人事管理干部的基本素质及培养
人事干部个人现实表现材料
人事干部个人现实表现材料尊敬的上级领导：我谨向您呈报关于我的人事干部个人现实表现材料，以供参考。
一、个人背景介绍我姓XXX，毕业于XXX大学，专业为XXX。
自进入工作岗位以来，我一直致力于人事管理工作，并取得了一定的成绩和经验。
下面将从工作态度、能力素质、责任担当以及创新意识等方面对我在人事管理中的表现进行全面介绍。
二、工作态度作为一名人事干部，我始终以严谨的工作态度对待每一项工作。
我注重细节、严格要求自己，不断提高个人素养和工作能力。
在处理人事事务时，我时刻保持积极进取的态度，尽职尽责地完成工作任务。
三、能力素质1. 组织与协调能力：我能够合理安排工作时间，妥善处理人事事务中的各项细节，有较强的组织与协调能力。
我能够科学合理地安排岗位职责，协调各部门间的关系，确保人事管理工作的顺利进行。
2. 沟通与协商能力：我有良好的沟通能力和协商能力，能够与员工建立良好的工作关系，倾听员工的需求和意见，积极解决问题，推动工作的顺利进行。
3. 问题解决能力：在处理人事管理中遇到问题时，我能够迅速定位问题，深入分析并提出解决方案。
我会充分调查情况，听取各方意见，做出明智的决策，确保问题及时得到解决。
4. 团队合作能力：我注重团队合作，能够顺利与不同岗位、不同背景的人员展开合作。
我能够有效沟通和协调团队工作，提高团队凝聚力和协作效率，使人事管理工作更加高效。
四、责任担当作为一名人事干部，我时刻保持责任担当的意识，始终明确自己的岗位职责，并积极承担起相应的责任。
我注重工作中的每一个细节，对于人事事务中的问题和挑战，我总是能够迅速反应并采取行动，确保工作的高质量完成。
五、创新意识在工作中，我积极主动寻找创新点和改进的空间。
我会根据工作需要，提出适应时代发展的新思路和新方法，以提高工作效率和质量。
我注重学习和思考，始终保持学习的状态，与时俱进地提升自己的专业知识和能力。
六、工作收获在近期的工作中，我通过高效地开展与员工的沟通，成功解决了一起员工关系问题，有效维护了员工的权益，提高了员工满意度和团队凝聚力；并且，我对人事管理流程进行了优化和改进，提高了工作效率，减少了人力资源的浪费。
事业单位人事干部应具备哪些基本素质
组织行为文/朱敏事业单位人事干部应具备哪些基本素质随着我国经济的全面发展，人们的生活水平也在不断提高，所以相关的企事业单位也得到整体的发展和提升，因此其对于相关人事管理干部的素质和基础能力都有着较高的要求，但是当前我国对人事管理工作的整体人才培养仍然存在一定缺陷，这些相关问题直接影响了整体人事工作的全面开展，导致相关的质量问题出现，所以在具体的发展和设计过程中需要对专业的人才进行全面的培养，积极加强对人事管理干部的综合培养，同时需要打造一个高素质和高水平的专业队伍，综合促进各企业和行业的整体改革和发展。
人事管理干部应具备的素质能力●较高的政治素养目前相关的事业单位都属于人才密集型的单位和机构，所以人事管理干部的首要工作就是具有较高的政治理论水平和政策水平，积极的以尊重社会人才作为其相关的主要工作，并且将其作为对人才使用和招聘的主要方针，综合的完成各事业单位对发掘人才、培养人才和重要人才的整体工作开展。
其次在相关的建设过程中需要树立全局的观念，在实际的单位工作当中工作人员需要敬爱所在事业单位的工作计划和工作目标作为主要考虑对象，协调好各个部门之间的相互合作关系，保证工作可以从全局的角度出发来完成设计和安排，综合的保证工作质量的全面提高，确保能够成为事业单位发展的重要保障。
第三对于事业单位的人事部门来说，相关工作人员需要对社会不良之风都进行全面的抵御，综合的满足其实际发展需求，最大程度的提升有关的建设效果，坚持正确的权力观，同时要做到防腐倡廉和拒绝有关的糖衣炮弹腐化。
对于人事管理干部来说相关工作需要考虑事业单位的整体建设需求，从实际角度出发来完成有关工作的开展，全心全意的为人民服务的工作态度，综合的保证单位和项目能够得到良好的发展。
最后人事管理人员需要具有较好的并且较强的三点原则，即是政策性、权威性和原则性，整体工作需要坚持廉洁自律和克己奉公，工作上避免乱用职权，更加不能够使用自身权利来牟利。
●良好的综合素质事业单位的人事工作具有较为重要的意义，相关的人才都是单位的螺丝钉，他们会完成相关工作，为单位获取更好的利益，但是相关人事工作人员出现有关的综合素质较差的问题，如在实际的工作中对有关问题处理不当，这在行政管理上是较为严重的问题，直接导致相关工作根本无法得到较好的开展，所以掌握相关的专业知识能力是人事工作干部必须具备的重要素质能力，其需要精通对人事管理工作的专业知识，同时熟悉有关人事管理的相关政策和法规。
人事干部强化业务素质,提升业务水平
人事干部强化业务素质,提升业务水平标题：人事干部强化业务素质，提升业务水平一、引言人事干部是组织中非常重要的一支力量，他们承担着招聘、薪酬管理、绩效考核和员工关系等重要职责。
如何不断提升人事干部的业务素质，进而提高业务水平，是当前需要重点关注的问题。
二、评估业务素质的重要性1. 了解业务素质的内涵和意义人事干部的业务素质是指在人力资源管理领域具备的专业知识、技能和能力。
只有具备了高业务素质，才能更好地开展各项工作，推动组织的发展。
2. 深入分析当前业务素质的状况针对不同级别和类型的人事干部，我们需要深入分析他们的业务素质，了解其优势和不足，为进一步提升提供依据。
三、从简到繁，由浅入深地提升业务素质1. 提高学历和专业技能良好的学历和专业技能是提升业务素质的基础。
我们应该鼓励人事干部参加各类培训和学习，如人力资源管理、劳动法律、心理学等相关专业课程，提高自身的专业素养。
2. 培养沟通与协调能力人事干部需要与各部门保持良好的沟通，协调各类矛盾和问题。
培养沟通与协调能力是提升业务素质的重要一环。
3. 深化对法律法规的理解在人力资源管理中，法律法规的理解和应用至关重要。
只有深化了对法律法规的理解，才能有效地开展员工管理工作，维护企业和员工的合法权益。
四、提升业务水平的措施1. 建立业务素质评估机制建立科学、全面的业务素质评估机制，对人事干部进行定期评估，发现问题并针对性地开展培训和提升。
2. 打造学习型组织氛围营造积极的学习氛围，建立健全的学习机制，组织各类业务培训和共享，鼓励人事干部不断学习和提高。
