小企业管理判断题7.6

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电大小企业管理判断题

电大小企业管理判断题

二、判断题A.(√)按照企业内部导致危机的因素,企业可能遇到的危机有突发性危机、组织危机和职能危机。

B.(×)避税是对多种纳税方案进行精心比较后,采用税负最低的方案,从而达到减轻税负目的,是生产经营决策在税收方面的具体表现。

C.(×)创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金,三个条件必须全部具备才有可能创业成功。

C.(√)从时间上的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

D.(×)电子商务是指通过利用现代信息技术、网络技术和多媒体交互技术等,使企业在创造和提供顾客价值上,获得在传统营销中所不具有的一些独特优势而开展的电子化营销。

D.(×)定价时价格弹性低的产品应采取降价策略。

D.(×)对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素是企业近几年的收益Q.(×)企业发展战略指的是市场的进入。

Q.(√)企业危机的最显著特点是其突发性S.(×)商业计划是创业者或企业为争取政府的资金支持而编制的计划书。

S.(×)税法规定,纳税人如果没有应税收入和所得,就不需要去税务机关办理纳税申报。

. X.(×)虚拟企业是法律意义上完整的经济实体,因此它具备独立的法人资格X.(√)小企业的竞争优势是一种比较优势。

X.(√)小企业可以通过各种方式来降低风险,如采取现金折扣方式销售产品等。

X.(√)小企业在制定远景规划时,其行业范围的确定应符合一元化经营的原则。

Z.(×)在进行筹资决策时,只要资产收益率比借款利率高,借款越多,则净资产收益率越低。

Z.(×)组建管理团队最重要的就是“精英团队”,是强者的结合。

Z.(×)最大限度地实现自身的价值,获得成功的满足感是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。

Z.(√)在适用累进税率的条件下,先税后利的税收负担重于先利后税的税收负担Z.(√)在适用累进税率的条件下,先税后利的税收负担重于先利后税的税收负担。

《小企业管理》练习题库答案.doc

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《小企业管理》练习题库答案1 《小企业管理》练习题库一、单项选择1.用来衡量小企业规模的标准不包括( )。

A. 销售额B.资产价值C.存款量D.企业类型2.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是( )A.PETS法B.SWOT法C.BCG法D。

竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。

A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业D.集体企业4. 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。

A.幼童B.金牛 C. 瘦狗D.明星5.小企业利用自身规模小、经营灵活的特点,把目标定位在市场的“缝隙”,这种经营方式就是( )。

A 一元化经营B.利基经营 C 专业化经营D.差异化经营6.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项( )对它的理解是错误的。

A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为,而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7.企业营业执照的颁发部门是( )。

A.税务部门B.人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8.管理学大师杜拉克说过:“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。

这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。

A. 纲领性B.竞争性 C. 长远性D.权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是( )。

A.盈亏临界分析B.预计退货和折让C.工资费用报表D.现金流量表11.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在( )方面存在着问题。

《小企业管理》练习题库答案

《小企业管理》练习题库答案

《小企业管理》练习题库一、单项选择1.用来衡量小企业规模的标准不包括( )。

A. 销售额 B.资产价值C.存款量 D.企业类型2.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是( )A.PETS法 B.SWOT法 C.BCG法 D。

竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。

A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业 D.集体企业4. 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。

A.幼童 B.金牛 C. 瘦狗 D.明星5.小企业利用自身规模小、经营灵活的特点,把目标定位在市场的“缝隙”,这种经营方式就是( )。

A 一元化经营 B.利基经营 C 专业化经营 D.差异化经营6.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项( )对它的理解是错误的。

A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为,而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7.企业营业执照的颁发部门是( )。

A.税务部门 B.人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8.管理学大师杜拉克说过:“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。

这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。

A. 纲领性 B.竞争性 C. 长远性 D.权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是( )。

A.盈亏临界分析 B.预计退货和折让 C.工资费用报表 D.现金流量表11.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在( )方面存在着问题。

电大工商管理小企业管理判断

电大工商管理小企业管理判断

1.只有大企业才能从规模经济中获得好处。

(?X )正:最佳规模不一定是最大规模,小企业一样可以获取规模经济2.创业就是指创立自己的新企业。

(??X? )? 正:企业的创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式3.商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。

(?X )正:商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者4.潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。

