企业经营分析与评价杜志强

一.企业经营分析的立足点
w （一）分析什么？ w “企业经营分析”是管理当局进行经营决策、业绩评价
的基本前提；构造企业经营分析的一个基本框架至少包 括以下五个方面的内容和步骤： w 1.外部环境分析； w 2.内部资源分析； w 3.竞争战略分析 w 4.财务报告分析 w 5.成长战略分析 w 6.企业风险分析
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企业经营分析与评价杜志强
w 国家的政治经济政策
w 党和国家的方针政策，确定了一个时期国民经济的发展 方向和速度，并直接影响着社会购买力的水平以及消费 者需求的变化，从而间接对油品的需求产生影响。近几 年来，为拉动内需，国家实行了积极的宏观财政政策， 大力推动国家的基础设施建设，在原材料领域、能源领 域产生了积极的影响；此外，国家对我国汽车工业的宏 观政策及汽车消费政策的调整、变化，都将对我国石油
w （4）了解相对于竞争对手和其他企业的业绩。 企业分析并不是在真空中评价一个企业。相反， 通常要同时评价几个企业，在进行企业间的比 较时，特别是在竞争对手之间进行比较，有助 于衡量相对优势和劣势。
二.影响企业经营的因素
w （一）.企业外部环境因素
w 企业外部环境，简而言之是指存在于企业周围、对企业 的经营活动和生存发展构成影响的各种客观因素与力量 的总和。由于它是一种外在的条件，因此，它就具有可 变性、企业不可控制性，以及对企业的影响性。
消费领域产生长远的影响。
w 消费政策
w 产业政策
w 能源政策
w 财政、金融货币政策
w 政府的干预程度
w 在我国，政府对石油石化行业的干预程度较其它行业来 讲应该是较为强烈的。从计划经济时期的政府指令性的 统购统配，到市场经济条件下的政策管理、宏观调控， 成品油经营许可证制度，以及近年来组建两大集团公司， 都是国家干预石油市场的具体体现。
（二）.企业经营分析的立足点
w 由于分析的目标是总结过去的经营状况来预测 未来，所以经营分析应当着眼于未来，可以采 取以下四种方法：
w （1）研究过去和现在的信息。预测未来的过程 通常从研究过去和现在开始，通过分析一个企 业经营活动的信息，有助于掌握企业面临的机 会和风险，从而理解经营活动与经营事项之间 的联系以及这些经营活动和经营事项对企业经 营效益的影响，对于预测未来的经营状况是必 须的。
企业经营分析与评价-杜 志强
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2020/11/3
企业经营分析与评价杜志强
课堂要求
将手机打到震动档； 需要接听电话请到教室外面； 不要迟到和早退，课间休息要按时回来； 需向讲师或工作人员请假； 积极参与课堂讨论
本课程主要内容
w 企业经营分析的立足点 w 影响企业经营的因素 w 企业经营分析的方法 w 业绩综合评价报告的编制 w 国家有关部门的企业评价指标 w 加油站市场开拓策略
w 1.外部环境分析；
w 企业要从其所处的外部环境中寻找可以利用的机 会及需要避免得威胁。因而需要对其外部环境进 行分析、审视，制定相应的经营策略。
w 2.内部资源分析；
w 通过资源审计和资源评估，来分析企业的资源情 况，判断企业竞争中的优势与劣势；来分析企业 资源的利用效果，制定资源管理计划；找出企业 是否具备在市场上超过竞争的核心竞争力
w 研究企业外部环境，主要目的就是要在外部环境可变性 中寻找规律；在企业不可控制性中捕捉可以施加影响的 机会；在对企业影响方面，要分析出对企业影响的积极 因素和消极因素以及影响程度，从而做出不同的应变策 略。
w 影响企业的外部环境是错综复杂的，它来自于多个层面， 并交织起来对企业构成影响。外部环境具体可分为宏观 环境和微观环境两个方面。这里主要结合石化行业的特 点，分析石化企业的外部环境。
w 3.竞争战略分析
w 竞争战略分析包括分析公司所处的行业状况和企 业创造持续竞争优势的策略。
w 4.财务报告分析：
w 财务报告分析分为会计分析和财务分析
w 会计分析：会计分析的目的是评价一个企业的 会计对其经营状况的反应程度，通过分析会计 政策和会计核算，可以知道公司会计数字的扭 曲程度，可靠的会计分析可以提高财务分析结 论的可靠性。
w (2)在历史资料中寻找先导指标。先导指标是指 有助于了解未来的发展趋势的指标，通常指以 下的三个指标：影响经营的趋势、绩效指标和 关联指标。通过判断将会持续下去的经济、技 术、社会、政治、法律等等影响，来预测未来 的经营发展趋势。
w （3）注意有关未来的信息，有关未来的信息是 指各种预测信息包括管理部门的计划、机会和 风险的评价以及预测数据。
1.影响石化企业经营的宏观环境因素
（1）政治法律因素
国际政治形势
石化行业从事的是一种战略能源物资，直接对 国家的安全和经济发展构成重大影响，因此， 包括美国在内的发达国家对石油资源都十分敏 感。世界政治格局的变化、局部的战争和地区 冲突、OPEC组织的政策调整都会对石油的供给 和价格波动产生程度不同的影响。
w 6.企业风险分析；
w 企业风险是指企业遭受经营失败的可能性。企 业风险分析是通过对企业的经营风险因素进行 综合评价，拟定一个企业风险的临界值。企业 风险是由企业经营的不确定性引起的，这种不 确定性主要来自三个方面：总体环境的不确定 性、产业的不确定性、企业内部经营管理的不 确定性。企业分析主要从环境风险、经营管理 风险、金融财务风险三个方面进行。
w 随着我国石油进口比例的不断提高，特别是我国 2001年调整石油价格政策，国内石油价格实现与新 加坡、纽约、鹿特丹三地石油价格接轨，国际政治 形势产生的任何变化，都会直接对我国的石油供应 和价格趋势产生影响，从而对企业的经营目标、经 营决策和经营成果产生积极或消极的影响。比如中 东局势的动荡、美国和欧洲等发达国家经济增长速 度、OPEC组织及其它产油国的减限产政策，都会通 过国际石油市场影响到我国石油的供应及价格走势。
w 财务分析：财务分析是利用财务数据评估公司 当前和过去的业绩，并了解其持续性。比率分 析和现金流分析是两个最常用的财务分析工具。 比率分析着重评估公司在产品市场中的业绩和 财务政策；现金流量分析则着重分析公司的资 金流动性和财务的灵活性。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 5.成长战略分析；
w 通过评估企业的内部成长和外部和外部成长战 略，重点分析当前经营业绩和经营战略对未来 前景的影响，从而从战略高度上预测公司的未 来。