筑筑-云工程项目管理软件平台入门操作手册
工程管理系统普通用户操作手册
工程管理系统操作手册工程管理系统说明注:在今后的工程相关审批手续办理时，必须先在线上（工程系系统中)进行流程审批，线上流程审批通过后,方可在系统中打印纸质版审批单进行线下签字操作。
外委单位登录网址：http：//www。
hz。
shendong。
com。
cn操作按钮详解1、接收:流程处于接收环节时，点击接收按钮后处理流程信息并提交;如不提交流程还处于接收环节.2、拒收：如该工程信息有误或你并非该流程环节处理人,可录入拒收原因后点击拒收按钮。
3、保存:只保存当前录入信息，并不会结束流程环节。
4、提交：提交后当前流程环节结束，进入下一环节。
5、驳回：如工程信息有误可点击驳回按钮将流程当前环节驳回到流程已走过的任意环节，可在审批意见中填写驳回原因.6、撤转:可将当前流程环节撤转到此流程的任意环节。
7、查看流程图：点击该按钮可查看到当前流程图，了解流程走向。
流程环节图标说明：综合查询1、综合查询可根据多种条件查询当前工程,在工程列表中可看到各工程的当前所处阶段及当前处理人等信息.还可以点击图标增加列表显示项。
2、点击工程名称进入工程基本信息页面，在页面上方列有工程已通过的阶段,可分别点击各阶段查看详情。
3、在工程基本信息页面还可配置相关单位的项目管理人员，如质监单位、监理、项目单位、施工单位等。
工程暂停、激活、取消注:此功能仅工程管理员可操作。
1、工程暂停、激活、取消功能在综合查询菜单下操作。
选中一条需要暂停或取消的工程,点击相应按钮即可,操作暂停后的工程不会删除当前待办信息,但不能进行提交操作.如需继续进行工程信息的流转审批,再次选中此工程进行激活操作即可;操作取消后的工程会删除当前待办信息，并标记此工程状态为取消。
不合格材料查询1、在此可根据材料名称和编号查询所有工程中提出的不合格材料信息。
2、点击材料名称可查看不合格材料详细信息，点击相关工程列表中的工程名称可了解受影响工程详细信息。
计划汇总管理1、在计划汇总管理中可查询计划汇总信息，如需导入汇总计划可在此下载导入模板；新增、修改、删除计划汇总信息点击相应按钮操作即可；批量导入计划汇总信息与计划管理中批量导入计划操作相同，请参阅。
工程项目综合管理系统用户操作手册
工程项目综合管理系统用户操作手册1. 登录与注册a. 打开系统登录页面。
b. 如果您是新用户，请点击“注册”按钮进行注册，填写必要的信息并创建账号。
c. 如果您已经注册过账号，请输入您的用户名和密码并点击“登录”按钮。
2. 导航栏a. 在登录成功后，您将看到系统的导航栏，包含以下功能：- 首页：返回系统主页。
- 项目列表：查看所有当前进行中的项目。
- 创建项目：创建新的项目。
- 个人中心：查看和编辑个人信息。
- 退出登录：登出系统并返回登录页面。
3. 项目列表a. 点击“项目列表”按钮，系统将显示所有当前进行中的项目。
b. 您可以查看每个项目的详细信息，如项目名称、开始日期、结束日期等。
c. 您还可以对项目进行一些操作，如编辑项目信息、添加/删除项目成员等。
4. 创建项目a. 点击“创建项目”按钮，进入创建项目页面。
b. 输入项目名称、开始日期、结束日期等必要信息。
c. 可选地，您还可以添加项目描述、选择项目负责人等其他信息。
d. 点击“确认创建”按钮，系统将会创建新的项目，并显示在项目列表中。
5. 个人中心a. 点击“个人中心”按钮，进入个人信息页面。
b. 在个人信息页面，您可以查看并编辑您的个人信息，如用户名、密码、联系方式等。
c. 点击“保存”按钮，系统将保存您所做的更改。
6. 退出系统a. 如果您想退出当前登录，可以点击右上角的“退出登录”按钮。
b. 系统将登出您的账号，并返回登录页面。
注意事项：- 系统中的所有数据都将根据用户权限进行访问和修改限制。
- 请确保您的账号信息安全，并定期修改密码以保护个人隐私。
- 如果您遇到问题或有任何疑问，请随时联系系统管理员获取帮助。
感谢您使用我们的工程项目综合管理系统，希望这个用户操作手册能够帮助您更好地使用系统。
筑筑-云工程项目管理软件平台常见问题整理(一)
筑筑-云工程项目管理软件平台常见问题整理（一）一、如何注册企业帐号注册步骤:1.在窗口的右上角选择注册。
2.手机号码注册。
1)录入个人的手机号码及网站的验证码。
2)1分钟内你的手机会收到短信验证码。
3)录入验证码后点击[立即注册]3.录入注册信息1)录入注册人姓名2)录入注册人邮箱提示!邮箱必须准确不然到时接受不到系统的注册信息或通知等邮件3)录入登陆密码4)录入公司名称提示!公司名称需要录入全称,请尽量与营业执照名称一致4.录入公司组织架构1)创建部门2)添加员工提示!部门可以注册完成后再录入5.完成注册。
使手机号码及你的登陆密码进入到系统中。
二、免费用户与付费用户的差别1.免费用户与年付费用户差别:10个用户终身免费、不限时间、不限功能。
对于超过10个用户则需要按年进行付费。
2.免费政策:为了帮助到小微企业的发展，我们也会根据活动安排进一步放宽免费政策范围。
三、云服务器的安全性、可靠性1.安全稳定，数据可靠在无地震等重大自然灾害下，云服务器数据可靠性可达99.999%，让您的数据安全无忧！• 数据安全：采用大规模分布式计算系统，每份数据多个副本；单份损坏可以在短时间内快速恢复，保证数据安全。
• 网络安全：安全组间自带防火墙；可杜绝ARP攻击和MAC欺骗；有效防护DDoS攻击,可进行端口入侵扫描，挂马扫描，漏洞扫描等。
• 系统稳定：在线服务可用性高达99.95%，支持云服务器故障自动迁移，恢复速度快，云服务器信息不变（IP信息、磁盘等）。
2.性能卓越，弹性伸缩采用绿色节能多线路BGP机房，中国电信、网通、教育网等多线接入，保证全国用户高速访问。
四、云服务器和传统ID C对比优势云服务器传统IDC机房网络自主研发的直流电服务器，绿色机房设计，PUE低传统交流电服务器设计，PUE高骨干机房，出口带宽大，独享带宽机房质量参差不齐，用户选择困难，以共享带宽为主BGP多线机房，全国访问流畅均衡以单线和双线为主容灾备份每份数据多份副本，单份损坏可在短时间内快速恢复用户自行搭建，使用传统存储设备，价格高昂用户自定义快照数据损坏需用户自己修复快速自动故障恢复没有提供快照功能，无法做到自动故障恢复安全可靠有效阻止MAC欺骗和ARP攻击很难阻止MAC欺骗和ARP攻击有效防护DDoS攻击，可进行流量清洗和黑洞清洗和黑洞设备需要另外购买，价格昂贵端口入侵扫描，挂马扫描，漏洞扫描等附加服务普遍存在漏洞挂马和端口扫描等问题五、为什么选择阿里云服务器？为了保证客户数据的绝对安全、筑筑科技采用了阿里巴巴集团旗下的阿里云服务器。
筑业计价软件V3操作手册2015.1.30
目录
第一章 概述.........................................................................................- 3 1.1 版本说明 .......................................................................................... - 3 1.2 同类产品功能对比 .......................................................................... - 3 1.3 术语解释 .......................................................................................... - 5 -
无
强
无
强
弱
-4-
操作简单 分析深入 计算精准
1.3 术语解释
新清单 新定额 新操作平台
序号 1
2
3
4 5 6 7 8
缩写、术语
工程造价计 价依据
工程计价模 式
定额计价
工程量清单 计价
标准换算 自然单位 定额单位 预算价
