物业管理单位承接查验方案计划及经过流程)
(完整版)物业承接查验方案
1.目的为了规范项目物业承接查验工作，确保物业承接查验工作的顺利开展，为后续的物业管理服务奠定良好地管理基础，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》、《物业管理条例》和《物业承接查验办法》等法律法规的规定，结合本项目的实际情况，特制定本方案。
2.适用范围适用于项目已建或待建项目。
3.职责3.1深圳市莲花物业管理有限公司南京分公司物业管理管理部负责本方案的制定、修改、指导和监督;3.2物业服务中心具体负责物业接管验收工作，严格按有关验收标准进行查验，并建立书面验收档案，对不合格项目向地产项目部提出整改要求；3.3分公司各项目积极配合服务中心做好验收工作,完成整改工作,确保物业完好、完整移交.4.实施承接查验的物业,应当具备以下条件：4.1 建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案；4。
2供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成,供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具;4。
3 教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成;4。
4 道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求；4.5电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控、门禁对讲、安防系统等共用设施设备取得使用合格证书；4。
6物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全；4。
7法律、法规规定的其他条件。
5.实施物业承接查验主要依据下列文件：5。
1 物业买卖合同；5。
2 临时管理规约；5.3 前期物业服务合同；5。
4 物业规划设计方案；5.5 建设单位移交的图纸资料；5.6 建设工程质量法规、政策、标准和规范。
6.承接查验流程及方法6。
1 物业承接查验流程图6。
2。
1 竣工(具备物业承接查验条件)：(1）地产项目部应按承接验收应具备的条件和应提交的资料提前做好房屋交验准备，在预售房合同约定交付日期之前2个月左右以《承接查验邀请函》形式通知物业服务中心进行承接验收；（2)依据项目部提出的承接查验邀请，物业服务中心应于5-10个工作日内对该工程是否已具备承接验收条件予以回复并记录《房屋具备承接验收条件审核单》。
物业管理小区承接查验方案
物业管理小区承接查验方案为了更好地管理和维护小区环境，提高居民的生活质量，物业管理公司需要对小区的设施设备进行定期的承接查验。
承接查验是物业管理工作的重要组成部分，通过对小区设施设备的检查和评估，可以及时发现问题，做好维护和维修工作，确保小区的正常运行。
下面就是一份物业管理小区承接查验方案。
一、承接查验范围1.小区围墙和大门：包括围墙的完整性、外观以及大门的开关灵活性、外观等情况。
2. 绿化带和景观设施：包括草坪的修剪情况、花卉的养护情况、景观设施的完好性等。
3. 道路和交通设施：包括道路的平整度、交通标志的清晰度、停车位的规范等。
4. 照明设施：包括公共区域的灯具是否亮通、是否正常使用等。
5. 垃圾处理设施：包括垃圾桶的清洁度、分类回收情况等。
6. 消防设备：包括消防栓的完好性、防火门的关闭情况等。
7. 其他设施：包括室外空调机组、水泵、电梯等设备的运行情况。
二、承接查验流程1. 制定承接查验计划：物业管理公司应提前制定承接查验计划，确定承接查验的时间、地点和人员配备等。
2. 实施承接查验：在承接查验的日期，物业管理人员应带着相关工具和记录表前往现场进行实地查验。
对每一项设施设备进行逐一检查，并及时记录问题和存在的隐患。
3. 编制承接查验报告：在承接查验结束后，物业管理公司应及时编制承接查验报告，详细列出每一项设施设备的问题和存在的隐患，并提出整改建议和计划。
4. 实施整改工作：根据承接查验报告，物业管理公司应尽快组织相关人员对存在问题和隐患进行整改工作，确保小区设施设备的正常运行。
5. 跟踪检查及验收：物业管理公司应定期跟踪检查整改工作的进度，确保问题得到有效解决。
完成整改后，应对设施设备进行验收，确认符合要求后方可结束承接查验流程。
三、承接查验注意事项1. 注意安全：在承接查验过程中，物业管理人员应注意安全，穿着防护服装，携带必要的安全工具。
2. 严格按照标准操作：在进行承接查验时，应严格按照标准操作流程进行，避免疏漏和错误。
物业管理公司承接查验方案
物业管理公司承接查验方案一、前言随着城市化进程的加快和住宅小区的不断增多，物业管理公司的工作变得愈发重要，承接查验工作也成为其日常工作的重要一环。
物业管理公司作为负责小区设施维护、安全监督和服务保障的主体，其查验工作不仅能有效提高小区管理水平，也能提升居民的生活质量和安全感。
本文主要探讨物业管理公司承接查验方案的制定与实施。
二、查验范围1. 住宅小区设施设备的定期检查和维护2. 住宅小区环境卫生和公共区域的清洁保洁3. 住宅小区安全设施和消防设备的检查和保养4. 住宅小区居民投诉问题的调查和处理5. 住宅小区业主大会决议的执行和落实三、查验计划1. 制定查验工作计划根据小区的具体情况和管理要求，制定年度、季度和月度的查验工作计划，明确每个查验项目的时间节点、责任人和执行标准。
2. 项目分解和任务分配将查验工作分解成具体的项目和任务，根据项目的性质和要求进行适当的任务分配，明确每个责任人的职责和工作内容。
3. 查验标准和操作规程制定统一的查验标准和操作规程，明确查验项目的具体要求和执行步骤，确保查验工作的规范和过程的标准化。
四、查验流程1. 查验准备提前了解查验项目的相关情况和要求，准备必要的工具和资料，确保查验工作的顺利进行。
2. 查验执行按照查验计划和标准，对查验项目进行逐一检查和评估，发现问题及时记录和上报，确保查验工作的实质性和效果性。
3. 查验总结对查验结果进行汇总和分析，总结查验过程中的经验和问题，提出改进建议和措施，为下一阶段的查验工作提供参考和指导。
