2020年农村信用社不良贷款管理清收工作计划
清收农村信用社不良贷款实施方案
清收农村信用社不良贷款实施方案一、前期准备工作1.明确目标：制定清收不良贷款的具体目标和时间计划。
2.成立清收小组：由相关部门、专业人士组成的清收小组，负责协调和推动清收工作。
3.建立清收机构：设立专门的清收机构，提供人力资源和物质保障。
二、不良贷款分类和识别1.分类：根据不良贷款的性质和表现，将其分为法定逾期、不良、次级、可疑和损失等五个等级。
2.建立风险预警指标体系：依据历史数据和风险模型，建立风险预警指标体系，及时发现潜在不良贷款。
3.加强贷款审查：对新贷款进行严格的风险评估和审查，避免新增不良贷款的产生。
三、清收策略与手段1.落实主动清收策略：通过与借款人沟通，协商制定合理还款计划，引导借款人主动还款。
2.采取法律手段：对拒不还款或违约行为严重的借款人，及时采取法律手段，通过起诉、调解等方式追回不良贷款。
4.采取委外清收：将不良贷款委托给专业机构或律师事务所进行清收，提高清收效率和准确率。
四、设立不良贷款准备金1.合理计提准备金：根据风险预警指标体系的预测结果和监管要求，合理计提不良贷款准备金，弥补潜在风险。
2.建立风险管理制度：建立不良贷款准备金计提、管理和使用的制度，确保准备金的合规性和有效性。
3.注销不良贷款：对逾期超过一定期限或已经完全损失的不良贷款进行注销，提高财务报表的准确性。
五、加强内部控制1.完善风险管理框架：建立风险管理委员会，制定风险管理制度和流程，健全内部控制机制。
2.加强内部培训：针对清收工作的相关人员进行培训，提高他们的业务水平和专业素质。
3.加强内部协作：各相关部门之间加强沟通和协作，形成合力，推动不良贷款的及时清收。
六、完善监管机制1.加强监管力度：对农村信用社的不良贷款情况进行定期监管和检查，发现问题及时进行整改。
2.建立反馈机制：与监管部门建立良好的信息反馈机制，及时汇报清收工作的进展和成效。
3.完善风险报告制度：定期向上级主管部门报送不良贷款的风险报告，及时汇报清收情况。
清收工作计划
清收工作计划篇一：20年清收不良贷款的计划20年清收不良贷款的计划清收不良贷款，提高信贷资产质量，是农信社信贷业务工作的难点和重点，也是农信社体制改革能否顺利进行的关键。
要想达到不良贷款双降的目的，在控制新增不良贷款的同时，更主要的是如何清收不良贷款，而如何清收不良贷款则成为难点。
20年清收不良贷款应当形成和依托于一种长效的清收机制。
这种清收机制适应农信社一级法人体制，具有多样、有效的清收方法，狠抓不良贷款责任人进行追究；并辅以科学、规范的绩效考核制度为保证，具体可以表述为：1、与农信社一级法人体制相适应，采取集中清收与分散清收相结合的模式农信社不良贷款清收采用联社集中清收与各网点责任清收相结合方式，对金额较大的不良贷款由联社统一集中清收，小额不良贷款清收仍以经营单位清收为主。
不良贷款大额集中可以采用帐户直接划归联社，也可以联社设置副本帐实行虚拟集中。
对小额不良贷款清收，联社可以不下达清收目标任务，而采用有偿服务，对收回贷款人员直接奖励。
2、多措并举，具有共性的清收方法清非形式多样化，实现清非工作综合整治。
信贷员采用电话催收、上门清收、责任清收等形式，无论金额大小、期限长短，落实到人，扎实清收，在清收工作受阻时，充分利用法律武器保护债权。
3、狠抓不良贷款责任人进行追究加大责任贷款的清收力度。
按照“谁放、谁收、谁负责”、“包放、包收、包效益”的责任追究制，落实清收责任人和清收目标，严肃指标考核，做到了任务到人，建立了“责任共担，利益共享”的清收奖励良性工作机制，充分调动全员清收的积极性和主动性。
4、以科学、有效的绩效考核为保证为最大化激发清非队员清非积极性和主动性，必须制定了科学、有效的考核机制。
这种机制包括六点：一是定任务，按月下达清收处置任务；二是定报酬，设定具体的提成标准，并与信贷人员的绩效工资挂钩；三是定时间，设定不良贷款清收的具体时间；四是定措施，制定清收每笔不良贷款的具体措施；五是定纪，要求信贷人员严格按照信贷管理的相关制度和规定进行清收，严禁弄虚作假；六是定奖惩，对于在清收工作做出特殊贡献的员工进行奖励。
信用社银行不良贷款清收工作方案
＃＃信用社（银行）不良贷款清收工作方案为了进一步加强我旗联社的不良贷款清收工作,盘活信贷资金，结合我联社工作实际，特制定本方案。
一、组织领导为了保证不良贷款清收处置工作有条不紊的开展，特＃＃信用联社成立了清收处置不良贷款工作领导小组，组成人员如下：组长：副组长：成员：各社部负责人领导小组办公室设在风险合规及法律事务部，由刘双虎兼办公室主任，工作人员：贾志忠、訾珍、高洁、高波、吕爱兰、屈秀兰、吕敏。
办公室具体负责清收处置进度的数据统计、资料整理和总结上报工作。
二、工作步骤本次清收处置不良贷款工作分四个阶段进行。
第一阶段为摸底阶段，从＃＃年5月15日至＃＃年5月20日，此期间要组织各信用社、部负责人对不良贷款进行调查摸底，填写《不良贷款统计表》，了解不良贷款基本情况。
