销售管理考试习题与答案

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销售管理制度试题库答案

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销售管理制度试题库答案一、选择题1. 销售管理的目标是什么?答:销售管理的目标是实现公司销售业绩的增长,并提高销售效率和客户满意度。

2. 什么是销售管理的关键功能?答:销售管理的关键功能包括销售计划、销售预测、客户关系管理、销售团队管理、销售业绩评估等。

3. 客户关系管理的核心是什么?答:客户关系管理的核心是建立长期稳定的合作关系,提高客户忠诚度和满意度。

4. 什么是销售渠道管理?答:销售渠道管理是指通过有效的渠道策略和管理,确保产品和服务能够顺利地以最低的成本、最高的效率和最大的市场影响力流向客户。

5. 销售业绩评估的指标包括哪些?答:销售业绩评估的指标包括销售额、销售提成、市场份额、客户满意度、订单量、客户获取成本、市场覆盖率等。

二、判断题1. 销售管理的核心理念是以客户为中心。

答:正确。

客户是销售管理的中心,销售工作的核心是满足客户需求,提高客户满意度。

2. 销售预测是销售管理的一项重要功能。

答:正确。

销售预测是为了预测销售业绩和市场需求,及时调整销售策略和计划。

3. 销售渠道管理的目的是尽可能多地覆盖市场。

答:正确。

销售渠道管理的目的是通过各种渠道尽可能多地覆盖市场,提高销售覆盖率和市场影响力。

4. 销售团队的管理应该以激励和培训为主要手段。

答:正确。

销售团队的管理应该通过激励和培训来激发销售人员的工作热情和提升销售技能。

5. 销售业绩评估应该全面综合考虑多个指标。

答:正确。

销售业绩评估应该全面综合考虑销售额、客户满意度、订单量、市场份额等多个指标来评估销售人员和团队的绩效。

三、问答题1. 请简述销售管理的核心理念是以客户为中心。

答:销售管理的核心理念是以客户为中心,即以满足客户需求为目标,通过提供优质的产品和服务,赢得客户信任和忠诚,并不断提高客户满意度。

销售管理要求企业从客户的需求出发,与客户建立长期稳定的合作关系,通过不断满足客户需求,提升产品和服务的品质,增强企业的竞争力。

客户是销售管理的中心,客户需求是销售管理的出发点和归宿,只有顺应市场的需求,才能实现销售业绩的增长和可持续发展。

销售管理第2章练习题及答案

销售管理第2章练习题及答案

第2章划分销售区域一、单项选择题1、销售区域设计的首要原则是()。

BA、可行可靠B、公平合理、机会均等C、富有挑战D、细节具体、方便实践2、销售区域设计的第一步是()。

AA、选择控制单元B、确定客户的分布和潜力C、合成销售区域D、调整初步设计方案3、要做好产品销售,首先要()。

CA、做好预算B、控制成本C、合理确定销售人员的规模D、抓好产品品质4、区域型销售组织的优点不包括()。

CA、利于调动销售人员积极性B、利于销售人员与客户建立长期关系C、利于技术性强产品的推广D、利于节省交通费用5、当企业市场占有度很高而占据率却很低,即销售网已经建立起来,但产品的知名度却很低时,应该采取的策略是()。

(B)(A)推进策略(B)上拉策略(C)撇脂策略(D)跟随策略6、确定拜访频率时必须考虑因素不包括()。

BA、是否有工作需要B、自身感觉到位与否C、与客户的熟识程度D、考虑客户的订货周期7、销售区域时间管理内容不包括()。

(A)A、有效分配产品B、规划拜访路线C、确定拜访频率D、有效管理时间8、在时间管理中,需要优先完成的是()的任务。

A(A)紧急性高/重要性高 (B)紧急性低/重要性高(C)紧急性高/重要性低 (D)紧急性低/重要性低9、销售费用控制的方法不包括()。

(B)(A)销售人员自付费用(B)随行就市方法(C)无限额报销制度(D)组合控制方法10、日常销售费用,一般不包括()。

D(A)人员差旅费车船费(B)人员电话费招待费(C)经营性费用(D)固定成本费用二、多项选择题1、在确定一组销售区域时,不一定是按照行政区域,而是根据某些原则来划分的。

这些原则包括:()。

ABCDA、其销售潜力易于估计B、这样划分可使出差时间减至最少C、这些地区易于管理D、能为各位销售人员提供足够的、相等的工作量和销售潜量2、销售区域的设计应遵循以下原则:()。

ABCDA、公平性原则B、可行性原则C、挑战性原则D、具体化原则3、良好的销售费用计划可以为销售工作的进展和考评提供切实的依据。

销售管理考试试题及答案

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销售管理考试试题及答案一、选择题1. 销售管理是指()。

A. 一种全新的销售方法B. 将销售与管理相结合的商业活动C. 仅管理销售流程D. 仅销售产品或服务答案:B2. 下面哪项不是销售管理的目标之一?A. 提高销售业绩B. 提升客户满意度C. 减少成本D. 提高市场份额答案:C3. 销售团队的管理包括哪些方面的内容?()A. 目标设定和业绩考核B. 激励和培训C. 组织和协调工作D. 上述所有选项答案:D4. 市场细分是指()。

A. 把整个市场分为若干小市场B. 把客户按照购买力分为不同层次C. 把产品按照不同品牌分为若干类别D. 把销售人员按照能力分为不同级别答案:A5. 下面哪项不是销售计划编制的步骤之一?A. 确定销售目标B. 制定销售策略C. 分配销售任务D. 进行市场调研答案:D二、简答题1. 请简述销售渠道管理的重要性及其核心内容。

