体育管理学(第三版)课件第一章绪论
体育管理制度大全
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体育管理制度大全第一章绪论第一条为了加强对体育运动的管理,促进体育事业的发展,制定本制度。
第二条本制度适用于各级各类体育组织和机构,包括体育协会、体育俱乐部、体育培训机构、体育场馆等。
第三条体育管理制度的核心目标是促进全民健身,提高国民体质,弘扬体育精神,大力发展体育产业。
第四条本制度所称体育管理,指对体育运动和相关活动进行计划、组织、监督和评估的过程。
具体内容包括人员管理、财务管理、赛事管理、安全管理、设备管理等。
第五条各级政府和相关部门要加强对体育管理的指导和协调,建立健全的体育管理体系,完善相关政策和法规,加大对体育事业的投入。
第二章体育人员管理第六条体育人员管理包括运动员、教练员、裁判员等相关人员的招聘、培训、考核和激励等。
第七条各级体育机构要合理安排运动员的训练和比赛计划,确保他们的身心健康,提升竞技水平。
第八条对于教练员和裁判员,要加强培训和考核工作,提高其专业水平,保证比赛的公正、公平。
第九条体育机构要建立健全的奖惩机制,激励优秀运动员和教练员,同时对违规行为进行严格惩处。
第十条对于体育人才的选拔和培养要注重全面发展,重视体育精神的传承和弘扬。
第三章财务管理第十一条体育机构要建立规范的财务制度,做好财务预算和资金管理,确保合理使用和监督预算资金。
第十二条对于体育投资项目要进行全面规划和评估,避免盲目投入导致资源浪费。
第十三条增加对体育产业的扶持和资金投入,鼓励社会资本参与体育事业,促进体育产业的多元发展。
第四章赛事管理第十四条体育赛事的举办必须符合相关法规和规定,确保比赛的公平、公正和安全。
第十五条要加强对赛事的组织和协调,保证赛事的顺利进行,提高赛事的品质和影响力。
第十六条对于重大赛事的举办要做好全面准备,包括场地、设施、安保等方面,确保赛事的安全和顺利进行。
第五章安全管理第十七条体育场馆和器材设施的安全管理是体育工作的重要组成部分,要加强对场馆和设施的维护和检修工作。
第十八条要做好对体育活动中可能出现的意外伤害和突发情况的预防和处理准备工作。
体育管理学
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体育管理学第一章绪论1、什么是体育管理和体育管理学?体育管理:1)体育管理,即对体育事物的管理,是管理在体育领域的具体表现。
2)体育管理就是指体育管理行为的实施者,通过采取管理和体育的方法,以实现体育管理的决策、计划、组织、领导、控制、创新的职能,创造和谐的环境,充分发挥各种体育资源的合力作用,实现既定体育目标的过程。
体育管理学:(1)是研究体育管理的本质和规律的科学(2)体育管理学是体育科学的学科之一。
运用管理学理论和方法,研究体育组织的协调,以达到预定体育目标的学科。
(3)体育管理学是一门具有双重属性的交叉性边缘学科;(4)体育管理学是一门综合性学科;(5)体育管理学是一门软学科。
2、简述体育管理学与管理学的关系。
1)体育管理学是伴随着体育事业的发展而逐渐发展起来的。
2)体育管理学是由管理科学分化出来的一门分支学科,属于部门管理学的范畴。
体育管理学的产生与形成滞后于管理学的发展,体育管理学是管理学发展成熟到一定地步后的产物。
3)体育管理学是建立在体育学与管理学这两门学科基础上的交叉学科,往往要运用管理学与体育学的基本思想、理论和原理,以体育实践活动为对象,研究体育系统中的管理问题,揭示体育管理的一般规律。
4)体育管理学的主要内容由体育管理理论和体育管理实践两个部分组成。
