生产部主要岗位工作职责
安全生产部工作岗位职责范文（4篇）
安全生产部工作岗位职责范文一、部门主管职责：1. 负责制定公司安全生产方针和目标，制定公司安全管理制度和规范。
2. 组织安排部门人员完成各项安全生产工作任务，确保公司安全生产工作的顺利开展。
3. 组织安排进行安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和应急处置能力。
4. 对公司各生产车间、仓库等进行安全巡视，并提出相关整改意见和措施。
5. 组织开展安全隐患排查和风险评估，及时消除和化解各类安全隐患。
6. 协调处理事故事件，组织调查报告，提出改进措施。
7. 参与公司新工程项目的安全评审和安全监督，确保项目按规定进行。
8. 每月向公司领导层汇报安全生产工作的进展情况，提出相关工作建议和改进措施。
二、安全生产管理职责：1. 负责管理公司的安全生产管理体系，确保其高效运行。
2. 组织编制和修订安全生产管理制度和规程，制定各类安全生产制度和标准。
3. 组织制定、发布安全操作规程和安全操作指导书，确保员工的安全操作。
4. 负责制定公司的应急救援计划和预案，组织应急演练和培训。
5. 负责组织安全生产检查和自查，及时发现和处理安全隐患。
6. 组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和技能。
7. 参与公司各项工程项目的安全设计和评审，提出改进意见和建议。
8. 负责安全生产统计和分析，及时掌握安全生产状况。
三、安全员职责：1. 负责日常的安全巡视和检查工作，发现并排除各类安全隐患。
2. 监督和检查员工的安全操作，指导纠正不安全的工作行为。
3. 开展安全培训教育，提高员工的安全意识和安全技能。
4. 负责定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
5. 参与协助完成安全事故调查和处理工作，提出改进措施。
6. 负责安全资料的管理和档案的归档，确保档案的完整性和保密性。
7. 负责统计和报送公司的安全数据和统计报表。
8. 协助安全生产部门处理各类安全工作事宜。
四、安全监测职责：1. 负责安全监测设备和系统的运行和维护工作，确保其正常运行。
药厂生产部岗位职责范文(3篇)
药厂生产部岗位职责范文1、全面负责本车间生产、行政工作，组织和领导车间的生产、技术、经济活动，确保安全、均衡地完成计划任务，对分管范围内的工作负全责。
2、严格执行公司各项规章制度，对车间产品生产、工艺纪律、卫生规范等执行情况进行监督、检查和管理。
3、熟悉并正确执行国家药品生产质量管理的相关法律、法规，正确理解和掌握实施药品GMP的有关规定，按照GMP生产管理规程和生产工艺规程组织车间生产，对本部门GMP的实施和药品质量负责。
4、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系，建立本部门各项管理制度和岗位职责，落实经济责任制，完善各项考核指标。
5、根据生产部下达的总生产计划，组织工艺员进行生产指令的下达，负责并监督生产计划的执行。
6、负责本车间生产调度管理工作，合理使用和调度生产员工、设备、设施、物料、能源等各类资源，协调各种生产要素，充分利用各种生产资源，组织均衡生产，保证完成各项生产计划和技术、经济指标。
7、每月根据本车间生产情况定期调度车间管理人员组织召开本部门生产作业例会，参加车间质量分析会，解决生产过程中出现的技术问题和质量问题，协调车间岗位人员的配置、组织管理及工作安排，解决生产过程中出现的各种问题，保障生产的正常进行。
8、负责审核本车间生产管理文件的编写、修订及实施。
9、保证严格按照药品注册批准的工艺、生产、贮存，保证药品质量。
10、成立自检小组，定期组织本车间管理人员对车间进行全面自检，根据自检情况，制定整改、预防措施，并监督实施。
11、负责调度及参与偏差的调查及处理，监控影响产品质量的因素。
12、参与验证及再验证工作，负责审核本车间验证计划、验证方案(报告)，确保完成生产工艺验证、设备验证、清洁验证等各种必要的验证工作。
13、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障本车间生产安全。
14、对生产现场要严加管理，严格监督，使生产现场环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。
生产部车间的岗位职责
生产部车间的岗位职责生产部车间的岗位职责11.协助生产计划的实施，安排确认生产各环节的进度，物料供应品质状况跟踪反馈;2.负责订单的制作，下达，传送及回签工作，各生产工序的进度跟进及统计;3.生产计划下达时，配套材料跟踪领取发放，计划执行情况及时跟踪，异常及时调整;4.负责产品异常(制程与成品)的异常记录，回复处理的统计及数据分析;5.负责订单加工文件与资料的`检查确认更新归类分档及保管;6.协助供应商开发，完善供应商档案管理，协助供应商筛选评鉴工作;7.认真执行生产管理规定有效运行，维护公司形象，与供应商建立良好关系;8. 领导交办的其他工作。
生产部车间的岗位职责21、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；（考核目标要求：监控公司生产进度，协调各部门运作。
）2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；（考核目标要求：按时完成生产任务，落实生产指标的`达成。
）3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；（考核目标要求：准确处理生产过程中发生的各种问题，落实公司质量方针，保证产品质量。
）4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的培训和培养。
（考核目标要求：监督生产现场5S活动开展，提高员工工作效率。
）5、总经理交办的其他各项工作。
生产部车间的岗位职责31. ERP中生产模块数据的日常维护，包括委外订单及工单的录入，WIP维护，到货录入等。
2.根据销售需求，协助负责委外产品的生产进度跟踪与管控。
3.负责委外供应商往来账目核对。
4.根据研发需求，建立新产品评估档案及图纸的整理归档。
5.定期协助仓库及财务做好库存盘点及对账工作。
6.负责委外供应商的日常维护，包括回货交期的'维护及价格档案的建立。
7.定期出差与供应商交流;生产部车间的岗位职责41、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析；4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率；5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升；6、对于新设备、新工艺的'引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪；7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划；8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。