答:销售渠道管理是指企业通过对销售渠道的合理配置和有效管理,以实现产品或服务的有序流通,提高销售业绩的过程。

销售渠道管理的重要性体现在以下几个方面:(1)提高市场覆盖:通过建立广泛而有效的销售渠道网络,使产品或服务能够更好地覆盖目标市场,更好地满足客户需求。

(2)降低销售成本:通过合理的渠道配置和管理,可以减少销售环节中的浪费和成本,提高销售效率。

(3)提升产品竞争力:通过与渠道伙伴的合作,可以共同推动产品创新和市场营销,提升产品的竞争力。

(4)改善客户体验:通过与渠道伙伴的密切合作,可以提供更好的售前、售中和售后服务,改善客户的购买体验和满意度。

销售渠道管理的核心内容包括以下几个方面:(1)渠道选择:根据产品特性和市场需求,选择合适的销售渠道,包括直销、代理商、分销商等。

(2)渠道培训与激励:对销售渠道的成员进行培训,提升其销售技能和产品知识,并通过激励措施激发其积极性和创造力。

(3)渠道管理:建立有效的渠道管理机制,包括渠道合同管理、销售政策制定与执行、库存管理等。

《销售管理》配套练习题模拟试题有答案

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《销售管理》配套练习题模拟试题有答案1、B2、A3、C4、C5、B 二、多项选择题1、ABCDE2、ABCD3、ABCDEF4、ABE5、ABCD6、BCD第三章销售渠道建设本章重点难点:1、渠道模式类型了解2、渠道模式选择标准3、渠道宽度及长度设计4、渠道整合的概念理解及作用5、渠道策略认知学习目的:掌握销售渠道建设的基本原理一、单项选择题1、小型企业比较适合选择()A、传统分销渠道模式B、垂直分销渠道模式C、水平分销渠道模式D、多渠道分销模式2、以下不属于契约式分销系统形式的是()A、以批发商为核心的自愿连锁销售网络B、零售商自愿合作销售网络C、制造商设立销售分公司D、特许经营销售网络3、分销渠道长度的决定因素是()A、消费需求B、市场环境需要C、企业自身销售实力D、企业分销渠道中间环节的数目4、商品在分销过程中经过的环节越多,分销渠道就越()A、宽B、窄C、长D、短5、以下分销渠道中()也称为短渠道。

A、零层渠道B、一层渠道C、二层渠道D、三层渠道6、利用短渠道从事的分销行为称为()A、短期销售B、直接销售C、间接销售D、间断销售7、一种产品通过尽可能多的销售点供应给尽可能广阔的市场,就是()渠道。

A、宽B、窄C、长D、短8、以下()不属于渠道宽度类型。

A、密集分销B、选择分销C、统一分销D、独家分销9、消费者购买越是要求大量性、高频性和方便性,就越有必要和可能选择()A、密集分销B、选择分销C、统一分销D、独家分销10、()指制造商在某一地区仅仅通过少数几个精心挑选的、最合适的中间商推销其产品。

A、密集分销B、选择分销C、统一分销D、独家分销11、市场规模越大,渠道越宽;市场规模越小,渠道越窄;其次,市场密集度越强,渠道越(A、宽B、窄C、长D、短12、以下不属于多渠道组合类型的是()A、分散型组合方式B、集中型组合方式C、选择型组合方式D、混合型组合方式13、渠道建设的当务之急是()A、拓展渠道宽度B、拓展渠道长度C、信息沟通的数字化D、建立渠道互动平台14、解决渠道冲突的最好办法就是()A、渠道扁平化B、渠道品牌化C、渠道集成化D、渠道伙伴化E、渠道下沉化二、多项选择题1、销售渠道建设主要包括()A、渠道开拓B、选择渠道模式C、设计渠道系统D、渠道整合2、企业的渠道类型主要有()第6 页(共36 页))A、传统分销渠道模式B、垂直分销渠道模式C、水平分销渠道模式D、多渠道分销模式3、垂直分销渠道模式包括()A、公司式B、组合式C、契约式D、管理式E、分散式4、分销渠道按长度具体可分为()几种基本类型。

销售管理试题及答案

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销售管理试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 销售管理的核心目标是什么?A. 增加销售额B. 提高客户满意度C. 优化销售流程D. 降低销售成本答案:A2. 以下哪项不是销售管理的关键活动?A. 客户关系管理B. 销售预测C. 产品定价D. 市场调研答案:D3. 销售团队的激励机制通常不包括以下哪项?A. 佣金制B. 奖金制C. 固定工资制D. 绩效考核制答案:C4. 销售渠道管理的主要目的是什么?A. 提高产品知名度B. 增加销售渠道数量C. 优化销售渠道结构D. 降低产品成本答案:C5. 在销售过程中,以下哪项不是客户分析的内容?A. 客户购买行为B. 客户购买能力C. 客户购买意愿D. 客户购买历史答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 销售管理中,常见的销售策略包括哪些?A. 产品策略B. 价格策略C. 促销策略D. 渠道策略答案:ABCD2. 销售预测的方法包括以下哪些?A. 专家意见法B. 市场调研法C. 时间序列分析法D. 回归分析法答案:ABCD3. 销售团队管理的关键要素包括哪些?A. 团队建设B. 目标设定C. 绩效评估D. 激励机制答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 销售管理仅关注销售业绩,不关心客户满意度。

(错误)2. 销售管理的目标是实现销售目标和提高客户满意度。

(正确)3. 销售渠道管理只关注销售渠道的增加,不关注渠道的质量。

(错误)4. 销售团队的激励机制只包括佣金制和奖金制。

(错误)5. 客户分析是销售管理中非常重要的一个环节。

(正确)四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述销售管理的五个基本步骤。

答案:销售管理的五个基本步骤包括:(1)销售目标设定;(2)销售策略制定;(3)销售执行;(4)销售监控;(5)销售评估。

2. 描述销售预测的重要性。

答案:销售预测对于企业来说至关重要,因为它可以帮助企业合理地规划生产、库存和人力资源,减少库存积压和缺货的风险,提高企业的市场竞争力。

销售管理第1章练习题及答案

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第1章制定销售计划一、单项选择题1、()是销售管理的基石。

AA、销售计划B、销售预测C、销售配额D、销售预算2、销售管理过程就是()的制定、实施和评价过程。

AA、销售计划B、销售预测C、销售配额D、销售预算3、销售计划是指在进行()的基础上,设定销售目标额,进而为具体地实现该目标(B)而实施销售任务的分配,随后编制销售预算,来支持未来一定期间内的销售目标的达成。

(A)销售分配(B)销售预测(C)销售定额(D)销售预算4、在销售预测实践中,()常用于产业用品、中高档耐用消费品的销售预测。

DA、时间序列分析法B、经理意见法C、销售人员意见汇总法D、购买者意见调查法5、下列选项,()不属于销售人员意见汇总法的优点。

(C)(A)简单明了,比较容易进行(B)预测值可靠性较高,风险较小(C)销售人员对企业的总体规划充分了解(D)适应范围广6、()是最常用、最重要的配额。

AA、销售量配额B、财务配额C、销售活动配额D、综合配额7、最容易、最经常使用的设置销售量配额的方法是()CA、以该地区现在的销售量为基础,以市场可能增长的百分比来确定当年的配额B、以该地区过去的销售量为基础,以市场应该降低的百分比来确定当年的配额C、以该地区过去的销售量为基础,以市场应该增长的百分比来确定当年的配额D、以该地区现在的销售量为基础,以市场应该降低的百分比来确定当年的配额8、()不属于财务配额。