第二阶段为认定阶段，从＃＃年5月20日至＃＃年6月30日，此期间根据不良贷款统计表为基础，与信用社、部负责人、责任人调查了解借款人的现状，并逐笔认定其可收回的可能性，制定清收计划和进行资产保全。
一是要全面清理、落实“三乡”贷款，积极协调地方党政，争取他们的配合和支持，结合实际逐笔制订清收处置贷款的计划，落实清收处置措施。
二是采取多种形式保全信用社资产。
对一时难以清收的贷款要签发“到逾期贷款催收通知书”，重新签订还款计划，保证追索权的合法有效。
第三阶段为清收阶段，从＃＃年7月1日至＃＃年8月30日，此期间对第二阶段认定为清收范围的贷款进行清收。
具体措施：（一）依法清收。
对那些赖债户、钉子户要坚决实行依法清收，以法律手段保全信用社资产，清收不良贷款，实现不良贷款下降。
（二）奖励清收。
对已由联社核实确认的呆账，按照呆账贷款核销审批程序进行核销，减少不良贷款占用。
实行奖励清收处置贷款，调动一切力量清收盘活不良贷款。
一是对收回95年至99年底以前的贷款，奖励收贷人收回利息的20%；二是对收回90年至94年底以前的贷款，奖励收贷人收回利息的30%；三是对收回90年以前的贷款，奖励收贷人收回利息的50%；收回呆账贷款，奖励收贷人收回利息的100%，另按本金的20%奖励。
清收盘活农村信用社不良贷款工作方案
清收盘活农村信用社不良贷款工作方案为切实提高农村信用社资产质量，增强农村信用社支持社会主义新农村建设的实力，现就清收盘活农村信用社不良贷款工作方案通知如下:一、指导思想以提高农村信用社的资产质量为目标，按照“突出重点、分步实施”的原则，采取法律、行政、经济等综合手段，认真开展清收盘活农村信用社不良贷款工作。
根据“先易后难，分步推进”的基本思路，逐步把农村信用社改制为农村商业银行，确保农村金融稳定和健康运行，提高农村信用社对“三农”和统筹城乡改革发展的支持力度，促进我县经济又好又快发展。
二、主要任务（一）主要目标：通过清收盘活，要求各乡（镇）农村信用社不良贷款占比达到5%以下。
（二）清收盘活范围：各乡（镇）农信社截至2020年末的不良贷款。
（三）清收盘活时间：2010年4月1日—2020年6月30日。
三、主要工作措施（一）强力清收不良贷款1、对党政领导干部、国家公职人员和金融系统公职人员等长期拖欠农村信用社贷款的人员，落实责任，本着“谁签约，谁承担还款责任，谁用钱，谁负责还款”的原则进行处理，必要时实行“三停五不”（停职、停薪、停岗，不提拔、不调动、不评先、不加薪、不晋级）措施。
2、县人民法院对农村信用社依法清收贷款提起的诉讼，要快受理，快判决，快执行，并加大执行力度。
对判决生效进入执行程序的农村信用社贷款案件要依法采取集中执行活动。
3、对经核实应由财政性资金承担的贷款，由县政府纳入该行政事业单位部门预算，限期归还。
4、对村组集体贷款按照属地原则，由各乡（镇）负责督促清收，要进行认真清理，核定数据，明确责任，落实债务，积极清收。
5、对借改制之机悬空、逃废信用社债务的原乡（镇）、县直局委下属企业，县纪检、监察、审计部门要进驻企业，调查落实信用社债权，尽快归还。
6、严厉打击逃废债行为。
各乡（镇）党委、政府及公、检、法等有关部门要协助农村信用社落实企业贷款债权，督促企业制定偿还计划并签订偿还协议。
7、区别对待。
农村信用社不良贷款管理清收工作计划
农村信用社不良贷款管理清收工作计划一、背景概述不良贷款是农村信用社面临的一项重要风险。
为了保护农村信用社的资产安全，确保社会资金的正常流动，必须加强不良贷款的管理和清收工作。
本工作计划旨在制定一套科学有效的管理和清收措施，确保不良贷款得到及时妥善的处置。
二、目标和原则1.目标：全面提升不良贷款管理和清收工作水平，实现不良贷款的积极清收，降低不良贷款风险。
2.原则：（1）科学合理：根据不良贷款的实际情况，制定相应的管理和清收措施。
（2）精准有效：通过提升评估手段和方法，准确评估不良贷款的风险和形势，并采取合适的手段进行清收。
（3）公开透明：加强不良贷款信息的公开透明，提升农村信用社的形象和信誉度。
三、管理和清收措施1.建立健全不良贷款管理制度，完善风险分类和拨备计提政策，提高不良贷款的识别和分类准确性。
2.建立不良贷款风险评估体系，通过提升评估手段和方法，准确评估不良贷款的风险和形势，制定清收计划。
3.建立不良贷款清收专项工作小组，负责不良贷款的清收工作，制定清收目标和时间表，并监督清收工作的进展。
4.加强担保管理，完善担保物评估和处置制度，做好对担保物的保护和处置措施，减少不良贷款的损失。
6.开展不良贷款处置工作，选择合适的处置方式，如委托清收、以财产抵偿等，确保不良贷款的及时清收。
7.加强不良贷款信息的公开透明，及时向社会公布不良贷款的情况和处置进展，提升农村信用社的形象和信誉度。
四、工作安排和进度1.建立不良贷款管理制度：4月完成。
2.建立不良贷款风险评估体系：5月完成。
3.成立不良贷款清收专项工作小组：6月成立。
4.完善担保管理制度：7月完成。
