的要求
对专家组的要求
对主管部门的相关处罚规定
对建设单位的相关处罚规定
对勘察单位的相关处罚规定
对设计单位的相关处罚规定
建筑施工较大以上事故分类统计（2017年）
2017年全国共 发生房屋市政 工程生产安全 较大事故23起、 死亡90人，比 2016年事故起 数减少4起、死 亡人数减少4人， 分别下降 14.81%和 4.26%，未发 生重大及以上 事故。
建筑施工安全事故多发部位（2018年）
2018年1-8月，全国共发生房屋市政工程生产安全较大及以上事故17起、死亡71人， 比去年同期事故起数减少3起、死亡人数减少9人，分别下降15%和11.25%。（
安全生产领域的五大工作要点:要求各级住房城乡建设主管部门和有关单位开展建筑施工安全专项治理行动；加强市 政公用设施运行安全管理；加强城镇房屋安全管理；加强农房建设质量安全管理；加强城市管理监督。
主要内容 : 加强危大工程安全管控、强化安全事故责任追究、构建安全监管长效机制；
主要内容 :深入推进改革发展，狠抓各项责任措施落实，推动安全生产工作取得明显成效，重大及以上事故基本得
危险性较大的分部分项工程 安全管理规定
住建部令[2018]第37号
建筑施工安全事故多发部位
建筑施工安全事故多发部位
2018年1-8月，全国共发生房屋市政工程生产安全事故503起、死亡582人，比去年同期事故起数增加48起、死亡人数增加33人，分别上升10.55%和 6.01%（见图2、图3）。其中，事故死亡人数较多的省（区、市）有江苏（67人）、广东（63人）、安徽（44人）、四川（38人）、重庆（30人）、 浙江（27人）、河南（23人）、贵州（22人）、宁夏（21人）、福建（20人）、江西（19人）、黑龙江（19人）、山东（18人）、湖南（17人）。
工程施工安全生产工作要点（三篇）
工程施工安全生产工作要点安全工作责任“重于泰山”，各行各业，安全生产越来越被领导和大家所重视，尤其是工程单位，安全问题显得更为重要，安全文化巳成为企业文化、企业管理的重要组成部分，是企业管理水平的具体体现，是坚持科学发展观、以人为本的具体体现。
然而工程施工过程中安全生产工作是一项系统而复杂的工作，需要全部施工参与者共同协作，才能保证施工得顺利进行。
在项目开工前要根据整个项目的施工工艺及施工难度确定项目的安全生产等级。
根据生产等级，制定本项目的安全目标，安全目标主要制定人员伤亡施工、机械事故、火灾事故、坍塌事故、交通安全事故等的最高发生率。
然后根据安全目标制定符合本项目的风险源管理制度、安全生产过程控制和安全生产奖罚制度。
下面将对这几个方面进行详细的叙述。
一、风险源管理1、危险源辨识要充分危险源是指“可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态”。
按照ＧＢ／Ｔ１３８６１－１９９２《生产过程危险和有害因素分类与代码》，危险源分为物理性、化学性、生物性、心理生理性、行为性和其他共六类。
笔者认为，危险源可概括划分为两大类：第一类是人的行为，尤其是作业人员的行为；第二类是物的状态，而物的状态又受到管理人员的行为的影响。
多数情况下，事故的原因是人的不安全行为和物的不安全状态的组合。
在进行危险源辨识的过程中，人们容易犯的错误是“重物轻人”，即注重物的状态而轻视人的行为。
现行的ＪＧＪ５９－９９《建筑施工安全检查标准》，在对施工现场安全检查评分的满分分值１００分中，安全管理仅占１０分。
各专项检查评分表中，主要强调物的状态。
虽然这些物的状态反映了项目管理人员的行为，但反映不出作业人员的行为。
而在安全事故的原因中，作业人员的行为显然是第一位的。
充分的危险源辨识，应从人的行为找根源，从物的状态找原因。
辨识的范围应包括所有的进场人员、所有的作业区域、所有的施工机具、所有的施工过程，以及所有常规和非常规活动。
2018年建设工程质量安全监督工作总结
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年建设工程质量安全监督工作总结 在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下，我站以2018年省厅对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强对建筑节能、稳定推进住宅工程竣工分户验收工作，坚持“五星级服务”效能建设，切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量，圆满完成了2018年度各项工作任务。
