房地产项目拓展工作指引
房地产项目拓展工作流程说明
房地产项目拓展流程说明项目拓展是公司投资的决策阶段,它是整个房地产项目开发过程中最重要的阶段之一,主要包括土地信息获取、市场信息收集、项目信息筛选、市场调研、投资机会研究和《可行性报告》的编制等工作。
一、信息收集1. 目的:收集尽可能多的信息,为公司获取项目提供充分的选择余地。
2. 信息来源渠道:(1)通过各地土地储备中心的出让公告,获取土地出让信息。
通过参加各种洽谈会、招商会及中介机构获取项目信息。
(2)通过政府招商部门获取项目信息。
(3)通过朋友、企业合作伙伴或其他中介机构等途径获得项目信息。
(4)从新闻媒体获取有价值信息。
二、项目信息筛选1. 目的:从获取的项目信息中选取符合公司战略要求的项目。
(1)了解当地已有的政府招商项目实际运作情况(供参考)。
(2)对项目进行勘探,了解土地自身素质。
(3)了解项目区人文、自然环境。
(4)了解项目区交通情况。
(5)了解项目用地土地性质。
(6)对各项目因素进行比较,分析研究是否符合公司发展战略需求。
三、市场调研1、目的:对项目区域环境、房地产市场、目标客户群等进行深入调查,为项目可行性报告提供真实依据。
2、工作内容(1)项目土地实地勘察宗地形状:四至范围、四邻状况、地势(地势平坦状况、标高情况、与周边地势比较)情况。
地面现状:宗地内是否有建筑物,是否有水渠、沟壑、高压线等对项目开发有较大影响的因素,如果有,计算出因此而损失的项目实际用地面积。
地下情况:地下是否有给排水网、强弱电管网、原地上建筑物桩基、文物等。
如果有,计算出因此而损失的项目实际用地面积。
(到有关部门了解相关情况)土地完整性项目宗地内是否有市政代征道路、代征市政绿化带、名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地。
地质情况:土地结构、承载力、地下水位、抗震性等。
(2)项目土地要求及规划总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积、公建面积(区分经营、非经营性公建面积)、综合容积率、建筑密度、控高等内容。
房地产项目大客户专项拓展方案
房地产项目大客户专项拓展方案一、背景分析随着经济的发展和人民生活水平提高,房地产行业成为一个具有很大潜力的市场。
然而,面对日益激烈的竞争,仅仅依靠传统的销售模式已经不能满足市场需求。
因此,我们需要制定一个专项拓展方案,以吸引更多的大客户,提高我们的市场份额和销售业绩。
二、目标定位1.扩大市场份额:通过吸引更多的大客户,提高市场份额,成为行业的领军企业。
2.提高销售业绩:通过专项拓展方案,增加销售收入,并提高市场竞争力。
3.提高品牌影响力:通过与大客户的合作,提高品牌知名度和形象。
三、拓展方案1.确定目标客户:根据项目定位和目标市场,明确大客户的特征和需求。
例如,可以将目标客户定位为企事业单位、政府机关、知名企业等。
2.优化销售团队:建立一个专门负责大客户拓展的销售团队,确保团队拥有丰富的客户资源和与大客户合作的经验。
3.制定大客户招商计划:制定一套针对大客户的招商计划,包括市场调研、竞争对手分析、目标客户分析、销售策略等。
确保营销活动的有效性和针对性。
4.提供个性化定制服务:根据大客户的需求,提供个性化的定制服务。
例如,为大客户提供专属销售顾问、定制房型、灵活的付款方式、售后服务等。
5.增加合作企业的力度:与大型企业、金融机构、知名品牌等建立战略合作伙伴关系,开展联合营销活动。
通过与合作伙伴的资源共享,实现优势互补,提高市场影响力和品牌知名度。
6.举办专属活动:定期举办专属的大客户活动,如投资研讨会、项目推介会、客户答谢会等。
通过活动,加深与大客户的合作关系,并提高客户满意度。
8.提供增值服务:为大客户提供增值服务,提高客户体验。
例如,提供一站式购房服务、装修服务、物业管理等。
四、落实措施1.建立相应的制度和流程,确保拓展方案的有效实施。
2.培训销售团队,提升他们的专业素质和销售技巧。
3.与合作伙伴建立长期稳定的合作关系,共同推动大客户拓展工作。
4.定期进行市场调研和竞争对手分析,不断优化拓展方案。
房地产拓展方案
房地产拓展方案房地产拓展方案1. 简介房地产行业是目前全球范围内发展最快的行业之一,随着人口增长和城市化进程的不断推进,对房地产的需求不断增加。
为了应对市场竞争和满足客户需求,房地产开发公司需要制定一套科学合理的拓展方案。
本文档旨在提供一套房地产拓展方案,帮助房地产开发公司实现业务扩张和长期可持续发展。
2. 市场分析在制定拓展方案之前,首先需要对市场进行全面分析。
通过了解市场的需求、竞争对手、政策环境等方面的情况,能够帮助公司更好地制定拓展策略。
2.1 市场需求市场需求是企业拓展的基础,只有满足客户的需求才能获得更多的业务机会。
因此,房地产开发公司需要对目标客户的需求进行调研。
可以通过问卷调查、市场研究报告等方式收集客户需求的信息,并将其纳入到拓展方案中。
2.2 竞争对手分析房地产市场竞争激烈,了解竞争对手的情况对于拓展方案的制定非常重要。
通过研究竞争对手的产品、定价、市场份额等信息,可以找到市场空白点,制定针对性的战略。
2.3 政策环境政策环境对于房地产行业有重要影响,需要关注相关政策的变化和发展趋势。
例如,政府对于住房购买和投资的政策调整、土地供应政策的变化等都会对房地产市场产生影响。
及时了解并适应政策环境,是制定有效拓展方案的关键。
基于市场分析的结果,房地产开发公司可以展开以下拓展策略:3.1 产品多样化在满足市场需求的基础上,公司可以考虑扩大产品线,提供更多元化的产品。
例如,开发中高档公寓、写字楼、商业综合体等,以满足不同客户群体的需求。
3.2 区域拓展通过选择新的区域进行开发,可以扩大公司的市场份额。
