煤矿机电设备管理存在问题论文

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煤矿机电安全管理中存在的问题与对策

煤矿机电安全管理中存在的问题与对策

煤矿机电安全管理中存在的问题与对策(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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论述煤矿机电设备管理存在的问题及改善措施

论述煤矿机电设备管理存在的问题及改善措施

论述煤矿机电设备管理存在的问题及改善措施摘要:煤矿机电设备管理是煤矿安全高效运行的重要一环,也关系到千家万户的生命财产安全。

目前煤矿机电设备的管理缺乏科学有效的管理制度,针对机电设备管理出现的种种乱象,煤矿主体方一定要痛定思痛,下大决心进行整改,切实保障人民生命财产安全。

关键词:煤矿机电;管理;改善措施引言:机电设备的安全是煤矿安全运行的核心,不容忽视,相关各方一定要下大力气进行整改,消除隐患。

一、煤矿机电设备管理存在的问题(一)缺乏统一的管理领导煤矿机电设备是煤矿安全运行的保证,也是煤矿安全生产的必备设施,如果缺乏统一的领导管理,那么就很有可能造成煤矿生产的混乱。

目前在实际的煤矿生产管理运营中,煤矿机电的管理存在多个部门领导,归属关系不明,导致在机电的使用和后续的保养修复过程中存在责任推诿,处理效率及其低下的弊端。

(二)管理人员能力不足矿山机电管理是关系到全家万户的事情,也是牵动党和政府神经的关键环节,所以必须配备专业的人员来进行管理,才能最大限度地消除安全隐患。

目前矿山机电管理人才队伍面临着很大的漏洞和断层,缺乏高素质的人才对机电进行全流程、全要素管理,导致机电的管理面临很大隐患。

(三)缺乏构建高效的管理团队矿山机电的管理工作是一项复杂而又专业的工作,如果没有专业化的管理团队进行管理那么将是一团乱麻。

目前矿山机电管理缺乏高效的管理团队,也是制约矿山发展的一大因素,往往容易出现责任推诿,无人负责的情况出现。

(四)缺乏严明的奖惩制度矿山机电管理对于煤矿的安全运行有着非常大的关系,设立一套严明的奖惩制度非常重要。

目前好多矿山缺乏严明的奖惩制度,导致管理人员管理的积极性不高。

矿山机电管理主要是针对矿山的一些机器电力设备进行管理,这些机器设备就是煤矿的心脏,一旦出现问题就关系到成千上万的人生命财产安全。

让它们始终保持安全运行。

(五)管理不符合预期目标机电管理人员要根据工程的实施细则和预期目标开展日常的监督工作,对机电的耐久性,安全性,可靠性和经济性都有明确要求。

煤矿机电设备管理论文

煤矿机电设备管理论文

浅谈煤矿机电的设备管理【摘要】机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要,不仅涉及范围十分广,而且技术性很强。

同时,因为煤矿生产条件与环节具有复杂性,这就为机电设备的管理工作提出了全新的挑战,本文阐述了加强对煤矿机电设备的管理与维护的有力措施,并强调了这些措施对于煤矿安全生产和提高设备效率,有着重要的意义。

【关键词】煤矿;机电设备;管理;维护;措施1.煤矿机电设备管理的现存问题1.1管理意识不强一些煤矿企业,只注重产量,对井下机电设备重视不足,没有真正把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键的位置,仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作。

管理制度不够完善,具体措施没有落实到位,使设备的运行周期大大降低。

对于管理不到位造成的煤矿事故中,三到四成是因为落后的管理理念造成的。

1.2设备存在隐患多在目前很多煤矿中,机电设备陈旧落后,通常带病运转,安全配套措施跟不上,与当前国家相关的煤矿安全规定要求相距较远。

由于煤矿企业的工作环境差,湿度高,空气灰尘多,如果机电设备在矿井里实施存放、运输过程中,不采取防锈、防尘、防潮等手段,则会加速设备的腐蚀及损坏;再加上工作人员的认识不足,经常会导致此类事情发生。

1.3操作者的素质不高据相关数据表明,在机电设备事故的责任人中,初中以下文化程度的占到一半以上。

机电设备操作人员文化的业务素质不高,操作过程中不能满足安全操作规程的要求。

对于特种设备,操作人员的掌握技术不够熟练,加上岗位变化频繁,也给安全生产埋下了隐患。

1.4对安全管理的投入少因为种种原因,一些煤矿企业的生产设备自上世纪末至今都无大的投入,大量的超过服务年限的机电设备继续在使用,很多设备的工作性能已经达不到《煤矿安全规程》标准要求,但仍然没有被更新替换。

