较大风险管控方案
重大风险管控方案
-信息安全风险：数据泄露、信息系统故障、网络攻击等。
-环境与社会风险：自然灾害、社会动荡、公共卫生事件等。
2.风险评估：
-对识别出的风险进行量化评估，确定其发生的可能性、影响程度和潜在损失。
-采用定性与定量相结合的方法，如风险矩阵、敏感性分析等，对风险进行排序，以确定优先级。
-定期对风险管控方案进行审查，评估其有效性和适应性。
-根据审查结果调整风险管控策略和措施，确保持续改进。
2.培训与教育：
-加强对员工的风险管理培训，提升风险管理意识和能力。
-通过内部研讨会、外部专家讲座等形式，分享风险管理最佳实践。
3.文化建设：
-培养企业全员风险管理文化，鼓励员工主动识别和报告风险。
（2）加强员工培训和激励，提高员工素质。
（3）建立和谐劳动关系，防范劳动争议。
6.信息安全风险：
（1）建立健全信息安全管理制度，加强信息安全管理。
（2）定期进行信息安全检查，防范网络攻击和数据泄露。
（3）提高员工信息安全意识，加强信息保护。
7.公共卫生风险：
（1）建立健全公共卫生事件应急预案，提高应对能力。
-定期更新风险评估结果，确保风险信息的准确性和时效性。
三、风险管控策略与措施
1.生产经营安全风险：
-建立健全安全生产管理体系，制定严格的安全生产规程。
-定期开展安全检查和风险评估，及时整改安全隐患。
-加强员工安全教育和培训，提升安全意识和应急处理能力。
2.市场风险：
-建立市场风险预警机制，实时监控市场动态。
二、风险识别与评估
1.风险识别：通过内部审计、管理层访谈、流程分析等方式，识别以下重大风险领域：
较大及以上安全风险管控措施工作方案
较大及以上安全风险管控措施工作方案一、安全风险评估在进行较大及以上安全风险管控措施前，首先需要对场所、设备、人员等进行安全风险评估，确定潜在风险，制定对应的管控措施。
二、场所安全管控1.安全出口设置为保障人员在场所内的安全，必须在场所内设置足够数量的安全出口，并保持畅通状态，确保在发生紧急情况时人员能够快速安全的撤离。
2.消防设施配备在场所内配备足够的消防设备，如灭火器、消防栓、自动喷水灭火系统等，保证突发火灾时及时扑救和保障人员安全。
3.安全标识标示在场所内设置合理的安全标识，以提醒人员注意安全，增强安全意识，减少事故的发生。
4.防盗、防火设施为防范不法分子的入侵和突发火灾的发生，在场所内安装防盗、防火设施，如防盗门、监控摄像头、烟感探测器等。
5.场地整洁卫生保持场所内的整洁卫生，防止垃圾积聚和杂物凌乱导致的意外伤害，也能增强安全意识和维护工作秩序。
三、设备安全管控1.设备维护保养对于较大及以上的设备，在正式使用前必须进行系统的检测和调试，并严格按照操作规程进行使用和保养，确保设备的安全可靠、运行稳定。
2.安全隔离措施在设备的设计和使用过程中，需要尽可能的减小潜在的安全风险，采用有效的措施将人员和设备进行有效隔离，防止异常情况的发生。
3.设备预警机制在使用设备的过程中，需要建立有效的预警机制，及时发现设备运行异常情况，采取有效的纠正措施，确保设备处于安全的状态下运行。
4.操作培训和技术支持对于较大及以上的设备，必须对操作人员进行专业的操作培训，提高其操作技能和应对不同情况的应急能力。
同时，应当提供充足的技术支持，以确保设备处于安全可靠的状态下运行。
四、人员安全管控1.员工背景调查在招聘全职和兼职员工时，必须进行规范的背景调查，了解员工的家庭情况、资历信息、受教育程度及人际关系等基本信息，并进行审查，以保证雇佣的员工具有良好的素质。
2.员工资格证书对于较大及以上的岗位，必须要求员工持有相关的资格证书，并定期进行培训和复核，以确保员工具备所需的专业素养和技能水平。
较大风险管控方案
轧钢厂较大风险管控方案为了有效控制较大事故的发生，落实较大风险的各项管控措施，保障较大风险部位或设备设施安全运转，相关责任人员严格执行岗位责任和规程，把风险控制在可控范围内，特制定较大风险管控台账。
一、成立较大安全风险管控措施工作方案领导组组长：扈恩征副组长：李记保、李海军、李立新成员：张杰、高怀忠、王海超、金巨江、蔡志增、赵雪峰、玄兆栓、尚晓宇、于海坡、赵晓亮、姚才、马壮军领导组下设办公室,办公室设在综合办生产安全科，负责较大风险管控具体工作安排。
二、工作要求1、建立较大安全风险分级管控工作责任体系,明确较大安全风险主要负责人、分管领导、各职能部门以及生产单位的风险管控措施落实、检查和考核的责任。
2、做好较大安全风险管控措施内容的贯彻学习、指导，督促各相关科室队组开展安全风险分级管控工作。
3、每季度由主要负责人组织召开专题会议，对安全风险管控措施落实情况进行分析总结,形成《季度较大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》.4、每月分管厂长组织召开专题会议，对本月度安全风险管控措施落实情况进行分析总结，形成《月度较大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。
5、较大安全风险管控清单必须在较大风险厂区进行公示，公示内容为：安全风险地点、涉及部位、管控责任人、类别、主要管控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、管控部门等内容.6、不定期开展较大风险排查,排查出的较大风险要及时制定管控措施；并对较大安全风险清单进行修订、公示。
7、措施落实和管控效果检查分析成果，作为编制作业规程和安全技术措施依据。
三、管控措施落实1、较大安全风险管控措施由总经理组织实施,有具体工作方案，人员、技术、资金有保障,在划定的较大安全风险区域设定作业人数上限。
2、根据安全风险类型，明确落实、管控、检查责任,逐级分解落实到相关责任单位和各级管理人员，确保每一项风险都有人管理，有人监控，有人检查。
3、实施过程中要有领导小组成员和相关部室技术人员现场跟班，做好技术指导和安全监管工作，重点检查人员持证情况、管控措施贯彻和落实情况。
