机械设备管理中机械设备维修的重要性 孙凯

机械设备管理中机械设备维修的重要性孙凯

发表时间：2019-06-19T11:07:37.337Z 来源：《防护工程》2019年第5期作者：孙凯

[导读] 做好对其故障维修工作对保证其正常有效的运行，提高其利用率，使企业获得最大的经济利益，有非常重要的意义。

国家能源集团准能集团设备维修中心内蒙古自治区鄂尔多斯市 010300

摘要：煤矿机械作为煤炭主要生产手段，是煤矿现代化的重要体现。机械设备的正确使用，合理的改造和更新，不断减少设备的磨损，建立和采用比较完善的维修方式，对煤矿机械设备管理十分重要。因此加强煤矿机械设备的管理工作，对煤矿企业的安全，健康发展具有重要的意义。本文介绍了煤矿机械设备维修与管理的技术和方法及煤矿机械设备的特点。

关键词：煤矿机械设备；维修重要性；问题；对策

前言：

设备不管是否使用都存在着有形磨损。有形磨损可以分为使用磨损以及自然磨损两种形式，前者是由于在使用中的相对运动或者部件的受力而产生的后者则主要是由自然环境因素，如腐蚀等引起的。由于煤矿机械设备是在井下进行作业，其生产环境较为恶劣，因此，设备故障也频繁发生，加之维修作业的空间狭小，其中有少的部件不能在井下进行更换和修理，这就在无形中增加了机械维修的难度，进而影响了煤矿的顺利生产。因此，如何采用较少的维修资源，并且在较短的时间之内，方便而又快速地恢复煤矿机械设备的原有性能，是煤矿机电管理部门热切期望的。煤矿的设备管理通常是以是以机械设备作为主要的研究对象，追求煤矿设备的一种综合效率和在设备的寿命周期内费用的经济性，通过一系列的理论、方法、技术经济、组织措施等等，来对煤矿设备的物质运动和价值运动进行整个生产过程的科学管理。加强煤矿设备中机械的维修与管理，对煤矿企业的设备管理和安全生产具有重要的意义。

一、煤矿机械设备维修与管理中存在的问题

1.1机械设备的质量不稳定尽管近些年来我国对于煤矿设备的质量控制要求不断提升，但是依然存在一部分制造企业为了降低成本而偷工减料，导致产品质量不达标就售卖给煤矿企业的案例。当然，这与煤矿企业缩减生产成本，主动采购没有生产资质的企业的产品也有一定的关系。这些三无产品的生产过程中缺乏有效的控制，其质量水平也可想而知。另外，从企业自身的角度上来看采购流程的建设不科学，采购人员的专业素质水平以及职业道德水平不高等问题都是导致类似事件频发出现的原因。1.2煤机设备缺乏完善的管理维护与维修制度煤机设备的管理维护与维修制度建设是保障工作顺利开展的重要环节。结合目前大多数企业的煤机设备的管理维护现状来看，由于煤机长期处于24小时持续运转的状态之下，所以其停机维护可能就意味着减产，所以很多企业并不愿意按照说明书要求的阶段进行相关维护与保养，这不但导致设备的运行效率不断下降，更会显著降低寿命，从而影响设备发挥其经济效益。另外，管理维护维修制度不健全还体现在管理人员的权限不足，干涉设备的威信不够等方面。

1.3设备管理人员的专业素质水平不高设备管理人员的专业素质不高与我国建设的周期以及科学技术的应用等方面都具有密切的联系。一方面随着科学技术的不断发展，传统的工艺被逐渐淘汰，而一部分管理人员没有积极参与学培训活动，降低了对于机械设备的理解能力。另一方面，企业为了缩减成本对于技术人员的准入门槛设计不高，也导致一部分缺乏技术管理经验的人员混在了队伍当中。

1.4煤矿机械设备维修与管理档案建设不完善煤矿机械设备维修以及管理档案的建设对于提升管理水平具有重要的意义，但是目前大多数企业中都普遍存在档案管理效果不好、随意记录的情况严重，显然不符合机械设备管理与维修的客观需要。

二、降低机械维修费用的管理措施

2.l加强设备维修中备件的管理

(1)在维修中把好备件的质量关，由于同种备件的供应商很多，备件的质量也参差不齐，而备件的质量直接关系到备件的使用寿命以及整个系统的可靠性。一个品质优良的备件，不仅可以使维修人员能够迅速及时地解决出现的故障，而且可以提高整个系统的可靠性，提高相关部件的使用寿命，提高设备的整体性能。

(2)强对维修中所更换备件的管理，在设备故障的处理中经常出现此备件坏却把彼备件给换掉了，或者只是设备调整的故障却更换了备件造成不必要的浪费。为人员要对自己所换的备件负责。备件更换后由有关人员对所换下的部件进行审核，如发现部件没有损坏而换下则应对维修人员进行必要的处罚，以解决轻易更换备件的问题。

2.2提高职工业务技术水平，提倡一技多能通常皮带司机就是开皮带运输机，充其量再干点清浮煤的杂活。作为一个皮带司机对皮带机头设备的基本的、简单的维护是应该懂的，皮带运输机也不是常开不停的，在停机时就有充足的时间对使用设备进行维护。我们要充分发挥每一个职工的作用，对技能要求比较强的工作必须使用一些文化程度比较高的人员，因为他们的接受能力比较强，容易学会一些技术性要求比较强的东西，让他们成为一技多能的职工。对各岗位职工的使用要量体裁衣，不能盲目，要有针对性，切实发挥好每个职工的作用。

2.3加强对机电设备的使用、维护人员的技术培训工作要想使用、维护好机电设备，就要有一支好的专业技术队伍，就必须加强对员工的专业技术培训，比如绞车的基本构造、基本的电器原理图、绞车的行星齿轮的作用、电机的传动方式、钢丝绳的固定方法、钢丝绳的磨损要求等，明白了这些设备的基本原理后，在实际使用、维护过程中就能得心应手，就能够自觉地按照设备的要求去工作，这样也增加了设备的可靠性、安全性；对专业技术职工的培训，可以在每周有针对性地进行一次理论培训，让职工了解一些所使用设备的理论知识，在12个月进行一次考试，检查学习情况。同时在工作中，跟随老师傅进行现场作业，将理论联系实际，进行实际操作。这样就能从根本上提高职工技术水平。

2.4加强设备检修后的验收设备检修竣工后必须按规定进行质量验收，验收时着重检查隐蔽部件的检测和修理记录，按标准对外露部件进行检测，安全装置动作实验，单机进行空、轻载和重、满载的实验，系统进行整体试生产。按检修任务书和检修质量标准有关规定进行验收，主要内容：零部件的极限允许磨损量；配合间隙的改变范围；水平度、平行度的允许误差；安全保护装置的灵活可靠程度，是否在允许值内；电气设备的绝缘状态，性能的主要参数；检修记录和图纸整理情况。设备验收后要做好记录，装入设备档案、验收记录的主要内容：检修计划内容和实际完成情况；更换和处理零部件的名称、数量；检修的工艺流程和总检修工时和时间；配合的原来磨损数据和检