现代安全管理理论基础概念
《安全管理学》理论基础概述
1.4 安全管理的形成和发展
三年国民经济恢复时期1949～1952
1.树立了“搞生产必须注意安全”的思想 ，批判了“重视机器不重视人”的错误观 念。 2.发动群众，开展安全大检查。 3.积极组建安全职能机构，开展安全干部 培训。 4.确定安全生产方针，开始法规建设。
第一个五年计划时期1953～1957
1.4 安全管理的形成和发展
①建立劳动安全卫生的组织领导和监督体制；
日 本 安
②加强立法，建立劳动安全卫生法规体系； ③制定劳动灾害防治计划；
全
④加强对企业的安全卫生行政管理和监督指导；
管
理
采
取
⑤推进安全卫生教育；
的
⑥重视新技术的引进和设备的更新，积极发展劳
对
动安全与卫生的科学研究；
策
⑦重视发挥工伤事故防止团体的作用；
1.1 安全形势严峻
❖ 2005年11月13日中石油吉林石化分公司双苯厂“11.13” 爆炸事故,并造成了松花江特别重大水污染
1.1 安全形势严峻
❖ 2007年8月13日的湖南省凤凰县堤溪沱江大桥“8.13” 特别重大坍塌事故。
1.1 安全形势严峻
2008年9月8日，267 人遇难的山西临汾市 襄汾县塔儿山铁矿尾 矿库溃坝事故。
1.4 安全管理的形成和发展
安全、本质安全、安全生产管理等基本概念范文（4篇）
安全、本质安全、安全生产管理等基本概念范文安全是人类生活和发展的基本需求，也是社会进步的重要条件。
在现代社会，安全已经成为一个重要的议题，在各个领域都得到了广泛的重视和关注。
安全问题的解决不仅涉及个人的切身利益，更关系到整个社会的稳定和发展。
为了确保人们的安全，我们需要了解安全的基本概念。
安全（Safety）是指人们在生活和工作中不受到伤害、损失和威胁的状态。
它是人们追求的一种稳定和自由的环境，包括个人安全、社会安全、国家安全等多个层面。
个人安全是指每个人在日常生活中不受到伤害和威胁，包括人身安全、财产安全等。
社会安全是指社会整体的安全状况，包括社会秩序、治安等。
国家安全是指国家的综合安全，包括政治安全、经济安全、军事安全等。
本质安全（Inherent Safety）是指在设计和操作过程中，通过优化系统结构和改进操作方式，尽量避免危险物质的产生、积累和释放，从而减少事故发生的可能性。
本质安全强调预防和控制，通过减少危险物质的使用量、降低危险物质的危害性、采用安全可靠的工艺设备等手段，来降低事故的概率和严重性。
本质安全的核心理念是先防止事故的发生，再减少事故的后果。
它强调改变系统的本质特性，使系统在任何操作条件下都能保持安全稳定的状态。
安全生产管理是指通过组织、计划、指导、控制等手段，保障和改善生产过程中的安全状况，预防和控制事故的发生，保护员工的生命安全和身体健康，保障企业的正常运营和可持续发展。
安全生产管理包括安全生产管理体系的建立和实施，安全生产规章制度的制定和执行，安全培训和教育的开展，事故隐患排查和整改，应急预案的编制和演练等内容。
它强调以人为本，全员参与，全过程管理，全面预防，注重综合治理，实现安全生产的目标和要求。
在安全生产管理中，需要注重以下几个方面：首先，加强安全文化建设。
安全文化是指企业和员工对安全的价值观、信念、态度和行为的总和，它是安全生产管理的基础。
企业应该加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识，强化员工的安全责任意识，培养员工的安全习惯和技能。
第二章 安全管理学理论基础概述——安全学的理论基础
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第2章安全管理学理论基础概述
2.1安全学的理论基础 总目录
本章总目录
2.2.2 事故制因理论
2）Heinrich事故因果连锁模型
根本原因
间接原因
直接原因
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第2章安全管理学理论基础概述
2.1安全学的理论基础 总目录
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2.2.2 事故制因理论
1）Heinrich理论的五个因素 • 遗传及社会环境（M）—鲁莽、固执、粗心等 不良性格和不良教育等； • 人的缺点（P）—鲁莽、粗心、轻率、易过激等 • 人的不安全行为和物的不安全状态（H） • 事故（D） • 伤害（A）
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第2章安全管理学理论基础概述
2.1安全学的理论基础 总目录
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2.2.1 安全的定义及其相关概念
• 风险（risk）是指特定危害性事件发生的可能 性与后果的结合（风险评估、手术风险、飞机）。
R F S
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第2章安全管理学理论基础概述
2.1安全学的理论基础 总目录
本章总目录
2.2.1 安全的定义及其相关概念
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第2章安全管理学理论基础概述
2.1安全学的理论基础 总目录
本章总目录
2.2.2 事故制因理论
• 事故致因理论是从大量典型事故的本质原因的分析 中所提炼出的事故机理和事故模型。 • 它暂时避开了危险源的具体特点和事故的具体内容 与形式，而只是抽象概括地考虑构成系统的人、机、 物、环境，因此它更本质、更具普遍意义。