AA、收入配额B、费用配额C、毛利配额D、利润配额9、()强调企业应更重视利润而不是销售量。

BA、销售量配额B、财务配额C、销售活动配额D、综合配额10、()不属于销售预算的主要作用。

(A)A、激励作用B、计划作用C、协调作用D、控制作用二、多项选择题1.企业制定销售计划的依据包括()。

(ABC)(A)社会经济发展现状(B)行业发展现状及动态(C)企业的总体计划(D)竞争者的销售管理能力2.定性预测的方法主要有()。

(AB)(A)经理意见法(B)购买者意见调查法(C)时间序列分析法(D)回归分析法3.销售定额的类型的有()。

《销售管理》分章练习题及答案 第1章练习题及答案

《销售管理》分章练习题及答案 第1章练习题及答案

第1章制定销售计划一、单项选择题1、()是销售管理的基石。

AA、销售计划B、销售预测C、销售配额D、销售预算2、销售管理过程就是()的制定、实施和评价过程。

AA、销售计划B、销售预测C、销售配额D、销售预算3、销售计划是指在进行()的基础上,设定销售目标额,进而为具体地实现该目标(B)而实施销售任务的分配,随后编制销售预算,来支持未来一定期间内的销售目标的达成。

(A)销售分配(B)销售预测(C)销售定额(D)销售预算4、在销售预测实践中,()常用于产业用品、中高档耐用消费品的销售预测。

DA、时间序列分析法B、经理意见法C、销售人员意见汇总法D、购买者意见调查法5、下列选项,()不属于销售人员意见汇总法的优点。

(C)(A)简单明了,比较容易进行(B)预测值可靠性较高,风险较小(C)销售人员对企业的总体规划充分了解(D)适应范围广6、()是最常用、最重要的配额。

AA、销售量配额B、财务配额C、销售活动配额D、综合配额7、最容易、最经常使用的设置销售量配额的方法是()CA、以该地区现在的销售量为基础,以市场可能增长的百分比来确定当年的配额B、以该地区过去的销售量为基础,以市场应该降低的百分比来确定当年的配额C、以该地区过去的销售量为基础,以市场应该增长的百分比来确定当年的配额D、以该地区现在的销售量为基础,以市场应该降低的百分比来确定当年的配额8、()不属于财务配额。

AA、收入配额B、费用配额C、毛利配额D、利润配额9、()强调企业应更重视利润而不是销售量。

BA、销售量配额B、财务配额C、销售活动配额D、综合配额10、()不属于销售预算的主要作用。

(A)A、激励作用B、计划作用C、协调作用D、控制作用二、多项选择题1.企业制定销售计划的依据包括()。

(ABC)(A)社会经济发展现状(B)行业发展现状及动态(C)企业的总体计划(D)竞争者的销售管理能力2.定性预测的方法主要有()。

(AB)(A)经理意见法(B)购买者意见调查法(C)时间序列分析法(D)回归分析法3.销售定额的类型的有()。

销售管理第二章练习题答案

销售管理第二章练习题答案

销售管理第二章练习题答案一、选择题1. 销售管理的核心目标是什么?A. 增加产品种类B. 提高销售团队的工作效率C. 增加市场份额D. 降低成本答案:C2. 以下哪项不是销售管理的关键要素?A. 销售策略B. 销售团队C. 客户满意度D. 生产成本答案:D3. 销售预测的主要作用是什么?A. 确定生产计划B. 制定财务预算C. 评估市场风险D. 所有上述选项答案:D二、填空题4. 销售管理中的“4P”营销理论包括产品(Product)、价格(Price)、_______、促销(Promotion)。

答案:地点(Place)5. 销售团队的绩效评估通常包括销售量、_______和客户满意度。

答案:销售利润三、简答题6. 简述销售管理的三个主要步骤。

答案:销售管理的三个主要步骤包括:(1) 制定销售计划和目标;(2) 组织和指导销售团队;(3) 监控和评估销售绩效。

7. 描述销售团队建设的重要性。

答案:销售团队建设对于企业至关重要,因为它直接影响到销售业绩和市场竞争力。

一个高效、专业的销售团队能够更好地理解客户需求,提供定制化的解决方案,从而提高客户满意度和忠诚度,最终推动企业的销售增长和市场份额的扩大。

四、案例分析题8. 假设你是一家电子产品公司的区域销售经理,你负责的区域在过去一个季度的销售业绩低于预期。

请分析可能的原因,并提出改进措施。

答案:可能的原因包括市场需求下降、竞争对手的策略变化、产品定价问题、销售团队的绩效不佳等。

改进措施可能包括:重新评估市场需求和竞争对手策略,调整产品定价策略,加强销售团队的培训和激励机制,提高客户服务质量,以及采用更有效的销售渠道和促销活动。

五、论述题9. 论述销售管理在企业整体战略中的作用。

答案:销售管理在企业整体战略中扮演着核心角色。

它不仅直接关系到企业的收入和利润,还影响着企业的品牌形象和市场地位。

通过有效的销售管理,企业能够更好地理解市场和客户需求,制定合理的销售策略,优化销售流程,提高销售效率,最终实现企业的长期发展目标。

销售管理考试试题带答案【最新版】

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销售管理考试试题带答案【最新版】销售管理考试试题带答案一、单选题( 每题 2 分,总计28 分)1、每月月初时销售经理要进行月度销售目标分解,以下叙述错误的是()A、销售经理将月目标分成展厅、分销店、二级网络、大客户四个目标;B、设定销售人员目标时应考虑:销售人员的销售趋势、意向客户、销售状态,特殊情况;C、设定销售人员目标后,应当让总经理进行书面确认并签字;D、设定销售队伍目标要坚持SMART原则2、销售过程管理的主要目的,就是要重视目标与实绩之间的关系,通过对销售过程的追踪与监控,确保销售目标的实现,以下不属于过程管理应注意的事项的选项是()A、每周进行一次报告,将实际进程与计划进程进行比较;B、过程控制应贯穿整个销售。

一般来说,越早发现问题,采取纠正措施的机会就越多;C、销售过程管理是控制销售的一种积极主动的方法,它使得销售在不能按计划进展的情况下,也能确保销售目标的实现。

D、每天进行一次报告,将实际进程与计划进程进行比较;3、以下不属于销售过程管理中走动式管理的选项是()A、销售经理或展厅经理每月至少要关注一名销售顾问接待客户情况;B、展厅经理每日如实填写和更新销售看板;C、总经理应有计划地走向展厅、车间,查看并发现存在的问题D、销售经理定期分析销售报表,对异常状况及时采取措施4、在库存车管理中,库存车要()进行一次检查A、每天B 、每3 天C 、每七天D 、每个月5、以下不属于库存车管理规范的选项是()A、地面平整无坑,有足够的承载能力。

场地有必备的排水设施B、库存车辆摆放整齐,车头方向一致,应保证在一条直线上C、库存车辆保持前后车距不小于250mm,侧向距离不小于600mm(不得停放在树木或电线杆下面)D、车辆销售前按《长安轻型车临卖状态检查表》对车辆进行检查和清洗;6、以下关于展厅玻璃幕墙维护标准的选项错误的是()A、玻璃幕墙外不得悬挂非长安轻型车要求的宣传物料B、玻璃幕墙外粘贴宣传特料,材质须可根据实际情况进行选择,保证光照。