较大风险点专项管控方案
一、方案背景为确保公司生产运营安全，预防和减少较大风险点引发的事故，提高安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本专项管控方案。
二、管控目标1. 全面排查公司内部较大风险点，确保无遗漏、无死角。
2. 建立健全较大风险点管控体系，实现风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。
3. 降低较大风险点事故发生率，保障员工生命财产安全。
三、管控措施1. 组织架构（1）成立较大风险点专项管控领导小组，负责统筹协调、组织部署和监督实施。
（2）设立较大风险点专项管控办公室，负责具体工作落实。
2. 风险识别与评估（1）全面排查公司内部较大风险点，包括设备设施、生产工艺、作业环境、人员操作等方面。
（2）采用LEC法、风险矩阵法等方法对风险点进行评估，确定风险等级。
3. 风险控制措施（1）根据风险等级，制定相应的风险控制措施，包括工程技术措施、管理措施、个体防护措施等。
（2）对风险等级为重大风险、较大风险的风险点，制定专项应急预案，明确应急响应程序和措施。
4. 监督检查与考核（1）定期对较大风险点进行监督检查，确保风险控制措施落实到位。
（2）建立较大风险点管控考核制度，对各部门、各单位进行考核，并将考核结果与绩效考核挂钩。
5. 风险信息共享与培训（1）建立较大风险点信息共享平台，及时发布风险信息，提高全员风险意识。
（2）开展较大风险点专项培训，提高员工风险辨识、评估和控制能力。
四、实施步骤1. 组织培训，提高全员风险意识。
2. 全面排查，确定较大风险点。
3. 评估风险，制定管控措施。
4. 落实措施，实施风险控制。
5. 监督检查，持续改进。
五、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
2. 加大资金投入，确保风险管控措施落实。
3. 强化监督检查，确保风险管控效果。
4. 建立激励机制，调动员工参与风险管控的积极性。
通过本专项管控方案的实施，切实加强公司较大风险点的管控，降低事故发生率，保障员工生命财产安全，为公司持续稳定发展奠定坚实基础。
重大较大安全风险专项管控方案
重大较大安全风险专项管控方案
一、背景介绍
在现代社会，各种安全风险不断浮现，给人们的生活和财产安全带来了威胁。
为了减少和防范重大、较大安全风险的发生，制定专项管控方案是必要的。
二、风险评估和分类
三、制定管控方案的原则
1.全员参与：所有员工都应参与到安全风险的管控中来，共同维护和改善工作环境的安全。
2.预防为主：注重防止安全事故的发生，通过科学的安全管理和技术手段预防事故的发生。
3.科学管理：建立科学合理的管理制度和机制，加强对各类安全事故的监测和控制。
四、具体措施
1.建立健全安全管理制度，完善操作规程和应急预案，明确责任和权限。
2.加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能。
3.定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4.建立完善的安全信息管理系统，及时掌握安全信息，做到快速准确的应对。
5.加强对设备和设施的维护保养，确保其正常运行。
6.开展安全培训和演练，提高员工处理突发事件的应急能力。
7.加强与相关部门和单位的合作，共同做好安全风险管控工作。
五、实施效果评估
定期对管控方案的实施效果进行评估，通过评估结果发现和解决问题，不断完善和提升安全风险管控工作。
六、总结
通过制定重大、较大安全风险专项管控方案，可以有效减少和防范各
类安全风险的发生，保障人们的生命财产安全。
然而，单靠制定方案是远
远不够的，必须付诸实施和不断完善。
只有全员合作，共同努力，方能取
得良好的安全管理效果。
矿山企业较大以上等级安全风险管控工作实施方案
建筑石料用灰岩矿较大及以上安全生产风险分级管控工作方案为落实矿山安全生产风险分级管控主体责任和分管责任，确保较大及以上安全风险有效受控，构建安全生产长效机制，从根本上将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，降低安全风险，确保各项管控措施的有效落实，防范生产安全事故的发生，根据《x省安全生产风险管控与隐患排查治理规定》等有关规定，结合我矿实际，特制定本方案。
一、目标任务成立“较大事故以上安全生产风险分级管控措施”领导机构，组织、协调、指导、监督风险管控管理工作，负责较大安全生产风险管控全过程，使较大及以上等级安全风险始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重大及特别重大事故。
二、领导组织机构组长：副组长：组员：三、较大以上风险分级管控领导小组职责1、落实重大风险由矿、各部门（车间）、班组和岗位共同负责；2、落实较大风险由各部门（车间）、班组和岗位共同负责；3、一般风险由班组和岗位共同负责；4、低风险由岗位负责；5、落实组织开展有针对性的教育和培训，确保从业人员熟知本岗位和作业环境的风险因素、风险等级、防控措施及应急方法，让职工明白“风险、隐患、事故”三者之间的关系即（风险点失控会演变成事故隐患，事故隐患得不到治理就会发生量变到质变，质变到一定程度，就会发生事故）；6、组织制定并跟踪落实较大以上安全生产风险分级管控措施；7、组织协调、指导、监督风险分级管控管理工作，负责较大及以上安全风险管控全过程；8、组织实施安全生产风险分级管控工作方案，确保人员、技术、资金保障的落实；四、安全风险辨识评估较大风险分级管控措施采用作业条件分析法对作业区的所有工作活动进行分析，总共75项，其中重大风险1项、较大风险5项、一般风险23项、低风险29项。
较大以上风险管控检查由矿主要负责人每月组织相关部室人员检查1次；安全科每月组织由安全管理人员检查3次；各班组每天组织生产骨干检查1次、岗位作业人员每班进行检查。
