优质护理排班表
门诊开展优质护理服务工作进度表

月
1、做好春节长假门诊护理工作安排,节前召开一次护士会议。节日期间护士长每日到科室巡查1-2次。
2、节前进行护理安全检查,对病区、急救物品、药品进行检查,确保质量和安全。
3、进行科内一级质控两次,确保质量和安全。
4、进行病人满意度调查。
5、按时完成专科及急救技能、专科理论、规范化培训。
6、组织学习门诊一般护理常规、门诊预检分诊制度。
6
月
1、做好端午节假期的工作安排节日期间护士长每日到科室巡查1-2次。
2、对急救物品、药品进行检查一次,确保质量和安全。
3、科内进行一级质控2次。
4、按时完成专科及急救技能、专科理论、规范化培训。
5、进行病人满意度调查。
6、组织NO-N2护士进行核心制度考试。
7、组织学习过敏性休克护理常规、门诊便民服务措施的规定。
8、进行病人满意度调查。
9、定期召开护士会议,反馈存在问题,进行原因分析,提出整改措施。
11
月
1、做好迎接“三好一满意”等专项检查工作,10/11前完成自检自纠工作。
2、.对急救物品、药品进行检查一次,确保质量和安全。
3、组织护士参加护理部组织的优护相关知识考试和急救技能(徒手心肺复苏)培训、考核。
3、科内进行一级质控2次。
4、评选2015年第一季度护理服务之星。
5、进行病人满意度调查。
6、按时完成专科及急救技能、专科理论、规范化培训。
7、组织学习手足口护理常规。
8、组织全科护士参与停电和突然停电的应急预案演练。
9、组织N0-N2护士进行应急预案考试。
10、定期召开护士会议,反馈存在问题,进行原因分析,提出整改措施。
第
四
季
10
优质护理工作进度表

1月
1.制定2016年度优质护理工作计划
2.落实护士分层管理
2月
L做好各项护理质量专项检查
2.加强落实护理安全
3月
L落实药品效期管理、药品警示标识、做好药品效期登记
2.完成第一季度护理质量大检查
4月
1.电子病历运行
2.执行患者腕带身份识别
3.对入院患者进行风险评估,执行率100%
11月
L迎接等级医院的评审
2.开展移动护理
12月
1.迎接第四季度护理质量检查
2. 2016年护理工作总结与2017年护理工作计划。
3.盘点库房。
2.口服药发放
3.满意度调查
4.修订科室护理常规、护理分级标准、落实预防跌倒警示标识
9月
1.护士完成两个行标的学习
2.进行第二次心肺复苏培训
3.完成第三季度护理质量大检查
10月
1.落实深静脉了温馨提示
3.完成冰箱管理、自备药品管理、高危药品管理
4.落实整改了等级医院预评审的反馈意见
5月
1.落实护理教学管理
2.参加5・12护士节系列活动
3.成立品管圈
6月
L修订工作制度、工作职责及流程
2.进行简易呼吸气囊的培训
3.完成第二季度护理质量大检查
7月
1.改变为APN排班模式
2.进行血糖操作监测培训及完成了血糖监测技术制授权
3.网报不良事件
8月
1.组织护士进行“心肺复苏、抢救定位”操作培训
护士排班本

责1
责1
责1
责1
休
休
8:30~4
尤淮风10~18
责2
责2
责2
休
责2
休
公休
顾丽莉
/
休
主/夜13
夜班
护士
夏瑶军
休/夜
/
休/夜
/
休
主/夜
/
李馨
主
休/夜
/
休/夜
/
休
责
主班
许玉华
/
主
主
休
主/夜
/
休
责任
护士
徐琼玉1~7,19
★责1
责1
责1
责1
责1
休
休
王静8~18
责2
责2
责2
责2
责2
休
休
机
动
诸海英
日
日
日
日
日
休
休
张菊英
休
日
日
日
日
责
休
保洁
王胜美
B
B
B
B
B
C
休
C
C
C
C
C
休
C
杨应容
B
B
A
A
A
A
休
王文银
B
B
B
B
B
休
B
排班表(13、14病区)
2012
7月
2
(周一)
3
(周二)
4
(周三)
5
(周四)
6
(周五)
7
(周六)
8
(周日)
医护班组智能排班表(每日三班,任意班组数,不设假期,自动轮休)