解释 所谓工程造价计价依据，是以计算工程造价的基础资料 总称，包括工程定额，人工、材料、机械台班及设备单 价、工程量清单、工程造价指标、工程量计算规则、以 及政府主管部门发布的有关工程造价的经济规范、政策 等。 分为定额计价和工程量清单计价两种模式；
第二章 软件综述.................................................................................- 8 2.1 软件功能结构图 .............................................................................. - 8 2.2 筑业最终用户软件许可协议........................................................... - 9 -
工程项目管理软件使用手册
工程项目管理软件使用手册第1章系统概述与安装配置 (3)1.1 系统简介 (3)1.2 系统安装 (4)1.3 系统配置与优化 (4)1.3.1 数据库配置 (4)1.3.2 系统参数配置 (4)1.3.3 系统优化 (4)第2章用户登录与权限管理 (5)2.1 用户登录 (5)2.1.1 登录界面 (5)2.1.2 用户名和密码 (5)2.1.3 登录操作 (5)2.1.4 忘记密码 (5)2.2 用户权限设置 (5)2.2.1 权限控制 (5)2.2.2 普通用户权限 (5)2.2.3 管理员权限 (5)2.3 角色管理 (5)2.3.1 角色定义 (5)2.3.2 角色创建与修改 (5)2.3.3 角色分配 (6)2.3.4 角色删除 (6)第3章项目立项与规划 (6)3.1 项目立项 (6)3.1.1 立项流程 (6)3.1.2 立项文件 (6)3.2 项目基本信息管理 (6)3.2.1 项目基本信息 (6)3.2.2 项目信息管理 (7)3.3 项目进度计划 (7)3.3.1 制定进度计划 (7)3.3.2 进度计划管理 (7)第4章资源管理 (7)4.1 人员资源管理 (8)4.1.1 人员信息管理 (8)4.1.2 人员技能管理 (8)4.1.3 人员排班管理 (8)4.2 设备资源管理 (8)4.2.1 设备信息管理 (8)4.2.2 设备使用状态跟踪 (8)4.2.3 设备租赁管理 (8)4.3.1 人员资源分配 (8)4.3.2 设备资源分配 (8)4.3.3 资源冲突检测与解决 (8)4.3.4 资源分配调整 (9)第5章任务分解与执行 (9)5.1 任务分解 (9)5.1.1 目的与意义 (9)5.1.2 方法与步骤 (9)5.1.3 要点提示 (9)5.2 任务执行与监控 (9)5.2.1 任务分配 (9)5.2.2 任务执行 (9)5.2.3 任务监控 (9)5.3 任务调整与更新 (10)5.3.1 原因与时机 (10)5.3.2 方法与步骤 (10)5.3.3 要点提示 (10)第6章风险管理 (10)6.1 风险识别 (10)6.1.1 风险定义 (10)6.1.2 风险识别方法 (10)6.1.3 风险分类 (11)6.2 风险评估与应对策略 (11)6.2.1 风险评估方法 (11)6.2.2 风险应对策略 (11)6.3 风险监控 (11)6.3.1 风险监控方法 (11)6.3.2 风险监控流程 (12)第7章质量管理 (12)7.1 质量计划 (12)7.1.1 概述 (12)7.1.2 操作步骤 (12)7.2 质量检查与评审 (12)7.2.1 概述 (12)7.2.2 操作步骤 (13)7.3 质量问题处理 (13)7.3.1 概述 (13)7.3.2 操作步骤 (13)第8章成本管理 (13)8.1 成本预算 (13)8.1.1 预算编制 (13)8.1.2 预算审核 (14)8.2 成本控制与分析 (14)8.2.2 成本分析 (14)8.3 成本核算 (14)8.3.1 核算方法 (15)8.3.2 核算流程 (15)8.3.3 核算结果运用 (15)第9章文档管理 (15)9.1 文档创建与编辑 (15)9.1.1 新建文档 (15)9.1.2 编辑文档 (15)9.1.3 (15)9.1.4 文档版本控制 (16)9.2 文档审批与发布 (16)9.2.1 提交审批 (16)9.2.2 审批流程 (16)9.2.3 审批意见 (16)9.2.4 文档发布 (16)9.3 文档查阅与归档 (16)9.3.1 查阅文档 (16)9.3.2 文档权限管理 (16)9.3.3 文档与打印 (16)9.3.4 文档归档 (16)第10章系统维护与升级 (16)10.1 数据备份与恢复 (16)10.1.1 数据备份 (16)10.1.2 数据恢复 (17)10.2 系统设置与优化 (17)10.2.1 系统设置 (17)10.2.2 系统优化 (17)10.3 系统升级与扩展功能介绍 (17)10.3.1 系统升级 (17)10.3.2 扩展功能介绍 (17)第1章系统概述与安装配置1.1 系统简介本项目管理系统是一款针对工程项目建设过程中涉及的项目管理、协同办公、信息共享等需求而开发的软件。
筑筑-云工程项目管理软件平台入门操作手册
筑筑-云工程项目管理软件平台入门操作手册尊敬的客户:《筑筑-云工程项目管理软件平台》是筑筑科技团队历经3年精心打造的国内首款免费、不限功能、不限时间的云工程项目管理软件平台。
本平台基于筑筑科技先进的JavaEE云技术架构、BPM工作流平台、最前沿的前台技术；以项目、进度、资金为主线、采用PDCA的管控思想并以计划为龙头建立成本控制、以合同为约束进行资金管理；同时系统集成了OA办公、人事管理、行政管理；为企业提供一站式信息化解决方案，解决项目管理难题，提升项目管控能力。
系统采用纯B/S架构可以帮助企业实现互联网+，其严密的三级组织架构及安全体系可以满足企业中远期公司业务发展需求。
系统基于互联网思维及建软长达8年的工程软件研发经验，领航行业标准，帮助企业实现工业4.0；实现跨屏操作手机、Ipad、电脑三端均可登陆使用,移动办公,一手掌握。
筑筑团队入门操作入门操作需要公司管理员进行基础的设置，常用设置主要是部门、角色、员工。
员工添加后就可以让员工使用帐号进入到系统中了。
手机APP可以由员工自己下载使用,帐号都是一样的。
操作过程中如存在问题请与我们的客服人员联系。
1.1组织架构信息【功能描述】系统强大的组织架构功能对现代企业组织模型提供全面支持,组织架构分为部门管理、员工管理、角色管理三大块，他们之间相互关联,组织架构建模是专为复杂的业务模型而设计的,具有以下特点：◆基于组织架构树来灵活构建各种企业的组织架构形式◆支持部门、岗位、员工、角色三大组织要素◆支持一人多岗的兼职模式◆集团化管理支持部门及分公司的分级授权管理◆支持上下层级关系计算的自定义◆支持员工数据及部门数据的自定义字段◆支持从Web Services接口同步部门及人员数据组织架构体系分为总公司、分公司、部门；组织架构的部门编号由公司编号+顺序号组成。
编号规则需按层级编号方式进行。
【操作岗位】系统管理员【模块路径】『开始』－『组织机构管理』－『组织机构管理』－『部门管理』【操作界面】选中部门鼠标右击出现如下框，添加部门1.2角色管理【功能描述】1.进入角色管理,系统会进行提示初始化角色，请选择相应的系统名称后，系统会自动导入相关角色。
筑筑-云工程项目管理软件平台-施工总承包-pm版介绍
筑筑-云工程项目管理软件平台-施工总承包-p m版介绍本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March筑筑-工程项目管理软件施工总承包 pm版一、概况介绍施工总承包系统，作为公司多年的工程行业系统开发和实施经验代表作之一，以项目的全过程管理为面展开，把项目全过程中的16个点（投标、立项、资金、发票、合同、预算、物资、进度、成本、设计、工作票、施工、质量、安全、现场图片、资料）细化在每个模块中，并通过项目的成本、合同、物资、流程、资金、过程六大管控蓝本作为宏观管控的导线串并联起来，并在人事管理、行政管理、证件管理、资产管理、流程管理、几大办公模块的辅助下，形成一个有主次的、连贯性的项目管理系统。