重大安全风险分级管控实施方案样本(三篇)
重大安全风险分级管控实施方案样本一、背景和目标随着社会的发展和进步，人们面临的安全风险也越来越多。
经济全球化、信息技术的广泛应用、自然灾害的频发等都带来了各种各样的安全隐患。
为了保证社会的稳定和人民的生命财产安全，需要建立健全的重大安全风险分级管控制度。
本文将以____年为例，提出一套参考范文，以指导相关部门和企事业单位开展重大安全风险分级管控。
二、分级管控的原则和方法1.原则（1）科学性：分级管控应基于科学数据和事实，遵循科学研究和评估的结果。
（2）差异性：不同地区、不同行业和不同领域的安全风险存在差异，分级管控应根据实际情况进行差异化处理。
（3）预防为主：分级管控应做到预防为主，采取积极主动的措施，提前识别、管理和防控潜在风险。
2.方法（1）风险评估：对可能存在的重大安全风险进行评估，确定风险的概率、影响程度和预警指标等。
（2）等级划分：根据风险评估结果，将重大安全风险划分为不同等级，制定相应的管控措施。
（3）分层管理：根据风险等级，将重大安全风险分层管理，落实责任主体和控制措施，建立健全风险管理机制。
三、重大安全风险分级管控实施方案1.风险评估（1）对各行业、领域的重大安全风险进行全面评估，采用科学的方法和工具，确定各项重大安全风险的概率、影响程度和预警指标。
（2）依据评估结果，将各项重大安全风险划分为高、中、低三个等级，并确定相应的管控措施。
2.等级划分和管控措施（1）高风险等级：对于高风险等级的重大安全风险，要高度重视，制定严格的管控措施，确保风险得到有效控制。
例如，加强监管力度、提高安全设施标准、加强应急演练等。
（2）中风险等级：对于中风险等级的重大安全风险，要加强管理和监测，及时发现和解决问题，确保风险不发生或及时控制。
例如，加强巡查和检查、推动标准化建设、加强培训和教育等。
（3）低风险等级：对于低风险等级的重大安全风险，要建立健全的管理机制，落实责任主体，进行定期检查和评估，确保风险的持续控制。
较大及以上安全风险管控措施工作方案范文(四篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案范文煤矿安全风险管控措施桐梓县强博煤矿有限责任公司煤矿安全风险管控措施根据安全生产标准化要求及安全风险预控管理手册中将危险源分布情况分别制定管理标准和管控措施，明确责任岗位，确保技术、人员有保障。
为保证该工作有效开展，制定安全风险控制领导小组。
一、安全风险控制领导小组及职责组长：夏合平副组长：曾令海成员。
梁正元、赵华禄、梁正龙、杨可文、殷正友、梁正光、魏家鱼。
领导小组职责：1、负责制定风险管控措施及规范。
2、负责落实风险管控措施及规范。
3、负责组织风险管控措施及规范方面的培训。
4、负责组织风险管控措施及规范进行动态更新。
二、指导思想深入贯彻落实____，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患，防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，强化安全生产基础，提高安全管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制事故的发生。
三、目标任务1通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重大事故。
四、安全风险管控措施成果应用(1)工作面初次放顶需制定专项安全技术措施，合理确定支护形式，采用小进尺多循环作业方式，加快工作面推进度。
(2)20503高档普采工作面遇地质构造前必须制定专项措施，充分利用钻探、物探勘探手段，查明采掘前方的有害气体、积水等情况并消除。
(3)20503高档普采工作面遇地质构造前，必须首先制定安全技术措施，实行超前支护，采用π型长钢梁支护，接顶排扛严实，严禁空顶作业，确保支护质量；对于顶板已冒落地点，需在采煤机通过该地点前采取措施及时维护顶板。
(4)20505运输掘进工作面遇地质构造前，必须首先制定安全技术措施，临时支护必须实行前探梁支护，永久支护实行11#矿工钢架棚支护，支护间距必须保证0.8m，帮闭接顶排扛严实，严禁空顶作业，确保支护质量，确保安全。
物流公司较大风险专项管控方案
物流公司较大风险专项管控方案
针对物流公司较大风险，可以制定以下专项管控方案：
1.安全管理措施：制定详细的安全管理制度和操作规范，明确工作职责和流程，确保员工遵守规定。
配备专业的安全人员，定期进行安全培训，提高员工的安全意识。
2.合规管理：遵守国家法律法规和行业规范，确保公司的运营合规。
建立健全的合规管理制度，开展内部审核和自查工作，及时纠正存在的问题。
3.风险评估与预警：建立完善的风险评估体系，对物流过程中可能出现的各类风险进行评估，并及时采取相应的预防和控制措施。
建立风险预警机制，通过监测数据和信息的分析，提前发现风险，并采取相应的应对措施。
4.仓储物流设备安全：定期检查和维护仓储物流设备，确保其安全运行。
建立设备维护和管理制度，定期进行设备检
查和维修，及时排除潜在的安全隐患。
5.供应商和合作伙伴管理：建立供应商和合作伙伴管理制度，对供应商和合作伙伴进行严格筛选和评估，确保其具备相
应的资质和能力。
加强与供应商和合作伙伴的沟通协调，
建立长期稳定的合作关系。
6.应急响应机制：建立应急响应机制，包括应急预案和应急演练。
加强与相关部门的合作，及时应对突发事件和紧急
情况，最大限度地减少损失和影响。
7.信息安全管理：加强信息安全管理，建立完善的信息管理制度和技术措施。
保护客户和公司的敏感信息，防止数据
泄露和滥用，提高信息系统的安全性。
以上是物流公司较大风险专项管控方案的一些建议，具体应根据公司的实际情况和需求来制定和落实。
同时，应不断提升风险管理水平，及时调整和改进管控方案，以提高整体风险防控能力。
风险管控方案较大及以上等级风险参考模板范本