销售管理考试题及答案

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销售管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 销售管理的核心目标是()。

A. 提高销售量B. 提升客户满意度C. 增加市场份额D. 实现利润最大化答案:D2. 销售预测中,德尔菲法的主要特点是()。

A. 专家面对面讨论B. 专家匿名反馈C. 专家集中讨论D. 专家独立判断答案:B3. 在销售渠道管理中,渠道冲突通常不包括以下哪种类型()。

A. 垂直冲突B. 水平冲突C. 多渠道冲突D. 内部冲突答案:D4. 以下哪项不是销售团队管理的关键要素()。

A. 明确的目标B. 有效的激励C. 严格的监督D. 充分的自主权答案:C5. 销售谈判中,以下哪项不属于有效的沟通技巧()。

A. 倾听B. 同理心C. 威胁D. 清晰表达答案:C6. 销售绩效评估的主要目的不包括()。

A. 提高销售效率B. 识别培训需求C. 激励销售人员D. 增加产品种类答案:D7. 以下哪项不是销售策略规划的组成部分()。

A. 市场细分B. 目标市场选择C. 销售目标设定D. 产品定价策略答案:D8. 销售培训中,角色扮演法的主要优点是()。

A. 节省成本B. 提高理论知识C. 增强实践能力D. 便于评估效果答案:C9. 在销售过程中,以下哪项不是有效的客户关系管理策略()。

A. 个性化服务B. 定期回访C. 忽视客户反馈D. 建立客户数据库答案:C10. 销售管理中,以下哪项不是销售分析的关键指标()。

A. 销售增长率B. 客户留存率C. 产品合格率D. 销售利润率答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 销售管理中的客户关系管理(CRM)系统可以提供以下哪些功能()。

A. 客户信息管理B. 销售预测C. 销售报告D. 客户反馈分析答案:ABCD2. 销售团队建设中,以下哪些因素是重要的()。

A. 团队文化B. 团队规模C. 团队领导D. 团队成员技能答案:ABCD3. 销售渠道策略中,以下哪些是渠道整合的考虑因素()。

销售管理考试题及答案

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销售管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 销售管理的核心是()。

A. 客户关系管理B. 销售团队管理C. 销售目标设定D. 销售策略制定答案:B2. 以下哪项不是销售预测的步骤?()。

A. 收集数据B. 分析数据C. 制定销售计划D. 预测销售结果答案:C3. 在销售过程中,以下哪项不是有效的客户沟通技巧?()。

A. 倾听客户的需求B. 直接打断客户C. 清晰表达产品优势D. 适时提问以获取更多信息答案:B4. 销售团队的激励机制不包括以下哪项?()。

A. 销售提成B. 奖金制度C. 惩罚机制D. 职业发展机会答案:C5. 以下哪项不是销售渠道管理的内容?()。

A. 渠道选择B. 渠道激励C. 渠道评估D. 产品定价答案:D6. 销售谈判中,以下哪项不是有效的策略?()。

A. 建立信任B. 让步策略C. 强硬立场D. 寻找共同点答案:C7. 销售培训的目的不包括以下哪项?()。

A. 提高销售技巧B. 增强产品知识C. 提升客户服务水平D. 减少销售成本答案:D8. 销售分析报告中,以下哪项不是必须包含的内容?()。

A. 销售数据B. 市场趋势C. 竞争对手分析D. 个人销售业绩答案:D9. 以下哪项不是销售团队建设的关键要素?()。

A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 严格的纪律D. 个人英雄主义答案:D10. 销售管理中,以下哪项不是客户关系管理的目标?()。

A. 提高客户满意度B. 增加客户忠诚度C. 减少客户流失率D. 降低产品价格答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 销售管理的主要职能包括()。

A. 销售计划B. 销售组织C. 销售控制D. 销售预测答案:A, B, C12. 销售团队建设中,以下哪些因素是重要的?()。

A. 团队文化B. 团队领导C. 团队规模D. 团队培训答案:A, B, D13. 销售渠道的选择需要考虑的因素包括()。

A. 渠道成本B. 渠道覆盖范围C. 渠道控制力D. 渠道的忠诚度答案:A, B, C14. 销售谈判中,以下哪些是有效的沟通技巧?()。

销售管理考试题及答案

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销售管理考试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是销售管理的主要职能?A. 销售预测B. 市场调研C. 产品开发D. 销售分析答案:C2. 销售目标的制定应该基于以下哪个因素?A. 公司战略B. 市场容量C. 竞争对手D. 所有以上答案:D3. 销售团队的绩效评估通常不包括以下哪项?A. 销售量B. 客户满意度C. 销售成本D. 销售策略答案:D4. 销售渠道管理的主要目的是?A. 提高销售额B. 降低销售成本C. 增加客户数量D. 以上都是答案:D5. 以下哪种方法不是销售培训的常见形式?A. 角色扮演B. 案例分析C. 产品演示D. 市场调研答案:D6. 销售团队激励机制中不包括以下哪项?A. 销售提成B. 销售竞赛C. 销售培训D. 销售奖励答案:C7. 销售预测的准确性对于以下哪个环节至关重要?A. 库存管理B. 生产计划C. 物流配送D. 以上都是答案:D8. CRM系统的主要功能不包括以下哪项?A. 客户信息管理B. 销售机会跟踪C. 产品定价策略D. 客户服务记录答案:C9. 以下哪种情况不适合采用直接销售模式?A. 高价值产品B. 需要专业演示的产品C. 需要复杂安装的产品D. 大众消费品答案:D10. 销售谈判中,以下哪种策略不是有效的让步策略?A. 逐步让步B. 一次性让步C. 交换条件让步D. 先大后小让步答案:B二、多选题(每题3分,共15分)1. 销售管理中,以下哪些因素会影响销售策略的制定?A. 市场趋势B. 客户需求C. 竞争对手行为D. 公司资源答案:A、B、C、D2. 销售团队建设中,以下哪些措施可以提高团队效能?A. 定期培训B. 团队建设活动C. 明确的目标设定D. 严格的考核制度答案:A、B、C、D3. 销售渠道管理中,以下哪些因素需要考虑?A. 渠道的覆盖范围B. 渠道的控制力度C. 渠道的利润分配D. 渠道的合作稳定性答案:A、B、C、D4. 销售绩效评估中,以下哪些指标是重要的?A. 销售完成率B. 客户投诉率C. 销售增长率D. 客户满意度答案:A、B、C、D5. 销售谈判中,以下哪些技巧是有效的?A. 倾听客户的需求B. 强调产品的优势C. 适时使用沉默D. 创造紧迫感答案:A、B、C、D三、判断题(每题1分,共10分)1. 销售管理的最终目标是提高销售额。

