电动车销售年终总结
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电动车销售年终总结
篇一:XX年时风电动车销售个人工作总结12
XX年时风电动车销售个人工作总结
春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。
在过去的一年里,本科工作人员在厂领导和周处长的亲切关怀和领导下,在公司各部门的大力支持下,通过我们销售科的积极进取,开拓市场,共同努力,克服困难,圆满完成了XX年下达的销售任务。
下面将XX年的工作情况做如下总结汇报:
一、销售情况
今年来,我与去年一样,分包了四个地区的销售工作,包括邯郸、河南濮阳、石家庄、陕西,完成销售任务1055台。
XX年的销售情况是:邯郸销售点最多,销量也最大,除武安市没有销售点外其他县市全部有了点,今年销售达500台。
石家庄18个县市已经建设11个点,在去年销售30-40台的情况下,今年增加到200台。
河南濮阳主要是五县一市五个点,今年销售200台。
陕西去年销售20-30台,今年增加到100台。
二、营销工作
一是加大宣传力度。
为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,引起我们分包地区更多的客户对我们时风产品
的关注,搜集更多的销售线索。
XX年分包的四个地区举办了大小规模巡展和试乘试驾活动次,刊登报纸广告篇、报花次、发放宣传单万份。
各点也利用节假日和群众聚集的广场,深入市县乡等场合进行巡展宣传。
在多次巡展中周处长都是亲临一线具体指导,由于我厂的电动车车型美观内饰适当续行里程长等特点深受群众欢迎,活动开展的有声有色,效果显著。
二是严格筛选点。
在具体工作中做到筛选点四关注
1、关注点商的道德素质,以德求生存。
2、关注点的经济实力,实力强的优选为销售商。
3、关注点社会关系能力,使其更好站稳市场,促进销售。
4、关注售后服务观念,售后服务观念强的优选设点。
三是下达任务督促销售。
各个销售点,根据其具体情况,循序渐进,加大任务目标,压死责任,帮其出谋划策,搞好销售策划。
四是加强档案管理做好客户回访。
对客户档案进行了专档管理,并上传至厂,做到不漏户不漏车,及时组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀
三、下步打算和建议
俗话说的好三人行必有我师,在今后工作中要加强学习,积累经验,取长补短,现对XX年的工作计划做如下
安排:
1、详细了解学习我们公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售创造有利条件。
2、学习兄弟科的经验做法,争取更好地做好自己负担的各方面工作。
3、增设和完善销售点,制定点销售制度,并加强对本科人员的培训,分解任务,争取实现销售工作的突破进展,使我们的销售工作更上一层楼,争取明年翻番销售XX台。
另外,建议厂及时增加车型,增加颜色,加强内饰提升,性能改进。
新车型可以促进销售,如带空调的,车速达70km 的等等。
最后,请允许我代表本科全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在XX年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。
在此表示深深的谢意。
XX年新的一年当中我们将继续努力工作,谦虚谨慎,大胆开发,以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。
再次谢谢大家。
电动车销售处
陈吉义
XX年12月28日
篇二:销售年终总结
年终个人总结
XX年工作结束,回首过去的一年。
有硕果累累的喜悦,
也有遇到困难和挫折的惆怅。
时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的XX年就伴随着时光的流失而过。
在过去的一年中,公司推行新的政策、拓展新的市场,希望的就是在新的一年里有着更好的发展和市场的推动。
现就本年度的工作情况及来年的规划总结如下。
1、努力工作,圆满完成工作任务
自二月份进厂以来,我就本着努力学习、积极奋进的工作态度。
力求把销售工作做到最好,力求完成每月的销售业绩,力求提高客户满意度。
通过这近一年,边学、边做努力工作的原则,圆满完成本年度本区域销售总额。
年初本区域销售目标114万,年底完成销售169万元,促成新客户成交37家,成交额42万元。
有了这样的成绩,增强了从事销售工作的信心,保持努力工作的原则。
为XX年的销售工作提供了动力,相信在XX年会取得更好的成绩。
加油……
2、心系本职工作,认真履行职责。
为达到一个合格销售助理的标准。
我从一个什么都不懂的行外人,到现在,不说是内行人但也算是了解销售行业内的基本规则的一个行内人。
这其中的辛苦是不言而知的。
市场做大需要我们的真诚态度来面对。
并非市场营销出身的我深知自己的优势与短处,我明白只有真诚的态度和优质的服务才能帮自己赢得客户。
做为公司销售岗位的一员,客户就是上帝,良好的服务态度是必须的,服务是销售的基
石,要想获得更多的利润就必须提高销售量,这就得讲求服务和真诚的态度。
语言的恰当,态度的端正,想客户之所想,急客户之所急,用心地为客户提供服务,使客户在使用我们产品时能够放得下心。
在开展工作的过程中,我要求自己保持认真、务实、诚信的态度,尽量站在客户的位置上替客户着想,在坚持自己原则的基础上满足客户的需要,达成双赢的局面。
3、经验和收获
通过几个月的学习和实践,自身业务知识和能力有了提高。
对于一般的产品运用已全面掌握,对于一般的系统方案推荐也能独立完成,在与客户沟通技巧方面也有了一定的提高。
这取得的一系列成绩,首先得感谢公司给我提供了那么好的工作平台。
有那么好、有那么有经验的老板给我指导,有那么有经验的前辈们带领,更有业务经验丰富的经理和对产品操作应用、安装调试具有丰富实践经验的陈工带着我前进;他们的实战经验和产品的深知度让我们受益非浅,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理。
从2月开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作的销售助理,完成了新岗位的角色转换,并且适应了这份工作。
4、不足之处及改善
以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务助理,或者只是一个刚入门的营销员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。
根源在于:没有突破自身的缺点,心理素质不过关。
这根本不像是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。
在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的销售员。
这股动力,这份信念一直藏在心中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。
相信在不久的将来一定会超越自己,合格的胜任工作……
进入一个新的行业,因熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。
