班组安全奖罚制度示范文本
班组安全奖励制度(三篇)
班组安全奖励制度一、背景和意义班组安全是企业安全生产的基础和关键环节。
为了进一步强化班组对安全工作的责任意识和主动性，促进班组安全管理水平的提升，建立和完善班组安全奖励制度是非常必要和重要的。
通过奖励激励，能够激发班组成员的积极性和创造性，增强安全责任感，切实提高班组的安全工作水平。
二、奖励制度的设计原则1. 公正公平原则。
奖励制度应该公开公正，每个班组都有机会获得奖励，不能存在任何特权或腐败现象。
2. 鼓励创新原则。
奖励制度应该鼓励班组成员提出创新的安全管理措施或工艺，促进班组在安全管理方面的持续改进和创新。
3. 激励表现原则。
奖励应该针对班组在安全管理方面的突出表现，例如在事故防范、隐患排查整改、安全培训等方面做出的杰出贡献。
三、奖励内容和途径1. 精神奖励：班组成员在安全工作中表现出色，做出了突出贡献的可以给予口头表扬、荣誉证书等精神奖励。
此外，在企业内部可以进行安全工作经验交流和分享，从中学习和吸取经验。
2. 物质奖励：班组在安全管理方面取得卓越成绩的，可根据实际情况给予适度的物质奖励，例如奖金、奖品等。
3. 晋升机会：对那些在安全工作中表现优秀的班组成员，可以给予晋升机会，提高其职位和薪资水平。
此举既能激励班组成员的工作热情，也能对安全管理工作形成长期的促进作用。
四、奖励标准和评定方法1. 安全管理成绩：根据班组在事故防范、隐患排查整改、安全培训等方面取得的成绩进行评定。
可以制定相应的指标和评分体系，对各项工作进行量化评估，并以此作为奖励的依据。
2. 安全责任意识：评估班组成员的安全责任意识，包括对安全工作的认识程度、自觉遵守安全规章制度和积极参与安全活动等方面。
这是保障班组安全的重要因素，也是评定奖励的一个关键因素。
五、奖励的使用和管理1. 奖励的发放：奖励应该及时发放，避免拖延和随意性，以免减弱其激励作用。
可以设立专门的奖励申报和审批程序，确保奖励的公正和透明度。
2. 奖励的跟踪和反馈：应建立奖励结果的跟踪反馈机制，跟踪获奖班组的安全管理绩效，及时发现和解决问题，确保奖励的效果得以落实。
班组安全奖励制度范文（4篇）
班组安全奖励制度范文第一章总则第一条为了提高班组的安全意识，加强安全管理工作，根据相关法律法规和公司的实际情况，制定本班组安全奖励制度。
第二条本制度适用于全体班组成员。
第二章奖励内容第三条根据班组成员在安全工作中的表现，可给予以下奖励：1. 安全奖金；2. 奖状、证书；3. 物质奖励；4. 口头表扬。
第四条安全奖金：在安全工作中，表现优秀的班组成员将可获得奖金。
具体奖金金额由公司根据实际情况衡量后确定。
第五条奖状、证书：对于在安全管理中表现突出、取得显著成绩的班组成员，可颁发奖状、证书以示鼓励和嘉奖。
第六条物质奖励：班组成员在安全工作中的突出贡献，公司可以提供适当的物质奖励，具体奖品和数量由公司根据实际情况确定。
第七条口头表扬：对于在安全管理中取得突出成绩的班组成员，可以进行公开表扬，以激励和鼓励其他班组成员。
第三章评选标准第八条在评选班组安全奖励时，应考虑以下因素：1. 安全意识：班组成员是否具有良好的安全意识，是否积极传达和践行安全理念。
2. 安全行为：班组成员是否严格按照安全操作规程进行作业，是否发现和纠正安全隐患。
3. 安全成绩：班组在一定时期内是否发生事故，并取得良好的安全成绩。
4. 公平公正：评选过程应公平公正，不偏袒任何一方。
5. 领导推荐：班组成员是否得到上级领导的认可和推荐。
第四章评选程序第九条班组安全奖励的评选程序如下：1. 提名：班组成员可自荐或由其他部门推荐候选人。
2. 评审：由公司安全管理部门组织相关人员进行评审，根据评选标准对提名人进行初步筛选。
3. 上报：初步筛选出的候选人名单将被报送给公司的安全委员会，由安全委员会对候选人进行终审。
4. 审定：安全委员会根据评审结果决定是否授予班组安全奖励，并确定奖励的具体内容和形式。
5. 颁奖：获得班组安全奖励的成员将在公司组织的庆功会上进行颁奖。