五、查验要求1. 严格执行查验标准和操作规程2. 积极主动发现和解决问题3. 及时跟进和落实改进建议4. 加强沟通和协调合作六、查验效果经过一段时间的查验工作，物业管理公司能够有效提高小区的管理水平和服务质量，在设施设备的维护和维修方面更加及时和全面，居民的生活环境和安全感也得到有效保障。
同时，查验工作也能够增进物业管理公司与居民之间的信任和合作，为小区的和谐发展和共同进步打下良好的基础。
物业承接查验方案及流程
物业承接查验方案及流程一、引言。
随着社会的不断发展，物业管理成为社区生活中不可或缺的一部分。
而物业承接查验是物业管理工作中非常重要的一环，它关系到业主的利益和社区的和谐发展。
因此，建立科学、合理的物业承接查验方案及流程，对于提高物业管理工作效率、保障业主权益具有重要意义。
二、物业承接查验方案。
1. 制定承接标准。
首先，需要明确物业承接的标准，包括物业设施的完好程度、服务项目的执行情况、人员配备的合理性等。
这些标准应当符合国家相关法律法规的要求，同时也要考虑到社区实际情况和业主的需求。
2. 制定查验流程。
在确定承接标准的基础上，制定详细的查验流程，包括查验的时间节点、查验的内容和标准、查验的程序等。
流程要尽可能简洁明了，确保每一个环节都能够被有效执行。
3. 制定查验责任人。
明确查验的责任人，包括物业公司的相关负责人、社区相关部门的负责人以及业主代表等。
每个责任人都应当清楚自己的职责和任务，确保查验工作的顺利进行。
4. 制定查验报告。
查验完成后，需要及时制定查验报告，对查验结果进行详细记录和分析。
报告应当真实客观，为后续的物业管理工作提供参考依据。
三、物业承接查验流程。
1. 提前准备。
在物业承接阶段，物业公司需要提前准备好相关资料和人员，包括社区的规划图纸、设施设备清单、人员名单等。
同时，需要与业主代表进行沟通，明确查验的时间和流程安排。
2. 实地查验。
在确定好查验时间后，责任人员应当组织实地查验工作。
查验的内容包括但不限于社区的环境卫生、设施设备的完好情况、服务项目的执行情况等。
责任人员应当严格按照查验标准和流程进行，确保查验工作的客观性和公正性。
3. 制定查验报告。
查验完成后，责任人员应当及时制定查验报告。
报告内容应当包括查验的时间、地点、内容，以及查验结果和存在的问题等。
报告要求真实客观，为后续的物业管理工作提供参考依据。
4. 沟通反馈。
物业公司应当将查验报告及时反馈给业主代表，听取业主的意见和建议。
物业承接查验的工作计划
一、前言为确保物业项目的顺利接管和验收，维护业主合法权益，提高物业管理水平，根据国家相关法律法规和物业管理规定，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 确保接管物业质量合格，资料完整，满足业主使用需求。
2. 提高物业管理效率，降低业主投诉率。
3. 规范物业管理流程，确保物业接管工作的顺利进行。
三、工作内容1. 人员准备（1）成立承接查验小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员。
（2）组织承接查验小组人员进行专业培训，提高查验技能。
2. 计划准备（1）制定承接查验实施方案，明确查验范围、内容、时间节点等。
（2）与建设单位沟通，确定接管时间、进度安排等。
（3）要求建设单位在中大网校承接查验之前提供移交物业详细清单、建筑图纸、相关单项或综合验收证明材料。
3. 资料准备（1）收集相关法律法规、行业标准、验收规范等资料。
（2）制定查验工作流程和记录表格，如《物业承接查验工作流程》、《物业查验的内容及方法》、《承接查验所发现问题的处理流程》等。
（3）准备查验所需工具和设备，如检测仪器、测量工具、记录设备等。
4. 实施阶段（1）现场查验1）对物业共用部位、共用设施设备进行查验，包括空鼓裂纹、门窗、给排水、房间尺寸、设备安装、成品保护、使用功能等项目。
2）查验过程中，发现问题及时记录，并与建设单位沟通解决。
（2）资料审核1）审核移交物业详细清单、建筑图纸、相关单项或综合验收证明材料等。
2）对不符合要求的资料，要求建设单位补充或更正。
5. 总结阶段（1）对承接查验过程中发现的问题进行汇总分析，形成查验报告。
（2）与建设单位沟通，提出整改意见和措施。
（3）对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。
四、时间安排1. 第一阶段：人员准备和计划准备（1个月）2. 第二阶段：资料准备和现场查验（2个月）3. 第三阶段：资料审核和总结阶段（1个月）五、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作有序推进。
2. 严格执行国家法律法规和行业标准，确保查验质量。
小区物业承接查验工作计划
小区物业承接查验工作计划
本次小区物业承接查验工作计划主要包括以下内容：
一、查验范围：
1. 对小区各个公共设施设备进行检查和测试，包括电梯、消防设施、水电设备等；
2. 对小区绿化、道路、围墙等场地环境进行检查；
3. 对小区内部管理制度和服务规范进行评估。
二、查验时间安排：
1. 时间：本次查验工作将于下周一至下周五进行；
2. 工作人员：由小区物业管理公司安排专业工作人员负责查验工作。
三、查验流程：
1. 首先，对小区各个公共设施设备进行逐一检查和测试，记录设备运行情况和存在的问题；
2. 其次，对小区场地环境进行全面巡查，记录环境卫生和景观保养情况；
3. 最后，对小区内部管理制度和服务规范进行全面评估，记录存在的问题和建议改进的意见。
四、查验目的：
通过本次查验工作，旨在全面了解小区设施设备和环境状况，发现问题并及时解决，提升小区管理水平和居民生活质量。
五、查验工作后续处理：
1. 结果汇报：查验工作结束后，将对查验结果进行整理和汇报，并提出改进措施和建议；
2. 问题解决：对查验中发现的问题，将及时协调相关部门进行解决；
3. 改进措施：根据查验结果和汇报意见，制定整改计划并落实到位。