销售管理考试题及答案

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销售管理考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 销售管理的基本目标是什么?A. 提高产品价格B. 增加市场份额C. 降低成本D. 提高客户满意度2. 以下哪项不是销售团队的常见角色?A. 销售代表B. 市场分析师C. 产品经理D. 客户服务代表3. 销售预测的主要作用是什么?A. 确定销售目标B. 制定生产计划C. 评估市场趋势D. 所有以上选项4. 销售渠道管理的主要任务是什么?A. 选择销售渠道B. 管理渠道关系C. 优化渠道结构D. 所有以上选项5. 销售策略的制定需要考虑哪些因素?A. 竞争对手分析B. 客户需求分析C. 市场环境分析D. 所有以上选项6. 以下哪项不是销售绩效评估的指标?A. 销售额B. 客户满意度C. 销售成本D. 产品种类7. 销售培训的目的是什么?A. 提高销售技巧B. 增强团队合作C. 了解公司文化D. 所有以上选项8. 销售谈判中,以下哪项不是有效的谈判技巧?A. 明确目标B. 建立信任C. 避免妥协D. 灵活应变9. 销售团队的激励机制通常包括哪些方面?A. 物质奖励B. 职位晋升C. 培训机会D. 所有以上选项10. 客户关系管理(CRM)系统的主要功能是什么?A. 客户信息收集B. 销售数据分析C. 客户服务跟踪D. 所有以上选项二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述销售管理的四个主要职能。

2. 描述销售渠道选择的流程及其重要性。

3. 解释销售策略和销售计划之间的区别。

三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 某公司销售团队面临业绩下滑的问题,分析可能的原因,并提出解决方案。

2. 假设你是一家新成立的科技公司的销售经理,你需要制定一套销售策略来推广公司的新产品。

请列出你的策略要点,并解释每个要点的重要性。

四、论述题(共30分)请论述销售管理中客户关系管理(CRM)的重要性,并结合实际例子说明如何有效实施CRM系统。

五、答案一、选择题答案:1. D2. D3. D4. D5. D6. D7. D8. C9. D 10. D二、简答题答案:1. 销售管理的四个主要职能包括:销售计划、销售组织、销售领导和销售控制。

销售管理试题及答案

销售管理试题及答案

销售管理试题及答案一、选择题1、以下哪项不是销售管理的核心任务?A. 制定销售计划和目标B. 招募和培训销售人员C. 监督和评估销售绩效D. 完善产品研发流程答案:D解析:销售管理的核心任务包括制定销售计划和目标、招募和培训销售人员、监督和评估销售绩效等,而产品研发属于其他职能部门的工作内容,不是销售管理的核心任务。

2、以下哪项不是有效销售团队的特点?A. 协作性强B. 沟通能力差C. 互相支持D. 共享信息答案:B解析:有效销售团队的特点包括协作性强、互相支持、共享信息等,而沟通能力差会影响团队的协作和信息流通,因此不是有效销售团队的特点。

3、以下哪个因素不会影响销售员的绩效?A. 产品质量B. 销售技巧C. 市场竞争D. 员工食堂答案:D解析:销售员的绩效受到多种因素的影响,包括产品质量、销售技巧、市场竞争等,而员工食堂与销售员的绩效无关。

4、以下哪项不是销售计划制定的要素?A. 目标市场B. 销售任务C. 市场竞争分析D. 员工休假计划答案:D解析:销售计划制定的要素包括目标市场、销售任务、市场竞争分析等,而员工休假计划与销售计划无关。

5、以下哪个指标不是评估销售绩效的常用指标?A. 销售额B. 客户满意度C. 员工出勤率D. 销售渠道拓展答案:C解析:评估销售绩效的常用指标包括销售额、客户满意度、销售渠道拓展等,而员工出勤率不属于销售绩效的评估指标。

二、简答题1、销售管理的意义是什么?答案:销售管理是指通过科学的管理方法和有效的组织管理手段,对销售过程进行规划、协调和控制,以实现销售目标的过程。

销售管理的意义体现在以下几个方面:首先,销售管理有助于制定明确的销售计划和目标,通过科学的数据分析和市场调研,确立适合企业发展的销售目标,指导销售人员的工作。

其次,销售管理有助于招募和培训优秀的销售人员,通过制定合理的培训计划和培训体系,提升销售人员的专业素质和销售技巧,提高销售绩效。

再次,销售管理有助于监督和评估销售绩效,通过建立科学的绩效评估体系,及时发现问题并采取措施进行调整和改进,提高销售绩效和市场竞争力。

《销售管理》分章练习题及答案 第5章练习题及答案

《销售管理》分章练习题及答案 第5章练习题及答案

第5章指导人员销售一、单项选择题1. 以下选项不是客户范围的确定因素的是()。

A.根据商品因素确定客户范围 B. 根据地域因素确定客户范围C.结合企业的特点确定客户范围 D. 结合消费者状况确定客户范围2. 客户拜访计划的内容不包括()。

A.确定拜访客户名单 B. 选择拜访路线C.准备拜访礼物 D. 安排拜访时间和地点3. 销售对象要成为合格的客户需具备的条件不包括()。

A.具有商品购买力 B. 充分了解商品信息C.具有购买决定权 D. 具有对商品的需求4.以下不属于客户异议类型的是()。

A.需求方面的异议 B. 商品质量方面的异议C.服务方面的异议 D. 市场供求方面的异议5. 销售人员根据有关事实和理由来间接否定客户的异议是()。

A.转折处理法 B. 转化处理法C.以优补劣法 D. 委婉处理法6. 通过让产品处于一种供不应求的状态来促成交易的方法是()。

A . 饥饿成交法 B. 激将成交法C . 让步成交法 D. 保证成交法7. 销售人员向客户提供几种可供选择的购买方案来促成交易的方法是()。

A . 饥饿成交法 B. 选择成交法C . 假定成交法 D. 保证成交法8. 谈判双方在谈判桌以外的某些场合,比如酒宴上、娱乐场所等,对谈判中的某些问题取得谅解和共识,从而促进和完成交易是()。

A.场上交易 B. 场下交易C.线上交易 D. 线下交易9. 以下不属于成交之后的注意事项的是()。

A.为双方庆贺 B. 留住人情C.寻求引见 D. 避免失态10. 以下不属于交易失败之后的注意事项的是()。

A.请求指点 B. 分析原因C.留住人情 D. 吸取教训答案:1-5 BCBDA 6-10 ABBDC二、多选题1. 结合企业特点确定客户范围时,需考虑的因素包括()。