第五章奖励保障第十条公司将为获得班组安全奖励的成员提供以下保障：1. 经济奖励：对于获得安全奖金的成员，公司将按时发放奖金。
班组安全生产奖罚制度范本
班组安全生产奖罚制度一、奖罚制度的目的为了加强班组安全生产管理，提高班组成员的安全意识和安全生产水平，确保生产过程的安全可靠，制定本奖罚制度。
本制度旨在激励班组成员积极参与安全生产，严格遵守安全生产规定，共同维护生产现场的安全。
二、奖励措施1. 奖励对象：班组全体成员2. 奖励方式：（1）对在安全生产中表现突出的个人，给予一定的奖金奖励。
（2）对在安全生产中做出重大贡献的个人，给予通报表扬并颁发荣誉证书。
（3）对在安全生产中表现优秀的班组，给予一定的奖金奖励，并颁发优秀班组荣誉证书。
3. 奖励条件：（1）严格遵守国家和企业的安全生产法律法规，认真执行安全生产规章制度。
（2）积极参与安全生产培训和学习，提高自身安全生产素质。
（3）在安全生产工作中提出有效建议，对安全生产起到积极促进作用。
（4）在事故应急预案演练中表现出色，能够迅速、正确地处置事故。
（5）发现安全隐患及时报告并采取措施消除，避免事故发生。
（6）积极协助班组其他成员提高安全生产水平。
三、处罚措施1. 处罚对象：违反安全生产规定的个人或班组2. 处罚方式：（1）对违反安全生产规定的个人，给予警告或罚款处罚。
（2）对严重违反安全生产规定的个人，给予记过或停职处罚。
（3）对发生安全事故的个人或班组，根据事故严重程度，给予相应的处罚。
3. 处罚条件：（1）不遵守安全生产规章制度，违反操作规程。
（2）在岗位上玩忽职守，不认真履行安全生产职责。
（3）发现安全隐患不报告，不采取措施消除，导致事故发生。
（4）未经过安全生产培训，擅自操作设备或作业。
（5）违反国家安全标准，使用不合格的安全生产设备或材料。
（6）拒接参加安全生产培训和学习，安全生产素质低下。
四、执行与监督1. 本奖罚制度由企业安全生产管理部门负责解释和执行。
2. 企业安全生产管理部门要设立安全生产奖罚考核小组，负责对班组安全生产奖罚的评定和兑现。
3. 企业安全生产管理部门要定期对班组安全生产奖罚情况进行公示，接受全体员工的监督。
班组安全奖罚制度范文（5篇）
班组安全奖罚制度范文第一章总则第一条为了加强班组的安全管理，确保工作人员的人身安全和财产安全，根据相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本奖罚制度。
第二条班组安全奖罚制度是本单位班组安全管理的重要内容，是督促班组安全工作的有效手段。
第三条本制度适用于本单位各班组及其工作人员。
第四条班组安全奖励主要目的是激励人员加强安全工作，巩固安全意识，形成安全文明习惯，提高工作人员的安全素质和技能。
第五条班组安全奖励实行计有次、计有分、计有奖的原则，且不设硬性标准。
第六条班组安全罚款是对违反安全管理制度或安全事故责任不清、责任混乱的行为实行处罚。
第七条班组安全罚款根据违反安全管理制度的轻重程度，按照一定金额进行处罚。
第八条班组安全罚款的金额从工作人员中按月平均收入的10%扣除。
第二章班组安全奖励第九条班组安全奖励的对象是在工作过程中遵守本单位安全管理制度，且没有发生安全事故的工作人员。
第十条班组安全奖励主要内容有：（一）先进个人奖：对在工作中表现突出，积极参与安全工作，为班组安全工作作出突出贡献的个人给予表彰和奖励。
（二）班组先进奖：对安全工作做得较好，未发生安全事故的班组给予表彰和奖励。
（三）安全工作优秀奖：对安全工作做到特别出色，起到了示范和带动作用的班组给予表彰和奖励。
（四）其他形式的奖励：单位可根据实际情况设置其他形式的安全奖励，如物质奖励、荣誉奖励等。
第十一条班组安全奖励的评选标准主要包括：（一）安全工作成绩：包括事故发生率、违章行为率、安全检查合格率等。
（二）安全责任意识：包括对安全工作的重视程度、工作人员对安全问题的认识、安全宣传教育的开展情况等。
（三）安全管理能力：包括工作人员对于安全管理制度的熟悉程度、对安全工作合理思考和判断的能力等。
（四）安全创新成果：包括工作人员在安全工作中的创新、改进和发展成果等。