以上为本次小区物业承接查验工作计划的主要内容，希望所有工作人员能够认真执行，全力配合，确保工作顺利进行。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案物业承接验收制度是《物业管理条例》重要制度之一,是为了维护业主的合法权益,明确物业项目业主与开辟建设单位、物业服务企业各自的责任, 避免物业服务中因物业质量责任不清而导致的物业服务纠纷,在正式接管物业项目之前由业主或者其委托的机构对即将交付使用物业的建造质量、管理资料、建造使用功能等进行的综合性验收,是物业服务工作的基础和前提条件.制订《物业承接查验实施细则》将为业主与开辟建设单位、物业服务企业、物业服务评估监理机构提供可操作性依据.本细则制定是以现行国家规 X、规程、标准为依据,结合 ICC.##环贸中心建造工程质量与物业服务企业现有实际水平并吸纳了企业的先进经验,其总体承接验收标准水平高于行业标准,与规 X、规程一致.——合用 ICC.##环贸中心区域内的所有物业项目,建设单位与业主或者其委托的物业服务企业之间进行的物业共用部份与非共用部份的查验交接和物业服务交接活动；——增加各个部位与系统设备设施的查验方法与查验标准.目录1.总则2.术语3.普通规则4.房屋本体与公共设施的承接查验要求5.强电系统设备设施的承接查验要求6.电梯系统设备设施的承接查验要求7.安全防X 系统设备设施的承接查验要求8.消防系统设备设施的承接查验要求9.楼宇自控系统设备设施的承接查验要求10.综合布线设备设施的承接查验要求11.空调各系统设备设施的承接查验要求12.给排水各系统设备设施的承接查验要求13.绿化工程的承接查验要求14.钥匙的承接查验要求为了维护业主的合法权益,明确业主与开辟建设单位、物业服务企业各自的责任,避免物业管理中因工程建设质量责任不清而导致的纠纷.ICC.##环贸中心区域内的物业项目,建设单位、业主或者其委托的物业服务企业以与物业服务评估监理机构,进行物业工程建设项目〔含共用部份和非公共部份〕查验交接和物业服务交接时,合用本办法.在正式接管物业项目之前,开辟建设单位、业主或者受业主委托的物业服务企业以与物业服务评估监理机构在移交物业项目过程中对建造质量、管理资料、建造使用功能等进行的综合性验收.主要包括共用部位、共用设施设备.共用部位是指根据法律、法规和房屋买卖合同,由单幢物业内业主共有的部位,普通包括：基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以与户外的墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等；共用设施设备是指根据法律、法规和房屋买卖合同,由业主共有的附属设施设备, 普通包括电梯、天线、照明、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、 井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等.属于房屋本体建造 X 围,以与合同承诺的交房标准,主要包括业主户内 设备设施.普通包括：户内基础、承重墙体、柱、梁、楼板、墙面、地 面、天花、门厅、楼梯、走廊通道、门窗、户内配电箱、弱电箱、门 禁、对讲、消防、给排水、燃气管道与设施、照明、空调〔含制冷、 采暖设备〕、精装修、 强弱电路线、 阳台、 空调机位、 排风排烟管道等.物业承接查验工作流程 工作流程委托方 接项目公司进场通知3. 编制计划,与委 3. 工作计划/ 托方接洽,现场摸 工作文件/技 底 术资料4. 物业资料接收 4. 物业资料/交接记录 5. 检查核对是否 5. 验收记录/ 齐全、完整、符合 移交清单 要求,符合接收/不符合补齐6. 按标准/技术资 6. 检验报告/ 料分组检查建造 安装调试记 物与附属设施 录/资料归档接管组建承接查验小组做好承接查验前的准备新项目管 理单位/建 设/施工单 位项目管理 单位进行硬件设施、设备移交检查验收Y接查验小组,任命 2. 组建新项目承 1. 确定是否具备 组长/专业人员整改 补齐 资料标准/承接查 1. 合同/中标 2. 房屋验收进行资料移交资料归档相关文件 管理内容 限时 整改检查核对验规程通知书接口条件同上NNY3.2.1. 新建物业验收应具备的条件：3.2.1.1. 建设工程施工全部完成, 已经竣工验收合格；3.2.1.2. 供电、采暖、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用； 3.2.1.3. 房屋幢、户编号经有关部门确认. 3.2.2. 物业承接查验前的准备3.2.2.1. 承接查验前物业公司应做好以下准备工作：(1) 与项目公司联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等； (2) 派出技术人员到现场摸底, 以便有针对性地编制验收计划； (3) 提前参预物业竣工验收和机电设备的安装调试,做到心中有数； (4) 准备好承接查验用的记录表格3.2.2.2. 承接查验小组组长拟定物业承接查验计划,物业承接查验计划应包括以下内容： (1) 物业承接查验项目清单； (2) 小组人员分工； (3) 承接查验日程安排；(4) 业主、施工方、物业承接查验小组三方施工质量整改工作协调会； (5) 其他〔如提前介入在建工程验收等〕 .3.3.1. 建设单位向业主或者业主大会移交资料应符合《物业承接查验办法》的规定.其包括： (1) 基建文件〔A 类〕内容与要求 a) 决策立项文件b) 建设用地、征地与拆迁文件 c) 勘察、测绘与设计文件 d) 工程招投标与承包合同文件 e) 工程开工文件 f) 商务文件g) 工程竣工验收与备案文件 h) 其他文件(2) 监理资料〔B 类〕内容与要求 a) 监理管理资料相关文件 7. 合格接管/不合 记录格整改,资料建档 保存工作流程 管理内容 接口b) 监理工作资料c) 竣工验收资料d) 其他资料(3) 施工资料〔C 类〕内容与要求a) 施工管理资料b) 施工技术资料c) 施工测量记录d) 施工物资资料e) 施工记录f) 施工试验资料g) 施工质量验收记录h) 竣工验收资料3.3.2. 各种设备设施的随机资料〔包括但不限于：设备操作、使用说明书,设备维护保养说明书与维修工艺要求,随机图册,设备产品样本, 出厂合格证明, 出厂精度、性能检验记录,装箱单、附件明细表,开箱查验单,安装调试记录,安装调试查验记录,安装洽商记录,进口设备技术资料原件与翻译文本等.〕3.3.3. 与政府主管部门与或者供电、供水、燃气等能源供应企业签订的各种协议、合同、方案〔图纸〕等〔例如：高压供电方案批准书,供用电协议书,供电部门送电前配电室高压与继电保护试验记录等〕3.3.4. 