正是由于井下机电设备的老化,新的机电设备没有及时更新,导致了常常发生煤矿的机电事故。

尤其在对煤矿进行深度开采时,超期服役的设备更显的力不从心,为安全生产埋下了隐患。

煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略

煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略

煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略摘要:煤矿生产过程中的首要问题是确保安全生产,另一方面是高效开采。

煤炭企业的发展目标离不开新技术的提高和机电设备管理模式的完善。

我国煤炭机电设备的管理,要参照现代企业的管理体制,引进先进的信息技术,确保煤炭机电设备的高效运行,特别要注意培养煤矿机电设备行业的高级技术人才,做好煤炭企业的发展工作,相信未来的煤炭行业能够更好地为国家的经济发展作出贡献。

关键词:煤矿机电;设备管理;存在的问题;改善策略1煤矿机电设备管理的重要性1.1保障煤矿生产安全机电设备在煤炭开采中起到了关键作用,一旦设备运行中发生故障,将会给煤炭开采带来一定的危险。

通过对有关数据进行统计分析,发现在煤矿生产出现的重大安全事故中,因机电设备故障所造成的重大安全事故所占比例并不低。

因此在煤炭开采中,机电设备的安全管理与维护必须得到高度重视,要落实机电设备安全管理与维护制度,充分发挥设备各自的应用性能,消除煤矿开采生产中存在的重大安全隐患。

1.2强化机电设备整体技术水平煤矿机械设备的类型比较复杂,若不能进行专业、高效的运行,很容易造成机械设备的老化、质量问题,从而造成设备的失效;通过对机电设备的有效管理,可以提高操作人员的技术能力,提高机械技术水平,有效地规范操作行为。

2煤矿机电设备管理存在的问题2.1机电设备操作和维护人员素质不高随着煤矿科技含量的不断增加和机电设备现代化程度的不断提高,涉及的知识面越来越广,造成煤矿机电专业性要求越来越强。

这就要求机电操作和维护人员必须具备娴熟的专业技术、过硬的职业技能本领。

而有的企业虽然建立了完善的机电管理体制,并配备了相关的技术队伍,但是这些负责机电设备操作与维护的人员往往技术都不达标,表面上能开展操作、保养与维护工作,实际上难以达到操作与保养维护的目的、要求,对生产和管理都造成了困扰。

据相关实际调查数据统计,在10起机电设备事故直接责任人中,初中文化程度的占40%、小学文化程度的占40%。

煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略

煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略

煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略摘要:市场经济发展十分迅速,煤矿作业面地形环境复杂、湿度温度变化大以及存在易燃易爆气体,使得机电设备故障频发。

因此,有必要对煤矿机电设备进行有效的管理,以提高设备运行效率。

通过对煤矿机电设备管理中存在的问题进行剖析,提出针对性的改善策略,以便为后期更好地进行煤矿机电设备管理提供决策参考。

关键词:煤矿;机电设备管理;维护;保养引言目前,由于社会的不断发展,煤炭资源的需求量正在迅速增长,煤矿的生产工作已然变成一项非常关键的任务。

由于煤矿的开采过程较为烦琐,为了有效提升开采效率,机电设备的使用非常广泛。

在煤矿的生产过程中,科学合理地应用机电设备不仅能够节约资源和成本,还能够解决人力处理不了的难题,保证煤矿开采的正常进行,从而提升煤矿企业的经济效益。

因此,煤矿机电设备的安全管理与维护在整个生产中占有非常重要的地位。

针对煤矿机电设备的安全管理与维护,应制定和完善具体的管理制度,并落实到每一步,确保所有的机电设备均能稳定运行。

1煤矿机电设备管理存在的问题1.1机电生产专业队伍的不稳定煤矿行业是辛苦的产业,工作环境不好、危险性比较大。

技术水平较高的人才不愿意走进煤矿企业,一部分人把煤矿行业当成自我历练、掌握知识的基地,待掌握了知识就跳槽到别的行业或别的单位。

此外,很多煤矿企业不注重机电岗位,薪酬待遇较低,机电专业技术人员思想不稳,部分人员陆续转行,导致机电技术人员严重短缺,机电管理对企业发展起不到指导作用。

虽然大部分煤矿已经安排专业的机电生产人员,但这些人员都是兼职。

机电系统人员的思想认识和专业素质等存在差异,现有的操作准则有时无详尽说明,或相关准则缺乏标准和明显的界定,导致机电系统监督力量不大,执行力不强,出现煤矿机电设备控制、线路管理、电气设备控制、机电配件控制、中小型机器控制、防爆检测等管理工作措施不落实、放弃管理的问题。

部分机电设备工作人员的能力比较低,不按照规定要求上岗,作业没有标准,没有根据管理标准对活动装置和固定设备进行严格管理和使用。

煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略

煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略

煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略摘要:在当今煤矿开采过程中,各种机电设备在井下作业中发挥着不可替代的作用。