(?√ )1从时间上的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的√2.最大限度地实现自身的价值,获得成功的满足感是人们创立小企业的最主要和最直接的动机(×),正:争取最高的利润,改善生活状况是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。

3.创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金,三个条件必须全部具备才有可能创业成功。

(×)正:三个条件只要满足其中某一项要求,就有可能创业成功。

4.小企业可以通过各种方式来降低风险,如采取现金折扣方式销售产品等。

√5.避税是对多种纳税方案进行精心比较后,采用税负最低的方案,从而达到减轻税负目的,是生产经营决策在税收方面的具体表现。

(×),正;节税是对多种纳税方案进行精心比较后,采用税负最低的方案,从而达到减轻税负目的,是生产经营决策在税收方面的具体表现。

1.股份有限公司的最高权力机构是董事会。

(×)正:股份有限公司的最高权力机构是股东大会。

2.小企业通过技术创新,增强产品的新颖性、实用性,它实施的竞争战略属于低成本战略。

( × ) 正:属于差异化战略3.小企业选聘人才时最常用的一种工具是能力测试。

(×)正:是面试4.费用是利润表的组成要素。

( √ )5.股份公司和合伙企业都是具有法人资格的企业组织形式。

最新国家开放大学电大《小企业管理》期末题库及答案

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最新国家开放大学电大《小企业管理》期末题库及答案考试说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。

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《小企业管理》题库及答案一一、单项选择题(下列各题选项中有1个选项是正确的,请将其序号填在答题纸上。

每小题2分.共10分)1.一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。

这就是确定企业大中小标准的( )。

A.绝对性原则 B.相对性原则C.主观性原则 D.客观性原则2.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为( )。

A.被动型创业者 B.生存型创业者C.机会型创业者 D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是:( )。

A.目录 B.管理团队C.摘要 D.市场分析4.新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是( )。

A.资产需求预测 B.生产成本预测C.销售预测 D.销售增长预测5.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是( )。

A.低成本战略 B.无差异战略C.差异化战略 D.集中化战略二、多项选择题(下列各题选顼中有2-5个是正确的,请将这些序号填在答题纸上。

每小题2 分,共10分)6.小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有( )。

A.应付账款 B.应交税金C.商业票据 D.预收账款E.票据贴现7.家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:( )。

A.经营管理成本低 B.原材料成本低C.用人成本低 D.运输成本低E.融资成本低8.下列属于小企业进行工作设计的行为方法是( )。

A.机械化 B.工作扩大化C.工作丰富化 D.工作轮换E.自动化9.企业市场营销组合的内容包括( )。

电大小企业管理本科判断并改错已排版

电大小企业管理本科判断并改错已排版

1、世界各国对小企业的界定标准是基本相同的(错)改为是不相同的2、英国经济学家约翰•穆勒认为,由大规模经营带来的优势,未必在任何方面都优于中小企业。

√3、英国经济学家舒马赫认为,大规模的企业生产导致环境污染和资源枯竭,而小企业适应了人类对环境保护的要求。

(√)4.舒马赫认为,资本密集型和技术密集型企业的大型化生产导致了环境污染和资源枯竭,具有外部不经济性。

√5.企业危机的最显著特点是其破坏性。

(×.是具突发性。

)6、企业规模收益递增有一限度,超进它,将会出现规模收益递减。

这就是适度经济理论(错)这就是规模经济理论7.企业发展战略指的是市场的进入(×:市场的进入和市场退出两大部分)。

8.企业退出意味着资源的“失业”(×:并不意味着资源的“失业”)。

9、企业信用策略中的消费者信用主要包括未结算账目信用,长期付款信用和信用卡等类型。

(错)改为分期付款信用10.企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。

√11.企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意念。

(√) 12.小企业所生产的任何一项产品,在其整个寿命周期中无不包含有产品创新和工艺创新(√)。

13.小企业投资小、规模小.因而风险相对较小,所以在创业过程中可以忽略.(×:都存在巨大风险,必须进行准确慎重的权衡。

)14.小企业在创业阶段的主要特征是规模小、资金少、人心齐、风险低。

(X)是规模小、资金少、人心齐、风险高。

15. 小企业在制定远景规划进,其行业范围的确定应符合一元化经营的原则。

√17、小企业普遍采用的获取竞争优势的战略是低成本战略(错)是差异化战略18. 小企业制度的设计和实施是一个动态的范畴,随着企业内部与外部条件的变化要不断进行创新与变革。