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第2章安全管理学理论基础概述
2.1安全学的理论基础 总目录
本章总目录
2.2.2 事故制因理论
3）基于因果论的事故致因理论的重要启示
• 为了防止产业灾害的发生，在事故链中，解决 好任一环节，都可以收到良好的结果； • 基于因果论，对一个系统进行安全分析和评价 时，就产生了两种重要而有效的逻辑方法。即 演绎法，据结果推理原因，如事故树分析 （FTA）；归纳法，据原因推论结果，如事件 树分析（ETA）。
安全管理学复习重点
第一章绪论1、解决安全问题的三种手段(1)事故预防：技术手段，教育，法制（2）应急措施（3）保险补偿2、安全定义：是人的身心免受外界（不利）因素影响的存在状态（包括健康状态）与其保障条件。
3、危险定义：可能造成人员伤害（或疾病），财产损失，对环境的破坏的根源或状态。
4、论述安全与危险的统一性与矛盾性，与两者的辨证关系。
（1）安全的相对性a，绝对的安全是不存在的。
b，安全标准是相对于人的认识和社会经济的承受能力而言的。
（2）危险的相对性a，存在一切系统的空间，时间内。
（3）二者辩证关系矛盾的，相互依存的。
5、事故隐患定义：潜在的事故祸害，导致事故发生的根源，泛指生产过程中可能造成事故发生的人的不安全行为，食物的不安全状态和管理的缺陷。
6、本质安全定义：设备、设施、技术工艺含有的内在的能够从根本上防止发生事故的功能，包括失误安全功能和故障安全功能。
7、安全生产定义：是指为了使生产过程在符合安全要求的条件和工作秩序进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除和控制危险有害因子，保障人身安全与健康，设备设施免遭损失，环境免遭破坏的总称。
8、劳动保护定义：（1）狭义：保护劳动者在生产工程中的安全与健康。
（2）广义：劳动保护是依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危与人身安全和健康的不良环境，不安全设备和设施，不安全环境，不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。
9、论述安全生产与劳动保护的区别10、安全管理定义：是管理者对安全生产进行的计划、组织、监督、协调和控制的一系列活动。
11、安全管理学的基本任务：御用现代管理学的理论和原理，探讨、揭示我国安全管理活动的规律，建立、健全我国安全管理机构体制和安全管理的科学方法。
12、论述中庸哲学论在安全管理中应用的利和弊。
第二章安全管理学理论基础概述1、结合所学知识，谈谈怎样认识未遂事故研究的必要性与存在的问题与困难？（1）未遂事故：指有可能造成严重后果，但由于其偶然因素，实际上没有造成严重后果的事件。
安全管理理论基础
安全管理的理论基础介绍一、基本概念1、安全工作的中心任务是防止人员伤亡和财产损失。
2、事故发生在生产过程中、违背人们意愿的意外事件，是一种失去控制的事件。
3、安全原理，主要是阐明伤亡事故是怎样发生的，伤亡事故为什么会发生，以及如何采取措施防止人员伤亡。
4、在伤亡事故的发生和预防中，人的因素占有特殊位置，人为不安全行为引起的事故。
人是预防事故、搞好安全生产的主力军。
5、安全管理是管理者对安全生产的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。
安全管理是一个全面的过程、全员、全过程、全天候的管理。
（1）宏观安全管理（2）微观的安全管理--管理部门收集企事业单位开展的具体安全管理工作。
（3）广义安全管理（4）狭义的安全管理--防止生产过程中伤亡事故、急性中毒和财产损失的活动以及与生产直接相关的活动。
二、安全总监管理职责第一章安全管理的发展与演变一、安全管理是随着社会生产的发展而发展的1、只要有生产，就会有不安全因素2、一方面，社会化大生产的发展提高了生产效率，另一方面也不断地增加新的危害和危险。
3、必须实行有组织、有计划地安全管理，并辅以安全技术和劳动卫生的发展，才有可能不断提高安全生产水平，尽可能减少事故伤害和职业危害。
4、美国安全工作的特点5、日本安全功能二、建国以来安全管理的发展与演变1、建立和发展阶段2、暂停和反转3、恢复和改进阶段第二章事故因果关系理论事故因果关系理论旨在阐明事故发生的原因，事故是怎样发生的，以及如何预防事故发生的理论。
一、总结1、早期工业安全理论（1）事故通常由物体的不安全行为或不安全条件引起（2）不安全的人类行为是大多数工业事故的主要原因（3）受到伤害的人几乎重复300同一事故发生多次以上，未造成人员伤害。
（4）大多数情况下，事故发生时，人们通常不一定受伤。
（5）人员不安全行为的主要原因A、态度不正确B、缺乏知识或（技能）操作不熟练C、身体状况差D、物体的不安全状态和恶劣的工作环境（6）预防工伤事故的四种有效方法A、工程技术改进B、人员说服教育C、人事变更率D、纪律因果连锁论曾被称为“工业安全公理”，然而，它将大多数工业事故的责任归咎于工人的疏忽等。
安全、本质安全、安全生产管理等基本概念（二篇）
安全、本质安全、安全生产管理等基本概念安全、本质安全、安全生产管理等是我们在日常生活和工作中经常听到的概念。
对于个人和组织来说，这些概念都至关重要。
在本文中，我们将探讨这些概念的基本含义和关联，以及它们在实际应用中的重要性。
首先，让我们来看一下“安全”这一概念。
安全是指人们在避免或减少伤害、危害、疾病和意外的过程中所采取的行动和措施。
无论是个人还是组织，安全都是至关重要的。
在个人层面，我们需要关注自己的个人安全，例如保护自己免受身体伤害或财产损失。