生产部的岗位职责
生产部的岗位职责
1. 制定生产计划，负责根据客户订单和公司销售计划，制定生产计划并确保生产进度与交货期保持一致。
2. 生产管理，负责生产车间的日常管理和协调工作，监督生产过程中的质量控制，确保产品符合公司标准和客户要求。
3. 人员管理，负责生产人员的招聘、培训和考核，确保团队的稳定和高效运转。
4. 设备维护，负责生产设备的维护保养和故障排除，确保设备正常运转，提高生产效率。
5. 成本控制，负责生产成本的控制和优化，提高生产效率，降低生产成本。
6. 安全管理，负责生产现场的安全管理，确保生产过程中的安全生产，预防事故的发生。
7. 与其他部门的协调，与采购部门、销售部门等其他部门进行
协调合作，确保生产计划的顺利执行和产品的及时交付。
以上就是生产部的岗位职责，希望能够招聘到符合要求的人才加入我们的团队。
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书一、生产部经理岗位名称：生产部经理直接上级：总经理直接下级：生产主管、质量主管、设备主管岗位职责：1、全面负责生产部的日常管理工作，确保生产任务的按时完成，保证产品质量和生产效率。
2、制定生产计划和预算，合理安排生产资源，优化生产流程，降低生产成本。
3、负责生产部的人员管理，包括招聘、培训、考核和激励等，打造高效的生产团队。
4、监控生产过程，及时解决生产中出现的问题，确保生产的顺利进行。
5、与其他部门协调沟通，确保生产计划与销售、采购、研发等部门的工作衔接顺畅。
6、负责生产设备的维护和管理，保证设备的正常运行，提高设备利用率。
7、推动生产技术创新和改进，提高生产工艺水平，提升产品质量和竞争力。
8、负责生产部的安全管理工作，落实安全生产责任制，确保生产过程中的人员和设备安全。
任职要求：1、本科及以上学历，机械、制造、管理等相关专业。
2、具有五年以上生产管理经验，熟悉生产流程和管理方法。
3、具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力。
4、具有良好的问题解决能力和决策能力，能够应对复杂的生产问题。
5、熟悉质量管理体系和安全生产管理相关知识。
二、生产主管岗位名称：生产主管直接上级：生产部经理直接下级：生产组长岗位职责：1、协助生产部经理制定生产计划，并负责具体的生产组织和实施，确保生产任务按时完成。
2、负责生产现场的管理，包括人员安排、设备调度、物料管理等，保证生产的有序进行。
3、监控生产过程中的质量和进度，及时发现和解决生产中的问题，确保产品质量符合标准。
4、对生产组长进行培训和指导，提高其管理水平和业务能力。
5、负责生产数据的统计和分析，为生产部经理提供决策依据。
6、落实安全生产措施，加强生产现场的安全管理，防止事故发生。
7、参与生产工艺的改进和优化，提出合理化建议，提高生产效率和降低成本。
任职要求：1、大专及以上学历，机械、制造等相关专业。
2、具有三年以上生产管理经验，熟悉生产流程和现场管理。
安全生产部工作岗位职责(3篇)
安全生产部工作岗位职责安全生产部的工作岗位职责可以根据具体的岗位设置而有所不同，以下是一些常见的安全生产部工作岗位及其职责：1. 安全主管/主任：- 负责制定安全生产方针和策略，推动企业安全生产工作的实施；- 负责组织制定和完善公司安全管理制度和规章制度；- 组织安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；- 负责组织应急救援工作，处理突发事件和事故；- 负责安全设备和防护用品的采购和管理；- 定期进行安全检查和评估，提出改进措施。
2. 安全工程师：- 负责安全设备、设施的设计和施工管理；- 进行安全风险评估和安全措施设计；- 负责安全设备的维护保养和故障处理；- 协助制定安全操作规程和操作指南；- 参与事故调查和分析，提出预防措施。
3. 安全监督员/主管：- 负责日常安全巡查和检查，发现问题及时处理；- 进行安全培训和宣传工作，提高员工安全意识；- 监督员工遵守安全操作规程和工作程序；- 协助制定安全应急预案和应急演练；- 参与事故调查和处理，提出改进建议。
4. 安全信息员/主管：- 负责收集、整理和分析安全监测数据；- 维护安全管理信息系统，及时掌握和传达安全信息；- 安排和组织安全检查、评估和审计工作；- 协助制定安全管理目标和计划；- 分析和研究安全管理问题，提出改进意见。
5. 安全培训员/教育专员：- 负责制定安全培训计划和课程内容；- 开展安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能；- 制作和更新安全培训资料和工具；- 协助制定安全培训评估和考核方法；- 分析培训效果，提出改进措施。
请注意，不同企业的安全生产部岗位设置可能有所不同，具体的职责和要求可能会有所变化。
安全生产部工作岗位职责（2）第一条总则依据《建设工程安全生产管理条例》的规定设立安全生产管理机构：安全生产部；在总公司董事会和经营管理决策机构的领导下，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、制度和规程；始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，负责对安全生产进行现场监督检查。
生产部主要岗位职责
生产部主要岗位工作职责（一）生产部经理岗位名称生产经理所属部门上 级生产副总经理下 级工作职责职责细分（1）组织编制生产管理等方面的规章制度1．规章制度建设（2）监督、检查和指导规章制度的执行，确保生产活动有序进行（1）组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动2．生产管理（2）定期组织召开生产调度会等生产会议，研究解决生产过程中遇到的问题（1）对所辖部门发生的费用进行严格控制，制定费用控制与审批流程3．成本控制管理（2）向下属部门下达各项费用的控制标准，并监督检查其执行情况（1）定期对安全生产情况进行检查、监督，制定和落实安全生产防范措施4．生产安全管理（2）排除生产中浮现的安全隐患，妥善处理生产中的重大事故（1）审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划5．生产设备管理（2）安排生产设备的维修、保养工作，确保企业生产任务的顺利完成（1）依据企业历年销售情况，编制年度采购计划及预算计划6．物料供应管理（2）全面组织、协调生产车间的原材料、物料供应工作（1）负责指导、管理、监督分管部门的业务工作，不断提高工作效率和工作质量7．