√19、小企业的经营理念一经确定就一成不变。

(错)小企业的经营理念是不断发展变化的。

19、小企业经营战略是一个完整的体系,包括企业战略和职能战略两层次。

(2020年更新)国家开放大学电大《小企业管理》期末题库和答案

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《小企业管理》题库及答案一一、任意选择题(下列各题有1—4个选项是正确的。

每小题2分。

共30分)1.与企业经营有关的行政立法包括:( )A.行政处罚法 B.企业法人登记管理条例C.行政诉讼法 D.劳动法2.下列选项中,最有利于企业节税的是( )。

A.向金融机构贷款 B.企业间拆借和社会筹资C.企业内部人股发行股票 D.争取财政拨款和补贴3.企业进人成长期,其处理危机的主要策略是:( )A.调整企业战略 B.引进人才C.全面降低成本 D.不断创新4.小企业管理制度创新的核心内容是( )A.产权制度创新 B.销售制度创新C.决策制度创新 D.分配制度创新5.家族企业的创业成本低,主要体现在( )。

A.融资成本低 B.技术成本低C.用人成本低 D.经营管理成本低6.奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括( )。

A.使用新技术 B.生产新产品C.开辟新市场 D.采用新的组织形式7.小企业往往根据市场环境和自身条件可以选择下列哪些经营战略(A.地区资源导向型经营战略 B.产业结构导向型经营战略C.无差异型经营战略 D.“夹缝”发展型经营战略8.下列关于风险的说法中错误的是( )。

A.风险是客观存在的,无法回避和消除B.风险是不可测量的C.风险伴随着收益,风险越大,收益越大D.风险是不断变化的9.创业资源包括( )。

A.客户资源 B.技术资源C.财务资源 D.行业经验资源10.以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式( )。