政府主管部门出具的各种检验、检测报告与为出具检验检测报告所必须的各种检验、检测记录与或者工作记录.3.3.5. 业主资料〔合用时〕已购房业主的##、位置、面积、联系等.3.4.1. 编制承接查验工作计划各专业组按照承接查验计划安排,对房屋主体结构、单元住宅、公共配套设施〔水、电、机电设备、消防设施、道路、管线等〕进行现场查验,并填写相关记录；查验采用观察和使用、试验的方法进行.3.4.2. 承接查验的内容包括：3.4.2.1. 房屋本体与公共设施的承接查验；3.4.2.2. 公共配套设备设施的承接查验〔包括强电系统、电梯系统、安全防X 系统、消防系统、楼宇自控系统、综合布线系统、空调各系统、给排水系统、绿化工程等〕；3.4.2.3. 钥匙的承接查验；4.1. 查验X 围房屋本体、公共设施等.房屋本体包括：地基基础、梁、柱、板主体、顶棚、墙面、楼地面、门窗、楼梯、扶手,洗手间供水、排污管道、地漏、卫生洁具等.公共设施包括：基础设施、天台、屋面避雷设施、消防设施、小区路灯、绿化、小区道路、垃圾箱〔房〕、车库、检查井和化粪池、明暗沟、踏步、台阶、水池、水箱、景观、雕塑和文化娱乐设施等.4.2. 满足实用性要求.5.1. 查验X 围包括但不限于项目X 围内的如下设备设施：5.1.1. 变配电室设备设施〔包括：应急发机电系统设备、设施〕.5.1.2. 空调系统供电设备、设施.5.1.3. 给排水系统供电设备、设施.5.1.4. 楼宇自控系统供电设备、设施.5.1.5. 消防系统供电设备、设施.5.1.6. 安全防X 系统供电设备、设施.5.1.7. 照明系统设备、设施.5.1.8. 办公用电系统设备、设施.5.1.9. 电梯系统供电设备、设施.5.2. 各系统能够正常的运行使用.6.1. 查验X 围项目X 围内的所有电、扶梯设备设施,包括竣工查验资料与电梯机房、电梯轿厢、电梯井道、电梯底坑等部位的机械装置和电气装置.6.2. 系统能够正常的运行使用.7.1. 查验X 围安全防X 系统的X 围包括：电视监控系统、出入口控制<门禁>系统、停车管理系统、入侵报警系统、巡更管理系统、综合管理系统.7.2. 系统能够正常的运行使用.8.1. 查验X 围8.1.1. 消防电源与消防疏散照明设备、防爆电气设备〔包括：应急配电系统设备、自备应急发电设备、EPS 电源、UPS 电源、消防互投开关、消防电气路线、火灾应急照明与安全疏散指示标志、防爆照明设备、防爆动力设备等〕；8.1.2. 自动喷水灭火系统〔包括：消防水箱、消防水箱给水管路和控制装置、消防水泵、喷淋水泵、稳压泵、喷淋管线和喷淋头、消火栓与消火栓箱、湿式报警阀、水流指示器、雨淋阀等〕8.1.3. 火灾自动报警设备〔包括：消防自动报警主机和CRT、各种火灾探测器；手动报警按钮；区域报警控制器和集中报警控制器等〕；8.1.4. 消防控制中心与联动控制系统〔包括：联动控制台、区域联动控制器、集中联动控制器、UPS 电源和操作电源、消防直通等〕8.1.5. 应急广播系统〔包括：声源设备、功率放大器、音控器、扬声器等〕；8.1.6. 防排烟系统设备〔包括：排风机、排烟风机、正压送风机、排烟风道、正压送风风道、正压送风口、防排烟风口、防火阀等〕；8.1.7. 通风空调系统8.1.8. 气体灭火系统8.1.9. 防火门、防火卷帘〔包括：防火门、电动防火门、防火卷帘等〕；8.1.10. 消防电梯；8.1.11. 灭火器配置；8.1.12. 防火、防烟分区8.1.13. 智能防火系统〔包括：智能探测器、智能终端等〕；8.2. 各系统能够正常的运行使用.9.1. 查验X 围楼宇自控系统的监控X 围为空调与通风系统、变配电系统、照明系统、给排水系统、热源和热交换系统、冷冻和冷却系统、电梯和自动扶梯系统等各子系统.9.2. 系统能够正常的运行使用.10.1. 查验X 围项目X 围内语音、数据传输设备、设施.包括工作区、电信间、设备间、线槽、线缆、桥架以与图纸资料.10.2. 符合相关安装施工要求.11.1. 验收X 围项目X 围内空调系统、排风排烟系统、冷冻和冷却系统、锅炉系统、消防正压送风系统等.11.2. 各系统能够正常的运行使用. 12.1. 验收 X 围包括但不限于项目 X 围内的如下设备设施： 生活冷、 热水,直饮水, 中水,排水 〔雨水、 污水〕系统设备、设施. 12.2. 各系统能够正常的运行使用. 绿化工程承接查验按照《CJJ/T82-99 城市绿化工程施工与验收规 X 》组织开展.14.1. X 围合用于项目内如下区域钥匙的承接查验：14.1.1. 公共区域钥匙：大楼各出入口、各办公室、各设备机房门钥匙.14.1.2. 业户钥匙： 业主尚未入住时空置区域业户区域钥匙,包括业户区域大门、 房间门与套间门的钥匙.14.1.3. 重点部位：大楼内机房、制高点、生活饮用水箱、仓库等. 14.2. 承接查验组织14.2.1. 钥匙的承接查验工作应在完成房屋本体与公共设施和公共配套设备设施的承接查验后进行.14.2.2. 钥匙的承接查验工作应由建设单位统一组织,各种钥匙应做到完整、彻底移交,接 验记录应清晰.14.2.3. 钥匙承接查验工作中发现的问题应由建设单位负责整改、完善. 14.3. 承接查验要求钥匙承接查验流程服务流程 工作内容 工作要求指定专人负责管理.保管人员接收、 清点、 逐门试用,确保无误后 在《钥匙清单》上签收.为每把钥匙制作区域标识.按照楼栋、楼层、房间编号的关联顺序存放在专用钥匙柜中.重要钥匙保存,须实行"双管制〞 . 存放在专用钥匙柜中.钥匙清单与钥匙存放情况相符.1. 任务清晰 , 职责明确 ,了解相关管理规定. 2. 交接清晰无误.3. 钥匙柜专人专管.4. 标识清晰、明显、摆 放有序.5. 定期检查钥匙与清单 记录相符,清单清晰、 有效钥匙保管钥匙接收21对领钥匙人的身份进行登记.领用人证件和本人相符.与领钥匙人确认钥匙数量、部位与完好情况.做好发放记录. 6. 身份核对清晰、无误.7. 钥匙数量核对准确无误.8. 记录填写清晰核实发放3。
物业承接查验实施方案精选全文完整版
精选全文完整版物业承接查验实施方案一、前期准备工作1.明确目标：明确物业承接查验的目标和任务，包括了解被承接物业的具体情况、检查维修情况、设施设备状况、合同和相关文件的检查等。
2.成立工作小组：组织成立具备相关专业知识和经验的工作小组，负责物业承接查验工作的具体实施和监督。