分管部门管理（2）做好下属人员的培训、考核和奖惩工作，最大限度地调动员工的积极性（二）车间主任岗位名称车间主任所属部门生产部上 级生产部经理下 级班组长工作职责职责细分1．组织实施车间生产计划（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率2．生产过程管理（1）主持车间例会，全面协调车间工作（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量3．生产现场管理（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实4．车间生产安全管理（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展时常性安全检查（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业5．车间生产成本控制（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施6．车间设备管理（1）组织车间设备的日常维护和保养工作（2）合理安排车间设备的使用，使设备发挥最大效率（3）负责车间劳动保护用品和工具的日常管理7．车间员工管理（1）组织车间生产员工参加业务培训（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜（三）班组长岗位名称班组长所属部门生产部上级车间主任下级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场指挥（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作5．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（四）生产统计员岗位名称生产统计员所属部门生产部直接上级车间主任直接下级工作职责职责细分1．生产数量采集与统计（1）每天按时采集、填报各车间的生产日报表（各类点检表）（2）采集各类产品的物料消耗情况、人员出勤、产品所用工时等相关数据（3）负责车间5S卫生查核，并做好记录，作为员工考核参考指标之一（4）做好车间的安全巡检查核工作，作为员工考核参考指标之一（5）整理、统计上述相关数据，为生产管理决策提供依据2．生产统计监督与分析（1）催促各生产车间按时提交统计报表，并进行检查或者复核（2）按时完成成本核算报表及相关经济分析资料3．生产档案管理（1）负责采集、整理各种文件、统计资料、文档及相关报表（2）负责生产部相关文件资料的分类、建档、归档工作（3）负责生产部相关文件资料的调用手续办理及日常保管工作（五）动力设备专员岗位名称动力设备专员所属部门生产部直接上级生产部经理直接下级工作职责职责细分1．设备及其台账管理（1）根据工作安排负责生产设备调拨、分配及清点工作（2）负责详细记录生产设备采购、日常管理、使用、报废等相关信息，建立设备台账（3）定期盘点企业现有的生产设备，办理设备的折旧、报损及报废等手续2．设备日常保养（1）根据设备维护保养计划，定期统一对设备进行日常保养，使设备达到规定的养护标准，做好设备的日常养护记录（2）维护中发现问题的设备应予以简单维修与保养，确保设备正常运行3．设备报修（1）对在运行过程中浮现重大故障的设备，及时报修，并联系厂家进行维修（2）建立设备维修档案，对设备的维修情况进行详细记录4．动力系统运行管理（1）负责企业生产区的水电系统运行管理，发现问题及时解决，确保生产用水、电、气、汽的正常供应（2）贯彻执行企业在能源方面的方针政策，保证水、电、气、汽的正常供应，负责执行节能管理和节能技术改造工作厨师组组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场指挥（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作5．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）做好中央厨房人员的技能培训（5）全面负责中央厨房的安全、品质、绩效、现场（6）生产结束完成ERP系统数据的录入厨师岗位名称厨师所属部门生产部上级厨师长下级工作职责职责细分1．生产任务执行（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成每道菜，对每道菜的品质负责任2．生产现场5S （1）按照现场5S要求，着装规范，并维持好现场工具、地面、设备的卫生，按标准进行清洗、消毒作业3．物料控制（1）原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制并向厨师长汇报，原料下锅前做好必要的清洗等前处理工作，对每道菜的出品率负责（3）对成品的缴库做好记录4．其他工作（1及时与上级领导沟通，汇报生产情况（2）完成领导交办的其他任务分装组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，合理安排好人力，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决并汇报上级（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场指挥（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）分装过程中做好首检，避免分装错误（5）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录，要求员工执行定量操作，避免原料分装不均匀，完成每天分装任务（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作5．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）全面负责分装车间的安全、品质、绩效、现场（5）生产结束完成ERP系统数据的录入分装作业员岗位名称作业员所属部门生产部上 级分装组长下 级工作职责职责细分1．生产任务执行（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成份装任务2．生产现场控制（1）按生产定单要求搭配好荤素菜，分装时均匀分配，完成生产定额（2）保持分装现场的干净整洁，按标准进行清洗、消毒作业（4）分装过程中做好首检，避免分装错误3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录，按生产定单要求搭配好荤素菜，分装时均匀分配，完成每天分装任务（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制并汇报（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报生产情况（3）完成领导交办的其他任务米饭加工组组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场指挥（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作5．