A.专业化经营 B.垄断式经营c.利基经营.D.特许叠营11.对中小企业的划分没有( )的限制。

《小企业管理》word版

《小企业管理》word版

1.商业计划的唯一使用群体就是那些对企业成败很关键的外部使用者,即顾客、供应商和投资者。

(错)2.利基市场营销战略就是市场细分战略中的多目标市场营销战略,是市场细分战略的一种特殊形式。

(错)3.根据企业在行业中所处的地位、基础水平及其选择的战略态势,通常把企业战略划分为增长战略、维持战略和紧缩战略。

(对)4. “鼓动家”型的经营者属于“创业家型”经营者。

(错)5.法律规定的法人治理结构中应该包括董事会、股东大会和监事会。

(对6.小企业的竞争优势是一种比较优势,同时又是一种成本优势和技术优势。

(错)7.小企业的经营理念一经确定就是不断发展变化的。

(对)8.根据小企业所涉及的行业的不同,一般可以把小企业分为生产制造型企业、流通型企业、服务型企业和其它类型企业四大类。

(对)9.小企业经营现代化的标志主要表现为:生产经营计划化、营销管理科学化、人力资本运用效率化、生产办公电子化和信息管理现代化。

(对)10.出资人对企业债务承担有限责任的是合伙企业和公司制企业。

(错)11.服务型企业依据服务的复杂程度、服务技能的需要程度以及服务的对象,可以分为一般服务型、专业服务型和为企业服务的企业。

(对)12.轮岗培训和定期业务交流是只适合由大企业采用的人才培训方式,对小企业的人才培训来说不太适合。

(错)13.一般而言,在采取差异化战略的时候应该注意的是在各个方面都采取差异化是可能的,但是不必要的。

(错)14.小企业的微观环境通常包括四个方面的因素,即消费者、供应者、竞争者和联盟者。

(对)15.简单来说,有核心主导的创业团队是先有创业团队的结识才有创业点子的提出。

(错)第2题、不定项选择题1.小企业的外部环境可以划分为( ABC )A.宏观环境B.中观环境C.微观环境D.企业环境2.对小企业行业选择进行分析的代表人物有( ABCD )A.施太莱B.官俊荣C.莫斯D.太田一郎3.创业团队可分为( BC )A.自发性创业团队B.群体性创业团队C.有核心主导的创业团队D.互补性创业团队4.虚拟企业的运作模式有( ABD )A.虚拟生产B.人员虚拟D.战略联盟5.根据经营者的特质,可以吧小企业经营者划分为( ABD )A.“技术专家型”经营者B.“鼓动家型”经营者C.“继承者型”经营者D.“战略家型”经营者6.小企业获取竞争优势的基本竞争战略有( BCD )A.品牌特色战略B.低成本战略C.差异化战略D.市场细分战略7.小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法( ABCD)A.法律手段B.人本管理与人力资源开发C.加强外部合作D.多利基市场8.小企业法定组织形式有( ABD )A.合伙企业B.公司制企业C.集体企业D.个人独资企业9.商业计划的使用者不包括( C )A.风险投资者B.创业者C.政府管理机构D.供应商10.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( C )A.管理模式B.技术设备C.启动资金D.商标11.小企业常用的经营方式主要有( CD )A.规模化经营B.集团化经营C.利基经营D.差异化经营12.投资者的退出机制有( BC )A.MBOB.立即销售C.兼并D.IPO13.战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最低的是( B )B.许可证协议C.多数股权参与D.研究开发伙伴关系14.以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是( CD )A.管理因素分析B.经营战略分析C.经济效益分析D.技术分析15.与大企业经营者相比,小企业经营者的特点表现为( ABCD )A.自主性B.灵活性C.冒险性D.集团性第1题、判断题1.让顾客满意是建立顾客忠诚度的关键。

国开大学电大本科《小企业管理》2021期末试题及答案(试卷号:1068)

国开大学电大本科《小企业管理》2021期末试题及答案(试卷号:1068)

国开大学电大本科《小企业管理》2021期末试题及答案(试卷号:1068)一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是小企业管理的特点?()A. 灵活性B. 规模小C. 创新性D. 高风险答案:D2. 小企业的组织结构一般表现为()。

A. 直线式B. 职能式C. 直线职能式D. 矩阵式答案:C3. 小企业在市场定位中,以下哪项策略风险最小?()A. 避免直接竞争B. 选择细分市场C. 追求市场领导者D. 创新市场答案:A4. 小企业财务管理的主要目标是()。

A. 实现利润最大化B. 保持财务稳健C. 提高资产周转率D. 提高市场占有率答案:B5. 以下哪项不是小企业人力资源管理的基本任务?()A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与激励D. 产业升级答案:D二、判断题(每题2分,共20分)6. 小企业具有规模小、经营灵活、市场适应性强等特点。

()答案:正确7. 小企业战略管理过程中,企业应重视内部环境的分析。

()答案:正确8. 小企业财务管理中,流动比率越高,企业偿债能力越强。

()答案:错误9. 小企业市场营销的关键在于满足消费者的需求。

()答案:正确10. 小企业人力资源管理应注重员工培训和发展,提高员工素质。

()答案:正确三、简答题(每题10分,共30分)11. 简述小企业战略管理的基本过程。

答案:小企业战略管理的基本过程包括以下几个步骤:(1)企业使命和目标的确定;(2)企业外部环境分析;(3)企业内部环境分析;(4)战略制定;(5)战略实施;(6)战略评价与控制。

12. 简述小企业财务管理的原则。

答案:小企业财务管理的原则包括:(1)收益与风险均衡原则;(2)流动性原则;(3)稳健性原则;(4)成本效益原则;(5)合法性原则。

13. 简述小企业市场营销的策略。

答案:小企业市场营销的策略包括:(1)产品策略:包括产品开发、产品设计、产品组合等;(2)价格策略:包括定价策略、折扣策略等;(3)促销策略:包括广告、促销活动、公关等;(4)渠道策略:包括分销渠道选择、物流管理等;(5)服务策略:包括售后服务、客户关系管理等。

小企业判断改错题

小企业判断改错题

判断改错题1.从时间上的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

正确2.随着企业规模扩大,交易费用递增,组织费用递减,故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。

交易费用递减,组织费用递增。

3.最大限度地实现自身的价值,获得成功的满足感是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。

“争取最高的利润,改善生活状况”4.创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金,三个条件必须全部具备才有可能创业成功。

只要满足其中某一项要求,就有可能创业成功5.对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素是企业近几年的收益。