次轮一班,不设定假期,自动轮休)。使用方法:在班组列填入班组名称,再在日期行填入起始日期(其他日期及所有星期为自 好信息。当天日期会自动显示红色提示。
2/1
2/2
2/3
2/4
2/5
2/6
2/7
2/8
2/9
2/10
2/11
2Байду номын сангаас12
周六
周日
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
周一
周二
周三
中晚早中晚早中晚早中晚早中晚早中晚早中晚早中晚早中晚早中晚早中晚早中
早中晚排班结果中的含公式单元格也需要同时选中早中晚对应的三个单元格同时向右拖动复制
人力资源管理工具
医护班组(固定班组)智能排班表(每日三班,任意
说明:本工具可根据任意班组数量,进行”每日三班倒“的自动循环排班(排班前提:每个班组每次轮一班,不设定假期,自 动生成)即可。注:只可在黄色标注处填入信息(序号需手工录入),其他皆为自动生成或已经填好信息。当天日期会自动显
班
班
班
班
班
注:若 行数不 够,请 选中带 公式的 单元格 下拉拖 动复制 即可。 班组数 量及名 称直接 添加即 可。
版权所 有:北 京未名 潮管理 顾问有 限公司 。若有 任何疑 问,请 发送邮 件至 12642@ 126.co m,或 QQ1919 15585 ,感谢 您选择 我们的 产品!
(每日三班,任意设置班组数,不设假期,自动轮休)
序号
日期 星期 三班
1/23
1/24
1/25
1/26
1/27
1/28
1/29
1/30
1/31
责任制护理排班表模板

责任制护理排班表模板摘要:一、责任制护理排班表模板简介1.责任制护理排班表的作用2.模板的适用范围二、责任制护理排班表模板内容1.基本信息栏a.护理单位名称b.排班周期c.护理人员名单2.排班表栏a.日期及时间b.护理人员姓名c.护理岗位d.工作内容e.备注三、责任制护理排班表模板使用注意事项1.信息的准确性2.及时更新与调整3.提高排班透明度与沟通四、排班表在护理工作中的作用1.确保护理工作顺利进行2.提高护理人员工作效率3.保障患者护理质量正文:责任制护理排班表模板是一种针对护理工作的排班管理工具,它能够帮助护理单位合理安排护理人员的工作时间,确保护理工作的顺利进行。
本文将详细介绍责任制护理排班表模板的内容、使用注意事项以及在护理工作中的作用。
一、责任制护理排班表模板简介责任制护理排班表模板主要用于规范护理排班工作,提高工作效率。
该模板适用于各类护理单位,包括医院、养老院、康复中心等。
二、责任制护理排班表模板内容责任制护理排班表模板主要包括四个部分:基本信息栏、排班表栏、使用注意事项和排班表在护理工作中的作用。
1.基本信息栏基本信息栏包括护理单位名称、排班周期以及护理人员名单。
护理单位名称应填写完整、清晰;排班周期可以根据实际工作需要进行调整,如按周、月等;护理人员名单应包含所有参与排班的护理人员,姓名、工号等详细信息。
2.排班表栏排班表栏是责任制护理排班表的核心部分,包括日期及时间、护理人员姓名、护理岗位、工作内容以及备注。
a.日期及时间:按照排班周期填写相应的日期及时间,格式统一。
b.护理人员姓名:填写参与护理工作的护理人员姓名。
c.护理岗位:明确护理人员的工作岗位,如内科、外科、儿科等。
d.工作内容:详细描述护理人员在每个时间段的工作内容,以便于管理和监督。
e.备注:如有特殊事项,可在备注栏进行说明。
三、责任制护理排班表模板使用注意事项1.信息的准确性:排班表的信息应真实、准确,以免影响护理工作的正常进行。
9个护士排班表模板5人翻班