1、强大的平台架构筑筑多年来为国内各大集团提供信息化整体解决方案；为了中小企业的信息化发展,为了让强大的平台不再是集团公司及大企业的专属，筑筑云工程项目管理软件平台把集团公司使用的BPM工作流、Project技术、移动APP、Flex技术用于帮助中小企业实现平台+业务的全方位信息化方案。
2.跨平台、跨浏览器纯B/S架构，支持Firefox、Chrome、Safari、IE浏览器。
3.严密的组织架构系统强大的组织架构功能对现代企业组织模型提供全面支持,组织架构分为公司、分公司、子公司、部门管理、员工管理、角色管理，他们之间相互关联,组织架构建模是专为复杂的业务模型而设计的：支持一人多岗的兼职模式集团化管理支持部门及分公司的分级授权管理4.集团级的BPM流程平台BPM能解决企业的复杂审批业务，有效梳理及简化企业的业务流程，有效提升企业运作效率。
它包括流程管理、监控、优化、再造的全套IT管理工具，是集成单点登录、企业单位门户、业务流程管理、开发、整合、业务分析及重构等多重职能。
建软软件5.移动办公为了帮助企业实现互联网管理，系统可以集成IOS、Android等APP客户端，可以实现企业级在线及时通讯IM、手机审批、任务管理、手机考勤、现场拍照、入库拍照以及企业BI决策数据分析等功能。
工程项目物资管理软件使用手册
工程项目物资管理软件使用手册工程项目物资管理软件使用手册12020年4月19日目录第一部分项目部版 ..... 错误!未定义书签。
一、系统介绍及安装 ....... 错误!未定义书签。
1.1概述.................. 错误!未定义书签。
1.2名词解释.............. 错误!未定义书签。
1.3安装指南.............. 错误!未定义书签。
1.4数据服务器设置........ 错误!未定义书签。
1.5数据备份还原.......... 错误!未定义书签。
二、登录、安全设定 ....... 错误!未定义书签。
2.1登录.................. 错误!未定义书签。
2.2退出.................. 错误!未定义书签。
2.3安全设定.............. 错误!未定义书签。
三、基本操作 ............. 错误!未定义书签。
3.1隐藏功能区............ 错误!未定义书签。
3.2配置按钮.............. 错误!未定义书签。
12020年4月19日四、计划管理 ............. 错误!未定义书签。
4.1项目计划单管理........ 错误!未定义书签。
4.2项目总计划管理........ 错误!未定义书签。
4.3项目总计划汇总........ 错误!未定义书签。
4.4申请单管理............ 错误!未定义书签。
4.5采购计划管理.......... 错误!未定义书签。
4.6物资合同.............. 错误!未定义书签。
五、入库管理 ............. 错误!未定义书签。
5.1新建验收入库.......... 错误!未定义书签。
5.2新建盘盈入库(盘库) .... 错误!未定义书签。
5.3入库单管理............ 错误!未定义书签。
5.4入库流水.............. 错误!未定义书签。
项目管理软件操作说明书操作手册
某公司项目管理软件操作手册目录第一章安装说明 (13)1.1系统要求 (13)1.1.1数据库服务器系统要求 (13)1.1.2W EB服务器系统要求 (13)1.2系统安装部署 (13)1.2.1CREC项目综合管理信息平台数据库系统安装 (13)1.2.2CREC项目综合管理信息平台安装 (18)1.2.3CREC项目综合管理信息平台卸载 (23)第二章操作说明 (24)2.1.界面布局 (24)2.2．操作按钮说明 (25)2.3．查询区域说明 (26)2.4流程 (26)第三章系统管理 (27)3.1用户权限管理 (27)3.1.1组织机构管理 (27)3.1.2用户管理 (28)3.1.3用户参与组织机构管理 (29)3.1.4角色管理 (30)3.1.5角色权限分配 (31)3.1.6用户隶属角色 (32)3.1.7重置密码 (33)3.1.8日志查询 (34)3.2我的工作 (34)3.2.1修改密码 (34)3.2.2待办工作 (34)3.2.3督办工作 (35)3.3工作流管理 (36)3.3.1定义工作流 (36)3.3.2工作流导出 (43)3.3.3工作流复制 (44)第四章合同管理 (48)4.1总包合同 (48)4.2总包合同评审 (48)4.3总包合同变更 (49)4.4总包合同统计 (49)第五章项目基本信息管理 (50)5.1项目基本信息 (50)5.2项目基本信息查询 (50)5.3项目作业队 (50)5.4作业队参与成本工作分解 (50)5.5招投标信息 (50)第六章成本管理 (51)6.1成本工作分解 (51)6.2成本计划编制 (52)6.3大宗料备料计划 (55)6.4其他材料备料计划 (57)6.5对内验工 (58)6.6对内验工统计 (61)6.7对外验工 (61)6.8对外验工统计 (61)6.9全部成本计划汇总 (61)6.10已审核成本计划汇总 (61)6.11未审核成本计划汇总 (61)6.12其他费用管理 (61)6.13设计工程量变更记录 (62)第七章物资管理 (63)7.1标准物资库管理 (64)7.1.1物资类别 (64)7.1.2物资录入 (64)7.1.3物资审核 (65)7.1.4物资发布 (65)7.1.5物资归并 (65)7.1.6物资查询 (66)7.3供应商管理 (67)7.3.1供应商登记 (67)7.3.2供应商评审 (68)7.3.3合格供应商查询 (68)7.3.4供应商黑名单申请 (68)7.3.5供应商申请认定 (69)7.3.6供应商撤销黑名单申请 (70)7.3.7供应商黑名单查询 (70)7.4计划管理 (71)7.4.1需招标采购计划 (71)7.4.2已招标采购计划 (72)7.4.3其他材料采购计划 (73)7.4.4物资租赁计划 (74)7.4.5物资调拨计划 (75)7.5物资招标管理 (76)7.6订单管理 (77)7.6.1物资采购合同 (77)7.6.2物资租赁合同 (78)7.6.3物资采购订单 (80)7.7物资入场登记单 (81)7.8质量验收单 (83)7.9收料管理 (84)7.9.1预点单 (84)7.9.2预点单转点验单 (84)7.9.3点验单 (85)7.9.4甲类甲控料入库单 (85)7.9.5乙类甲控料入库单 (86)7.9.6调入调拨单 (87)7.9.7退库单 (88)7.10发料管理 (89)7.10.1领料单 (89)7.10.2甲类甲控料领料单 (90)7.10.3乙类甲控料领料单 (90)7.10.7报损单 (93)7.11物资租赁进退场记录 (93)7.12物资现场余料盘点 (94)7.13物资费用台帐 (95)7.13.1采购费用台帐 (95)7.13.2租赁费用台帐 (96)7.13.3物资租赁损耗费用台帐 (96)7.13.4调拨付款费用台帐 (97)7.13.5调拨收款费用台帐 (97)7.13.6退货收款费用台帐 (98)7.13.7物资损耗费用台帐 (98)7.14半成品管理 (99)7.14.1半成品定制计划 (99)7.14.2半成品加工 (100)7.14.3半成品调出调拨单 (100)7.14.4半成品调入调拨单 (100)7.14.5半成品领料单 (101)7.15自有周转料管理 (102)7.15.1自有周转料采购计划 (102)7.15.2自有周转料采购订单 (103)7.15.3自有周转料入场登记单 (104)7.15.4自有周转料进退场纪录 (105)7.15.5自有周转料成本台帐 (105)7.15.6自有周转料报废登记单 (105)7.15.7自有周转料残值收款台帐 (106)7.16物资汇总查询 (107)7.16.1物资库存汇总 (107)7.16.2物资进料汇总 (107)7.16.3物资领料汇总 (108)7.16.4物资用料汇总 (108)7.16.5在场租赁物资汇总 (108)7.16.6租赁物资损耗汇总 (109)7.16.7采购价格汇总 (109)第八章资料管理 (111)8.1资料类别管理 (111)8.2资料目录管理 (111)8.3资料模板管理 (112)8.4资料导入 (112)8.5资料上传 (114)8.6资料查询 (114)第九章机械管理 (115)9.1机械基本信息管理 (115)9.1.1机械类别管理 (115)9.1.2机械基本信息录入审核 (116)9.1.3机械基本信息发布 (117)9.1.4机械基本信息归并管理 (117)9.1.5机械基本信息查询 (118)9.2机构机械库 (118)9.2.1机构机械类别 (118)9.2.2机构机械 (118)9.3自有机械库 (119)9.4自有机械出租登记台帐 (119)9.5供应商管理 (120)9.6机械申请计划 (120)9.6.1机械准备计划 (120)9.6.2机械采购申请计划 (121)9.6.3机械租赁申请计划 (121)9.7机械调拨管理 (123)9.8机械合同 (123)9.8.1机械采购合同 (123)9.8.2机械内部租赁合同 (125)9.8.3机械外部租赁合同 (126)9.9机械台帐 (127)9.9.1新购小型机械台帐 (127)9.9.2新购小型机械付款台帐 (127)9.9.3新购固定资产机械台帐 (128)9.9.6外部租赁机械台帐 (129)9.9.7租赁机械台班管理 (130)9.9.8租赁机械付款台帐 (131)9.9.9调入机械台帐 (131)9.9.10项目占用机械查询 (132)9.10机械出场登记 (132)9.10.1内租机械出场登记 (132)9.10.2外租机械出场登记 (133)9.10.3调拨机械出场登记 (133)9.11机械维修与保养 (133)9.11.1外租机械维修 (134)9.11.2外租机械维修付款台帐 (134)9.11.3外租机械保养 (135)9.11.4外租机械保养付款台帐 (135)9.11.5自有机械维修 (135)9.11.6自有及占用机械维修付款台帐 (135)9.11.7自有机械保养 (136)9.11.8自有及占用机械保养付款台帐 (136)9.12机械总帐查询 (136)9.13机械备品配件管理 (136)9.14安全及特种机械管理 (137)9.15机械事故管理 (137)9.16机械设备修理完成情况 (137)9.17机械设备资产变动情况 (137)9.18技术动力装备情况表 (137)9.19机械报废申请 (137)9.20设备维护计划 (138)第十章进度管理 (139)10.1进度管理工作分解 (139)10.2设计工程量进度计划管理 (140)10.3设计工程量进度开工完工记录 (140)10.4设计工程量进度验工台帐 (141)10.5设计工程量管理图表 (143)10.6设计工程量横道图 (143)10.7设计工程量进度查询 (144)10.8工项进度计划管理 (144)10.9工项进度计划变更管理 (145)10.10工项进度计划记录管理 (145)10.11进度项目管理图表 (147)10.12进度计划横道图 (147)10.13工项进度汇总计划 (147)10.14重点项目执行动态 (148)第十一章安全质量管理 (149)11.1质量管理 (149)11.1.1质量目标计划 (149)11.1.2质量事故信息 (149)11.1.3优质工程管理 (150)11.1.4质量监督检查 (150)11.2安全管理 (151)11.2.1安全目标规划 (151)11.2.2安全生产许可证管理 (151)11.2.3安全事故信息 (152)11.2.4安标工地信息 (152)11.2.5安全车间信息 (153)11.2.6专职人员管理 (154)11.2.7特种作业人员管理 (154)11.2.8安全监督检查 (154)11.2.9项目部安全培训 (154)11.3重大隐患排查 (155)11.4重大危险源管理 (155)11.5安全费用 (156)11.6职业健康信息 (156)11.7环境保护信息 (156)11.8法律法规目录管理 (156)11.9法律法规文件管理 (156)第十二章施工计划信息 (157)12.1录入年度计划 (158)12.2录入季度计划 (159)12.4录入周计划 (160)12.5录入滚动计划 (160)12.6汇总年度计划 (160)12.7汇总季度计划 (161)12.8汇总月计划 (161)12.9汇总周计划 (161)12.10汇总滚动计划 (161)第十三章施工调度信息 (162)13.1录入周指标完成信息 (162)13.2录入月指标完成信息 (163)13.3录入季度指标完成信息 (163)13.4录入年指标完成信息 (163)13.5汇总周完成指标信息 (163)13.6汇总月完成指标信息 (164)13.7汇总季度完成指标信息 (164)13.8汇总年度完成指标信息 (164)第十四章施工统计信息 (165)14.1录入月统建01 (165)14.2录入季统建01 (166)14.3录入年统建01 (167)14.4录入月统建02 (167)14.5录入季统建02 (167)14.6录入年统建02 (167)14.7录入月统综01 (167)14.8录入季统综01 (167)14.9录入年统综01 (167)14.10汇总月统建01 (167)14.11汇总月统建02 (167)14.12汇总月统综01 (168)14.13汇总季统建01 (168)14.14汇总季统建02 (168)14.15汇总季统综01 (168)14.16汇总年统建01 (168)14.17汇总年统建02 (168)第十五章测量与试验记录 (169)15.1工程测量记录 (169)15.2施工试验记录 (169)15.3材料和预制构件复试试验记录 (169)第十六章劳务分包管理 (170)16.1劳务队管理 (170)16.1.1劳务队登记 (170)16.1.2劳务队评审 (171)16.1.3合格劳务队查询 (172)16.1.4劳务队黑名单申请 (172)16.1.5劳务队黑名单认定 (173)16.1.6劳务队黑名单申请取消 (174)16.1.7劳务队黑名单查询 (175)16.2劳务招标管理 (175)16.3劳务合同 (177)16.4劳务验工 (179)16.5劳务付款 (181)16.6劳务使用 (182)16.7劳务工工资发放台帐 (183)16.8劳务考核 (183)16.9教育培训 (185)16.10法规制度 (185)16.11劳务队伍年检记录 (185)16.12履约保证金登记 (186)16.13履约保证金还款 (186)第十七章专业分包管理 (187)17.1专业分包合同 (187)17.2专业分包验工 (188)第十八章备用金管理 (191)18.1备用金申请 (191)18.2备用金还款 (191)18.3备用金查询 (192)第十九章风险预警管理 (193)19.2.1成本偏差 (194)19.2.2物资材差 (195)19.2.3机械维修保养 (196)19.2.4合同支付风险 (196)19.2.5进度工项延迟 (200)19.2.6进度工程量延迟 (200)19.2.7质量事故伤亡人数 (200)19.2.8质量事故经济损失 (201)19.2.9安全事故伤亡人数 (201)19.2.10安全事故经济损失 (201)第二十章竣工与售后管理 (203)20.1工程竣工调试计划管理 (203)20.2工程试运行缺陷管理 (203)20.3工程试运行缺陷修正记录 (204)20.4工程竣工验收资料管理 (205)20.5工程获奖资料 (205)20.6工程保修协议与保修记录 (206)20.7工程质保金记录 (206)20.8工程质保金收款 (207)第二十一章重大事项管理 (208)21.1重大事项记载 (208)21.2重大事项查询 (208)第二十二章主题分析 (209)22.1项目信息查询 (209)22.2重大事项查询 (209)22.3股份公司级报表 (209)22.3.1计统调 (209)22.3.2项目 (210)22.3.3劳务 (211)22.3.4专业分包 (211)22.3.5进度 (211)22.3.6机械 (211)22.4.1成本 (213)22.4.2物资 (214)22.4.3计统调 (217)22.4.4劳务 (217)22.4.5专业分包 (218)22.4.6进度 (218)22.4.7机械 (219)22.4.8安质 (219)22.5公司级报表 (219)22.6指挥部级报表 (219)22.7项目级报表 (219)22.7.1成本 (219)22.7.2物资 (221)22.7.3计统调 (222)22.7.4劳务 (222)22.7.5专业分包 (223)22.7.6进度 (223)22.7.7机械 (223)第一章安装说明1.1 系统要求1.1.1数据库服务器系统要求1.1.2 Web服务器系统要求1.2 系统安装部署1.2.1 CREC 项目综合管理信息平台数据库系统安装1.安装Windows操作系统以及Sql Server数据库系统。
建筑业工程管理软件操作指南
建筑业工程管理软件操作指南第一章：软件概述 (3)1.1 软件简介 (3)1.2 软件功能特点 (3)1.2.1 高度集成性 (3)1.2.2 个性化定制 (4)1.2.3 强大的数据处理能力 (4)1.2.4 灵活的扩展性 (4)1.2.5 丰富的用户交互体验 (4)1.2.6 安全可靠 (4)1.2.7 易于维护和升级 (4)第二章：安装与启动 (4)2.1 安装流程 (4)2.2 启动与登录 (5)第三章：基本操作 (5)3.1 操作界面 (5)3.1.1 界面布局 (6)3.1.2 菜单栏 (6)3.1.3 工具栏 (6)3.1.4 工作区 (6)3.1.5 状态栏 (6)3.2 文件管理 (6)3.2.1 新建文件 (6)3.2.2 打开文件 (6)3.2.3 保存文件 (6)3.2.4 删除文件 (6)3.3 数据导入与导出 (7)3.3.1 数据导入 (7)3.3.2 数据导出 (7)3.3.3 数据转换 (7)第四章：项目管理 (7)4.1 创建项目 (7)4.1.1 明确项目目标 (7)4.1.2 制定项目计划 (7)4.1.3 分配项目资源 (8)4.2 项目编辑 (8)4.2.1 调整项目计划 (8)4.2.2 优化项目资源分配 (8)4.2.3 更新项目进度 (8)4.3 项目查询与统计 (8)4.3.1 项目查询 (8)4.3.2 项目统计 (8)第五章：进度管理 (9)5.1 进度计划编制 (9)5.1.1 概述 (9)5.1.2 进度计划编制方法 (9)5.1.3 进度计划编制步骤 (9)5.2 进度跟踪与调整 (9)5.2.1 进度跟踪 (9)5.2.2 进度调整 (9)5.3 进度统计与分析 (10)5.3.1 进度统计 (10)5.3.2 进度分析 (10)第六章：成本管理 (10)6.1 成本预算编制 (10)6.1.1 预算编制的原则 (10)6.1.2 预算编制的步骤 (11)6.2 成本控制与核算 (11)6.2.1 成本控制的方法 (11)6.2.2 成本核算的内容 (11)6.3 成本分析 (11)6.3.1 成本分析的目的 (11)6.3.2 成本分析的方法 (12)6.3.3 成本分析的步骤 (12)第七章：合同管理 (12)7.1 合同签订 (12)7.2 合同履行 (12)7.3 合同变更与终止 (12)第八章：资源管理 (13)8.1 人力资源管理 (13)8.1.1 人力资源的重要性 (13)8.1.2 人力资源现状 (13)8.1.3 人力资源管理问题与对策 (13)8.2 设备资源管理 (13)8.2.1 设备资源的重要性 (13)8.2.2 设备资源管理现状 (14)8.2.3 设备资源管理对策 (14)8.3 材料资源管理 (14)8.3.1 材料资源的重要性 (14)8.3.2 材料资源管理现状 (14)8.3.3 材料资源管理对策 (14)第九章：质量管理 (14)9.1 质量计划编制 (14)9.1.1 质量计划的重要性 (14)9.1.2 质量计划的编制内容 (15)9.1.3 质量计划的编制方法 (15)9.2 质量检查与验收 (15)9.2.1 质量检查的目的 (15)9.2.2 质量检查的分类 (15)9.2.3 质量验收的标准 (15)9.3 质量统计分析 (16)9.3.1 质量统计分析的目的 (16)9.3.2 质量统计分析的方法 (16)9.3.3 质量统计分析的应用 (16)第十章：安全管理 (16)10.1 安全管理计划 (16)10.2 安全处理 (17)10.3 安全统计分析 (17)第十一章：文档管理 (17)11.1 文档分类与归档 (17)11.2 文档检索与借阅 (18)11.3 文档权限管理 (18)第十二章：系统维护与升级 (19)12.1 系统设置 (19)12.1.1 基本设置 (19)12.1.2 安全设置 (19)12.1.3 网络设置 (19)12.2 数据备份与恢复 (19)12.2.1 数据备份 (19)12.2.2 数据恢复 (19)12.3 软件升级与更新 (20)12.3.1 软件升级 (20)12.3.2 软件更新 (20)12.3.3 自动更新 (20)第一章：软件概述1.1 软件简介信息技术的飞速发展，软件已经成为现代社会生产和生活的重要组成部分。
工程项目管理系统平台使用说明书
工程项目管理系统平台使用说明书第一节工程项目管理1.1.1 系统概述本系统为建筑项目开发商、承包商、和监理机构等用户，提供基于因特网的项目管理系统平台，对工程项目的进度、质量、成本、材料和文档进行在线监控和实时管理，其中包括：施工计划编排和动态调控、成本核算与预警、材料供应计划与库存管理、质量系统的监测与管理、文档的储存与信息管理等内容，为用户提供既能分项使用，又能够进行综合管理的方便灵活的工程项目管理体系，为用户提供适应未来的电子商务需要的基础。
此系统同财务系统、产品数据管理系统和合同管理系统，都存在相互之间的数据传输的接工程项目管理系统模块结构图财务系统接口合同管理接口产品数据管理系统接口口，以达到他们之间的信息共享。
1.1.2 系统特点●进度、资源、成本三位一体；●项目进度一目了然；●作业视图一目了然，操作简便；●可对作业进行分级和分组管理，●每个作业还可和多个合同相对应，是合同分类清晰明了；●可灵活检索作业；●灵活而强大的协同工作机制。
1.1.3系统流程图●进度管理1.进度计划网络生成与计算。
（1）根据输入工序的属性（紧前工序、紧后工序、工序占用时间等），绘制pert网络计划图；（2）或者通过直接在图形上添加、修改工序计划，自动在数据文件中修改该工序的信息；（3）根据实际工程的进度状况的数据输入，绘制计划进展的前锋线，动态调整网络计划。
2.计划任务分解。
实现将网络计划从总体工程----单位工程----单项工程----作业工序的层层分解，输出任务计划。
3.计算出相应资源和物料需求量，制定物料需求计划，输出计划报表。
4.优化模块对网络计划的时间进度、资源均衡配置、赶工安排等进行优化计算。