3. 激励人事干部的进步和成长通过薪酬激励、晋升机制和荣誉表彰等方式，激励人事干部不断提升自身的业务素质，达到业务水平的持续提高。
五、个人观点与总结个人认为，人事干部的业务素质和业务水平是企业人力资源管理的关键，应该引起高度重视。
只有不断提升业务素质，才能更好地适应新时代的人力资源管理工作。
希望各企业能够加强对人事干部的培养和管理，共同推动企业人力资源管理水平的提升。
干部人事管理制度
干部人事管理制度是一种基于组织结构和人力资源管理原则，用于管理干部人事工作的制度。
它包括干部选拔任用、培养培训、考核评价、激励激励、调整调整和离任离任。
干部人事管理制度的建立和运行，对于提高干部队伍的整体素质和工作能力，增强组织的凝聚力和战斗力，推动组织的发展和进步，具有重要意义。
本文将围绕干部人事管理制度的建立和运行，从理论和实践两个方面进行探讨。
一、干部人事管理制度的理论基础干部人事管理制度的理论基础主要包括马克思主义的人的全面发展观、人力资源管理的基本原理和制度建设的基本原则。
马克思主义的人的全面发展观认为，人是社会存在的基本要素，也是最重要的生产力。
实现人的全面发展是社会主义的根本任务和目标。
在干部人事管理中，必须坚持以人为本，关注干部的全面发展，尊重和保障干部的权益，激发干部的积极性和创造性，推动干部队伍的建设和工作的发展。
人力资源管理的基本原理包括科学性、激励性、公正性和灵活性。
科学性要求干部人事管理制度具有科学的理论和方法，通过各种手段科学地识别、选拔、培养和管理干部。
激励性要求干部人事管理制度能充分激发干部的积极性和创造性，通过薪酬激励、晋升激励和荣誉激励等方式，激励干部为组织的发展做出更大的贡献。
公正性要求干部人事管理制度应公平、公正、公开地对待干部，打破权力藩篱，防止腐败现象的发生。
灵活性要求干部人事管理制度具有灵活性和适应性，能根据实际情况和需要，调整和完善干部的选拔任用、培养培训、考核评价、激励激励、调整调整和离任离任等方面的政策和措施。
制度建设的基本原则包括科学性、系统性、协调性和可操作性。
科学性要求干部人事管理制度具有科学的理论和方法，能根据实际情况和需要，制定合理的政策和措施，提高干部队伍的整体素质和工作能力。
系统性要求干部人事管理制度能全面、系统地管理干部人事工作，保证各项工作的协调和一致性。
协调性要求干部人事管理制度能和其他管理制度相互协调，形成一个完整的管理体系。
组织人事工作者的素质要求
组织人事工作者的素质要求作者：王彩丽来源：《现代企业文化·理论版》2012年第06期当今世界各国展开了空前激烈的综合国力竞争,这种竞争在经济、文化、国防、科技等领域无处不在。
但归根到底竞争的实质就是人才的竞争。
因为人才是推动社会进步和创造一切财富的主要因素。
如何发掘、培养、吸引、建立一支高素质的优秀人才队伍便成为我们的主要目标任务。
而实现这一目标关键在于拥有一批高素质的人事管理工作者。
那么人事工作者应具备怎样的素质呢？组织人事工作者应具备的基本素质所谓素质，就是指一个人在先天基础上，通过后天的学习实践以及环境的影响形成的区别于其他人的基本特征。
主要包括人的政治、思想、知识、能力、身体及心理素质等。
这些素质是人事工作者应具备的基本素质，是否具备这些素质是衡量人事工作者合格与否的根本标准。
人事工作者的素质高低直接影响工作效果，因此需要深刻理解这些素质的内涵。
一、政治素质我们进行的事业是社会主义，最终目标是实现共产主义，因此社会主义事业的建设就要靠一批思想政治立场坚定、党性强的建设人才来实现。
由于人事工作者工作性质的特殊性，对其政治性要求就更加严格。
要为社会主义事业理好人、用好人就必须有坚定的政治方向，否则就失去了建设有中国特色社会主义事业的精神支柱和力量源泉。
因此人事工作者必须先做一个坚定的、清醒的社会主义捍卫者，忠于党的事业，旗帜鲜明地坚持中国特色社会主义道路，坚持人民民主专政，坚持共产党的领导，坚持马克思主义正确的政治方向。
而且还要通过贯彻执行党的路线、方针、政策来体现。
二、知识素养在一切社会资源中，人力资源是第一资源，是最具创造性、能动性的资源，作为这一特殊资源的管理者---人事工作者，首先要具备较高的理论水平、科学文化知识、专业知识和管理知识。
第一，具备马克思主义的理论素养。
马克思主义理论是放之四海而皆准的科学真理，是我们搞好一切工作的指导思想和理论基础，学习这些理论为改革开放的实践提供了理论指南。
浅论高校人事管理干部的素质培养
浅论高校人事管理干部的素质培养段敏西安翻译学院人事处【摘要】高等教育规模的健康扩大和高校人事制度改革的有效深化，需要匹配一支适应新时代环境下高校管理工作特点的过硬的人事管理干部队伍。
本文通过深入客观分析高校人事管理干部队伍应具备的基本素质，探讨了高校人事管理干部素质培养提高的重点措施。
【关键词】高校人事管理干部基本素质培养提高随着社会主义市场经济条件下高等教育不断深化改革的形势发展，高等院校人事管理工作正由传统的人事管理向现代人力资源管理转变，客观形势变化对高校人事管理干部提出了新要求。
因此，研究高校人事管理干部应具备的素质及如何培养提高的课题在当前就具有突出意义。
一、高校人事管理干部应具备的基本素质１．坚定的政治思想素质。
１．１具有坚定的政治信仰。
高校的人事管理干部要始终和马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的基本立场、观点及方法论保持一致，树立正确的政治观点，坚持正确政治方向，不断提高人事工作的政策管理水平。
作为高校人事管理干部，面对培养国家未来建设人才的重要使命，坚持四项基本原则、坚决拥护党的路线方针，时刻同党中央保持一致是一切工作开展的纲领前提。
在人事管理工作中，不折不扣地贯彻党的人事工作和人才资源开发工作战略指导思想和具体部署，是胜利完成党赋予的历史阶段任务的根本保证。
１．２要有坚定的原则性。
人事管理工作具有很强的原则性，人事调配、职称评聘、奖惩工作等每一环节，都涉及教职员工的切身利益，政策性强，敏感度高，丧失原则就会破坏大局、影响人心、波及稳定，造成大的失误。
所以，政治思想素质是具有主导性的人事管理干部基本素质之一。
政治上优良，才能保证工作方向不偏，才能做到业务合格。
２．良好的职业道德素质。