公司风险管控方案
我公司依据《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》（河北省人民政府令〔2018〕第2号）第十二条的要求，对较大及以上等级的风险，制定专门管控方案，内容如下：
一、变压器
风险等级：较大（B级）
风险管控措施：
1、变压器设围栏或加锁，非专业人员禁止操作
2、变压器通风良好
3、防止小动物侵入
4、检修、改装、调整、试验、校验工作，应填写工作票，并执行相关规定
5、值班人员应按照规定进行巡视检查
6、定期对接地系统进行点检
7、严格执行操作规程
8、对操作人员加强培训
责任部门与责任人：（部门：责任人：）定期检查管控措施落实情况的频次要求：主要负责人每季度至少组织检查一次，安全管理部门每旬、车间每周、班组每天检查一次。
- 1 -。
重大风险管控方案
重大风险管控方案在当前日益复杂多变的市场环境下，企业面临着各种风险挑战，如市场风险、信用风险、操作风险等。
为了有效应对这些风险，企业需要制定完善的重大风险管控方案。
本文将从五个方面详细阐述重大风险管控方案。
一、风险识别1.1 市场风险：通过市场调研和分析，了解市场变化趋势，及时发现市场风险。
1.2 信用风险：建立完善的客户信用评估体系，对客户进行信用评级，及时预警信用风险。
1.3 操作风险：加强内部流程管理，规范操作流程，减少操作风险发生的可能性。
二、风险评估2.1 制定风险评估指标：建立风险评估指标体系，对各类风险进行量化评估，确定风险等级。
2.2 制定风险评估流程：建立风险评估流程，明确评估责任人和评估周期，确保评估工作的及时性和准确性。
2.3 制定风险评估报告：定期编制风险评估报告，分析风险发生原因和影响程度，为风险应对提供依据。
三、风险控制3.1 制定风险控制措施：根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，明确责任部门和执行时间。
3.2 实施风险控制措施：组织相关部门全面贯彻执行风险控制措施，确保控制效果。
3.3 监控风险控制效果：建立风险监控机制，定期对风险控制效果进行评估，及时调整控制策略。
四、风险应对4.1 制定风险应对预案：针对各类风险制定相应的应对预案，包括应急措施和恢复计划。
4.2 组织演练和培训：定期组织风险应对演练，提高员工应对风险的能力和应急反应速度。
4.3 不断完善应对措施：根据演练结果和实际情况，不断完善风险应对措施，提高应对效率和准确性。
五、风险评估与改进5.1 定期评估风险管控方案：定期对重大风险管控方案进行评估，发现问题并及时改进。
5.2 持续优化风险管理体系：不断优化风险管理体系，提高风险管控效率和水平。
5.3 建立风险学习机制：建立风险学习机制，总结风险事件的经验教训，为未来的风险管控提供参考。
综上所述，重大风险管控方案是企业应对风险挑战的重要手段，通过风险识别、评估、控制、应对和持续改进，企业可以有效降低各类风险带来的损失，保障企业的稳健发展。
重大、较大安全风险专项管控方案
重大/较大安全风险专项管控方案为确保安全生产经营活动正常进行，根据河北省政府2号令相关要求，认真贯彻落实安全风险分级管控的要求，通过安全风险辨识评估，对我公司安全风险进行查找并制定措施。
为实现我公司辨识出的较大及以上安全风险的超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制事故的发生，特制定重大/较大及以上安全风险专项管控方案。
一、目标任务以安全风险管控及隐患排查工作为抓手，落实安全生产主体责任，强化安全监督管理，进一步夯实安全生产基础，消除事故隐患，遏制防范重特大事故发生，构建安全生产监管长效机制，杜绝发生锅炉爆炸、容器爆炸、火灾、其他爆炸、淹溺、中毒和窒息等事故。
二、组织机构1、成立较大及以上安全风险管控领导小组组长：成员：2、风险管控领导小组职责（1）组长职责：1）总体管控公司重大/较大风险，确保公司不发生锅炉爆炸、容器爆炸、火灾、其他爆炸、淹溺、中毒和窒息等事故；2）负责对安全风险管控的整体决策，组织制定重大/较大风险点管控措施；3）定期、不定期（至少每季度一次）组织开展一次对重大/较大风险管控措施执行落实情况的专项检查；（2）组员职责：1）提出对重大/较大风险管控的合理化建议，以便持续改善安全生产经营环境；2）具体执行职责范围内的重大/较大风险针对性管控措施；3）对重大/较大风险的管控措施提出改善建议，供风险管控小组分析，确保重大/较大风险受控。
4）负责责任范围内重大/较大风险管控措施落实情况的日常检查。
三、资金保障建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全生产费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账。
四、较大及以上安全风险及管控措施4.1重大风险“蒸汽锅炉”风险因素：2t/h蒸汽锅炉两台，天然气燃料，设计压力1.6MPa，B级锅炉；根据《河北省特种设备安全风险分级管控与印隐患排查治理指导手册》（试行）中附件4-1，直接判定为较大风险，燃气锅炉风险上调一级，定为红色重大风险。
较大及以上安全风险管控措施工作方案
较大及以上安全风险管控措施工作方案1. 引言安全风险是指潜在的、可能对人身、财产和环境造成危害的因素。
在各个行业和领域中，安全风险都是必须要面对的问题。
为了避免事故和损失的发生，组织机构需要采取适当的安全风险管控措施。
本文将就较大及以上安全风险的管控措施进行详细阐述。
2. 识别较大及以上安全风险首先，对于较大及以上安全风险，组织机构需要进行全面的风险识别工作。
这包括通过了解相关法规法律和行业标准、分析历史事故案例、进行安全风险评估等手段来确定潜在的安全风险。
此外，还需要组织专家和相关人员参与，开展风险辨识工作坊，收集不同意见和观点，确保风险的全面识别。
3. 分析较大及以上安全风险一旦较大及以上安全风险被确定，组织机构需要进行详细的风险分析工作。
