每人事变更统计表
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人事异动登记表
签字：
日期：
总经理意见：
□同意
□不同意
签字：
日期：
员工确认：
本人对调整后的岗位工作内容、工作环境、工作地点和薪酬标准完全知情且无任何异议。
员工签字：
日期：
说明：1、跨部门异动时，领取人事异动登记表，按人事异动流程经各级签核后交人力资源部备案
2、职员岗位调动需要人力资源部主管领导签字批准，普通员工由人力资源部签字即可。
□需要在岗培训：（天）□不需要在岗培训
部门领导签字：日期：
人力资源部意见
是否同意异动：□同意□不同意
调整后薪资
培训期薪酬组成：
正式岗位薪酬组成：
新岗位生效日期
培训期薪酬生效日期
正式岗位新薪酬生效日期
人力资源部经理确认：
日期：
人力资源部主管领导意见：
□同意
□不同意
签字：
日期：
副总经理意见：
□同意
□不同意
人事异动登记表
绝密
工号
员工姓名
部门
现职位
现公司名
入职日期
申请日期
目前工资标准
异动后职位
异动后公司名
变动的性质
□晋升□降职□岗位调整□轮岗
情况说明：
调出部门领导意见
是否同意异动：□同意□不同意
是否要补充该岗位同意异动：□同意□不同意
异动后该员工是否需要在岗培训：
3、经理或经理以上人员异动由总经理批准。
4、所有手续完成后由人力资源部发出异动通知后方可进行异动。
日期：
总经理意见：
□同意
□不同意
签字：
日期：
员工确认：
本人对调整后的岗位工作内容、工作环境、工作地点和薪酬标准完全知情且无任何异议。
员工签字：
日期：
说明：1、跨部门异动时，领取人事异动登记表，按人事异动流程经各级签核后交人力资源部备案
2、职员岗位调动需要人力资源部主管领导签字批准，普通员工由人力资源部签字即可。
□需要在岗培训：（天）□不需要在岗培训
部门领导签字：日期：
人力资源部意见
是否同意异动：□同意□不同意
调整后薪资
培训期薪酬组成：
正式岗位薪酬组成：
新岗位生效日期
培训期薪酬生效日期
正式岗位新薪酬生效日期
人力资源部经理确认：
日期：
人力资源部主管领导意见：
□同意
□不同意
签字：
日期：
副总经理意见：
□同意
□不同意
人事异动登记表
绝密
工号
员工姓名
部门
现职位
现公司名
入职日期
申请日期
目前工资标准
异动后职位
异动后公司名
变动的性质
□晋升□降职□岗位调整□轮岗
情况说明：
调出部门领导意见
是否同意异动：□同意□不同意
是否要补充该岗位同意异动：□同意□不同意
异动后该员工是否需要在岗培训：
3、经理或经理以上人员异动由总经理批准。
4、所有手续完成后由人力资源部发出异动通知后方可进行异动。
人事变动表
月初人数
入职
离职
月末总计
新进率
离职率
业务支持部 运营部 HR 客服部 财务部 汇总 综合部 商品部 市场部 业务支持部 运营部 HR 客服部 财务部 汇总 综合部 商品部 市场部 业务支持部 运营部 HR 客服部 财务部 汇总 综合部 商品部 市场部 业务支持部 运营部 HR 客服部 财务部 汇总 综合部 商品部 市场部 业务支持部 运营部 HR 客服部 财务部 汇总 综合部 商品部 市场部 业务支持部 运营部 HR 客服部 财务部 汇总
月份 1月 1月 1月 1月 1月 1月 1月 1月 1月 2月 2月 2月 2月 2月 2月 2月 2月 2月 3月 3月 3月 3月 3月 3月 3月 3月 3月 4月 4月 4月 4月 4月 4月 4月 4月 4月 5月 5月 5月 5月 5月 5月 5月 5月 5月 6月 6月 6月 6月 6月 6月 6月 6月 6月 7月 7月 7月
增长率
人员流动率
员工留存率
净增人数
离职人数
7月 7月 7月 7月 7月 7月 8月 8月 8月 8月 8月 8月 8月 8月 8月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 9月 10月 10月 10月 10月 10月 10月 10月 10月 10月 11月 11月 11月 11月 11月 11月 11月 11月 11月 12月 12月 12月 12月 12月 12月 12月 12月 12月
部门 综合部 商品部 市场部 业务支持部 运营部 HR 客服部 财务部 汇总 综合部 商品部 市场部 业务支持部 运营部 HR 客服部 财务部 汇总 综合部 商品部 市场部 业务支持部 运营部 HR 客服部 财务部 汇总 综合部 商品部 市场部 业务支持部 运营部 HR 客服部 财务部 汇总 综合部 商品部 市场部 业务支持部 运营部 HR 客服部 财务部 汇总 综合部部 汇总 综合部 商品部 市场部