一方面,机电设备的使用提高了生产作业的效率;另一方面,大量机电设备的使用也给管理提出了新的要求,许多事故的出现往往是由于管理不当造成的。

同时,煤矿所处地形复杂,存在积水、许多易燃易爆气体,以及对管理缺乏深刻的认识,常会导致机电设备发生故障。

基于此,本文详细分析了煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略。

关键词:煤矿机电;设备管理;存在问题;改善策略引言随着时代的发展,煤炭产业经历了深刻的变革,即由过去的产能不足到现在的产能过剩,这使得煤矿企业更加注重开采成本。

在这样的背景下,实现煤矿机电设备的节能运行势在必行。

煤炭行业一直以高能耗著称,需要进行技术升级。

这种高能耗一方面与煤矿机电设备的控制方式有关,另一方面与电网供电质量和设备标准有关。

因此,必须根据煤矿的具体情况选择合适的方式实现机电设备节能运行。

1煤矿机电设备管理中存在的问题剖析1.1机电安全管理制度不健全规范、健全的管理制度能够使机电设备的管理有章可循。

煤矿作业中设备多、情况复杂多变,生搬硬套的其他企业的管理模式可能并不能很好地适应本煤矿的情况,因此管理制度的制定和完善一直困扰着企业的决策者。

一方面,现有的机电管理制度本身具有一定的局限性,无法满足复杂情况下机电设备的操作需求,缺乏更加细致的制度管理;另一方面,制度的制定最后还需要靠人来执行实现。

实际中,相关人员责任意识不强,大多时候管理制度是为了应付检查而流于表面,工作中并没有对制度进行有效的贯彻和落实,缺乏对机电安全管理的深入理解,使得煤矿机电设备不能得到及时有效的维护和保养,不仅增加了企业的成本,还人为增大了事故发生的风险。

1.2设备老化严重为了节省成本,许多煤矿的一些机电设备使用了几十年,这些设备老化严重。

一方面,过去设备的制造标准与现在的标准存在较大的差别,特别是对设备能耗的要求,例如过去的设备并未提出能效的概念,而现在的设备对能耗具有较高的要求;另一方面,这些老化的设备内部零件出现了磨损,已经不能保证运行于高效状态。

当前煤矿机电设备管理存在的问题与改进措施

当前煤矿机电设备管理存在的问题与改进措施

当前煤矿机电设备管理存在的问题与改进措施第一篇:当前煤矿机电设备管理存在的问题与改进措施当前煤矿机电设备管理存在的问题与改进措施随着近年来先进技术不断引进,机械化水平不断提高,监测监控技术的应用,加之矿井改扩建和技术改造,对机电专业的管理,对机电战线职工队伍素质的要求也愈来愈高。

目前我们的机电管理,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性。

我就当前煤矿机电设备管理存在的问题与改进措施进行探讨。

一、存在的主要问题1、设备存在隐患较多设备老、旧、杂、带病运转,安全设施、保护装置不全,距《煤矿安全规程》要求差距较大。

电控系统、制动系统保护不全。

井筒装备锈蚀严重,未能定期防腐。

一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验电气设备失爆现象屡见不鲜。

2、机电技术力量薄弱,技术手段落后一些煤矿技术人员严重不足,技术管理不能指导生产,以政带技的现象时有发生。

供电无设计或虽有设计但不规范,施工无措施或虽有措施但措施不具体,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查,一些仪器仪表老化而且不全,测试手段和方法落后。

3、资金不足有些煤矿受资金制约,普遍存在设备数量不足,备品备件数量有限的现象。

由于地质条件比较复杂,资源有限,搬家挪面频繁,造成机电设备安装、检修、维护量增加,机电职工经常加班延点,而待遇相对偏低,一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽,机电安全生产处于被动状态。

4、机电管理职能部门作用没有充分发挥尽管各个煤矿一般都设置了机电管理部门,但大多数矿井机电部门都承担2种职能:一是机电管理,另一是机电生产。

机电部门管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥。

一些煤矿的领导对机电管理重视不够,大量压缩机电人员,造成机电管理人员不足,机电专业组织未能健全,机电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。

5、对机电标准化工作认识不足一些矿井尽管没有机电标准化管理人员,但多为兼职,对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。

煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略

煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略

煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略摘要:由于煤矿生产工作面存在复杂地形环境、温湿度变化大、含有易燃易爆砌体,进而频繁出现机电设备故障。