这包括对风险的概率和影响程度进行评估，以确定安全风险的级别和优先级。
通过分析风险，组织机构可以更准确地了解潜在风险对组织机构的影响，并确定应对措施的紧急性和有效性。
4. 制定较大及以上安全风险的管控策略根据较大及以上安全风险的特点和影响程度，组织机构需要制定相应的风险管控策略。
首先，通过技术和工程手段来减少较大及以上安全风险的出现概率。
这包括提升设备和设施的可靠性，实施安全技术措施，如防火墙、安全监控系统等。
其次，通过管理措施来降低较大及以上安全风险的影响程度。
这包括建立健全的安全管理制度，培训员工的安全意识和技能，及时修复和防止安全隐患的发生。
此外，还应加强与政府监管机构和相关机构的合作，共同制定、颁布和执行相关的安全标准和规章制度。
5. 实施较大及以上安全风险的管控措施组织机构需要确保较大及以上安全风险的管控措施得到有效实施。
首先，需要建立安全风险管理部门或委员会，负责制定和监督风险管控措施的执行。
其次，需要制定详细的风险管理计划和实施方案，明确责任和任务分工。
相关人员应定期参加培训和演练，提高应急处理能力。
此外，还需要对风险管理措施进行持续监测和评估，及时调整和改进措施，确保其有效性和可持续性。
重大安全风险管控方案及措施
重大安全风险管控方案及措施一、风险描述近年来，我国某大型化工企业面临重大安全风险，主要包括：设备老化、生产工艺复杂、操作人员素质参差不齐、应急预案不完善等。
这些风险可能导致生产事故、火灾、爆炸等严重后果，威胁员工生命安全和企业财产安全。
二、目标任务为了确保企业安全生产，降低重大安全风险，企业制定了以下目标任务：1. 加强设备维护和管理，确保设备安全运行。
2. 优化生产工艺，降低安全风险。
3. 提高操作人员素质，加强培训和教育。
4. 完善应急预案，提高应急响应能力。
5. 加强安全管理，落实安全生产责任制。
三、风险管控措施1. 设备风险管控（1）加强设备日常巡检，发现隐患及时整改。
（2）定期对设备进行维护保养，确保设备性能稳定。
（3）对关键设备实施状态监测，实时掌握设备运行状况。
（4）加大设备更新改造力度，淘汰落后设备。
2. 生产工艺风险管控（1）对生产工艺进行优化，简化流程，降低安全风险。
（2）开展工艺安全风险评估，识别潜在风险，制定针对性防控措施。
（3）加强生产过程控制，严格执行操作规程。
（4）推广应用先进生产技术，降低安全风险。
3. 人员风险管控（1）加强员工培训，提高员工安全意识和技术水平。
（2）开展安全技能竞赛，激发员工学习热情。
（3）定期组织应急预案演练，提高员工应急响应能力。
（4）建立激励机制，鼓励员工积极参与安全管理。
4. 应急预案风险管控（1）完善应急预案体系，确保涵盖各类风险。
（2）定期组织应急预案评审，确保预案的科学性和实用性。
（3）加强应急预案的宣传和培训，提高员工应急知识水平。
（4）建立应急预案演练制度，提高应急预案的实战效果。
5. 安全管理风险管控（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
（2）加强安全生产巡查，落实安全生产措施。
（3）建立安全风险预警机制，及时发现和处置安全风险。
（4）加强安全生产信息化建设，提高安全生产管理水平。
四、实施保障1. 成立重大安全风险管控领导小组，负责组织、协调和监督风险管控工作的实施。
较大及以上安全风险管控措施工作方案范文(4篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案范文为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范____》要求，内蒙古####煤电集团####煤炭有限公司煤矿特制定安全风险预警防控实施方案。
一、指导思想以____为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进煤矿企业贯彻党和国家煤矿安全生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，摸清煤矿安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，强化煤炭企业风险控制，有效促进煤炭企业隐患整改，切实推进煤炭企业建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险超前预控，规避安全风险，有效防范煤矿安全生产事故。
二、组织机构为加强对我矿安全风险预警防控的组织领导，有效防范煤矿安全生产事故，我矿成立安全风险预警防控实施领导小组。
组长：____副组长：____组员：____三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范煤矿较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
四、工作内容(一)建立体系我矿建立安全风险预警防控管理体系，以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，对煤矿危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对危险源产生的风险进行预警并采取措施加以控制。
(二)风险预警煤矿企业在生产建设活动中，对照《煤矿危险源排查治理工作手册》，按照“人、机、环、管”四种风险管理，对危险源和安全隐患进行辨识、风险评估。
经煤矿领导负责人明确后，交责任人进行风险预警。
(三)风险防控我矿在生产建设活动中，根据风险评估确定的在人员、技术、环境、管理方面存在可能导致事故的危险源，根据《煤矿安全规程》国家安全生产行业标准等法律、法规、制度，按照“消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示”的原则，编制作业规程、操作规程，制定安全技术措施、应急预案或其它计划等对危险源进行防控。
