2019年郸城国际汽配城策略定位方案报告72p
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总结分析：几个关乎项目成败的问题及思考
1、思考问题：区域不成熟，汽配行业规模有限，区域影响力及覆盖面有限，市场 不成熟带来的投资信心不足，如何解决？ 解决方向: 定位上着眼大区域大产业，市场上深耕周边县区市场，渗透一小时汽配 覆盖区，营销上通过渠道营销抓住第一批实力客户，为游离客户建立信心。 2、思考问题在市场启动期，项目要回款，要盘活市场，投资者或经营户谨慎投资 ，熬过培育期，如何兼顾开发公司、汽配经营户、投资者三者利益的平衡。 解决方向：通过价格策略、租售结合策略、市场营销等进行权衡
、使用价值的最大化，并实现项目产值最大化。
几点规划建议及增值构想：-规划建议
1、标示位置留出缓冲区，作为 中心广场 建议：7#8#11#12#左右 向后退让
2、所示临街退红5m，停车受限 建议:缩小内街宽度，控制临 街铺进深，保证停车
3、从销售与商家的角度考虑， 建议一层层高设置为5米以上， 二楼层高为3.5米， 扩大产品使用空间，有利于货 物的摆放。
劣势（Weaknesses）
1、本项目目前位置较偏远，目前周边配套不完善， 整体配套形成周期较长。 2、目前周边无市场经营环境，新的市场经营氛围有 待培育。 3、市场内商户对本区域本项目认知度不够。
威胁（Threats）
1、由于区域市场认可度影响，汽配市场规模有限， 这将成为我们项目成功巨大挑战。 2、商家及消费者对新市场的认可需要一个培育的过 程。 3、政府作为未知因素，其支持度将成为项目的潜在 作用力
4、地块五个路口交汇口，西侧和北侧门是本项目最重要的主入口，此处是展示本项目高档专 业形象的关键位置，建议以项目名称大型广告牌相结合的建筑为主，具有项目昭示性效果。
二、项目概况及规划建议 规划建议及增值构想
几点规划建议及增值构想：-增值构想
1、以电子化配送中心与传统仓库相结合的物流配送体系， 横向联合运输网络系统，纵向连接汽配行业分销系统 ---成立物流配送中心
1、新兴的汽车产业化规模是吸引汽配经营户的投资重要因素。应规避区域及新兴市场的 信息，强化区域未来的产业优势。 2、提出并利用汽车产业区概念，升华汽配城的地位，知名度和，弱化区域概念。 3、针对性的营销手段，人性化的产品设计以及附加的增值服务能够帮我们抢占客户资源 。
二、项目概况及规划建议 总结分析
3、思考问题：项目位置较偏，周边缺乏市政配套，没有形成产业环境，形象较差 、如何在推广过程中提升形象及克服客户投资抗性？ 解决方向：概念上弱化区域、强调产业及前景，包装上注重形象及昭示，不间断的 营销活动持续吸引人气。
三、项目定位分析
1 项目整体定位 2 业态定位及功能分区建议 3 开发建议 4 客群定位分析 5 启动期策略 6 价值点梳理
项目总体经济指标
项目总占地面积约70亩万（达广场 46702㎡），总长度约 371米，宽126米。总建 筑面积62530㎡，包含汽 配区约4.55万㎡及酒店 1.7万㎡。
二、项目概况及规划建议 项目基本数据
二、项目概况及规划建议 规划建议及增值构想
本项目建筑规划应该着重遵循“以人为本”、“以通为本”的原则，以实现商铺经营
物流配送
商
服务
务
增值
支
持Biblioteka Baidu
电子商务
二、项目概况及规划建议 项目SWOT分析
优势（Strengths ）
1、郸城国际汽车城助力构建核心产业，产业集群优 势明显。 2、项目在区域市场内无直接竞争。 3、市政配套设置不断完善，交通优势明显，这将有 效覆盖周边县区市场。
机会（Opportunities）
1、项目属于郸城汽车产业核心支柱，有望得到政府 的大力支持。 2、本项目可填补区域市场的专业汽配市场空白，为 整合现有散乱差的市场局面。郸城汽配行业急需出 现一个统一规划、统一管理汽配城。
亿源汽车城 郸城车管所
一、项目及周边环境分析 项目所处区域的现状及未来发展规划
项目所处区域未来发展规划
郸城县车管所
亿源汽车城
郸城 国际 汽配 城