企业未来的收益6.管理团队就是“精英团队”,是强者的结合。

管理团队的组建最重要的是各类人才的互补性和相互的平衡。

7.虚拟企业是法律意义上完整的经济实体,因此它具备独立的法人资格。

不是完整的法人实体,不具备独立的法人资格。

8.股份有限公司的最高权利机构是董事会。

是股东大会9.股份公司和合伙企业都是具有法人资格的企业组织形式。

合伙企业不具有法人资格。

10.商业计划是创业者或企业为争取政府的资金支持而编制的计划书。

投资者11.小企业的竞争优势是一种比较优势。

正确12.小企业通过技术创新,增强产品的新颖性、实用性,它实施的竞争战略属于低成本战略。

属于差异化战略。

13.小企业在制定远景规划时,其行业范围的确定应符合一元化经营的原则。

正确14.市场缝隙战略是一种企业开拓市场的个性战略,是一种能够充分反应中小企业特性的企业经营与发展战略。

正确15.在进行筹资决策时,只要资产收益率比借款利率高,借款越多,则净资产收益率越低。

在进行筹资决策时,只要资产收益率比借款利率高,借款越多,则净资产收益率越高。

16.损益表是一张动态报表,用来反应企业在报表日的财务状况。

它是一张动态报表,用来反映在报表日的经营成果。

17.费用是利润表的组成要素。

正确18.定价时价格弹性低的产品应采取降价策略。

《小企业管理》试题2答案

《小企业管理》试题2答案

小企业管理试题答案2一、任意选择题1、ABD2、C3、ABCD4、ACD5、D6、BC7、B8、AC9、CD 10、ABCD11、B 12、CD 13、ACD 14、C 15、ABCD二、判断题1、(×)正:企业危机的最显著特点是突发性。

2、(√)3、(×)正:小企业在创业阶段的主要特征是规模小、资金少、人心齐、风险高。

4、(×)正:特许经营规模不一定是创业起步的最佳途径,他也有缺点,选择哪种途径根据企业自身的条件而定。

三、简答题1、在企业道德规范的建设中主要考虑一下三个因素:(1)企业文化的基本价值取向;(2)领导的性质;(3)对员工的指导。

2、(1)无形性,服务的性质及服务的元素往往是无形无质的;(2)不可分离性,服务的生产过程与消费过程同时进行;(3)差异性,服务的构成成分及其质量水平常常发生变化;(4)不可储存性,基于服务的不可感知形态以及服务的生产消费同时进行,使得服务不可能像有形的产品一样被贮存起来;(5)缺乏所有权,在服务的生产、消费过程中不涉及任何所有权的转移。

3、行业的竞争有五种基本竞争力量,分别是:(1)行业内企业的竞争。

它是小企业所面临的最直接的竞争,其主要手段是价格竞争、广告竞争、服务竞争和产品创新竞争等。

(2)潜在进入者的威胁。

潜在进入者加入一个行业,一方面会使全行业的生产能力扩大,进而导致产品或服务的价格下降;另一方面,必然要和原有企业争夺资源以保证生产得以顺利进行,这就促使行业生产成本的提高。

(3)供应商的讨价还价能力。

供应商对企业构成的威胁通常表现为提高供应价格或者降低供应产品或服务质量,从而降低企业的利润。

甚至在某些极端情况,供应商可能会拒绝给企业提供产品或服务。

如果企业的经营过分依赖供应商,就会面临破产的危险。

(4)购买商的讨价还价能力。

对于多数行业来说,我国现在的市场是买方市场,在这种市场上,购买商的讨价还价能力比较强,他们会要求用较低的价格得到更高质量的产品和更优质的服务。

小企业管理判断题7.6

小企业管理判断题7.6

A按照企业内部导致危机得因素,企业可能遇到得危机有突发性危机、组织危机和职能危机。

√B保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没有承担的义务。

(×)编制正式的市场营销计划中,一般不考虑现有的竞争企业。

×避税是对多种纳税方案进行精心比较后,采用税负最低的方案,从而达到减轻税负目的,是生产经营决策在税收方面的具体表现。

×不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的。

一般来说,普遍采用的指标包括从业人数、资产总额和产品产量等XC财务风险是企业由于负债而产生的筹集风险,所以财务风险在狭义上也被称为筹资风险。

小企业的财务风险主要有以下四方面:筹资风险、投资风险、资金回收风险和成本风险。

(×)从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。

也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。

(√)从时间上看,一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动。

(√)产品生产和售后服务的不确定性是造成市场风险的原因之一,是造成技术风险的原因之一×产品创新分为两个阶段,即技术化阶段和产品化阶段。

错误,产品化阶段和商业化阶段产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新,与服务没有关系。

(X)从时间的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

√成本因素是小企业忽视市场调研的原因之一。

(√)成功的业内人士认为,商店经营成功秘诀的首要因素是商店的地址。

√成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润. 要支付特许经营费。

×创办企业时,律师和注册会计师的建议应严格遵照执行(×)创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。