第十二条班组安全奖励的评定程序：（一）班组安全奖励由班组安全管理委员会负责组织和评选。
班组安全奖惩制度
班组安全奖惩制度班组安全奖惩制度是为了加强班组安全管理，提高班组成员的安全意识和安全素质，确保生产安全而制定的一项制度。
下面是一篇关于班组安全奖惩制度的范文：一、总则第一条班组安全奖惩制度旨在加强班组安全管理，提高班组成员的安全意识和安全素质，确保生产安全，促进企业可持续发展。
第二条班组安全奖惩制度适用于我公司的所有班组。
第三条班组安全奖惩制度的原则是：公正、公平、公开、奖罚分明。
二、安全奖励第四条安全奖励分为个人奖励和集体奖励。
第五条个人奖励主要包括：安全明星、安全能手、优秀安全员等荣誉称号的评选。
第六条集体奖励主要包括：安全生产先进班组、安全生产红旗班组等荣誉称号的评选。
第七条安全奖励的评选标准：（一）严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度；（二）积极参与班组安全管理和安全活动；（三）自觉学习安全知识和技能，提高自身安全素质；（四）发现并及时消除安全隐患，防止事故发生；（五）在安全生产工作中取得显著成绩。
第八条安全奖励的评选程序：（一）每月进行一次安全奖励评选，由班组长提名，车间审核，公司审批；（二）每年进行一次安全生产先进班组和安全生产红旗班组的评选，由车间提名，公司审核，总经理审批；（三）安全奖励的评选结果应当在班组内部进行公示，接受全体成员监督。
第九条安全奖励的奖励措施：（一）获得安全明星、安全能手、优秀安全员等荣誉称号的个人，给予一定的物质奖励和荣誉证书；（二）获得安全生产先进班组、安全生产红旗班组等荣誉称号的集体，给予一定的物质奖励和荣誉证书；（三）安全奖励的奖金分配应当根据实际情况进行合理分配，充分发挥激励作用。
三、安全惩罚第十条安全惩罚分为个人惩罚和集体惩罚。
第十一条个人惩罚主要包括：警告、记过、降职、撤职等。
第十二条集体惩罚主要包括：警告、记过、降级、撤销荣誉称号等。
第十三条安全惩罚的处罚标准：（一）违反国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，造成严重后果的；（二）忽视安全生产，发生事故的；（三）故意隐瞒安全隐患，导致事故发生的；（四）未按照规定进行安全培训、考试，擅自上岗的；（五）其他严重违反安全生产规定的行为。
班组安全奖罚制度范本
班组安全奖罚制度范本一、概述为确保班组成员的安全意识和安全行为，营造安全稳定的工作环境，制定班组安全奖罚制度。
该制度旨在对班组成员进行奖励和惩罚，以激励和引导他们主动参与安全工作，保障自身和他人的安全。
二、奖励制度1. 安全意识奖班组成员在日常工作中表现出积极的安全意识和行为时，将得到以下奖励：（1）安全明星：每月评选1名，奖励XX元现金和荣誉证书；（2）安全之星：每季度评选1名，奖励XX元现金和奖品；（3）安全巡查之星：每年评选1名，奖励XX元现金和奖品。
2. 完成任务奖励班组成员在完成工作任务过程中，表现出出色的安全管理和执行能力，将得到以下奖励：（1）安全管理优秀奖：根据任务难度和完成情况，每次评选1-3名，奖励XX元现金和奖品；（2）安全任务执行奖：根据任务难度和完成情况，每次评选1-3名，奖励XX元现金和奖品。
3. 安全创新奖班组成员提出具有创新性的安全管理方案、工作方法或设备改进等，将得到以下奖励：（1）安全创新奖：每季度评选1-2名，奖励XX元现金和奖品；（2）安全技术改进奖：每年评选1名，奖励XX元现金和奖品。
三、惩罚制度1. 违规行为罚款班组成员在工作中出现违规行为时，将受到以下罚款：（1）轻微违规罚款：如未按规定佩戴个人防护用品、未及时上报安全隐患等，罚款XX元；（2）一般违规罚款：如未按照操作规程执行、安全纪律不严格等，罚款XX元；（3）严重违规罚款：如违规操作导致事故、故意损坏安全设备等，罚款XX元，并按规定处理。