3.收集资料：收集被承接物业的各类资料，如合同、规章制度、维修记录等，以了解物业运行和管理情况。
二、查验工作流程1.入场前准备：制定查验计划，包括时间、地点、人员分工等，确保查验工作的顺利进行。
准备必需的工具和设备，如相机、尺子、电池等。
2.现场核实：工作小组成员按照查验计划，对被承接物业进行现场核实。
首先，对外观、建筑结构、通道、楼道等进行检查，确认是否存在漏水、渗水、漏电等问题。
然后，对室内的电路、水电设施、门窗、墙面等进行检查，记录发现的问题和整改建议。
3.设备设施检查：对物业内的设备设施进行全面检查，包括电梯、消防设备、供水管网、空调系统等。
进行设备的质量、性能和使用状况检验，确认是否符合相关国家标准，并记录相应的检查结果。
4.合同和文件检查：对被承接物业的合同、规章制度、备案文件等进行检查，核实是否合法有效。
特别关注物业管理公司或业主委员会的管理费用、收费标准等信息，确保交接过程中的责任和权益得到保障。
5.相关人员沟通：与现场工作人员和物业管理人员进行沟通，了解物业运营情况、管理问题和存在的困难。
根据沟通情况，提供合理的建议和解决方案。
6.问题整理和汇总：根据以上查验过程和结果，整理和汇总查验报告，包括发现的问题、整改建议及整改期限等。
查验报告需要简明扼要地说明问题，并提供具体的解决方案。
三、查验人员要求1.专业知识：查验人员应具备相关的专业知识，如建筑、设备维护、法律等，以便能够全面、准确地进行查验工作。
2.责任心：查验人员应具有高度的责任心，能够认真细致地开展查验工作，并做到真实、客观地记录和报告问题。
3.沟通能力：查验人员需要与现场工作人员和物业管理人员进行有效沟通，了解相关情况，并提供有针对性的建议和解决方案。
物业承接查验方案及流程
物业承接查验方案及流程一、前期准备。
在物业承接查验之前，首先需要做好前期准备工作。
物业管理公司应当提前与原物业管理方进行充分沟通，了解原物业管理方在物业管理工作中的具体情况，包括物业管理范围、管理人员、管理制度等。
同时，还需要对物业管理区域进行全面的勘察和测量，了解各个区域的具体情况，包括建筑结构、设施设备、绿化环境等。
二、查验方案制定。
在前期准备工作的基础上，物业管理公司需要制定详细的查验方案。
查验方案应当包括查验的内容、标准和方法。
具体内容包括建筑结构、设施设备、绿化环境、安全隐患等方面的查验内容；标准包括查验的合格标准和不合格标准；方法包括查验的具体步骤和操作流程。
三、查验流程。
1. 开始查验。
在查验开始之前，物业管理公司应当与原物业管理方进行沟通，确定查验的具体时间和地点。
同时，还需要通知相关业主和住户，做好查验的准备工作。
查验开始时，应当由物业管理公司的专业人员带领查验组成员，按照查验方案的要求，逐一对物业管理区域进行查验。
2. 实地查验。
实地查验是查验工作的核心环节。
查验组成员应当仔细观察和检查每个区域的情况，对建筑结构、设施设备、绿化环境等方面进行全面、细致的检查。
同时，还需要及时记录查验结果，包括合格和不合格的情况，以及存在的安全隐患等。
3. 汇总整理。
查验结束后，物业管理公司应当对查验结果进行汇总整理。
汇总整理的内容应当包括每个区域的查验情况、存在的问题和建议的解决方案等。
同时，还需要编制查验报告，向相关业主和住户进行公示，让他们了解查验的情况。
四、后续处理。
在查验结束后，物业管理公司应当根据查验结果，对存在的问题进行及时处理和整改。
同时，还需要与相关业主和住户进行沟通，解释查验结果和处理情况，做好后续的工作。
总结。
物业承接查验是物业管理工作中的重要环节，对于新的物业管理方来说，做好查验工作是保障物业管理质量和业主利益的重要保障。
因此，物业管理公司应当严格按照查验方案和流程进行操作，确保查验工作的准确、全面和公正，为后续的物业管理工作奠定良好的基础。
物业管理专项承接查验方案
物业管理专项承接查验方案一、引言物业管理是一个涉及面广泛、涵盖内容丰富的行业，其中的专项承接查验是其中的一项重要工作。
专项承接查验涵盖了物业管理中的许多方面，对于保障物业设施的正常运行和维护起着至关重要的作用。
因此，编制一份科学合理的专项承接查验方案对于保障物业管理工作的顺利开展具有重要意义。
本文将结合实际情况，从专项承接查验方案的编制流程、内容要点、执行方法等方面进行探讨。
二、编制流程专项承接查验方案的编制流程包括以下几个步骤：1.明确编制目的和依据：首先要明确编制专项承接查验方案的目的，了解具体的承接查验内容，并明确相关法律法规、标准规范等依据。
2.确定编制范围和人员：确定专项承接查验的范围，包括承接查验的具体内容、时间、地点等。
同时确定编制方案的人员，要求具备一定的专业知识和技能。
3.收集资料和信息：收集与专项承接查验相关的资料和信息，包括物业设施的基本情况、维护记录、管理制度等内容。
4.制定专项承接查验计划：根据收集到的资料和信息，制定专项承接查验的详细计划，包括查验的时间节点、任务分工、执行方法等。
5.编制专项承接查验方案：根据上述计划，编制专项承接查验方案，包括具体的查验内容、流程、要求等。
6.组织审查和完善：编制完成后，进行内部审查，并对方案进行完善和修改，以确保方案的科学合理性和可操作性。
7.报批和执行：完成审查和完善后，将方案报上级部门审批，并组织执行，确保专项承接查验任务的顺利开展。
三、内容要点专项承接查验方案的内容要点包括以下几个方面：1.承接查验的对象：明确承接查验的对象范围，包括物业设施的类型、区域范围等。
2.查验的内容：具体说明承接查验的内容要点，包括设施的维护情况、运行状态、安全隐患等。
3.查验的标准：参照相关法律法规和标准规范，制定查验的具体标准和要求，确保查验结果的客观准确性。
4.查验的方法：说明承接查验的具体方法和流程，包括查验的步骤、工具、要求等。
5.查验的责任：明确相关人员的查验责任和任务分工，确保查验任务的有序开展。
物业承接查验流程