在选择区域时,需要考虑经济发达程度、人口规模、政府支持等因素,从而确保项目的投资回报和可持续发展。
3.3 品牌建设在拓展过程中,品牌形象的建设非常重要。
房地产开发公司应该注重提升品牌知名度和美誉度,通过优质产品和良好服务树立企业形象,吸引更多的客户和合作伙伴。
3.4 与合作伙伴合作与其他企业、机构建立合作伙伴关系,可以共享资源、降低成本、拓展渠道,实现互利共赢。
房地产拓展工作方案
房地产拓展工作方案背景房地产行业是一个竞争激烈的行业,拥有着广阔的市场和潜在的用户群体。
在这种情况下,如何制定一个科学、有效的拓展工作方案,是每一家房地产公司所面对的问题。
目标本房地产拓展工作方案的目标是在市场上实现成功和可持续发展。
主要目标包括:•提高公司的知名度和品牌形象;•扩大市场份额和话语权;•提高销售业绩和盈利水平。
方案拓展渠道拓展渠道是实现拓展目标的重要手段,对于不同类型的客户,需要使用不同的渠道来进行推广和营销。
以下是一些常用的拓展渠道:•在线渠道:利用互联网、移动应用和社交媒体等进行推广和营销。
•实体渠道:利用房地产销售中心和房地产售楼处等实体渠道进行推广和营销。
•广告渠道:通过媒体广告、户外广告等方式进行推广和营销。
拓展内容如何创新拓展内容是实现拓展目标的关键。
以下是一些常用的拓展内容:•活动拓展:通过合作举办体育赛事、展会等活动吸引用户,提高公司知名度和品牌形象。
•产品拓展:开发具有特色的房地产产品,提升市场竞争力。
•服务拓展:提供优质的售后服务,满足用户需求,提高用户满意度和品牌忠诚度。
拓展策略如何制定拓展策略是实现拓展目标的关键。
以下是一些常用的拓展策略:•区域拓展:通过开发新的市场区域,进行业务拓展。
•合作拓展:利用合作伙伴的人力资源和资本优势,进行资源共享和业务合作。
•技术拓展:引进新的技术和管理模式,提高公司的竞争力和市场份额。
操作流程在实施此房地产拓展工作方案时,需要有以下这些操作流程:1.制定拓展目标2.确定拓展渠道3.制定拓展内容4.制定拓展策略5.实施拓展计划6.监控拓展效果7.根据结果调整拓展计划风险控制实施此房地产拓展工作方案时,需要考虑可能会面临的风险。
以下是一些常见的风险及相应的控制措施:•市场风险:通过对市场的分析和预测,制定合理的营销策略,并及时调整拓展计划。
•资源风险:通过合理分配资源,选择合作伙伴和渠道等,降低资源风险。
•竞争风险:通过创新拓展内容和拓展策略,提高市场竞争力,降低竞争风险。
房地产项目业务拓展与管理流程1
完成包括:平面、立面、配饰等方面的初步设计;选择一个典型户型,完成2-3个设计方案。
√
√
√
事业发展部
如分公司可自行完成,则不需大项目部参与业务。
ห้องสมุดไป่ตู้04
签订合作协议
在开发商认可之后,签订协议。
需要明确双方的合作方式,合作深度,以及双方的责任,权限和利益。
按照VFS系统要求合成
1、合成设计方案说明
2、数据库、方案图片、方案模型等
3、合成方案清单
√
√
集团研发中心
07
策划营销方案
针对本项目配合开发商为业主制定有吸引力的促销方案。
在了解该楼盘与开发商的基本情况,并分析业主特点、装修方案的风格及档次后,制定相应的营销方案。
√
事业发展部
可请求集团企划部协助
08
√
√
√
√
事业发展部
05
方案深化设计
根据初步方案、配合开发商根据客户需求及楼盘特点,确定装修风格,利用HDS系统完成方案的平面设计。
针对风格、颜色及材质等方面进行设计,确定装修价格,提出家具、配饰的基本要求和意见。
√
√
√
√
设计部
如分公司可自行完成,则不需大项目部参与业务。
06
合成VFS系统
合成VFS系统
设计部
22
家具验收
客户及工程人员验收家具、饰品。
验收合格进入保修期。
√
√
设计部
23
进入保修
在客户满意后,签订家具、配饰保修合同。
按照标准保修合同文本签订保修合同,并按照公司标准,保修一年。
房地产项目外展拓客营销方案
房地产项目外展拓客营销方案一、项目定位和目标客户群体确定在制定营销方案之前,首先需要明确房地产项目的定位和目标客户群体。
通过市场调研和竞争对手分析,确定项目的定位,例如高端住宅、经济适用房或商业办公楼等。
然后,根据项目定位,确定目标客户群体,如中产阶级、年轻家庭或投资者等。
二、外展拓客策划1.策划活动主题和形式:根据目标客户群体的需求和喜好,选择合适的活动主题和形式,如户外健身活动、亲子游戏日或主题派对等。
2.寻找合作伙伴:与当地商家、社区组织、媒体机构等建立合作伙伴关系,共同推动外展活动的顺利进行,并通过他们的网络和资源拓展客户群体。
3.活动筹备工作:确定活动时间、地点和预算,制定详细的计划,并分配任务给团队成员,确保活动顺利进行。
4.活动推广:通过线上和线下渠道宣传活动,如社交媒体、广告、宣传单张、户外广告等,吸引目标客户群体的关注和参与。
三、外展活动执行1.增加互动体验环节:为参与者提供互动体验环节,如抽奖活动、游戏互动、体验住宅样板间、品尝美食等,增加他们对项目的兴趣和参与度。
3.现场签约优惠:为现场签约的客户提供一定的优惠政策,如首付优惠、赠送家具或装修补贴等,促进购买决策的产生。
四、口碑营销和社交媒体推广1.利用口碑营销:鼓励参与活动的客户分享他们的活动体验或项目购买的好处,如评论、推荐、微博、朋友圈等,扩大项目的口碑效应。
2.社交媒体推广:通过社交媒体平台发布项目的最新动态、优惠政策、户型介绍、项目进展等信息,吸引潜在客户的关注和参与。
五、数据分析和优化通过统计活动参与人数、签约客户数、线索转化率等数据,分析活动效果和客户反馈信息,并及时进行调整和优化,提高下一次活动的效果。
总结:。
房地产项目拓展前期各阶段工作内容
房地产项目拓展前期各阶段工作内容、要点第一阶段:项目信息获取阶段一、项目信息收集、筛选,编制可行方案1、项目信息获取(1)、目的:收集尽可能多的新项目信息,为公司获取项目提供充分的选择余地。