现将具体工作情况汇报如下：（一）2018年度工作总结:1、办理质量安全监督手续174项，建筑面积290.5万平方米。
总造价33.5亿元，收取质量监督费944.3万元；2、监督竣工验收103项，建筑面积160.7万平方米，总造价8.2亿元，通过竣工验收的合格率100%。
3、发出《质量监督意见通知书》248份，质量问题处理合格率100%。
4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作；5、2月份，全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序；6、4月份，开展建筑施工安全生产大检查，全面启动“安全年”活动；7、5月份，开展建筑施工安全生产百日督查专项行动；8、6月份，开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和1 / 11报送工作；9、8月份，派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。
10、9月份，积极做好xx工作；11、11月份，做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作；12、积极响应市委市政府创建国家卫生城，全面加大“创卫”检查工作力度；13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。
14、12月份，派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会，并做了相应的汇报和总结；15、完成了上级领导交办的各项工作。
2018年7月份安全生产例会会议纪要
会议纪要会议名称：2018年7月份安全生产例会会议时间：2018年7月13日19：30-22:20会议地点：宁永项目部会议室主持人：孙勇参会人员：项目部领导班子、项目全体员工、各外协施工单位负责人、安全员记录人：徐安博会议议题：总结本月安全生产工作，安排部署下月安全生产工作2018年7月13日晚19:30时，宁永项目施工总承包管理部组织召开7月份安全生产工作例会，项目部领导班子、桥梁分公司安全管理部部长、项目部全体职工、各外协施工单位负责人及安全员参加了本次例会。
本次例会首先由安全副经理孙勇传达学习上级公司关于安全生产的文件精神，项目经理吴加兵和安全生产副经理对本次“平安工地”的考评工作做出了详细安排，现将会议主要内容记录如下：一、安全副经理传达学习上级安全文件1、传达学习了《云南交投集团云岭建设有限公司桥梁工程分公司关于开展2018年上半年安全生产大检查暨平安工地考核的通知》。
根据文件精神指出十九项主要检查内容，要求各部门、各施工单位负责人配合安全管理部按检查内容认真做好相关工作，完善相关资料，各施工单位负责人、现场技术人员做好施工现场的安全管理工作。
2、传达学习了《云南省交通投资建设集团有限公司关于转发做好强降雨等极端天气防范应对工作文件的通知》文件精神，指出要全力做好地质灾害防范、突出抓好隐患排查治理和各项应急准备工作，强化应急值守，深入贯彻落实各项文件精神，进一步把各项工作任务分解到施工现场及各个部门，把各项措施细化到每一个环节，对防灾、减灾、救灾责任进行再梳理、再检查、再落实，确保安全工作组织到位、责任落实到个人。
各施工单位要加强防雷电、防暴风雨的措施，确保施工现场的安全。
安全管理部要做好应急值班表，严格落实24小时值班值守和事故信息报告制度。
3、认真学习《云南交投集团云岭建设有限公司关于进一步加强隧道施工安全管理的通知》，目前，白马隧道已开始进洞施工，白马隧道围岩等级较高，围岩稳定性差，各施工班组要加强隧道施工安全管理工作，施工现场负责人及现场技术人员要认真落实安全生产责任和各项安全管理措施，严格执行专项施工方案施工工艺，建立完善隧道“五大系统”，加强安全生产管理，积极开展应急演练工作。
