招投标与合同管理第1章
2024年工程招投标与合同管理课后答案
工程招投标与合同管理课后答案合同编号：__________第一章：合同双方1.1定义1.2合同双方同意按照本合同的规定，履行相应的权利和义务。
第二章：合同标的2.1合同标的2.2合同标的的数量和标准2.2.1甲方应向乙方提供__________数量的服务/产品。
2.2.2乙方应按照甲方的要求，完成__________标准的服务/项目。
第三章：合同价格与支付方式3.1合同价格3.1.1双方同意，本合同的总价为人民币__________元（大写：__________元整）。
3.1.2除非双方另有约定，否则本合同价格包括乙方为完成服务/项目所需的一切费用。
3.2支付方式（1）预付款：在合同签订后__________个工作日内，甲方支付乙方合同价款的__________%作为预付款。
（2）进度款：乙方按照合同约定的进度完成服务/项目后，甲方支付乙方已完成部分的__________%。
（3）尾款：乙方完成全部服务/项目并经甲方验收合格后，甲方支付乙方剩余的__________%。
第四章：合同履行期限4.1合同履行期限4.1.1乙方应自合同签订之日起__________个工作日内开始履行合同。
4.1.2乙方应于__________年__________月__________日前完成全部服务/项目。
第五章：合同变更与解除5.1合同变更5.1.1双方同意，合同内容如需变更，应书面签署变更协议，并经双方代表签字盖章确认。
5.1.2任何一方要求变更合同内容，应提前__________个工作日通知对方，并说明变更原因和具体内容。
5.2合同解除5.2.1双方同意，在合同履行过程中，如遇不可抗力导致合同无法继续履行，可以解除本合同。
5.2.2在合同履行过程中，如一方严重违反合同约定，另一方有权解除本合同。
5.2.3合同解除后，双方应按照合同约定和法律规定，处理已履行部分和未履行部分的善后事宜。
第六章：质量保证与验收6.1质量保证6.1.1乙方应保证其提供的服务/产品符合国家相关法律法规、行业标准以及甲方的要求。
工程招投标与合同管理全书
第一章合同管理概论：教学要求及主要内容：1．1．掌握合同管理的基本概念1．工程建设中的合同关系2．工程合同管理的原则3．工程合同管理的任务4．工程合同管理的工作内容1．2．熟悉合同管理的法律依据1．建筑法律制度2．合同法律制度3．招标投标法简介4．担保法简介5．保险法简介1．3．掌握建设工程合同的概念及施工合同示范文本的构成1．了解合同文本的基本知识2．掌握建设工程合同的基本概念3．掌握建设工程施工合同的概念及其订立的条件4．了解建设工程合同常用的合同文本5．掌握建设工程施工合同（示范文本）的构成和应用1．4．熟悉施工合同示范文本的内容1．建设工程施工合同文件的组成及解释顺序2．合同当事人的权利和义务3．保证工程质量、控制工程进度及经济方面的条款4．安全施工5．违约责任6．合同争议的解决7．工程转包与分包8．不可抗力9．工程保险10．担保1．1．掌握合同管理的基本概念1． 工程建设中的合同关系⑴ 工程项目的建设过程就是一系列工程建设合同的签订和履行的过程。
⑵ 建设工程合同体系 1）业主和承包商是建设工程合同体系中的两个最主要的节点。
① 业主的主要合同关系有：咨询（监理）合同，勘察、设计合同，工程施工合同，买卖（采购）合同，贷款合同等；② 承包商的主要合同关系有：分包合同、物资采劳务合同 运输合同 采购合同 分包合同 工程项目（业主）工程施工合同 监理合同 勘察、设计合同 借款合同购合同、运输合同、加工合同、租赁合同、保险合同等。
2）建设工程施工合同是最有代表性、最普遍，最复杂的合同类型，是整个建设工程项目合同管理的重点。
3）建设工程项目合同体系在项目管理中是一个非常重要的概念。
它从一个角度反映了项目的形象，对整个项目管理的运作有很大的影响。
具体表现为：第一，它反映了项目任务的范围和划分方式；第二，它反映了项目所采用的管理模式，例如监理制度、总包方式或平行承包方式等；第三，它在很大程度上决定了项目的组织形式，因为不同层次的合同常常决定了该合同的实施者在项目组织结构中的地位和作用。
工程项目招投标与合同管理课后习题及答案
工程项目招投标与合同管理课后习题及答案(总18页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--第一章绪论一、课后习题1 、简述项目、建设项目、施工项目概念答：项目：一种在规定的时间内由专门组织起来的人员完成的一次性工作建设项目：是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目施工项目：由企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。
2、为什么要推行项目管理答：是为了达到预期的使用功能，在一定约束条件下对建设项目各个方面进行决策，计划，组织，协调，控制等一系列活动的总称。
3、建设项目管理和施工项目管理有什么区别？答：管理任务：施工项目管理（生产出建筑产品，取得利润）建设项目管理（取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产）管理内容：施工项目管理（从投标到交工为止的全部生产组织和管理及维修）建设项目管理（投资周期和建设全过程）管理范围：施工项目管理（合同范围内施工）建设项目管理（可研报告内全部内容）管理主体：施工项目管理（施工企业）建设项目管理（建设单位或其咨询单位）4、简述施工项目管理的主要工作内容？答：编制“项目管理规划大纲”“项目管理实施规划”项目进度控制，质量控制，安全控制，成本控制，材料管理，机械设备管理，技术管理，资金管理，合同管理，信息管理，现场管理，组织协调，竣工验收，考核验收，考核评价，回访保修5、简述经营管理在项目管理中的重要意义？答：经营是市场经济的产物，指为实现一定的经济目的而进行的筹划活动，施工项目经营管理是建筑企业经营的具体表现，是建筑企业获取任务的基础。