5)管理理论具有一定的通透性,其本质和一般道理适用于任何一门部门管理学,因此体育管理理论大部分都是借鉴管理学理论,更多成分应体现在“管”的方面,而管理实践则侧重于“体”。
3、你认为体育管理学的形成受到哪些方面的影响与制约?影响因素:1)体育事业自身发展的需要2)科学技术的发展为体育管理学的形成发展提供了可能3)现代经济管理理论和方法的成就对体育管理理论的辐射作用制约因素:1)体育管理学的形成滞后于物质生产和经济活动领域管理的科学化进程2)体育管理学在很大程度上依赖于物质生产过程4、我国体育管理学内容结构体系发生了哪些的变化?我国体育管理学由体育管理基础部分和体育业务管理理论部分组成。
体育管理ppt课件
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赛事营销与推广
01
02
03
04
市场调研与分析
进行市场调研和分析,了解目 标受众的需求和喜好,为营销
推广提供根据。
品牌建设与宣传
建立赛事品牌形象,通过多种 渠道进行宣传和推广,提高赛
事知名度和影响力。
援助商合作与管理
寻求援助商支持,与援助商建 立良好的合作关系,实现互利
共赢。
媒体合作与传播
与各类媒体合作,通过媒体传 播扩大赛事影响力,吸引更多
05
体育管理案例研究
成功赛事案例分析
案例名称:奥运会 案例名称:世界杯足球赛
奥运会作为全球最大规模的体育赛事,其成功的 管理和运营对于其他赛事具有借鉴意义。可以从 赛事组织、场馆运营、安保措施、市场开发等方 面进行分析,探讨其成功的经验和教训。
世界杯足球赛作为全球最受欢迎的体育赛事之一 ,其成功的管理和运营也具有很高的研究价值。 可以分析其赛事组织、赛程安排、球队和球员管 理、市场开发等方面的经验和教训。
品牌保护
加强知识产权保护,防范 品牌侵权和仿冒行为。
体育市场分析
市场调研
了解目标市场的需求、竞 争态势和消费者行为,为 制定营销策略提供根据。
竞争分析
分析竞争对手的优势和劣 势,制定差异化竞争策略 。
市场猜测
根据市场趋势和数据分析 ,猜测未来市场需求和产 业发展方向。
体育资源整合与利用
人力资源
信息资源
观众关注和参与。
03
体育场馆管理
场馆计划与设计
场馆选址
选择交通便利、设施完善的地点,便 于观众和参赛人员到达。
场馆布局
公道计划场馆空间布局,满足不同赛 事和活动需求。
《体育管理学》课件
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目录
• 体育管理学的概述 • 体育管理学的核心概念 • 体育管理学的应用与实践 • 体育管理学的挑战与未来发展 • 案例分析
01
体育管理学的概述
定义与特点
定义
体育管理学是一门研究体育组织管理 和运营规律的学科,旨在提高体育组 织的效率和效益。
特点
综合性、应用性、系统性、创新性。
体育组织管理
体育组织管理概述
体育组织管理的定义、目的和原则,以及组织结构的类型和特点 。
体育组织的战略管理
战略规划、战略实施和战略评估的过程和方法,以及战略管理的意 义和作用。
体育组织的项目管理
项目计划、项目实施和项目评估的过程和方法,以及项目管理的意 义和作用。
体育人力资源管理
体育人力资源管理的概述
体育预算与成本控制
预算制定、预算执行和预算评估,以及成本控制的意 义和作用。
体育投资与融资
投资决策、融资方式和风险管理,以及投资与融资的 意义和作用。
体育市场营销管理
01
体育市场营销管理 的概述
体育市场营销管理的定义、目的 和原则,以及市场营销管理的意 义和作用。
02
体育市场调查与分 析
市场调查方法、市场分析技术和 市场预测,以及市场调查与分析 的意义和作用。