在市场推广和实践工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪潜在客户,如何在淡旺季里把握市场动态,这点是应该不断的学习,积累,与时俱进。
在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。
经过时间磨练,我相信我会更好,俗话说:只有经历才能成长。
世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作麻烦的时候,就容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。
想得多的是如何把他搞定,我要改正这种心态,再发挥自身的优势,虚心学习。
不断总结和累积,提高自身素质。
XX年工作计划
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待向其他前辈和同行学习,13年自己
的工作计划应该在12年的工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
依据12年销售情况和市场变化,我将工作重点具体计划。
1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户的关系。
2、在拥有老客户的同时还要不断地通过各种渠道获取更多的潜在客户资源3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品操作、合理方案推荐应用技能与良好的沟通交流技能相结合。
4、每月要增加2个以上的新客户,还要有几个潜在客户。
5、在与客户聊天之时要多了解客户的销售模式和需求,更多的了解才能有好的对策,下次交谈时做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
6、要不断加强业务方面的学习,多了解行情,上查阅相关资料,与老同志们交流,向他们学习更好的方式方法。
7、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
8、客户遇到问题,不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决问题。
得先做人再做事,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
9、自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
敬谢!!
XX-1-7
销售部-**
篇三:XX销售部个人年终总结
XX销售部个人年终总结
第1篇:XX销售部年度工作总结
XX年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在XX年当中,坚决贯彻xx厂家的政策。
学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志、、、、等,使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。
部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。
这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以
下几点:
1.销售人员工作的积极性不高,
缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。
2.对客户关系维护很差。
销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。
一个月的时间里,总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。
从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。
导致有些活动无法进行。
3.沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。
在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
5.销售人员的素质形象、业务知识不高。
个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作
责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。
(长久下去会影响公司的形象、和声誉)
一.市场分析
市场是良好的,形势是严峻的。
通过今年自主品牌汽车的销量下滑,厂家一定会调整应对的策略。
明年是大有作为的一年,我们一定要内强素质,外塑形象。
用铁的纪律,打造铁的团队,打一场漂亮的伏击战。
假如在明年一年内没有把销售做好,我们很可能会失去这个发展的机会。
二.XX年工作计划
在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。
只有通过高素质高效率的销售人员不但能提高车的销量,而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。
在明年
的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员的出勤、见客
户时处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。
3)提高人员的素质、业务能力。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)建立新的销售模式与渠道。
把握好制定好保险与装潢的销售模式,做好完善的计划。
同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。
根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到各个销售顾问身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。
5)顾全大局服从公司战略。
今后,在做出每一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。
工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,只要能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。
我相信,就一定能有一个
更高、更新的发展,
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。
提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。
我们销售部在XX年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!