所以,我们需要有效管理煤矿机电设备,进一步提升设备运行的效率。

本文通过总结煤矿机电设备管理过程中存在的一些问题,并且针对性的提出了改善策略,力求给后续科学管理煤矿机电设备带来强有力的参考。

关键词:煤矿;机电设备管理;问题;改善策略引言在目前煤矿开采的时候,各类机电设备在井下作业过程中起到了重要作用。

首先,机电设备的运用大大提升了生产作业效率。

其次,众多机电设备的广泛运用也对管理提出新要求[1]。

一些事故出现往往是因为管理不合理做造成的。

不仅如此,煤矿地形比较繁琐,往往含有积水、易燃易爆砌体,同时管理人员缺少对管理的深刻认识,往往会造成机电设备出现故障。

如何有效管理煤矿机电设备,是全部煤矿企业需要密切关注的焦点[2]。

因此,本文深入总结了煤矿机电设备管理存在的问题,并且针对性的提出了相关改善策略,力求进一步推动着煤矿企业持续健康发展。

1煤矿机电设备管理过程中的问题1.1 机电设备安全管理制度不完善完善的管理制度可以让机电设备管理有法可依。

在煤矿作业过程中,情况比较复杂并且设备多,仅仅可以生搬其他企业管理模式不能和自身煤矿实际状况相适应。

所以,制定健全的管理制度一直困扰着企业决策人员。

首先,目前机电管理制度自身存在局限性,不能对复杂状况下机电设备操作需求进行满足,缺少细致化的制度管理[3]。

其次,制定制度还要通过人工执行进行实现。

在实际过程当中,有关人员存在比较弱的责任意识,多数管理制度为了应对检查而仅仅流于表面。

在工作过程当中,不能有效落实和贯彻制度,缺少深入理解机电安全管理,让煤矿机电设备不可以及时进行保养和维护。

这不但提高了企业成本,还人为增加了事故出现的风险。

1.2 设备操作人员专业水平低机电设备自动化程度高,就会更加需要高素质人员来进行管理和操作。

如果操作人员缺少专业知识,不能通过操控培训,仅仅利用自身意识和经验来进行判断。

浅谈煤矿机电管理不足及对策

浅谈煤矿机电管理不足及对策

浅谈煤矿机电管理不足及对策煤矿机电管理是保证煤矿生产安全和高效运行的重要环节。

然而,由于多种原因,煤矿机电管理存在一些不足之处。

本文将就煤矿机电管理不足的主要问题进行分析,并提出相应的对策。

首先,煤矿机电设备维修不及时。

由于人员不足、设备老化等原因,煤矿机电设备维修工作经常不能及时进行,导致设备出现故障的风险增加。

为解决这一问题,煤矿应建立完善的设备维修计划,明确维修责任人,确保设备故障能够及时排除。

其次,煤矿机电设备缺乏定期检查和保养。

由于煤矿采掘作业的特殊性,机电设备长期在恶劣环境下工作,容易造成设备损坏。

但是,由于忙于生产任务等原因,煤矿机电设备通常得不到定期的检查和保养。

因此,煤矿应建立健全的设备巡检制度,并加强培训,提高职工的设备维护意识。

再次,煤矿机电设备缺乏现代化管理手段。

与其他行业相比,煤矿机电管理相对滞后,使用的设备管理手段也比较传统。

为提高管理水平,煤矿应引入现代化的设备管理系统,通过实时监控、数据分析等手段,及时发现设备问题并采取相应措施,提高设备的可靠性和维护效率。

此外,人员培训不足也是煤矿机电管理的一个薄弱环节。

煤矿机电设备种类繁多,需要掌握不同的操作技能和维修方法。

然而,由于职工的技术水平不高以及培训机会不足,煤矿机电管理存在一定的隐患。

因此,煤矿应加强对职工的技术培训,提高其技能水平,为设备管理和维修提供强有力的支持。

综上所述,煤矿机电管理存在维修不及时、缺乏定期检查和保养、缺乏现代化管理手段以及人员培训不足等问题。

为解决这些问题,可以建立完善的设备维修计划,加强设备巡检和保养工作,引入现代化的设备管理系统,加大对职工的技术培训力度。

通过采取这些对策,可以提高煤矿机电管理的水平,确保煤矿安全生产的顺利进行。

煤矿机电管理设备的主要故障与分析范文(二篇)

煤矿机电管理设备的主要故障与分析范文(二篇)