高校人事管理干部必须具有以下三方面的较高层次的职业道德素质。
其一是廉洁自律。
人事管理干部必须严于律己、宽以待人，对自己高标准、严要求，勇于承担工作，善于自我批评，敢于负起责任。
2023年机关干部管理规定机关干部人事管理制度
2023年机关干部管理规定机关干部人事管理制度第一条为了加强机关干部的管理，提高机关干部队伍的整体素质和工作能力，适应新时代的要求，制定本规定。
第二条机关干部系指在各级机关工作，并负有管理和决策职责的人员。
第三条机关干部人事管理制度是指根据党和国家有关法律法规，机关干部人事管理办法以及机关干部的职务职级等级划分，对机关干部进行选拔、任用、培养、发展、评价、奖惩和退休的规定。
第四条机关干部的选拔和任用原则是党的干部方针，充分发挥党的组织和党的干部部门的作用，按照党和国家的干部选拔任用制度进行工作。
第五条机关干部的选拔和任用要坚持公开、竞争、择优的原则，注重综合素质和工作能力的评价，确保机关干部的素质和能力与担任职务的要求相匹配。
第六条机关干部的培养和发展要注重在岗位工作中提高，加强业务能力和领导素质的培养，同时注重培养机关干部的道德修养和党性修养。
第七条机关干部的培养和发展要有长远的规划，通过培训、研修、轮岗、交流等方式，不断提高机关干部的综合素质和管理能力。
第八条机关干部的评价是对机关干部的思想政治表现、工作能力、工作态度和作风等方面进行综合鉴定的过程，要注重客观、公正、准确的评价。
第九条机关干部的评价要以实绩为基础，注重量化指标和质性评价相结合，避免片面追求指标和形式主义。
第十条机关干部的奖惩应当与机关干部的工作实绩相匹配，奖励先进、警示教育不合格，建立健全激励机制和问责机制。
第十一条机关干部的退休管理要按照国家有关法律法规和机关干部的职务职级划分进行，确保机关干部在退休后的权益和尊严。
第十二条机关干部的管理要加强对机关干部的监督，建立健全机关干部的教育、培训和继续教育体系，提高机关干部队伍的整体素质。
第十三条机关干部的管理要加强党风廉政建设，严肃工作纪律，加强党风廉政建设，严肃工作纪律，坚决反对腐败行为。
第十四条机关干部的管理要加强对机关干部的思想教育，加强党性教育，坚定机关干部的理想信念和忠诚于党和人民的政治信仰。
人力资源经理应具备的素质
一个优异的人力资源经理需要具备的在公司内部所有的工作内容和职位类型中，固然各种工作和各种职位在对有关专业性知识和技术要求上自有千秋,但人力资源经理这个职位倒是对个人品性要求最高的一个职位，因为人的工作是最复杂奇妙的工作，需要以脱俗的心态去浑身心的投入此中。
我以为一个优异的人力资源经理需要具备以下方面的素质。
一、公正、忠信、坚定、英勇的意志力1．公正是最重要的素质。
对于人力资源经理来说。
只有公正才能够做到无私，才会有"无私天地宽"的豪迈，才有能力勇气去"内举不避亲，外举不避仇。
"只有拥有公正的质量，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、介绍、使用人材时才能不被各种空幻的设想诱惑、左右，坚持"唯才是用"的原则。
2．忠信是指对公司、以及在人际关系的办理上保持忠诚相信。
有忠信才能在人力资源的建立上到处以公司利益为准则，保证公正的原则。
只有忠信才能使自己建立崇高的个人品行，进而能在人际关系保持吸引力，成立宽泛而优异的社会、人际关系，保证接触、发现、吸纳公司和组织需要的各种优异人材。
3．坚定英勇的意志力。
人是全部资源中最复杂的资源。
人性是难测的，人材确实立、选择、使用也是困难的。
所以，一个优异的人力资源的经理一定拥有坚定英勇的意志力，才能使自己在人力资源的结构过程和展开自己的工作中，蒙受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。
二、对人性的正确、全面的认识以及广博的知识人力资源经理的主要职责之一，是为公司或组织找寻、确认、选择公司或组织所需人材。
那么，只有具备对人性的正确、全面的认识，并具备对人性洞察剖析能力，才能充分认识人性的特色，认识人的社会和生理需求，以及在需求未知足条件下产生的异样行为，才能具备透过表象认识他人心理的能力，具备敏锐的的察看能力、判断力，爱心和耐心等必需的本质工作能力，来保证对人材的品性、能力的正确剖析、判断，以此保证对人材的找寻、判断、选择的有效和成功。
浅谈人事干部应具备的基本素质和能力
浅谈人事干部应具备的基本素质和能力从事人事工作已经一年多，我从对人事工作的一无所知，到逐渐了解经历了一个漫长的过程。
这一年多人事工作的经历，让我知道了学校里除教育教学等工作以外还有一个不为人知的、关系每个教职工切身利益的一项重要工作。
对人事工作了解的越多，越让我感到人事工作的重要性，对从事人事工作的前辈们感到由衷的敬佩；同时也让我开始思考怎样才能成为一名合格的人事干部。
通过学习和实践，我初步认为有以下六方面：一、人事干部要具有良好的政治思想素质人事干部作为学校干部队伍的重要组成部分，其每一项工作都要面对兢兢业业工作的广大教职工，他们的职务晋升、业务进修、工资晋档等等都涉及到个人的切身利益，因此要求人事工作的执行者具有良好的政治思想素质。
具体说，要坚定不移的坚持党的基本路线、方针、政策，自觉践行“三个代表”重要思想，牢固树立坚定的政治意识、大局意识、责任意识，坚持党性原则。
同时，还要强化人事工作必要的纪律性和机密性，要求人事干部自觉的严守工作机密和保密纪律；在受理各类意见时，能够客观公正的向组织反映情况；能够自觉遵守廉政建设的有关规定，在群众中树立良好的干部形象。
二、人事干部要具备领会精神、把握政策的能力人事工作是一项政策性高、责任心强，具有上传下达重要作用的工作，要求人事干部在政治思想上不断提升自己以外，更注重政策理论水平的提高，及时领会各种政策制度，以保证在实施中不出差错，并将自己掌握的有关规定和政策向教职工进行传达和解释。
在我工作刚刚起步的阶段，每做一件事都要向刘民主任请教。
主任事无巨细，耐心解释，涉及到的有关政策烂熟于心、脱口而出，对各项人事政策掌握之精确、对全校教职工情况了解之准确不亚于电脑中的信息库。
浅谈事业单位人事干部应具备的素质和能力
浅谈事业单位人事干部应具备的素质和能力作者：陈乃平来源：《财经界·中旬刊》2017年第04期摘要：事业单位人事干部肩负着人员招聘与调配、教育培训与开发、薪酬管理与福利、社会保险与养老、劳动防护与内部安全等管理工作。
