深圳长城国际物流中心
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会增加更多公交接驳机会 ➢ 规划中的地铁7号线及14号线将部分人流导入该区域 ➢ 片区专业市场成熟，人流较多；中高端商业物业稀缺，在办公、商业及住宅
等方面都具有较好的发展前景
项目概况 项目定位 项目成效
效果图
整体定位
优质写字楼
综合时尚 购物中心
商务酒店
长城现代城市综合体
商务公寓
整体定位
现代城市综合体
➢项目进展：
➢已完成立项，取得建设用地规划许证，签订土地使用权出让合同 ➢结合笋岗-清水河片区城市发展单元规划大纲做最后的方案调整
项目概况 项目定位 项目成效
效果图
公寓定位
产品定位
▪ 建筑面积
44,000平方米
层数：32层，其中1层为商业，2 – 32层为公寓
▪ 栋数：2栋
每栋公寓标准层面积：约700平 方米
区域经济： 主要为小户
型需求
市场反响： 精品公寓盈利高
精品公寓
置业者偏好： 自住与投资型公寓
项目因素： 适宜打造 区域高档 次社区
类型 投资型 自住型
户型 一房一厅 小两房一厅 大两房两厅 三房两厅
深圳长城国际物流中心
项目概况 项目定位 项目成效
效果图
项目开发公司
投资方：深圳市长城投资控股股份有限公司 建设方：深圳市长城物流有限公司
项目位置
位于罗湖区笋岗-清水河物流园区东 北部
东邻广九铁路 西靠宝岗路 南接田心村居住社区 北邻泥岗东路
区位优势
➢ 项目所在笋岗片区是罗湖区新一轮改造的最核心区域，为项目发展提供契机 ➢ 临近城市主干道泥岗东路，交通条件较好；改造后的区域设立公交首末站，
物业形态
•为企业提供办公 空间
优质写字楼
•为高端专业人才 如设计、贸易、 采购人员等提供 舒适居住空间
商务公寓
现代ຫໍສະໝຸດ Baidu合 购物中心
商务酒店
公共配套
•现代综合性购物 中心，包含家庭 乐活体验中心、 主题餐饮中心
•小规模的商务酒 店作为区域商务 配套 •提升项目的管理 品质和档次，带 来增值概念
•公交首末站，有 效集散人流
位） （280个车位）
105,000 400,000
经营模式 持有 持有 销售 销售
提供给政府
经营模式
持有 持有
商业定位
目的性消费者
商业模式
餐饮配套
传统购物 中心
现代综 合购物
中心
休闲娱乐
普通消费者
项目采用现代购物中心的经营模式，在满足顾客目的性消费的同时，提供餐饮、娱乐、文化、休闲 等一系列的配套服务，延长目的性消费者的购物时间和吸引周边顾客前来购物、就餐和娱乐。
写字楼定位
• 相关行业的营销部门、培训部门 • 采购商、贸易商 • 罗湖原写字楼中有改善办公环境的租户
– 喜欢罗湖的商业氛围、交通便利 – 接受不了福田中心区的高租金
客户定位
写字楼定位
产品定位
要点 建筑面积 建筑限高 建筑覆盖率
裙楼
塔楼
建筑高度
写字楼
•60,000平方米
•150米
•40%
•楼层：1-3层 •高度：5.5米 •总面积：8,900平方米 •总面积：51,100平方米 •标准层面积：1,597平方米、 •标准层层高：4.1米 •层数：32层
•148米
酒店定位
物业定位
准四星商务酒店
定位依据： • 市场因素 – 罗湖的高星级酒店主要分布在人民南路、深 南大道等“金三角”区域 – 笋岗作为罗湖未来发展的重要区域，缺少高 档次的酒店
• 项目整体形象提升 – 通过引入商务酒店，提升项目整体的形象及 档次 – 通过酒店提升的品质、服务，提升商务公寓、 写字楼等产品的价值
累计
面积区间 40-50 ㎡ 55-65 ㎡ 70-80 ㎡ 85-100 ㎡
套比 15% 20% 35% 30% 100%
项目概况 项目定位 项目成效
效果图
项目成效
➢取得的成绩：
➢连续多年被列为深圳市重大项目 ➢深圳市第一批城市更新实施项目 ➢深圳市“十二五”重大项目 ➢罗湖区城市更新重大项目及重点推进项目之一
20,000
电影院、大型中餐厅、美食广场
23,000 电影院、家用电器、亲子、精品家居、美容美发等
23,000
专业主力店、精品家居
23,000