6、为什么要学习招投标和合同管理?答：为了规范招投标活动，保护国家利益，社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益，提供经济效益，保证项目质量。
7、建筑市场的构成要素有哪些？答：建筑市场主体，建筑市场客体，建筑市场运行机制。
8、与建筑企业经营管理关系较密切的法律法规有哪些？答：建筑法、招投标法、合同法、建筑工程管理条例二、重点1、施工目标控制的内容答：进度控制、质量控制、安全控制、成本控制2、施工项目经营管理的内容？答：主要工作包括：选择适当的经营方式，寻找市场，承揽任务，投标，合同管理3、建筑市场市场运行机制构成答：价格机制、供求机制、风险机制、竞争机制3、市场规则有哪些答：市场进入规则，市场竞争规则，市场交易规则第二章建设项目招标一、课后习题1、简述推行招投标制度饿意义答：（1）推行招投标制度有利于规范建筑市场主体的行为（2）推行招投标制度有利于价格真实反映市场供求状况（3）有利于促使承包商不断提供企业管理水平（4）有利于促进市场经济体制进一步完善（5）有利于促进我国建筑企业与国际接轨2、法律规定哪些项目发包必须经过投标？答：大型基础设施公共事业，全部或部分施工国有资金或融资，国际组织或外国贷款援助资金。
工程招投标与合同管理教案
工程招投标与合同管理教案第一章：工程招投标概述教学目标：1. 了解工程招投标的定义、特点和作用。
2. 掌握工程招投标的基本程序和主要环节。
3. 熟悉工程招投标的法律规定和监管机构。
教学内容：1. 工程招投标的定义和特点2. 工程招投标的作用和意义3. 工程招投标的基本程序4. 工程招投标的主要环节5. 工程招投标的法律规定和监管机构教学方法：1. 讲授法：讲解工程招投标的定义、特点和作用，阐述工程招投标的基本程序和主要环节，介绍工程招投标的法律规定和监管机构。
2. 案例分析法：分析典型案例，使学生更好地理解工程招投标的实践操作。
教学评估：1. 课堂提问：检查学生对工程招投标的定义、特点和作用的理解。
2. 案例分析报告：评估学生对工程招投标实践操作的理解和应用能力。
第二章：工程招投标文件编制教学目标：1. 掌握工程招投标文件的组成和内容。
2. 学会编制工程招投标文件的方法和技巧。
3. 了解工程招投标文件编制的注意事项。
教学内容：1. 工程招投标文件的组成2. 工程招投标文件的内容3. 工程招投标文件的编制方法和技巧4. 工程招投标文件编制的注意事项教学方法：1. 讲授法：讲解工程招投标文件的组成和内容，阐述工程招投标文件的编制方法和技巧，介绍工程招投标文件编制的注意事项。
2. 实践操作法：引导学生参与工程招投标文件的编制实践，提高学生的实际操作能力。
教学评估：1. 课堂提问：检查学生对工程招投标文件组成和内容的理解。
2. 招投标文件编制练习：评估学生对工程招投标文件编制的实际操作能力。
第三章：工程合同管理概述教学目标：1. 了解工程合同的定义、类型和作用。
2. 掌握工程合同管理的基本流程和主要环节。
3. 熟悉工程合同管理的相关法律规定和监管机构。
教学内容：1. 工程合同的定义和类型2. 工程合同的作用和意义3. 工程合同管理的基本流程4. 工程合同管理的主要环节5. 工程合同管理的相关法律规定和监管机构教学方法：1. 讲授法：讲解工程合同的定义、类型和作用，阐述工程合同管理的基本流程和主要环节，介绍工程合同管理的相关法律规定和监管机构。
工程招投标与合同管理教案版
工程招投标与合同管理教案版第一章：工程招投标概述1.1 教学目标了解工程招投标的概念、起源和发展历程。
掌握工程招投标的目的、作用和基本原则。
熟悉工程招投标的分类和程序。
1.2 教学内容工程招投标的定义与起源工程招投标的目的与作用工程招投标的基本原则工程招投标的分类工程招投标的程序1.3 教学方法讲授法：讲解工程招投标的概念、起源和发展历程。
互动法：讨论工程招投标的目的、作用和基本原则。
案例分析法：分析工程招投标的分类和程序。
1.4 教学资源教材：工程招投标与合同管理教材。
案例材料：工程招投标案例。
投影仪：用于展示案例和图表。
1.5 教学评估课堂讨论：评估学生对工程招投标的理解和掌握程度。
课后作业：评估学生对工程招投标知识的应用能力。
第二章：工程招投标的准备与实施2.1 教学目标掌握工程招投标的准备工作。
熟悉工程招投标的实施程序。
了解工程招投标文件的要求和编制方法。
2.2 教学内容工程招投标的准备工作的内容和步骤工程招投标的实施程序工程招投标文件的要求和编制方法2.3 教学方法讲授法：讲解工程招投标的准备工作和实施程序。
互动法：讨论工程招投标文件的要求和编制方法。
案例分析法：分析工程招投标案例，引导学生理解招投标文件的编制和实施过程。
2.4 教学资源教材：工程招投标与合同管理教材。
案例材料：工程招投标案例。
投影仪：用于展示案例和图表。
2.5 教学评估课堂讨论：评估学生对工程招投标准备和实施的理解程度。
课后作业：评估学生对工程招投标文件编制的掌握能力。
第三章：工程投标策略与技巧3.1 教学目标了解工程投标的基本原则和策略。
掌握工程投标的技巧和方法。
能够制定有效的工程投标策略。
