基于互联网+的集成应用创新项目方案
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• 产品智能化，有感知的产品 服务。
设计自动化和产品智能化
总体流程规划
营销模式创新
– 在互联网的环境下建立企业工业云服务平台，来支撑企业实现智 能化制造，实现柔性生产及产品个性化定制和服务。
总体流程规划
– 企业销售人员可通过手机、平板电脑等移动终端随时随地为客户 进行可视化的、360度的企业展及产品呈现，完成订单销售；
总体流程规划
协同智能设计
– 最新的产品设计方案将同时通过云平台提交给客户，进行方案确 认，方案确认后，云平台将返回订单的生产指令，即可开始订单 生产。
总体流程规划
智能生产 根据企业的生产机能，将产品进行部件级、零件级的 详细分解，自动形成外协、外购生产计划和自制生产 计划。
总体流程规划
智能生产 外协任务将通过工业云在全平台范围内寻找到合适的 供应厂商，进行外协下单生产，生产商在收到生产任 务后，按照要求组织生产
劳动力 供给减少
人口成本 上升
从事制造业 意愿降低
中国的“世界工厂”面临双重挑战
发达国家正在进行“再工业化”运动 东盟国家、印度和拉美国家则拥有更低的劳动力和资源成本。
6
阀门行业现状
市场主要集中 于经济和工业 较为发达的国
家和地区
高端阀门仍靠 进口，加速国
产化
着力快速建立 自主开发创新 能力的技术发
质量 管理
DNC 管理
转序 管理
设备 管理
生产 进度 管理
总体流程规划
售后服务体系
• 通过移动终端对产品的唯一标签OID进行扫描，通过互联网获取 工业云平台的产品信息、维护计划等；
总体流程规划
售后服务体系
• 直接通过移动终端反馈维修需求，客服部门收到维修信息之后就 能够直接调配相应的配件并安排相关维修人员上门服务；
• 设计人员根据云平台前端返回的客户需求、订单数据等信息，通过共 享平台，查看和利用云端设计资源和软件，实现企业内部及企业间合 作与协同共享，打破地域限制，提高企业研发效率；
总体流程规划
协同智能设计
– 根据客户的要求实时、快速进行参数化产品设计，快速形成BOM ，并生成相关的技术文件；同时利用虚拟仿真技术，可以实现对 研发设计环节过程的模拟、分析、评估、验证和优化，从而减少 工程更改量，降低成本和能耗；
总体流程规划
智能生产
– 整个生产过程中的设备、人员、物料状态都可实时监控，并且通 过移动端就可以及时掌握生产状态。
– 云平台通过互联网收集采集各个生产环节的实时数据，同时进行 物料齐套性检查，能够对卡阻进行预警，并能够支持替代方案， 最终完成订单交付。
总体流程规划
智能数字化工厂管理
计划 管理
五大工程
国家制造业创新 中心建设工程
大力推进 智能制造
工业强基 工程
绿色发展 工程
高端装备 创新工程
十大重点 领域
新一 代信 息技 术
高档数 控机床 和机器
人
航空 4航天
装备
海洋工 程装备 及高技 术船舶
先进 轨道 交通 装备
节能 与新 能源 汽车
电力 装备
新材 料
生物医 药及高 性能医Βιβλιοθήκη Baidu疗器械
农业 机械 装备
国家效益：20年3万亿美元GDP增量。企业效益：效率↑20%，成本↓20%，节能减排↓10%。 8
中国制造业现状
从中国制造业形势看，2013年工业占GDP的37%，装备制造业产值规模突破20万亿元人民币，占全球装备 制造业总量的三分之一以上。中国发电设备产量约占全球总量的60%；造船占全球比重的41%；机床占全 球比重38%。在500余种工业产品中，中国有220多种产量居世界第一
如何将中国制造转变为中国创造，如何提升中国制造业的全球竞争力，成为中国政府和企业的一大任务
国际金融危机，凸显实体经济的重要性
美国、德国、英国等发达国家纷纷提出以重振制造业 为核心、以信息网络技术、数字化制造技术应用为重点 ，旨在依靠科技创新，抢占制造业新的制高点的“再工 业化”战略
人口红利 消失
PLM
航空航天
集成应用
CAD PDM
MES ERP
智能制造应用平台
工业大数据平台
总体框架
• 人、设备、数据随时随地互联； • 从不对等的供应链进入到开放、共
