演练方案编写要求

***公司

生产安全事故综合应急预案演练方案

一、演练原则

遵守“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的方针和“预防为主、防救结合”的原则。组织过程中要科学规划，结合实际，突出重点，周密部署，统一指挥，分级负责，讲究实效，保证参演人员、公众、生产现场和环境的安全。

二、演练目的

（一）检验应急救援备战情况和预案。检验、评价公司应急备战状态和突发事件处置能力，发现并修正预案操作性和执行程序的缺陷，保持预案的科学性和有效性；

（二）完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急救援装备、设施，提高其适用性和可靠性；

（三）磨合机制。完善各单位、部门、人员的应急职责，增强公司与当地政府、消防队、医疗机构等专业应急队伍及公司内部各单位、部门、机构、人员之间的的应急联动机制，提高协调配合能力；

（四）宣传教育。普及参演人员和观摩人员风险防范、避险、自救、互救等应急管理知识，提高提高各级人员安全意识和应急处置技能；

（五）锻炼队伍。熟悉预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。

三、演练组织

根据需要成立应急演练领导小组以及策划组、技术组、后勤保障组、评估组等工作机构，并明确演练工作职责、分工。（见附表）

（一）领导小组

1、领导应急演练筹备和实施工作；

2、审批应急演练工作方案和经费使用；

3、应急演练结束后，根据演练的实际情况、演练记录进行总结，详细说明在演练过程中发现的问题，对不符合项提出纠正和预防措施，完善预案。

（二）策划组

1、负责应急演练的组织、协调和现场调度；

2、编制应急演练工作方案，拟定演练脚本；

3、指导参演单位进行应急演练准备等工作，培训所有演习人员，熟悉并遵守演练现场规则；

4、负责其他信息发布。

（三）技术保障组

1、负责应急演练安全保障方案制定与执行。

2、负责提供应急演练技术支持，主要包括应急演练所涉及的调度通信、自动化系统、设备安全隔离等。

（四）后勤保障组

负责所需物资的准备，提供演练参与人员表明其身份的识别标志、模拟演练响应效果的物品和器材等，以及应急演练结束后物资清理归库。

（五）评估组

1、负责根据应急演练工作方案，拟定演练考核要点和提纲，准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理。跟踪和记录应急演练进展情况，发现应急演练中存在的问题，对应急演练进行点评。

2、负责针对应急演练实施中可能面临的风险进行评估。

3、负责审核应急演练安全保障方案。

四、演练角色及任务

按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为“演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员、观摩人员和讲解人员”。

（一）演习人员

救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练程序进行演练。

（二）控制人员

确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练