(2) 、工作内容、信息收集渠道:A、通过各地土地储备中心的出让公告获取土地出让信息B、通过济南市各熟化平台获取项目熟化信息;C、通过各地政府的招商部门获取项目信息;D、通过业务合作伙伴或其他中介机构等途径获取项目信;F、通过参加各种洽谈会、招商会及中介机构获取项目信D 、通过公司高层领导获取项目信息;2、项目信息筛选(1)、目的:从获取项目信息中选取符合公司战策要求的项目;(2) 、工作内容A、了解土地来源,将来的获取方式;B、编制拟定对项目进行现场地上、地下踏勘的内容,了解土地自身素质;C、编制拟定项目区域人文、自然环境等调研内容;D、编制拟定项目区域交通状况内容;E、编制拟定项目的土地性质、证件手续内容等;F、对项目各项因素进行比较、分析,研究是否符合公司发展战策要求。
第二阶段:项目现状调研、编制项目初判报告1、土地现状调研:(1)、目的:对项目土地性质、区域环境、区域房地产市场、目标客户群等进入深入调查,为项目可行性分析提供真实依据。
(2)、工作内容:A、土地性质:土地现状用地性质:具体为国有出让土地、划拨用地、农村集体建设用地、农用地、林地、滩涂、湖泊、军事设施、水力设施、宗教文化用地,是否为可开发用地等;土地手续:国有土地使用权证(出让、划拨)、集体土地所有权证、集体建设用地转国有土地批复手续、农用地转用批复手续、林权证等合法手续;B、项目宗地现状:实地踏勘地形:宗地形状,宗地平坦状况、地势落差。
是否为山地或平地。
四至范围,四邻相关单位及权属状况;地上建筑:宗地地上物现状情况,高层、底层建筑结构情况,是否为住宅或非住宅。
是否有名胜古迹、宗教庙宇等建筑;地势:地势平坦状况,自然标高,与周边地势比较;地面现状:宗地内现有建筑物及是否有水渠、较深的沟壑、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素,并计算因此而损失的实际用地面积;地下情况:包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑结构等,地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建;地质情况:包括土地结构、承载力、是否有地上、地下水和地震断裂带等;C 、项目控规要求:总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积; 住宅建筑面积、公建建筑面积,公建的内容,并区分经营性和非经营性公建的面积;综合容积率、建筑密度、控高、绿化率、其他;D 、环境因素:区域环境:区域经济发展状况、人口数量、人口素质、治安情况、风俗习惯等,城市基础设施情况、宗地附近的商业、教育、医疗等设施,危险源情况(如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基地等);自然环境:区域自然景观、空气污染、噪音大小、绿化程度、视觉效果、清洁程度以及地块风水等;交通环境: 宗地主要出入道路的状况,区域路网现状及出行的便捷程度,公共交通的便利程度等;市政规划: 近期或规划中周边环境的主要变化,如道路的拓宽改造、工厂的搬迁、大型医院、学校、购物中心/超市的建设等;人文环境:区域周边人口情况,居住、商业、配套设施建设成熟度情况。
房地产渠道拓展方案
渠道拓展执行方案一、工作目的(1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体;(2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估;二、工作思路大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。
三、拓展目标(1)、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位;(2)、在TOP公寓、商业销售开盘之前拓展大型厂矿企业3家、商会2家、行政机关5家,其他渠道登记的客户至少400名,争取转化诚意客户30%以上。
四、活动优惠1、大客户团购优惠:1)大客户单位所有的成交客户,享受正常购房优惠折扣以外,另外根据整个单位成交的合计套数,享受大客户团购优惠。
2)大客户单位团购物业须达到9套以上享受折上折,具体标准如下:①商会成员团购9套以上物业,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8折。
购房优惠情况明细表:以130㎡中央王座三房为例,3400元/㎡的价格,正常一次性9.8折的折扣计算接商洽.3)、团购客户享受优先选房待遇。
先交诚意金者先选房,以认筹序列号为准;4)、大客户关键人物现金奖励建议A、大客户关键人物界定:本项目大客户组第一次拜访,直接拜访的企业工会主席、办公室主任等要职人员;从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款,必须是同一个人,中途人员发生变更不予承认;四、活动时间:2008年5月15日-2008年7月15日五、工作人员岗位要求六、各阶段工作安排划分1、大客户单位信息搜集期 2008年5月1日—5月30日(1)、大客户工作人员对商会、大型厂矿、学校、行政机关、银行单位进行摸底、评估工作;(2)、圈定目标团体单位,进行初步洽谈;(3)、大客户工作人员搜集大客户单位的相关信息,如:该单位的员工数量、近期内是否有自建房计划、自建房的规模如何、单位的整体购买力以及单位内部是否有集体活动等;2、大客户单位巡展期 2008年6月1日-7月1日(1)、对前期评选出的单位进行重点深度发掘;(2)、大客户工作人员与该单位关键人物联系,协商进一步合作事宜;(3)、保持与关键人物的联系,随时掌握大客户单位的动向及各种活动,并及时向管理人员反馈;3、大客户单位签约 7月1日以后(1)、确定与商会、大型厂矿等大客户单位的活动方案并按时间节点实施;(2)、收集大客户单位团购数量;(3)、协助跟进大客户的选房签约工作;七、大客户单位(初定,拓展工作中进行增补)八、具体工作安排(1)工作安排(2)物料清单准备注意:1、补充物料将以报告形式申请。