煤矿机电管理设备的主要故障与分析范文煤矿机电管理设备是煤矿生产过程中重要的设备之一,它的故障将直接影响到煤矿的稳定运行和生产效益。

本文将对煤矿机电管理设备的主要故障进行分析,以期为煤矿的运维管理人员提供参考。

一、电气设备故障分析1.电缆故障电缆是煤矿机电管理设备中不可或缺的部分,常见的电缆故障有断线、短路、接触不良等。

电缆断线是由于电缆老化、机械损伤或连接不当等原因引起的,短路则是由于电缆绝缘层破损或两根电缆线交叉引起的。

接触不良可能是由于接头松动、氧化等原因导致的。

2.电机故障电机是煤矿机电管理设备中常见的部件之一,常见的电机故障有绝缘老化、轴承损坏、过热等。

绝缘老化是由于电机长时间运行、环境湿度大等原因导致的,从而使电机绝缘层老化。

轴承损坏可能是由于电机长时间运行、负载过大等原因导致的。

电机过热是由于电机长时间运行、通风不良等原因引起的。

3.开关故障开关是煤矿机电管理设备中常见的元器件之一,常见的开关故障有接触不良、断路、接触器烧坏等。

接触不良可能是由于开关接线松动、灰尘积聚等原因导致的。

断路则可能是由于开关接触点磨损、烧坏等原因引起的。

接触器烧坏可能是由于电流过大、长时间运行等原因导致的。

二、矿井机械设备故障分析1.采煤机故障采煤机是煤矿机电管理设备中重要的设备之一,常见的采煤机故障有链条断裂、齿轮磨损等。

链条断裂可能是由于负载过大、链条松动等原因导致的。

齿轮磨损可能是由于采煤机长时间运行、负载过大等原因引起的。

2.通风机故障通风机是煤矿机电管理设备中重要的设备之一,常见的通风机故障有电机损坏、叶轮磨损等。

电机损坏可能是由于通风机长时间运行、负载过大等原因导致的。

叶轮磨损则可能是由于通风机长时间运行、环境腐蚀等原因引起的。

3.输送机故障输送机是煤矿机电管理设备中常见的设备之一,常见的输送机故障有带轮磨损、皮带断裂等。

带轮磨损可能是由于输送机长时间运行、负载过大等原因导致的。

皮带断裂则可能是由于长时间使用、负载过大等原因引起的。

煤矿机电管理存在的问题及改进对策

煤矿机电管理存在的问题及改进对策

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煤矿机电技术管理存在的问题及对策

煤矿机电技术管理存在的问题及对策

煤矿机电技术管理存在的问题及对策第一部分:煤矿机电技术管理存在的问题及对策管理是一个复杂而系统化的过程,需要保证所有的组成部分都能够有效地运作。

煤矿机电技术管理作为煤矿生产过程中的一个重要环节,其不良管理可能导致可预见或不可预见的事故和损失。

因此,毕业导师有责任研究煤矿机电技术管理存在的问题,并提出相应的对策,以保障煤矿的安全生产。

1. 人才管理问题首先,煤矿机电技术管理需要优秀的工程师和技术人才。

然而,在现实中,很难招聘和留住这些人才。

主要存在以下问题:1.1 高薪争夺战随着经济的发展和市场环境的变化,一些企业纷纷提高薪资,导致工程师和技术人员的流动性增大。

另一方面,煤矿企业的薪资福利相对滞后,难以吸引和留住人才。

对策:煤矿企业应该针对人才争夺战,适当提高薪资待遇,还应提供更具吸引力的员工福利,如免费住房、健康保险、培训补贴等。

1.2 培训不足由于受经费和时间限制,煤矿机电技术管理的相关培训并不充足,难以让员工了解最新的技术发展和应对应急情况的方法。

对策:为了保障员工获得最新的技术知识和了解最新法规,煤矿企业应该组织更多的培训,如内部培训、职业培训、技能培训等。

同时,还应与其他企业和科研机构建立良好的合作关系,充分利用外部资源提升员工技术水平。

1.3 缺乏晋升机会工程师和技术人才需要有足够的晋升机会来激励他们的积极性。

然而,在某些企业中,管理层工作的晋升难度大,这也会造成人才流失。

对策:公司内部可以建立良好的晋升制度,以激励员工的热情,并集中精力培养更多的有才华和能力的员工。

2. 设备管理问题机电设备是煤矿生产过程中的重要组成部分。

然而,由于种种原因,机电设备的管理往往不够完善,存在以下问题:2.1 设备缺乏维护由于设备操作人员的素质不高,设备运行不稳定,多次故障和停机造成了工人的严重损失,也增加了企业的维修成本。

对策:煤矿企业应该定期检查和维修设备,可以组建专门的维修团队,负责维修和保养设备。

浅析煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略

浅析煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略

浅析煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略摘要:在煤矿公司中,要对强化对机电设备进行科学保养和管理的重要意义进行深刻的理解,并与过去工作中所遇到的一些问题相联系,以便能够对其进行切实的处理,对其进行最大程度的优化和完善,对其进行全面的检修和维护,并对其进行相应的规定和规定,对有关工作人员进行严格的规定,确保他们能够遵守公司的各项规定,从而对公司的正常运行造成一定的危害。

