缩短生产周期

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样怎实小现批流动量/件单动流
P¾B07打脾快機速换案例
型改 善前初
改善后
23個步步
驟部時外間.69分內 時間部1.66分
17個驟
外步時部3.9分間內 時間部1.27
分共
62.分2鐘

1
.66分
短了縮9.分鐘6
加生产强划计和性生产过管程控
¾生产计划的 重性
要 提前预知能满足出货要否求 提前排安配置要必资的源 确保各序同步生产工,提配高率 套 提前 预生知周期产
求 型U产生的适用线
性 车、烧焊、房装配包、装脾、粗胚打加工
样怎现实小批量动/单流件流
¾ U动生产线型
U型 生产案例线

样现小批量实流/单件流动动
¾U型 排位线图 排
图的作位
用 提前合计理人划员设备、排,确保安动流效率、和质量 对 工加工艺行进分解,提安排辅助工前 序培训新工和员固化验经
排 位图主要容
缩短生产周期
推行益生精,产 短缩产生周期

周产期定的
生产义期是周指生产件产品,一开从直始结束至所需要的间时在。间车里通称之 常为大门“大到”门间时这。个念概还以应可用于产品开始设计到从束的过程;结 或是原材把,料过经一列系工序加工成品的时产。间括包运、输加、检工、库查存等 所待时有间其。加工时间只占很中小比例的,大分部时,浪费在库存等待上间
流 立建型布U局产线; 生提前做好 型排位图U,合安排各理序人员; 工定规合的在制品数理,量以可制防作的容器呆制强批小量动流 ;快换速型在,源允资的许情况下尽,多设置量一线条做,到前换型;提 每 个序工实行自检和互检,减少消()除工序返内工 ; 做好 设备维的护保养减,(少消除)备设故;障 培养技多员工,能实现活调灵。配

成本
影响Ø生周期的产因
金素生架周期产响影素分析因3
0522 01 510 50 40 %
2 86.667
90%0.%0
9
667.
%
8.39%
310%0 10000%. 08% 60
%
¾析分结
论 在 体生产整期时周间,超过80%里 时的间为库等存待时间 ; 在生产 周期的构要成中素生,产干、燥、 滚时间不容筒易短缩而,存库等待时 间容易缩短较; 只要其中将库存的等时间待少减0 %,整体5生周产就可以期到达20天以下。
样怎现小批实量流动/件单流
¾ 动U生型产
线 U型生产线 的好
减处少运搬,便于批量小快流速动 减少 制品库存在节,省地空间 场于便通沟有助于,质问题品快反馈和解速决 衡各工序的平产生间,时提效高和率出产 便于管理
型U生产局的布要主虑点考 产品
类型不:类型的同品采产用同的不型U计 设 订批量大小:批量单小U型规,模小(人较员设备和 )品产工艺设和备限制如:料拼、琅珐胶精、雕、清洗焗、、炉色 加 房厂车布间局有些地:可方不能适于用U,则可以考型虑直线型L型、 等员 工技能要
速快型的好换处
高提生效产率产出 便和安于
排小批量动生流 产 加生增的产活灵
性 快
速型换主要的步骤 区分
部换内和外部型型工换 作 内部将活动转为外部化活 动减少 部换内时型:并行间操,作改夹具对良和位整调间时减,测量判断少间时 型流程和换操标准作
化 快换型的适速用
性适于任用何工序,别特用适于换型间较长时的工序如粗胚,、烧焊、圈车打、、精脾雕 在 资允许源情况下可以,多置设条生一产线用于前换型
检自互和检第 一次对 消做尾除 快数解速问决题 时适控监生进产 均衡度化出产消 除瓶 颈做好产前生备准 合理计的编划排培 养技多能员 工除消设故备障小批 流动 量速换快型U 流型线布化 前后局序工分对应

短缩产周生期
同步
产生
小批量流
/动件流单动
大批¾和小批量量式模较比
大批量生模产式(于等单订批)量
订单批量 :20PCS5 工:烧丝序座 烧梁中烧 丝通 切丝座 个每工操序时间:每作副30 秒每 工序停留时个:间205×.05=215钟 分每 个圈圆代表05CSP批 0 分量 钟251钟 分25分钟0 357钟 50分0钟 ¾分大量批生产式模情下,况总产生期周
库存等待
料拼燥
干生产
数 累天百计比

导致存和库等的原因
待 导¾致存库等和待主要的因原
工序产能 /出产足,不产出均衡不导,库存致积压和待等(约0%1 )整按个订大批量单产生和流动导,致库存等待约5(%)0 生产不同 、步不配,套导致存库等待约30%) ( 返工和尾数,多导库存等待(致约1%)
0
短生缩产期的方周法
样怎实现批量流动小/件单动
¾ 流型排U图位 排位图案例
怎样
现实批量流小动/件单动流
¾小 量流容器
批批小流量容器的作
用强制 小量连批续流的实动 现制生产周控期
案例车
房胶盆
小房车大膠批筐生產 车量小房膠盆流動
烧焊挂小
篮燒大焊挂籃批生產 量焊小挂燒流籃
動改进前
进改
后改前

进后
改Baidu Nhomakorabea
样实怎小现量流动批/件流单
动 快速换¾型
1
存等待库 滚筒
2电加色干镀燥
0
5 .字钻印干石燥
0.
5生产
2%00
%天
数累计百比分

生产周架期响影因分析
3素0 5 220 1 510 5
02.53 8.73%3 95.00 %9.676 %9.833 1%0.000 1%0%
080%
0%6 40%
0.5 505. .50
2
%0 0%
滚筒
字钻石印干燥
缩生短产周的好期处¾
对客户
减少存库和金积资压 减产少呆品滞品和质风险 加 速产新上市品增加,市场份额,提利润空间升
¾
对 司公
升客提满户意度,增强场市接能力单 减少库 ,加存快金资周 转升公司提争力竞

周产 期 Ø存 Ø库业务 长增竞 力×争
¾ 对理管员和员工
人现
金×
提升管理水平 促进部门之间沟的通和互动 流程和现 场简和透化化明,便于理管 除和消减不增少值的工,作提工作效率
内工 流艺程顺 序作操和设员工作备配分 工间序合理存库数 节量时拍间各和工序作时间操
排位主要图虑考
物点流径清路,没有晰交,没有叉逆,搬流运最少 个人工每量相作平衡
对排 图的适位性和职用责
适 于任何用序,特工适用于步骤别较多的序,如粗胚、烧工焊车圈、打、、脾配包装装 排位由班长负图责制定和维,护生产在之完前成。
为500分 钟小¾量生产批模情况式,总生下产周期2为0分0钟 批¾越量小最(为1小,)生周产期短

小批生量模产(批式量于5等)0 每
个序工停时间:留0×5.0=552分 0分钟钟25 钟分5 0分 钟7分钟5 100分 1钟5分2 1钟0分钟 175分5 20钟0钟

小批量动流/单件动
¾ 怎样实流小现量批流/单件
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