人事变更表、人事动态表模板合集
人事变更报告单
日期：年月日第页
姓名
人员编号
变动说明
资料变更
变更日期
备注
人事主管填表人
人事日报表
年月日星期
应出勤人数
合
计
缺
勤
人
数
出
勤
人
数
职员缺勤时间
男
女
姓
名
区分
正式
临时工
正式
临
时
员
职
员
作业员
职
员
作业员
私
假
公
假
迟
到
早
退
生产部
制程部
缝制部
品管部
厂务部
会计部
检验部
资料部
总务部
人事部
稽核部
秘书部
合计
标
准
单
位
主
元
职业训练金提拔
元
本月互助费收入
元
训练图书费
元
本月互助费支出
元
元
本月结余
元
合计
（占人事费用比率）
元%
累计结余
元
人事费用总计（100%）
元
收/支比率
%
每人平均人事
元
经理人事部长填表人：
管
人事主管
制
表
人事流动月报表
月份
单位
原有人数
本月
报到
本月
离职
现有
人数
编制
人数
离
职率
排行
现有人员服务年资
平均年资
新报到
3个月以下
6个月以下
1年
以下
2年
以下
日期：年月日第页
姓名
人员编号
变动说明
资料变更
变更日期
备注
人事主管填表人
人事日报表
年月日星期
应出勤人数
合
计
缺
勤
人
数
出
勤
人
数
职员缺勤时间
男
女
姓
名
区分
正式
临时工
正式
临
时
员
职
员
作业员
职
员
作业员
私
假
公
假
迟
到
早
退
生产部
制程部
缝制部
品管部
厂务部
会计部
检验部
资料部
总务部
人事部
稽核部
秘书部
合计
标
准
单
位
主
元
职业训练金提拔
元
本月互助费收入
元
训练图书费
元
本月互助费支出
元
元
本月结余
元
合计
（占人事费用比率）
元%
累计结余
元
人事费用总计（100%）
元
收/支比率
%
每人平均人事
元
经理人事部长填表人：
管
人事主管
制
表
人事流动月报表
月份
单位
原有人数
本月
报到
本月
离职
现有
人数
编制
人数
离
职率
排行
现有人员服务年资
平均年资
新报到
3个月以下
6个月以下
1年
以下
2年
以下
人事人员招聘、变更、调职表格模板7份
需要人数：班次：
所担任之工作：
资历要求：
年龄：
教育程度：性别：
经验或特殊技能：
其他：
申请人
签名：
电话号码：
批准人（部门经理）：
签名：
职位：
员工招聘申请书
申请单位
申请日期
申请人数
职位名称
原有人数
职务类别
□原月，□新增
□永久，□临时
□职员，□工人
雇
用
事
由
拟核工资
试用期间
正式
津贴
聘
用
人员Leabharlann 条件姓名年龄
最低最高
作业员
名
拟增加（补充）
人员
原报到日期
月日
报到单位
经办的工作项目
增加（补充）人员
理由
增加（补充）人员
人意
事
室见
人事变动申请表
姓名
员工号码
性别
出生年月日
编号
申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等）
申请日期
希望生效期
自职位名称：
新阶及新资：
服务部门：
部门代号：
至职位名称：
新阶及新资：
服务部门：
部门代号：
（如果雇用人员请将此栏填妥）
人员增减申请书
申请部门：部年月日编号学第号
职位
编制人数
现有人数
拟增减人数
工作内容
需要日期
所需条件
增减
理由
年龄
学历
董事长
总经理
人事部门意见
人员调职申请书
年月日
申请调职单位
调职人员姓名
调职日期
年月日
调至单位
所担任之工作：
资历要求：
年龄：
教育程度：性别：
经验或特殊技能：
其他：
申请人
签名：
电话号码：
批准人（部门经理）：
签名：
职位：
员工招聘申请书
申请单位
申请日期
申请人数
职位名称
原有人数
职务类别
□原月，□新增
□永久，□临时
□职员，□工人
雇
用
事
由
拟核工资
试用期间
正式
津贴
聘
用
人员Leabharlann 条件姓名年龄
最低最高
作业员
名
拟增加（补充）
人员
原报到日期
月日
报到单位
经办的工作项目
增加（补充）人员
理由
增加（补充）人员
人意
事
室见
人事变动申请表
姓名
员工号码
性别
出生年月日
编号
申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等）
申请日期
希望生效期
自职位名称：
新阶及新资：
服务部门：
部门代号：
至职位名称：
新阶及新资：
服务部门：
部门代号：
（如果雇用人员请将此栏填妥）
人员增减申请书
申请部门：部年月日编号学第号
职位
编制人数
现有人数
拟增减人数
工作内容
需要日期
所需条件
增减
理由
年龄
学历
董事长
总经理
人事部门意见
人员调职申请书
年月日
申请调职单位
调职人员姓名
调职日期
年月日
调至单位