2. 安全事故责任追究发生安全事故时，根据事故的性质和责任划分，对班组成员进行责任追究：（1）轻微责任：如事故责任较轻，对事故造成较小影响时，进行书面责令检查；（2）一般责任：如事故责任一般，对事故造成一定影响时，进行行政处分；（3）重大责任：如事故责任重大，对事故造成较大影响时，进行严肃处理，视情况给予降职、开除等处分。
3. 安全违纪记录班组成员在工作中违反安全纪律、规定时，将在个人档案中有相应的记录：（1）三次警告：如有轻微违纪行为，将记录3次警告；（2）严重警告：如有较严重违纪行为，给予严重警告，并记录；（3）记过：如有重大违纪行为，给予记过处分，并记录。
班组安全管理奖罚制度范本
班组安全管理奖罚制度一、背景为了加强班组安全管理，提高员工的安全意识和安全素质，确保生产过程的安全稳定，根据国家有关法律法规和企业安全生产管理制度，结合班组实际情况，制定本奖罚制度。
二、奖罚对象本奖罚制度适用于班组全体成员，包括班组长、操作人员、维修人员等。
三、奖励措施1. 对在安全生产工作中表现突出、积极推行安全措施、及时发现和消除安全隐患的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
2. 对连续多年无安全事故、安全生产业绩显著的班组，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
3. 对积极参与安全培训、主动学习安全知识的员工，给予一定的学分奖励，并在职称评定、晋升等方面给予优先考虑。
4. 对举报重大安全隐患或提出有效安全建议的员工，给予一定的物质奖励。
四、处罚措施1. 对违反安全生产规定，导致安全事故发生的员工，视情节轻重，给予一定的经济处罚和纪律处分。
2. 对未按时报到、擅自离岗、不执行安全措施的员工，给予一定的经济处罚和纪律处分。
3. 对违反操作规程、忽视安全警告、造成设备故障的员工，给予一定的经济处罚和纪律处分。
4. 对故意隐瞒安全事故、销毁证据、包庇他人的员工，给予开除处分，并移交司法机关处理。
5. 对不参加安全培训、不学习安全知识、安全意识淡薄的员工，给予一定的经济处罚和纪律处分。
五、执行原则1. 公平公正：奖罚分明，确保每位员工都能在公平公正的环境中工作。
2. 教育为主：处罚不是目的，而是促使员工认识到错误，提高安全意识。
3. 综合治理：结合安全培训、安全检查、安全文化建设等多方面工作，全面提升班组安全管理水平。
六、附则1. 本奖罚制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2. 本奖罚制度解释权归班组所有。
3. 班组长应定期组织学习本奖罚制度，确保每位员工都能熟知并遵守。
4. 班组长应定期对奖罚情况进行公示，接受全体员工的监督。
通过建立完善的班组安全管理奖罚制度，可以激发员工的安全积极性，提高整体安全管理水平，确保生产过程的安全稳定。
班组安全奖罚制度范本（3篇）
班组安全奖罚制度范本1. 引言班组安全是企业安全管理的重要组成部分，建立科学合理的奖罚制度对于提高员工对安全的重视程度、增强班组的安全意识具有重要意义。
本文旨在制定一套完善的班组安全奖罚制度，以促进员工的安全行为并惩罚违规行为，确保生产过程中的安全。
2. 班组安全奖励措施2.1 安全先进个人奖励每月评选一名班组中表现优秀的安全先进个人，给予奖金及荣誉证书的奖励。
这既能激发员工对安全工作的积极性，又能树立正向榜样，进一步强化班组成员对安全工作的重视。
2.2 安全考核成绩奖励每个季度根据班组的安全考核成绩给予相应的奖励。
安全考核成绩将综合考虑班组的事故率、事故处理情况、安全培训情况等。
表现出色的班组将获得奖金及奖牌等奖励，以鼓励团队合作和安全管理的优秀成绩。
2.3 安全创新奖励对于班组中提出的能够有效改进安全工作的创新措施，给予相应的奖励。
创新奖励不仅鼓励员工提出新的安全管理方式，也为提高生产过程中的安全性提供了更多的机会。
3. 班组安全惩罚措施3.1 安全违规行为处罚针对发生安全违规行为的员工，按照违规行为的严重程度给予相应的处罚。
轻微违规行为，如未按规定佩戴安全防护设备，将给予口头警告；严重违规行为，如不按规定操作造成安全事故，将给予纪律处分甚至辞退处理。