3.2 教学内容工程投标的基本原则和策略工程投标的技巧和方法制定工程投标策略的步骤和注意事项3.3 教学方法讲授法：讲解工程投标的基本原则和策略。
互动法：讨论工程投标的技巧和方法。
案例分析法：分析工程投标案例，引导学生理解和应用投标策略和技巧。
招投标与合同管理基本知识PPT55页
2) 投标资格审查
方式：资格预审和资格后审经资格预审后，招标人发出资格预审合格通知书，告知获取招标文件的时间、地点和方法，并同时向资格预审不合格的投标申请人告知资格预审结果。在资格预审合格的投标申请人过多时，可以由招标人从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人。 资格预审的主要内容审查的重点是专业资格审查，内容包括：投标单位组织与机构和企业概况；近3年完成工程的情况；目前正在履行的合同情况；资源方面，如财务、管理、技术、劳力、设备等方面情况；其他资料（如各种奖励或处罚等）。
标底和招标控制价异同
相同：编制主体相同，都是招标人编制或者招标人委托招标代理机构编制；编制时间大致相同，都是在招标前就应该编制完成；本质相同，都是建设工程的一个价格。不同：①编制作用不同，标底是一个期望合同价格，在将来的评标中起到决定作用，而招标控制价则是一个最高限额，投标人不超过即可； ②保密程度不同，标底是需要绝对保密，而招标控制价则是公开的，而且还要到工程所在地建设主管部门备案的；招标控制价还可以调整，当投标人发现招标控制价存在明显问题时，可以向备案部门反映，核实后还可以调整。
2. 招标投标阶段
1) 发布招标公告或投标邀请书
招标公告的内容
1) 招标人的名称和地址。2) 招标项目的名称、性质、数量、实施地点和时间3时间和地点。6) 如果需要，规定投标资格的标准，以及提供资格预审资料的日期、份数和使用的语言。7) 必要时规定投标保证金金额。
1) 成立招标机构
1. 招标准备阶段
② 招标的日常事务工作
(1) 发布招标及资格预审通告或邀请投标函。(2) 编制或发送招标文件。(3) 编制标底。(4) 审查投标者资格。(5) 组织勘查现场和解答投标单位提出的问题。(6) 接受并妥善保管投标单位的投标文件。(7) 开标、审核标书并组织评标。(8) 谈判签订合同或协议。
招投标与合同管理法律基础
招投标与合同管理法律基础招投标与合同管理法律基础第一章招投标法律基础1.1招标文件编制要求1.1.1招标文件的定义和内容1.1.2招标文件的主要编制要求1.1.3招标文件的审查和公示1.2招标程序及流程1.2.1招标公告发布及变更1.2.2投标文件的准备要求1.2.3开标及评标程序1.3投标保证金管理1.3.1投标保证金制度及目的1.3.2投标保证金的缴纳和退还1.3.3投标保证金的使用及解冻条件 1.4不正当竞争行为的防范1.4.1商业贿赂与商业便利1.4.2虚假信息或捏造证据1.4.3经济招待与不合理要求第二章合同法律基础2.1合同的基本要素2.1.1合同的定义和构成要素2.1.2合同条款的解释和填写要求 2.1.3合同的签订和生效2.2合同的履行和违约2.2.1履约义务和责任2.2.2违约行为及赔偿责任2.2.3合同修订和解除2.3合同纠纷解决方式2.3.1协商解决合同纠纷2.3.2仲裁解决合同纠纷2.3.3诉讼解决合同纠纷附件：________2.投标文件准备清单3.投标保证金管理流程图5.合同履行情况记录表法律名词及注释：________1.招标文件：________指招标人编制并向招标人发出的招标公告和包括工程、产品、服务合同条款等在内的一切文件。
2.投标文件：________指投标人根据招标文件的规定编制的投标报价文件和相关材料。
3.投标保证金：________投标人为证明其认真参与投标行为而提供的一定金额的担保金。
4.合同：________指合同双方当事人约定的权利和义务关系。
5.履行：________指按照合同约定履行各项责任和义务。
6.违约：________指当事人未按照合同约定履行义务的行为。
7.赔偿责任：________指由于违约行为导致的损失需赔偿的责任。
8.仲裁：________指当事人通过仲裁机构解决合同纠纷的方式。
9.诉讼：________指当事人通过法院解决合同纠纷的方式。
工程招投标与合同管理沈中友
工程招投标与合同管理沈中友合同编号：__________第一章：合同双方地址：__________法定代表人：__________联系电话：__________地址：__________法定代表人：__________联系电话：__________第二章：股份转让标的2.1甲方同意将其持有的__________（公司名称）__________%的股份转让给乙方。
2.2乙方同意购买甲方持有的__________（公司名称）__________%的股份。
2.3股份转让的价格为人民币__________元整（大写：__________元整）。
第三章：股份转让的方式与期限3.1股份转让采用__________（现金、股权、资产等方式）方式进行。
3.2股份转让的期限为__________年，自合同签订之日起计算。
3.3甲方应按照合同约定的期限将股份转让给乙方。
3.4乙方应在合同约定的期限内支付股份转让款。
第四章：股份转让的权利与义务4.1甲方应保证其转让的股份合法、有效，并承担与股份转让有关的一切税费。
4.2乙方应按照合同约定的价格和期限支付股份转让款。
4.3甲方应向乙方提供与股份转让有关的文件和资料。
4.4乙方应妥善保管甲方提供的文件和资料，并承担保密义务。