关键词:煤矿;机电;设备;管理引言在国家经济持续增长和科技进步的推动下,煤炭工业的发展明显提高。

在煤炭企业的经营管理流程中,机电设备的规范使用管理是最重要的一环,它是一项不可或缺的重要环节,与煤炭安全生产管理的工作质量和效率有直接的联系。

所以,在现代煤矿企业中,一定要对矿井机电设备的日常维修和维修工作给予足够的关注,并要配备专门的技术人员来对设备的规范操作和管理进行专门的工作,保证每一个矿井的生产过程都可以井然有序地展开,将机电设备的运作功能完全发挥出来。

一、煤矿机电设备管理存在问题(一)机电安全管理制度不健全规范和完善的管理体系可以保证对企业的管理工作有一定的规范和依据。

由于矿井生产设备繁多,情况复杂多变,简单照搬其他公司的经营方式,未必能够完全适用于自己矿井的实际情况,所以如何制定和改进管理办法,成为了企业决策者们的难题。

目前,我国现行的机电工程技术管理体系存在着自身的缺陷,不能适应实际工作条件下的实际工作需要,且缺少系统的规范;另外,体制的制订最终还是要由人来实施。

在现实生活中,有关人员的责任意识不高,很多时候,他们的管理制度只是为了应对检查,而只是流于表面,在工作中,他们并没有切实地执行和落实这些规定,他们对机电安全管理的认识也不够,这就导致了煤矿机电设备得不到及时、高效的维修和维修,这既提高了企业的成本,也加大了事故发生的危险。

(二)煤矿机电设备维修管理工作标准制定不够严格在进行煤炭开采的时候,煤矿企业一定要对煤矿机电设备的规范维修管理工作给予足够的关注,假如维修管理技术人员仅仅依靠自己的实际工作经验来进行维修操作,那么就很有可能会给自己带来一些安全隐患,导致在煤炭开采的过程中,机电设备的运转发生了一些安全事故,给公司带来了一些不必要的经济损失。

浅析煤矿机电设备存在的问题及其改进措施

浅析煤矿机电设备存在的问题及其改进措施

浅析煤矿机电设备存在的问题及其改进措施煤矿机电设备是煤矿生产中至关重要的设备之一,其运行状态的稳定与否将直接影响到煤矿的生产效率和安全生产。

在现实生产中,煤矿机电设备存在着许多问题,严重影响了煤矿的生产效率和安全生产。

本文将从煤矿机电设备存在的问题出发,分析其原因,并提出改进措施,以期对煤矿机电设备的发展做出一定的贡献。

一、存在的问题1. 设备老化严重目前,煤矿机电设备大多数都是老旧的设备,使用年限较长,且缺乏及时的维护和更新,导致设备老化严重。

老旧的设备在使用过程中容易出现故障,严重影响了煤矿的正常生产。

2. 安全性能差由于煤矿机电设备在生产过程中承担着重要的安全责任,因此设备的安全性能尤为重要。

目前许多煤矿机电设备的安全性能较差,存在一定的安全隐患,可能导致事故的发生。

3. 能效低下老化设备和技术水平不高是煤矿机电设备能效低下的主要原因。

煤矿机电设备能效低下导致了能源的浪费,同时也增加了生产成本。

4. 自动化水平低随着科技的不断发展,自动化水平在矿井生产中扮演着越来越重要的角色。

目前很多煤矿机电设备的自动化水平较低,导致了生产效率的低下。

1. 缺乏资金投入煤矿机电设备的更新和改进需要大量的资金投入,然而目前许多煤矿的经济状况不佳,导致缺乏足够的资金投入用于设备维护和更新。

2. 缺乏高素质的技术人才煤矿机电设备维护和改进需要一定的技术人才支持,然而现实中技术人才的缺乏严重制约了设备的改进和维护工作。

3. 缺乏科技创新煤矿机电设备的科技含量较低,缺乏科技创新,导致了设备性能的不稳定和能效的低下。

三、改进措施1. 加大资金投入煤矿企业应加大对机电设备的资金投入,及时更新和购置新型设备,以减少旧设备的使用,提高生产效率和安全性能。

2. 建立健全的维护体系煤矿企业应建立健全的设备维护体系,定期对机电设备进行检查和维护,及时处理设备故障,确保设备的正常运行。

3. 加强科技创新煤矿企业应加强科技创新,引入先进的技术和设备,提高设备的自动化水平和能效,提高生产效率和降低生产成本。

浅论煤矿机电设备管理的问题与对策

浅论煤矿机电设备管理的问题与对策

浅论煤矿机电设备管理的问题与对策摘要:随着能源需求的增加,煤矿机电设备管理变得越来越重要。

本文根据相关文献和经验,总结煤矿机电设备管理这一主题,指出了存在的问题及其影响,提出了实施煤矿机电设备管理的建议和对策。

关键词:煤矿机电设备管理;问题;对策正文:煤矿机电设备管理是煤炭生产过程中重要的环节,它主要涉及煤矿机电设备及其配套供应的技术和质量的维护、维修、改造修理及运行管理等方面。