(√)创业计划一定要由专业人士来编写,但是需要创业者提供资料。

(×)创业就是指创立自己的新企业.企业创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业,特许经营,继承家族企业等方式(×)创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能职能上的多阳性和完备性,还要考虑团队成员在每一个职能上的专业水平。

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A按照企业内部导致危机得因素,企业可能遇到得危机有突发性危机、组织危机和职能危机。

√B保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没有承担的义务。

(×)编制正式的市场营销计划中,一般不考虑现有的竞争企业。

×避税是对多种纳税方案进行精心比较后,采用税负最低的方案,从而达到减轻税负目的,是生产经营决策在税收方面的具体表现。

×不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的。

一般来说,普遍采用的指标包括从业人数、资产总额和产品产量等XC财务风险是企业由于负债而产生的筹集风险,所以财务风险在狭义上也被称为筹资风险。

小企业的财务风险主要有以下四方面:筹资风险、投资风险、资金回收风险和成本风险。

(×)从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。

也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。

(√)从时间上看,一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动。

(√)产品生产和售后服务的不确定性是造成市场风险的原因之一,是造成技术风险的原因之一×产品创新分为两个阶段,即技术化阶段和产品化阶段。

错误,产品化阶段和商业化阶段产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新,与服务没有关系。

(X)从时间的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

√成本因素是小企业忽视市场调研的原因之一。

(√)成功的业内人士认为,商店经营成功秘诀的首要因素是商店的地址。

√成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润. 要支付特许经营费。

×创办企业时,律师和注册会计师的建议应严格遵照执行(×)创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。

(√)创业计划一定要由专业人士来编写,但是需要创业者提供资料。

(×)创业就是指创立自己的新企业.企业创立方式有很多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业,特许经营,继承家族企业等方式(×)创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能职能上的多阳性和完备性,还要考虑团队成员在每一个职能上的专业水平。

(√)创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。

(×)D当今,分销是市场营销的本质。

(×)当小企业难以实现有形产品的的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。

(√)定价时价格弹性低的产品应采取降价策略。

×独立自主按照自己的意愿行动(争取更高的利润改善生活状况)是小企业创立者最主要和最直接的动机(X)电子商务是指通过利用现代信息技术、网络技术和多媒体交互技术等,使企业在创造和提供顾客价值上,获得在传统营销中所不具有的一些独特优势而开展的电子化营销。

(×)对现存企业的审查可以聘请专门机构进行,专家的评估意见要绝对服从(X)对现存企业进行评估,决定其市场价值的基础条件是企业近几年的收益状况。

(×)对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。

(√)对小企业来说,最具吸引力的行业一定是成长最迅速或最有活力的行业(×)对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素是企业近几年的收益状况(X)对于所有者来说,采取公司组织形式的一个缺点是:他们要承担无限责任。

×对于资金主导的创业团队来说,有了足够的资金,定能创业成功。

(×)对债权人来说,企业的流动比率越高,说明企业偿还流动负债的能力越强,债权人的权益就越有保障。

而对企业经营者和所有者来说,流动比率也是越高越好。

(×)多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。

(×)F服装商店的地点选择比油漆商店的地点选择更为重要。

√风险是客观存在的,无法回避和消除,但它是可测量的。

√费用是利润表的组成要素。

√G高增长、低竞争力的现金牛产品往往是正处于成熟期的经营单位(×)个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。

一直以来,它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。

(×)个人电脑行业在其历史早期就实行了市场细分战略。

(×)根据交易费用理论,企业的最佳规模为交易费用与组织费用相等时的规模(×)根据教科书解释,进入商界的理解年龄是介于40~50岁之间。

(×)根据教科书上的定义,小企业的资金是由个人或小团体提供的(×)购买一项特许经营权与新创办一家企业相比,其前者企业的成功率要低得多(×)供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。

(√)顾问委员会是公司活动的决策机构。

(×)股份公司和合伙企业都是具有法人资格的企业组织形式。

(×)管理团队就是“精英团队”是强者的结合(×)H合伙企业是指有两个以上的合伙的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享受益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。

(×)合伙人之间总是平均分享利润,平均承担损失的。

(×)合资企业是战略联盟最常见的一种类型,这种联盟的目的不仅仅为了高额的投资回报率,而且体现了联盟企业之间的战略意图(√)核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力,也就是企业内部人、财、物的简单加总。