体育管理学的发展可以追溯到20世纪初,随着体育产业的兴起 和发展,体育管理学逐渐形成并不断完善。
发展趋势
随着科技的发展和社会的变革,体育管理学将更加注重数字化转 型、环境可持续性和全球化发展。
未来展望
未来,体育管理学将继续发挥重要作用,为体育产业的可持续发 展提供有力支持。
02
体育管理学的核心概念
合理利用内外部资源,提升俱乐部整体竞争 力。
体育管理学(第三版)课件第四章体育战略管理
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挥体育在促进人的全面发展、 2.根据体育战略的变化,你认
促进经济社会发展中的重要
为体育管理应有哪些针对性
作用,实现竞技体育和群众
的调整。
体育协调发展,进一步推动
我国由体育大国向体育强国
迈进。
体育战略的概念
战 略 ( Strategy ) 由 希 腊 语 “ strategos ” 演 化 而 来 , 指 代军事将领,后发展成为军 事作战谋略专用术语。
战略一般由“目标”、“方 针”、“资源”和“措施”4 要素组成
体育战略是体育领域的战略 谋划,是根据体育发展的基 本规律,结合经济社会等外 部环境条件,对未来一定时 期内体育事业发展进行的全 局性、宏观性统筹与谋划。
二、战略的实施与控制
实施与控制的原则 1.适度原则 2.客观统一原则 3.权变原则
战略实施与控制的任务
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1.战略实 施准备
2.作业计 划制定
4.战略控 制
3.战略执 行
三、战略评价与调整
战略评价
战略调整
(1)体育战略与体育战略组织 的内外部环境是否一致;(2) 体育战略资源利用效率以及资 源整合方式是否与战略规划相 一致;(3)体育战略发展过程 中潜藏的战略风险是否得到有 效预测,且始终保证在能够接 受的范围内;(4)体育战略实 施的时间进度是否符合计划标 准;(5)体育战略各类发展方 案是否可行,且得到大多数组 织成员的认同。
(3)制定
针对性举措,
(2)建立分析矩阵, 根据上述要
对诸要素进行分析,
(1)列出体育 并根据诸要素的轻 战略制定优势、 重缓急进行整理, 劣势、机遇和挑 明确要解决的问题
战的诸要素,要
素分析的结 果,提出有 针对性的战 略措施。
体育管理学ppt
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思考题
1. 体育管理有哪些基本原理和方法 2. 简述各种体育管理原理的概念和运用 3. 各种体育管理方法有哪些特点 如何运用各种
体育管理方法 4. 在体育管理中如何引起领导对体育工作的重
视
第二章 体育管理的计划职能
任何管理活动都是从确立目标、制 定计划开始的,没有目标与计划的管 理是杂乱无章的管理.目标与计划是 管理的首要职能,它既为管理确立了
形成与发展
1. 早期的人际关系学说
梅奥 霍桑试验 分为四个阶段:照明强度试验、 继电器装配工人小组试验、大规模访问交谈试 验和接线板接线工作室试验.
梅奥等人提出了人际关系理论.该理论的主 要论点是:人是社会人,提高工作效率的 关键在于调动人的工作积极性,同时要有 良好的人际关系环境;提出了非正式组 织的存在,认为管理中要重视非正式组织 的作用.人际关系理论的形成为行为科学 的发展奠定了基础
管理的两重属性是相互联系、相互制约的.
管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基 本观点,它反映出管理的必要性和目的性.