房地产项目拓展工作指引
房地产项目拓展工作指引开发部2015年4月目录第一编房地产项目前期调研分析 (3)第一章城市房地产市场调研分析 (3)第一节城市房地产市场调研的类型 (3)第二节城市房地产市场调研的内容 (4)第二章房地产项目调研和投资可行性研究 (7)第一节房地产项目地段的选择 (7)第二节房地产项目实地调研内容 (10)第三节房地产项目投资可行性研究 (12)第一编房地产项目前期调研分析第一章城市房地产市场调研分析第一节城市房地产市场调研的类型房地产市场调研是房地产开发企业为了及时作出正确的投资决策和营销决策,而客观、系统地收集、整理、研究、分析房地产市场有关信息资料,将其转化为决策所需信息的工作过程。
一、房地产市场调研的作用1)有助于企业发现新的市场机会,确定正确的发展方向;2)有利于房地产企业适时开发新产品,抢占新市场;3)有利于企业制订正确的营销策略;4)有利于企业不断提高产品质量,改善经营管理,提升市场竞争力。
二、房地产市场调查研究的类型按房地产类型的不同,房地产调查研究的类型主要有以下几种:1、住宅房地产市场的调研研究住宅市场调研是目前最为普遍的一项。
主要针对某一城市或某一区域的住宅市场进行分析,通过对住宅市场的供给、需求和价格水平的分析判断住宅开发在该城市未来的发展趋势,帮助开发商预测未来的投资前景并选择合适的投资区域。
2、商业房地产市场的调查研究商业房地产市场调查研究主要针对城市区域中某大型项目展开,主要分析项目所处地区的购买力水平,流动人口和常住人口的数量,对该地区零售业的特殊需求,项目商圈范围、大型商业项目的分布及其竞争状况等。
3、写字楼房地产市场的调查研究写字楼市场调研研究一般针对一线、二线和三线发达城市展开,中小城市由于需求很少几乎不涉及此类调研。
写字楼市场调查研究主要分析市场中写字楼的供给需求,分析销售价格和租金价格的变动,并预测其主要的吸纳特征。
4、酒店房地产市场的调查研究酒店房地产市场调查研究一般应用于城市一些大型酒店项目特别是星级酒店项目的投资分析中。
房产外拓方案
房产外拓方案随着房地产市场的竞争日益激烈,房地产公司需要寻找新的方式来扩大市场份额并实现可持续的发展。
房产外拓方案成为了许多公司的关注重点。
本文将介绍一些房产外拓方案,帮助房地产公司寻找到适合自己的发展路径。
一、市场调研在拓展新的市场前,房地产公司需要进行充分的市场调研。
通过对潜在市场的需求、竞争对手的情况以及政策环境的了解,房地产公司可以更好地确定合适的外拓方案。
市场调研可以通过专业的调研机构进行,也可以借助互联网和社交媒体等渠道进行自主调研。
二、寻找合作伙伴合作伙伴的选择对于房地产公司的拓展至关重要。
通过与地方政府、金融机构、建筑企业等合作,可以利用各方的资源和优势,共同开拓新市场。
房地产公司可以与地方政府合作开发新区,与金融机构合作提供融资支持,与建筑企业合作进行房地产项目的建设等。
合作伙伴关系的建立需要双方在利益分配、风险共担等方面进行充分的沟通和协商,确保双方能够形成互利共赢的合作关系。
三、多元化产品线拓展外部市场需要提供多样化的产品线。
针对不同地区的需求特点,房地产公司可以思考开发不同类型的产品,如住宅、商业地产、写字楼等。
同时,还可以考虑推出一些特色产品,例如度假村、高端社区等,以满足不同消费者的需求。
多元化产品线可以帮助房地产公司在市场上占据更大的份额,提高市场影响力。
四、数字化营销随着互联网时代的到来,数字化营销已经成为房地产行业的一个重要趋势。
通过建立自己的官方网站、社交媒体账号等,房地产公司可以通过线上平台进行宣传推广,吸引更多潜在客户。
同时,通过数据分析和人工智能等技术手段,房地产公司可以更好地了解客户需求,提供更加个性化的服务,提高市场竞争力。
五、完善售后服务良好的售后服务是房地产公司外拓市场的一个重要环节。
建立健全的客户服务体系,提供及时、全面的售后服务,可以提高客户满意度,增强客户口碑。
此外,房地产公司可以组织一些活动,如客户答谢会、业主活动等,增进和客户的交流和沟通,加强与客户的关系,提高客户忠诚度。
房地产项目拓展工作指引
房地产项目拓展工作指引1. 引言在房地产市场中,拓展新项目是公司发展的重要业务。
本文旨在提供一些关键的工作指引,以协助您成功地拓展新的房地产项目。
2. 确定市场需求在拓展任何新项目之前,首先要确定市场需求。
市场需求是您的项目是否符合市场趋势和市场的需求。
您可以收集市场调研数据或咨询行业专家来了解市场现状。
3. 定义项目一旦您确定了市场需求,您需要为您的项目定义一个明确的目标。
定义项目将帮助您明确项目范围、项目目标和项目成果,并为您的项目制定一个明确的时间表。
您应该确保您的项目定义能够支持您的商业目标。
4. 确定团队在确定了项目目标后,您需要确定开始拓展项目时所需的团队。
这个团队可以包括行业专家、市场营销专家、工程师和建筑师等,这些人将帮助您实现项目目标。
5. 指定职责一旦您确定了所需的团队,您需要为每个团队成员指定职责。
这将有助于确保每个成员明确自己的任务,确保项目按计划进展并且按时完成。
6. 制定预算在开始拓展项目之前,您需要制定一个具体的预算。
该预算应该涵盖工程、建设、人力和市场营销等方面的费用。
您应该与团队合作制定预算,以确保每个人都了解各种方面的费用预算。
7. 确定时间表要确保项目按计划进展,您需要为项目制定一个明确的时间表。