享、对等、协作的生态圈。
企业互联网化
• 设备物联，从单台能力竞争到 到系统能力竞争；
• 工艺规划数字化，制造执行可 视化。
设备、产线的智能化
• 经验数字化，有数据支撑的 智能设计；
基于“互联网+”的集成应用创新项目方案
技术创新，变革未来
项目背景 项目目标 总体流程规划及核心技术方案 项目计划 项目预算 效益分析
项目背景
《中国制造2025》
2015年5月19日，国务院正式印发了《中国制造2025》， 明确提出通过“三步走”实现制造强国的战略目标
第一步，到2025年迈入制造强国行列； 第二步，到2035年我国制造业整体达到世界制造强国阵营
总体流程规划
营销模式创新
– 企业的客户可通过互联网直接访问企业云平台，对云平台上的产 品进行分类筛选，完成自主下单；下单完成后，前端的销售订单 数据将通过工业云平台返回到企业的生产管理系统进行交互，生 产管理系统将对订单产品列出对应的排产计划。
总体流程规划
协同智能设计
– 云平台可为企业提供开放的协同服务
中等水平； 第三步，到新中国成立百年时，我国制造业大国地位更加
巩固，综合实力进入世界制造强国前列。
4
中国制造2025
2015年
5月19日印发
《中国制造2025》+“1+X”实施方案和规划体系+高端领域技术路线图的绿皮书
一条主线 核心关键
互联网+
信息化与工业化深度融合
智能制造
创新驱动、智能转型
网络化、数字化、智能化
• 打破高端阀门完全依赖进口 的局面
项目目标
打造云平台帮助企业实现研发设计协同 智能设计、虚拟仿真技术降低企业设计研发成本 智能生产增强企业生产力 互联网+完善售后服务体系以及营销模式创新
总体流程规划及 核心技术方案
总体框架
装备
数字化设计
CAD
汽车
工业云平台
数字化制造
MES
产品全生命 周期管理
展新体系
逐步实现重大 装备阀门国产
化的计划
企业需求
改变原有相对固 化的生产线和生 产体系并着力打 通企业间壁垒。
改变传统落后的 劳动密集型生产 方式，提高企业
创新回报率。
加快企业向新型 创新企业的转型， 制造型企业向服
务型企业转型
项目目标
项目目标
战略 目标
• 中国阀门行业标杆企业
• 打造中国阀门第一品牌
设计自动化和产品智能化
总体流程规划
营销模式创新
– 在互联网的环境下建立企业工业云服务平台，来支撑企业实现智 能化制造，实现柔性生产及产品个性化定制和服务。
总体流程规划
– 企业销售人员可通过手机、平板电脑等移动终端随时随地为客户 进行可视化的、360度的企业展及产品呈现，完成订单销售；
总体流程规划
协同智能设计
– 最新的产品设计方案将同时通过云平台提交给客户，进行方案确 认，方案确认后，云平台将返回订单的生产指令，即可开始订单 生产。
总体流程规划
智能生产 根据企业的生产机能，将产品进行部件级、零件级的 详细分解，自动形成外协、外购生产计划和自制生产 计划。
总体流程规划
智能生产 外协任务将通过工业云在全平台范围内寻找到合适的 供应厂商，进行外协下单生产，生产商在收到生产任 务后，按照要求组织生产
劳动力 供给减少
人口成本 上升
从事制造业 意愿降低
中国的“世界工厂”面临双重挑战
发达国家正在进行“再工业化”运动 东盟国家、印度和拉美国家则拥有更低的劳动力和资源成本。
6
阀门行业现状
市场主要集中 于经济和工业 较为发达的国
家和地区
高端阀门仍靠 进口，加速国
产化
着力快速建立 自主开发创新 能力的技术发
质量 管理
DNC 管理
转序 管理
设备 管理
生产 进度 管理
总体流程规划
售后服务体系
• 通过移动终端对产品的唯一标签OID进行扫描，通过互联网获取 工业云平台的产品信息、维护计划等；
总体流程规划
售后服务体系
• 直接通过移动终端反馈维修需求，客服部门收到维修信息之后就 能够直接调配相应的配件并安排相关维修人员上门服务；
• 设计人员根据云平台前端返回的客户需求、订单数据等信息，通过共 享平台，查看和利用云端设计资源和软件，实现企业内部及企业间合 作与协同共享，打破地域限制，提高企业研发效率；
总体流程规划
协同智能设计