第2篇:销售部员工工作总结
自从走出学校这座象牙塔,犹如温室里的花朵般的我便在双选会上义无反顾的选中了现下我所在的公司:xx珠宝国际玉器城。
从7月份报道加入这个行业到现在,不知不觉中半年光景一晃而过。
本来是被看好做茶叶销售的我,在我的坚持下最终被分配到珠宝销售部门并开始了人生当中全新的完全与专业无关的“历程”。
认真回顾这六个月的时光,从一无所知到现在的游刃有余,无不载满了我的酸甜苦辣,不过,深深感谢正是因为这一切的历练才指引着我一步步慢慢走向成熟和稳重。
我之所以会选择该新兴企业,得益于在实习开始之前去探访贵公司基地时老总和员工们那热情的接待和回答问话时诚挚的态度,都给我留下了极深刻的印象。
作为康辉旗下的子公司,贵公司的企业精神和企业文化都不容置疑。
因为我从中看到,这里随时随地标榜的是团队合作精神这样一种凝聚的力量,同时也不乏残酷的竞争意识。
所以无论身处何
方优胜劣汰是个永恒的主题,更何况我是个坚信自己定能经受得住考验的人。
从试用期到正式上岗这一路走来,无论是我的销售技巧还是专业知识虽然说没有质地的飞跃却在日臻成熟和进步。
我生性喜爱交流和谈话,所以不存在面生或不爱说话的难题。
却在如何看客和物色“好”客人方面却时常栽了跟斗,也因此吃过不少苦头、走了不少弯路。
都说人心最难测,做这行的最能够体会到这点。
而且每天来自于业绩方面的压力真的好大。
同样的顾客量同样的机会如果自己销售的业绩比其他人低了会很伤心不已。
毕竟拿提成吃饭的人能不视业绩如命么?现下还正处在旅游淡季之际,混这口饭吃的我们更是愁云惨淡之极。
时光在飞逝生命要继续,我们每天也还是继续拼命的创造自己的价值。
话说回来,真的不得不好好感谢一番三位老总平日里对我们悉心的指导与支持。
感谢他
们仨培训专业知识时的认真;感谢他们仨在我们销售工作过程中遭遇困难时的解围;更感谢他们仨在我们出错之余时的理解与包容。
总之,在这个企业似一个大家庭般的温暖总会环绕着温暖着彼此。
更重要的是在很多层面上也相应反映出三位老总处理事务时常以以人为本作为出发点,让大家感受到了人性化的关怀。
虽然在我还没有完全的融入角色之前却经历了公司两
次大的工资制度的改革,然而事前负责招聘的管事人也不曾给我们打过此类的预防针,所以老实说当时还觉得贵公司没什么信誉,只会不停的出尔反尔,什么两千的工资都只是说来糊弄像我们这样不谙时世的学生罢了。
对于处涉社会的我这事儿算是个不小的打击,我为此还偷偷抹过好几回眼泪呢。
左思右虑之下最终还是坚持了我最初的选择坚持直到现在,尽管现在的我还是那么的渺小,那么的默默无闻,可是我就是越挫越勇。
我知道理想与现实之间往往会有很大的差别,但是我不怕前路艰难。
就像黄总说的“又不是造原子弹,有什么难的。
”也像雷总说的“明天,会更好。
”眼下最主要的就是做好本职工作。
做好本职工作我概括出三大点:1.热情服务每一位顾客,我们每天都在接待着形形色色的顾客,不管顾客有多叼难,也不管顾客是不是我们的潜在客户,我们都要热情服务,面带微笑的为他们讲解。
2、对工作随时充满激情,不管我们每天的工作有多么的乏味,我们都应该保持高度的责任心和满腔的热情。
3.控制好自己的情绪,对待每一位顾客我们都要一视同仁,不骄不燥,耐心的对待每一位进店的顾客。
都说兴趣是最好的老师。
任何一个人只有在做自己喜欢的事情的时候才会用心的去做好它,所以作为一名销售人员首先是要热爱销售,然后喜欢与人交流与人沟通,并勇于承受其间的任何压力,总之,胜不骄败不馁,我们才会有好心
情、好的工作状态和好的战果。
建议与意见:
1.住宿环境不佳,既不通风又不透光,隔音效果还不好。
住处离洗手间远了点,给夜间上卫生间带来不便
2.餐饮卫生不过关,要不豆芽菜里带汽油味儿,要不米饭带馊味儿要不菜里夹带学生胸卡或指甲的情况时有发生。
3.上级不能够对员工一视同仁,在判分单之事存有私心,伤人心呐。
4.希望不要出现主管无辜打骂员工而不给予公正处理还销声匿迹丑事的情形。
5.每个柜台上所挂标牌指示的最低和最高价位与实际存在不符,有客人发现后为此对我们的服务产生不信赖感。
第3篇:年终销售工作总结范文
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为******企业的每一名员工,我们深深感到*****企业之蓬勃发展的热气,*****人之拼搏的精神。
****是******销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下,****很快了解到公司的性质及其房地产市场。
作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质,
高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练,****同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共同完成销售工作。
在这段时间,****同志积极配合****公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。
最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。
经过这次企业的洗礼,****同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
200*年下旬公司与******公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。
在此期间主要是针对房屋的销售。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。
在销售部,**同志担任销售内业及会计两种职务。
面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。
在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。
经过一个多月时间的熟悉和了解,****同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。
由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。
此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结
自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。
销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与****同志和其他销售部成员的努力是分不开的。
200*年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
第4篇:销售员年终总结范文
开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结
一、2xx-x年销售情况
2xx-x年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。
XX年度老板给销售部定下****万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额****万元,产销率95%,货款回收率98%。
二、加强业务培训,提高综合素质。
产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。
建立一支能征善战的高素质的销售。