这个时间表应该包括开发计划、建设计划和营销计划。
时间表应该尽可能详细和准确,以确保每个人都知道项目进展的情况。
8. 审查和监控在项目开始并持续进行时,您应该定期进行审查和监控。
审查和监控将有助于确保项目按照预算和时间表进行,并为您提供反馈以及适时地做出调整。
9.本文提供了一些关键的工作指引,以帮助您成功地拓展新的房地产项目。
确定市场需求、定义项目、确定团队、指定职责、制定预算、确定时间表、审查和监控,这些步骤将有助于使您的项目顺利实现。
房地产项目大客户渠道拓展执行方案
房地产项目大客户渠道拓展执行方案
一、项目大客户挖掘策略
1.了解潜在客户需求
首先,我们需要明确项目的定位和目标群体,然后通过市调、
问卷调查等方式了解潜在客户的需求和选择房屋的关键因素。
同时,也要结合历史销售数据和客户交流反馈,了解客户的购买习惯和偏好。
2.建立客户数据库
将潜在客户信息整理成数据库,并建立客户画像,对不同类型
客户制定针对性的营销策略,分别进行跟进和维护。
同时,也要及
时更新客户信息,并对客户进行分类,如金融、医疗、科技等领域
的企业。
3.网络营销
通过社交媒体、微博等方式,向目标客户展示项目的品质、特色、馈赠等,吸引目标客户的关注,并建立线上购房渠道,更加方
便客户进行购买。
4.广告宣传
选择适合目标客户群体的媒体和渠道,发布宣传广告,吸引目
标客户的关注和认知,同时也可以配合举办各种线下活动,例如户
型大赏、开盘仪式等,吸引更多大客户前来了解和参观。
二、项目大客户跟进策略。
房地产销售下乡拓展工作流程
房地产销售下乡拓展工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!房地产销售下乡拓展工作流程一、准备工作阶段在开展房地产销售下乡拓展工作之前,需要进行全面且细致的准备工作。
房地产项目拓展方案房地产项目拓客方案
房地产工程拓展方案房地产工程拓客方案1、对置业参谋进展日常行为、礼仪标准和纪律管理。
2、对置业参谋进展业务培训。
3、制定置业参谋发单任务,保障整体销售的正常进展。
4、对置业参谋进展考核并监视其不断改进。
1、打抽查现场情况,或者事后通过其他渠道反响信息。
2、主管现场监视,遇到有应付、草草了事者当场给予纠正,并要求这样的事情不再发生。
3、对已拓客的地点进展抽查。
4、拓客后提交拓客日志(包括派发哪些单位,派发多少张单页,留电量等等)。
1、准时到达派单地点,不迟到、不早退。
2、听从指挥,对分配的工作地点不得挑三拣四。
3、保持畅通,遇事及时沟通,主动向主管汇报。
4、工作认真负责,耐心细致不得草草应付。
5、要团结一致,要具有执行力。
6、拓客当天要进展拓客,并提交拓客日志。
1、根据派发工程的地理位置、周围的配套设施以及购物中心等优势,本着客户的就近原那么的特点,因此要把工程所在地区做为宣传的重点。
2、根据每期宣传推广内容的重点,寻找目标客户,进展有针对性的拓客。
3、威海大部分楼盘在价格上具有一定的优势,总价较低,符合大的购房群体——工薪阶层的需求,因此我们将在人流较为集中的地区进展拓客。
4、针对派发楼盘的概况、位置寻找主要街道或是商业区行人,再有就是对周边的主要区县进展宣传,扩大推广范围。
5、面向大型个体业户集中地,进展集中宣传,或者组织团购也可。
6、根据置业参谋自己的经历或人际关系,也根据楼盘的实际情况,对准客户比较集中的地区比方市区为中心向周边扩散,自己把控,进展推广。
7、在早、中、晚人流量最大的时间段,占据主要街道、商业区大型商场门口、大型企业进展宣传。
8、定岗定人在企事业单位上班或是下班时间进展派单,主要目标大型企事业单位,办公写字间,机关单位,以此挖掘准客户。
同时协助工程的团购活动,进展适当的宣传。
1、随着工程的增多,拓客的工作重点有三大部分:第一公司置业参谋分成假设干个组,每组设主管一人,组员假设干,所负责工程固定;第二把各个工程置业参谋的客户资源进展整合,重复利用。
房地产项目拓展开发工作流程指引
香江控股房地产项目拓展开发工作流程指引一、目的明确香江控股拓展开发系统与各部门及项目公司各部门在项目拓展、项目开发期间的各项工作任务及需要香江控股及项目公司紧密配合的工作环节,梳理项目在拓展及后续开发报建/报批中的各项基本流程及关键节点,以利于香江控股的项目拓展开发工作的顺利进行。
二、适用范围适用于香江控股拓展开发系统中新项目的拓展工作及项目确立后全过程的报建/报批、取证工作的管理。
三、职责公司相关部门及项目公司按职责/业务的划分,分别负责组织办理相关的报建/报批、取证工作。
四、工作原则1、公司项目开发新立项目必须按国家法律、法规和项目所在地相关行政主管部门的要求,办理报建/报批、取证手续,获取有效的批准/注册/许可文件。
2、各负责办理报建/报批、取证的部门领导和具体工作人员,应认真学习相关法律、法规,了解报建/报批、取证的规定和要求,准备并提供所需的文件、资料,做到及时、完整、准确、清晰。
3、各项目公司及具体工作人员在开发报建过程中应注意相关业务资料的保密及完善工作文件的归档工作。
五、说明:本手册中所示各项开发报建手续指引以广州市办理房地产项目开发报建流程为范例,各项目公司开发业务单位可以根据当地实际情况完善业务工作流程。
一、投资决策阶段投资决策阶段是房地产开发过程中最为重要的阶段之一,主要包括市场信息资料搜集,投资机会研究,土地信息获取和《可行性研究》的编制和审批等工作步骤。
1、项目信息收集(1)目的:收集尽可能多的新项目信息,为公司获取项目提供充分的选择余地。
(2)主管岗位:拓展总监或各项目公司负责人负责岗位:拓展主管:收集、汇总项目信息。
协助岗位:拓展专员:收集相关信息。
公司高层领导:收集相关信息。