较大及以上安全风险管控措施工作方案(4篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据国家、省、市、县人民政府及监管部门要求，结合我矿实际情况，特制定本安全风险管控措施实施方案。
一、指导思想我矿生产现场的事故风险等级除了和一些固定的实体类危险源有关外，还和各种组合复杂的危险态紧密相关。
而且，实体类危险源的安全性提高潜力不大或需要较长时间和投入，通过监控危险态改善工作场所安全状况更直接、有效。
为了实现我矿风险预警管理，需要推广我矿风险预警管理模式。
同时，由于事故风险是动态变化的，因此需要实现风险的动态、系统和全面的预警和预防。
事故风险管理的核心和目的是实现风险的防范，将风险水平控制在可接受的范围。
为我矿生产风险防范提供即时、有效的信息保障，也是风险预警机制得以实现的技术基础。
将风险辨识、风险评价和编制的防控措施和体系，以及建立的人工管理型报警和监控系统自动报警结合风险预警模式达到“风险动态预警、适时监控；管理有效、控制有方”的现代安全预防型管理目标。
以安全管理的____为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进我矿贯彻当前国家安全生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，落实我矿安全管理的主题责任和安全生产监管责任，摸清我矿安全生产中村中的突出问题和薄弱环节，强化我矿风险控制，有效促进我矿的隐患整改，切实推进我矿建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险为进一步规范我矿安全管理工作、实现我矿对风险的超前预控，以预防我矿安全事故的发生。
二、组织机构为加强我矿安全风险预警防控的组织领导，有效防范我矿安全生产事故，特成立安全风险预警防控实施领导小组。
组长：蔡云(矿长)副组长：李汉良(矿安全副矿长)成员。
苏寻(工程师)、陈贵平(生产矿长)、唐远德(机电矿长)及各相关科室、专业及各工区负责人。
领导小组下设办公室，由安全矿长李汉良兼任办公室主任，负责相关业务工作。
较大及以上安全风险管控措施工作方案(三篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求，通过安全风险辨识评估，对我公司较大及以上安全风险进行查找并制定措施。
为了实现对较大及以上安全风险的超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生，特制定较大及以上安全风险管控措施工作方案。
一、指导思想为贯彻落实各级政府关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神，在危化安全领域推行安全风险分级管控，坚持从危化安全管理实际出发，确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路，牢固树立安全风险意识，以落实管理层管控责任为重点，建立风险管控体系，强化公司安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。
二、目标任务使较大及以上安全风险始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
三、组织机构1.成立较大以上安全风险管控领导小组：组长：(总经理)常务副组长：____(安全副总)副组长：(总工程师)(生产副总)(生产部长)(安全部长)(设备部长)成员：各车间、部门一把手2.安全部是较大及以上安全风险监管工作的管理部门，负责较大及以上安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。
四、较大及以上安全风险及管控措施我公司通过安全风险辨识评估，现存在的较大及以上安全风险有：____。
现就较大及以上安全风险制定如下管控措施：1、危险工艺岗位：②严格控制安全/工艺操作规程，加强维护保养；②规范劳保佩戴；③加强巡检，严格检维修；④严格检维修；⑤杜绝三违；⑥保持dcs控制系统有效；⑦保持消防应急设施有效2、重大危险源区域：①严格控制安全/工艺操作规程，加强维护保养；②规范劳保佩戴；③严格按照巡检管理规定执行，严格检维修；④严格装卸车；⑤杜绝三违；⑥保持dcs控制系统有效；⑦保持消防应急设施有效；⑧严格按照重大危险源管理规定执行；3、涉及剧毒、易燃易爆危化品岗位：①严格劳保佩戴；②严格检维修作业；③加强设备维护保养；④严格执行安全/工艺操作规程⑤保持自控连锁系统完好⑥保持消防应急设施有效；4、高压配电室：①规范操作，严格劳保佩戴②严格检维修作业③加强设备维护保养④严格执行操作规程五、较大及以上安全风险管控责任人为保证公司安全生产目的，始终将较大及以上安全风险管控在受控范围内，及时将安全隐患消灭在萌芽状态中，根据我公司实际，制定如下较大及以上安全风险管控责任人及资金、人员、技术保障责任人，随时排查和预防生产过程中可能导致的安全风险，认真填写领导带班跟踪较大及以上安全风险管控措施落实情况会议记录表，并向安全风险分级管控办公室汇报风险情况，按期召开会议制定防范措施，对发现的风险要在____日内进行整改，所有整改资金均来自安全费用提取。
物流公司较大风险专项管控方案
物流公司较大风险专项管控方案
1. 风险评估和监测：对物流公司的风险进行全面评估，包括市场风险、供应链风险、运营风险等，建立风险监测机制，及时掌握风险
动态。
2. 信息安全防护：加强信息安全管理，保护客户信息、供应商信息
等重要数据的安全，防止信息泄露、黑客攻击等风险。
3. 运营规范和标准化：建立完善的运营规范和标准化流程，确保物
流过程的稳定和可控性，减少人为失误和操作风险。