●质量管理1根据进度计划，制定年度计划和具体的月、周计划，强化对质量控制点以及质量重点管理要素的审核与管理2现场施工质量检验纪录，监督检查，材料质量检验，隐蔽工程、单位工程、单项工程质量验收，报表和报告等3质量计划完成情况的综合分析与评价，分析质量对成本和进度的影响●成本管理1根据进度计划，计算工程量计划和相应工程的概预算，编制成本计划2根据工程实际完成情况，统计工程量，计算应付工程款3对照计划，分析差异成本，评价成本计划完成程度，成本超支时进行报警●物料管理1.根据进度计划，统计计算所需物料，生成物料需求计划（包括：人工、材料、机械设备），打印计划报表2.计算材料计划成本，统计实际工程物料成本，核算分析材料成本完成情况3.具备材料采购、存量、与供应管理功能的库存管理模块4.针对施工设备使用、保管、维修、更新记录的设备管理模块1.1.4 主要程序功能进度管理1自动生成网络计划图（根据输入工序或子工程的参数--紧前工序、紧后工序、工序占用时间、资源需求量）2网络图分级管理功能，满足不同管理层次的需要3通过手工绘制网络图，自动将工序属性添加到数据文件4计算网络计划各个工序的时间参数（工序最早可能开工时间、最迟必须开工时间、最早可能完工时间、最迟必须完工时间、松弛时间等），描绘出工程的关键路线5可以通过网络图绘出资源需求量（累计）曲线6能够对初始网络计划进行（进度和资源均横）优化，并输出结果（包含网络图和数据文件）7采集计划完成数据，计算并画出计划动态完成前锋线8根据前锋线，动态调整未来计划（含优化功能），生成调整后的网络计划图9对网络计划任务分解，输出未来一段时间内的工程任务列表10向材料需求模块输出材料计划信息11向成本管理模块提供工程量计算信息12从文档管理系统输入进度计划信息，并向文档管理模块输出进度报表，及调整计划13进行进度计划执行评价，判断进度进展的效果，指导进度计划控制●质量管理（文档生成、制作、传递、保管等功能）1.质量目标，质量计划生成2.质量任务分解，质量控制要点（按施工编码分类）3.现场供应材料质量检验记录4.施工质量记录，成品保护记录5.现场工程质量检查与检验记录6.质量事故及其处理意见报告7.单项工程质量验收，阶段质量情况报告8.质量管理报表的统计与分析，质量效果评价9.质量对成本、质量对进度的影响分析●成本管理1.工程量计算及定额套用，成本概预算2.根据进度计划，生成成本计划3.提出下一阶段成本管理的目标与重点任务4.工程量核算与工程款支付计算5.计划成本与实际对照，分析差异成本，评价成本管理效果6.成本报表生成（输入文档管理系统）7.成本统计与分析，报警功能●物料管理1.根据进度计划，生成物料需求计划2.通过动态物料价格库，预计物料计划成本3.物料实际消耗统计，材料设备定额和成本核算4.物料供应计划执行与检查5.按照质量管理和成本管理要求，调整材料供应种类和等级6.分析物料供应对进度、成本和质量的影响7.材料库存管理8.设备与工具管理第二节文档（含合同）管理系统1.2.1 系统概述本系统是一个通用的（适合多种类型的建筑企业）、基于因特网平台的在线文档管理系统，用户可以根据自己的业务类型（发展商、承包商、监理公司等）选择、调用文档管理系统预先定义好的文档管理功能，也可以根据企业自身的需要定制、裁剪系统文档管理的功能及内容。
建筑工程项目管理操作手册
建筑工程项目管理操作手册目录1. 引言2. 项目规划3. 项目组织4. 进度管理5. 成本管理6. 质量管理7. 风险管理8. 沟通管理9. 总结1. 引言本操作手册旨在为建筑工程项目管理团队提供指导和规范，确保项目的顺利执行和成功交付。
本手册包含了项目规划、项目组织、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理和沟通管理等关键内容。
2. 项目规划项目规划是项目成功的基础，它包括项目目标的设定、范围的界定、工作分解结构(WBS)的制定以及关键路径的确定等。
项目经理应与团队成员密切合作，确保项目规划的详细性和可行性。
3. 项目组织项目组织是将项目分解为不同的职能团队，明确每个团队的职责和权责。
项目经理应合理安排团队成员的工作分配，确保各团队之间的协作和沟通顺畅。
4. 进度管理进度管理是确保项目按计划进行的关键环节。
项目经理应制定详细的进度计划，并定期监控和更新进展。
如遇进度延误，项目经理应及时采取措施进行调整，保证项目能够按时完成。
5. 成本管理成本管理是确保项目按预算进行的重要措施。
项目经理应对项目的成本进行合理估算，并制定成本控制措施。
定期对项目的成本进行监控和分析，及时采取调整措施，保证项目的经济效益。
6. 质量管理质量管理是确保项目交付的成果符合要求的关键步骤。
项目经理应制定质量管理计划，并确保项目团队的成员合理实施。
在项目实施过程中，及时发现和纠正质量问题，并进行评估和改进。
7. 风险管理风险管理是预防和应对项目风险的关键工作。
项目经理应制定风险管理计划，识别和分析项目风险，并制定相应的监控和应对策略。
在项目执行过程中，及时应对风险，确保项目的顺利进行。
8. 沟通管理沟通管理是保证项目各方之间有效沟通的重要环节。
项目经理应制定沟通计划，并借助适当的沟通工具和渠道，确保项目信息的准确传达和交流。
9. 总结本操作手册提供了建筑工程项目管理的基本原则和要点，旨在帮助项目经理和团队成员更好地开展工作。
筑筑-云工程项目管理软件平台常见疑问解答(一)
筑筑-云工程项目管理软件平台常见疑问解答（一）1.筑筑云项目管理平台兼容那些浏览器?筑筑云项目管理平台可以在任何浏览器上使用，为了让客户有更好的体验，我们建议客户使用火狐、谷歌、IE8以上浏览器。
2.筑筑云项目管理平台有没有功能限制？筑筑云项目管理平台功能及人数没有限制,所有功能都没有功能限制。
3.如何更改登陆账号?登陆账号分为系统帐号、手机号,用户可以使用系统帐号或手机帐号进入系统。
4.如何注册公司帐号?系统只允许一个公司注册一个管理员帐号,第一个注册手机号为公司管理员帐号，员工不需要自己注册帐号，员工帐号需由公司管理员进行添加后分配使用。
5.如何使用本系统?用户创建好公司管理员帐号后应该进行组织架构的设置,详细见【基础设置,】设置后给员工分配帐号及密码,同时让员工下载相关APP(提示!员工不需要自己注册帐号)。
6.如何使用流程审批?组织架构设置完成后,如企业有审批流程则需要在流程管理中设置相关表单的审批流程,详细见【流程审批】。
7.如何使用定义系统名称及公司图标?公司管理员在『开始』—『组织架构管理』—『企业图标管理』中可以修改系统的名称及公司的图标。
8.如何备份及下载公司使用数据?系统每天都会进行数据备份,一般用户无需进行数据备份,后期系统会提供用户数据下载备份功能。
9.筑筑云项目管理平台是否收费?筑筑云项目管理平台是永久免费的!不限功能!不限时间!10. 筑筑云项目管理平台不收费怎么生存?筑筑云项目管理平台平台业务模式采用的是互联网运营模式,现在没有收费计划,但为了保证平台的服务质量未来我们只能通过提供增值服务进行收费。
11. 筑筑云项目管理平台免费项目有那些?首先筑筑云项目管理平台是永久免费、APP客户端也是免费下载、PC客户端也是免费下载，线下预算软件及资料软件用户可以任意使用!12. 筑筑云项目管理平台如何保证服务质量?云平台采用云服务器、云开发、云服务、客户一键上线、系统同步升级、所以使我们的成本降到最低!13. 筑筑云项目管理平台是否可以订制开发?筑筑云项目管理平台不会为客户进行订制开发，但是客户的反馈问题如也是其他客户需要的，但我们会进行统一升级。
管理员操作手册
管理员操作手册一、管理工作流程图 (1)二、登录平台 (1)三、管理员平台操作指南 (2)1.发布公告 (2)2.统计查询 (2)3.查看培训简报 (2)4.参加主题活动 (2)5.参与论坛研讨 (2)四、管理员工作室介绍 (4)五、项目主页 (5)一、管理工作流程图二、登录平台打开项目链接，进入登录页面，输入您的用户名和密码进行登录。
三、管理员平台操作指南1.发布公告为了保证学员及辅导教师能根据培训进度按时参加培训活动，实时了解培训动态，管理员可通过发布公告功能发布相关信息，确保参训教师能及时了解到培训的相关通知及信息。
具体操作如下：点击左侧功能菜单栏的“培训公告”按钮进入相应列表，点击左上角的“发布”按钮，可以发布新的公告，也可以对自己已发布的公告进行置顶、编辑和删除。
在“各级公告”中可浏览其他管理员发布的公告。