第三节 体育管理学的研究对象、内容 和方法
、体育管理学的研究对象 系统的研究体育管理活动的基本规律及其般方法
的科学. 二、体育管理学的研究内容 三、体育管理学的研究方法
哲学方法 必须坚持以马克思主义为指导
体 育 科 研
政 策 与 宣 传
体 育 服 务
国 际 交 往
人
体
体
运
体
体 育
体
民育育动育 精 育
体人人成科 神 效
质
口
才
绩
研
产 品
益
体育管理目标体系图
二体育管理目标体系结构
高层目标
总目标
体育管理学(第三版)课件第二三章
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管理就是预测和计划、组织、 指挥、协调以及控制。 — 亨利·法约尔(法)
对于管理的所有职能来说, 平衡原则是普遍适用的。 —哈罗德·孔茨、西里尔· 奥唐奈(美)
• 第一节体育管理决策与职能
的关系
• 第二节体育管理职能的基本
内容
• 第三节体育管理方法
第一节 体育决策与职能的关系
体育管理 决策与职 能的关系
(二)把握体育管 理工作的规律性
• 加快认识和把握 体育管理基本规 律的过程,提高 工作效益
(三)解决体育管 理问题的效率性
• 快速找到解决新 问题的途径和手 段。
第二节 体育管理原理的基本内容
• 一、系统原理 • 二、人本原理 • 三、责任原理 • 四、效益原理 • 五、动态原理
一、系统原理
相关概念(一)
原理:指某种客观事物的 实质及其运动的基本规律。
二、体育管理原理的特征
客观存在并且不以人的意志为转移
客观性
• 经过高度综合与概括而得出的具有普遍性 概括性 和规律性的结论
• 相对稳定,在稳定中发展,在发展中保持
相对 稳定性
稳定。
三、体育管理原理的意义
(一)提高体育管 理工作的科学性
• 有效避免体育管 理工作的盲目性, 做到有的放矢
四、体育决策的过程
(1)研 究现状,
发现问题
(3)拟 定备选方
案
(5)方 案的实施
与控制
(2)确 定目标
(4)评 价和选择
方案
五、体育决策的方法
• (一)定性决策方法 • 定性决策方法,又称“软”方法。它直接利用决策者本人 或有关专家的智慧,通过各种有效的组织形式、方法等措施, 促使专家或决策者发挥智慧与潜能的决策方法。 • 该方法灵活简便,适应性强,较多的应用于影响决策的随 机因素多且难以进行数量评价的决策。其缺点是易受群体知识 结构倾向性的影响。 • 常见的定性决策方法有专家会议法、德尔菲法、头脑风暴 法和电子会议法等。
体育管理学
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• 影响因素二
(二)科学技术发展 为体育管理学的形成
发展提供了可能
• 影响因素三
二、体育管理学的形成与演变过程
(一)萌芽
时期(20 世纪30年 代—50年
代初)
(四)相对 成熟时期 (20世纪 80年代至
今)
(二)创立
时期(20 世纪50年 代中—60 年代中)
(三)发展
时期(20 世纪60年 代—70年 代后期)
理与市场营销。
我国体育管理教育形成了公共事业管理、旅游 管理、体育产业管理三个专业方向,并构建了
学士、硕士、博士三级人才培养体系。
三、我国体育管理学的内容体系及其变化
我国体育管理 学内容体系的主要因素
(三)我国体育管理学内 容体系的发展变化
(一)体育管理学的内容体系
体育管理学
张瑞林
张瑞林,中共党员、博士、教授、博 士生导师,国家级教学名师、国家 “百千万人才工程”入选者、国家有 突出贡献中青年专家、教育部新世纪 优秀人才、全国模范教师并被授予全 国教育系统劳动模范称号、国务院政 府特殊津贴专家、全国高等学校优秀 青年体育教师、霍英东青年教师奖获 得者,国家级教学成果二等奖主持人、 国家级精品课程主持人与主讲人、国 家级精品教材主编、国家社会科学基 金学科规划评审组评审专家,兼任科 技部“国家体育用品工程技术研究中 心”主任、首席专家、教育部全国高 等学校体育教学指导委员会委员、技 术学科组副组长、世界华人体育管理 协会主席等。受聘国内多所高校客座 教授和研究生导师。
法
第一节 体育管理学的形成与发展
一、体育管理学形成的影响因素 二、体育管理学的形成与演变过程 三、我国体育管理学的内容体系及其变化 四、体育管理学与管理学的关系 五、学习体育管理学的意义