专业主力店、精品家居、ITBOX
23,000
专业主力店、品牌专卖
23,000
专业主力店、品牌专卖
23,000
综合型超市、餐饮、电玩、健身
写字楼定位
物业定位
甲级写字楼——专业营销总部
合计
数量 （间） 250 3 1 8
/ /
总面积（平方米） 12,000 1,500 800 1,800 900 1,000 2,000
/
20,000
公寓定位
物业定位
精品公寓——深圳最富时尚气息的生活社区
低碳
精致
产品 表现
量身 定制
时尚
公寓定位
客户定位
目标客户群体：
▪ 深圳中青年群体 中高收入人群
整体定位
物业用途
商业 商务酒店 商务公寓 优质写字楼 公共配套
合计 物业用途
地下停车场 地上停车场
合计 总计
建设规模及经营模式
计容建筑面积 （平方米）
164,840-169,840
20,000-25,000
44,000
60,000
1,160 295,000 不计容建筑面积 （平方米） 105,000（3000个车
▪ 区域外投资客户
需求分类
办公 SOHO一族
自住、投资
▪ 中青年群体 ▪ 处于创业初期 ▪ 创业形式多为单独和
小团体
▪ 钟情于片区配套， 看好未来价值
▪ 在片区附近经营工 作，收入水平较高
▪ 追求一定的生活品 质，崇尚科技环保 理念
产品特点： 小面积，拆分 组合性强；科 技含量较高、 舒适性较强、 配套完善
商业定位
业态构成
• 购物中心：55%（约9.2万平米） • 休闲娱乐：25%（约4.2万平米） • 餐 饮：20%（约3.3万平米），中、西餐的比例为55%：45%
餐饮 20%
休闲娱乐 25%
购物中心 55%
商业定位
业态分布
楼层
7 6 5 4 3 2 1 B1
面积（平方米）
主要业态
11840
休闲会所、KTV、美容纤体
酒店定位
其他偶得人士 其他商务人士 营销、采购人员
客户定位
• 其他偶得人士：购物、旅游、 休闲等人员
• 其他商务人士：商务酒店通过 其舒适性吸引相关人员入住
• 营销、采购人员：中高端的 营销、采购人员
酒店定位
产品定位
▪ 酒店各功能构成
客房类型 客房 餐饮
休闲娱乐 商务、会议 接待及办公
功能用房 其他
等方面都具有较好的发展前景
项目概况 项目定位 项目成效
效果图
整体定位
优质写字楼
综合时尚 购物中心
商务酒店
长城现代城市综合体
商务公寓
整体定位
现代城市综合体
➢项目进展：
➢已完成立项，取得建设用地规划许证，签订土地使用权出让合同 ➢结合笋岗-清水河片区城市发展单元规划大纲做最后的方案调整
项目概况 项目定位 项目成效
效果图
公寓定位
产品定位
▪ 建筑面积
44,000平方米
层数：32层，其中1层为商业，2 – 32层为公寓
▪ 栋数：2栋
每栋公寓标准层面积：约700平 方米
区域经济： 主要为小户
型需求
市场反响： 精品公寓盈利高
精品公寓
置业者偏好： 自住与投资型公寓
项目因素： 适宜打造 区域高档 次社区
类型 投资型 自住型
户型 一房一厅 小两房一厅 大两房两厅 三房两厅
深圳长城国际物流中心
项目概况 项目定位 项目成效
效果图
项目开发公司
投资方：深圳市长城投资控股股份有限公司 建设方：深圳市长城物流有限公司
项目位置
位于罗湖区笋岗-清水河物流园区东 北部
东邻广九铁路 西靠宝岗路 南接田心村居住社区 北邻泥岗东路
区位优势
➢ 项目所在笋岗片区是罗湖区新一轮改造的最核心区域，为项目发展提供契机 ➢ 临近城市主干道泥岗东路，交通条件较好；改造后的区域设立公交首末站，
物业形态
•为企业提供办公 空间
优质写字楼
•为高端专业人才 如设计、贸易、 采购人员等提供 舒适居住空间
商务公寓
现代ຫໍສະໝຸດ Baidu合 购物中心
商务酒店
公共配套
•现代综合性购物 中心，包含家庭 乐活体验中心、 主题餐饮中心
•小规模的商务酒 店作为区域商务 配套 •提升项目的管理 品质和档次，带 来增值概念
•公交首末站，有 效集散人流
位） （280个车位）
105,000 400,000
经营模式 持有 持有 销售 销售
提供给政府