A.企业所经营商品的特点 B. 商品的规模C.企业的形象 D.企业营销的力度和能力2. 寻找客户的方法包括()。

A.逐户访问法 B. 连锁介绍法C.会议寻找法 C. 电话查找法3. 接近客户的方法包括()。

销售管理测试题及答案

销售管理测试题及答案

销售管理测试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 销售管理的主要目标是什么?A. 提高产品价格B. 增加市场份额C. 降低生产成本D. 提升客户满意度2. 下列哪项不是销售团队的主要职责?A. 制定销售计划B. 执行销售策略C. 管理生产流程D. 达成销售目标3. 销售预测的主要用途是?A. 确定生产计划B. 调整产品价格C. 减少库存成本D. 以上都是4. 以下哪个不是销售渠道管理的关键要素?A. 渠道选择B. 渠道控制C. 渠道激励D. 产品包装5. 销售谈判中,以下哪项不是常见的谈判策略?A. 竞争策略B. 合作策略C. 让步策略D. 强制策略二、判断题(每题1分,共10分)6. 销售管理是企业所有管理活动中的核心。

()7. 销售量和市场份额是衡量销售绩效的两个重要指标。

()8. 销售团队不需要进行客户关系管理。

()9. 销售预测仅依赖历史数据进行。

()10. 销售谈判中,让步策略总是有效的。

()三、简答题(每题5分,共30分)11. 简述销售管理的基本流程。

12. 描述销售渠道管理的重要性。

13. 销售谈判中,如何平衡竞争与合作的关系?14. 销售团队的绩效评估通常包括哪些方面?四、案例分析题(每题15分,共30分)15. 假设你是一家电子产品公司的区域销售经理,你发现本季度的销售业绩低于预期,你将如何分析原因并制定改进措施?16. 某公司销售团队在完成年度销售目标后,团队士气低落,作为销售经理,你将如何激励团队并为下一年度的销售目标做准备?五、论述题(共10分)17. 论述现代销售管理中,技术工具的应用及其对销售效率的影响。

答案:一、选择题1. B2. C3. D4. D5. D二、判断题6. √7. √8. ×9. ×10. ×三、简答题11. 销售管理的基本流程包括市场研究、销售预测、销售计划制定、销售策略执行、销售渠道管理、客户关系维护、销售绩效评估和销售信息反馈。

(完整版)销售管理复习题(答案)

(完整版)销售管理复习题(答案)

销售管理复习题一、名词解释题1.市场潜量:指市场需求的最高界限,既指在一定区域、一定时间内以及一定营销环境和一定的营销费用水平条件下,消费者可能购买的商品总量。

2.销售潜量:即企业潜量,指当企业的市场营销力量相对于竞争者不断增长时,企业需求所达到的极限。

3.销售配额:将企业销售目标进行有效分解,分配下达给每个销售人员,在一定时期内对其必须完成的销售任务进行规定和明确。

4.使命式销售:也称传教士销售。

销售团队的主要工作是通过为现有的和潜在的顾客提供产品信息和其他人员销售支持,以从他们那里增加交易。

使命式的销售人员通常不直接从顾客那里取得订单,而是说服顾客从分销商或其他批发商那里购买他们公司的产品。

5。

角色模糊:指的是对一个给定的角色的期望或规定(prescriptions)缺乏明确的理解和认识.组织的成员要求知道自身角色的期望的信息,即如何获得角色,该角色的最终结果是什么等。

当有关角色的信息不存在或这些信息无法有效沟通时,角色模糊就出现了。

6. 间接成本:间接成本就是与生产产品和服务难以形成直接量化关系的资源投入成本,主要包括固定资产折旧成本、管理费用、营销费用等.7.销售管理:狭义的销售管理专指以销售人员(sales force)为中心的管理。

广义的销售管理是对所有销售活动的综合管理.8。

.直接成本:生产某种产品或提供某项服务时支付的直接费用,如原材料、人员工资支出等.二、多项选择题1.影响销售程序的外部环境因素包括( ABCDE ) P16A、经济因素B、社会—文化因素C、法律—政治因素D、自然因素E、技术因素2.销售人员常用的销售方法有( ABCDE ) P50A、刺激—反应法B、心理状态法C、需求-满意法D、问题-解决方案法E、顾问式销售法3.销售培训的目的包括( ABCDE ) P296A、增加生产力B、增进士气C、降低人员流动率D、增进客户关系E、改进销售技能4.客观的销售预测方法有( AB ) P113A、市场试验B、时间序列分析C、销售团队合成D、经理评定法E、德尔菲法5.有效的销售配额计划所具有的特征包括( ABCD ) P118 A、目标的可以达到 B、易于理解C、信息完整D、结果及时反馈E、公平配额6.下列属于企业与企业间销售类型的有( ABCDE )A、贸易销售B、使命式销售C、技术型销售D、新业务销售E、关系销售7。

销售管理练习题及参考答案

销售管理练习题及参考答案

@《销售管理》练习题及参考答案一、填空:(本大题目共24分,每空2分)1、销售是一种种市场交易行为,是买卖双方在一定的社会经济环境下达成的一种契约或协议。

2、销售组织,就是企业销售系统的组织,它是企业内部从事销售工作的人、事、物、信息、资金的有机结合。

通过统一协调完成企业既定的销售目标。

3、销售区域也称区域市场或销售辖区。

4、销售过程是指销售人员进行销售活动时通常要遵循的行为步骤,它包括销售准备、销售展示、处理顾客异议、促进成交、销售服务与跟踪等步骤。

5、销售信息管理的过程一般包括信息收集、信息筛选与整理、信息注释与归档、信息应用及信息反馈。

二、判断题:(本大题共10分。

请在你认为正确的说法在题目后面的括号内打“∨”,你认为错误说法的括号内打“×”)1、在销售工作中,销售人员向顾客赠送礼品或让客户业务招待项目,这其实就是一种道德问题。

(×)2、销售组织的构建无论有多重要,归根到底它也只是一种目的,而不是手段,这就是销售组织结构存在的根本理由。

(×)3、销售区域也称区域市场或销售辖区,是指在给定的一段时间及特定的地理范围内,分配给一个销售人员、一个分销点或者是一个分销商的一群当及潜在的顾客的总和.( ∨)4、赞美接近法是指销售人员利用顾客的虚荣心理, 通过赞美顾客来达到接近顾客的一种方法。

(×)5、系统销售就是公司回应大多数客户都面临着大的成本压力,为了降低成本,采用新的采购方法帮助客户解决总的产品、服务和相关专门技术的一揽子方案而采用的一种销售战略。

.( ∨)三、名词解释:(本大题共20分,每小题4分)1、销售管理:P82、目标管理:P903、销售配额:P1444、销售渠道:P2215、信息:P253四、简答题:181、销售管理与营销管理有何区别?P8起2、确定销售目标的方法有哪些?P81页起3、企业销售信息管理的要求是什么?P257页起五、论述题:(本大题15分)试论商业信息在企业销售中的作用。