《体育管理学》(第三版) 张瑞林 第02章 体育管理原理、职能、方法
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完善 配齐 规范 强化 机构 人员 制度 执行
第二章 体育管理的基本原理、 职能和方法
学习目标 主要内容 本章小结 复习题
学习目标
理解和掌握管理的基本原理 理清管理的各个职能之间的关系 掌握管理的方法体系
主要内容
第一节 体育管理基本原理 第二节 体育管理的基本职能 第三节 体育管理方法
2.体育控制概念及作用 (1)体育控制:依据计划,检查、
衡量计划的执行情况,并依据偏 差,调整计划或行动。 (2)作用:起检查作用,起调整作 用
返回
3.体育控制的过程及类型 (1)体育控制过程的三个阶段
① 确定控制标准 ② 衡量实际成效 ③ 纠正偏差 (2)体育控制的类型 ① 预先控制 ② 现场控制 ③ 事后控制
返回
二、体育管理方法体系
1.哲学方法 2.一般方法 3.具体方法
返回
三.体育管理中常用的一般管理方法
1. 行政方法
2. 法律方法
定性
3. 宣传教育方法
4. 心理学方法
5. 经济方法 定量 6. 数学方法
7. 系统工程技术 定性与定量相结合 8. 评价方法
返回
案例分析
返回
• 行业管理新措施
•
针对足球裁判今年来在联赛中暴露出的问题,2002年初中国足协在广泛听取各方面意见和认真研究的基
一、管理方法的重要性
管理方法是在管理活动中为实现管理目 标、保证管理活动顺利进行所采取的工作 方式。管理原理必须通过管理方法才能在 管理实践中发挥作用。管理方法是管理理 论、原理的自然延伸和具体化、实际化, 是管理原理指导管理活动的必要中介和桥 梁,是实现管理目标的途径和手段,它的 作用是一切管理理论、原理本身所无法替 代的。
《体育管理学》题集
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《体育管理学》题集第一章绪论一、选择题1. 体育管理学主要研究的是:A. 体育运动的生理学原理B. 体育活动的组织与领导C. 体育设施的设计与建造D. 体育历史的发展脉络2. 体育管理学作为一门学科,其形成的基础是:A. 体育运动的发展B. 体育管理实践的需求C. 体育科学技术的进步D. 体育教育改革3. 以下哪项不是体育管理学研究的范畴?A. 体育组织结构的设计B. 体育人力资源的管理C. 体育赛事的市场营销D. 体育运动员的营养搭配4. 体育管理学的发展经历了以下几个阶段:A. 古代体育管理、近代体育管理、现代体育管理B. 传统体育管理、现代体育管理、未来体育管理C. 初级体育管理、中级体育管理、高级体育管理D. 体育管理萌芽、体育管理形成、体育管理发展5. 体育管理学的性质不包括:A. 实践性B. 理论性C. 综合性D. 静态性二、填空题1. 体育管理学是研究体育管理活动及其________、________和________的科学。
2. 体育管理学的形成与发展大致经历了________、________和________三个阶段,每个阶段都有其特定的________和________。
3. 体育管理学的性质主要体现在________、________、________和________四个方面。
4. 体育管理学的任务包括揭示体育管理活动的________,为体育管理实践提供________,以及________体育管理理论。
5. 体育管理学的研究方法包括________、________、________、________等,这些方法相互补充,共同构成了体育管理学的________体系。
三、简答题1. 简述体育管理学的形成与发展过程,并说明各个阶段的特点。
2. 体育管理学的主要性质有哪些?请分别解释这些性质的具体含义。
3. 体育管理学的研究对象包括哪些方面?这些研究对象的选取有何意义?4. 体育管理学的任务是什么?这些任务对于体育管理实践有哪些指导作用?5. 简述体育管理学的研究方法,并举例说明这些方法在实际研究中的应用。
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法
统计的方法 2.比较研究的方法
3.历史研究的方法
4.理论研究的方法
案例分析
1.案例中反映的哪些问题是亟需体育管理学解决和回答的? 2.你认为体育管理学应如何应对公共体育服务这一热门话题?