然而,由于本身复杂性,以及设备特性和现场环境不断变化,现有的煤矿机电设备管理还有许多问题存在,主要包括设备运行和管理工作不规范、维护质量不高、故障时间长、维修成本高,以及安全风险高等。

为了解决这些问题,建议强化设备管理,加强设备管理技术研究,指定专人负责各设备管理工作,引入现代管理理念,完善管理制度,提高煤矿的安全性和可靠性。

总之,煤矿机电设备管理是一项负责任的工作,必须从技术、热技术、维修管理和人员管理等方面进行统筹调度,以保证设备的正常运行,使煤矿获得更好的经济效益。

为了更好的执行煤矿机电设备管理,必须根据实际情况,制定形式严格、动态可变的管理制度,从而将各种工作活动纳入管理的范围,以实现良性循环。

此外,还要加强对相关专业人员的培训,以提高他们的职业技能和能力水平,充分发挥他们在管理中的作用。

另外,还应该提供完善的安全防护措施,进一步保障煤矿安全生产,加强安全管理,实行“安全第一”的原则。

此外,还要加强与供应商的沟通,建立和完善与供应商的信息共享机制,针对特定设备,统一采购及维护措施,以节约成本,提高设备利用率,实现设备管理的优化。

最后,要结合煤矿实际,不断改善煤矿机电设备管理,提高全员的安全意识,强化人员培训,建立完善的信息共享、设备采购及管理制度,为提高效率、降低成本、保障安全发挥积极作用。

与此同时,要建立完善的备件管理制度,把备件更换费用纳入设备管理费用,制定适当的使用及维护规程,督促按时定期检测维修设备,加快更新升级设备,根据设备的性能特性,合理安排设备的运行等。

煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略

煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略

煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略陕西中能煤田有限公司摘要:随着煤矿的现代化,机电设备在煤炭开采中得到广泛应用。

机电设备的正常运行对煤炭开采的效率起着非常重要的作用。

在日常生产过程中,为保证机电设备的正常运行,应重点做好煤矿机电设备的维护管理工作。

维修的主要目的是处理一些故障或潜在的故障,最大程度地恢复或保证设备处于良好的运行状态。

本文分析了煤矿机电设备管理存在的问题和改进策略,以供参考。

关键词:煤矿机电设备;管理问题;改进策略引言碳降解过程需要很多机电设备,而机电设备在日常使用中会出现各种缺陷。

为保证煤矿开采效率,必须及时排除机电设备故障,不仅要修复故障设备,还要控制机电设备,减少故障。

但是,煤矿机电设备的管理和维护工作还存在很多问题,不仅影响机电设备的使用寿命,还会引发一系列安全事故。

因此,有必要对存在的问题进行改进,以保证机电设备的良好运行。

1、机电设备管理存在的问题机电设备管理的主要目标是消除机电设备的安全隐患,减少机电设备故障,保持机电设备处于最佳运行状态。

但由于种种原因,煤矿机电设备管理工作还存在一些问题,主要表现在以下几个方面:a)机电设备检修能力没有得到充分发挥。

一些煤矿经常对机电设备进行维护保养,但不考虑设备的使用,有时会造成一些材料的严重浪费,有时还会延误维护保养,也会造成一些隐患。

b)难以有效监督员工的活动。

每件设备都有正确的操作方法。

如果用户不了解设备的性能,很容易违反规章制度,严重降低设备的性能,甚至可能造成机械和电子安全事故。

但在煤矿生产中,这种违法行为一再被禁止[3]。

(c)集团的管理人员正在进行认真的访问。

通常,大型设备的维护保养主要是设备厂家的责任,但是联系厂家太麻烦了。

许多煤矿忽视设备维护,只有在设备出现故障无法使用时才与经销商沟通。

d)现场无法进行有效管理。

原则上,使用前必须先检查设备状态,但这只是实现中的形式。

管理机电设备有两个主要原因。

另一方面,机电设备现场管理缺乏有效措施;另一方面,技术人员缺乏管理经验。

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煤矿机电设备管理存在的问题及对策【摘要】煤矿机电管理的基础较为薄弱,在整个机电管理中,存在部门作用力不够、工作标准化开展的不够平衡、设备管理不到位、设备管理人员的管理技术滞后等诸多问题。