项目所处区域是郸城自发形 成的汽车产业圈，有亿源汽 车城，郸城国际汽配城，集 汽车配件市场、二手车交易 市场、车管所、酒店式写字 楼、住宅区等组成，是一个 现代化、综合性的汽车交易 市场。
2 、小额贷款、按揭贷款、汽车保险等一系列金融服务
信
---金融服务中心
贷
担
保
3、提供包括代缴税务、组织汽配会展、进行管理培训、提供质
量检测、会务中心等服务
---综合服务中心
4、构建信息网络共享平台，整个信息资源，建立城际信息 网络中心，连接用户、商家、上游资源及下游分销商，为汽配、 快速汽修及本项目商家，提供便捷服务。
本区域将形成完整的整车销售、汽配汽修、零配件仓储物流、汽车行政服务、汽车金融等 相对完整的汽车产业链条，而本项目将提供并整合整个后产业链的专业服务平台。
二、项目概况及规划建议
1 项目基本数据 2 规划建议及增值构想 3 项目SWOT分析 4 总结:几个问题的思考
二、项目概况及规划建议 项目基本数据
2019年郸城国际汽配城策略定 位方案报告72p
一、项目及周边环境分析
项目所处区域的现状
中石油
中石化
项目周边基本情况
项目所处区域为郸城 城区北五岔路口处， 目前项目周边主要有 中石油、中石化两个 加油站，向北500米 为郸城车管所，项目 西为亿源汽车城，主 要为整车销售，招商 租赁工作已经完成， 即将投入运营。
二、项目概况及规划建议 规划建议及增值构想
几点规划建议及增值构想：-规划建议
3、本项目是汽配专业市场，故在楼板承重方面应当充分考虑到商家货品堆放的需要，建议 楼板承重在1000kg/平米以上；另外，市场内商铺智能化综合布线、数字有线电视信号、 宽带全部入户，垃圾处理站也应该布局在适当的位置，充分体现人性化的原则与商家的经 营需求。
一、项目及周边环境分析
总结
项目及周边环境综合分析
➢本项目定位为汽配综合市场，是目前郸城县唯一的综合化汽配专业市场； ➢项目周边的S210省道、北环路、东环路等是进出郸城县的人流聚集区、交通要 道，项目外部和内部道路四通八达，具有优越的交通条件； ➢整个区域是未来郸城县的汽车行业发展集聚区，自发形成新车销售、汽车配件 、汽车维修等逐渐聚拢，区域发展空间巨大。
1、思考问题：区域不成熟，汽配行业规模有限，区域影响力及覆盖面有限，市场 不成熟带来的投资信心不足，如何解决？ 解决方向: 定位上着眼大区域大产业，市场上深耕周边县区市场，渗透一小时汽配 覆盖区，营销上通过渠道营销抓住第一批实力客户，为游离客户建立信心。 2、思考问题在市场启动期，项目要回款，要盘活市场，投资者或经营户谨慎投资 ，熬过培育期，如何兼顾开发公司、汽配经营户、投资者三者利益的平衡。 解决方向：通过价格策略、租售结合策略、市场营销等进行权衡
、使用价值的最大化，并实现项目产值最大化。
几点规划建议及增值构想：-规划建议
1、标示位置留出缓冲区，作为 中心广场 建议：7#8#11#12#左右 向后退让
2、所示临街退红5m，停车受限 建议:缩小内街宽度，控制临 街铺进深，保证停车
3、从销售与商家的角度考虑， 建议一层层高设置为5米以上， 二楼层高为3.5米， 扩大产品使用空间，有利于货 物的摆放。
劣势（Weaknesses）
1、本项目目前位置较偏远，目前周边配套不完善， 整体配套形成周期较长。 2、目前周边无市场经营环境，新的市场经营氛围有 待培育。 3、市场内商户对本区域本项目认知度不够。
威胁（Threats）
1、由于区域市场认可度影响，汽配市场规模有限， 这将成为我们项目成功巨大挑战。 2、商家及消费者对新市场的认可需要一个培育的过 程。 3、政府作为未知因素，其支持度将成为项目的潜在 作用力
4、地块五个路口交汇口，西侧和北侧门是本项目最重要的主入口，此处是展示本项目高档专 业形象的关键位置，建议以项目名称大型广告牌相结合的建筑为主，具有项目昭示性效果。
二、项目概况及规划建议 规划建议及增值构想
几点规划建议及增值构想：-增值构想
1、以电子化配送中心与传统仓库相结合的物流配送体系， 横向联合运输网络系统，纵向连接汽配行业分销系统 ---成立物流配送中心