人事干部应具备优良的政治素质、完备的法律素质、高尚的道德素质、稳定的心理素质、健康的身体素质以及应具备理解政策能力、业务学习能力、语言表达能力和沟通协调能力。
关键词：事业单位人事干部素质人事干部是贯彻落实党和国家人事政策法规的具体执行者，又是单位人事管理工作的直接经办者，事业单位人事干部肩负着人员招聘与调配、教育培训与开发、薪酬管理与福利、社会保险与养老、劳动合同管理与特殊用工、职称与人事档案管理、劳动防护与内部安全等管理工作，关系着干部职工的切身利益，地位特殊，任务繁重。
笔者近几年人事管理的实践证明，要担负起繁重的人事管理工作，需要一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的人事干部队伍，显得尤为重要，本人认为事业单位人事干部应该具备以下的基本素质和能力。
一、人事干部应具备的基本素质（一）优良的政治素质政治素质是指人们必须具备的思想政治观点和政治立场等方面的基本条件，是人事干部做好各项工作的行动纲领。
坚持正确的政治方向，对党忠诚、忠实履职、不忘初心、勇于担当，把讲政治落实到严守政治纪律、政治规矩上，把增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识落实到言行上，坚定道路自信、理论自信、制度自信和文化自信，解放思想、实事求是、勤奋敬业，全心全意为人民服务。
（二）完备的法律素质法律素质是指人们通过一定的学习及社会实践活动而形成的法律意识、法制观念、法律知识的掌握程度、依法决策能力和行政能力与水平的总称。
人事干部必须真正尊崇并带头遵守宪法和法律，不断提高法律素养，使自己依法决策，依法履职，依法管理的能力得到提高，使日常管理工作更加举重若轻，得心应手，努力提升人生品位和为官境界。
干部培养要求
干部培养要求主要包括以下几个方面：
1.政治素质：干部应具备坚定的政治立场，对党和国家忠诚，坚持正确的政治方向，遵守政治纪律和政治规矩。
2.思想品德：干部应具备良好的思想品德，树立正确的世界观、人生观和价值观，具有高度的道德品质和情操。
3.能力素质：干部应具备较强的工作能力，包括决策能力、组织协调能力、沟通能力、执行能力和创新能力等。
4.知识素质：干部应具备丰富的知识储备，包括专业知识、管理知识、法律法规等，以适应工作需要。
5.作风素质：干部应具备优良的工作作风，包括求真务实、勤政廉政、艰苦奋斗等，树立良好形象。
6.心理素质：干部应具备健康的心理素质，包括良好的自我调节能力、抗压能力、适应性等，以应对复杂的工作环境。
7.团队意识：干部应具备较强的团队意识，注重团队合作，善于协调各方资源，发挥集体优势。
通过以上要求的干部培养，可以提高干部的综合素质和能力水平，为党和国家事业发展提供有力的人才保障。
干部人事管理制度
干部人事管理制度
是指对干部选拔任用、考核评价、培养提升、奖惩激励等方面的管理制度。
干部是党和国家事业的中坚力量，人事管理制度的健全与否直接关系到组织机构的效能和领导干部队伍的素质水平。
干部人事管理制度通常包括以下几个方面的内容：
1. 干部选拔任用制度：明确干部选拔任用的程序和标准，确保选拔出的干部具备素质高、能力强、品行好的特征，并进行分类管理。
同时，要强调公开、公正、公平的原则，防止干部选拔任用的任意性和私人化。
2. 干部考核评价制度：建立有效的干部考核评价体系，通过定期考核和综合评价来评估干部的能力、业绩和责任担当，以便及时发现、培养和选拔出优秀的干部。
3. 干部培养提升制度：制定科学合理的干部培养计划，包括培训、学习、轮岗、挂职等方式，促进干部不断增长知识和提高能力，为其实现个人职业发展提供机会。
4. 干部奖惩激励制度：建立激励机制，对取得突出成绩和贡献的干部给予奖励和荣誉，激发干部的积极性和创造性；同时，对失职失责、违纪违法的干部要进行严肃处理，维护干部队伍的纪律和形象。
5. 干部轮岗制度：通过轮岗机制，将干部在不同岗位间进行交流和轮换，使其广泛接触各个领域和不同层面的工作，提高干部的综合素质和能力水平。
干部人事管理制度的健全与完善对于组织机构的发展和干部成长起着重要作用，它是一项重要的组织管理工作，能够促进干部队伍的稳定和管理的科学化。
当前铁路企业人事管理干部素质提高的途径
管裡纵横当前鉄路企业人車管理干部素质總高的懂徑人事管理的工作主要是通过科学方法实现对职员的选拔、使用、考核、奖惩等的管理，达到用人正确和管理合理的目标，并调整人与人、人与事、人与组织的关系，充分发挥人力资源的最大值。
可以说，人事管理干部的素质直接影响着职员的素质和企业的整体素质，但是现今铁路企业人事管理干部的素质问题仍然存在,例如思想觉悟不高、专业知识不强等。
面对这些问题，铁路企业必须不停改进策略，提高人事管理干部的素质，只有这样才能提高企业的整体素质，实现铁路企业的可持续发展。
一、铁踣企业人事管理干部蠢质的基本要求1.思想政治素质。
每一个铁路企业的人事管理干部都应该具备思想政治素养，在其工作中要坚定政治立场，遇到问题不能人云亦云，更不能逃避丢责，要根据铁路企业的相关法律法规办事。
一方面工作无论多么困难都要坚定自己的政治立场，工作内容的变化不能引起初心的改变，任何时候都以政治政策为根基，作为人事管理干部要为职工做好带头，以身作则，扎实工作。
另一方面，人事管理干部要遵纪守法，不可利用自己的职务之便以权谋私，作为人事管理干部更要严于律己，严于职守，发挥干部帶头作用。
2•专业知识素质。
作为铁路企业的人事管理干部必须有较强的业务能力，专业知识素养必不可少。
首先，人事管理干部要具备人事资源管理方面的专业知识，人事管理要负责管理人，对于人才的选拔、培训、考核、□沈阳杨小雪杨振兴奖惩、工资、福利、离退休等的管理关系到企业整体的发展，而且这一部分的工作内容复杂，干部只有具备专业的知识才能够更好地进行人才管理，才能真正做到选贤任能，为企业注入活力。
其次，人事管理干部还需要具备一定的业务能力，没有专业实务业务能力，是无法负责人才管理的，只有熟悉和掌握专业的业务处理方法，并与专业知识相结合才能更高效的完成工作。