9个护士排班表模板5人翻班摘要:1.介绍护士排班表的重要性2.呈现9个护士排班表模板3.分析5人翻班的优缺点4.总结:如何制定合理高效的护士排班表正文:护士排班表是医院、诊所等医疗机构中不可或缺的一部分,它关系到护士们的日常工作安排以及患者的护理质量。
一个合理高效的护士排班表不仅可以保证护士的工作顺利进行,还能确保患者的生命安全。
本文将为大家提供9个护士排班表模板,以供参考。
一、介绍护士排班表的重要性1.确保护士工作的连续性和稳定性2.合理分配人力资源3.保障患者护理质量4.有利于护士个人成长和团队协作二、呈现9个护士排班表模板1.轮班制排班模板2.固定排班模板3.混合排班模板4.轮休制排班模板5.全日制排班模板6.半全日制排班模板7.三班制排班模板8.外包制排班模板9.灵活排班模板三、分析5人翻班的优缺点1.优点a.工作强度相对较低b.护士休息时间较为稳定c.护理质量有保障d.人力成本较低2.缺点a.翻班可能导致护士生物钟紊乱b.护士之间沟通较少,团队协作较弱c.患者对护士熟悉度较低,影响护理效果四、总结:如何制定合理高效的护士排班表1.结合医疗机构的实际需求2.充分考虑护士的个人意愿和能力3.保持排班公平、合理、人性化4.注重护士的休息时间和职业成长5.鼓励团队协作,提高护理质量通过以上分析,我们可以看出,制定一个合理高效的护士排班表并非易事。
在实际操作中,管理者需要充分了解护士的需求,结合医疗机构的实际情况,制定出既符合护士利益,又能保证患者护理质量的排班表。
优质护理服务示范工程工作信息表

优质护理服务示范工程工作信息表表一:一、病房开展优质护理服务情况二、病房在开展优质护理服务工作中采取了哪些措施?1、开展动员,学习优质护理服务的相关知识,转变思想观念。
2、2月14日改变排班模式,调整工作职责,包床到户,外加两个办公室班,一个应急抢救班.。
3、增加医疗仪器,提高应急能力,增加一台输液治疗车,配齐相应物品,满足临床治疗护理需要。
4、科室内定期开展调查,以改进护理工作。
三、取得的成效,以及患者和社会的反映情况?1、护士思想观念得到转变,自我价值得于体现。
2、包床到户,护士掌握所管患者的“十知道”。
3、患者反映的情况能得到及时处理,16床病床已坏,在修理无效时给及时更换。
4、病区铃声较以前明显减少。
5、调查表结果:发出40张,收回38张,未填写2张,满意度95%,20%患者认为我们的住院环境差、5%的二级护理患者认为基础护理指导工作待进一步改进。
四、存在问题1、护士人员紧缺,护理人员在新模式的工作状态下个人能力不能发挥到最佳水平。
2、患者反映病房内无卫生间,极不方便,病区环境及相关设施有待改善。
3、我科患者病情复杂,治疗处置多,健康教育内容有待加强。
4、由于住院病人多、加床多、应急抢救多、出入院频繁;在护理人员不增加的情况下、基础护理方面还有待于在完善。
五、下一步工作计划1、继续学习业务新知识、新理念,不断提高业务技能水平,统筹时间,真做一流护士。
2、加强病房管理,在我们力所能及的情况下,尽可能满足患者的需求。
3、配齐相关物品,如:洗头车或洗漱用品吹风机等。
4、加强与沟通、交流、做好健康教育。
表二:一、病房开展优质护理服务情况二、病房在开展优质护理服务工作中采取了哪些措施?1、细化规范操作流程,优化护理服务流程。
如:入院接诊流程:(事事有规范)2、从弹性排班到完全弹性排班。
A、根据病人的需求量安排每天人力,根据病人具体情况每班随时调整。
B、满负荷工作:一人多岗,一岗多人。
(应急抢救班根据抢救病人的多少,病情的严重程度而定。
优质护理年度的工作计划每月优质护理工作计划安排表