这种惩罚措施有助于维护生产安全的秩序，提醒员工们时刻保持安全意识。
3.2 安全责任追究对于发生重大安全事故的班组，负有主要责任的负责人将被追究相应的法律责任，并受到内部处罚。
这种惩罚措施送出了一个明确的信号：生产安全是每个班组成员的责任，对于重大安全事故，个人责任不可推卸。
4. 奖罚监督与执行4.1 奖罚管理机构的建立建立奖罚管理委员会，由企业领导、安全专家和班组代表组成。
该委员会负责制定和监督班组安全奖罚的具体规定，并对班组的安全工作进行定期评估和考核。
4.2 奖罚执行的监督建立奖罚执行监督机制，由企业安全部门组织相关人员进行监督。
对于奖励措施，要确保及时发放奖金和证书，并及时公示；对于惩罚措施，要确保严格执行，及时处理。
班组安全生产奖惩制度(4篇)
班组安全生产奖惩制度是指为了促进班组成员安全生产意识的提高和安全工作的落实，对班组内成员进行奖励和惩罚措施的一种规定。
以下是一个班组安全生产奖惩制度的例子：一、奖励措施：1. 完成每月安全生产目标及时率达到90%以上的班组，给予奖金或奖励；2. 在班组内发现并及时整改一般隐患达到10个以上的，给予奖励；3. 班组成员安全工作出色、安全事故率低的，给予表扬和奖励；4. 班组参与安全培训、消防演练等活动积极，达到参与率90%以上的，给予奖励或奖金。
二、惩罚措施：1. 班组发生重大安全事故的，给予相应的降级或罚款等严重处罚；2. 班组未按要求参与安全培训、消防演练等活动的，扣除相应的奖金；3. 在班组内发现并未及时整改的隐患，责令相关责任人进行整改并给予警告或扣除奖金；4. 班组成员发生安全违规行为，给予相应的处罚，如警告、罚款等。
以上仅为一个班组安全生产奖惩制度的例子，具体制度可以根据不同企业的实际情况和管理需求进行细化和调整。
同时，班组安全生产奖惩制度的激励措施和惩罚措施应该公平、合理，并有一定的监督机制以保证其有效执行。
班组安全生产奖惩制度（2）1、编写目的为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻班组各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，特制定本奖惩制度。
2、编写依据2.1、《安徽省电力公司安全生产工作奖惩规定实施办法》；2.2、安徽送变电工程公司《安全奖罚规定实施办法》。
3、适用范围本制度适用于安徽送变电运行检修分公司巡检六班班组安全生产管理工作。
4、具体要求4.1、凡违章并造成事故后果者，均据事故根调查结论对有关责任人按《省电力公司电力安全生产奖惩》、《安徽送变电工程公司安全生产奖惩办法》进行处理。
4.2、由于该发现的缺陷而未发现或检修工作的不负责任所造成的线路事故(一类障碍)：主要责任人：罚款____元；次要责任人：罚款____元。
班组安全奖惩制度范文(4篇)
班组安全奖惩制度范文第一章总则为了进一步加强班组安全管理工作，提高全体班组成员对安全工作的重视和参与度，根据国家相关法律法规和公司安全管理制度的要求，制定本奖惩制度。
第二章奖励内容和对象第一条班组安全奖励内容包括个人奖励和集体奖励两种类型。
第二条个人奖励主要应对以下情况给予：1. 在工作中具有杰出贡献，为安全工作做出突出贡献的人员；2. 积极参与安全培训，提高个人安全意识和技能的人员；3. 发现和处置事故隐患，防止事故发生的人员；4. 积极提出改进安全工作的建议和措施，取得显著效果的人员；5. 完成特殊安全任务的人员。
第三条集体奖励主要针对以下情况给予：1. 在一定时期内，无责任事故发生的班组；2. 完成特殊安全任务的班组；3. 在安全问题上积极主动，提出改进措施的班组；4. 积极参与安全培训，提高整体安全素质的班组。
第三章奖励权限和形式第一条个人奖励可以由班组长或安全负责人提名，经班组成员讨论通过后，报请上级主管部门批准。
第二条集体奖励由班组长或安全负责人提名，经班组成员讨论通过后，报请上级主管部门批准。
第三条个人奖励可采取以下形式：1. 表彰信、奖状等荣誉证书；2. 奖金或物质奖励；3. 提升岗位等级或职务。