销售管理第8章练习题及答案

销售管理第8章练习题及答案

第8章提供客户服务一、单项选择题(每题备选答案中有一个最符合题意的答案,请将正确选项代号填入括号)1.按服务的时间长短分类,服务类型不包括()。

(A) 长期服务(B) 中期服务(C) 短期服务(D) 一次性服务2.售前服务不包括()。

(A)销售环境布置(B)提供代办服务(C)提供多种方便(D)广告宣传3.企业提高服务质量的方法,包括()。

(A) 建立销售促进目标(B) 实践观察(C) 标准跟进(D) 导购服务4. 处理客户投诉的原则包括()。

(A)留档分析(B)垂直沟通(C)蓝图技巧(D)水平沟通5.售中服务不包括()。

(A)向客户传授知识(B)提供代办服务(C)帮助客户挑选商品(D)广告宣传6.售后服务包括()。

(A)操作示范表演(B)包装服务(C)帮助客户挑选商品(D)广告宣传7.在客户同服务人员打交道过程中,服务人员的行为、态度、穿着等将直接影响到客户对服务质量的感知,属于()。

(A)职能质量(B) 技术质量(C) 服务标准(D) 服务水平8.蓝图技巧的步骤主要有()。

(A)将那些容易导致服务失败的环节找出来(B)对照竞争对手的做法,重新评估支持性职能部门(C)将自身的战略与竞争者已获得成功的战略进行比较,寻找彼此之间的相互关系(D)集中精力从降低竞争成本和提高竞争差异化的角度来了解竞争对手的做法9.服务质量的评价标准包括()。

(A) 保证性(B) 一致性(C) 相关性(D) 技巧性10.客户投诉的内容包括()。

(A) 价格投诉(B)欠款投诉(C) 恶意投诉(D) 货物运输投诉答案:1-5 DBCAD;6-10 BAAAD二、多选题(每题备选答案中有两个或两个以上符合题意的答案,请将正确选项代号填入括号)1. 客户服务的重要作用主要表现在()。

(A) 全面满足客户的需求(B) 扩大产品销售(C) 提高企业的经济和社会效益(D) 提高竞争能力2.按服务的时序分类,服务类型包括()。

(A) 长期服务(B) 中期服务(C) 售前服务(D) 售后服务3.常见的售后问题()。

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一、名词解释1、销售管理销售管理是对企业销售活动进行的规划、指导、控制和评估,重点研究的是对人员销售的管理2 、SPIN 销售接近法这是尼尔·雷克汉姆创立的。

顺序是:题; Problem ( 3)I —实质含义Implication 此,称为SPIN 接近法。

( 1) S—相关情况; Situation(4)N —需要—受益(获利)( 2) P—疑难问Need-Payoff因3、AIDA(爱达)模式AIDA(爱达)模式海因兹·姆·戈得曼在《销售技巧——怎样赢得顾客》提出的销售模式。

爱达模式是 AIDA 的译音,Attention( 注意 ) 、Interest( 兴趣 ) 、Desire( 欲望 ) 、Action( 行动) ,它表示购买者心理演变过程的四个阶段,也是推销过程的四个发展阶段。

是指推销员首先把顾客的注意力吸引到要推销的产品上,使顾客对产品感兴趣,产生购买欲望,促使顾客采取购买行动。

4、销售三角理论这是一种培养销售人员自信心,提高其说服能力的理论,简单地说就是三个相信。

具体是指销售人员在销售活动中必须相信自己所销售的产品G (goods) ,相信自己所代表的公司E (establishment),相信自己M (man) 。

简称“ GEM”(吉姆)销售公式。

5 、销售报酬是销售人员通过在某组织中从事销售工作而取得的利益回报。

主要包括工资、佣金、津贴、奖金、福利和保险。

6、销售区域是指分派给某个销售人员、分支机构或中间商的一定数量的现实和潜在顾客的总和。

7、销售计划是实现销售收入和目标的连串销售过程的安排,即依据销售预测、设定销售目标,编制销售配额和预算。

一般来说,制定销售预测时,企业会关注市场规模、市场潜力、销售潜力和销售量等四个指8、客户关系管理客户管理的定义:指对客户的业务往来关系进行管理,并对客户档案资料和意见进行分析和处理,从而与客户保持长久业务关系。

客户关系管理的内涵定义:企业树立以客户为中心的发展战略,运用先进的信息技术,优化管理,改善企业与客户之间关系的新型管理机制。

内涵: 1、是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制(企业管理)2、是企业通过技术投资,建立能搜集、跟踪和分析客户信息的系统,或可增加客户联系渠道,客户互动以及对客户渠道和企业集合的整合的功能模块。

包括:销售自动化、客户服务和支持、营销自动化、呼叫中心。

3、是以顾客需求为导向的企业战略。

二、简答题:(本题共 24 分,每小题 8 分)1、怎样才能实现从普通销售人员向销售经理的转变?第一,思维观念发生了变化。

第二,职责发生了变化。

第三,职业要求的能力发生了变化。

第四,角色发生了变化。

2、利用中心人物法是指销售人员在特定的销售范围里发展具有影响力的中心人物,利用他们来帮助销售人员寻找潜在顾客的办法。

此法实际上是无限连锁介绍法的一个特例,介绍人是有一定影响力的中心人物。

依据的理论是心理学的光辉效应法则。

利用中心人物法的优点:(1)集中精力。

( 2)利于成交。

利用中心人物法的缺点:(1)中心人物难以寻找。

(2)中心人物难以确定。

利用中心人物法的适用范围:此法比较适合新产品的扩散,高级消费品或为企业创造名望的产品。

3、事不关己型的销售心态有何表现?原因是什么?如何改进?销售人员在进行销售工作时至少有两方面的目标,一是努力完成销售任务,二是竭力迎合顾客。

事不关己型表现:不关心销售任务的完成,也不关心顾客的需求是否被满足。

原因:主观上缺乏努力;激励措施和奖惩制度不合理。

改进:严格自我管理,合理的奖惩制度。

4、寻找潜在顾客的原则(一)根据产品特征确定销售对象的范围;(二)设计或选择一个满足你自己公司具体需要的寻求方法;(三)建立顾客档案;(四)利用各种机会寻找顾客。

5、SPIN销售接近法这是尼尔·雷克汉姆创立的。

顺序是:( 1) S—相关情况;Situation Implication (4)N—需要—受益(获利)( 2) P—疑难问题;Problem(3)I—实质含义Need-Payoff因此,称为SPIN 接近法。

6、试简要阐述销售的涵义。

销售简单地说就是出售商品。

销售是企业说服和诱导潜在顾客购买某项商品或服务,从而实现企业营销目标并满足顾客需求的活动过程。

既包括出售产品也包括销售信息发布。

广义的销售包括人员销售和非人员销售。

狭义的销售仅指人员销售。

本课程的销售指人员销售。

7、顾客资格审查的主要内容有哪些?(一)顾客购买力的审查顾客的购买力就是顾客购买产品时的支付能力。

顾客支付能力可以划分为现有支付能力和潜在支付能力两种形式。

(二)顾客购买需要的审查事先确定潜在顾客是否真的需要所销售的产品,审查内容主要围绕是否需要、何时需要、需要多少等问题来进行。

(三)顾客购买决策权的审查审查谁是购买决策者。

8、设计销售组织时应遵循哪些原则?1、体现营销导向;2、以活动而不是以人为中心;3、权责对等;4、管理幅度合理;5、分工协调;6、稳定而不失弹性;7、精简、有效。