优质护理年度的工作计划每月优质护理工作计划安排表优质护理年度的工作计划每月优质护理工作计划安排表时间过得太快,让人猝不及防,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,立即行动起来写一份计划吧。
我们该怎么拟定计划呢?以下是小编整理的优质护理年度的工作计划每月优质护理工作计划安排表,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
优质护理年度的工作计划每月优质护理工作计划安排表1为进一步落实责任制整体护理,推进优质护理服务工作持续、深入开展,深化专业内涵建设,提升临床护理质量,充分调动我院护士队伍积极性,特制定20xx年“优质护理服务”工作计划。
一、认真培训并组织落实各种制度、规范及标准20xx年修定的护理文件有:护理常规、危重症护理常规、护理工作制度与岗位职责、护理技术操作规范、护理安全管理措施及工作流程,在去年培训的基础上,我院将继续进行有计划的院级及科室的培训,考核,护理部督促落实,定期检查护理人员掌握情况,发现问题及时解决。
二、加强护士核心能力建设,全面提升职业素质1.严格落实分层培训,提高临床护士的实际工作能力及专业技术水平;根据自治区专科护士培训计划有序安排培训,培训专科护理骨干,培养专科护理人才。
2.有计划选派护理骨干及护士长到先进医院轮流进修、参观学习;积极组织护士长参加各级护理质控中心及院级的各项管理培训活动,带动医院的整体护理管理水平。
三、加强患者健康宣教,突出蒙中医特色1.利用健康教育手册,责任护士根据科室常见病的治疗和护理常规、术前注意事项、术后康复锻炼方法、特殊饮食、用药等,选择适当的'方式,向病人做具有蒙中医特色的健康宣教。
2.科室每周举行1—2次集体宣教,内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、家庭急救常识、安全防护等。
四、加强护理安全管理,提升服务水平(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程。
(2)强化护理安全核心制度及各种护理操作规范、流程、常规的落实,九月份“护理质量安全月”活动中重点突出此项工作。
科室护士排班表模板

抢救室
****N1
休
休(端午)
专2
专2(7-14)
大
小
责2
11-20床
11-20床
16-20床
抢救室
****
(规培)
责
责
责
责
责
责
休
11-15床
抢救室
1-10床
11-20床
1-10床
11-20床
1-10床
****N3
(护士长)
办公班
办公班
办公班
办公班
办公班
休
办公班
注:7月5日护理工作由何萍负责
护士排班表
2020年6月29日至2020年6月28日
日期及星期
排班
姓名及管床
6月29日
6月30日
7月1日
7月2日
7月3日
7月4日
7月5日
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
****N2
(1组长)
小
休
专1
专1
专1(8-14)
大
小
1-5床
1-10床
1-10床ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
*****
N2
专1(7-14)
大
小
休
休(端午)
专1
专1(7-14)
1-5床
1-10床
1-5床
****
N2
责1
专1
责1(7-14)
大
小
休
责1
6-10床
1-10床
6-10床
6-10床
****N2
(2组长)
责任到人排班与优质护理排班样例MicrosoftWord文档

责任到人排班与优质护理排班样例护理单元周排班表10名护士、两名实习护士、26位病人(适合非优质护理示单元)科室:消化内科2012年12月3-—9日注:本排班模式适合尚未作为优质示范病区排班参考1.排班表必须清楚,可查阅,每日班次拦标明所负资病人床号,需要时有动态调整痕迹。
1、1…8床、9—16床为一级病人多,17-26床为二级病人多。
2、早班:(7:00—14:00),管床护士班:8:00-18: 00),夜班(18:00一次日8:00)3、是否放晚班,看小夜病人工作量多少决定,P待为小夜待命班。
3、根据病人工作量,调整班次,如果本病房晨间护理内容多,也可以加早班。
4、夜班采取大夜还是小夜,也可以根据本科室工作量决定,北方习惯大夜班,南方习惯短夜班,排班模式不是固定的,要根据具体情况,一所医院可以有不同形式的排班模式。
5、是否用APN形式表达,也不是一定的,只要护士看起来方便就可以。
6、排班应根据病人变动而动态调整,在已经排好的表格中,也应有动态、临时修改的痕迹。
7、每份排班表后应附全体护士两个联系电话----- 护理单元周制乍班表13名护士、两名实习护士. 32位病人(适合优质护理单元用)注:本排班模式适合优质护理示范病区参考1、排班表必须清楚,可査阅,每日班次拦标明所负贵病人床号,需要时有动态调整痕迹。
2、A班:8AM—-4PMP 班:3:3OPM-11PM ,N 班:10:30PM-次日8AM3、本科室的Al班负责1-…8床A2负责9-16床A3负责17-26床A4负责26-34床4、A1组、A2组相对负责重病人,A3组、A4组相对负责轻病人,如果病人增加,尽量加到A3、A4组。
保证重患护理。
5、A l、A3为一个护理组,主管护师为组长。
6、A2、A4为一个护理组,副高护师为组长。
7、N待班:为大夜待班,根据科室工作量,大夜可双人上,也可以一个人上,再新入及手术病人多,有危重病人时随时启动待命休班护士。
护理人力配备、护理工作分工与排班