第五章：合同的变更、解除与终止5.1合同的变更、解除与终止，必须经双方协商一致，并签订书面协议。
5.2在合同履行过程中，如发生不可抗力等特殊情况，导致合同无法履行，双方均有权要求解除合同。
5.3在合同履行过程中，如一方违反合同约定，另一方有权要求解除合同，并要求违约方承担违约责任。
5.4合同解除后，双方应按照合同约定的方式办理股份转让的变更登记手续。
5.5合同解除后，已支付的股份转让款应按照合同约定的方式退还给乙方。
第六章：股份转让款的支付（1）一次性付款：乙方应在本合同签订之日起__________日内，将股份转让款一次性支付给甲方。
第一期：本合同签订之日起__________日内，支付股份转让款的__________%；第二期：本合同签订之日起__________日内，支付股份转让款的__________%；第三期：本合同签订之日起__________日内，支付股份转让款的__________%；第四期：本合同签订之日起__________日内，支付股份转让款的__________%。
建筑工程招投标与合同管理教材2024年
建筑工程招投标与合同管理教材2024年合同目录第一章：导论1.1 建筑工程招投标概述1.2 合同管理的重要性1.3 教材目的与结构第二章：招标流程与规则2.1 招标准备阶段2.2 招标公告与资格预审2.3 招标文件的编制与发售第三章：投标流程与策略3.1 投标前的评估与决策3.2 投标文件的编制3.3 提交投标文件与开标程序第四章：评标标准与方法4.1 评标委员会的组建4.2 评标方法与标准4.3 评标过程与结果公示第五章：合同的签订5.1 合同谈判5.2 合同条款的确定5.3 合同文本的审核与签订第六章：合同的履行与管理6.1 合同履行的监督6.2 合同变更与补充6.3 合同违约与争议处理第七章：合同风险管理7.1 风险识别与评估7.2 风险分配与控制7.3 风险应对策略第八章：国际工程招投标与合同管理8.1 国际工程招投标特点8.2 国际合同的特殊条款8.3 跨文化合同管理第九章：电子招投标与信息化管理9.1 电子招投标平台9.2 信息化在合同管理中的应用9.3 数据安全与隐私保护第十章：案例分析10.1 典型招投标案例分析10.2 合同管理成功与失败案例10.3 经验教训与改进建议附录A. 招投标相关法律法规汇编B. 合同范本与格式C. 招投标流程图与时间表签字栏教材使用者（签字）：____________ 日期：____年____月____日使用地点：___________（正文结束）合同编号：___________第一章：导论1.1 建筑工程招投标概述1.1.1 招投标的定义与作用1.1.2 招投标的基本原则1.2 合同管理的重要性1.2.1 合同管理在项目中的作用1.2.2 合同管理对风险控制的影响1.3 教材目的与结构1.3.1 教材编写目的1.3.2 教材内容结构与学习方法第二章：招标流程与规则2.1 招标准备阶段2.1.1 项目需求分析2.1.2 招标方式的选择2.2 招标公告与资格预审2.2.1 招标公告的发布2.2.2 投标人的资格预审流程2.3 招标文件的编制与发售2.3.1 招标文件的内容要求2.3.2 招标文件的发售与答疑第三章：投标流程与策略3.1 投标前的评估与决策3.1.1 市场调研与项目评估3.1.2 投标决策的制定3.2 投标文件的编制3.2.1 投标文件的结构3.2.2 技术与商务标的编写3.3 提交投标文件与开标程序3.3.1 投标文件的提交要求3.3.2 开标的流程与注意事项第四章：评标标准与方法4.1 评标委员会的组建4.1.1 评标委员会的组成原则4.1.2 评标委员的选择与职责4.2 评标方法与标准4.2.1 评标方法的分类4.2.2 评标标准的设定4.3 评标过程与结果公示4.3.1 评标的详细流程4.3.2 评标结果的公示与通知第五章：合同的签订5.1 合同谈判5.1.1 谈判前的准备工作5.1.2 谈判技巧与策略5.2 合同条款的确定5.2.1 合同主要条款的讨论5.2.2 合同条款的法律效力5.3 合同文本的审核与签订5.3.1 合同文本的审核要点5.3.2 合同的正式签订程序（本合同前半部分正文结束，以下无正文）第六章：合同的履行与管理6.1 合同履行的监督6.1.1 合同履行的监控机制6.1.2 进度跟踪与质量控制6.2 合同变更与补充6.2.1 变更请求的处理程序6.2.2 补充协议的签订要点6.3 合同违约与争议处理6.3.1 违约责任的确定与追究6.3.2 争议解决的途径与方法第七章：合同风险管理7.1 风险识别与评估7.1.1 风险的分类与来源7.1.2 风险评估的方法与工具7.2 风险分配与控制7.2.1 风险分配的原则7.2.2 风险控制的策略与措施7.3 风险应对策略7.3.1 预防性风险管理7.3.2 应对性风险管理第八章：国际工程招投标与合同管理8.1 国际工程招投标特点8.1.1 国际市场的法律与文化差异8.1.2 国际工程的招投标流程8.2 国际合同的特殊条款8.2.1 国际合同的法律适用与争议解决8.2.2 特殊风险条款与保障措施8.3 跨文化合同管理8.3.1 跨文化沟通与协调8.3.2 国际工程合同的本土化适应第九章：电子招投标与信息化管理9.1 电子招投标平台9.1.1 电子招投标的优势与挑战9.1.2 电子平台的操作流程9.2 信息化在合同管理中的应用9.2.1 合同管理软件的功能9.2.2 信息化对提高效率的影响9.3 数据安全与隐私保护9.3.1 数据安全管理的重要性9.3.2 隐私保护的法律要求与实践第十章：案例分析10.1 典型招投标案例分析10.1.1 成功案例的策略与方法10.1.2 失败案例的教训与反思10.2 合同管理成功与失败案例10.2.1 合同执行的典范10.2.2 合同争议的典型案例10.3 经验教训与改进建议10.3.1 案例总结的普遍性原则10.3.2 改进建议的针对性措施附录A. 招投标相关法律法规汇编B. 合同范本与格式C. 招投标流程图与时间表签字栏教材使用者（签字）：____________ 日期：____年____月____日使用地点：____________（正文结束）。