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）做好班组其他人员技能培训（5）全面负责米饭加工车间的安全、品质、绩效、现场（6）生产结束完成ERP系统数据的录入米饭加工作业员岗位名称作业员所属部门生产部上 级米饭加工组组长下 级工作职责职责细分1．生产任务执行（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成生产任务2．生产现场管理（1）按生产流程，规范操作，完成当班生产任务（2）着装规范，保持生产现场的干净整洁包括设备表面、玻璃窗，按标准进行清洗、消毒作业3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录，按生产定单要求完成每天生产任务（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制并汇报（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报生产情况（3）完成领导交办的其他任务餐具洁净组组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场管理（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）做好待洗品数量统计（是否与所报数量相符），做好报损统计（3）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作4．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）做好班组其他人员技能培训（5）全面负责洁净工车间的安全、品质、绩效、现场餐具洁净作业员岗位名称作业员所属部门生产部上 级餐具洁净组组长下 级工作职责职责细分1．生产任务执行（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成清洗任务2．生产现场管理（1）着装规范，保持现场设备、地面、玻璃窗干净整洁，按标准进行清洗、消毒作业（2）根据定单完成清洗任务3．其他工作（1）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（2）完成领导交办的其他任务蔬菜加工组组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场指挥（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作5．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）做好班组其他人员技能培训（5）全面负责蔬菜加工车间的安全、品质、绩效、现场（6）生产结束完成ERP系统数据的录入蔬菜加工作业员岗位名称作业员所属部门生产部上 级蔬菜加工组组长下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成生产任务2．生产现场控制（1）着装规范，保持现场设备、地面、玻璃窗干净整洁，按标准进行清洗、消毒作业（2）按照净菜预处理流程、净菜清洗规范、净菜切分标准、净菜分装标准，完成生产定额3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务毛菜预处理岗位名称作业员所属部门生产部上 级蔬菜加工组组长下 级工作职责职责细分1．生产任务分配（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成生产任务（2）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场控制（1）着装规范，保持现场设备、地面、玻璃窗干净整洁，按标准进行清洗、消毒作业（2）按照净菜预处理要求，完成生产定额（3）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）负责做好毛菜预处理间的5S。
生产部工作岗位职责是什么(例文10篇)
生产部工作岗位职责是什么（例文10篇）生产部工作岗位职责是什么篇11、负责根据每周生产计划、发货需求，负责组织、安排生产工作并统计分析车间每日的生产情况，合理调配各产线的人员，确保生产进度，提高生产效率;2、负责编制生产设备管理文件、生产工艺文件，保存和管理生产过程的相关记录文档;3、负责生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的执行情况，参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;4、积极做好部门与部门之间的沟通工作;5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;6、统计生产所需购买相关生产作业工具和耗材;7、参与各型号产品的焊接、组装、测试等工作;8、完成领导交办的其他任务。
生产部工作岗位职责是什么篇21、对生产和品质日报，周报及月报进行数据汇总，提报统计数据;2、质量管理体系和环境管理体系文件的申请，发行，回收，报废及归档;3、负责建立各级文件管理目录并及时更新;4、申请部门使用物品，做好领取登记，沟通协调及其它工作安排;5、部门各类签呈传递与接收，归档;6、部门会议记录及内审会议，管理评审会议记录及相关资料准备分发;7、部门加班申报和部门考勤复查与纠正，及时与人事部对接;8、负责现场巡查、整改跟进和整改现场抽检，三级表单检查;9、接受其他部门发放的资料或是信息，并做好登记、受控、下发、归10、有关会议通知参与人员并做好会议签到工作;11、部门人员加班稽核及请假处理，并做好月部门考勤统计;12、技术资料文件(样品)以及体系文件及时发放与回收并做好登记且整理、标识、归档好部门相关资料;13、负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各中心/部门文件、资料工作进行监督、指导和检查;14、负责公司文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。
生产部工作岗位职责是什么篇31、主持车间各项管理工作，组织并监督本车间人员完成职责范围内的所有工作。
2、负责生产计划的具体实施，及时向生产部经理反馈生产计划异常情况。
安全生产部工作岗位职责
安全生产部工作岗位职责安全生产部是负责企业安全生产工作的部门，主要负责以下工作岗位职责：1. 安全管理岗位：负责制定和完善企业安全管理制度和规章制度，监督和指导各部门的安全管理工作，组织安全培训和演练活动，制定并执行安全检查和隐患整改计划。