复习题
1. 什么是体育管理和体育管理学? 2. 体育管理学与管理学的关系? 3. 你认为体育管理学的形成受到哪些方面的影响与制约? 4. 我国体育管理学内容结构体系发生了哪些的变化? 5. 学习体育管理学的意义? 6. 体育管理学的学科结构是怎样的?
2.体育科 学理论 的发展
3.体育事 业管理 的改革
(三)我国体育管理学内容体系的发展变化
1.体育管理学内 容体系的规律性、 科学性和专门性 不断提升。
2.体育管理的业 务内容总体一致, 但侧重点各有不 同,经历着从整 合到分散,再到 整合的发展趋势。
3.体育管理学内 容不断拓展,一 方面分支学科逐 渐产生;另一方 面研究范围日益 增加,向新的体 育管理对象、管 理方法延伸。
四、体育管理学与管理学的关系
(一)体育管理学是管理学理论的应用与发展 (二)体育管理学属于管理学的交叉学科。
(三)体育管理学对管理学具有补充和反馈作用。
五、学习体育管理学的意义
(一)指导实践,开 创体育工作新局面。
(二)把握规律,提高 体育管理效率。
(三)提升能力,培养 高水平体育管理队伍。
(四)学会研究,提升 体育管理研究的能力。
法
第一节 体育管理学的形成与发展
一、体育管理学形成的影响因素 二、体育管理学的形成与演变过程 三、我国体育管理学的内容体系及其变化 四、体育管理学与管理学的关系 五、学习体育管理学的意义
一、体育管理学形成的影响因素
(一)体育自身发展 的需要是体育管理学
形成的根本动力
• 影响因素一
(三)经济管理理论 与方法的成就对体育
第一章 绪论
第一节 体育管理 第二节 体育管理 学的形成与发展 学的基本性质
教学目标
掌握体育管理学 的概念及与一般 管理学的关系
明确学习体育管 理学的目的与意 义所在,了解体 育管理学形成的 影响因素与演变
过程
了解我国体育管 理内容结构体系 发生的重要变化
了解体育管理学 的学科性质、位 置、结构、特点 及研究对象和方
1935年,我国浙江诸暨人金兆均 编著出版了《体育行政》一书。
萌芽时期体育管理思想、理论和方法开始孕 育
其特点是研究处于自发阶段,研究人员各自 为战,研究成果也十分零散,对管理学的借 鉴色彩浓厚,未形成统一的体系。
(二)创立时期(20世纪50年代中—60年代中)
50年代,体育管理学在美国被正 式列为大学课程
体育管理学
张瑞林,中共党员、博士、教授、博 士生导师,国家级教学名师、国家 “百千万人才工程”入选者、国家有 突出贡献中青年专家、教育部新世纪 优秀人才、全国模范教师并被授予全 国教育系统劳动模范称号、国务院政 府特殊津贴专家、全国高等学校优秀 青年体育教师、霍英东青年教师奖获 得者,国家级教学成果二等奖主持人、 国家级精品课程主持人与主讲人、国 家级精品教材主编、国家社会科学基 金学科规划评审组评审专家,兼任科 技部“国家体育用品工程技术研究中 心”主任、首席专家、教育部全国高 等学校体育教学指导委员会委员、技 术学科组副组长、世界华人体育管理 协会主席等。受聘国内多所高校客座 教授和研究生导师。
体育管理原理
体育管理职能
基础管理理论
体 育 管 理 学 内 容 体 系
业务管理理论
体育战略管理 体育组织管理 体育标准化理论 体育绩效理论
学校体育管理 运动训练与赛事管理 群众体育管理 体育产业管理
体育信息管理
体育……管理
(二)影响体育管理学内容体系的因素
1.现代管 理理论 的发展
4.体育产 业管理 的发展
60年代初,前苏联和东欧社会主 义国家也相续在体育大学、院系 中推出各自的体育管理学,并有 大批体育管理学教程和专著问世