深圳安全生产监督管理局
深圳市安全生产监督管理局2018年工作要点2018年，市安全监管局将深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，以及党中央国务院加强安全生产和遏制重特大事故的决策部署和重要指示精神，坚决贯彻市委市政府决策部署，坚持安全发展、坚守红线意识，以“法治强安、标准强安、科技强安、创新强安、基础强安、细节强安、责任强安、合力强安、排查强安、追责强安”等“十个强安”为着力点，加强顶层设计，压实安全生产责任，深化专项整治，着力解决突出问题，完善长效机制，稳步推动安全生产形势持续好转。
一、加大安全生产综合监管力度1.推进安全生产领域改革创新和发展战略研究。
制定分工方案，推动落实我市关于推进安全生产领域改革发展的实施意见，开展城市安全发展战略研究，构建城市安全发展战略体系。
2.加强安全生产长效机制建设，着力解决突出问题。
总结固化党的十九大特别防护期等特殊时段，以及日常工作中形成的有效机制，制定加强安全生产长效机制建设工作方案，并统筹推进。
着力协调推进解决我市安全生产、老旧建筑及城中村、消防安全、城市安全运行等四个方面13项安全生产突出问题。
3.统筹部署阶段性重点任务。
制定2018年全市安全生产工作要点。
组织召开每季度安全生产防范重特大生产安全事故工作会议，定期召开安全生产月度形势分析会议，及时发布安全生产预警信息，有效压降事故。
4.加大安全风险分级管控机制建设力度。
制定《深圳市安全风险管控暂行办法》，明确各区、各部门风险管控职责，强化地铁、高层建筑、口岸、深基坑、特种设备等重点风险点、危险源排查整治，推动工矿商贸及危险化学品试点企业构建双重预防机制。
推动工贸行业风险分类分级管控，制定重点行业领域（粉尘、锂电池、涉氨制冷、涂层烘干等）分级标准和《工业企业职业病危害分类分级监管工作指南（试行）》，在部分重点行业领域开展较大危险因素辨识管控示范工作，对企业实施差异化监督管理。
5.深化安全隐患排查治理体系建设。
安全生产工作要点
安全生产工作要点随着工业化进程日益加快，各种生产事故频繁发生，造成了巨大的人员伤亡和财产损失。
为了确保人民生命财产安全，各级政府和企业必须高度重视安全生产工作，制订出具有可行性和实施性的生产安全管理体系，建立安全生产责任制度，明确工作任务和工作要点，加强安全生产各个环节的管理和控制，确保生产安全。
一、设立安全生产管理机构建立健全安全生产管理机构，明确各级安全管理职责和人员配备，并成立安全生产管理中心，负责统筹协调企业安全生产工作，加强安全工作的宣传、教育、培训和监测，随时掌握安全生产情况，并提出合理有效的措施，确保各项工作有序推进。
二、实行安全生产责任制建立健全企业安全生产责任制，落实各级领导班子成员的安全生产主体责任，明确各级管理人员的职责和权力，保障员工安全生产权益，明确每位责任人员的安全生产目标和工作任务，并严格按照标准要求执行，确保人员安全和设备运行安全。
三、开展安全培训通过安全培训，提高员工的安全生产意识和安全技能，减少安全事故发生率。
要加强安全教育宣传，开展安全知识和技能的培训，及时更新安全知识，宣传工作中应注重宣传实际操作技术，树立宣教的震慑力和感召力，提高员工的安全生产技能和安全自防意识。
四、加强危险防范措施通过对危险有害因素的分析和评估，采取有针对性的防范措施，坚决杜绝危险因素的产生和发展。
要落实防范措施，对危险源做到严密盯控，随时做好安全检查和安全排查工作。
同时贯彻落实生产作业流程和标准化操作流程，理清工作程序和操作规程，保障员工安全操作。
五、建立完善安全现场管理完善安全现场管理，以多级审核制度为基础，运用科技手段提高安全检查效率，加强现场领导管理、安全生产技术监督和事故处理，有效消除安全隐患，最大程度保障现场安全操作，确保生产活动的正常开展。
六、加强应急管理各单位要根据生产安全特点制定危急情况的处置措施，完善应急预案和反应机制，确保危急情况可迅速应对，减少安全事故对人民生命财产造成的威胁和损失。
2018年安全管理制度
2018年安全管理制度一、总则为确保企业的员工及财产安全，促进企业稳定发展，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定本安全管理制度。