工程招投标与合同管理的教学大纲2024年
工程招投标与合同管理的教学大纲2024年合同目录第一章：工程招投标与合同管理概述1.1 工程招投标的重要性与基本原则1.2 合同管理在工程招投标中的作用1.3 教学大纲的目的与结构第二章：工程招投标流程与合同管理策略2.1 工程招投标的基本流程2.2 合同管理策略的制定2.3 招投标与合同管理的整合第三章：合同的起草与审核3.1 合同起草的基本原则与技巧3.2 合同条款的详细规定与审核要点3.3 合同草案的法律审核流程第四章：合同的签订与生效4.1 合同签订的条件与程序4.2 合同生效的法律要件4.3 合同签订的记录与备案第五章：合同执行与监督5.1 合同执行的基本原则5.2 合同执行过程中的监督机制5.3 合同执行中的问题处理与风险管理第六章：质量保证金的管理6.1 质量保证金的概念与设置标准6.2 质量保证金的支付与退还流程6.3 质量保证金的管理与监督第七章：合同变更、补充与终止7.1 合同变更的条件与程序7.2 合同补充协议的签订与管理7.3 合同终止的条件、程序与法律后果第八章：合同违约责任与争议解决8.1 违约责任的界定与承担8.2 争议解决的途径与程序8.3 违约责任与争议解决的案例分析第九章：合同的档案管理与信息化9.1 合同档案的分类、保管与保密9.2 合同信息化管理的工具与方法9.3 合同档案的电子化与数据安全第十章：合同教学案例与模拟演练10.1 工程招投标与合同管理的典型案例分析10.2 合同签订与执行的模拟演练10.3 教学反馈与课程评估第十一章：合同法律环境与伦理考量11.1 合同法律环境的概述11.2 合同管理中的伦理问题11.3 法律与伦理在合同管理中的应用第十二章：国际工程招投标与合同管理12.1 国际工程招投标的特点与流程12.2 国际合同的特殊条款与管理12.3 跨国合同的法律冲突与解决第十三章：合同管理的发展趋势与创新13.1 当前合同管理的发展趋势13.2 合同管理的创新方法与技术13.3 未来合同管理的展望与挑战第十四章：课程总结与进一步学习指南14.1 课程知识点的总结与回顾14.2 进一步学习资源与指南14.3 课程反馈与持续改进机制（本教学大纲目录结束）合同编号______第一章：工程招投标与合同管理概述1.1 工程招投标的重要性与基本原则工程招投标是确保项目质量和成本效益的关键环节。
招投标与合同管理知识要点
招投标与合同管理知识要点合同目录第一章：招投标与合同管理概述1.1 招投标的定义与重要性1.2 合同管理在招投标中的作用1.3 招投标与合同管理的基本原则第二章：招投标流程与合同准备2.1 招投标的流程概述2.2 合同草案的准备要点2.3 合同条款的法律审查第三章：合同的订立与招投标结果3.1 合同订立的法律要求3.2 招投标结果的确认与公示3.3 合同的正式签署第四章：合同的履行与监控4.1 合同履行的监控机制4.2 合同变更与补充的程序4.3 合同履行中的违约责任第五章：合同争议的预防与解决5.1 合同争议的预防措施5.2 争议解决的途径与方法5.3 争议解决的法律效力第六章：合同的终止与清算6.1 合同终止的条件与程序6.2 合同清算的原则与方法6.3 合同终止后的法律责任第七章：特殊合同类型的管理7.1 政府采购合同的管理要点7.2 国际合同的特殊条款与管理7.3 电子合同的法律效力与管理第八章：合同的法律监督与法律责任8.1 合同的法律监督机制8.2 违反合同的法律责任8.3 合同违法行为的预防与惩治第九章：合同文档的管理与备案9.1 合同文档的整理与保管9.2 合同备案的程序与要求9.3 签字栏、签到时间与签订地点的记录第十章：招投标与合同管理的信息化10.1 信息化在招投标与合同管理中的应用10.2 电子招投标与电子合同的优势10.3 信息化管理的风险与对策第十一章：招投标与合同管理的发展趋势11.1 招投标与合同管理的创新趋势11.2 国际招投标与合同管理的实践11.3 未来招投标与合同管理的展望第十二章：案例分析与实务操作12.1 典型招投标与合同管理案例分析12.2 招投标与合同管理的实务操作要点12.3 招投标与合同管理的风险控制策略合同目录结束。
合同编号_______第一章：招投标与合同管理概述1.1 招投标的定义与重要性招投标作为一种公开、公平、公正的市场竞争机制，对于确保资源的合理配置和提高经济效益具有重要作用。
2024版工程招标与合同管理简答论述题