5.建立不良贷款催收机制：8月完成。
6.开展不良贷款处置工作：9月开始。
7.公开透明不良贷款信息：10月开始。
五、工作预算根据不良贷款数量和类型的不同，制定相应的清收预算。
预计清收工作将需要投入人力、物力和财力等方面的资源。
六、工作风险与对策1.人员素质不足的风险：加强人员培训和技能提升，提高不良贷款管理和清收工作的专业水平。
清收信用社不良贷款工作的方案
汇报人：日期:•引言•工作原则与目标•工作策略与措施•组织架构与职责划分•工作时间表与进度安排•资源保障与风险控制•考核评价与激励机制•总结与展望目录01引言清理风险合规要求维护信誉目的和背景规模较大类型多样处置难度030201不良贷款现状02工作原则与目标遵守法律法规尊重合同精神依法合规原则市场化运作原则市场化手段运用市场化手段，如公开拍卖、招标等方式处置不良贷款，提高处置效率。
公平竞争确保清收过程中各方参与主体公平竞争，防止利益输送和不当关联交易。
风险防范原则风险识别与评估风险处置与化解通过清收工作，提升信用社资产质量，优化信贷结构，降低信用风险。
目标设定资产质量提升不良贷款压降03工作策略与措施分类管理动态监测风险评估不良贷款分类管理01多样化清收方式02优惠政策03资产处置创新清收手段加强内外协作内部协作外部合作信息共享建立健全风险管理制度，规范业务流程和操作标准。
完善风险管理制度加强员工培训，提高员工对不良贷款的识别和防范能力。
提高员工风险意识定期对业务进行内部审计监督，及时发现和纠正存在的问题。
强化内部审计监督提升风险管理水平04组织架构与职责划分领导小组负责制定清收策略，监督执行，评估效果，由高层管理人员担任。
执行小组负责具体执行清收工作，包括客户沟通、法律诉讼等，由信贷、法务、风控等部门人员组成。
支持小组负责提供技术和数据支持，协助执行小组开展工作，由信息技术、数据分析等部门人员组成。
成立专项工作组0302011信贷部门法务部门风控部门信息技术部门明确各部门职责建立沟通协调机制01020305工作时间表与进度安排制定详细工作计划建立工作小组制定策略数据梳理初步调查阶段对不良贷款客户进行初步调查，了解其还款意愿和还款能力。
协商谈判阶段与客户进行协商谈判，制定可行的还款计划，并签订相关协议。
执行清收阶段按照协议内容，严格执行清收措施，确保资金及时回笼。
后续管理阶段对清收回来的资金进行后续管理，确保资金安全，防止再次形成不良贷款。
清收信用社不良贷款工作的方案(二篇)
清收信用社不良贷款工作的方案为推进我县深化农村信用社改革工作顺利进行，确保我县农村信用社___月底足额兑付专项中央银行票据资金___万元，根据省农村信用社专项票据兑付工作调度会议精神，结合我县实际，现就清收不良贷款工作制定实施方案如下:一、指导思想从改革发展、稳定大局和维护党和政府的形象出发，切实增强政府及其部门不良贷款清收工作和公职人员欠款清收工作的责任感和紧迫感，采取有力措施，按时完成不良贷款清收任务，确保央行票据兑付，增强农村信用社活力，为我县经济金融可持续发展奠定坚实的基础。
二、清收重点与范围清收的重点是:1、各乡镇政府及政府部门自贷或担保形成的不良贷款;2、各企业自贷或担保形成的不良贷款;3、党政干部、国家公职人员自贷或担保形成的不良贷款;4、其他以各类形式拖欠、逃废农村信用社债务的贷款。
对重点清收的各类不良贷款，县信用联社要按照有关规定，认真进行分类排队，逐户登记造册，如实填写不良贷款清单，扎实开展清欠工作。
清收范围是:___年___月___日之前，在县农村信用社贷款或为他人担保贷款逾期形成的不良贷款。
三、清收原则按照“谁用款、谁还贷，谁介绍、谁负责”的原则和分类处置的原则对不良贷款进行依法清收。
对债权债务清晰的不良贷款，由欠款人或担保人所在单位负责，坚决依法予以清收;对私贷公用、账务证明完备充分的不良贷款，由贷款实际使用单位出具证明，并与信用社重新确认债权债务关系;对债务不清、借贷关系存在争议的不良贷款，分清责任严肃追究信用社等相关人员责任。
各部门各单位要在最短的时间内，最大限度地清收农信社不良贷款，确保达到票据兑付要求。
四、清收措施由县监察局牵头，县有关单位参与，落实清收任务并对不能按时完成清收任务的单位和个人，进行相应的责任追究。
(一)加强领导，充实___。
为切实加强对清收工作的___领导，县委、县政府成立___县农村信用社清收不良贷款指挥部，县委常委、政府常务副县长杨俊英同志任指挥长，副县长高绪朝任副指挥长，政府办、监察局、___部、政法委、宣传部、___局、检察院、法院、公安、财政、税务、工商、银监办、人行、广电局、国土局、建设局、县联社等部门为成员单位，负责___、协调清收工作。
信用社不良贷款清收方案
信用社不良贷款清收方案一、背景介绍不良贷款是信用社面临的一个重要问题，它对信用社的发展和健康运营带来了严重的影响。
为了有效应对不良贷款问题，信用社需要制定清收方案，以便及时清收不良贷款，保证信用社的良好运营。
二、不良贷款清收的原则清收不良贷款过程中，信用社应遵循以下原则：1.法律合规原则：清收过程中必须遵守相关法律法规，确保清收的合法性和合规性。