(×)很高的成就欲望基本上都表现为强烈的赚钱欲望。

(×)环境分析是小企业经营战略开发的基础。

环境分析包括外部环境分析和内部环境分析,外部环境往往是企业不可控的因素,因此小企业只需进行内部环境分析。

(×)货币结算可以分为现金结算和支票结算(×)J家庭企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家庭成员.(√)家族企业都是属于小企业。

(×)家族企业不符合现代企业的组织要求,是落后的企业形式(×)家族企业的发展壮大和领导权变更不会引起家庭文化的改变(×)家族企业的主要职能通常是与照顾和养育好家庭成员密切相联的。

(×)家族式的管理在创业初期具有一定的优势。

(√)价格战是竞争中最有威力的一种策略,往往会有出奇制胜的效果。

(×)教育和经历是企业家成功的关键因素。

(√)集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。

(×)积极性节税就是运用节税策略减少纳税或免于纳税。

(√)近年来,我国中小企型企业发展飞速,截至到2010年末,注册登记的(中)小企业已经超过1100万户。

(√)经济活动的风险损失取决于风险的大小及经济活动规模的大小(√)就一个国家而言,尽管各个时期的政治经济条件不同,但其税收制度是相同的。

(×)K客户,供货商或投资者是看不到企业计划的(×)L劳动力、物质资源和信息资源构成现代企业组织的三大资源。

(×)利基营销在国内市场和国际市场都是一种有效的市场战略√利润表所反映的是企业在某一时点上的财务状况。

(×)利息周转倍数,也叫利息保障倍数,是指企业息税前利润与利息费用的比率,用以反映企业利润偿付借贷利息的能力。

利息周转倍数越大,企业的长期偿债能力越强。

(×)M买断现成企业的一个最好理由是有机会进行讨价还价。

√模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。

×目前,我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。

(×)P聘用”闲置人才”是小企业引进人才的方法之一.”闲置人才”就是在原单位无所事事的人员(×)评级量表法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进行排序。

(×)Q企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。

(×)企业对外部环境因素估计不足或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制而造成技术企业规模收益递增有一限度,超过它将会出现规模收益递减.这是适度经济理论(×)企业计划能够提供明确的企业目标和发展战略。

(√)企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。

(×)企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场酬薪水平之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,因为市场上供过于求,替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。

(√)企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意念。

( √)企业危机的最显著特点是其破坏性。

(X )企业信用策略中的消费者信用主要包括未结算帐目信用,长期付款信用和信用卡等类型(×)潜在获利能力,筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题(√)清算价值可以作为评估小企业的基础。

(√)R人才培训就是要提高员工的知识和技能(×)人们身上存在着不同程度的成就欲望。

√人到了退休年龄之后,就没有再进行创业的机会了,故应安度晚年。

(×)如果经营地点选得特别差,即使拥有合适的财源和管理能力,企业也难以运转。

(√)如果你想拥有一家自己的企业,却又不想为繁琐的开业手续所累,那么你最好选择购买现存企业的途径(√)如果企业要生存,就不能过分地损害企业利益来满足家庭愿望√如果所有者死亡,业主制企业在法律上也将终止。

(√)如果一个企业在一个充满激烈竞争的环境中经营,其制订的计划应尽量简洁些。

(×)S商业计划的格式选择与企业的项目情况和对融资对象的选择无关(×)商业计划的外部使用者包括顾客,供应商,政府和投资者(×)商业计划主要用于向政府部门说明公司未来发展战略与实施计划。

(×)商业计划是创业者或企业为争取政府的资金支持而编制的计划书。

(×)世界各国对小企业的界定标准是基本相同的(×)市场缝隙战略是一种企业开拓市场的个性战略是一种能够充分反应中小企业特性的企业经营与发展战略√市场调研是一个需要较大花费而且非常复杂的过程,所以对小企业来讲是不可行的。

(×)市场细分就是将市场根据不同的需求分成不同组群。

(×)市场优势战略要求企业必须是市场上最低成本的生产者。

(×)实施电子商务就是搞网络营销。

(×)所谓顾客忠诚,是指一个人通过对某一个产品价值在使用中的可感知效果(或结果)与他之前的预期价值比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。

(×)所谓薪酬,就是指员工因为雇用关系而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入和服务、福利。

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