物业承接查验工作流程一、工作纪律：要求查验过程中实事求是、客观公正、认真负责；避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷,确保物业具备正常的使用功能.二、工作要求：1、各小组分组人员与记录员、工具管理员.2、查验时间安排：〔1〕本次承接查验时间为##月##日和##日##天,每天集合与签到地点为##项目接待台处,8：00-8：30为查验小组晨会时间；〔2〕查验时间安排：3、工作内容安排：〔1〕设备组承接查验工作计划：〔2〕土建组承接查验工作计划〔3〕资料组承接查验工作计划：4、记录员工作流程：〔1〕现场记录本小组所查验出的各种数据、问题；〔2〕当日查验结束,负责本小组人员在现场查验表上签字；〔3〕汇总整理验收表、整改通知单、承接查验问题处理跟踪表,形成电子文档；手工填写整改通知单、承接查验问题处理跟踪表,形成签字文档；〔4〕各小组记录员将以上文档经本小组长确认后,上报承接查验领导小组文档收集人##处；由其整理并核对后上报领导小组,除以上文档外,##还要形成问题汇总表上报领导小组.〔5〕每小组要安排记录员之外的一个小组人员负责拍照,照片统一由小组记录员汇总整理形成电子文档上报领导小组,模板与具体要求由##提供.5、工具清单,工具由##负责发放与管理.三、各小组记录员到##处领取各种工作表格：〔1〕注意所领表格内容与工作内容相符合；〔2〕领导小组备有："查验记录表附页〞、"设备设施实物数量交接表〞、"房屋室内验收表〞、‘查验问题汇总表〞和"##详细平面布置图〞等,各小组可根据所需索取.四、本次查验时各相关小组要对所查验内容进行复验,并将结果签字报领导小组.五、查验开始.。
物业承接查验工作方案
物业承接查验工作方案改写后：方案：物业承接验收工作方案根据建设部《房屋接管验收标准》和市房产管理局的相关政策法规，结合项目的建设进度及实际情况，为作好本物业共有部位和共用设施设备的承接验收，现拟方案如下：一、承接验收的条件：1.建设工程施工完毕，施工人员基本退场，各项系统竣工验收合格；2.供水、供电、供气及信息传播入户，道路、绿化和卫生等设施设备建设完毕，均能够正常使用；3.电梯取得准用证、二次供水和消防设施取得合格证书；4.房屋幢、户编号经有关部门确认。
二、承接验收的主要项目：1.物业竣工资料、图纸；2.物业共有部位；3.物业共用设施设备；4.物业管理用房。
具体内容参照市物业管理承接验收指导意见第六条执行。
三、承接验收小组成员的组成：1.建设单位代表；2.施工单位（供货商）现场负责人；3.物业公司代表。
四、承接验收的时间：为保证后期业主交房工作顺利进行，建议在向业主移交物业前5个工作日分系统完成物业共用部位、共用设备设施的承接验收工作。
计划如下：1.交房前25日，组建承接验收小组，确定各工程子系统验收的时间；2.交房前20日，完成所有物业资料、图纸的移交；物业公司对所移交的资料、图纸进行整理，了解小区配套设施的基本情况；3.交房前10日，完成对各系统工程的现场查验工作，做好验收记录，如有不合格项目书面交施工单位进行整改；4.交房前5日，完成对整改项目的复查工作，签订承接验收协议。
五、承接验收工作流程：1.召开工程移交工作会议，建设单位组织并形成会议纪要；2.移交工作计划，建设单位组织编制；3.竣工复验，建设单位组织物业对工程进行；4.资料移交，物业公司组织、指导项目对资料；5.不合格项整改移交查验，物业公司组织、指导项目实施不合格项的处理措施；6.移交确认，物业公司组织物业服务中心参加，物业服务中心对移交审批确认，物业接管项目，物业服务中心接管。
六、各工程子系统验收主要内容：建议分系统进行验收，主要包括：电梯、消防系统、弱电安防系统、给水系统、排水系统、强电系统、景观绿化、土建装饰（房屋主体），配套设施。
物业管理专项承接查验方案
物业管理专项承接查验方案背景为了加强对小区物业管理服务质量的监管和管理，物业管理企业需要对其承接的小区进行定期的巡检和检查，以确保管理服务的标准化和规范化。
本文将介绍一种物业管理专项承接查验方案来协助物业企业完成巡检和检查，提高管理服务质量和效率。
目的本方案旨在为物业管理企业提供一套标准化、规范化的巡检和检查方案，以提高其服务质量和效率。
具体目的如下：1.保证小区物业管理服务的质量和标准化；2.提高物业管理企业服务效率，降低管理成本；3.为业主提供更加优质的物业管理服务。
方案内容本方案分为三个部分：准备工作、巡检和检查、整理工作。
一、准备工作为了确保巡检和检查工作的顺利进行，必须提前进行准备工作。
准备工作包括：1.制定巡检和检查计划：物业管理企业应根据小区的特点，制定详细的巡检和检查计划。
计划应包括具体的巡检内容和检查要点，以便进行有针对性的巡检和检查。
2.准备必要的工具和材料：如笔、纸、照相机、测距仪、平衡测量器、温度计等。
3.分派专业人员：物业企业应派专业人员进行巡检和检查，如果需要，可以将巡检和检查工作分成不同的工作组。
4.做好业主的沟通工作：在开始巡检和检查之前，物业管理企业应提前通知业主并得到业主的配合和支持。
二、巡检和检查1.房屋外观：包括外墙脱落、瓷砖、窗户、门等是否有破损、霉变等问题。
2.房屋内部：包括门窗、地面、墙面、天花板、水电管道等设施的完好情况、设施是否达到标准。
3.公共设施：包括电梯、水电管道、垃圾处理设施、绿化、围墙、路灯等公共设施的完好情况、使用是否达到标准。
4.保安和环境卫生等其他方面的检查。
三、整理工作巡检和检查完毕后，物业企业应立即整理相关文件和资料，包括：1.编制巡检和检查报告：巡检和检查报告应包括巡检和检查的时间、地点、人员、问题清单、问题处理方案等内容。
2.环保和安全措施：物业企业应及时整理和清理巡检和检查过程中产生的垃圾和隐患，以确保小区环境卫生和安全。
物业承接查验方案及流程)
目录前言《接管验收方案》 (03)《物业接管验收程序》 (06)《物业接管验收标准及方法》 (08)《产权和技术资料交接单》 (14)《资料接管验收遗留问题登记表》 (16)《资料接管验收遗留问题整改表》 (17)《机电设备/设施移交单》 (18)《接管验收机电设施/设备遗留问题登记表》 (19)《接管验收机电设施/设备遗留问题整改表》 (20)《房屋本体现状接管验收单》 (21)《房屋本体接管验收问题登记表》 (22)《房屋本体接管验收问题整改表》 (23)前言我司根据中华人民共和国建设部《房屋接管验收标准》，并依据与发展商协商约定的交付标准，进行写字楼的承接查验服务，而制定本方案。
接管验收是指：物业管理公司按照国家有关法律、法规、和规范对物业规划、设计的执行，单位工程质量的竣工验收情况和市政基础设施、公共服务配套设施、环境卫生设施以及绿化建设等进行整体和全面性的验收。
本次针对写字楼项目的承接查验工作，结合国家各项法规以及交付标准，我们首先完成项目的施工验收工作，而后完成项目的顺利正式接管。