4. 供应链风险管理：与供应商建立合作伙伴关系，加强供应链管理，包括供应商评估、合规审查、供应商发展等环节，降低供应链风险。
5. 资金风险管理：加强财务管理，建立健全的资金监控机制，及时
发现和应对资金风险，保证资金的流动性和安全性。
6. 员工培训和管理：加强员工培训，培养员工的风险意识和责任意识，建立有效的岗位责任制，提高员工的管理水平和执行能力。
7. 应急响应和危机管理：建立应急响应机制，及时应对突发事件和危机，保障物流运营的连续性和安全性。
8. 合规管理：加强对法律法规、政策和行业标准的遵守，建立健全的合规管理制度，降低合规风险和法律纠纷的可能性。
9. 客户满意度管理：重视客户需求，建立客户反馈机制，及时解决客户投诉和问题，提高客户满意度，维护企业声誉和信誉。
10. 风险溢出和分散：不把所有的卵放在一个篮子里，分散业务风险，降低公司遭受风险的影响。
以上是物流公司较大风险专项管控方案的一些主要措施，具体实施还需根据具体情况进行细化和调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
轧钢厂较大风险管控方案为了有效控制较大事故的发生，落实较大风险的各项管控措施，保障较大风险部位或设备设施安全运转，相关责任人员严格执行岗位责任和规程，把风险控制在可控范围内，特制定较大风险管控台账。
一、成立较大安全风险管控措施工作方案领导组组长：扈恩征副组长：李记保、李海军、李立新成员：张杰、高怀忠、王海超、金巨江、蔡志增、赵雪峰、玄兆栓、尚晓宇、于海坡、赵晓亮、姚才、马壮军领导组下设办公室，办公室设在综合办生产安全科，负责较大风险管控具体工作安排。
二、工作要求1、建立较大安全风险分级管控工作责任体系，明确较大安全风险主要负责人、分管领导、各职能部门以及生产单位的风险管控措施落实、检查和考核的责任。
2、做好较大安全风险管控措施内容的贯彻学习、指导，督促各相关科室队组开展安全风险分级管控工作。
3、每季度由主要负责人组织召开专题会议，对安全风险管控措施落实情况进行分析总结，形成《季度较大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。
4、每月分管厂长组织召开专题会议，对本月度安全风险管控措施落实情况进行分析总结，形成《月度较大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。
5、较大安全风险管控清单必须在较大风险厂区进行公示，公示内容为:安全风险地点、涉及部位、管控责任人、类别、主要管控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、管控部门等内容。
6、不定期开展较大风险排查，排查出的较大风险要及时制定管控措施；并对较大安全风险清单进行修订、公示。
7、措施落实和管控效果检查分析成果，作为编制作业规程和安全技术措施依据。
三、管控措施落实1、较大安全风险管控措施由总经理组织实施，有具体工作方案，人员、技术、资金有保障，在划定的较大安全风险区域设定作业人数上限。
2、根据安全风险类型，明确落实、管控、检查责任，逐级分解落实到相关责任单位和各级管理人员，确保每一项风险都有人管理，有人监控，有人检查。
3、实施过程中要有领导小组成员和相关部室技术人员现场跟班，做好技术指导和安全监管工作，重点检查人员持证情况、管控措施贯彻和落实情况。
4、风险分级管控办公室定期组织相关人员对相关单位安全风险分级管控实施情况进行检查、总结和考核。
四、技术保障1、由分厂组织相关专业技术人员根据《年度安全风险辨识评估报告》、《较大安全风险清单》中辨识评估出的较大安全风险点，制定较大安全风险管控措施，编制要符合较大风险的安全规程和相关规范、规定。
2、编制时由相关专业技术人员及以上领导根据现场实际情况进行共同研究分析，制定可行性管控措施，确保管控措施具有指导意义。
3、安全风险管控措施实施当中，实施地点发生变化，不再适用于该措施时，必须立即向相关业部室汇报，针对实际情况，对措施及时修订；不断对风险措施落实和管控效果检查分析，及时补充完善管控措施。
4、安全风险管控措施要与施工安全技术措施一并向施工单位进行贯彻学习，确保现场作业人员、安全管理人员熟知现场风险分布情况、风险存在时限以及相关管控措施、技术措施。
5、基层组织按照风险管控措施要求，提前备好相应的工具器材、检查仪器等。
措施实施时，要安排班长以上管理人员跟班，确保措施的落实及施工安全。
6、分级管控办公室重点检查较大安全风险体系文件培训、方案实施情况、作业班前风险预知、定期对员工不安全行为进行检查分析，制定针对性控制措施，跟踪措施执行情况。
7、做好较大风险监测监控、预测预报及事故预警工作，重点管控高等级风险点，提高检查频次，及时消除风险；同时要明确安全管理与监管责任，关注风险点变化，动态评估、调整风险等级和管控措施，确保安全风险始终可防可控。
8、对排查出的安全风险，要实施分级管控、跟踪管理。
通过隔离危险源、技术方法、个体防护、监控设施等手段，达到回避、降低和监测风险的目的；采取针对性的防范措施，确保把风险消灭在萌芽状态。
9、定期组织专项、综合应急演练；强化应急技能、避险自救知识培训，提高一线人员在事故初期第一时间化解险情和自救互救的能力，加强事故初期处置，防止事故扩大和次生事故。
五、资金保障1、根据作业现场实际情况和重点安全风险管控措施，及时准备措施落实所需的人员、设备、物资等，提前准备充分，保证施工需求。
2、依照上述部门提供的资金数据，根据《安全费用提取使用管理办法》的相关规定，留设和提取相应保障资金。
可在“开展较大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出”项目中列支。
3、较大安全风险管控措施保障资金，必须专款专用，不得随意变更使用，不足部分由总经理批准后予以追加。
安全部负责监督资金的提取、使用情况监督，并检查和验收较大安全风险管控相关工程。
六、较大风险及管控措施1、加热炉煤气泄露主要防范措施：1.作业人员劳保用品穿戴齐全。