在组织层面，安全则是指组织采取的措施和政策，以保护员工、设备和资产，同时确保产品和服务的质量和可靠性。
其次，让我们来看一下“本质安全”这一概念。
本质安全是一种以防止事故发生为目标的安全概念。
本质安全的基本原则是在技术、工程和管理方面，尽可能地消除或减少事故发生的可能性。
与传统的“事故防范”观念不同，本质安全强调的是预防措施的设计和实施，而不是事故发生后的应急措施。
本质安全的理念是通过降低风险的根本原因来确保安全，并避免对人员、环境和财产造成损害。
在安全生产管理方面，安全生产管理则是一种管理体系的概念，旨在确保组织的生产活动在安全和可靠的状态下进行。
安全生产管理包括对生产过程、安全设施、员工培训和安全标准的监督和管理。
通过安全生产管理，组织可以及时发现和解决潜在的安全隐患，并采取适当的措施预防事故的发生。
安全生产管理的目标是确保员工的生命安全和身体健康，同时保护设备和财产免受损害。
安全、本质安全和安全生产管理是紧密相关的概念。
安全生产管理是应用本质安全理念的一种具体方式。
通过实施安全生产管理，组织可以预防事故的发生，降低损失，并确保产品和服务的质量和可靠性。
本质安全是安全生产管理的理论基础，强调预防措施的重要性，以及通过识别和消除潜在风险来确保安全。
安全则是安全生产管理和本质安全的最终目标，即确保人员和财产的安全。
在实际应用中，安全、本质安全和安全生产管理具有重要的意义。
C2安全管理学理论基础概述
不安全状态：事故隐患
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人与机械
海因里希调查了美国的75000起工业伤 害事故发现
占总数98%的事故是可以预防的。 在可预防的工业事故中，以人的不安全
行为为主要原因的事故占88%，以物的 不安全状态为主要原因的事故占10%。
11
事故的基本特性
(1) 普 遍 性 (2) 随 机 性 (3) 必 然 性 (4) 因果相关性 (5) 突 变 性 (6) 潜 伏 性 (7) 危 害 性 (8) 可 预 防 性
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1
2
3
Injury Near Miss Incident
Incidents
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未遂事故
定义：
是指有可能造成严重后果，但由于其偶然因 素，实际上没有造成严重后果的事件。
由于影响局部或全身性能量交换引起的。
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能量造成伤害的因素
人所接触的能量的大小 接触的时间长短和频率 力的集中程度 受伤的部位 屏障设置的早晚
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能量意外释放论
阐明了伤害事故发生的物理本质 指明了防止伤害事故就是防止能量意外
释放，防止人体接触能量 防止事故的实质是控制能量 系统安全工程的基础
5
2 安全学理论基础
什么是事故？ 事故为什么发生？ 事故是怎样发生的？ 怎样防止事故发生？
安全科学的基本理念、哲理
6
事故的定义
定义1：事故是可能涉及伤害的、非预谋性的事件。 定义2：事故是造成伤亡、职业病、设备或财产的损坏或
损失或环境危害的一个或一系列事件。 定义3：事故是违背人的意志而发生的意外事件。 定义4：事故是人(个人或集体)在为实现某种意图而进行
现代安全管理理论基础
现代安全管理理论基础一、风险管理理论现代安全管理理论强调风险管理的重要性，风险管理的核心是通过对可能出现的危险和风险因素进行全面、系统的分析和评估，从而采取相应的措施来减少和控制风险。
风险管理理论为企业和组织提供了科学的方法，以管理和应对各种风险，保障人员、财产和环境的安全。
二、系统性安全管理理论系统性安全管理理论强调安全管理是一个系统工程，需要综合考虑各种因素，包括人员、设备、环境、管理程序等，以及它们之间的相互作用和影响。
它强调了安全管理的整体性和系统性，提出了全面、系统地管理和控制各项安全风险和危险的方法和理论。
三、综合性安全管理理论综合性安全管理理论是现代安全管理理论的最新发展方向，它在系统性安全管理的基础上，加强了对各种安全问题的整合和协调，全面推动安全管理向全面性、综合性发展。
综合性安全管理理论通过整合和协调各种安全管理措施和手段，提出了更加完善和高效的安全管理方法和理论。
总的来说，现代安全管理理论基础是一个不断丰富和完善的过程，它综合运用多种安全管理理论和方法，以适应不断变化的安全风险和挑战，从而更好地保障人员、财产和环境的安全。
这些理论基础将继续引导和推动安全管理的发展，为人们创造安全的工作和生活环境提供更加科学和有效的支持。
现代安全管理理论基础在不断发展和完善的过程中，还需要结合各种技术手段和管理方法，以适应不断变化的安全风险和挑战。
其中，信息化技术在安全管理中的应用成为了一个重要方向，它为企业和组织提供了更加科学、高效的手段，以应对各种安全问题。
信息化技术在安全管理中的应用，主要包括以下几个方面：1. 风险评估与预警系统信息化技术可以帮助企业和组织建立风险评估与预警系统，通过对各种风险因素进行综合分析和评估，实时监测和预警安全风险的变化，提前采取相应的措施，从而降低各种安全事故的发生概率。
2. 安全监控与管理系统信息化技术可以帮助企业和组织建立安全监控与管理系统，实现对人员、设备、环境等安全要素的全面监控和管理，及时发现和处理各种安全隐患和问题，提高安全管理的科学性和高效性。
现代安全管理理念..