– 根据客户的要求实时、快速进行参数化产品设计，快速形成BOM ，并生成相关的技术文件；同时利用虚拟仿真技术，可以实现对 研发设计环节过程的模拟、分析、评估、验证和优化，从而减少 工程更改量，降低成本和能耗；
总体流程规划
智能生产
– 整个生产过程中的设备、人员、物料状态都可实时监控，并且通 过移动端就可以及时掌握生产状态。
– 云平台通过互联网收集采集各个生产环节的实时数据，同时进行 物料齐套性检查，能够对卡阻进行预警，并能够支持替代方案， 最终完成订单交付。
总体流程规划
智能数字化工厂管理
计划 管理
五大工程
国家制造业创新 中心建设工程
大力推进 智能制造
工业强基 工程
绿色发展 工程
高端装备 创新工程
十大重点 领域
新一 代信 息技 术
高档数 控机床 和机器
人
航空 4航天
装备
海洋工 程装备 及高技 术船舶
先进 轨道 交通 装备
节能 与新 能源 汽车
电力 装备
新材 料
生物医 药及高 性能医Βιβλιοθήκη Baidu疗器械
农业 机械 装备
国家效益：20年3万亿美元GDP增量。企业效益：效率↑20%，成本↓20%，节能减排↓10%。 8
中国制造业现状
从中国制造业形势看，2013年工业占GDP的37%，装备制造业产值规模突破20万亿元人民币，占全球装备 制造业总量的三分之一以上。中国发电设备产量约占全球总量的60%；造船占全球比重的41%；机床占全 球比重38%。在500余种工业产品中，中国有220多种产量居世界第一
如何将中国制造转变为中国创造，如何提升中国制造业的全球竞争力，成为中国政府和企业的一大任务
国际金融危机，凸显实体经济的重要性
美国、德国、英国等发达国家纷纷提出以重振制造业 为核心、以信息网络技术、数字化制造技术应用为重点 ，旨在依靠科技创新，抢占制造业新的制高点的“再工 业化”战略
人口红利 消失
PLM
航空航天
集成应用
CAD PDM
MES ERP
智能制造应用平台
工业大数据平台
总体框架
• 人、设备、数据随时随地互联； • 从不对等的供应链进入到开放、共
享、对等、协作的生态圈。
企业互联网化
• 设备物联，从单台能力竞争到 到系统能力竞争；
• 工艺规划数字化，制造执行可 视化。
设备、产线的智能化
• 经验数字化，有数据支撑的 智能设计；
基于“互联网+”的集成应用创新项目方案
技术创新，变革未来
项目背景 项目目标 总体流程规划及核心技术方案 项目计划 项目预算 效益分析
项目背景
《中国制造2025》
2015年5月19日，国务院正式印发了《中国制造2025》， 明确提出通过“三步走”实现制造强国的战略目标
第一步，到2025年迈入制造强国行列； 第二步，到2035年我国制造业整体达到世界制造强国阵营
总体流程规划
营销模式创新
– 企业的客户可通过互联网直接访问企业云平台，对云平台上的产 品进行分类筛选，完成自主下单；下单完成后，前端的销售订单 数据将通过工业云平台返回到企业的生产管理系统进行交互，生 产管理系统将对订单产品列出对应的排产计划。
总体流程规划
协同智能设计
– 云平台可为企业提供开放的协同服务
中等水平； 第三步，到新中国成立百年时，我国制造业大国地位更加
巩固，综合实力进入世界制造强国前列。
4
中国制造2025
2015年
5月19日印发
《中国制造2025》+“1+X”实施方案和规划体系+高端领域技术路线图的绿皮书
一条主线 核心关键
互联网+
信息化与工业化深度融合
智能制造
创新驱动、智能转型
网络化、数字化、智能化
• 打破高端阀门完全依赖进口 的局面
项目目标
打造云平台帮助企业实现研发设计协同 智能设计、虚拟仿真技术降低企业设计研发成本 智能生产增强企业生产力 互联网+完善售后服务体系以及营销模式创新
总体流程规划及 核心技术方案
总体框架
装备
数字化设计
CAD
汽车
工业云平台
数字化制造
MES
产品全生命 周期管理
展新体系
逐步实现重大 装备阀门国产
化的计划
企业需求
改变原有相对固 化的生产线和生 产体系并着力打 通企业间壁垒。
改变传统落后的 劳动密集型生产 方式，提高企业
创新回报率。
加快企业向新型 创新企业的转型， 制造型企业向服
务型企业转型
项目目标
项目目标
战略 目标
• 中国阀门行业标杆企业
• 打造中国阀门第一品牌