1、新兴的汽车产业化规模是吸引汽配经营户的投资重要因素。应规避区域及新兴市场的 信息，强化区域未来的产业优势。 2、提出并利用汽车产业区概念，升华汽配城的地位，知名度和，弱化区域概念。 3、针对性的营销手段，人性化的产品设计以及附加的增值服务能够帮我们抢占客户资源 。
二、项目概况及规划建议 总结分析
3、思考问题：项目位置较偏，周边缺乏市政配套，没有形成产业环境，形象较差 、如何在推广过程中提升形象及克服客户投资抗性？ 解决方向：概念上弱化区域、强调产业及前景，包装上注重形象及昭示，不间断的 营销活动持续吸引人气。
三、项目定位分析
1 项目整体定位 2 业态定位及功能分区建议 3 开发建议 4 客群定位分析 5 启动期策略 6 价值点梳理
项目总体经济指标
项目总占地面积约70亩万（达广场 46702㎡），总长度约 371米，宽126米。总建 筑面积62530㎡，包含汽 配区约4.55万㎡及酒店 1.7万㎡。
二、项目概况及规划建议 项目基本数据
二、项目概况及规划建议 规划建议及增值构想
本项目建筑规划应该着重遵循“以人为本”、“以通为本”的原则，以实现商铺经营
物流配送
商
服务
务
增值
支
持Biblioteka Baidu
电子商务
二、项目概况及规划建议 项目SWOT分析
优势（Strengths ）
1、郸城国际汽车城助力构建核心产业，产业集群优 势明显。 2、项目在区域市场内无直接竞争。 3、市政配套设置不断完善，交通优势明显，这将有 效覆盖周边县区市场。
机会（Opportunities）
1、项目属于郸城汽车产业核心支柱，有望得到政府 的大力支持。 2、本项目可填补区域市场的专业汽配市场空白，为 整合现有散乱差的市场局面。郸城汽配行业急需出 现一个统一规划、统一管理汽配城。
亿源汽车城 郸城车管所
一、项目及周边环境分析 项目所处区域的现状及未来发展规划
项目所处区域未来发展规划
郸城县车管所
亿源汽车城
郸城 国际 汽配 城
项目所处区域是郸城自发形 成的汽车产业圈，有亿源汽 车城，郸城国际汽配城，集 汽车配件市场、二手车交易 市场、车管所、酒店式写字 楼、住宅区等组成，是一个 现代化、综合性的汽车交易 市场。
2 、小额贷款、按揭贷款、汽车保险等一系列金融服务
信
---金融服务中心
贷
担
保
3、提供包括代缴税务、组织汽配会展、进行管理培训、提供质
量检测、会务中心等服务
---综合服务中心
4、构建信息网络共享平台，整个信息资源，建立城际信息 网络中心，连接用户、商家、上游资源及下游分销商，为汽配、 快速汽修及本项目商家，提供便捷服务。
本区域将形成完整的整车销售、汽配汽修、零配件仓储物流、汽车行政服务、汽车金融等 相对完整的汽车产业链条，而本项目将提供并整合整个后产业链的专业服务平台。
二、项目概况及规划建议
1 项目基本数据 2 规划建议及增值构想 3 项目SWOT分析 4 总结:几个问题的思考
二、项目概况及规划建议 项目基本数据
2019年郸城国际汽配城策略定 位方案报告72p
一、项目及周边环境分析
项目所处区域的现状
中石油
中石化
项目周边基本情况
项目所处区域为郸城 城区北五岔路口处， 目前项目周边主要有 中石油、中石化两个 加油站，向北500米 为郸城车管所，项目 西为亿源汽车城，主 要为整车销售，招商 租赁工作已经完成， 即将投入运营。
二、项目概况及规划建议 规划建议及增值构想
几点规划建议及增值构想：-规划建议
3、本项目是汽配专业市场，故在楼板承重方面应当充分考虑到商家货品堆放的需要，建议 楼板承重在1000kg/平米以上；另外，市场内商铺智能化综合布线、数字有线电视信号、 宽带全部入户，垃圾处理站也应该布局在适当的位置，充分体现人性化的原则与商家的经 营需求。
一、项目及周边环境分析
总结
项目及周边环境综合分析
➢本项目定位为汽配综合市场，是目前郸城县唯一的综合化汽配专业市场； ➢项目周边的S210省道、北环路、东环路等是进出郸城县的人流聚集区、交通要 道，项目外部和内部道路四通八达，具有优越的交通条件； ➢整个区域是未来郸城县的汽车行业发展集聚区，自发形成新车销售、汽车配件 、汽车维修等逐渐聚拢，区域发展空间巨大。