再其次，人事管理干部还需要了解多方面的知识，例如行政管理、人事档案管理等的知识，并在此基础上不断创新办事方式，与时俱进，逐步走向现代化管理。
人事管理干部的基本素质及培养
人事管理干部的基本素质及培养摘要：人事部门在单位的管理工作中具有重要的地位，是每一个单位中备受关注的部门。
人事部门的工作关系到整个单位的整体工作，影响到整个公司领导的集体荣誉。
所以人事管理干部应该明白其必须具备的基本素质，在工作中牢记自己的工作职责，不断提高自身的工作能力，贯彻落实党的方针与政策，才能成为一个合格的人事管理干部。
关键词：人事管理干部、基本素质、培养方式人事工作是指人与事之间的结合配置，因此其具有多层次、多内容、多形式的特点。
人与人之间的关系，不是简单的上下级关系，还包括了人的素质、能力、情感间的关系。
所以，共事的人之间不只是工作组织上的关系，还存在非组织间的关系，这样复杂的关系决定了人事管理工作的艰巨性。
一、人事管理干部必备的基本素质（一）思想政治素质思想政治素养是每一位人事管理干部必备的基本素养，因此人事管理干部需要有坚定的政治方向。
因此其应该积极学习党的政策以及指标，坚持社会主义核心价值观不动摇，不断学习“三个代表”重要思想、毛泽东思想、马列主义、邓小平理论等相关知识。
在实际人事工作中，坚持社会主义道路和科学发展观。
在拥有足够的思想政治高度时，人事管理干部才能够有科学严谨的人才把握指标，为每一个有能力、有想法、热爱社会主义事业的人才提供工作、岗位提升的机会。
（二）职业道德素质人事干部的职业道德素养关系到整个工作单位的精神文明建设，因此要求每一位人事管理干部能够严于律己，树立良好的工作作风。
在日常人事工作中，做到实事求是、恪尽职守、宽以待人，学会用发展的眼光辩证的看待问题，即不断提升自己的工作要求和标准，明白在工作中不进则退的道理，不断学习。
在人事工作中，杜绝一切与社会主义核心价值观背离的现象，反对假公济私、弄虚作假、胡作非为等一切不被法律和道德以及政治所允许的行为[1]。
在工作时刻树立为人民服务的思想，拥有无私奉献的精神，所有的工作、思想都需立足在国家的发展、党的方针、人民的切身利益之上，不以个人利益为追求目标。
浅谈合格的人事管理工作者应具备的素质和能力
和基础 ， 是实现高校培养现代化建 设人才 的组织保证。在这种情况下 ， 人事管理工作者 的素质决定着人事管理工作 质量的高低 ， 决定 着高校 的发展进程。所 以如何做一名合格的人事管理工作者就是我们要 思考 的问题。 关键词 ： 人事管理 ； 自身素质； 服务意识； 组织协调 能力
（ ） 二 要忠于职守 ， 坚持原则 ， 顾全大局
坚持思想政治上的高标准是高校人事管理工作者的
首要任 务 。
（ ） 强业 务知 识 的学 习 － 加
收 稿 日期 ｔ０ ｌ一 ５—２ ２１ ０ ５
随着人事制度改革进程的不断推进 ， 人事管理工 作日 趋复杂， 在各个层面的利益碰撞 中， 难免会涉及 到人事管理工作者 自身的利益。 （ 下转第 １９ ２ 页）
ＮＯ． ０ ｌ ４ ２ １
Ｇｅ ｅ ａ ． ６ ｎ ｒ ｌＮｏ ７
浅谈合 格的人事 管理工作者应 具备 的素质和 能力
吴 克婵
（ 州师范高等专科 学校 ， 锦 辽宁 锦州 １ １０ ） ２０ ０
摘 要 ： 人事管理工作是高等学校 行政管理工作体 系中的重要 一环 ， 高等学校工作 正常有序地 开展和健康运行 的基本前提 是
工作环节提供人力保障。 （ 要具有强烈 的事业 心及爱岗敬业 的奉献 一）
精神 ， 要树立全心全意为人民服务的思想 高校人事管理工作者要发 自内心地热爱 自己的 本职工作 ， 要认识到 自己工作的重要性 ， 要有高度的
责任感和事业心 ， 在工作 中要任 劳任怨 ， 无私奉献 ， 不计 教个 人得 失 。
业务都要求在 网上办理 ， 这就对人事管理工作现代 化提出了相应要求。要求具有现代化素质 的人事管
理工作者能熟悉操作各种办公软件 ， 使之能借助信
人力资源管理者的角色定位及素质要求
人力资源管理者的角色定位及素质要求（一）现代企业的人力资源管理的总趋势是以人为本，本着认识人、尊重人、开发人、激励人的观念,把人看成是一种重要资源来管理，当作一种资本来开发利用.人力资源主管是战斗在第一线的基层管理人员，是人力资源决策信息的提供者，人力资源管理的这种变化与角色的扮演对人力资源主管的基本素质提出了很高的要求，它要求人力资源主管必须有过硬的人格品质、合理的知识结构、先进的人力资源管理理念、基本的工作能力，健全的心理素质与一定的人事工作经验。
人力资源管理的任务是选人、育人、用人、留人，人力资源管理的职能是调动各类员工的积极性和创造性，同时也必须运用劳动法规和劳动合同来规范人力资源管理活动，协调处理企业的劳资纠纷,从而求得人与事相适应，达到事得其人，人适其事,人尽其才，事竟其功的目的。
人力资源管理的功能越来越受到企业管理者的重视，许多公司逐渐走出了人事管理的误区，把人力资源管理看成是一种战略性的管理，并把人力资源经理或主管称为战略合伙人。
一、人力资源主管的角色定位（一）助手和参谋角色人力资源主管在与上级的关系中，最主要、最直接的关系是你的老板，因为你要随时与他联系，就公司人力资源管理制度与政策、人事关系与问题的处理与他交换意见。
可以说，你在和他的关系上，扮演着助手和参谋的角色。
通常,为了公司的利益,在处理各种问题上，你完全可以做一名政策性、原则性很强的人力资源主管,而不必有是否会得罪老板的顾虑，更不应去做一个惟命是从、唯唯喏喏、不敢坚持正确观点和立场的“录音机”和“传声筒".需要注意的是，你应把握住提问题的方法和口气，以及找准提出不同意见的时机，让他感到你们针对这个问题的动机是一致的，只不过是看问题的角度和解决问题的手段不同罢了。
每一位老板都有自己独特的工作作风和生活习惯,这些你应善于在日常的工作交往中观察和掌握，这将有助于培养你和老板在工作中的默契与和谐.（二）服务者和监督者角色在日常工作中，一方面，人力资源部所管理的内容要通过各种职能部门贯彻下去，并通过各职能部门进行信息反馈，所以人力资源管理的服务功能决定了其他职能部门都是你的服务对象，你和你的部门同仁应树立良好的服务意识,为公司的发展向公司的员工提供优质的服务；另一方面,作为权力部门,还担负着各职能部门劳动与人力资源管理工作的检查和监督的任务。
干部人事管理制度（三篇）