2.公平原则：对于不同的不良贷款借款人，信用社应公平对待，统一执行清收政策，确保一视同仁。
3.协商原则：在清收过程中，信用社应与借款人积极协商，争取达成合理的还款协议，使借款人有能力偿还欠款。
4.催收循序渐进原则：根据借款人的还款意愿和能力，信用社可以采取灵活的催收措施，逐步加强催收力度。
5.妥善处理原则：信用社应合理评估不良贷款的价值，并根据实际情况选择适当的清收方式，确保最大限度地实现清收收益。
1.催收函首先，信用社可以通过发出催收函，告知借款人其逾期情况，并要求其尽快归还欠款，以解决不良贷款问题。
催收函应包括逾期情况的描述、还款金额、还款期限等详细信息，以便借款人明确债务状况。
3.上门催收如果借款人对还款仍无所作为，信用社可以派遣催收人员上门催收，与借款人面对面交流，力图解决不良贷款问题。
上门催收需要催收人员具备良好的沟通能力和应变能力，借此促使借款人采取积极的还款行动。
4.诉讼清收当上述催收方式均无效时，信用社可以通过法律途径实施诉讼清收，向法院提交诉讼申请，并通过法院强制执行裁定，追讨不良贷款。
诉讼清收是最后的手段，信用社需要确保收集充分的证据，以支持清收诉讼的合法性。
四、风险防控不良贷款清收过程中存在一定的风险，信用社需要采取相应的风险防控措施，以减少清收过程中的损失：1.风险评估：在选择清收方式前，信用社需要对不良贷款进行风险评估，评估其清收难度和可能的回收率，以制定合理的清收策略。
2.信息采集：在催收过程中，信用社需要充分了解借款人的经济状况和财务能力，以便制定合适的还款方案。
2023年农村信用社不良贷款清收工作方案
2023年农村信用社不良贷款清收工作方案一、背景介绍随着经济的发展和金融业的快速增长，信用社不良贷款问题在农村金融系统中日益突出。
为了有效地保护信用社的资产质量以及提升金融系统的风险管理水平，制定并实施2023年农村信用社不良贷款清收工作方案具有重要意义。
二、目标设定1. 深入分析不良贷款情况，制定清收目标。
通过全面排查不良贷款情况，确定清收目标，确保2023年底不良贷款率明显下降。
2. 建立健全清收机制，提高清收效率。
通过制定全面的清收机制，提高清收效率，确保不良贷款及时回收。
3. 提升风险管理能力，预防不良贷款。
通过加强风险管理，预防不良贷款的产生，降低不良贷款风险。
三、清收方案1. 建立不良贷款清收工作专项小组。
根据不良贷款的数量和分布情况，成立专门的清收工作小组，负责制定、实施和监督不良贷款的清收工作。
2. 完善不良贷款识别和分类体系。
建立不良贷款的识别和分类体系，通过明确的指标和流程，对不良贷款进行准确分类，为清收工作提供依据。
3. 加强不良贷款排查和风险评估。
通过全面排查，及时发现和识别不良贷款，加强对不良贷款的风险评估，为清收工作提供准确的情况分析。
4. 制定不良贷款清收计划。
根据不良贷款的具体情况，制定具体的清收计划，包括清收目标、清收策略、清收流程等，确保清收工作有序进行。
5. 强化不良贷款催收措施。
采取多种措施加大对不良贷款的催收力度，包括电话通知、上门催收、法律诉讼等，确保不良贷款的及时回收。
6. 推进不良贷款处置和资产处置工作。
加强对不良贷款的处置工作，通过采取合适的方式，将不良贷款变为可回收资产，提高信用社的资产质量。
7. 加强对不良贷款的监督和评估。
建立健全的监督机制，对不良贷款清收工作进行监督和评估，及时发现问题并进行调整和改进。
四、工作保障1. 完善组织机构和人力资源。
加强农村信用社的组织机构建设，增加专业的不良贷款清收人员，并提供必要的培训和技能提升。
2. 加强信息化建设。
农村信用社不良贷款管理清收工作计划PPT
加强与法务部门的合作，运用法律手段推动清收工作 。
优化贷款结构
调整贷款投向
根据国家产业政策和农村经济发展需求，调整 贷款投向，优化贷款结构。
推广新型农业经营主体贷款
加大对新型农业经营主体的支持力度，推广相 关贷款产品。
严格控制新增不良贷款
加强贷款审批和风险管理，严格控制新增不良贷款的产生。
不良贷款现状
01
不良贷款余额
截至目前，不良贷款余额较高 ，占比较大，风险较高。
02
不良贷款结构
不良贷款主要集中在某些行业 、地区和客户群体中，需重点
关注。
03
清收难度
部分不良贷款存在清收难度大 、周期长、成本高等问题，亟
待解决。
02
不良贷款管理清收策略
风险分类管理
01
02
03
建立风险分类体系
制定差异化风险策略
02
定期对不良贷款管理清收工作进行审计检查，及时发现问题并
督促整改。
建立责任追究机制
03
对造成不良贷款的管理人员和责任人员进行严格追究，强化风
险意识。
03
重点任务与措施
加大清收力度
建立专业清收团队
组建专业、高效的清收团队，负责不良贷款的清收工 作。
制定清收策略
针对不同类型的不良贷款，制定具体的清收策略，提 高清收效率。
利用大数据、人工智能等技术提 升风险管理水平，实现数字化转 型。