(3)工作内容:A、通过各地土地储备中心的出让公告获取土地出让信息;B、通过参加各种洽谈会、招商会及中介机构获取项目信息;C、通过各地政府的招商部门获取项目信息;D、通过朋友、业务合作伙伴或其他中介机构等途径获取项目信息;2、项目信息筛选(1)目的:从获取项目信息中选取符合公司战策要求的项目(2)决策岗位:拓展总监(根据筛选情况确定项目是否需要进入初判)负责岗位:拓展主管(组织信息筛选)协办岗位:拓展专员(进行资料收集整理及实地踏勘)(3)工作内容:A、了解当地已有的政府招商项目实际运作情况,供日后参考;B、对项目进行现场踏勘,了解土地自身素质;C、了解项目区域人文、自然环境;D、了解项目区域交通状况;E、了解项目的土地性质、证件手续等;F、对项目各项因素进行比较、分析,研究是否符合公司发展战策要求。
房地产项目拓展工作流程说明
房地产项目拓展工作流程说明1.市场调研阶段:在该阶段,团队将对目标市场进行调查和分析。
这包括了潜在客户的需求,市场规模,竞争对手的情况以及市场趋势预测等。
通过市场调研,团队可以了解市场需求和机会,并有针对性地策划后续工作。
2.项目策划阶段:在该阶段,团队将根据市场调研的结果进行项目策划,包括项目定位、规模、设计和定价等。
团队需要确定开发项目的目标群体和定位,制定适当的策略来满足市场需求,并进行市场营销计划的制定。
3.项目评估阶段:在该阶段,团队将对项目进行评估,以确定项目的可行性。
这包括对项目的物业、用地、项目成本、预计盈利和风险等进行综合评估,以确定项目的投资回报率。
根据评估结果,团队会决定是否继续推进该项目。
4.项目开发阶段:在该阶段,团队将根据项目策划和评估结果,开始进行具体的项目开发工作。
这包括规划设计、土地购买、施工和建设等。
团队将与各相关部门和供应商合作,确保项目按计划进行,并保证项目的质量。
5.项目销售阶段:在该阶段,团队将着重推进项目的销售工作。
这包括了营销推广、客户接洽、销售合同签署和售后服务等。
团队需要制定有效的销售策略,与潜在客户建立良好的沟通和关系,并提供优质的售前和售后服务,以确保项目的销售和客户满意度。
6.项目运营阶段:在项目销售完成后,团队将负责项目的运营和管理工作。
这包括了物业管理、租赁管理、维护服务和市场推广等。
团队需要确保项目正常运营,保持良好的租赁率和客户满意度,并持续进行市场推广,吸引更多的租户或买家。
7.项目评估和改进阶段:在项目运营的过程中,团队将定期对项目进行评估和改进。
这包括了对项目的经济效益、市场表现和运营管理等进行评估,并根据评估结果进行相应的调整和改进,以提高项目的竞争力和盈利能力。
总结起来,房地产项目拓展工作流程可以分为市场调研、项目策划、项目评估、项目开发、项目销售、项目运营以及项目评估和改进等多个阶段。
团队需要通过市场调研了解市场需求和机会,制定适当的策略并进行项目策划。
房地产拓展工作规划
一、前言随着我国经济的持续发展,房地产作为国民经济的重要组成部分,市场需求旺盛。
为满足市场需求,提高公司市场竞争力,实现公司可持续发展,特制定本房地产拓展工作规划。
二、工作目标1. 提高市场份额:在未来五年内,公司市场份额提高至3%,成为区域市场领先企业。
2. 优化产品结构:加大高端产品开发力度,满足不同客户需求,提升产品品质。
3. 拓展业务领域:积极拓展商业地产、产业地产等领域,实现多元化发展。
4. 加强品牌建设:提升品牌知名度和美誉度,树立良好的企业形象。
三、工作措施1. 市场调研与分析(1)深入了解市场需求,把握市场动态,为公司提供决策依据。
(2)分析竞争对手,制定有针对性的竞争策略。
2. 产品开发与拓展(1)加大高端产品开发力度,提升产品品质,满足客户需求。
(2)拓展商业地产、产业地产等领域,实现多元化发展。
3. 营销策略(1)制定差异化营销策略,提高市场竞争力。
(2)加大线上线下宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。
4. 合作伙伴关系(1)与优质供应商、服务商建立长期稳定的合作关系。
(2)拓展合作伙伴渠道,拓宽业务领域。
5. 人才队伍建设(1)加强人才引进与培养,提高员工综合素质。
(2)完善薪酬福利体系,激发员工工作积极性。
6. 企业文化建设(1)树立“以人为本”的企业文化理念,营造和谐、创新的工作氛围。
(2)开展丰富多彩的企业文化活动,增强员工凝聚力。
四、工作实施与监督1. 成立房地产拓展工作领导小组,负责规划实施与监督。
2. 制定详细的工作计划,明确各部门职责,确保各项工作有序推进。
3. 定期召开工作会议,总结经验,分析问题,调整工作策略。
4. 加强对工作实施情况的监督检查,确保各项工作按计划完成。
五、结语本房地产拓展工作规划旨在为公司未来发展指明方向,提高公司市场竞争力。
全体员工应齐心协力,共同努力,为实现公司目标而努力奋斗。
房地产开发公司项目拓展及论证流程
房地产开发公司项目拓展及论证流程1.市场调研:房地产开发公司首先需要进行市场调研,了解当地房地产市场情况。
包括人口流动情况、住房需求、竞争对手情况等,以判断项目的需求和可行性。
2.选址论证:根据市场调研结果,房地产开发公司会选择若干潜在的项目选址,并进行论证。
论证的内容包括土地使用权、用地规划、交通便利性、配套设施等因素。
该环节通常涉及到政府部门的批准。
3.项目概念规划:在选定项目选址后,房地产开发公司需要进一步规划项目的概念。
这包括项目的定位、规模、建筑风格、产品定位等。
同时,需要考虑项目的可持续发展和环保因素。
4.设计方案:项目概念规划完成后,房地产开发公司需要聘请设计公司进行详细设计方案的制定。
设计方案需要考虑建筑结构、室内设计、景观设计等多个方面。
5.预算估算:在设计方案完成后,房地产开发公司需要进行预算估算。
预算估算是指计算项目总投资,并确定每个细项的成本。
这包括土地价格、建筑成本、设备购置费用、销售费用等。