2. 安全监察岗位：负责对企业安全生产工作进行监察和检查，发现和排查各类安全隐患，及时提出整改意见和建议，协助安全管理岗位进行隐患整改工作，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 安全培训岗位：负责组织安全培训和教育工作，制定安全培训计划和培训材料，组织开展安全教育活动，提高员工的安全意识和自我防护能力。
4. 事故应急管理岗位：负责制定和完善企业事故应急预案和处置方案，组织开展应急演练和模拟演练，指导和协调各部门应急处置工作，及时报告并处理各类安全事故。
5. 安全技术管理岗位：负责安全设备的管理和维护，监测安全设备的运行状况，及时报修和更换损坏的设备，参与安全设备的选型和采购工作。
6. 安全信息管理岗位：负责收集、整理和分析企业安全相关信息，编制安全报表和安全数据分析报告，提供安全决策支持，推动企业安全管理的科学化和信息化。
以上是一些常见的安全生产部工作岗位职责，具体职责可能因企业规模和行业特点而略有差异。
安全生产部工作岗位职责（二）安全生产部的岗位职责主要包括以下方面：1. 负责制定和完善企业安全生产方针和管理制度，确保企业的安全生产工作符合国家法律法规和相关标准要求。
2. 负责组织开展安全生产方面的培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能，确保员工具备应对突发事件和危险场所的能力。
3. 负责编制企业的安全生产计划和预案，并组织实施，确保危险源的排查和治理工作得到有效落实。
4. 负责组织开展安全生产检查和评估工作，定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，并对重大安全事故进行调查和分析，提出改进措施。
5. 负责对危险作业岗位和特殊工种进行安全评估和监管，确保作业人员的生命安全和身体健康。
生产部主调岗位职责、工作标准、考核标准
生产部主调岗位职责、工作标准、考核标准岗位职责生产部主调是公司生产部门的关键岗位，负责协调生产计划、布置生产任务，并确保生产过程的高效运行。
以下是生产部主调的岗位职责：1.负责订立和执行生产计划，确保生产计划的准确性和及时性。
2.协调各部门之间的生产需求和资源配置，提高生产效率。
3.监督并引导生产线上的生产工作，确保生产任务定时完成。
4.负责生产过程的质量掌控，确保产品质量符合相关标准和要求。
5.解决生产过程中显现的问题和紧急情况，确保生产进程平稳运行。
6.帮助订立和改进生产工艺和流程，提高生产线的效率和产能。
7.参加生产本钱的掌控，降低生产过程中的挥霍和损耗。
8.及时汇报生产情况和问题，提出改进建议，促进生产部门的连续发展。
工作标准1.生产计划订立：生产部主调应依据市场需求、产品种类和产能情况，订立可行的生产计划，包含生产任务调配、生产进度布置等。
计划应具备合理性、可执行性和效益性。
2.生产调度管理：生产部主调应依据生产计划，合理布置生产线和工人的工作任务，确保生产过程的连贯性和高效性。
调度应考虑生产资源的充分利用和生产任务的优先级。
3.生产质量掌控：生产部主调应负责产品质量掌控，包含对生产过程中的关键环节进行监督和检查，确保产品符合相关的质量标准和要求。
对于不合格品，应及时处理和追踪问题的原因，并提出改进措施。
4.问题解决本领：生产部主调应具备较强的问题解决本领，能够及时应对生产过程中显现的问题和紧急情况，并做出有效的解决方案，确保生产进程平稳运行。
5.技术改进和创新：生产部主调应乐观参加订立和改进生产工艺和流程，推动技术创新，提高生产线的效率和产能。
同时，应关注业界的最新技术和趋势，及时引进和应用新技术。
6.本钱掌控和资源利用：生产部主调应帮助掌控生产本钱，降低生产过程中的挥霍和损耗，并合理利用生产资源，提高生产效率和经济效益。
7.沟通与协调本领：生产部主调应具备良好的沟通与协调本领，能够有效与各部门进行沟通合作，协调生产需求和资源配置，提高工作效率和协同作业的良好氛围。
2024年生产部员工岗位职责（3篇）
2024年生产部员工岗位职责生产领班岗位职责说明：1. 负责对作业人员的合理编排与分配，确保工作规程的贯彻执行。
2. 负责工艺员工作的合理安排与调度，保障模具更换的及时性，提升设备使用效率。
3. 参与设备的调试工作，持续改善作业品质，旨在提高产品的成品率。
4. 及时处理作业现场出现的各类问题，对于无法解决的问题，应当记录并提交车间主任进行进一步处理。
5. 监督并执行现场的5S管理，确保生产日报表的真实性与准确填写。
6. 协助车间主任协调各类产品的生产进度，确保生产流程的顺畅。
7. 针对生产流程、品质提升及操作环境改进，提出建设性的建议。
8. 负责对工艺员及作业人员的绩效评估，以及作业技能的培训工作。
9. 负责现场劳保用品及易耗品的有效管控。
10. 负责生产前各项技术资料的准备工作，以及生产过程中品质、物料损耗与进度的控制。
11. 负责对生产异常情况进行及时反馈并追踪处理结果。
12. 监督员工严格按照工艺文件进行操作，确保生产规范。
13. 负责生产过程中的标识控制，确保产品可追溯性。
14. 及时完成上级领导交代的各项任务。
工艺员岗位职责说明：1. 负责维护工艺参数，确保机台生产效率与质量的稳定。
2. 负责模具更换及设备开机调试工作。
3. 协助生产领班跟进生产进度及品质，并配合质量领班完成首件确认工作。
4. 提出工艺与品质改善方案，以优化生产流程。
5. 监督生产作业人员进行设备的日常维护，确保设备正常运行。
6. 负责处理机台及模具的简易故障，保障生产连续性。
7. 负责对作业人员进行技能培训，提升整体作业水平。
8. 督导作业人员遵守安全操作规程，确保作业安全。
9. 按时完成上级领导交代的各项任务。
作业员岗位职责说明：1. 根据生产领班的指示，努力确保保质保量完成生产任务。
2. 对生产的产品进行自检，若发现品质异常，应及时报告工艺员或领班进行处理。
3. 负责执行现场的5S管理，并做好设备的日常保养工作。
生产部职责部门职（3篇）
生产部职责部门职生产部是一个公司中至关重要的部门，负责产品的制造和处理。
下面是一个生产部的职责和部门职能的范本，供参考：一、生产部职责：1. 制定并执行公司的生产计划，确保产品的按时交付。
2. 负责确保生产过程的高效率和高质量，以提高产品的竞争力。
3. 管理和优化生产流程，提高生产效率和降低成本。
4. 跟进产品质量问题，解决生产过程中的技术难题。
5. 预测和计划生产所需的人力、设备和原材料。
6. 确保生产过程中的安全和环境保护。
二、生产部职能：1. 生产计划制定和执行：根据市场需求和公司销售计划，制定合理的生产计划，并确保生产计划的执行。
2. 生产流程管理：优化生产流程，提高生产效率和降低成本，确保流程的合理性和稳定性。
3. 质量管理：建立和执行质量控制标准和流程，确保产品质量的稳定性和一致性。