积极响应国家政策，推动绿色金 融发展，助力乡村振兴和可持续 发展。
THANKS
培训与提升
定期组织清收团队成员进行业务培训，提升清收能力和法律意识 。
考核与激励
设立清收考核指标，对表现突出的团队和个人给予奖励。
农村信用社不良贷款清收工作方案
农村信用社不良贷款清收工作方案不良贷款亦指非正常贷款或有问题贷款,是指借款人未能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息,或者已有迹象表明借款人不可能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息而形成的贷款。
下面由小编为大家分享农村信用社不良贷款清收工作方案,欢迎大家参考借鉴。
一、不良贷款清收范围农村信用社不良贷款清收范围主要包括：(一)全市各部门、各镇党政机关公务员、事业单位工作人员自贷或提供担保形成的不良贷款。
(二)各村干部自贷或他人承贷村干部使用形成的不良贷款。
(三)市政府、各镇政府部门自贷、自办实体或提供担保形成的不良贷款。
(四)各村级集体自贷或自然人承贷村集体使用形成的不良贷款。
(五)其他与政府部门及其工作人员有关的不良贷款。
(六)关停倒闭企业形成的不良贷款。
二、不良贷款清收原则(一)谁借款、谁用款,谁还款;谁担保、谁负连带责任。
实际借款人、用款人是还款主要责任人。
(二)一次还款与分次还款相结合。
有能力偿还贷款本息的,在规定时间内一次还清;额度较大、短时间内全额偿还有困难的,要签订还款计划,分期偿还。
(三)现金还款与以物抵贷相结合。
以现金还款为主,不能全额现金偿还贷款本息的,不足部分可以物抵贷。
(四)落实债务与明确债权相结合。
对手续不健全的,要完善手续,明确债权债务关系,保全农村信用社信贷资产。
三、清收时间安排此次集中清收农村信用社不良贷款工作从20*年9月20日开始至20*年12月31日结束,全过程分为四个阶段。
(一)准备阶段。
20*年9月20日至20*年9月31日。
市政府成立清收农村信用社不良贷款工作领导小组,制定清收方案。
召开由领导小组成员单位、党委政府部门、事业单位和各镇政府参加的动员大会,对清收工作进行部署。
(二)催收阶段。
20*年10月1日至20*年10月30日。
农村信用社向借款人和实际使用人发放逾期贷款催收通知书,借款人或实际使用人要主动与农村信用社联系,能一次偿还的,要一次偿还贷款本息;额度较大、生产生活暂时困难、规定时间内不能偿还全部贷款本息的,借款人或实际使用人要与农村信用社签订分期还款计划,或以物抵贷。
清收信用社不良贷款工作方案[五篇模版]
![清收信用社不良贷款工作方案[五篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/cef226dfaff8941ea76e58fafab069dc5122474b.png)
清收信用社不良贷款工作方案[五篇模版]第一篇：清收信用社不良贷款工作方案XXX清收信用社不良贷款工作方案为优化我县金融生态环境，全面推进XX农村商业银行组建工作，根据《XX县人民政府关于印发<石门县清收农村信用社不良贷款工作方案>的通知》（石政办函[2012]138号）文件精神，以及XXX副县长在全县清收农村信用社不良贷款工作动员大会上的讲话要求，结合我镇实际，特制定本方案。
一、指导思想以保障信用社信贷资金安全、最大限度的消化历史包袱和化解风险为目标，采取行政、经济、法律等手段，清收信用社不良贷款，保障石门农村商业银行筹建工作顺利进行。
二、组织领导为确保清收工作顺利开展，成立新关镇清收信用社不良贷款工作领导小组：组长：常务副组长：副组长：成员：领导小组下设考核办，XX同志负责不良贷款清收数据统计工作，并按要求公布清收进度排名。
各村（居）应成立清收工作小组，确保清收工作取得实效。
三、清收范围及目标任务截止至2012年9月30日，信用社已形成的所有不良贷款均为清收对象，清收目标600万元以上，重点是各村（居）自然人的各类不良贷款；2012年12月31日前，完成任务的80%以上，2013年3月31日前，完成任务的100%以上。
四、工作措施（一）广泛宣传、深入发动。
10月31日以前由镇政府主持召开全镇清收信用社不良贷款动员大会，在公共活动场所张贴《关于清收石门县农村信用社不良贷款的通告》，各村（居）召开专门会议广泛宣传发动，营造良好的清收氛围。
（二）提高认识、加强配合。
深化农村信用社改革，是国务院为了改进农村金融服务做出的重要决定，关系到农村信用社稳定健康发展，事关农业发展、农民增收、农村稳定大局。
巨额的信用社不良贷款是实施农商行改革的最大“瓶颈”、最致命的软肋和最大的硬伤，也是一个难以逾越而又无道可绕的鸿沟，直接影响我县农村商业银行的顺利组建。
因此，各村（居）要提高认识，积极清收；各站所，特别是司法所、派出所等部门要充分发挥职能作用，支持清收活动的开展，维护信用社稳定。
农业银行不良贷款清收工作计划
农业银行不良贷款清收工作计划
根据国家银行监管部门的要求和农业银行的内部管理规定，我们制定了不良贷款清收工作计划，以保障银行贷款资产的健康性和稳定性。
具体工作计划将包括以下几个方面：
一、加强不良贷款的识别和分类工作，通过详细的贷款风险评估和分类，及时发现和核实不良贷款风险，确保不良贷款问题得到及时处理。
二、建立不良贷款清收团队，组织专门人员对不良贷款进行催收和清收工作；制定具体的工作目标和计划，通过电话、函件、上门催收等多种方式进行不良贷款的清收工作。
三、加强与债务人的沟通和协商，尊重债务人的合法权益，通过协商达成合理的清偿方案，促使债务人主动还款，避免进一步恶化不良贷款。
四、建立不良贷款清收的绩效考核机制，通过对不良贷款清收人员的工作业绩进行评价，激励和约束清收人员的工作行为，提高不良贷款清收的效率和质量。
五、加强与相关部门的合作，充分利用法律手段和专业机构对不良贷款进行清收工作，确保不良贷款清收的合法性和有效性。
以上是我们对不良贷款清收工作的初步计划，我们将根据实际情况进行调整和完善，以确保不良贷款清收工作的顺利进行。
2024年清收信用社不良贷款工作的方案
2024年清收信用社不良贷款工作的方案____年清收信用社不良贷款工作的方案一、背景介绍：随着经济的发展和金融市场的不断扩大，信用社的业务范围也得以快速发展。
然而，不良贷款问题也随之出现。
不良贷款的存在对信用社的健康发展造成了严重的影响，需要采取一系列的措施来清收不良贷款，确保信用社的资产质量和风险控制能力。
二、目标设定：1.明确不良贷款清收的目标，即清收不良贷款的数量和金额。
2.优化不良贷款清收的流程和方法，实现高效、快速、低成本的清收。
3.加强对不良贷款的风险管理，提高信用社的资产质量。
三、任务分解：1.建立不良贷款清收团队，明确各成员的职责和工作目标。
2.制定清收计划，明确不良贷款清收的时间表和任务分配。
3.完善不良贷款清收的管理机制，加强对不良贷款的监控和跟踪。
4.推动不良贷款清收的法律手段，提高清收效率和成功率。
5.加强对不良贷款风险的评估和控制，防止不良贷款的再次出现。
四、清收方法：1.与借款人积极沟通：通过电话、短信等方式与借款人取得联系，了解还款意愿和实际情况。
协商制定还款计划，并对其还款能力进行评估。
2.采取法律手段：根据法律程序，通过起诉、冻结账户等手段追求借款人的还款义务。
同时，建立和维护与律师事务所的合作关系，确保清收工作的顺利进行。
3.委托第三方机构：与专业的清收机构合作，委托其进行不良贷款的清收工作。
通过外包的方式，提高清收的效率和成功率。
4.变卖抵押品：对于有抵押品的不良贷款，可以通过变卖抵押品的方式来进行清收。
将抵押物出售，并使用所得款项偿还不良贷款。
五、管理机制：1.建立不良贷款清收的内部管理机制，包括成员的考核和激励机制，确保工作的顺利推进。
2.加强对借款人信息的核实和更新，及时了解借款人的还款能力和风险情况。
3.建立不良贷款的分类管理体系，包括逾期贷款、呆滞贷款和坏账贷款等，以便进行针对性的清收措施。
4.加强内外部沟通和合作，与相关部门、机构建立起良好的合作关系，共同做好不良贷款的清收工作。
XX支行2020年不良贷款清收方案
XX支行2020年不良贷款清收方案
为了进一步加大不良贷款清收力度，切实做好我支行不良资产清收工作，特制定本方案。
一、组织领导
为组织、督促、协调本支行开展不良贷款清收工作，确保清收实效，我支行成立清收工作小组，各司其职，团结协作，确保清收工作有序开展。
小组成员如下：
组长：XXX 行长
副组长：XXX 信贷客户经理
副组长：XXX 理财经理
组员: XXX 信贷客户经理
XXX 信贷客户经理
XXX 信贷客户经理
二、清收目标
2020年，我支行必须完成不良贷款清收基础任务目标XX万元；努力完成奋斗任务目标XX万元；
三、实施方案
1、各清收小组成员明确清收任务，尽量向管户信贷员或原经办人核实逾期客户情况，知悉当前催收进度，了解客户近期状况，建立清收台帐。
2、根据客户当前状况、工作性质等情况，列明重点催收客户，明确清收责任，按照“一户一策”的原则，因地制宜，因人施策，明确落实各笔逾期的清收责任人，加强电话及上门清收，若客户电话已停机或空号的，则对联系人进行一一联系催收。
3、小组成员每周一次碰头会，总结清收成果和不足，对在清收过程中遇到的困难，大家共同讨论，制定更加有效的清收措施，确保能回收的逾期客户及时收回。
4、对于确实无法收回的逾期客户，相关责任人做做好催收留痕工作，做好逾期清收记录，及时移交上报市分行资产保全部。
XXX支行
XXXX年XX月1日。
清收工作计划
清收工作计划篇一：XX年清收不良贷款的计划XX年清收不良贷款的计划清收不良贷款，提高信贷资产质量，是农信社信贷业务工作的难点和重点，也是农信社体制改革能否顺利进行的关键。
要想达到不良贷款双降的目的，在控制新增不良贷款的同时，更主要的是如何清收不良贷款，而如何清收不良贷款则成为难点。
XX年清收不良贷款应当形成和依托于一种长效的清收机制。
这种清收机制适应农信社一级法人体制，具有多样、有效的清收方法，狠抓不良贷款责任人进行追究；并辅以科学、规范的绩效考核制度为保证，具体可以表述为：1、与农信社一级法人体制相适应，采取集中清收与分散清收相结合的模式农信社不良贷款清收采用联社集中清收与各网点责任清收相结合方式，对金额较大的不良贷款由联社统一集中清收，小额不良贷款清收仍以经营单位清收为主。
不良贷款大额集中可以采用帐户直接划归联社，也可以联社设置副本帐实行虚拟集中。
对小额不良贷款清收，联社可以不下达清收目标任务，而采用有偿服务，对收回贷款人员直接奖励。
2、多措并举，具有共性的清收方法清非形式多样化，实现清非工作综合整治。
信贷员采用电话催收、上门清收、责任清收等形式，无论金额大小、期限长短，落实到人，扎实清收，在清收工作受阻时，充分利用法律武器保护债权。
3、狠抓不良贷款责任人进行追究加大责任贷款的清收力度。
按照“谁放、谁收、谁负责”、“包放、包收、包效益”的责任追究制，落实清收责任人和清收目标，严肃指标考核，做到了任务到人，建立了“责任共担，利益共享”的清收奖励良性工作机制，充分调动全员清收的积极性和主动性。
4、以科学、有效的绩效考核为保证为最大化激发清非队员清非积极性和主动性，必须制定了科学、有效的考核机制。
这种机制包括六点：一是定任务，按月下达清收处置任务；二是定报酬，设定具体的提成标准，并与信贷人员的绩效工资挂钩；三是定时间，设定不良贷款清收的具体时间；四是定措施，制定清收每笔不良贷款的具体措施；五是定纪，要求信贷人员严格按照信贷管理的相关制度和规定进行清收，严禁弄虚作假；六是定奖惩，对于在清收工作做出特殊贡献的员工进行奖励。
2024农村信用社不良贷款管理清收工作计划3篇
2024农村信誉社不良贷款管理清收工作方案2024农村信誉社不良贷款管理清收工作方案精选3篇〔一〕2024年，将会是农村信誉社不良贷款管理清收工作的一个重要年份。
作为农村金融机构的重要组成局部，农村信誉社在开展社会经济、扶贫济困等方面发挥着非常重要的作用，但是近年来也不可防止地出现了不良贷款的问题。
因此，对于2024年的不良贷款管理清收工作，我们需要做好以下几方面的工作。
首先，要做好不良贷款情况的日常监管工作。
农村信誉社应该成立专门的不良贷款监管机构，建立日常监管的制度，严格按照国家相关法律法规和监管要求，严格审查各项贷款事项的合法合规性，有效保证了贷款投向的合规性和透明度。
同时，农村信誉社应该对于不良贷款的线索进展必要的初步排查和核实，及时发现不良贷款的线索。
其次，要制定有效的不良贷款清收执行方案。
农村信誉社需要对于不良贷款进展严格的分类整理，对不同类型的不良贷款，采取不同的清收方案和执行方式。
对于可以通过协商的不良债权，可以采用通过协调调解或者分期等方式进展清收，而对于不良贷款清收无效的情况，需要采取法律途径进展清收，包括申请强迫执行、起诉贷款人等措施。
再次，要进步农村信誉社自身的才能和程度。
除了对不良贷款情况开展更加严格的监管外，我们还需要针对性的进步自身的才能和程度。
农村信誉社应该加强员工的培训教育，提升业务和管理程度，增强对于不良贷款清收的专业才能。
同时，农村信誉社也需要加强内部管理，严格按照规章制度办事，确保各项工作的公开透明。
最后，要加强对社区居民的教育宣传。
社区居民应该加强法律观念，增强自身的风险意识和约束意识。
同时，农村信誉社也应该加强风险提示和宣传教育，及时向社区居民进展风险告知，提醒社区居民防止不良借贷行为的发生。
总的来说，2024年农村信誉社不良贷款管理清收工作的方案是一个非常艰巨的任务。
只有加强监管、制定有效清收执行方案、进步农村信誉社自身素质和加强对社区居民教育宣传，才可以使不良贷款得到有力的清收，为农村社会经济的开展提供必要的支持和保障。
2020农村信用社不良贷款管理清收工作计划
2020农村信用社不良贷款管理清收工作计划一是建立主责任人制度，严格责任界定。
主责任人制，即第一责任人制，是适应农村信用社信贷业务展需要，在实行审贷分离、明确岗位职责和部门职责的基础上，针对有权决策人在决策各环节中的作用及行为而承担责任的管理制度。
主责任人制的建立，是对信贷决策各环节有权决策人管理责任的进一步明确，有利于规范信贷决策行为，有利于克服多年来信贷业务逐级报批而由一人承担责任或名为集体承担责任而实际无人承担责任的弊端，是信贷管理制度的又一个创新。
通过建立主责任人制，进一步强化责任人的责任意识，确保责任人严格认真履行职责，共同为信贷业务的稳健发燕尾服负责，共同为提高信贷资产质量负责，共同为防范和化解贷款风险负责，建立有效的信贷风险监管机制。
二是强化制度制约，严格责任追究。
冷静分析多年来信贷管理不规范和“三违”现象屡禁不止的原因，除信贷管理制度本身不完善的原因外，还有一个比较突出的原因，那就是有章不循，违章不究或追究不严，使信贷人员存有侥幸心理和依赖思想，养成了一边纠改一边违章或只查违章不认真纠正的不良习惯，信贷业务处于一种放任发展的态势，可以说已经给我们带来了沉痛的教训。