6.融资计划:根据预算估算的结果,房地产开发公司需要制定融资计划。
融资计划包括自有资金、银行贷款、股权融资等多种方式。
同时,需要考虑项目的投资回报率和风险控制。
7.法律审批:在融资计划确定后,房地产开发公司需要进行法律审批。
法律审批主要包括土地使用权的申请、建设工程规划许可证的申请、商品房预售许可证的申请等。
这需要与相关政府部门进行协调和沟通。
8.建设施工:当获得法律审批后,房地产开发公司可以开始项目建设。
建设施工包括土地平整、基础设施建设、主体结构建设、室内装修等环节。
需要确保施工质量和进度。
9.销售推广:项目建设完成后,房地产开发公司需要进行销售推广。
销售推广包括销售团队的组建、销售策略的制定、售楼处的设立等。
同时,需要关注市场需求和竞争对手的动态。
10.交付使用:当项目销售完成后,房地产开发公司需要进行交付使用。
包括房产证的办理、物业管理的转交等。
在交付使用后,房地产开发公司需要跟踪项目的运营情况,并及时处理客户的问题和投诉。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
房地产项目拓展工作指引开发部2015年4月目录第一编房地产项目前期调研分析 (3)第一章城市房地产市场调研分析 (3)第一节城市房地产市场调研的类型 (3)第二节城市房地产市场调研的内容 (4)第二章房地产项目调研和投资可行性研究 (7)第一节房地产项目地段的选择 (7)第二节房地产项目实地调研内容 (10)第三节房地产项目投资可行性研究 (12)第一编房地产项目前期调研分析第一章城市房地产市场调研分析第一节城市房地产市场调研的类型房地产市场调研是房地产开发企业为了及时作出正确的投资决策和营销决策,而客观、系统地收集、整理、研究、分析房地产市场有关信息资料,将其转化为决策所需信息的工作过程。
一、房地产市场调研的作用1)有助于企业发现新的市场机会,确定正确的发展方向;2)有利于房地产企业适时开发新产品,抢占新市场;3)有利于企业制订正确的营销策略;4)有利于企业不断提高产品质量,改善经营管理,提升市场竞争力。
二、房地产市场调查研究的类型按房地产类型的不同,房地产调查研究的类型主要有以下几种:1、住宅房地产市场的调研研究住宅市场调研是目前最为普遍的一项。
主要针对某一城市或某一区域的住宅市场进行分析,通过对住宅市场的供给、需求和价格水平的分析判断住宅开发在该城市未来的发展趋势,帮助开发商预测未来的投资前景并选择合适的投资区域。
2、商业房地产市场的调查研究商业房地产市场调查研究主要针对城市区域中某大型项目展开,主要分析项目所处地区的购买力水平,流动人口和常住人口的数量,对该地区零售业的特殊需求,项目商圈范围、大型商业项目的分布及其竞争状况等。
3、写字楼房地产市场的调查研究写字楼市场调研研究一般针对一线、二线和三线发达城市展开,中小城市由于需求很少几乎不涉及此类调研。
写字楼市场调查研究主要分析市场中写字楼的供给需求,分析销售价格和租金价格的变动,并预测其主要的吸纳特征。
4、酒店房地产市场的调查研究酒店房地产市场调查研究一般应用于城市一些大型酒店项目特别是星级酒店项目的投资分析中。
一般就城市环境、旅游资源、酒店物业开发、经营状况、酒店消费群体的构成与特征等方面进行分析。
5、工业房地产市场的调查研究工业房地产市场调查研究较少,与工业房地产市场的发育程度较低有关。
工业房地产市场调查研究主要根据某区域或城市的区域经济发展、工业发展状况及趋势,分析该区域工业房地产的总需求和供给,办公、生产和仓储的供应比例,以及劳动力、交通运输、原材料的问题。
我公司以住宅地产开发为主,因此下节主要以住宅房地产市场调查研究阐述。
第二节城市房地产市场调研的内容一、宏观投资环境调查1、城市经济环境调查首先阐明城市的地位,即城市所处经济圈的基本情况,城市在所处经济圈中的地位。
第二要分析城市的经济发展状况。
即分析GDP和人均GDP及其变化情况、产业结构及其比例分析、城市主导产业的发展状况、固定资产投资及房地产投资及发展情况等。
第三分析城市的社会发展状况。
即分析城市人口、外来人口及其近年的变动情况、物价水平的变动情况、城市居民人均可支配收入和人均消费支出变动情况、城市职工平均工资水平、社会消费品零售总额、居民储蓄存款余额、城市居民人均居住面积指标等。
第四简单分析该城市的社会文化环境,包括居民受教育程度、民族分布、宗教信仰、民风民俗等。
2、城市规划调查调查城市发展的总体目标,城市的总体规划布局;调查城市各区域的功能划分,各区域规划发展目标;调查城市的交通现状及交通规划,着重关注城市轨道交通、道路交通规划。
3、政策环境调查主要对该城市房地产开发涉及的有关土地出让政策、税收政策、针对房地产开发有无特殊的优惠政策进行调研。
土地出让政策着重调查该城市的土地招拍挂出让的市场化程度、透明程度,以及土地出让在该城市的各种潜规则。
税收政策主要着重对该城市房地产开发涉及的相关税收(契税、营业税及附加、所得税、土地增值税等)在该城市的缴纳标准、缴纳情况等。
针对房地产开发有无特殊的优惠政策着重调查是否该城市出台支持鼓励房地产开发的相关政策,包括对税收、行政性收费、进入门槛、信贷、招商等方面的优惠政策。
4、各项行政性收费及建安、市政费用的初步调查鉴于各城市的情况不同,应对城市的房地产开发的涉及缴纳的各项行政性收费、服务性收费、本地建安费用一般水平、各项市政设施费用(主要为水、电、暖、气)的缴纳方式和基本水平进行调查。
二、城市房地产市场概况1、城市土地市场调查分析城市历年经营性用地的土地供应总量、土地成交总量、成交率、流拍率进行分析,最好能按各用途详细分解;分析土地价格的变动趋势,包括各用途的土地成交价格变动趋势;分析该城市土地成交价格与土地底价的关系,判断该城市土地市场的竞争激烈程度,判断是否过冷或过热。