我国在50年代中期,开始出现了 一批体育行政讲义,但并未形成 专门的教材或著作。
体育管理学专著和教材的涌现以及体育管理课 程的设置是体育管理学创立的标志
其特点是体育管理开始由经验层次上升到科学层次。
(一)萌芽时期(20世纪30年代—50年代初)
18世纪英国出现 了体育俱乐部并
在全球传播
19世纪中叶美国 出现商业体育赛 事并且体育产业 取得了巨大的发 展,对体育进行 科学管理的需求
日益迫切。
到20世纪30年 代,美国学 者开始将企 业管理的原 理和方法引 入到体育领 域之中。
前苏联从20世纪40年代开始对体 育管理学进行研究。
但学科成熟具有相对性和动态性,体育管理学仍然处于快速发展的时期。
我国体育管理学也逐渐发展起来,1982年国家体育 总局将体育管理学作为新兴重点建设学科,开始出 现了体育管理教材并开设体育管理学课程(1982年, 武汉体育学院开设体育管理课程;1985年武汉体育 学院牵头组织编写并出版了体育管理学教材),这 表明我国体育管理学的发展也步入了正轨。
(一)体育 管理学的学
科位置
(二)体育 管理学的学
科结构
体育管理学的学科位置
体育管理学的学科结构
三、体育管理学的学科特点
(一)历史性
(二)社会 性
(三)综合 性
(四)适用性
四、体育管理学的研究对象和研究方法
研究对体育管理的实施
象
过程、体育管理 过程的基本规律
和一般方法及体
育管理的本质和
结构
研究方1.科学实验和调查
体育管理学学科与专业建设情况
美国开设体育管理的学校不断增加,截止到 2010年,美国开设体育管理专业(包括本科、研 究生不同教育层次)的高校已达到200多所 ,专 业内容主要包括体育运动管理、体育行政管理、
体育组织与管理等。
欧洲的诸多商学院设立了体育管理的相关专业, 如全球体育和户外管理、体育活动管理、旅游 与休闲体育管理、国际商业赛事管理、体育管
(三)发展时期(20世纪60年代—70年代后期)
在20世纪60年代至70年代后期这一时期内,体育管理的理论研究逐渐 深入
主要标志是体育管理学的理论体系逐渐建立
其特点是管理学理论与体育实践结合更为紧密,并逐渐体现出了自身 的学科特征。
(四)相对成熟时期(20世纪80年代至今)
自80年代开始,人们对体育管理的研究由重视体育行政管理、学校体育管 理、业余运动训练管理向重视职业体育管理、体育俱乐部管理等方面转移, 体育管理学研究方向与体育实践发展方向相一致的特点,标志着体育管理 学逐渐成熟。
管理理论的辐射
• 影响因素二
(二)科学技术发展 为体育管理学的形成
发展程
(一)萌芽
时期(20 世纪30年 代—50年
代初)
(四)相对 成熟时期 (20世纪 80年代至
今)
(二)创立
时期(20 世纪50年 代中—60 年代中)
(三)发展
时期(20 世纪60年 代—70年 代后期)
第二节 体育管理学的基本性质
一、体育管理学的性质
二、体育管理学的学科位置 与学科结构 三、体育管理学的学科特点
四、体育管理学的研究对象 和研究方法
一、体育管理学的性质
(一)体育管理学是一门 交叉性边缘学科
(二)体育管理学是一门 综合性科学
(三)体育管理学是一门 软科学
二、体育管理学的学科位置与学科结构
理与市场营销。
我国体育管理教育形成了公共事业管理、旅游 管理、体育产业管理三个专业方向,并构建了
学士、硕士、博士三级人才培养体系。
三、我国体育管理学的内容体系及其变化
(一)体育管理学的内容 体系
(二)影响我国体育管理 学内容体系的主要因素
(三)我国体育管理学内 容体系的发展变化
(一)体育管理学的内容体系