4. 生产设备管理：确保生产设备的正常运行，定期进行维护和保养，及时修复设备故障。
5. 原材料采购和管理：与采购部门合作，确保原材料的及时供应和质量符合要求。
6. 人员培训和管理：培训和管理生产部门的员工，提高员工的技术水平和工作效率。
7. 生产数据分析和报告：收集和分析生产数据，为公司决策提供相关的数据支持。
8. 安全和环境保护：负责监督和执行生产过程中的安全和环境保护措施，确保员工的安全和生产环境的良好。
三、生产部工作流程：1. 接收订单：生产部接收销售部门提交的订单，并确认订单的交付时间和数量。
2. 制定生产计划：根据订单和销售计划，制定合理的生产计划，并与采购部门协调原材料的采购。
3. 生产准备：准备生产所需的设备、人力和原材料，并组织生产人员进行生产培训。
4. 生产过程管理：监督和管理生产流程，检查生产设备的运行情况，确保生产过程的顺利进行。
5. 质量控制：制定和执行质量控制标准和流程，进行产品质量检查和测试，确保产品的质量符合要求。
6. 成品库管控制：对生产出的成品进行库管控制，确保及时入库和出库，防止物料的浪费、报损或损坏。
生产部门岗位职责范围
生产部门岗位职责范围在学习、工作、生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是帮大家整理的生产部门岗位职责范围，欢迎大家分享。
生产部门岗位职责范围11.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;8.完成公司临时安排的其它工作。
生产部门岗位职责范围21、参与制订公司发展战略与年度经营计划。
2、组织制订并实施生产战略规划。
3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。
4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
11、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。
12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产部门岗位职责范围3一、生产部经理岗位职责在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。
生产部岗位职责和工作标准
一、生产部管理职责（一）生产管理1、负责生产计划编制及生产任务的下达，与生产部负责人对接；2、负责生产协调和调度、产品生产的跟踪；3、负责产品生产材料申请计划的编制和提报；4、负责产品制造人工费用、部门预算的制定；5、负责安全生产管理工作；6、负责产品实现的各环节的统计；7、负责现场管理和文明生产管理；8、其他负责的与生产管理有关的工作；（二）生产工艺管理1、负责产品工艺标准化文件的编制、监督实施；2、负责产品制造过程中出现的工艺问题及时督促生产生产部负责人解决；3、负责产品质量问题解决方案的制订，形成文件交与生产部负责人并监督后续生产过程，避免出现重复问题。
（三）质量管理1、产品质量检查、监控，编制产品质量检查表交与质检部门实施；2、在线检验计划编制，交与质检部门实施；3、生产质量统计；5、产品质量问题调查、处理。
（四）设备管理1、负责设备全厂生产设备的验收、档案管理、登记。
；2、负责生产设备操作规程的编制；3、负责生产设备检修计划的编制和组织实施。
4、负责生产设备的日常维修与维护。
5、负责填写设备检修、维修记录，设备的维修档案的管理。
（五）现场施工指导1、负责成套设备现场安装指导，2、负责与其他部门的沟通；3、其他厂区、车间内施工现场的管理。
（六）领导交办的其他工作。
负责人签字：二、生产部负责人岗位职责和工作标准三、生产部各岗位职责、工作标准1、制水操作员岗位职责和工作标准2、计划员岗位职责和工作标准注：本职责和工作标准适用于本厂所有检验岗位。
6、设备管理、安全管理岗位职责和工作标准四、车间主任岗位工作标准保洁员岗位职责与工作标准一、岗位职责：1、仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排。
2、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。
3、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。
4、按时收集小区的生活垃圾并清运至指定地点;定期对小区公共部位进行消杀工作。
5、协助管理处做好小区安防工作，发现可疑人或事，应立即向管理处负责人报告。
生产部工作职责
生产部工作职责生产部工作职责（通用7篇）生产部是对采购的原材料及半成品进行加工组装的相关部门，又叫制造部，那么生产部工作有哪些职责？下面是小编整理的有关生产部工作职责的知识，仅供参考，希望喜欢。
生产部工作职责篇1生产部门工作职能：根据企业不同时期的经营战略和经营计划，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发，采取有效的方法和措施，对企业的人力、材料、设备、资金等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，生产出满足市场需求的产品。
而生产部门工作职责可以分为四大块：一、生产管理1、牛产计划的制订与修订。
2、产品订单的审核、登记及分段。
3、产品订单交货期核定及变更应对。
4、生产任务计划与完成情况统计及产销平衡调度。
5、生产人员的调度及集体公休的审核。
6、生产进度安排及控制(台样品制作进度)：7、用料管理及用料变动的追踪、改善；8、交货期变化反应及处理；9、产品销售、产品交货期、产品质置等有关事项的协调。
二、技术工程1、各项产品标准工时的制定与修订(含样品制作)。
2、各项生产操作规程的制定(含样品制作)。
3、作业方法的制定、改善、简化与推行。
4、技术部门产品开发计划编制与汇总。
5、对生产管理异常反应的处理及迫踪。
6、生产绩效奖金标准的制定与修订。
7、生产日报表编制及重大安全事故的调查处理。
8、每月生产任务完成情况的检查，提出完成生产任务过程中存在问题的解决措施。
9、对生产绩效奖金进行统计及比较。
10、对样品、原材料标准用量进行计算。
11、对订单中的产品标准进行修订。
三、品质管理1、负责组织质量管理、计量好理、质量检验标准等管理制度的制定及执行。
2、负责组织编制年、季、月度产品质量改进、提高、升级、认证工作计划。
并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷。
3、负责建立和完善质量保证体系。
制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高。
生产部职责内容有哪些岗位(精选18篇)