（三）安全与危险之间的关系 安全性=1-危险性
二．事故隐患与事故 （一）事故隐患及其分类 1．事故隐患定义 是指生产经营单位存在可能导致安全生产 事故发生的物的危险状态、人的不安全行 为 和管理上的缺陷。 隐患是人、机、管、环方面的“问题”；
隐患是潜藏的祸患； 隐患是危险存在的要素，是事故发生的必 要条件； 隐患被认识时，就要消除，或降低其危险 性，或延缓其危险性的增长速度。
《企业安全生产标准化基本规范》，于 2010年4月15日公布， 自2010年6月1日起 施行，这意味着我国广大企业的安全生产 标准化工作将得到规范。本标准由国家安 全生产监督管理总局提出，由全国安全生 产标准化技术委员会归口。
NOSA是南非国家职业安全协会（National Occupational Safety Association)的简称，成立 于1951年4月11日。NOSA五星管理系统是南非 国家职业安全协会于1951年创建的一种科学、规 范的职业安全卫生管理体系，现特指企业安全、 健康、环保管理系统，其中文名称是“诺诚”， 该系统是目前世界上具有重要影响并被广泛认可 和采用的一种企业综合安全风险管理系统，它是 专门针对人身安全而设计出来的一套比较完整的 安全管理体系。
现代安全管理理念
鲍文良
一．安全和危险的基本概念
（一）安全及安全性 1 ．对安全认识 （1）无危则安，无损则全。 （2）据《简明牛津辞典》，安全是指“不 存在危险和风险”。劳伦斯认为，安全是 “免于引起人员伤亡或财产损失的条件”。
（1）和（2）告诉我们，安全是没有危险， 不出威胁，不出事故，即消除能导致人员 伤害，发生疾病、死亡或造成人员伤亡或 财产损失的条件。 由于事故的发生有一定的概率，从而不能 忽视概率论中的“没有零概率现象”的理 论和偶然独立法则—从本质上讲，将极难 发生的现象作为实际问题，就等于现实上 不会发生。因此，从严格意义上讲，不应 使用绝对安全的提法。
现代安全生产管理基础理论知识概述
现代安全生产管理基础理论知识概述引言现代安全生产管理基础理论知识是在不断发展的工业社会中确保安全生产的重要组成部分。
安全生产是一个广泛的领域，涵盖了许多不同的概念和原则。
本文将概述现代安全生产管理基础理论知识，包括安全生产管理的概念、目标和原则，以及其中涉及的一些关键理论。
安全生产管理的概念安全生产管理是以保护员工生命和健康为宗旨的一系列活动。
它涉及到预防事故和职业病的发生，减少事故的严重程度，提高工作环境的质量和安全性。
安全生产管理需要全面考虑人的行为、工艺和设备条件等因素，以及组织的管理和文化等因素。
安全生产管理的目标安全生产管理的目标是确保组织的生产活动在安全可靠的条件下进行。
这包括确保员工的生命安全和健康，并提供安全的工作环境。
安全生产管理的目标还包括减少事故和职业病的发生率，最大限度地降低事故的严重程度，提高组织的效率和竞争力。
安全生产管理的原则安全生产管理基于以下几个原则：1.预防原则：预防是安全生产管理的核心原则。
通过采取适当的预防措施，可以减少事故和职业病的发生的可能性。
2.综合原则：安全生产管理需要综合考虑人的行为、工艺和设备条件等因素，以及组织的管理和文化等因素。
只有综合考虑这些因素，才能有效地管理安全风险。
3.持续改进原则：安全生产管理需要不断进行改进，以适应不断变化的环境和技术条件。
持续改进是确保安全和提高效率的关键。
4.参与原则：安全生产管理需要全员参与。
员工应该参与安全决策的制定和实施，以及事故和职业病的调查和分析。
安全文化理论安全文化理论是现代安全生产管理中的重要理论之一。
安全文化是指一个组织在安全价值观、安全信念和安全行为方面的共同认知和共同实践。
安全文化理论强调组织中所有成员对安全的共同责任和参与，倡导安全放在首位的思维和行动方式。
安全管理体系安全管理体系是一种组织的安全管理方法。
它通过建立一套完整的规章制度，制定安全的工作程序和流程，组织安全的培训和教育，实施安全监测和评估等一系列措施，来管理和控制安全风险。
安全管理理论基础(新编版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全管理理论基础(新编版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全管理理论基础(新编版)绪论一、基本概念1、安全工作的中心任务就是防止人员伤亡事故和财产损失事故。
2、事故是在生产过程中发生的、违背人们意愿的意外事件，是一种失去控制的事件。
3、安全原理，主要是阐明伤亡事故是怎样发生的，伤亡事故为什么会发生，以及如何采取措施防止伤亡事故的理论体系。
4、在伤亡事故的发生和预防中，人的因素占有特殊位置，人的不安全行为导致事故的发生。
人也是预防事故搞好安全生产的主力军。
5、安全管理就是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。
安全管理是一项全面、全员、全过程、全天候的管理。
（1）宏观的安全管理（2）微观的安全管理--管理部门集企事业单位所进行的具体的安全管理工作。
（3）广义的安全管理（4）狭义的安全管理--在生产过程活与生产有直接关系的活动中防止伤亡事故和急性中毒以及财产损失的活动。
二、安全主任的管理责任第一章安全管理的发展和演变一、安全管理是随社会生产的发展而发展的1、只要有生产就会有不安全的因素2、社会化大生产的发展一方面提高了生产效率，另一方面也不断地增加新的危害和危险。
3、必须实行有组织、有计划地安全管理，并辅以发展安全技术和劳动卫生，才有可能不断提高安全生产水平，尽可能减少事故伤害和职业危害。