2.进入煤气区域手持CO报警仪。
3.3.进入煤气区域必须两人以上，一前一后行走，由前行着持CO报警仪，做好互保。
4.加强炉区点巡检，做好日常维护。
5.对漏点监控，必要时拉上警戒线。
分厂专业管控负责人：轧钢厂生产厂长李记保作业区管控责任人：玄兆栓成员：张杰高怀忠李大力玄兆坡马洪利张永生葛东马立伟2、阀门、管路发生煤气泄漏主要防范措施：1.煤气区域禁止单人作业，必须佩戴CO报警仪。
2.对区域内的CO报警仪、空气呼吸器等安全防护器材检查确认，确保完好。
3.熟悉本区域内的应急逃生路线。
4.带煤气作业时应使用铜制工具，或在铁制工具上涂上厚层黄油。
5.严禁在炉区逗留、吸烟和动火，如检修需动火时，必须到有关部门开动火证。
6.引气点火逐项确认，相关煤气阀门开、关佩戴空气呼吸器操作。
分厂专业管控负责人：轧钢厂生产厂长李记保作业区管控责任人：玄兆栓成员：张杰高怀忠李大力玄兆坡马洪利张永生蔡志增刘秋江3、进加热炉作业氧含量不足，煤气浓度超标主要防范措施：5.进入有限空间作业，必须严格履行审批手续。
遵守“先通风、再检测、后作业”的原则，检测不合格严禁作业，在作业现场配备好必要的应急救援器材。
6.煤气区域禁止单人作业，必须佩戴CO报警仪。
分厂专业管控负责人：轧钢厂生产厂长李记保作业区管控责任人：玄兆栓成员：张杰高怀忠李大力玄兆坡马洪利张永生蔡志增刘秋江4、加热炉停气、引气、点火时操作不当主要防范措施：1.煤气区域禁止单人作业，必须佩戴CO报警仪。
确认，确保完好，并能熟练使用。
7.熟悉本区域内的应急逃生路线。
8.带煤气作业时应使用铜制工具，或在铁制工具上涂上厚层黄油。
9.引气点火逐项确认，相关煤气阀门开、关佩戴空气呼吸器操作。
分厂专业管控负责人：轧钢厂生产厂长李记保作业区管控责任人：玄兆栓成员：张杰高怀忠李大力玄兆坡马洪利张永生蔡志增刘秋江5、地下液压站产生溶渣有易燃物主要防范措施：1、穿戴好防护用品，焊接作业时使用绝缘物质做好隔离,2、配备消防器材。
3、办理动火作业证分厂专业管控负责人：轧钢厂生产厂长李记保作业区管控责任人：玄兆栓成员：张杰高怀忠李大力玄兆坡马洪利张永生蔡志增刘秋江6、相关方特种作业人员未持证主要防范措施：11.穿戴好防护用品，焊接作业时使用绝缘物质做好隔离,12.配备消防器材。
13.办理动火作业证分厂专业管控负责人：轧钢厂生产厂长李记保作业区管控责任人：玄兆栓成员：张杰高怀忠李大力马洪利蔡志增刘秋江7、相关方无施工安全方案或作业人员不熟知不落实主要防范措施：1、施工方必须制定专项施工安全方案；2、施工方必须组织作业人员对施工安全方案进行传达学习；3、现场设专人监管，督促落实。
分厂专业管控负责人：轧钢厂生产厂长李记保作业区管控责任人：玄兆栓成员：张杰高怀忠李大力马洪利蔡志增刘秋江8、相关方动火、有限空间、高处、动土、临时用电、吊装等高危作业未办理作业证主要防范措施：1、高危作业必须办理作业票，无作业票严禁进行高危作业；2、作业票证填写应规范并严格履行逐级审批程序。
3、施工方必须制定专项施工安全方案；4、施工方必须组织作业人员对施工安全方案进行传达学习；5、现场设专人监管，督促落实。
七、管控期限2019年1月1日至2019年12月31日八、应急预案1、加热炉煤气泄漏事故处置措施（1）发生泄漏事故后应立即报告应急办公室、煤防站等部门，及时通知医务室，把中毒人员脱离现场，进行相应救治。
（2）发生泄漏事故后应迅速查清事故现场情况，疏散作业区人员，采取有效措施，切断危险源来源，严禁冒险抢救扩大事故。
（3）参加抢救的所有人员必须服从现场领导统一指挥。
（4）事故现场划出危险区域，布置岗哨，阻止非抢救人员进入，进入危险区的抢救人员必须佩戴空气呼吸器、各种气体检测报警仪，严禁使用纱布口罩等不适合防止中毒、窒息的器具。
（5）查找事故原因过程中必须佩戴空气呼吸器，未查明事故原因和未采取必要的安全措施前，不得向设施恢复送气。
（6）监测环境中一氧化碳、氧气含量合格后方可恢复正常作业。
（7）现场受伤人员救援及事故处理全部完成后，要对事故抢救人员人数、应急设备进行清点，对现场进行清理，向应急指挥部逐级汇报。
2、轧钢厂煤气管道、阀门、管路发生煤气泄漏事故处置方案（1）当班作业长立即通知作业区、煤气防护站，将事故情况汇报清楚。
（由调度联系有关用户停止使用煤气）。
（2）当班班长带好空气呼吸器查清漏气部位，程度，汇报调度，关闭气源侧截门，打开末端放散，向管道、设备内部通入蒸汽或氮气。
（3）当班作业长带好报警器及警戒绳疏散现场人员，在上风侧20米，下风侧40米以外布置警戒线。
3、进加热炉作业氧含量不足，煤气浓度超标，煤气中毒事故处置方案（1）发生煤气中毒后，立即将中毒者移至危险区域外上风侧的有新鲜空气处。
抢救人员必须佩戴空气呼吸器进入危险区域。
（2）对发生煤气中毒的区域应设明显的警示标志，防止他人误入煤气地区。
（3）发生煤气中毒后当班作业长立即通知作业区、煤气防护站及四班调度，将中毒的人数、时间、地点、中毒程度汇报清楚。
（4）在煤防站人员未到前，岗位人员应用苏生器或人工呼吸法对中毒人员进行急救。
（5）抢救时将中毒者双肩垫高15cm，四肢伸开，以尽量后仰，面部转向一侧，以利于呼吸畅通。
（6）抢救时将有阻碍中毒呼吸的衣扣、腰带、鞋扣解开，使中毒者放松，对中毒者起到缓解作用。
（7）冬季要保持中毒者的体温，适当盖上被子，可进行口对口人工呼吸或胸外按压法4、加热炉停气、引气、点火时操作不当，发生事故后应急处置方案（1）管道直径小于100mm（含）的管道着火时，可直接将煤气阀门关严，切断煤气来源，火焰可自行熄灭。
（2）当设备或管道因泄漏严重，火势较大时，应停止该管道有关用户使用煤气，并止火停烧。
具体做法是：将煤气来源的总阀门关闭2/3,适当降低煤气压力，同时向管道内通过大量蒸汽或氮气进行灭火（3）应注意煤气压力不得低于100Pa，严禁突然关闭煤气总阀门，防止回火爆炸。
同时应注意煤气压力不能过高，因压力高过高，火势必然大，着火不容易控制。