干部人事管理制度一、熟悉本职业务，具有一定的处理业务工作水平和处理各种具体问题的能力，能吃苦耐劳。
二、要坚持常年出满勤。
无故缺勤两天以上者，年终考核出勤不得分，并取消评选先进的资格。
三、要采取积极有效的措施，高质量的按时完成自己的本质工作，创造性地开展各项工作。
四、要严格实行工作目标考核制度。
一年考核一次，并对平时工作完成情况有记载，年终按目标责任制总评。
五、实行竞争上岗。
为了强化竞争机制，科室主任实行竞争上岗，竞争者进行演讲，并进行民意测验，票数达不到半数的不能上岗任职。
六、提拔干部要严格按照组织人事部门的要求，坚持公开、公正、公平的原则，坚持任人唯贤，反对任人唯亲。
七、建立干部政绩考核档案，以利于干部培养、提拔、轮岗、交流。
卫生院干部人事管理制度（二）一、干部人事档案查(借)阅制度1、查阅干部人事档案者，必须是二名以上____党员干部，并持有手续完备的《查阅干部人事档案审批表》方可查阅。
其他如持"调查证明材料介绍信"或"行政介绍信"要求查阅干部人事档案的，一律不予提供查阅。
2、查阅干部人事档案，应在阅档室内或指定地点查阅。
阅档人必须严格遵守安全保密制度和阅档规定，严禁抽取和撤换档案材料；严禁折叠、批注、拆卸、涂改、圈划；严禁边喝水边阅档；严禁在档案室内吸烟。
违者一律追究责任，严肃处理。
3、不得擅自拍摄、复制档案内容，对于确因工作需要利用档案材料取证的，必须经过主管领导审批后方可复制提供。
4、干部人事档案原则上不外借，确因工作需要必须借出使用时须申报理由，经主管领导审批同意后，方可借阅。
借用部门要指定专人专柜保管，不得擅自转借他人。
借阅期限最长为二周，如需延长，必须办理延期借阅手续。
档案送还后，要认真核对并登记，发现问题，及时报告，提出处理意见。
5、外单位欲查阅干部人事档案，应事先联系，征得同意后，按干部人事档案管理权限，凭《查阅干部人事档案审批表》前来查阅。
浅议高校人事干部应具备的基本素质
基础 理论 研 讨
浅 议高 枚人 事 干 部 应 具备 帕 基 本素 质
遵义师范学院人事处 付秀英
［ 摘 要］ 高校是培养 高层次人才的摇篮。而人 事工作又是 高校行政 管理 工作的重要组成部分之 一， 因此 ， 高校各 项工作要 健康运 行， 人事工作极为重要 。本文从高校人事干部应具备 的基本素质着手 ， 对当代人 事干部提 出了新的素质要求。 ［ 关键词 ］ 高等学校 人事干部 基本素质
人事工作是高校行政管理工作 的重要 部分之一， 高校各项 工作要 健康运行 ， 人事工作至关 重要 。人事管理工作涉及面广 、 政策性强， 几乎 每一项工作都关系到教职员工的切身利益 。而高校人事管理的对象思 想活跃 、 知识渊博 、 感情丰富。因此， 做好高校 的干部人事工作 ， 要 保证 人事工作的高效运转 ， 只有提高人事干部 自 的综合素质， 身 归纳起来 ， 本 人认为高校人事干部应具备 以下几方面的素质。 必 须具 有 良好 的 政 治素 质 高校人事干部是做人的工作， 思想性 、 政策性和原则性都应很强， 这 就决定 了人事干部要具有很强 的党性， 要始终把正确的政治方向放在首 位； 要有坚定 的政治信念， 坚持正确的政 治方 向， 具有很 强的政治敏感性 和洞察力； 要胸怀全局， 坚持以党 和人民利益为重， 讲真理不讲面子， 讲原 则不讲关系， 一身正气， 光明磊落； 四项基本原则， 坚持 坚决执行党 的各项 方针 政 策 。 二、 必须具有 良好的思想素质 高校人事干部要培养 良好的思想道德品质。 首先 ， 要树立远大的共 产主义理想， 确立正确的世界观 、 人生观和价值 观， 断加强道德 品质修 不 养， 时刻牢记 自己的宗 旨和职责。 其次， 要依法办事， 用政策法规来 规范 自 己的行为 。人事干部必须以政策法制行为为准则 ， 严格遵守中共中央组 织部制定的《 组织人事干部行为若 干规范》 ， 严格执行党 中央关于廉洁 自 律 的有 关 规 定 。 三 、 须 具 有 扎 实 的文 化 素 质 必 高校人 才管理工作涉及的范围 比较广， 内容较 为复杂， 需要 的知识 也是多方面的 。因此 ， 作为人事管理干部 ， 要有一定的经济理论 知识和 现代管理知识， 在社会高速发展 的今天 ， 人才管理的信息量飞速增长， 大 量的人才信息不仅要收集 、 加工 、 整理 ， 存储 、 还要 检索 、 传递 ， 为了能及 时、 准确 、 迅速地提供人 才管理 信息 ， 人事干部必须努力学 习计 算机的 应用 ， 较好地掌握计算机这种先进的工具 和现代化的管理手段， 、 高效 合 理地管理好人才基础信息， 有效地促进人才管理工作的现代化 。这些工 作如果离开计算机， 手工操作是难以实现的。 仅靠 四、 必须具备过硬的业务素质 业务素质就是指对人事管理工作 的学 习能力 、 理解深度 、 思维角度 及办事能力。 高校人事管理工作是一 门综合性应用科学， 政策性强 ， 它涉 及 到全校教职员工的切身利益， 如果把握 不好， 失信于民， 就会 损害学校 党政领导干部的形象和威信。因此， 高校人事管理干部首先要增强学 习 的自 觉性 。 自 要 觉加强对人事行政 、 人才资源开发理论和人事政策法规 及业务知识 的学 习， 特别是与 自己业务相关的政策法规， 要熟记于心， 运 用 自如。 学习政策时， 要结合历史 ， 理清政策的发展规律及与以往政策的 内在联系， 要把某个政策 与整个 干部人 事政 策结合起来， 因为有些政 策 是密切相关 的， 如工资政策与干部职务 、 教师职称晋升 、 年度考核 、 奖惩 等政策的关系。其次是要善 于深刻理解 。对上级指示和精神要多看多
人事干部的素质
中图分类号 ： ０ Ｆ
文献 标示码 ： Ａ