4、美国安全工作特点5、日本安全特点二、建国以来安全管理地发展演变情况1、建立和发展阶段2、停顿和倒退3、恢复和提高阶段第二章事故致因理论事故致因理论是阐明事故为什么会发生，事故是怎样发生的，以及如何预防事故发生的理论。
安全管理学理论基础概述
安全管理学理论基础概述安全管理学的理论基础主要包括以下几个方面：1. 风险管理理论：风险管理是安全管理学的核心理论之一。
它是指在面临各种不确定性因素和潜在危险时，通过识别、评估和控制风险，从而减少不利影响的过程。
通过风险管理，组织可以更好地预防和应对各种安全风险，保护员工和资产的安全。
2. 安全文化理论：安全文化是指一个组织中对安全的态度、价值观和行为规范。
建立和发展良好的安全文化是保障组织安全的重要基础。
安全文化理论强调了人为因素在安全管理中的重要性，强调了领导者的角色和组织中的共同价值观的建立。
3. 安全管理系统理论：安全管理系统是指通过一系列的管理活动和程序，来确保组织能够达到安全管理目标的一种体系。
安全管理系统理论强调了系统性和持续改进的重要性，强调了组织管理者对安全管理的责任和作用。
此外，安全管理学还涉及到一些具体的管理模型和工具，如哈撒瓦特分析、事故树分析、危险物质管理等方面的理论和方法。
这些理论基础和工具方法为组织提供了有效的管理思路和实践手段，帮助组织更好地应对各种安全风险和威胁。
通过不断的理论研究和实践探索，安全管理学将为各种组织的安全发展提供更加有效的支持和保障。
安全管理学的理论基础涵盖了广泛的范围，包括风险管理、安全文化、安全管理系统等方面，这些理论基础对于确保组织内部和外部的安全、保护员工和资产的安全至关重要。
风险管理理论强调了对风险的认识和控制，以及对不确定性因素带来的潜在危险的处理。
它包括了风险识别、风险评估、风险控制等一系列流程，通过这些流程来降低风险并防止各种安全事故的发生。
风险管理理论的应用范围非常广泛，可以涵盖从生产制造领域到金融投资领域的各种行业和领域。
安全文化理论强调了组织内部对安全的态度、价值观和行为规范的重要性。
一个良好的安全文化可以提高员工对安全的意识和关注，有利于降低事故的风险，保障员工的安全。
建立和强化安全文化需要领导者的积极推动和组织文化的渗透，同时也需要全员参与，形成共同的安全文化共识。
安全管理基础理论
他人更容易发生事故。 ●个别人具有容易发生事故的、稳定的、个人
的内在倾向。
早期工业安全理论
• 1939年法默（Farmer）和钱伯（Chamber） 提出:
●一个有事故倾向的人具有较高的事故率，而 与工作任务、生活环境和经历等无关，意为 一切事故责任均归咎于个人性格。
一般医疗事故等
可见的
生产延误 要有同仁代替工作
要有人加班 管理者时间
设备损坏 等等
冰山
事故末遂的危行为 虚惊事件
危险的状况
不可见的
●防止工业事故的四种有效方法： ◎改进技术 ◎安全教育 ◎人员调整 ◎奖励惩戒
●防止事故的方法与企业生ห้องสมุดไป่ตู้管理、成本 管理及质量管理的方法类似。
●防止工业事故的四种有效方法：
美国职业安全卫生情况介绍
• 美国在工业发展早期根本不重视安全管 理
• 1969年美国颁布《联邦煤矿安全与卫生 法》
• 1970年尼克松总统签署《职业安全与健 康法》
• 美国劳工部、教育和福利事业部负责职 业安全卫生工作
美国职业安全卫生情况介绍
• 特点 ●改善劳动条件，防止伤亡事故，依靠企业实
施。 ●重视安全卫生教育。 ●重视开发新技术、新设备，大力开展安全科
危害“金字塔”
记 录 性 事 故 非 记 故录 性 事
1 30 300 3，000 30，000
致命的伤害∕死亡
致伤、致残∕重伤害
医疗救治∕轻伤害
一般救治∕微伤害、 和虚惊事件
不安全的行为域状况及 潜在的危险
危险“金字塔“现场实例
跌倒后可能头部会撞到机器的 边缘，挫伤后脑或颈部
安全管理学理论基础概述安全学的理论基础
风险评估
01
对潜在的事故风险进行识别、分析和评估，确定风险等级和可
能造成的损失。
安全预防措施
02
根据风险评估结果，采取相应的预防措施，如技03
提高员工的安全意识和技能，使其能够正确应对突发事件和采
取安全措施。
事故应急预案
应急预案制定
根据可能发生的事故类型，制定相应的应急预案，明确应急组织 、救援流程和资源调配。
详细描述
风险控制措施包括技术和管理两个方面，技术上可以通过改进设备、优化工艺等方式降 低事故发生的可能性；管理上则可以通过制定规章制度、加强培训和监督等方式提高安 全管理的效果。同时，风险控制措施还需要定期进行评估和调整，以确保其始终能反映
当前的安全状况和需求。
04
安全事故预防与处理
事故预防策略
跨部门协作
加强部门间的沟通与协作，共同应对安全风险和问题 。
安全制度与流程
制定安全制度
建立完善的安全管理制度和操作规程，规范员工的安全行为。
流程优化
持续优化安全制度和流程，提高安全管理的效率和效果。
制度执行与监督
确保安全制度和流程得到严格执行和监督，及时纠正违规行为。
安全培训与意识
安全意识培养
通过培训和教育提高员工 的安全意识和风险防范能 力。
风险分析
总结词
风险分析是对识别出的风险进行量化和评估的过程，以确定其可能对组织造成 的影响和损失。
详细描述
风险分析需要对识别出的风险进行深入研究和评估，包括对事故发生的可能性 、事故的后果严重程度、事故发生的频率等进行量化分析，以便为制定有效的 风险控制措施提供依据。
风险控制措施
总结词
风险控制措施是根据风险分析的结果，采取相应的措施来降低或消除风险的策略和手段 。
安全管理的基本原理
安全管理及基本概念
➢ 安全管理：以安全为目的，进行有关决策、计划、组 织和控制方面的活动。其主要目的就是通过管理 的手段。实现控制事故、消除隐患、减少损失的 目的，使整个企业达到最佳的安全水平，为劳动 者创造一个安全舒适的工作环境。