二、安全管理的基本原则1. 安全第一，预防为主。
员工、设备及环境安全是企业发展的基础，安全生产要求预防为主，防患于未然。
2. 落实责任，履行义务。
企业各级管理人员要落实安全管理责任，员工要履行相关安全管理义务，共同推动安全管理工作的开展。
3. 连续改进，持续完善。
安全管理工作要与企业发展同步，不断改进和完善安全管理制度，提升安全管理水平。
三、安全管理组织体系1. 设立安全管理部门，明确岗位职责，负责全面协调和监督安全管理工作。
2. 成立安全管理委员会，由企业高级管理人员担任主要成员，集思广益，共同研究解决安全管理难题。
3. 配备专业的安全管理人员，确保安全管理工作有序进行。
四、安全生产标准1. 制定安全操作规程，明确设备操作、维护和紧急处理步骤。
2. 定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
3. 设立安全生产目标，定期检查和评估安全生产工作。
4. 针对高风险环节，设立重点管理区域，强化安全监管。
五、安全事故管理1. 对发生的安全事故进行调查分析，查明原因，及时采取措施防止事故再次发生。
2. 设立安全事故应急预案，明确责任人，迅速有效地处置安全事故。
3. 进行事故隐患排查，及时消除潜在的安全隐患。
六、安全设备管理1. 对生产设备进行定期检查、维护和保养，确保设备运转正常。
2. 安装安全警示标识，提醒员工注意安全。
3. 配备必要的安全防护设备，确保员工安全作业。
七、安全环境管理1. 保持生产场所的整洁和有序，消除火灾隐患。
2. 定期检查电气线路和照明设备，确保用电安全。
3. 确保通风良好，避免有毒气体积聚。
八、安全意识培养1. 举办安全知识宣传活动，提高员工安全意识。
2. 设立安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理工作。
3. 建立安全信息交流平台，促进安全管理经验分享。
【最新】新建派出所2018年度安全生产工作总结
【最新】新建派出所2018年度安全生产工作总
汇报人：××× 编号： 996747
01
2018年安全工作回顾
Contents
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工作票
交接班制 巡回检查制
两 票
操作票
三 制
设备定期试验轮换制
2018年安全工作回顾
03 加大对现场的管控力度，多管齐下抓现场、盯一线
为强化考核，两个施工队的安全员全过程跟踪现场安全督导和管控，进一步加强全方位的安全生产管控，提高到位监 督和现场管理的实效性，确保现场真正处于“三控”状态。
一方面施工任务繁重， 一方面安全风险系数提高，今年的安全生产 将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新 任务，让人激情满怀，又让人充满希望。
局之年。推进“两个转变”，面临着新的形势， 任务十分艰巨。
一方面施工任务繁重，
一方面安全风险系数提高，今年的安全生产 将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新 任务，让人激情满怀，又让人充满希望。 2019年是贯彻落实党的十九大精神的开 局之年。推进“两个转变”，面临着新的形势， 任务十分艰巨。
安全生产工作概述
01 认清形势，正视差距
2018年是贯彻落实党的十九大精神的第
二年。推进“两个转变”，面临着新的形势， 任务十分艰巨。
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2018夏季安全生产实施方案
2018夏季安全生产实施方案
一、背景介绍。
夏季是工作中安全生产的高发期，高温、多雨、雷电等天气因
素容易引发事故。
为了保障员工的生命安全和财产安全，制定本实
施方案。
二、安全生产措施。
1. 加强安全教育培训。
针对夏季的特点，加强员工安全教育培训，提高员工对高温、
多雨等天气条件下的安全防范意识，确保员工能够正确应对各种突
发情况。
2. 安全防护措施。
在高温天气下，加强对作业人员的防暑降温工作，提供充足的
饮用水和防暑降温用品，确保员工在高温环境下的安全作业。