2.统计查询点击“统计查询”按钮，可以查看到本辖区所有学员学习情况，并且可以将查询到的数据以excel表格的形式导出（如图）。
注：显示搜索结果选项可以设置要查询的数据项目。
3.查看培训简报点击左侧功菜单栏的“培训简报”按钮，可以查看到各级的培训简报，并且可以对相应的简报进行评论。
4.参加主题活动点击左侧功菜单栏的“主题活动”按钮，可以查看教务管理员和培训管理管理员发布的全部主题活动，并且可以对主题活动做出相应的回复。
5.参与论坛研讨点击左侧功菜单栏的“论坛研讨”按钮，可以查看全部论坛研讨，并且可以对感兴趣的论坛研讨进行浏览和回复，管理员也可以发起论坛研讨，点击“发布”按钮进行论坛研讨的发布。
四、管理员工作室介绍管理员工作室右上角的信息按钮可以查看各级管理员发布的通知、学员及研修组长发布的短消息，“”按钮提示接收到的通知、短消息数量，点击后可以进入通知、短消息列表查看具体内容，并可以对收到的短消息进行回复。
管理员工作室中不仅可以看到自己工作的数据表，还可以查看所管辖的地区，点击“所管范围”左侧的演示区县可进入区县主页查看辖区内学员提交的作品、学习情况等。
建设工程项目管理操作手册
建设工程项目管理操作手册本章介绍《建设工程项目管理操作手册》的目的和背景。
手册旨在提供一个系统而具体的指南，以帮助项目管理人员有效地组织和实施建设工程项目。
1.1 编制目的该手册的编制目的是为了提供一个集中的参考文档，以解决建设工程项目管理过程中的常见问题。
它旨在帮助项目管理人员了解并掌握项目管理的基本原理和方法，并引导他们在各个阶段进行正确的操作和决策。
1.2 适用范围本手册适用于所有建设工程项目的管理过程。
无论项目规模大小，该手册都可作为一个通用的管理工具，以确保项目的顺利推进和成功完成。
1.3 作用该手册的作用主要体现在以下几个方面：提供标准化的项目管理流程：手册中包含了一套标准化的项目管理流程，以确保项目实施过程中各种流程和活动按照规范进行。
强调风险管理：手册重点强调对项目风险的管理和控制，以减少项目风险对项目进展和成果的影响。
确保质量和安全：手册中涵盖了对建设工程项目质量和安全的管理要求和控制措施，以确保项目实施过程中的质量和安全标准得到有效遵守。
提供参考和指导：手册提供了丰富的参考资料和实用的指导，包括各类模板和表格，以便项目管理人员可以更好地进行项目计划、组织和控制。
通过编制和使用《建设工程项目管理操作手册》，可以有效提升建设工程项目的管理水平和整体效率，从而实现优质、高效的项目交付。
2.手册编制要求本节将说明编制《建设工程项目管理操作手册》的基本要求和程序，包括编制依据、编制单位、编制流程等内容。
编制依据手册的编制应以相关法律法规和标准规范作为依据，确保项目管理过程的合法性和规范性。
具体的编制依据应根据项目所处的地域、行业特点和具体需求进行确定。
编制单位手册的编制应由经验丰富且具备一定专业知识的项目管理团队或专业机构负责。
编制单位应确保编制的手册内容科学、准确、完整，并符合相关要求。
编制流程手册的编制流程包括以下几个主要步骤：明确编制任务和目标：确定手册编制的任务和目标，明确需要包含的内容和覆盖范围。
筑筑-云工程项目管理软件平台的业务设置及流程审批
筑筑-云工程项目管理软件平台的业务设置及流程审批一、业务设置1.登陆后在哪可以修改我的密码用户登录后，可点击『姓名』——『个人资料』——『修改密码』2.打开的窗口太多，怎么返回软件的桌面？在系统页面的右下角有一个【桌面】字样的按钮，点击可回到登录时进入的页面。
3.为什么做项目信息登记时，如何增加项目批次的选择？项目批次和建设单位信息，需要在『开始』—『系统管理』—『项目批次』。
4.为什么添加往来单位？『开始』—『系统管理』—『往来单位』添加分类以及录入往来单位的信息如供应商、劳务分包商、专业分包商等往来单位信息。
5.如何进行项目权限控制？项目权限可以让不同的人看到不同的项目,设置方式为『开始』—『组织架构管理』—『项目权限』6.如何进行合同权限控制?合同可以分不同的合同类别,系统可以通过合同权限设置让不同的人看到不同合同，『开始』—『合同管理』—『合同权限分配』。
7.如何进行仓库权限控制?在创建好仓库后，可以设置权限让不同的人管理不同的仓库，『开始』—『物资管理』—『仓库维护』。
8.施工总承包项目管理流程中包括投标管理，但实际上我们的项目大多都不用投标，那在哪里入口登记项目信息？在『立项管理』——『正式项目』中添加我们通过非招标流程来的正式项目。
9.为什么我报销时选择费用名称，弹出来的成本科目窗口没数据可选?在『开始』——『资金管理』——『成本科目』中，可以添加不同的成本科目名称，方便申报人把相应的报销名目按照成本科目分类报销。
10.我的项目这么多，不需要再看的项目信息要怎么处理？在『开始』——『组织架构管理』——『项目关闭』中可以把不要看的项目关闭让它成为历史数据存在服务器中。
二、流程审批1.怎么设计审批流程？【模块路径】『开始』——『流程管理』——『流程设计』【操作界面】一般都是由系统的管理员进行设计。
（1）在左边框选择要添加审批流的单据，再在右边点击新增流程。
如图（2）右边上面新增流程名称后点击这条信息，在下面添加需要审批的人（审批的人可以是人员也可以是角色），审批环节多时点击添加环节，设置好后点击流程保存。
工程云操作手册说明书
金卡银证软件（杭州）有限公司工程云操作手册目录1.工程云功能概述 (3)2.系统登录地址 (6)2.1.系统运行环境 (6)2.2.登录地址 (6)3.业务操作 (8)3.1.受理立项环节 (8)3.2.踏勘管理 (8)3.3.设计管理 (9)3.4.预算及合同管理 (10)3.5.派遣管理 (10)3.6.进度管理 (11)3.7.质量安全管理 (11)3.8.签证变更管理 (12)3.9.验收结算管理 (12)1.工程云功能概述在改革开放的大潮的推动下，我国的城市化发展和城市建设取得了举世瞩目的成就。
实施可持续发展战略，建设一个生态型、现代化、园林化的城市，是城市化的新目标。
高起点规划、高标准建设，加大环境污染的治理力度，给人民群众营造一个适宜生活、适宜创业的环境，是城市公用事业公司面临的新任务。
城市天然气是新兴的清洁能源，对优化城市能源结构，改善城市环境，提高人民生活质量发挥着举足轻重的作用。
这就使得燃气工程建设单位面临着日益加大的压力。
如何增强燃气工程建设单位的综合能力与素质，最大可能的规避风险，提高燃气工程建设单位的市场竞争力，并使其在新的工程建设市场环境中获得稳定且快速的发展，这已经引起了越来越多的工程建设单位的重视。
目前工程的管理一直采用的传统工程台账的方式，远远不能满足工程信息的实时性和准确性，更不能提供科学的评测依据。
同时对于施工现场的检查也还是仅仅停留在手写记录的基础上，从而不能及时汇总，不能信息共享，影响了工程信息的流转，造成整个工程的进度、质量、3成本都得不到及时、准确的控制与保障。
采用基于信息技术的工程信息管理系统，已经成为了燃气工程公司的重要任务。
工程云包括四部分功能：工程项目管理：包括立项管理、踏勘管理、设计管理、预算管理、合同管理、派遣管理、分包管理、验收管理、结算管理；工程施工管理：包括开工管理、进度管理、质量安全管理、变更签证管理、工序管理；流程中心：用于不同工程类型的工程项目流程配置以及流程监控；报表中心：用于不同维度的项目分析以及统计。
2024年版建筑工程合同管理软件操作指南