文章编号 ： ６ ４ ９ ｘ ２ ０ ）２ ｂ一０ —０ Ｉ ７ —０ ８ （ ０ ８ ０ （） Ｉ ２ Ｉ ８ 重要 条件 。 只有 具备健 康的 身体 和健壮 的体 魄， 才能胜任 繁重而艰 巨的工作 重担。一 个人 只有健康的身体而无健康的心理素质是不完备 的 。 良好 的心理 素 质主要 表现 在人 的精 神经 常处于最 佳状态 ， 具有稳 定的注意 力。坚毅 的 意志和 可控 的 自我 ， 自己的工 作和生活充满 对 信心 。在 任何情况 下都保持心 理平衡 ， 没有 心 理障 碍 。 在知识 不断 更新的 今天 ， 经济 迅猛 发展 。 知识 、能 力 、专 长有很 很 多后 来者 居 上 ，经 济 财富 的 差距越 来 越 大。 在一 个单 位 内 ， 职 称 、职 务的 晋升 。 工资 的晋 升 ， 人事 干 部常 是最 先知 道也 是最 先给 人落 实的 。常 常有 人 感叹 某某 晋升好快 ， 走运 ！我们 经常看到 别 真 人的结果 ， 看不到别人长期的努力和付出 ， 实 其 人总 是 有付 出才会 有收获 的 。佛 说 “ 问今天 事 ， 天做者 是 ； 问明天 事 ， 天做者 是” 昨 偌 今 。 嫉妒心 人皆有之 ， 不能 因有嫉妒而 对该落实的 政 策 进 行 “ 、压 、卡 ” 了 ，那 就 是 心 理 拖 素 质影 响到 了道 德素 质。 用人方面 也一样 ， 不能 因为嫉 贤妒能压制 贬 损 比 自己有 能 力的人 。有 人说 过 “ 如果每 个 人都雇佣 比我 自己能力小的 人 ， 我们公 司就 会成 为矮人 国， 侏儒 成群。但是 如果我们每 个 人雇 佣比我们 自己高大的人 ， 我们 就能成为 巨 人 公 司” 这是 一 种高 站 远 瞩顾 全 大局 的 用 。 人心 态 ， 渗透着 自我 奉献 精神 。如果人人都奉 献 ，自私狭 隘又哪 里站 的住脚 。 个组织 ， 个单位人事部 门的健康运作 一 确 实离不开人事干部的工作与协调 。工作做得 好 不好 ， 相当程度上 靠综合素 质的协作发挥程 度 。包括组织文化氛 围， 文化导 向等 ， 有效和良 性循环的人事管理是知识和综合素 质共 同发挥 的结 果。 所以 ， 今天面对新的人事管理着者 ， 首先讲 四个要求 ：） １无论专业怎样强都要从小事干起 ， 练好 服务态度 ； ） 协作精神 ； ） 部门是 ２ 团队 ３人事 议政 用人之地 ， 风 要紧 。内部 用人议 人话 题 ： １ ３ 不能 随便外传 ， 就是 要保密 ； ） ４ 不断学 习。 第二 ， 认识 环境 ， 认识人 。 第三 ， 为让刚 从事人事 管理工作者 对单 位 人有 个直 观的了解 ， 可把单 位人分两类 ： 工人及 干部， 工人分普 工和技术 工人。干部分 行政干 部 和专业技术干部 。 “ 人才 是 一 个 国家 发展 最 重要 的 资 源 。 ” 人事管理 要打破管理制 度的僵化机 制 ， 推进选 人 、用人 ， 留住人 ， 发展 人， 健全收 入分配激励 机制等 的人事制 度改革 ， 人事管理者 必须练就 识才的慧眼 ，具有用才的气魄 、增加 爱才的 感 情 ，掌握聚才的方法 、切 实做到知人善任 ，广 纳群 贤 ， 能适应今 天社会对人 力资本管理 的 才
卫生人事管理干部素质与能力培养
招聘培训文/王俪颖卫生人事管理干部素质与能力培养要想充分利用好卫生部门的人才资源，就需要在人事管理工作上下功夫，调节好人才与领导之间的关系，从而使卫生工作能够和谐有序的顺利进行，提高卫生工作的效率。
所以在中国卫生事业的发展过程中，必须把人事管理工作做好。
卫生管理干部的现状现如今，卫生管理及人力资源管理专业已经成为社会的热点，很多高校都已经开辟了相关专业的课程，但是却没有很好的与社会应用实践相关连。
目前的卫生单位主要将人事管理人员分为四大类。
第一类，目前很多的人事管理干部都是从之前的医务工作人员直接调整过来的，尽管对医务工作流程掌握比较到位，但是在人事管理上没有很好的工作经验。
第二类就是从部队退伍回来的专业干部或者就是之前从事的其它行业的管理人员，虽然他们可能有着很好的管理能力，能够做好一个管理者的本分，但是他们对卫生行业的知识一无所知，很难融洽的投入到工作当中。
第三类是从医学类高校刚毕业的大学生，虽然他们的自身素质和能力很到位，但是由于刚步入社会，缺乏经验和阅历，所以在管理工作上总是会力不从心，难以处理较复杂的问题。
第四类，是高校管理专业毕业的对口人才，现如今在卫生人事管理工作中这种类型的寥寥无几，而能够担任干部的更是少之又少，他们需要更多的注重自己专业素质方面的培养，在日常工作中积累自己的管理经验，使自己在管理工作中更加的成熟，为卫生人事管理干部的发展起好带头作用。
卫生人事管理干部素质能力的不足与缺陷我国的医疗卫生事业在长期的实践和发展过程中，由于缺乏对教育和培养卫生人事管理干部的重视，从而导致了专业化卫生管理人才的缺乏，造成较多卫生人事管理干部缺乏良好的政治素养和较强的职业素质能力，对我国卫生事业的进一步发展带来了严重的阻碍。
当前，卫生人事管理干部的人员构成中，从事人事管理工作的人员大都由医务人员转变而来，且人数在卫生人事管理干部的总人数中占比较大。
这些人事管理干部前期从事的主要是医学方面的岗位，大都比较了解与医疗卫生有关的业务知识，对人事管理和行政管理的认识却并不透彻，与之相关的知识和经验也颇为缺乏。
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人事管理干部的基本素质及培养
发表时间：2016-07-20T09:41:47.177Z 来源：《电力设备》2016年第8期作者：张颖[导读] 共事的人之间不只是工作组织上的关系，还存在非组织间的关系，这样复杂的关系决定了人事管理工作的艰巨性。
张颖
（国网重庆市电力公司电力科学研究院 401123）摘要：人事部门在单位的管理工作中具有重要的地位，是每一个单位中备受关注的部门。
人事部门的工作关系到整个单位的整体工作，影响到整个公司领导的集体荣誉。
所以人事管理干部应该明白其必须具备的基本素质，在工作中牢记自己的工作职责，不断提高自身的工作能力，贯彻落实党的方针与政策，才能成为一个合格的人事管理干部。
关键词：人事管理干部、基本素质、培养方式人事工作是指人与事之间的结合配置，因此其具有多层次、多内容、多形式的特点。
人与人之间的关系，不是简单的上下级关系，还包括了人的素质、能力、情感间的关系。
所以，共事的人之间不只是工作组织上的关系，还存在非组织间的关系，这样复杂的关系决定了人事管理工作的艰巨性。
一、人事管理干部必备的基本素质（一）思想政治素质思想政治素养是每一位人事管理干部必备的基本素养，因此人事管理干部需要有坚定的政治方向。
因此其应该积极学习党的政策以及指标，坚持社会主义核心价值观不动摇，不断学习“三个代表”重要思想、毛泽东思想、马列主义、邓小平理论等相关知识。