经营模式
持有 持有
商业定位
目的性消费者
商业模式
餐饮配套
传统购物 中心
现代综 合购物
中心
休闲娱乐
普通消费者
项目采用现代购物中心的经营模式，在满足顾客目的性消费的同时，提供餐饮、娱乐、文化、休闲 等一系列的配套服务，延长目的性消费者的购物时间和吸引周边顾客前来购物、就餐和娱乐。
写字楼定位
• 相关行业的营销部门、培训部门 • 采购商、贸易商 • 罗湖原写字楼中有改善办公环境的租户
– 喜欢罗湖的商业氛围、交通便利 – 接受不了福田中心区的高租金
客户定位
写字楼定位
产品定位
要点 建筑面积 建筑限高 建筑覆盖率
裙楼
塔楼
建筑高度
写字楼
•60,000平方米
•150米
•40%
•楼层：1-3层 •高度：5.5米 •总面积：8,900平方米 •总面积：51,100平方米 •标准层面积：1,597平方米、 •标准层层高：4.1米 •层数：32层
•148米
酒店定位
物业定位
准四星商务酒店
定位依据： • 市场因素 – 罗湖的高星级酒店主要分布在人民南路、深 南大道等“金三角”区域 – 笋岗作为罗湖未来发展的重要区域，缺少高 档次的酒店
• 项目整体形象提升 – 通过引入商务酒店，提升项目整体的形象及 档次 – 通过酒店提升的品质、服务，提升商务公寓、 写字楼等产品的价值
累计
面积区间 40-50 ㎡ 55-65 ㎡ 70-80 ㎡ 85-100 ㎡
套比 15% 20% 35% 30% 100%
项目概况 项目定位 项目成效
效果图
项目成效
➢取得的成绩：
➢连续多年被列为深圳市重大项目 ➢深圳市第一批城市更新实施项目 ➢深圳市“十二五”重大项目 ➢罗湖区城市更新重大项目及重点推进项目之一
20,000
电影院、大型中餐厅、美食广场
23,000 电影院、家用电器、亲子、精品家居、美容美发等
23,000
专业主力店、精品家居
23,000
专业主力店、精品家居、ITBOX
23,000
专业主力店、品牌专卖
23,000
专业主力店、品牌专卖
23,000
综合型超市、餐饮、电玩、健身
写字楼定位
物业定位
甲级写字楼——专业营销总部
合计
数量 （间） 250 3 1 8
/ /
总面积（平方米） 12,000 1,500 800 1,800 900 1,000 2,000
/
20,000
公寓定位
物业定位
精品公寓——深圳最富时尚气息的生活社区
低碳
精致
产品 表现
量身 定制
时尚
公寓定位
客户定位
目标客户群体：
▪ 深圳中青年群体 中高收入人群
整体定位
物业用途
商业 商务酒店 商务公寓 优质写字楼 公共配套
合计 物业用途
地下停车场 地上停车场
合计 总计
建设规模及经营模式
计容建筑面积 （平方米）
164,840-169,840
20,000-25,000
44,000
60,000
1,160 295,000 不计容建筑面积 （平方米） 105,000（3000个车
▪ 区域外投资客户
需求分类
办公 SOHO一族
自住、投资
▪ 中青年群体 ▪ 处于创业初期 ▪ 创业形式多为单独和
小团体
▪ 钟情于片区配套， 看好未来价值
▪ 在片区附近经营工 作，收入水平较高
▪ 追求一定的生活品 质，崇尚科技环保 理念
产品特点： 小面积，拆分 组合性强；科 技含量较高、 舒适性较强、 配套完善
商业定位
业态构成
• 购物中心：55%（约9.2万平米） • 休闲娱乐：25%（约4.2万平米） • 餐 饮：20%（约3.3万平米），中、西餐的比例为55%：45%
餐饮 20%
休闲娱乐 25%
购物中心 55%
商业定位
业态分布
楼层
7 6 5 4 3 2 1 B1
面积（平方米）
主要业态
11840
休闲会所、KTV、美容纤体
酒店定位
其他偶得人士 其他商务人士 营销、采购人员
客户定位
• 其他偶得人士：购物、旅游、 休闲等人员
• 其他商务人士：商务酒店通过 其舒适性吸引相关人员入住
• 营销、采购人员：中高端的 营销、采购人员
酒店定位
产品定位
▪ 酒店各功能构成
客房类型 客房 餐饮
休闲娱乐 商务、会议 接待及办公
功能用房 其他