2接管验收方案（一）、成立物业接管小组组长：副组长：下设三个分小组：1、文件资料接管小组责任人：各部门经理职责：负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作；业户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作；2、现场验收接管小组责任部门：工程部、保安部；责任人：职责：负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。
3、财务接管小组责任部门：财务部；责任人：项目财务主管；职责：财务资料的交接。
（二）、接管验收前的准备1、与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。
责任人：2、派出先头技术人员前往物业现场摸底，制定好接管验收计划。
责任人：3、提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。
责任人：（三）、接管验收内容一、资料的接管验收3A、物业产权资料；1、项目开发批准报告；2、规划许可证；3、投资许可证；4、土地使用合同；5、建筑开工许可证；6、用地红线图。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录前言《接管验收方案》 (03)《物业接管验收程序》 (06)《物业接管验收标准及方法》 (08)《产权和技术资料交接单》 (14)《资料接管验收遗留问题登记表》 (16)《资料接管验收遗留问题整改表》 (17)《机电设备/设施移交单》 (18)《接管验收机电设施/设备遗留问题登记表》 (19)《接管验收机电设施/设备遗留问题整改表》 (20)《房屋本体现状接管验收单》 (21)《房屋本体接管验收问题登记表》 (22)《房屋本体接管验收问题整改表》 (23)前言我司根据中华人民共和国建设部《房屋接管验收标准》，并依据与发展商协商约定的交付标准，进行写字楼的承接查验服务，而制定本方案。
接管验收是指：物业管理公司按照国家有关法律、法规、和规范对物业规划、设计的执行，单位工程质量的竣工验收情况和市政基础设施、公共服务配套设施、环境卫生设施以及绿化建设等进行整体和全面性的验收。
本次针对写字楼项目的承接查验工作，结合国家各项法规以及交付标准，我们首先完成项目的施工验收工作，而后完成项目的顺利正式接管。
接管验收方案（一）、成立物业接管小组组长：副组长：下设三个分小组：1、文件资料接管小组责任人：各部门经理职责：负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作；业户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作；2、现场验收接管小组责任部门：工程部、保安部；责任人：职责：负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。
3、财务接管小组责任部门：财务部；责任人：项目财务主管；职责：财务资料的交接。
（二）、接管验收前的准备1、与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。
责任人：2、派出先头技术人员前往物业现场摸底，制定好接管验收计划。
责任人：3、提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。
责任人：（三）、接管验收内容一、资料的接管验收A、物业产权资料；1、项目开发批准报告；2、规划许可证；3、投资许可证；4、土地使用合同；5、建筑开工许可证；6、用地红线图。
B、综合竣工验收资料：1、竣工图（包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图）；2、建设工程竣工验收证书；3、建设消防验收合格证；4、公共配套设施综合验收合格书；5、供水合同；6、供电协议书、许可证；7、供气协议书、许可证；8、有线电视合格证；9、通信设施合格证；10、施工设计资料：11、地质报告书；12、全套设计图纸；13、图纸会审记录；14、设计变更通知单；15、工程预决算报告书；16、重要的施工会议纪要；17、隐蔽工程验收记录；18、沉降观测记录；19、其他可能会影响将来管理的原始记录。
20、机电设备资料：21、机电设备出厂合格证；22、机电使用说明书（要求中文）；23、机电设备安装、调试报告；24、设备保修卡、保修协议。
C、业主资料：1、已购房的业户姓名、位置、面积、联系电话等；2、已购房业户的付款情况或付款方式；3、其他相关资料。
二、房屋主体接管验收1、验收标准为建设部《房屋接管验收标准》。
（见附件）2、验收方法为观感验收法和使用验收法。
（四）、工程接管验收流程1、资料的接管验收（附表）按写字楼产权和技术资料交接单进行交接，确认签字。
2、房屋本体现状接管验收（附表）按房屋本体现状验收标准进行接管验收，确认签字，接管钥匙。
把不合格项目记录到接管验收遗留问题登记表中。
3、机电设备的接管验收（附表）按照机电设备的接管验收标准进行接管验收，确认签字。
把不合格项目记录到接管验收遗留问题登记表中。
4、对接管验收遗留问题进行登记（附表）对所有不合格项目分类整理，登记，存档。
5、把接管验收遗留问题提交给开发商，在规定时间内进行整改（附表）将所有不合格项目分类整理出的资料提交给开发商，整改后再进行接管验收，确认签字。
（五）、接管验收遗留问题的处理1、对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中并交开发商相关人员签字确认；2、对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收设施设备问题登记表》中并请开发商相关人员签字确认。
对资料遗留的问题，接管验收小组应当积极同开发商联系补充。
3、对物业硬件设施、设备遗留问题，一般问题要求发展商在两周内解决；重大问题要求发展商在一个月内解决。
4、对于长期解决不了、势必会影响物业管理的问题，物业管理公司将以备忘录的形式将问题登记后交给开发商进行备案。
5、《接管验收遗留问题登记表》和备忘录交公司行政部归档长期保存。
物业接管验收程序一、工作程序（1）开发商拟定《移交接管工作进度计划》，成立移交小组，任命专职移交并送达接管验收《通知书》，由物业公司备案；（2）物业公司的“验收小组”，按《物业接管资料的移交》核对所接收的资料，在15日内签发验收回复函并约定验收时间，对其提供的建筑、设备、配件清册，逐项清查验收；（3）物业公司验收小组同移交人对房屋质量使用功能、外观质量、公共配套设施/设备等进行接管验收；（4）对未按设计要求配套到位，和不能正常运转的设备（包括水、电、暖等），物业提出整改意见，由开发商负责落实，直至合格；（5）对验收中发现的质量问题，验收小组填写各类遗留问题统计表，约定期限由移交人负责整改，并商定时间复核；（6）对单元内物件无明显不符和检验标准要求的房屋，由管理处接收钥匙。
（7）业主入住时，由业主对其进行全面细致的质量检查。
对发现的质量问题由管理处整改后报告开发商，由其限令施工队逐项返修，经管理处或业主验收后清项；（8）在保修期内，在使用过程中由业主或管理人员发现的，由于建筑施工或产品制造上的缺陷，报告开发商查验证实后，由其责令施工队更换或返修。
二、承接查验验收小组框架图各小组职责•总负责人负责与配合贵司具体办理与发展商的接管手续，并负责组织项目的正式接管。
•工程经理、各专业主管负责对设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书、设备和建材的试验报告书、设备运行记录等技术检验资料进行验收。
•验收小组各专业主管按移交设备清单的要求，对清单上的设备，按规格型号、容量及设计求进行验收、验收及正式接管，并对设备的安装数量、安装位置进行竣工验收。
•验收小组各专业小组对物业按运行系统进行验收、验收及正式接管。
•验收小组文件小组负责对承接查验文件进行整理、汇总，并最终汇集成为一份接管验收报告呈报予贵司，作为本项目的原始资料数据备存。
三、物业承接查验流程图成。
（2）应选派素质好、对工作负责的技术人员参与验收；（3）物业公司应首先站在业主的立场上，对将要交付使用的物业进行严格的验收，以维护广大业主的合法权益，同时也应从物业日后维修保养的角度进行验收；（4）验收中出现的问题应明确记录在案，督促开发商（或指定的施工单位）维修、改进；实（5）移交工作应办理书面移交手续，物业公司接收的只是管理权。
附件一物业接管验收标准及方法一、梁柱、板主体１．按图纸设计逐间检查无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝；２．无钢筋外露。
二、顶棚１．抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无脱皮；２．无裂纹、无霉点、无渗水痕迹、无污渍。
三、墙面１．抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无面层剥落、无明显裂缝、无污渍；２．块料（如瓷砖）面层：（１）粘贴牢固，无缺棱掉角；（２）面层裂纹、损伤、色泽一致；（３）对缝砂浆、饱满、线条须直；（４）外墙面无裂纹、起砂、麻面等缺陷，无渗水现象。
四、地（楼）面１．毛地面：平整、无裂纹。
２．块料（如瓷砖）面层：Ａ．粘贴牢固，无缺棱掉角；Ｂ．面层无裂纹、损伤、色泽一致，对缝线条须直；Ｃ．对缝砂浆饱满，线条须直。
３．水泥砂浆面层：抹灰平整，压光均匀无空鼓、无裂纹、无起泡等缺陷。
４．卫生间、厨房和前后阳台地面：Ａ．用小桶、塑料胶管向地面冲倒水，观察水流向准确到地漏，不应有积水，倒泛水。
Ｂ．第二天到楼下检查楼面无渗漏。
五、门窗１．开启自如，手轻摇晃门窗与墙面接触牢固，无晃动和裂缝出现；目视零配件装配齐全，位置准确，无翘曲变形。
２．从室内轻摇晃门锁与门连接牢固，开启灵活。
３．木门油漆均匀，观察门缝线条均匀，不掉角，无变形。
４．单指轻击玻璃安装牢固，无轻微晃动现象，玻璃胶缝密实，玻璃面层无裂缝，无损伤和刮花痕迹。
５．电子对讲门：Ａ．开启灵活，通话器完好无损，通话清楚；Ｂ．不锈钢门无刮花痕。
６．防盗铁门无锈迹和刮花痕迹。
７．窗台泛水正常，无向室内倒流缺陷。
六、楼梯、扶手1. 混凝土结构的楼梯：裂缝，面层剥落，钢筋无外露。
２．钢木结构的楼梯：Ａ．用力轻摇晃动，无弯曲。
Ｂ．钢筋锈蚀，无弯曲。
Ｃ．木块表面无龟裂，油漆脱落，色泽一致，表面平滑，不扎手。
七、插座１．电器插座，单指轻击，检查盖板安装牢固，无晃动并紧贴墙面；盖板无损坏，符合安全要求。
试电笔检查，每个插座电源接通是否正常。
２．天线插座，单指轻击，盖板安装牢固，盖板无损坏（收视效果由业主入住后检查）。
３．电话插座，只进行外观验收，单指轻击，盖板安装牢固，盖板无损坏。
八、接线盒１．单指轻击，盖板安装牢固，目视盖板损坏；２．用试电笔检查每处预留线头的电源接通是否正常，并用电胶布安全缠包线头。
九、开关１．安装牢固，目视盖板损坏；２．开关灵活，开启接触效果良好。
十、照明灯具１、用木或硬竹片等物体碰灯具无轻微摇晃，与楼面紧贴，零配件齐全，灯罩完好无损。
２、打开所有灯具，检查电源接通是否正常．灯具发光是否正常。
３．产品合格，使用寿命达到要求，室内公共照明灯全部接通。
连续工作３天，统计有多少自然损坏的。
十一、供水系统１．安装牢固摇晃，打开每栋的供水总阀门（注意关闭室内的水阀），管道完好无损，无渗漏水、无锈迹；２．管道接头无渗水；３．水龙头（花洒和水阀）：打开水阀，流水畅通，接头无漏水。
十二、排污管道（含塑料管）１．安装牢固，外观完好无损，配件齐全；２．从楼上的各排水口注水，楼下目视管道接口密实无渗水，楼上排水畅通无阻。
十三、地漏地滤的金属网安放稳固、管道密实、无渗漏水、无堵塞、排水畅通。
十四、卫生洁具１．安装牢固，配件齐全，完好无损，面层无污迹和刮花痕迹；２．灌水后排水口接口密实，无渗水，接水软管无锈迹；３．便器：水箱冲水正常，不堵塞，冲水畅通。
十五、室内配电箱１．安装牢固，配件齐全，试验操作一次空气开关等控制是否正常。
２．开关符合型号规定。
３．导线与设计相符，布线规范。
４．目视配电箱盖无损坏，操作一次开关灵活。
十六、其他1、各种吊件及挂钩挂钩。
用软线等套住挂钩用力拉时，安装牢固，无摇晃，目视钢筋挂钩表面裂纹，弯处无裂缝。
２．水表、电表和煤气表。
安装牢固，无摇晃，打开室内水阀看表内读数运转是否正常，目视外观完好无损伤，镜面玻璃无损伤。