➢ 控制事故是安全管理的核心，而控制事故最好的 方式就是实施事故预防，即通过管理和技术手段 的结合，消除事故隐患，控制不安全行为，保障 劳动者的安全，这也是“预防为主”的本质所在。
➢ 在世界范围内，18世纪中叶，随着工业革命的到来，工 人们在极其恶劣的条件下工作。一方面，工人奋起反抗， 维护自身的安全与健康；另一方面，由于事故造成的巨 大经济损失以及在事故诉讼中所支付的巨额费用，使资 本家出于自身利益，也考虑和关注安全问题，这些在一 定程度上促进了安全技术和管理的发展。
➢进入20世纪以后，工业发展速度加快，环境污染 和重大工业事故相继发生，职业危害也日益严重。 发生了一系列震惊世界的惨祸，在社会上引起强 烈反响，对安全的呼声也日益高涨。
❖职业安全健康管理体系的诞生则成为现代化安全 管理的重要标志。
安全管理的现状及发展
❖ 近年来，国内外一些大型企业在不断提高自身安 全管理水平的同时，逐渐形成了具有很强实效性 的安全管理思想、管理理论和管理方法，并融合 成为一套具有很强可操作性的系统管理模式，成 为职业安全管理成功的基石。
❖ 国际上比较成熟的如职业安全健康（OSHMS）管 理体系、南非NOSA“安全五星”管理体系和CAP 风险管理体系、健康安全与环境（HSE）管理体 系、杜帮安全管理体系、人体管理模式等。
分析
产生的条件进行判断和估计，对于事故的可能性和严重性进 行评价，即进行危险分析与安全评价。
ห้องสมุดไป่ตู้
安全管理的基本理论
安全管理的基本理论曹大涌关于安全•安全：“无危则安无缺则全” 泛指没有危险，不出事故的状态•安全状态：不会因人-机-环境相互作用导致人身伤害或疾病、财产损失、环境破坏、的状态•安全生产：安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康，设备设施免受损害，环境免受破坏的一系列活动的总称关于危险•危险：系统中存在导致发生不期望后果的可能性，超过了人们的预期•危险度：危险度=发生事故的可能性×发生事故的严重性•危险源：可能造成人身伤害、财产损失、疾病、环境破坏和其他损失的根源或状态•重大危险源：狭义：长期地或临时地生产、搬运、使用、储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过了单元临界，就形成了重大危险源。
•广义：可能导致重大事故发生的危险源军事重大危险源关于事故•事故：是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失、环境破坏或其他损失的意外事件•事故分类有多种方法，按工伤事故分类为20种：•物体打击车辆伤害起重伤害触电淹溺灼伤火灾高处坠落坍塌冒顶片帮透水放炮瓦斯爆炸火药爆炸锅炉爆炸容器爆炸其它爆炸中毒和窒息其他伤害关于事故隐患•事故隐患：泛指可能造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失、环境破坏或其他损失的人的不安全行为，物的不安全状态和管理缺陷•可以归纳为21类：火灾爆炸中毒和窒息水害坍塌滑坡泄漏腐蚀触电坠落机械伤害煤与瓦斯突出公路设施伤害公路车辆伤害铁路设施伤害铁路车辆伤害水上运输伤害港口码头伤害空中运输伤害航空港伤害其它本质安全——一种理想状态•本质安全：是指通过设计手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，既是在操作失误，或发生故障的情况下也不会造成事故。
•本质安全包括两方面的内容：•失误安全功能：既使发生失误也不会导致事故，或者设备本身可以防止发生事故•故障安全功能：设备、设施或生产工艺既使发生故障或损坏时，还可以维持正常状态，或转变为安全模式。
安全管理基础理论
※若排除了各种隐患，消除了物的不安全
状态，就是切断了物的系列连锁。
安全管理基础理论
❖ 由于人有自由意志，容易受环境的干扰和 影响，生理、心理状态不稳定，其行为的 安全可靠性是比较差的。
※在人和物的两大系列的运动的， 人的不安全行为会造成物的不安全状态， 而物的不安全状态又会导致人的不安全行 为。
安全管理基础理论
※从人的系列分析，只有少量的事故与人的 不安全行为无关。
※在人与物两大系列中，人的失误是占绝对 地位的。
❖ 造成事故的直接原因是物的不安全状态和 人的不安全行为。
任何人类活动中都潜伏着危险因素，也就是讲安 全是相对，危险是绝对的，但事故是可以预防的。 ●危险源：能够造成事故的潜在的危险因素称为危险 源。 ●危险性：某种危险源造成人员伤害或物质损失的可 能性称为危险性，它可以用危险度来度量。
※凡具有伤亡事故机理，仅仅因为侥幸而没有发生
伤亡和未造成财产损失的事故称为险肇事故。
安全管理
（基础理论）
安全管理基础理论
基本概念
绪论
我国安全工作的方针是“安全第一，预防为主， 综合治理”。
安全管理就是管理者对安全生产进行的计划、 组织、指挥、协调和控制的一系列活动。
※我们所称谓的安全管理在欧美各国称为职业安 全卫生
安全管理工作中的四全是指：全面、全员、全 过程、全天候。
※由于管理工作中时时处处都存在安全问题，所 以应实施“四全”。
※能量是对人体造成伤害的根源，没有能量就 没有伤害。
※在一定条件下，某种形式的能量能否产生伤 害，造成人员伤亡事故，应取决于：（1） 人所接触的能量大小；（2）接触的时间长 短和频率；（3）力的集中程度。
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安全生产管理基本概念安全生产：是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、管理、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