同时，加强雷电等极端天气的防护措施，做好防雷防电设施的检查和维护
工作。
3. 安全生产检查。
加强对生产设备的定期检查和维护工作，确保设备的正常运行，预防因设备故障引发的事故。
同时，加强对生产现场的安全检查，
及时发现并排除安全隐患，确保生产现场的安全。
4. 应急预案。
制定夏季安全生产应急预案，明确各部门的应急职责和措施，
确保一旦发生安全事故能够迅速、有效地进行应急处置，最大限度
地减少事故损失。
5. 安全生产宣传。
通过各种形式的宣传活动，加强对安全生产的宣传，提高员工
的安全意识，使安全生产成为每个员工的自觉行为。
三、总结。
夏季是安全生产的高发期，各部门要高度重视安全生产工作，
切实加强对夏季安全生产的管理和监督，确保员工的生命安全和财产安全。
同时，要加强对安全生产工作的宣传教育，提高员工对安全生产的认识，形成良好的安全生产氛围，共同维护企业的安全稳定。
电力公司安全生产工作要点
电力公司安全生产工作要点为了确保电力公司的安全生产，以下是要点：
1. 加强安全意识教育，全员参与安全管理
- 对员工进行安全意识教育和安全知识培训，确保每个员工都了解自己的安全职责和义务
- 实行安全奖惩制度，激励员工安全生产
2. 完善安全管理体系
- 建立健全的安全管理制度，确保管理有章可循
- 安排专业人员负责安全生产监管，及时发现和处理安全隐患
3. 加强设备保养和维护
- 对设备进行定期检查和维护，确保设备安全可靠
- 对设备进行必要的更新和升级，消除安全隐患
4. 加强现场管理
- 严格执行操作规程，杜绝违规操作
- 制定应急预案，确保出现突发情况时能够及时应对
5. 合理分配安全经费
- 根据实际情况合理分配安全经费，保证安全生产经费充足
以上是电力公司安全生产工作的要点，只有完善的安全生产措施和管理制度才能确保电力公司的安全生产和员工的安全。
保证安全生产不仅是公司的责任，也是每个员工的责任和义务。
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企业安全生产及现场管理工作要点
企业的安全生产及现场管理工作要点是：牢固树立“安全就是效益”和“零起点”安全管理理念，坚持“安全管理到位、安全培训到位、安全责任到位、安全投入到位和应急救援到位”的安全生产主责责任“五到位”落实要求，通过安全文化和精益安全宣教培训营造公司安全文化氛围，调动职工全员参与安全生产积极性，持续改善公司安全生产与现场管理绩效，有效控制工伤事故发生，持续为公司创造安全稳定的生产环境。
总的思路是“突出一条主线，控制两项指标，坚持落实‘五个到位’”。
一、突出“一条主线”
持续以精益安全理念和安全文化宣贯为抓手，以推进精益安全管理为主线，通过指导班组安全生产及现场标准化管理，稳固安全生产基石，为公司推进精益管理构建基础保障。
二、控制两项指标
力争本年度公司各类生产安全事故起数、受伤人数在上年度的基础上降低1起，交通事故类工伤事故降低1起，杜绝重伤、死亡事故，确保安全生产各项指标控制在预控指标以内。
三、坚持“五个到位”
1. 坚持“安全管理到位”，继续推进精益安全管理。
把精益管理理念引入安全生产工作中，推行精益安全管理，持续改进公司安全管理绩效。
并通过《班组安全与现场标准化管理指导手册》宣贯培训和精益安全班组管理技法的推广应用，指导班组安全生产及现场标准化管理，并通过每月班组安全建设考评工作引导，构建精益安全班组。
具体工作包括：
一是按照《班组安全与现场标准化管理指导手册》规范班组安全与现场管理工作；二是在生产班组全面推广丰田JIT “班组安全日历法”、“一日安
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全员活动”、“安全急所设置”、“惊吓提案活动”等安全管理技法；三是继续加强员工生产过程中行为管理，对车间员工手机全面实现集中管理，杜绝上班期间玩手机的现象。
2、坚持“安全培训到位”，推进公司安全文化建设。
把安全生产宣传教育作为全年搞好安全生产的重要基础工作来抓，与“安全生产评比”活动结合，按照安全标准化培训要求，细化各项教育培训。
安全日常培训方面，一是按照上级部门培训要求，组织好主要负责人、安全管理人员、职业健康管理人员、特种作业人员的培训工作，做到持证上岗；二是做好班组长、中层干部和全员职业安全健康教育培训，利用“安全月”组织广大职工全员参加安全生产知识答题；三是抓好对新员工、转岗员工、复工员工和外来实习人员、外来务工人员的安全培训，通过提高职工安全素质和能力，从根本上提高安全生产水平。
安全文化建设方面，通过开展形式多样的宣贯培训工作，倡导“以人为本”安全文化理念和核心价值导向，让员工树立正确、健康的安全观，提高员工自我管理和自我保护能力，实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。
一是组织生产班组利用班前会、班后会、班组活动会学习《安全文化手册》，向员工灌输安全理念；二是深入开展第十五个“全国安全生产月”活动，举办公司安全文化知识竞赛，同时运用OA网、黑板报等载体，大力普及安全生产知识，提高全体职工及家属安全生产意识；三是结合全年季节特点，及时向广大职工及家属宣传“夏季安全四防”、“冬季安全四防”以及安全用电、用气、用暖等安全防范常识；抓好重要节假日、敏感时期的安全生产宣传工作，努力营造安全生产良好环境和安全文化氛围。
3. 坚持“安全责任到位”，进一步提高安全生产的执行力。
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安全责任制的落实方面，以《安全生产责任管理制度》为依托，构建牢固的安全生产责任监督机制，引导和调动各级、各类人员参与安全生产和现场管理的积极性，做好班组、车间、全厂的安全生产工作；二是继续发挥好各部门生产质量调度例会、班前班后会的作用，及时通报、布置、落实安全生产及现场管理各项工作；三是通过日常监督检查、年终工作考核、事故责任追究等多种方式，督促干部职工树立正确的安全生产及6S管理理念，提高安全生产的执行力，认真履行工作职责，确保公司各项要求得到落实，最终实现全年的工作目标。
事故责任追究方面，严格事故处理和责任追究，对责任安全事故严格追究责任单位及相关责任人的责任，实行“一票否决”制度，对无人员伤亡的较大财产损失事故、重伤以上事故严格落实“责任倒查”和“四不放过”的要求，从严调查处理事故，严肃追究有关事故责任人员的责任，以事故处理、责任追究和落实推动安全工作开展和6S现场管理水平提高。
绩效管理考核方面，对各部门绩效管理考评，完善年度安全生产目标管理责任书，量化工伤指标考核，以提高各部门自主管理的主动性。
一是以月度为考核周期的部门负责人KPI指标考评方式，及时反映各部门当月的安全管理绩效；二是完善对轻伤事故指标量化考核形式，严格奖惩兑现，以提高各部门对轻伤事故的重视；三是坚持每月安全生产与现场管理动态分析，及时通报各部门当月安全管理绩效和工作中的亮点，曝光工作中的不足，促进各部门抓好部门管理的积极性。
4、坚持“应急救援到位”，强化公司应急保障体系建设。
一要重点抓好各部门应急预案的宣贯培训工作，组织安全员专项知识培训，抓好各部门对一线班组现场处置方案的宣贯培训；二要强化应急队伍、应急物资储备和应急反应机制的建设，构建完善的公司应急保障体系；三要利用“应急演练周”组织职工开展应急演练，提高对突发事故的应急处置、自救互救能力，通过
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不断提高公司事故应急救援实战能力。
附：安全生产工作目标与主要工作安排
安全管理部
2017年8月25日
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2018年安全生产工作目标与主要工作安排
一、2018年安全生产控制目标
1．杜绝火灾、环境污染、人员死亡事故、职业病事故发生；公司所属车辆交通责任肇事事故控制为零；
2．生产性工伤较2017年减少1起，生产作业过程中全年累计千人轻伤率控制在5‰以内，重伤控制在0.2‰（不超过1人）；
3．员工上下班交通事故受伤害的起数较2017年度减少1起；
4．事故隐患发现率95%以上；安全隐患整改率95%；作业点尘毒等职业危害因素监测合格率80%以上；
5．全员教育培训合格率80%以上，其他各类安全教育受教育率100%，合格率100%；
6．上级安全环保部门年度各项工作考核合格。
2018年各部门工伤事故控制目标分解
二、2018年度安全生产与现场管理主要工作安排。