2024版工程招标与合同管理简答论述题合同目录第一章：招标与合同管理概述1.1 招标的目的与原则1.2 合同管理的重要性1.3 招标与合同管理的法律框架第二章：招标流程与要求2.1 招标准备2.2 招标文件的编制与发布2.3 投标书的接收与评审第三章：合同的签订与生效3.1 合同的签订程序3.2 合同的条款与条件3.3 合同的生效与备案第四章：合同的履行与监督4.1 合同履行的基本原则4.2 工程进度的监督与管理4.3 质量控制与安全管理第五章：合同变更与终止5.1 合同变更的条件与程序5.2 合同终止的情形5.3 合同变更与终止的法律后果第六章：合同争议的解决6.1 争议的类型与起因6.2 争议解决的途径与方法6.3 争议解决的程序与效力第七章：合同风险管理7.1 风险的识别与评估7.2 风险的预防与控制7.3 风险的转移与保险第八章：合同档案管理8.1 合同文件的收集与整理8.2 合同档案的保管与利用8.3 电子信息系统的管理第九章：合同的审计与评价9.1 合同审计的目的与内容9.2 合同评价的标准与方法9.3 审计与评价的结果运用第十章：合同管理的信息化10.1 信息化在合同管理中的应用10.2 合同管理软件的选择与使用10.3 信息安全与数据保护第十一章：附则11.1 合同的解释权11.2 其他约定事项11.3 本合同的修订与更新签字栏：甲方代表签字：乙方代表签字：签订时间：签订地点：合同编号_______第一章：招标与合同管理概述1.1 招标的目的与原则招标旨在通过公开、公平、公正的方式选择承包商，确保工程质量和效率。
招标应遵循透明、竞争和非歧视的原则。
1.2 合同管理的重要性合同管理是确保工程顺利进行和实现项目目标的关键环节。
它涉及合同的签订、执行、变更、终止及争议解决等全过程。
1.3 招标与合同管理的法律框架招标与合同管理应遵守国家相关法律法规，包括但不限于《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等。
工程招投标与合同管理复习资料2024年
工程招投标与合同管理复习资料2024年合同目录第一章：合同概述1.1 合同定义与目的1.2 合同的法律基础1.3 合同的适用范围第二章：合同主体2.1 甲方资质与责任2.2 乙方资质与责任2.3 双方的权利与义务第三章：合同标的与工程范围3.1 工程内容描述3.2 工程质量与技术标准3.3 工程范围与界限第四章：合同价格与支付条款4.1 合同总价与计价方式4.2 付款计划与进度4.3 价格调整与变更第五章：工程实施与进度5.1 施工准备与条件5.2 施工进度与控制5.3 施工监督与协调第六章：工程质量与验收6.1 质量保证措施6.2 验收标准与程序6.3 验收结果与后续第七章：违约责任与风险管理7.1 违约情形与责任7.2 风险分配与管理7.3 违约处理与补救第八章：合同变更与解除8.1 变更条件与程序8.2 解除条件与后果8.3 变更与解除的法律效力第九章：争议解决机制9.1 争议解决途径9.2 争议解决程序9.3 法律适用与管辖第十章：合同生效、签字与备案10.1 合同生效条件10.2 签字栏、签订时间与地点10.3 合同备案与公示第十一章：附加条款与特殊约定11.1 保密协议11.2 知识产权归属11.3 不可抗力条款第十二章：合同附件与补充文件12.1 附件清单与效力12.2 补充文件的整合12.3 附件与文件的管理第十三章：其他约定与通知13.1 其他重要事项13.2 通知方式与程序13.3 通讯地址与联系方式（合同目录结束）合同编号______第一章：合同概述1.1 合同定义与目的本合同是甲乙双方就特定工程项目的实施与管理所达成的法律文件，旨在明确双方的权利、义务和责任。
1.2 合同的法律基础本合同依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规订立。
1.3 合同的适用范围本合同适用于合同编号所指的工程项目及其相关的所有活动。
第二章：合同主体2.1 甲方资质与责任甲方是经合法注册成立的法人或其他组织，具有签订和履行本合同的资格。
工程招投标与合同管理(全文)
工程招投标与合同管理(全文)工程招投标与合同管理第一章前言本文档旨在规范工程招投标与合同管理流程，确保工程项目的顺利进行。
本文档包括以下章节：________第二章招投标流程管理1.招标准备1.1 制定招标文件1.2 发布招标公告1.3 筹备招标文件评审会议2.招标文件评审2.1 召开招标文件评审会议2.2 处理招标文件评审意见3.发送招标文件与投标人报名3.1 发送招标文件给报名的投标人3.2 确认投标人的资格和报名材料4.投标文件准备4.1 确定投标文件的要求和内容4.2 投标文件的编制和整理4.3 议标会议和专家评审5.投标文件提交与评标5.1 投标文件的截止与开标5.2 评标委员会组建与评标办法制定 5.3 评标过程与结果处理第三章合同管理1.合同签订1.1 确定合同签订的流程1.2 合同订立的基本要素1.3 合同签订的程序和方式2.合同履行2.1 履行合同的义务2.2 合同履行过程中的问题处理2.3 合同变更管理3.合同支付管理3.1 支付计划的制定3.2 支付凭证的审核与结算3.3 合同支付的监督与控制4.合同变更管理4.1 合同变更申请与审批4.2 合同变更的实施与控制4.3 合同变更的记录与归档5.合同验收与结算5.1 工程验收的程序与要求5.2 工程结算的程序与要求5.3 争议解决与索赔处理附件：________法律名词及注释：________1.招标：________指需方公开邀请，经供方自愿参加竞争，按照一定规则选择最有利的供方进行供应和合同订立的行为。
2.投标：________供方依法参与招标，按照招标文件的要求提交自己的报价和相关资料的行为。
3.合同：________双方当事人自愿订立，具有法律约束力的协议。
4.履行：________根据合同的约定，按时、保质、保量完成相应义务。
5.变更：________合同签订后，因各种原因需对合同内容进行修改的行为。
6.验收：________合同履行结束后，双方当事人对成果进行检查和确认的过程。
《建设工程招投标与合同管理》第一章 绪论习题 参考答案
第一章绪论思考与练习一、单选题：1、有关投标主体资格说法正确的是（ D ）。
A、招标主体的不具有独立法人资格的附属单位可以参与投标B、为招标项目的前期准备提供咨询服务的单位可以参与投标C、甲单位与乙单位的单位负责人是同一人，乙单位可以参加甲单位招标项目的投标D、招标代理机构不得在所代理的招标项目中投标2、应当招标的工程建设项目，根据招标人是否具有（ C ），可以将组织招标分为自行招标和委托招标两种情况。
A、招标资质B、招标许可C、招标的条件与能力D、评标专家3、有关建设工程交易中心说法正确的是（ B ）。
A、建设工程交易中心具备行政监督管理职能B、建设工程交易中心不以盈利为目的C、一个地区可以根据建设工程的实际情况，设立两个建设工程交易中心D、只有省级城市能够设立建设工程交易中心4、建设工程项目总承包招投标是指( C )阶段的招投标。
A、从项目建议书开始到竣工验收B、从可行性研究开始到竣工验收C、从项目立项开始到竣工验收D、从破土动工开始到竣工验收5、公开招标是指招标人以（ D ）的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
A、投标邀请书B、合同谈判C、行政命令D、招标公告6、下列不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是（ A ）。
A、邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目B、供水、供电、供气、供热等市政工程项目C、商品住宅，包括经济适用住房D、科技、教育、文化等项目7、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定施工单项合同估算价在（ A ）万元人民币以上的，必须进行招标。
A、200B、100C、150D、2508、招标活动的公开原则首先要求（ A ）要公开。
A、招标活动的信息B、评标委员会成员的名单C、工程设计文件D、评标标准二、多选题：1、有关建设工程市场特征说法正确的有( BD )。
A、建设工程市场采取现货的方式进行交易B、建设工程市场采取资质认定的方式进行管理C、建设工程市场采取整件一次性的方式进行定价D、建设工程市场采取订立书面合同的方式进行风险分配2、建设工程市场服务咨询机构包括( ACD )。
《工程招投标与合同管理》教案
第1章建设工程合同法律基础【本章概要】熟悉合同的基本概念、合同订立程序、履约规则、合同履行的担保、合同效力、合同变更转让终止、合同解除、违约责任的承担及施工合同司法解释等。
1.1 合同法律制度基本原理1.1.1 合同法律概述（1）合同的概念合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。
（2）合同的特征1）合同是一种民事法律行为。
2）合同是双方民事法律行为。
3）合同的目的在于设立、变更或终止民事法律关系。
4）合同具有相对性。
2.合同法律关系（1）合同法律关系主体合同法律关系主体包括自然人、法人和非法人组织。
合同法律关系客体合同法律关系内容3.代理关系（1）代理的概念和特征代理是指代理人在代理权限范围内，以被代理人的名义与相对人实施法律行为，行为后果由被代理人承担的法律制度。
代理涉及三方当事人，即被代理人、代理人和代理关系所涉及的相对人。
代理具有以下特征：1）代理人必须在代理权限范围内实施代理行为。
2）代理人以被代理人的名义实施代理行为。
3）代理人在被代理人的授权范围内独立地表现自己的意思4）被代理人对代理行为承担民事责任。
（2）代理的种类1）委托代理。
委托代理是因被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理。
2）法定代理。
法定代理是指根据法律的规定而产生的代理。
法定代理主要是为维护无行为能力或限制行为能力人的利益而设立的代理方式。
（3）无权代理无权代理是指行为人不具有代理权，以被代理人的名义与相对人实施法律行为。
无权代理包括没有代理权、超越代理权和代理权终止三种。
（4）表见代理表见代理是指行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后，仍然实施代理行为，相对人有理由相信行为人有代理权的，代理行为有效。
表见代理对被代理人产生有权代理的效力。
（5）不当或违法代理（6）不得委托代理的建设工程活动4.合同的分类（1）双务合同和单务合同（2）有偿合同和无偿合同（3）要式合同和不要式合同（4）有名合同和无名合同（5）诺成合同和实践合同（6）主合同和从合同1.1.2 合同的订立1.订约主体2.合同的内容3.合同的形式当事人订立合同，有书面形式、口头形式和其他形式。
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意大利英波吉 提出以4l台新设备替换原标书中所列旧设备，竣工后免费全部
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11
鲁布革引水系统工程施工招标（三）
经中国经贸部和水电部的决策小组在征询世界银行意
中
见后，在鲁布革工程局、第l4工程局与大成公司举行
标
谈判，草签了施工设备赠给和技术合作的有关协议，
结
以及劳务、当地材料、钢管分包、生活服务等有关备
课程介绍
内容 （招投标篇、合同管理篇）
合同管理篇
第 7 章 建设工程合同管理概述（2学时） 第 8 章 建设工程勘察设计合同管理（2学时） 第 9 章 建设工程监理合同管理（2学时） 第 10 章 建设工程施工合同管理（4学时） 第 11 章 建设工程物资采购合同管理（自学） 第 12 章 建设工程总、分包合同管理（2学时） 第 13 章 国际工程合同条件（2学时） 第 14 章 建设工程施工索赔（2学时）