安全生产管理：就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
安全生产管理的目标是：减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
安全生产管理的基本对象是：企业的员工，涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。
（从业人员、设备设施）生产安全事故：生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事件。
安全生产事故隐患：生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
一般用风险度来表示危险的程度，即：R=f（F,C），其中R－风险，F－发生事故的可能性，C－发生事故的严重性。
海因里希法则：也叫事故法则，在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡。
（1比29比300）危险源：是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
一般把危险源分为两大类：1、第一类危险源：是指生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。
2、第二类危险源：是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。
第二类危险源决定了事故发生的可能性，它出现越频繁，发生事故的可能性就越大。
重大危险源：是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。
安全：泛指没有危险，不出事故的状态。
安全生产：生产过程中的安全，指的是不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失。
安全是一个相对的概念，危险性是对安全性的隶属度；当危险性低于某种程度时，人们就认为是安全的。
安全工作贯穿于系统整个寿命期间。
本质安全：是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。
具体包括两方面的内容：1、失误－安全功能：指操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害。
2、故障－安全功能：指设备、设施或生产工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。
上述两种功能应该是设备、设施和技术工艺本身固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。
现代安全生产管理理论安全生产原则：是指在生产管理原理的基础上，指导安全生产活动的通用规则。
一、系统原理：安全贯穿于生产活动的方方面面，安全生产管理是全方位、全天候且涉及全体人员的管理。
1、动态相关性原则（停产）：构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约，如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。
2、整分合原则：在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合。
3、反馈原则：是控制过程中对控制机构的反作用。
4、封闭原则：在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动。
形成相互制约的回路才能有效。
二、人本原理：体现以人为本的指导思想，人既是管理的主体，又是管理的客体。
1、动力原则：管理必须有能够激发人的工作能力的动力，有三种动力，即物质动力、精神动力和信息动力。
（针对个体）2、能级原则：按照能量的大小顺序排列，形成管理的能级，根据单位和个人能量的大小安排其工作，发挥不同能级的能量，保证结构的稳定性和管理的有效性。
3、激励原则：利用某种外部诱因的刺激，调动人的积极性和创造性。
人的工作动力来源于内在动力、外部压力和工作吸引力。
（针对群体）4、行为原则：安全生产工作重点是防治人的不安全行为。
（加强安全教育和培训、加强监督检查、师傅带徒弟）三、预防原理：通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，从而使事故发生的概率降到最低。
1、偶然损失原则：事故后果以及后果的严重程度，都是随机的、难以预测的。
反复发生的同类事故，并不一定产生完全相同的后果。
无论事故损失的大小，都必须做好预防工作。
2、因果关系原则：只要诱发事故的因素存在，发生事故是必然的，只是时间或迟或早而已。
3、3E原则：造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因可归结为4个方面，技术原因、教育原因、身体和态度原因以及管理原因。
针对这些原因可以采取3种防止对策，即工程技术(Engineering)对策、教育(Education)对策和法制(Enforcement)对策，即所谓3E原则。
4、本质安全化原则：指从一开始和从本质上实现安全化，从根本上消除事故发生的可能性，从而达到预防事故发生的目的。
(从设计阶段开始做)四、强制原理：采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束，从而实现有效的安全生产管理。