为了确保信贷业务的健康快速发展，尽快改变信贷人员的惰性思维，必须通过制度建设，进一步明确调查、审查、审批各决策环节有关人员的责任，规范主责任人的行为。
三是授权范围内的贷款追究体系。
贷款本金在合同约定期限内必须全额收回，到期未能及时回笼应查明原因，依据实际情况确认各自责任，不可抗力因素造成不能收回的贷款可进行延期，如是人为因素造成的，不良贷款则要进行追究，出现一笔到期未收回贷款，信贷员承担80%的赔偿责任，信用社主管信贷的副主任负10%的赔偿责任，信用社主任负10%的赔偿责任(可从每月工资中扣发，或让信贷员交一定的保证金)。
出现两笔到期未收回贷款除承担以上赔偿外，信贷员要停职清收，停职期间内只发生活费，三个月内如收不回，进行下岗清收。
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2020年农村信用社不良贷款管理清收工作计
划
农村信用社不良贷款管理清收工作计划一是建立主责任人制度，严格责任界定。
主责任人制，即第一责任人制，是适应农村信用社信贷业务展需要，在实行审贷分离、明确岗位职责和部门职责的基础上，针对有权决策人在决策各环节中的作用及行为而承担责任的管理制度。
主责任人制的建立，是对信贷决策各环节有权决策人管理责任的进一步明确，有利于规范信贷决策行为，有利于克服多年来信贷业务逐级报批而由一人承担责任或名为集体承担责任而实际无人承担责任的弊端，是信贷管理制度的又一个创新。
通过建立主责任人制，进一步强化责任人的责任意识，确保责任人严格认真履行职责，共同为信贷业务的稳健发燕尾服负责，共同为提高信贷资产质量负责，共同为防范和化解贷款风险负责，建立有效的信贷风险监管机制。
二是强化制度制约，严格责任追究。
冷静分析多年来信贷管理不规范和"三违"现象屡禁不止的原因，除信贷管理制度本身不完善的原因外，还有一个比较突出的原因，那就是有章不循，违章不究或追究不严，使信贷人员存有侥幸心理和依赖思想，养成了一边纠改一边违章或只查违章不认
真纠正的不良习惯，信贷业务处于一种放任发展的态势，可以说已经给我们带来了沉痛的教训。
为了确保信贷业务的健康快速发展，尽快改变信贷人员的惰性思维，必须通过制度建设，进一步明确调查、审查、审批各决策环节有关人员的责任，规范主责任人的行为。
三是授权范围内的贷款追究体系。
贷款本金在合同约定期限内必须全额收回，到期未能及时回笼应查明原因，依据实际情况确认各自责任，不可抗力因素造成不能收回的贷款可进行延期，如是人为因素造成的，不良贷款则要进行追究，出现一笔到期未收回贷款，信贷员承担的赔偿责任，信用社主管信贷的副主任负的赔偿责任，信用社主任负的赔偿责任可从每月工资中扣发，或让信贷员交一定的保证金。
出现两笔到期未收回贷款除承担以上赔偿外，信贷员要停职清收，停职期间内只发生活费，三个月内如收不回，进行下岗清收。
出现三笔以上到期未收回贷款，除进行经济赔偿外，解除劳动合同，同时信用社正、副主任要给予记过处分。
四是超授权范围内的贷款追究体系。
信用社在进行审批超授权范围内的贷款，要经过的岗位有信贷员岗、审查岗、审批岗，如出现贷款未收回除去不可抗力因素，信贷员负收回责任，审查岗负收回责任审查主责任人负责任，其余负责任，审批岗负收回责任审批主责任人员负责任，其余负责任，如出现一笔贷款未收回，根据以上责任划分各自承担
相应责任，至贷款收回;如出现两笔贷款未收回，信贷员要停职清收，停职期间内只发生活费，三个月内如收不回，进行下岗清收;出现三笔以上到期未收回贷款，除进行经济赔偿外，解除劳动合同，同时信用社正、副主任要给予记过处分，联社有关人员也要得到处分。
五是建立清收激励机制。
我县联社制定了关于对不良贷款管理清收工作的实施细则，建立了不良贷款的清收激励机制，明确了清收不良贷款的计酬办法，具体如下对收回年以前的不良贷款按收回利息的计发;对收回年年以前的不良贷款按收回利息的计发;对收回年年的不良贷款按收回利息的计发;对收回年年的不良贷款按收回利息的计发;对收回年的不良贷款按收回利息的计发;对收回呆帐贷款、已置换的不良贷款、抵债资产处置后剩余部分的贷款按收回本息的计发。
上述奖励由信用社按月统计上报收回信息单，经县联社稽核部门审查，直接发给清收人。
在清收过程中因贷户当时资金不到位，暂无法收回，但能于贷户签发催收通书并制定还款计划的每户奖励信贷员元。
六是探索建立"黑名单"制裁制度。
"黑名单"制裁制度的建立，对于改善农村信用社的信用环境，增强贷款客户的信用意识，有着至关重要的意义。
对有不能按期还贷款、不及时结息、擅自改变贷款用途等不良行为的客户要全部用"黑名单"制度进行制裁。
建议和专业银行及邮政储蓄强
化沟通，建立网络互通、信息共享的信用平台，对有不良记录的客户不但要上农村信用社的"黑名单"，而且还要上到所有金融机构的"黑名单"。
同样，对于一些在其他金融机构有不良记录的，我们农村信用社也对其以"黑名单"制度进行制裁，形成对不讲信用、恶意逃废债务的借款人"金融封杀"的强大态势，由此逐步改善金融系统的"信用环境"。