生产部职责内容有哪些岗位（精选18篇）生产部职责内容有哪些岗位篇1岗位职责:1.协助线长做好员工考勤、加班、奖惩记录统计;2.协助线长收集生产相关数据3.协助线长做好订单清尾4.协助线长做好成品抽检5.协助线长做好成品入库6.协助线长处理生产异常情况7.做好一线员工后勤辅助工作(物料、文件、工具、耗材、周转设备)8.产线各岗位的实操技能达标生产部职责内容有哪些岗位篇21、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。
4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;6、对农产品的产量、质量负全面责任;7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。
9、领导交代的其他工作。
生产部职责内容有哪些岗位篇31、组织、领导本部门的各项工作，对分管该工作的公司领导具体负责；2、负责公司技术业务的管理、检查、审批、协调、考核工作；3、负责组织对工程项目技术、进度施工管理的考评工作；4、组织对工程项目重大施工方案的`评审工作；5、负责组织一般质量事故调查分析与处理；6、负责本部门质量环境体系运行的执行和管理工作；7、认真抓好本部门团队建设，努力提高工作效率；8、完成领导下达的临时性或其他工作任务。
生产部职责内容有哪些岗位篇4生产技术部部长岗位职责一、在总经理的领导下，严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。
二、负责生产技术部的管理工作，制定部门内的工作计划和日常工作，并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。
三、负责质量管理制度、目标的建立和完善，负责牵头组织产品质量问题的分析及解决方案等。
生产部岗位职责和工作标准
一、生产部管理职责（一）生产管理1、负责生产计划编制及生产任务的下达；2、负责生产协调和调度、产品生产的跟踪；3、负责产品生产材料申请计划的编制和提报；4、负责产品制造人工费用、部门预算的制定；5、负责安全生产管理工作；6、负责产品实现的各环节的统计；7、负责现场管理和文明生产管理8、其他负责的与生产管理有关的工作（二）生产工艺管理1、负责产品工艺文件的编制、监督实施；2、负责产品工艺的技术改造和工艺进步；3、负责产品制造过程中工艺问题的解决；4、负责产品质量问题解决方案的制订。
（三）质量管理1、产品质量检查、监控；2、在线检验计划编制；3、在线检验设备的检定；4、生产质量统计；5、产品质量问题调查、处理。
（四）设备管理1、负责设备全厂生产设备的验收、档案管理、登记。
；2、负责生产设备操作规程的编制；3、负责生产设备检修计划的编制和组织实施。
4、负责生产设备的日常维修与维护。
5、负责填写设备检修、维修记录，设备的维修档案的管理。
（五）现场施工指导1、负责成套设备现场安装指导，2、负责与其他部门的沟通；3、其他厂区、车间内施工现场的管理。
（六）领导交办的其他工作。
二、生产部负责人岗位职责和工作标准三、生产部各岗位职责、工作标准1、制水操作员岗位职责和工作标准2、计划员岗位职责和工作标准3、质检员岗位职责和工作标准注：本职责和工作标准适用于本厂所有检验岗位。
4、售后服务岗位职责和工作标准5、设备维修岗位职责和工作标准6、设备管理、安全管理岗位职责和工作标准四、车间主任岗位工作标准保洁员岗位职责与工作标准一、岗位职责：1、仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排。
2、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。
3、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。
4、按时收集小区的生活垃圾并清运至指定地点;定期对小区公共部位进行消杀工作。
5、协助管理处做好小区安防工作，发现可疑人或事，应立即向管理处负责人报告。
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生产部主要岗位工作职责
（一）生产总监
岗位名称生产总监所属部门
上级总经理下级
1．学历、专业知识
大学本科以上学历，企业管理相关专业毕业，具备生产
与运作管理、质量管理、设备管理、生产安全管理、采
购与物流管理等相关专业知识
2．工作经验
任职资格八年以上生产管理、企业管理等相关工作经验，四年以上生产企业中高层管理经验
3．业务了解范围
掌握国家相关法律法规，熟悉国内外相关生产技术和生
产发展的新动向、新趋势，全面掌握国内相关产品生产
的发展动态
工作职责职责细分
（1）组织编制生产管理等方面的规章制度
1．规章制
（2）监督、检查和指导规章制度的执行，确保生产活度建设
动有序进行
2．生产管（1）组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的理生产活动
（2）定期组织召开生产调度会等生产会议，研究解决
生产过程中遇到的问题
（1）对所辖部门发生的费用进行严格控制，制定费用3．成本控控制与审批流程
制管理（2）向下属部门下达各项费用的控制标准，并监督检查其执行情况
（1）定期对安全生产情况进行检查、监督，制定和落4．生产安实安全生产防范措施
全管理（2）排除生产中出现的安全隐患，妥善处理生产中的重大事故
（1）审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计5．生产设划
备管理（2）安排生产设备的维修、保养工作，确保企业生产任务的顺利完成
（1）依据企业历年销售情况，编制年度采购计划及预6．物料供算计划
应管理（2）全面组织、协调生产车间的原材料、物料供应工作
（1）负责指导、管理、监督分管部门的业务工作，不7．分管部断提高工作效率和工作质量
门管理（2）做好下属人员的培训、考核和奖惩工作，最大限度地调动员工的积极性
（二）车间主任
岗位名称车间主任所属部门生产部
上级生产部经理下级班组长
1．学历、专业知识
大学专科及以上学历，具备现场管理、生产与运作管理、
质量管理及其他相关专业知识
2．工作经验
任职资格三年以上本行业生产现场管理经验
3．业务了解范围
熟悉本行业生产作业流程，掌握生产工艺流程，了解企
业各项规章制度及生产安全的相关规定，熟知车间内生
产设备的性能、工艺技术参数
工作职责职责细分
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计
划
1．组织实
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间
施车间生
生产计划
产计划
（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，
提高生产效率
2．生产过（1）主持车间例会，全面协调车间工作
程管理（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质