提高煤矿机管理水平、建立煤矿管理机构,要认真贯彻落实好管理制度,不断突出机电管理的重点。

【关键词】煤矿机电;设备;机电管理
一、煤矿机电管理主要存在的问题
(1)机电管理部门没有发挥好职能。

煤矿的机电管理中,机电科大多承担着机电管理和机电生产这两种职能。

而机电科的管理人员把主要精力放在生产上,没有充分发挥出他们的管理职能,有些地方的煤矿领导对机电管理也不够重视。

(2)对机电标准的工作认识严重不足。

有些矿井没有机电管理人员,大部分为兼职人员,他们对电气的管理、电缆的管理、防爆检查等管理工作都很不到位。

对煤矿机电标准化意识较差,机房的机道、头面达标都很低。

(3)管理工作的不到位。

在设备的选购、验收、订购、组装、维修、保护到机电设备报废的全过程中还有很多环节不到位。

(4)煤矿机电中的隐患很多。

那些过于老旧,甚至还带有不少毛病的机电设备依然在继续使用,安全设施和保护装置都不全面,和国家出台的《煤矿安全规范流程》中的要求还有很大差距。

(5)机电技术落后。

现在很多地方严重缺乏机电技术人员,以政带技的现象普遍存在,技术管理不能指导生产。

二、煤矿机电设备问题的对策
(1)要重视煤矿机电管理,不断提高管理水平。

要做到重视机电管理,必须先从领导人入手,领导层必须要有重视机电管理的观念,这同样是加强机电管理的关键所在。

机电管理的工作人员要及时向领导层汇报机电管理工作进程,对机电管理多提问题,获得领导层的支持。

现在煤矿机电管理还处于设备维修阶段,所以,煤矿机电管理人要不断学习设备的管理理论,还要学习维修理论。

与此同时,要将技术人员以及职工组织充分调动起来,使他们一起参与到管理活动中。

在管理中要不断学习经验,找出自己管理中的不足,制定好规划,提升管理水平。

(2)要统一管理,建立好机电管理机构。

在一个煤矿机电管理中,人员的配置、组织的形式、机构的构建都必须要因地制宜,要使用多种模式,使管理技术相对稳定。

当今是朝着建立和生产并列的机电管理结构体系方向发展,对那些矿井较大、施工基础较为扎实的矿井,才设有机电管理部门,对机电设备进行着统一管理。

对于那些井型较小,设备拥有数量少的矿井,可以把管理科与电工区合并起来,统一管理,这更有利于减少人员,提高效率。

(3)要不断加强标准化管理,提高所有机电人员的标准化意识。

机电安全生产的基础,就是要确保机电标准化,煤矿要不断完善机电设备标准化工作,制度出一套详细的标准化建设时间,奋斗目标和措施。

同时建立好一套机电标准奖罚制度,树立标准化样板电区队,推动机电标准化的全面进展。

三、机电管理措施
(1)不断加强企业管理建设。

煤矿机电要切实在设备优化、改造中下足够的功夫,推进机电系统标准化建设。

在大型设备质量上,要加强对电线流程和隐患的排查,不断加大巡查力度,减少生产事故,提高质量的达标水平。

要严格遵守机电质量标准化中的制度,每天要对出现的问题做到检查日报、要有改正措施和处理后果。

对发现的隐患实行闭合管理,必须要把可能出现的隐患消灭在萌芽中,对于那些不合格产品坚决不生产,使整个煤矿机电管理水平进一步提高。

(2)机电管理制度一定要健全。

要抛弃过去老式的管理经验,不断学习和引进新的管理经验和技术,依据最新出台的机电质量规划,规定出机电设备的管理工作规范以及流程。

要做好科学调研工作,用科学、合理的管理方法,只有通过最先进的科学管理手法,才能让机电设备更好的为煤矿生产服务,将机电中可能出现的事故降到最小,创造出更大的利益价值。

(3)对机电管理人员做好培训工作。

整个企业的发展如何,完全取决于这个企业中的人才,人才是整个竞争力中的关键核心。

机械化水平在不断提高、新技术也在不断运用,要对员工进行技能培训,提高他们的操作水平,达到现代化矿井建设要求。

总之,在当今的煤矿机电设备管理中,必须要从基础工作做起,要提高矿井机电的安全性以及可靠性,要以“管理、设备、教育”为首要原则,做到以标准化统揽全局,用经济化作为主要手段,认真贯彻落实好煤矿机电管理工作,确保矿井机电的安全性、可靠性和高效性
参考文献
[1]王万兵.浅析小煤矿机电管理存在问题及对策[j].煤炭工程.2007(6)
[2]郭涛.浅谈地方煤矿机电管理存在问题及对策[j].科技信息.2010(31)。

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