美日企业文化比较及启示

美日企业文化比较及启示

作者：王平

作者单位：熊猫电子集团有限公司企划科技部,江苏南京,210002

刊名：

现代经济（现代物业下半月刊）

英文刊名：MODERN ECONOMICS

年，卷(期)：2008，7(4)

引用次数：0次

1.(美)安东尼·阿索斯,理查德·帕斯卡尔.日本管理艺术.北京:科技文献出版社,1987

2.(美)威廉·大内.Z理论.北京:中国社会科学出版社,1984

3.(美)托马斯·彼得斯,小罗伯特·沃特曼.追求卓越.北京:中国展望出版社,1984

4.(美)鲁思·本尼迪克特.菊与刀.北京:华文出版社,2005

5.林永和.中国企业文化新论.北京:改革出版社,1993

6.罗长海.企业文化学.北京:中国人民大学出版社,1999

7.李建军.企业文化与制度创新.北京:清华大学出版社,2000

1.期刊论文王国平.WANG Guo-ping美国企业文化对武汉城市圈企业文化建设的启示-襄樊学院学报2009,30(6)

美国是现代管理理论的主要发源地,在许多成功的美国企业中,无一例外地拥有独具特色的企业文化.武汉城市圈企业文化建设必需传承本土文化,形成自身特色的企业文化品牌,树立"以人为本"的理念,建设企业和谐文化,倡导开拓创新,构建先进的企业文化等措施.

2.期刊论文雷霆民族文化——美国企业文化的起源-当代经济2009,""(10)

二战之后,美国成为世界上首屈一指的经济强国,其中美国企业文化在企业的发展中发挥了重要作用,而美国的企业文化源自于美国的民族文化,美国的民族文化是民主、平等、自由的代名词,同时,企业文化也拥有这些特点.

3.期刊论文田旭美日企业文化的特征及启示-商业研究2002,""(12)

剖析美国企业文化与日本企业文化的特征,其结论是在风格迥异的两类文化中,以人为本的宗旨一脉相承.美国人的创新精神是求新求变、求大求强,并且要求产品的持续性.日本企业则给人以坚韧与智慧的印象,日本人对自然资源的珍惜有目共睹,最令日本人骄傲的是他们对人力资源的开发,注重培养团体精神.在技术领域,日本乐于将开发创新的风险留给他人,自己更倾向于巩固与完善现有技术所带来的收益.

4.期刊论文王岫岩学习西方的企业文化——美国企业文化-现代商业2008,""(15)

本文就中国企业在经济全球化这一新的历史时期面临的机遇与挑战;针对中国企业在企业文化建设中面对的问题和困境;阐述美国企业文化,去探寻一种以秉承传统企业文化优秀遗产为根基,与时俱进、立足中国企业实际且富于个性的中国特色企业文化模式.

5.期刊论文夏忠美国企业文化具有哪些基本特色-商场现代化2008,""(7)

企业在形成自己的企业文化时,受到本民族文化的影响,吸取了本民族文化的精华,传承了本民族文化的特点,使企业文化带有深厚的民族特征.美国企业文化在当代社会实践中形成的,具有尊重个人价值、积极探索创新、务实、重制度、顾客至上等鲜明的时代特色.

6.期刊论文中国铁路企业文化赴美考察团美国企业文化考察简要报告-铁道经济研究2002,""(5)

简要介绍了美国的企业文化,阐述了加强企业文化建设的重要性,并对如何借鉴美国企业文化建设经验,推进中国铁路企业文化建设进行了论述.

7.学位论文周眉中美企业文化比较的启示2003

As the latest development of business management science, corporate culture isbotha a management theory and a management art whose influence on businessperformance has been proved by many scholars.Based on empiricai evidence, gathered from a canvass of more than 200bluer-chip enterprises in 22 industries over an 11-year period. Joho Kotter and JaznesHeskitt (1992) of Harvard University conclude that "corporate culture can liave asigruficant inipact on a firm's long-term economic peifonnance. We found that firmswith cultures that emphasized all the key managerial constituencies (customers.stockholders. and employees) and leadership from managers at all levelsoutperformed firms that did not liave those cultural traits by a huge margin. Over aneleven-year poriod. the former increased revenues by an average of 682 porcentversus 166 porcent for the laterexpanded their work forces by 282 percent versus

36pereent, grew their stock prices by 901 porcent versus 74 percent and improved theirnet incomes by 756 percent versus I percent." 8.期刊论文宋长琨美国企业文化中激励机制的特点探析-桂林航天工业高等专科学校学报2001,6(4)

论文分析了美国企业文化中激励机制的几个特点,一是有序竞争实现了个体的发展力与群体创造力的良性整合;二是自主管理使管理者与被管理者的合作具备了崭新的、实质性的内容;三是参与制增强了员工对企业的归属感;四是职工持股使他们从雇员上升到股东地位,正在变成公司的主人.

9.期刊论文美国企业文化的启示-中国铁路2002,""(10)

通过对美国IBM、思科和英特尔公司的企业文化方面的考察,认识到美国大企业取得成功的重要因素之一,就是在企业发展的不同阶段,把企业文化再造作为推动企业前进的源动力,并将其视为核心竞争力.对我国企业文化建设进行了深层次的思考,由此提出要加大我国铁路企业文化建设重要性的宣传力度,加快铁路改革的步伐,加快铁路信息网络建设,加大与国外高科技企业合作等铁路企业文化建设的系统建议.

10.期刊论文杨德军浅析美国企业文化-商业经济2004,""(7)

最近十年间,美国经济一直呈增长之势,其持续时间之长为世人所瞩目,很多管理专家在探究美国经济持续增长之谜.立足于从20世纪80年代初美国所兴起的企业文化热入手深入研究企业文化,有益于找出其经济再度崛起的奥秘所在,并能从中领悟一些有益的东西.