13:00-17:00)
每日3班制排班法
使用广泛,即将1日的24h分为3个基本班 次,按照早班、小夜班、大夜班等进行安 排,每班工作8h,一般由7~8名护士进行 轮班。
① 单人3班制:每班只安排1个护士,早、晚配备帮班,适当排白 班,责任护士与早班、小夜班及大夜班护士之间进行病人、病情及物品交接, 主要适用于病人数量和危重程度变化不大、夜班工作量较少的病区。
每天还要根据患者的情况对班次做适当 调整。对重患者的护理,对技术性强和 亟须做的工作,要有经验的护士做,避 免发生差错事故。但是,在工作允许的 情况下,也应该给新同志锻炼提高的机 会,并注意以老带新
,在排班时,还要考虑护士的要求。 当护士对排班有什么要求时,提前 一周写在上面,护士长根据科室情 况,尽量满足护士的合理要求。如 果某一要求不能给予满足时,护士 长应提前与提前要求的护士商量, 问护士是否自己克服一下困难,如 果无其他选择余地时,护士长要想 办法与其他护士商量一定给予满足
/备
办公治
责1
办公治
中
办公治
夜
/
责1 /
责1 责2
责1/备 /
/备 责2
责1 责2
责1/备 责2
/ 责2
XXX
XXX XXX 现有患者人数
25
责3
日 日
/
日 日 现有护士人数
责3
/ 日
责3
日 日 人力剩余 0
/
日 日
责3
日 /
责3
/ 日 人力不足 1
II-A
III 外送员
10 晨间提问:
周工作重点: 1、完成护理部工作通知和安排 2、完成二、五晨间提问 护理常规 3、本周四下午4:30科室业务培训
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
郑娟
休
A2(
A#N
P
下
休
A2(
江海娇Байду номын сангаас
下
休
休
A2(
A#N
P
下
陈小攀
手术
手术
A
休
A
休
A
文晓红
配液/门诊
配液
手术
手术
手术
休
休
胡长珍
A
A
配液/门诊
配液
配液
休
休
吴婷
休
休
休
休
休
休
休
A班、手术班、A、配液08:00—12:0014:00—17:00A#07:30—10:4511:45-15:30P班17:00—01:00N班01:00—08:00
优质护理排班表
湖北省中医院妇产科护理人员工作时间分配表(——)护士长:
时间
姓名
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期天
※廖群
A
A1(
A2(
A1(
休
A1(
休
张琪
休
A1(
A#N
P
下
休
李玥
A1(
A#N
P
下
休
休
A1(
成情峰
P
下
休
休
A1(
A#+手术+配液N
P
※龙凤
A2
A
休
A
A2(
A
休
曹乐乐
A#N
P
下
休
休
A2(
第一组:组长廖群(1-5)组员:张琪(09-11)成情风(15-17)李玥(21-23)胡长珍(30-35)
第二组:组长龙凤(6-8)组员:曹乐乐(12-14)郑娟(18-20)江海娇(24-26)文晓红(27-29)
周工作重点: