离职管理制度培训PPT课件
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
7
自离的情形
• 有以下情形的做自动离职处理:
• A、连续旷工5个工作日或请假到期未回到工作岗位累计达5个
工作日,逾期未办理离职手续等情况。
• B、未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者。 • C、已申请离职但未办妥离职交接手续而自行离开公司者。
.
8
终止劳动合同关系
• 公司提出不再续签劳动合同:是指合同期满,公司根据情
(4)移交所有属于公司的财产和岗位职务资源(包括参加项目文档资料、客户清单和联络方 式、客户书面或口头需求、公司的知识产权及知识产权载体、公司的商业秘密及商业秘密 载体、公司客户的信息及商业秘密及相应载体、供应商的信息及商业秘密及相应载体、其 他合作伙伴的信息及商业秘密及相应载体等、未完成项目的业务移交)。
DCm员公门oea工司,nsllit不综连gednn以合续etvD书管离e&igl面理开oCitp形部工oaenld式或作teb通本岗nyt知部位s G达u5i个ld工D作es日ig,n 请In假c.到 期未回到工作岗位累计
达5个工作日,逾期未
办理离职手续等情况,
公司将视为员工自动离
职,自动解除劳动关系。
.
14
离职手续办理的要求
• 3、离职时交接包括但不限于以下内容
(1)向公司指定人员交接已完成的工作任务及未完成的工作任务。
(2)报销应报票据,归还公司欠款。
(3)交还所有公司资产、包括公司的门禁卡、钥匙、物品、公司为员工提供或办理的各类有 效证件、固定资产或特殊配置(如汽车、自行车、手机号、电脑、租借房屋等)、办公用 品和各类资料。
进行相关内容的离职交接)
.
12
离职交接流程
员工本人持《离职手续办理清单》按次序在下部门进行交接工作。审批后 的交接单应交至人力资源部备案。
接交人 上级领导(监督)
人事专员
会计
a.工作内容交接 b.邮件/电话向公司
人员及客户说明 离职日期与交接人
d.办公电脑密码 文件资料
离职面谈 工作证/服 企业邮箱 社保停缴
公司利益或声誉造成损害的。
• C、对公司有严重欺骗行为的,造成公司财产或名誉损失的。 • D、因触犯法律而被羁押拘留、劳教、逮捕、判刑或被追究刑事
责任的。
• E、泄漏公司商业或技术秘密,使公司蒙受损失的。 • F、其它违反公司制度中有关开除类规定者。 • G、国家或地方政府法律法规规定的其它情形。
.
况不再与员工续签劳动合同,并提前通知员工的行为。
• 员工提出不再续签劳动合同:是指合同期满,员工不愿与
公司续签劳动合同,并提前通知公司的行为。
.
9
辞职程序
• 员工辞职审批程序:
• 员工提交《离职申请书》
部门直接上级审批
部门最高负责人审批
人力资源部审批(面谈)
总经理审批
董事长审批
员工办理
离职交接手续(按程序在所在部门、人力资源部、财
贝利特化学股份有限公司
员工离职管理制度
讲师:杜丽
.
1
培训目的
• 为规范公司员工的离职管理,确保公司和离职员工的
正当权益,特制订本制度。
• 公司所有员工,不论何种原因离职,均依照本制度办
理。若有特例,须由总经理签字认可。
.
2
目录
1 2 3 4 5
离职的类别与定义 员工离职标准 离职审批程序
离职手续办理要求 离职责任追究
• 自动离职员工办理离职手续与辞职流程相同。
.
wenku.baidu.com11
辞退、开除、合同期满不续签的离职程序
• 辞退、开除、合同期满离职审批程序:
部门直接上级提交《离职通知书》
人力资源部
核实情况(面谈)
人力资源部审批
总经理审批
董事长审批
人力资源部通
知要求离职的员工
员工凭离职通知办理离职
交接手续(按程序在所在部门、人力资源部、财务部
• 2、员工无论以何种原因离职的,离职前必须完整填写《离职手续办理
清单》和《工作交接清单》,进行移交工作,并确保各部门有足够的 时间进行清理和接受工作。离职交接工作必须由所在部门领导安排, 交接双方必须对所交接的内容或事项列出清单逐一核实并签字。《离 职手续办理清单》经所有部门签字确认后,递交人力资源部存档。 《工作交接清单》由所在部门接交人保存。
事单位另行安排的工作。
• E、公司因生产经营状况确需裁减人员的。 • F、因发生不可抗力事件导致经营停止的。 • G、公司制度或法律法规规定的其它情形。
.
6
哪些情形可能会被开除?
• 下列情况之一者,公司有权开除员工:
• A、严重违反劳动纪律或公司规章制度的。 • B、严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为,对
.
5
哪些情形可能会被辞退?
• 符合下列情况之一者,公司可以辞退员工: • A、试用期内,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。 • B、试用期满后工作态度差,工作缺乏责任心和主动性的,无法满足
工作需求者。
• C、员工工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任
工作。
• D、员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从
务部进行相关内容的离职交接)
• 员工提出辞职申请,总监级别以下员工离职经总经理审批
生效,总监级别以(含总监)上员工须由董事长审批方可 生效)
.
10
员工自动离职程序
• 自动离职工作流程应由部门负责人填写《员工自动离职通
知表》,并通知相关部门完成核签;
• 财务中心与综合管理部进行薪资冻结程序,由离
职员工本人亲自办理离职手续后方可结算薪资;
.
3
离职类别与定义
• 一、解除劳动合同关系:包含辞职,辞退,协商解决
劳动合同,自离四种类型。
辞职
类别
辞退 协商解除开劳除动合同
自动离职
合同期满
• 二、终止劳动合同关系:合同期满不再续签劳动合同。
.
4
解除劳动合同的情形
1
辞职:员工根据自
己的选择,提前30 日以书面形式通知用 人单位解除劳动合同 关系,或试用期内提 前3日通知用人单位 解除劳动关系。
借款情况 报账情况 未收回货款 借用产品 工资核算 单据等
.
办公设备工具
13
钥匙等
离职手续办理的要求 • 1、若员工提出辞职的,员工须提前30日以书面形式通知部门上级领导
及人力资源部,(试用期内应提前3个工作日)。如劳动合同或相关协 议上另行约定离职通知期的,按双方约定,公司可以要求员工继续工 作至最后工作日,也可以立即批准员工的辞职报告,并要求员工立即 办理离职交接手续。
2
辞退:员工在职期间
因严重违反公司管理规 章或做出损害公司利益 的行为,公司根据国家 法律法规以及公司相关 管理规章制度,与其解 除劳动关系。
3
44
协商解除劳动合同:
员工在转正,公司因岗 位调整或技术革新,或 因员工个人绩效达不到 公司要求,公司与员工 协商解除劳动合同。
T自he动me离Ga职lle(r自y is离a ):