专业合同封面COUNTRACT COVER20XXP ERSONAL甲方：XXX乙方：XXX2024年版建筑工程合同管理软件操作指南本合同目录一览1. 软件授权与许可1.1 授权范围1.2 许可期限1.3 软件升级与维护2. 用户注册与账户管理2.1 用户注册流程2.2 账户信息管理2.3 密码找回与修改3. 项目管理3.1 项目创建与编辑3.2 项目成员管理3.3 项目进度跟踪4. 文档管理4.1 文档与4.2 文档权限设置4.3 文档版本控制5. 合同管理5.1 合同起草与审批5.2 合同签订与归档5.3 合同履行与变更6. 工程预算与成本控制6.1 预算编制与修改6.2 成本核算与分析6.3 预算与成本报告7. 工程变更管理7.1 变更申请与审批7.2 变更影响分析7.3 变更实施与跟踪8. 质量安全管理8.1 质量安全标准制定 8.2 质量安全检查与整改8.3 质量安全事故处理9. 沟通协调与通知9.1 内部沟通协调9.2 外部沟通协调9.3 通知发送与接收10. 系统维护与技术支持10.1 系统定期维护10.2 故障处理与恢复10.3 技术咨询与培训11. 费用与支付11.1 软件使用费用11.2 服务费用支付方式11.3 费用调整与退还12. 违约责任与赔偿12.1 违约行为与责任12.2 赔偿金额计算12.3 违约责任免除13. 争议解决与法律适用13.1 争议解决方式13.2 适用法律法规13.3 仲裁或诉讼地点14. 合同的生效、变更与终止14.1 合同生效条件14.2 合同变更程序14.3 合同终止与解除第一部分：合同如下：1. 软件授权与许可1.1 授权范围甲方授予乙方使用本软件的权利，乙方向甲方支付相应费用后，可在合同约定的期限内，按照软件的使用说明，通过计算机或其他适用的终端设备，独立、完整地使用本软件的所有功能。
1.2 许可期限本软件的许可期限为____年，自乙方注册成功之日起计算。
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系统单位信息包括供应商、分包商、客户（建设单位）、代理厂家分类
总公司与分公司按权限进行查阅，分公司只能查到自己的单位信息，总公司可以
查到所有单位信息，如设置为公开的单位信息则所有单位可以查到。
【操作岗位】
系统管理员
【模块路径】
『开始』－『系统管理』－『往来单位』
【操作界面】
（1）在往来单位弹出框中，初始状态没有数据，需现在左边的分类名称中，选中
筑筑-云工程项目管理软件平台入门操作手册
尊敬的客户
《筑筑-云工程项目管理软件平台》是筑筑科技团队历经3年精心打造的国内首款免费、不限功能、不限时间的云工程项目管理软件平台。
本平台基于筑筑科技先进的JavaEE云技术架构、BPM工作流平台、最前沿的前台技术；以项目、进度、资金为主线、采用PDCA的管控思想并以计划为龙头建立成本控制、以合同为约束进行资金管理；同时系统集成了OA办公、人事管理、行政管理；为企业提供一站式信息化解决方案，解决项目管理难题，提升项目管控能力。
【操作界面】
勾选相对于角色所看到的模块，然后保存。
（1)在左边页面的“角色授权”，点击选中要授权的角色，如“运营顾问”
(2)在右边页面的“导航树授权”，展开菜单树节点，选择相应的菜单勾选。如
运营顾问，需要看到“项目成本总览”、“项目三算分析”，那就在这些菜单
前面打勾√后，保存。然后再按照（1）的选择另外一个角色进行授权。
【操作岗位】
系统管理员
【模块路径】
『开始』－『组织机构管理』－『组织机构管理』－『部门管理』
【操作界面】
选中部门鼠标右击出现如下框，添加部门
1.2
【功能描述】
1.进入角色管理,系统会进行提示初始化角色，请选择相应的系统名称后，系统会自动导入相关角色。
2.角色初始化后，你也可以根据企业情况进行修改或增加新的角色。
手机APP可以由员工自己下载使用,帐号都是一样的。
操作过程中如存在问题请与我们的客服人员联系。
1.1
【功能描述】
系统强大的组织架构功能对现代企业组织模型提供全面支持,组织架构分为部门管理、员工管理、角色管理三大块，他们之间相互关联,组织架构建模是专为复杂的业务模型而设计的,
具有以下特点：
◆基于组织架构树来灵活构建各种企业的组织架构形式
【操作界面】
点击添加，添加可以看到项目的人员
1.13
【功能描述】
建立合同分类。
【操作部门】
系统管理员，营销部
【模块路径】
『开始』－『合同管理』－『合同类别』
【操作界面】
1.14
【功能描述】
根据合同分类对合同的角色授权
【操作部门】
营销部
【模块路径】
『开始』－『合同管理』－『合同权限分配』
【操作界面】
（1）在左边框选择要添加审批流的单据，再在右边点击新增流程。如图
（2）右边上面新增流程名称后点击这条信息，在下面添加需要审批的人
（审批的人可以是人员也可以是角色），审批环节多时点击添加环节，
设置好后点击流程保存。
1.11
【功能描述】
建立项目批次分类管理，通过项目批次可以让项目更好的展示、分类、方便统计。
【操作岗位】
系统管理员
【模块路径】
『开始』－『组织机构管理』－『组织机构管理』－『角色管理』。
【操作界面】
角色编码可根据公司内部情况编写，角色类型对应于“菜单角色”。
1.3
【功能描述】
由公司管理员对系统的角色进行菜单权限分配。
【操作岗位】
系统管理员
【模块路径】
『开始』－『组织机构管理』－『角色权限授权』
◆支持部门、岗位、员工、角色三大组织要素
◆支持一人多岗的兼职模式
◆集团化管理支持部门及分公司的分级授权管理
◆支持上下层级关系计算的自定义
◆支持员工数据及部门数据的自定义字段
◆支持从Web Services接口同步部门及人员数据
组织架构体系分为总公司、分公司、部门；组织架构的部门编号由公司编号+顺序号组成。编号规则需按层级编号方式进行。
该栏目把状态修改为“锁定”来注销该登录帐号；设置帐号的初始化密码；
然后保存。
B、用户权限授权
（1）在A步保存后，将呈现一条员工信息记录。选中该记录，点击“编辑”，
在弹出框的右边“未授予角色”中，找到该名员工在公司所对应的角色，勾选，
点击“授权”，则角色会自动填充到“已授权角色”窗口中。
（2）保存
1.5
“往来单位”点击“下级”，添加分类。
（2）选中相应的分类名称，点击右边页面的“新增”，在弹出框中添加往来单的
具体信息。
1.6
【功能描述】
施工企业根据本企业的施工技术和管理水平，以及有关工程造价资料制定的，并供
本企业使用的人工、材料和机械消耗量标准。
【操作岗位】
系统管理员
【模块路径】
『开始』－『系统管理』－『企业定额』
【操作界面】
1.7
【功能描述】
对物资的储存、保管等业务进行有计划的组织监督和调节。
【操作岗位】
系统管理员
【模块路径】
『开始』－『物资管理』－『物资库维护』
【操作界面】
1.8
【功能描述】
帐户信息包括现金或银行帐户，帐户信息在收款或付款中使用，并进行帐户的资金
统计。
【操作岗位】
系统管理员
【模块路径】
『开始』－『资金管理』－『账户管理』
【操作界面】
1.9
【功能描述】
成本科目主要在进行成本报价、成本核算以及费用报销中使用。成本科目根据企业
自身要求进行定义。
【操作岗位】
系统管理员
【模块路径】
『开始』－『资金管理』－『成本科目』
【操作界面】
1.10
【模块路径】
『开始』——『流程管理』——『流程设计』
【操作界面】
一般都是由系统的管理员进行设计。
系统采用纯B/S架构可以帮助企业实现互联网+，其严密的三级组织架构及安全体系可以满足企业中远期公司业务发展需求。
系统基于互联网思维及建软长达8年的工程软件研发经验，领航行业标准，帮助企业实现工业4.0；实现跨屏操作手机、Ipad、电脑三端均可登陆使用,移动办公,一手掌握。
筑筑团队
入门操作
入门操作需要公司管理员进行基础的设置，常用设置主要是部门、角色、员工。员工添加后就可以让员工使用帐号进入到系统中了。
【操作部门】
营销部，系统管理员
【模块路径】
『开始』－『系统管理』－『项目批次』
【操作界面】
1.12项目权限
【功能描述】
项目下达给下级单位后，下级单位见到此项目后需设置操作此项目的人员进行授权，
只有授权的员工才可以见到对应项目。
【操作部门】
系统管理员，工程部
【模块路径】
『开始』－『组织架构管理』－『项目权限』
Hale Waihona Puke 1.4【功能描述】系统根据组织架构进行用户信息的录入,同时对用户进行角色分配。
【操作岗位】
系统管理员
【模块路径】
『开始』－『组织机构管理』－『组织机构管理』－『用户管理』
【操作界面】
A、用户信息添加
（1）选择相应的部门，点击“新增员工”，在弹出框中录入员工编号、员工姓名、
手机号等资料，员工状态选择为“正常”，对于离职员工，由系统管理员在