所谓强制就是绝对服从，不必经被管理者同意便可采取的控制行动。
1、安全第一原则：当生产和其他工作与安全发生矛盾时，要以安全为主，生产和其他工作要服从于安全。
2、监督原则：为了使安全生产法律法规得到落实，必须明确安全生产监督职责，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。
(政府职能部门对企业监督)事故频发倾向理论：事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因，即少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者，他们的存在是工业事故发生的原因。
如果企业中减少了事故频发倾向者，就可以减少工业事故。
事故因果连锁理论：伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可能在某瞬间突然发生，却是一系列原因事件相继发生的结果。
事故连锁过程影响因素：○1遗传及社会环境；○2人的缺点；○3人的不安全行为或物的不安全状态；○4事故；○5伤害。
（先后顺序不可乱）海因里希事故因果连锁理论也和事故频发倾向理论一样，把大多数工业事故的责任都归因于人的不安全行为，表现出时代的局限性。
(在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，以物的不安全状态为主要原因的事故占10%，有2%的事故超出人的能力是不可预防的。
)能量意外释放理论：1961年吉布森(Gibson)提出了事故是一种不正常的或不希望的能量释放，意外释放的各种形式的能量是构成伤害的直接原因。
将伤害分为两类：第一类伤害是由于施加了局部或全身性损伤阈值的能量引起的；第二类伤害是由影响了局部或全身性能量交换引起的，主要指中毒窒息和冻伤。
(20类危险因素中，中毒窒息冻伤为第二类伤害，其他全部归类为第一类伤害)★防止能量意外释放的屏蔽措施：1、用安全的能源代替不安全的能源。
如用压缩空气动力代替电力防止触电事故，用水力采煤代替火药爆破。
2、限制能量。
如利用低电压设备防止电击，限制设备运转速度以防止机械伤害，限制露天爆破装药量以防止飞石伤人。
3、防止能量蓄积。
如通过接地消除静电蓄积，利用避雷针放电保护重要设施。
4、控制能量释放。
如建立水闸墙防止高势能地下水突然涌出。
5、延缓释放能量。
如采用安全阀、逸出阀控制高压气体。
6、开辟释放能量的渠道。
如安全接地可以防止触电。
7、设置屏蔽设施。
如安装在机械转动部分外面的防护罩。
8、在人、物与能源之间设置屏障，在时间或空间上把能量与人隔离。
如防火门、防火密闭。
9、提高防护标准。
如用耐高温、耐高寒、高强度材料制作的个体防护用具。
10、改变工艺流程。
如用无毒少毒物质代替剧毒有害物质。
11、修复或急救。
如治疗、矫正，紧急救护，进行自救教育，限制灾害范围，防止事态扩大。
轨迹交叉理论：在事故发展进程中，人的因素运动轨迹与物的因素运动轨迹的交点就是事故发生的时间和空间，即人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间、同一空间，或者说人的不安全行为与物的不安全状态相通，则将在此时间、空间发生事故。
可以通过避免人与物两种因素运动轨迹交叉，即避免人的不安全行为和物的不安全状态同时、同地出现，来预防事故的发生。
一些领导和管理人员总是错误地把一切伤亡事故归咎于操作人员“违章作业”。
实践证明，消除生产作业中物的不安全状态，可以大幅度地减少伤亡事故的发生。
系统安全理论的主要观点：1、在事故致因理论方面，改变了人们只注重操作人员的不安全行为而忽略硬件的故障在事故致因中作用的传统观念；2、没有任何一种事物是绝对安全的，任何事物中都潜伏着危险因素；3、不可能根除一切危险源和危险，可以减少来自现有危险源的危险性，应减少总的危险性而不是只消除几种选定的危险；4、安全工作的目标就是控制危险源，努力把事故发生概率降到最低，万一发生事故，把伤害和损失控制在较轻的程度上。
安全生产标准化企业安全生产标准化：企业通过落实安全生产主体责任，全员全过程参与，建立并保持安全生产管理体系，全面管控生产经营活动各环节的安全生产与职业卫生工作，实现安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化，并持续改进。
安全生产标准化建设的核心是人－企业的每个员工。
开展安全生产标准化工作，要遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针。
生产经营单位安全生产标准化工作采用“策划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、改进(Act)”动态循环的模式。
(即PDCA循环)安全生产标准化工作实行自主评定、外部评审的方式。
自主评定后申请外部评审定级。
安全生产标准化评审分为一级(国家级)、二级(省级)、三级(省级，通常委托给市级)，一级为最高。
安全生产标准化核心要求：一、目标职责：○1目标；○2主要负责人及管理层职责；○3全员参与；○4安全生产投入；○5安全文化建设；○6安全生产信息化建设。
二、制度化管理：○1法规标准识别；○2规章制度；○3操作规程；○4文档管理。
三、教育培训：○1教育培训管理；○2人员教育培训。
四、现场管理：○1设备设施管理；○2作业安全；○3职业健康；○4警示标志。
五、安全风险管控及隐患排查治理：○1安全风险管理；○2重大危险源辨识和管理；○3隐患排查治理；○4预测预警。
六、应急管理：○1应急准备；○2应急处置；○3应急评估。
七、事故管理：○1报告；○2调查和处理；○3管理。