9、寻找顾客的方法有哪些?(一)逐户访问法:毫无选择的一家一户的走访(door-to-door);预先找出成交可能性较大的几家去访问。

(二)无限连锁介绍法:主要有口头介绍、信函介绍、电话介绍、名片介绍、电子邮件介绍等。

(三)利用中心人物法:此法比较适合新产品的扩散,高级消费品或为企业创造名望的产品。

(四)委托助手法:较适用于寻找耐用品和大宗货物的顾客(五)依靠本公司资源法:此法适用于一些大公司、企业,或有较长历史的企业(六)电信访问法:电信访问法是指从电话簿上、电子邮件列表中选出自己商品最易于销售的人员范围,然后一个接一个依次使用电话、传真、电子邮件来访问。

(七)资料查阅法:又称间接市场调查法,即销售人员通过查阅各种现有资料来寻觅顾客的方法。

(八)成为专家法:此法特点适合在某一领域有特殊才能的人或企业(九)贸易展览法:指利用各种贸易展览会或自己举办展览会来寻找顾客的方法。

(十)广告开拓法:指销售人员利用各种广告媒介寻找顾客的方法。

寻找顾客的方法还很多,如个人观察法、公共关系法、提供服务法、销售竞赛法、利用特殊社团法等。

10、接近顾客的方法有哪些?(一)陈述说明式接近法:介绍式接近法、赞美式接近法、引荐式接近法、馈赠式接近法(二)演示式接近法:运用演示或戏剧性表演作为接近潜在顾客的方法。

包括产品式接近法和表演式接近法(三)询问式接近法:询问顾客利益式接近法、激发好奇心式接近法、震惊式接近法、征求意见式接近法、多项询问式接近法:11、促进成交的方法有哪些?(一)假定成交法:假定顾客已经同意购买的基础上,通过讨论一些具体问题而促成交易的办法。

(二)直接请求成交法:简单、明了的语言,直接要求潜在客户购买的方法(三)选择成交法:为顾客设计出一个有效成交的选择范围,使顾客只在有效成交范围内进行成交方案选择。

(四)总结利益成交法:总结能引起潜在顾客兴趣的主要特点、优势和利益,然后要求成交的方法。

(五)小点成交法:次要问题成交法或避重就轻成交法(六) T 形成交法:优点:快速交货、良好的信用(七)分段成交法:通过实现分段目标,达到最后通盘成交。

(八)克服异议成交法:利用处理顾客异议的机会直接要求顾客成交的方法,也可称为大点成交法(九)机会成交法:直接向顾客提示最后成交机会,促使顾客立即实施购买的一种成交方法。

三、论述题:(本题 14 分)1、试阐述顾客接近的含义、任务和基本策略。

接近顾客:是指在实质性洽谈之前,销售人员与顾客接近并互相了解的过程。

(一)接近阶段的任务◆验证事先所得信息;◆引起顾客的注意;◆培养顾客的兴趣;◆顺利转入实质性洽谈。

(二)接近顾客的基本策略1、迎合顾客策略:以不同的方式、身份去接近不同类型的顾客。

2、调整心态策略3、减轻顾客的心理压力策略4、控制时间策略:善于控制接近时间,不失时机的转入正式洽谈。

2、论述销售活动的基本特征。

销售活动的基本特征:1、销售的中心是说服2、销售活动具有双重目的(1)销售活动是一种互惠互利的活动;(2)销售活动是一种促成均达目的的活动;(3)销售主体目的的双重性。

3、销售活动的三要素:(1)销售者;( 2)销售对象;(3 )销售品;4 、销售是一种过程:(1)信息传递过程;(2)传播社会文明的过程;(3)顾客购买活动的心理过程;(4)商品交换的过程。

3、请论述销售薪酬的涵义、功能及其设计的原则。

定义:是销售人员通过在某组织中从事销售工作而取得的利益回报。

主要包括工资、佣金、津贴、奖金、福利和保险。

功能:( 1)补偿功能:用于补偿销售人员的劳动付出( 2)激励功能:促进销售人员工作投入和质量提高,从而保护和激励他们的工作积极性( 3)协调和配置功能:利用薪酬的变动,调节销售组织中各环节的人力资源,达到有效配置的目的销售报酬建立的原则1、激励;2、公平;3、控制;4、灵活;5、吸引留住销售人员;6、建立客户关系4、接近的方法主要有哪几类,每一类的具体接近方法有哪几种?(一)陈述说明式接近法1 、介绍式接近法: 指销售人员自行介绍而接近潜在顾客的方法.2、赞美式接近法:利用顾客喜欢被赞扬的心理来引起顾客注意和兴趣而接近顾客的方法。

3、引荐式接近法:指销售人员利用引荐人的介绍而接近顾客的方法。

4、馈赠式接近法:指销售人员利用赠送物品来接近顾客的方法。

(二)演示式接近法运用演示或戏剧性表演作为接近潜在顾客的方法。

1、产品式接近法:利用产品来接近顾客的方法。

2、表演式接近法:也称戏剧化接近法,是指利用各种表演活动引起顾客注意从而接近顾客的方法。

(三)询问式接近法1、询问顾客利益式接近法:指销售人员询问的问题要暗示产品能使潜在顾客受益,而接近顾客的方法。

“您对购买我们的产品节省30%的资金感兴趣吗?”2、激发好奇心式接近法:指利用询问能大大激发潜在顾客的好奇心这个特点来接近顾客的方法。

“您知道某公司上个月销售业绩为什么增加吗?”3、震惊式接近法:指利用一个旨在使潜在顾客认真考虑和震惊的问题进行接近的方法。

“您知道电热水器为什么漏电使人致死吗?”4、征求意见式接近法:利用求教或调查等征求顾客意见的问题来接近顾客的方法。

“您能否给我们的产品提点意见呢?”5、多项询问式接近法:利用一系列有明确顺序的问题来接近顾客的方法。

如 SPIN 接近顾客销售法5、何谓顾客异议?顾客异议有哪些客观作用?定义:指顾客在销售活动过程中,或反对意见。

针对销售人员、销售品、销售活动而提出的各种不同意见6、成交的基本方法有哪些?各自的主要优点是什么?如何灵活地运用这些成交方法?(一)假定成交法:假定顾客已经同意购买的基础上,通过讨论一些具体问题而促成交易的办法。

优点:节省时间,可以提高推销效率(二)直接请求成交法:简单、明了的语言,直接要求潜在客户购买的方法。

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