第一章 建设工程招投标概述
北京交通大学 刘菁
第1章 建设工程招投标概述
教学要求
了解 招标投标的含义
熟悉 我国招标的方式 招标方式的选择方法
掌握 招标项目范围 招标投标的程序 招标环节应注意的事项
引例
1983 年云南省鲁布革水电站第一次利用 世界银行贷款对水电站引水系统工程进行了 国际竞争性招标,第一次按国际惯例进行水利 水电工程项目管理,自此拉开了中国建设领域 国际工程建设的序幕。
招投标与合同管理
——ห้องสมุดไป่ตู้
课程介绍
内容 （招投标篇、合同管理篇）
招标篇
第 1 章 建设工程招投标概述（2学时） 第 2 章 建设工程勘察设计招标与投标（2学时） 第 3 章 建设工程监理招标与投标（2学时） 第 4 章 国内工程施工招标与投标（4学时） 第 5 章 国际工程施工招标与投标（2学时） 第 6 章 建设工程材料、设备采购招标与投标（自学）
评标
招标人按照投标文件的要求，由评标委员会，对各投标人所报的投标资 料进行全面审查、择优选定中标候选人的过程。在此过程中通常要对投 标方案的质量、价格、工期等方面进行综合分析和评比。
中标
招标人以中标通知书的形式，正式通知投标人已被择优录取。中标通知 书发出后30日内应签订合同。
第1节 建设工程招投标及其范围
本
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前中 意田国 大公贵 利司华 英、 波西 吉德 洛中 霍 公国 兹 司闽 曼昆 联、 营挪 公威 司F
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10
鲁布革引水系统工程施工招标（二）
根据招标文件规定，凡与中国厂商联合投标的给予7．5%的优惠，对未与中 方联营的加价7．5%排序，即使这样，仍是原标序。据此，招标人确认上述 七户投标人标价有效。
教学要求
学时安排
32学时，每周4学时
教学特点
实务性强，注重理论与实际的结合，结合网络信息 与其他课程相结合
前导课程：施工组织学、工程估价管理、法律基础 后续课程：招标投标模拟 与法律法规结合紧密，须注意调整变化
参考书目
《建设工程招投标与合同管理》
考核要求
形式——综合考评
期末考试（闭卷、笔试） 平时作业（问答、案例、计算） 论文报告（2篇左右）
20世纪80年代中 期,我国首次实行 国际竞争性招标 的云南鲁布革水 电站工程成为大 型土建工程对外 开放的窗口和建 设管理体制改革 的试点。这是我 国面对的第一个 土建施工国际承 包合同的管理,也 首次认识到了工 程索赔管理的重 要性和复杂性。9
鲁布革引水系统工程施工招标
鲁布革引水系统工程施工招标，由我国水电部委托中国技术进出口公司组织 国际公开招标，自1982年7月编制招标文件起，至工程开标，历时l7个月。 1983年11月8日，中国技术进出口公司当众开标、实际投标的八家标价（按 当日官方汇率折人民币）如下，其中第八家原联邦德国公司是废标：
念
投标
是指投标人利用报价的经济手段销售自己的商品或提供服务的交易行为 。也是投标人在同意招标人在招标文件中所提出的条件和要求的前提下 ，对招标项目估计自己的报价，在规定的日期内，填写标书并递交给招 标人，参加竞争或争取中标的过程。
第1节 建设工程招投标及其范围
概 念
开标
招标人在规定的地点和时间，邀请所有投标人参加，当众拆开标书，宣 布投标人的名称、投标价格和投标价格的有效修改等主要内容的过程。
1984年1月至6月，经过初审，确定在前三标中选定一家中标。招标人分别 与三家举行了各为3天的澄清会谈。在澄清会上，为力争夺标，三家公司 分别提出若干优惠条件，如下表。
大成公司
如中标，竣工后将投标书中价值2062万元的三套全新设备全部 无偿赠送中国，另赠配件84万元
前田公司 书面声明，若能中标，可向鲁布革工程提供2500万美元软货款， 年利仅2．5％ ，并愿意与中国的昆水公司标后联营
8
鲁布革水电站
——中国第一个引进世界银行贷款实行国际
竞争性招标的项目
鲁布革水电站位于云贵两省交界处，距昆明市约320公里。电站装机容 量60万千瓦，年发电量27.5亿度，工程投资8.9亿元。整个工程由枢纽 工程、引水系统工程、地下厂房工程等三部分组成。我国于1980年恢复 在世界银行的合法地位，1981年即向世界银行申请贷款建设鲁布革水电 站，1983年获得世界银行董事会批准，贷款总额近1.5亿美元。
万 18000
大成公司中标
17940
16000
14000
13202
12000
12000
12120
注：根据承诺， 10000 大成公司竣工后 8000 将投标书中价值 2062万元的三 6000 套全新设备全部 4000
8460
8800
9280
无偿赠送中国， 2000
另赠配件84万 元。
0
各家公司投标价 日
建设工程招标范围
根据《招标投标法》规定，强制招标项目的范围有 两类：一是法律明确规定必须进行招标的项目；二 是依照其他法律或者国务院的规定必须进行招标的 项目。
果
忘录以后，又在1984年6月9日收到世界银行回电表示
对评标无异议的情况下，中方于6月16日正式向日本
大成公司发出了中标通知书。招标至此结束。
12
第1节 建设工程招投标及其范围
概
招标
建设项目业主在发包建设工程或购买机械设备或合作经营某项业务时， 通过一系列程序选择合适的承包商或供货商或其他合作单位的过程。