在实际人事工作中，坚持社会主义道路和科学发展观。
在拥有足够的思想政治高度时，人事管理干部才能够有科学严谨的人才把握指标，为每一个有能力、有想法、热爱社会主义事业的人才提供工作、岗位提升的机会。
（二）职业道德素质人事干部的职业道德素养关系到整个工作单位的精神文明建设，因此要求每一位人事管理干部能够严于律己，树立良好的工作作风。
在日常人事工作中，做到实事求是、恪尽职守、宽以待人，学会用发展的眼光辩证的看待问题，即不断提升自己的工作要求和标准，明白在工作中不进则退的道理，不断学习。
在人事工作中，杜绝一切与社会主义核心价值观背离的现象，反对假公济私、弄虚作假、胡作非为等一切不被法律和道德以及政治所允许的行为[1]。
在工作时刻树立为人民服务的思想，拥有无私奉献的精神，所有的工作、思想都需立足在国家的发展、党的方针、人民的切身利益之上，不以个人利益为追求目标。
（三）业务文化素质业务知识是人事管理干部进行工作的前提，人事管理工作具有难度大、内容多、政策性强的特点，因此，人事管理人员应该积极努力学习国家关于人事工作的政策，同时还要掌握较强的业务管理知识和管理办法。
随着科学技术的快速发展，人事管理工作也要提升到现代化、科学性的层面上，因此人事管理干部还要不断提升自身的综合素质，掌握现代化的管理方法，从而能够高效、准确的进行管理工作。
这就要求其需要不断的学习人事档案学、人事法规等与工作相关的知识，更要锻炼自己慧眼识才的能力和培养人才的能力。
（四）工作能力人事管理工作需要有超强的工作能力，即组织协调能力、合理配置单位不同类型人才的能力，优化人力的能力等。
只有人事管理干部将不同类型的人才有机的结合起来，才能让所有工作人员形成一个有机的整体，进而磨砺成为一个团结且强大的团队。
人事管理干部的工作能力包括敏锐的洞察力、良好的说服能力、协调能力以及创新能力[2]。
在工作中关心同事，帮同时解决生活工作中的问题，调解同事之间的矛盾，凝聚不同结构的力量，并且在实际工作中能够对不同的制度进行人性化创新，并在全局发展的基础上建立新型的人事管理局面。
二、人事管理干部基本素质的培养（一）积累信息、深入了解1.掌握企业、职工基本情况认识干部需要对不同岗位的员工进行深入了解，做好调查、访问工作。
尤其是把人员变动、工资标准等问题牢牢熟记，定期向领导汇报。
掌握干部的情况，干部队伍的稳定决定着单位所有员工的稳定，也就是说，干部队伍是员工队伍的风向标。
因此需要在工作中保持干部队伍的健康发展，发挥干部队伍的领头作用，这也是党为人事干部树立的基本工作要求。
人事干部需要根据领导的要求，掌握所有干部以及员工的精神面貌、思想状态以及工作积极性。
积极的委领导提出适宜的解决方案。
在每一单位中，最受职工关注的问题便是财务、认识等问题，这些也都是与员工切身利益相关的，关系到企业的稳定发展，因此认识管理干部应该高度关注这一问题，从实际出发，依照国家政策法规，建立健全人事管理、财务制度。
2.实时掌握企业动态信息每一个企业都会不停地出现各种各样的信息，因此人事管理干部应该掌握实时信息，关注职工干部的利益分配点，在公平合理的基础上制定出绝大部分职工都能接受的政策法规。
在奖金分配、工资执行标准、干部提拔使用等问题上坚持实事求是的标准，确保职工利益、期望等问题都能良好解决。
（二）努力学习、融会贯通在经济改革的新形势下，人事工作也必须把握政策性。
在进行政策执行时，需要严格按照要求、杜绝一切简单错误，才能正确的为领导、职工解决问题。
1.学习相关政策、提高工作水平在进行政策执行工作时，首先要了解政策的背景，才能把握好执行力度和深度。
在开展工作时，要严格按照文件执行，也必须考虑实际情况，将二者高效的结合起来，才能提高工作的效率[3]。
其次，要明确执行政策时可能出现的问题，并提出相应的解决方案，在操作时一定要谨慎、小心，把握好整体平衡的局面。
最后，做好总结工作，所有的错误只允许出现一次，并要及时修正问题，分析出现的各种不可预估的问题，把复杂的工作简单化。
2.解决共性问题
在新的经济发展形势下，职工最为关心的是自己的切身利益，领导最关心的也是职工的利益，所以可以认为，企业的发展目标是一致的。
这也是人事部门解决问题的关键点。
在工作中针对共性问题提出解决方案，才能提高人事部门的工作效率。
工作必须真诚努力
想要胜任人事干部的工作，就必须加强工作态度、自身能力和责任感。
工作态度是进行有效工作的前提，良好的工作态度才甚至高于工作能力。
工作能力是可以通过时间、实践培养的，但良好的工作态度确是认真工作的前提，因此人事管理干部认真对待自己身上承担的责任，真诚努力的开展工作。
（三）在人事管理干部自我培养的基础上做好实践考核
以上是人事干部自我培养、自我学习的方式，但也应在进行干部培养时制定相应的岗位责任制和考核奖惩制度。
岗位职责制重点主要是全面落实各项管理制度，以勤政廉洁为目标，培养人事管理干部的基本素养，提高其工作作风以及服务意识。
制定科学、合理的岗位职责，确保人事工作的高效运行。
严格考核人事管理干部的政治思想、职业道德素质、业务能力、解决的问题的的能力，在实际工作中，结合岗位责任制和考核奖惩制度，建设更有效的提高人事管理干部素质。
大胆任用年轻干部。
年轻人具有勇敢拼搏，不怕吃苦的精神。
在以往的人事干部任用上，总认为年轻人社会经验较少，不能胜任这项工作，但往往年龄大的人缺乏创新意识，总喜欢墨守成规，不利与企业的长久发展。
因此应该破除这种陈旧观念，将年轻人身上的优点展现出来，只要加以培养，做好实践考核，年轻干部会更好的服务于企业、员工。
总结语
综上所述，人事管理干部应该具有思想政治、职业道德、业务文化、工作能力等基本素质，只有在拥有这四项基本素质的前提上，才能更好的发挥其在管理中的作用。
在人事干部的培养上，应该注重其自身对业务能力、思想培养，在对单位、员工、政策了解的基础上，对其进行考核，使其更好的为单位、员工服务。
参考文献
[1]纪可妍.浅论高校人事管理干部的素质培养[J].科技视界,2014,35:185.
[2]双梅桂.浅谈人事干部基本素质的培养与锻炼[J].郑铁科技,2012,03:59-61.
[3]孙安芳.人事管理干部基本素质要求之我见[J].宁波教育学院学报,2005,03:66-68.。