量控制，保证生产质量
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识3．生产现（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理
场管理4．车间生（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查
产安全管（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故
理
5．车间生产成本控制
6．车间设备管理
7．车间员工管理
的发生
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
（1）组织车间设备的日常维护和保养工作
（2）合理安排车间设备的使用，使设备发挥最大效率（3）负责车间劳动保护用品和工具的日常管理
（1）组织车间生产员工参加业务培训
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜
（三）班组长
岗位名称班组长所属部门生产部
上级车间主任下级操作员工1．学历、专业知识
高中或中专以上学历，具备生产管理、流程管理、设备
维护管理等相关专业知识
2．工作经验
任职资格一年以上本行业车间生产工作经验
3．业务了解范围
了解产品的生产工艺流程，熟悉本岗位产品及所用材料
的特性及质量要求，熟悉所管辖设备操作规程及安全生
产、文明生产的要求
工作职责职责细分
（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相
1．生产任务分配
2．生产现场指挥
关技术要求和质量要求
（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决
（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额
（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查
（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题
（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作
3．班组物
（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制
料控制
（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理
（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资4．班组生
（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工产统计
作
（1）负责协调与相关部门的关系
5．其他工
（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况
作
（3）完成领导交办的其他任务
（四）生产调度专员
岗位名称生产调度专员所属部门生产部
直接上级生产部经理直接下级
1．学历、专业知识
大学专科及以上学历，具备生产运作管理、计划管理
和成本管理等相关专业知识
任职资格2．工作经验
一年以上生产制造行业相关工作经验
3．业务了解范围
熟悉企业生产作业流程，掌握一定的生产协调与生产
调度方法，了解生产现场管理、数据统计管理相关知
识
工作职责职责细分
（1）根据生产作业计划，进行人员、设备的调度配合，确保生产任务按时、按质完成
1．生产要（2）根据生产作业计划核对物料的需求，负责所需物料素调度的跟催工作
（3）协调、督促生产车间零部件、各工序产成品的流转事宜
（1）根据生产作业计划及生产任务单，监督各车间的
生产进度及任务完成情况，并对存在问题的车间提出
预警
2．生产过（2）对于生产过程中出现的突发事件，及时组织生产程监控领导及车间人员召开临时性或专题性现场调度会议，听取有关方面的汇报
（3）根据现场调度会讨论的结果，及时下达调度令，并监督、检查调度令的执行情况
（1）定期或不定期组织相关部门及车间参加生产调度3．召开生会，检查上期调度会布置的调度任务完成情况，并对
产调度会议
本期生产活动情况进行分析
（2）拟写调度会纪要，及时下发至与会部门及相关车间，并跟踪会议结果的执行情况
4．生产分析（1）分析、研究日、周、旬、月计划完成情况的统计资料和其他生产信息
（2）拟定月度生产分析报告，为下一阶段的生产调度工作提供参考依据
（五）动力设备专员
岗位名称动力设备专员所属部门生产部
直接上级生产部经理直接下级
1．学历、专业知识
高中或中专及以上学历，具备机械制造原理、动力运
行原理、仪器仪表、设备维修与养护等相关知识
2．工作经验
任职资格一年以上相关工作经验
3．业务了解范围
熟悉企业内部生产流程与经营状况，掌握机械设备维
护与养护的专业知识，了解本行业新型设备的最新信
息
工作职责职责细分
（1）根据工作安排负责生产设备调拨、分配及清点工作1．设备及
（2）负责详细记录生产设备采购、日常管理、使用、报其台账管
废等相关信息，建立设备台账
理
（3）定期盘点企业现有的生产设备，办理设备的折旧、
2．设备日常保养
3．设备报修
报损及报废等手续
（1）根据设备维护保养计划，定期统一对设备进行日常保养，使设备达到规定的养护标准，做好设备的日常养护记录
（2）维护中发现问题的设备应予以简单维修与保养，确保设备正常运行
（1）对在运行过程中出现重大故障的设备，及时报修，并联系厂家进行维修
（2）建立设备维修档案，对设备的维修情况进行详细记录
（1）负责企业生产区的水电系统运行管理，发现问题
4．动力系及时解决，确保生产用水、电、气、汽的正常供应
统运行管理（2）贯彻执行企业在能源方面的方针政策，保证水、电、气、汽的正常供应，负责执行节能管理和节能技术改造工作
（六）生产统计员
岗位名称生产统计员所属部门生产部直接上级生产计划主管直接下级
1．学历、专业知识
任职资格
高中或中专及以上学历，具备生产管理、生产物料、
数量统计等相关专业知识
2．工作经验
一年以上车间统计工作经验
3．业务了解范围
熟悉企业生产作业流程，了解企业各项规章制度及安
全生产的相关规定，熟知生产计划、数据统计等相关
操作
工作职责职责细分
（1）每天按时收集、填报各车间的生产日报表
1．生产数（2）收集各类产品的物料消耗情况、产品所用工时等相
量收集与统计
关数据
（3）整理、统计上述相关数据，为生产管理决策提供依据
2．生产统（1）督促各生产车间按时提交统计报表，并进行检查或
计监督与分析
3．生产档案管理
复核
（2）按时完成成本核算报表及相关经济分析资料
（1）负责收集、整理各种文件、统计资料、文档及相关报表
（2）负责生产部相关文件资料的分类、建档、归档工作（3）负责生产部相关文件资料的调用手续办理及日常保管工作。