2、城市商品房开发状况调查分析城市近年房地产开发总投资(包括住宅开发总投资)的变动情况;分析近年商品房的施工面积、竣工面积、新开工面积等。
3、城市商品房供给和需求状况调查分析城市近年商品房(主要为商品住宅)的供应面积(批准预售面积)、销售面积、销售金额、空置面积等。
4、城市商品房的价格调查分析全市房地产(主要为商品住宅)价格变动情况,不同区域的商品房(商品住宅)价格变动情况;分析城市的房价收入比指标。
5、存量房的交易情况调查分析近年该城市存量房(主要是存量住宅)的成交量、成交价格等。
三、各区域、各板块商品房(主要为商品住宅)市场调查根据该城市房地产的实际发展情况划分不同区域、不同板块;对不同区域和不同板块内的商品房市场(主要为商品住宅)从板块功能定位、板块特征、板块开发动态、价格区间、产品类型和特征、主要客群等方面对各板块进行分析;应选取各板块典型代表楼盘,对其项目规模、产品特征、销售价格、销售情况等方面进行实地详细的调研。
四、客户群体分析1、产品的需求特征调查调查分析市场上主流的和消费者偏好的商品住宅类型、建筑风格、户型结构、户型面积、普遍能够承受的销售单价及总价范围。
2、消费者行为调查消费者行为调研内容包括调查分析现实消费者和潜在消费者的社会阶层与数量、年龄构成、收入构成、家庭人口构成、居民居住现状与住房消费倾向、商品住房的消费观念(包括购买偏好、购买动机、购买特点)等。
五、竞争分析1、城市房地产市场竞争对手分析针对目前该城市的房地产参与者进行调查分析,主要针对外来知名开发商和本地知名开发商对其从品牌知名度、资金实力、开发楼盘数量及规模、开发楼盘质量及口碑、与政府部门的关系进行分析。
判断该城市的房地产市场的竞争激烈程度和市场化程度。
2、城市房地产典型竞争项目分析主要是分析建成或正在建设中的具有较大影响力的项目,针对其区位、项目规模、项目规划与建筑特征、产品特征、销售价格、销售情况、营销噱头等方面进行调查分析。
六、城市房地产市场调查研究结论对前述调研分析进行提炼,对该城市的经济发展、房地产市场发展健康程度、房地产市场前景、供给和需求等方面做出调查结论。
第二章房地产项目调研和投资可行性研究房地产项目调研和房地产投资可行性研究是在通过对城市或区域的宏观经济环境和整体房地产市场的进行充分调研并了解的基础之上,通过对该城市或区域的地段选择、项目实地调查研究并撰写投资可行性研究报告从而为公司进行房地产项目的投资决策提供最直接的参考。
第一节房地产项目地段的选择房地产开发项目的地段选择,往往不受开发商的主观意志影响,只能被动接受,因为房地产项目主要来源于政府的土地出让供应和其他开发商在土地二级市场的项目转让、股权转让或合作开发这两种方式。
但在面对众多的投资机会可以选择时,仍然需要对不同项目的进行筛选,因此对项目的选择即地段的选择仍然十分必要。
一、房地产开发项目地段的影响因素房地产投资地段的影响因素很多,不同的地段的影响因素也是不一样的,影响程度也不相同,应根据地块的实际进行相关探讨。
地块的常见影响因素如下:1、市场供需行情需求大供给量少,地块价格就攀升,房地产投资商也就可以获得较高投资回报,该地块就是较好的投资地段;如果一宗地块需求趋少,则该地块价格就趋低,房地产投资回报相对较低,则不是好的投资地段。
2、地块的自然条件地块的自然条件包含如下内容:地块与市中心的距离、地块的地质条件(原生地、回填地、开挖地)、地形地势、土地面积、地块形状、日照、风向、多雷区或非多雷区、地质灾害(滑坡、泥石流)。
地块与市中心的距离,是影响房地产投资的地段的主要因素之一。
任何城市,人们购房都是以距市中心的距离远近作为购房的一个重要衡量指标。
一般来讲,地块接近市中心,交通越方便,基础设施越完备,地价越高,越容易出手,同时竞争也越激烈,对投资者的资金要求也严格。
距城市中心越远,基础设施不完善,地价越低,实现增值的时间越长,越不易销售,同时地价也越低。
但对于已形成高档社区的开发片区,对于购房者有自备交通工具的购房群体来说,他们追求的是居住环境、身份价值体现和社区文化氛围,“距离”二字在他们面前就淡化了,这就是为什么距城市中心较远的开发高档社区的投资商同样能取得很好的经济效益的缘故。
地块的地质条件,也是影响地块价格的重要因素,原生地地质条件较好,地质承载力大;如是回填地块,地下地质条件复杂,基础处理费用较大。
地形地势,地块的地形地势直接影响到对地块的规划和布局,影响地块内的景观效果,也直接影响到土地的利用效果,影响建设费用的高低,它对投资地段有着相当大的影响作用。
一般来讲,地势低洼、地形地势变化太大,地块里边沟壑太多,不好规划,而地势较高,相对平坦的地块,越好规划,也越出效果,越应作为好的投资地块看待。
土地面积大小直接影响到土地的使用效果,地块面积大小对投资地段的选择有很大的影响作用。
如相邻的地块准备开发高档社区的大盘,而在其间不论该地块大小,都是好的投资地段。
在繁华的市区,地块越大,则越是好的投资地块。
地块形状也直接影响土地的使用效果,对于处于市区,有门面需求的地块,临街面越长,越是好地块;对于紧邻高速路、铁路的地块,如临高速路、铁路越长则不是好的投资地块。
日照对投资地段有好的影响,也有不好的影响。
如开发住宅片区,周边是高大建筑群,日照很少,则不是一个好的投资地段。
但对于商业,在炎热的地区,日照少的街道则积聚的行人则更多,人气旺的则是一个好的投资地段。
风向,上风地段是好的投资地段,下风地段是差的投资地段。
多雷和雷击区不是好的投资地块,少雷区则是好的投资地块。
自然灾害频发区(地震、泥石流、洪水、地质灾害、滑坡)、多发区不是好的投资地段,少发区则是好的投资地段。
3、地块的社会条件地块的社会条件包含城市附近的基础设施状况、地块周边的相临地块的土地属性、开发楼盘的档次、社会治安情况等。
城市基础设施齐全的地块,基础设施投资较少,业主生活、出行便捷,则是好的投资地块。