第四条集体奖励可采取以下形式：1. 表彰信、奖状等荣誉证书；2. 奖金或物资；3. 对班组进行团建活动。
第四章违规与处罚第一条班组成员在工作中发生以下违规行为，将根据严重程度给予不同的处理：1. 非法操作或违章指挥：警告、罚款或降职；2. 不按规定穿戴安全防护用品：警告或罚款；3. 私自泄露公司机密或安全信息：警告、罚款、解聘等；4. 不参加安全培训或学习，不提高个人安全知识和技能：警告、罚款或降职。
第二条违规行为发生后，应立即向班组长或安全负责人汇报，并接受相关处罚和整改。
第五章奖惩记录和考核第一条班组安全奖惩情况将被纳入班组日常工作记录中，作为班组评定考核的一项重要内容。
第二条班组安全奖惩记录将作为班组成员个人职务评定和年终考核的重要依据。
班组安全奖励制度模版(3篇)
班组安全奖励制度模版一、引言随着工业化的不断发展，工作环境的安全问题日益凸显。
为了确保员工的生命安全和健康，提高工作效率和员工的工作积极性，班组安全奖励制度成为一个必要的管理工具。
本文将介绍班组安全奖励制度的模板，以供企业参考和使用。
二、制度目的班组安全奖励制度的目的在于：1. 增强员工对安全工作的重视和参与度；2. 培养班组安全文化，促进良好的工作氛围；3. 激励员工积极主动地遵守安全规定和操作程序；4. 提升班组整体安全素养和工作表现。
三、奖励内容1. 安全行为奖励：对已经发生，并已经落实安全行为的员工进行奖励，如及时上报隐患或危险、积极参与安全演习等。
2. 安全管理奖励：对安全管理工作出色的班组进行奖励，如严格执行安全操作规程、及时整改隐患等。
3. 安全事故避免奖励：对没有发生安全事故或严重事故的班组或个人进行奖励。
4. 安全创新奖励：对提出创新安全措施或建议的班组或个人进行奖励。
四、评选原则1. 公平公正原则：奖励评选要公平、公正，不得偏袒某个班组或个人。
2. 严格遵守规定原则：评选结果要严格按照制定的评选标准进行。
3. 透明公开原则：评选过程要透明公开，避免出现不公平的现象。
4. 多级评选原则：评选过程要分为初评、复评、终评等多个环节，确保公正性和全面性。
五、奖励方式1. 决定奖励对象后，可以在班组涂鸦栏或工作区域张贴获奖通知和奖状。
2. 将获奖人员的事迹在企业内部刊物或网站上进行宣传。
3. 进行隆重的奖励典礼，邀请高级领导给予嘉奖，并颁发奖状和奖金。
六、奖励标准1. 安全行为奖励：根据安全行为的重要程度和积极性进行评定，可给予班组或个人奖金、奖状等。
2. 安全管理奖励：根据严格执行管理规定的情况进行评定，可给予班组或个人奖金、奖状等。
3. 安全事故避免奖励：根据事故率和事故严重程度评定，如半年内没有事故则给予班组或个人奖金、奖状等。
4. 安全创新奖励：根据提出创新方案的创新性和实用性进行评定，可以给予班组或个人奖金、奖状等。
班组安全奖罚制度模版(4篇)
班组安全奖罚制度模版第一章总则第一条为了加强班组成员的安全意识，落实班组安全责任，确保班组工作的平稳进行，特制定本班组安全奖罚制度。
第二条本制度适用于本班组内所有成员，包括班组负责人、班组成员以及其他相关工作人员。
第三条本制度的目的是通过奖励和惩罚相结合的方式，激发班组成员的安全意识，提高安全工作的保障水平。
第四条本制度的内容包括奖励和惩罚两个部分，具体奖励和罚则由本班组依据实际情况进行制定。
第二章奖励第五条对于在工作中表现突出、积极参与安全工作并做出贡献的成员，可给予以下奖励：1. 安全先进个人奖：对在安全工作中表现突出的个人，由班组负责人和班组成员共同推荐，经过评选决定，颁发安全先进个人奖状，并给予适当奖金奖励。
2. 安全先进团队奖：对在安全工作中表现突出的团队，由班组负责人推荐，经过评选决定，颁发安全先进团队奖状，并给予适当奖金奖励。
3. 安全创新奖：对于提出可行有效的安全改进建议，并经过实施，在班组内取得积极成效的成员，给予安全创新奖状，并给予适当奖金奖励。
第六条对于在工作中发现安全隐患并及时报告，有效遏制事故发生的成员，可给予以下奖励：1. 安全警示奖：对于及时发现并报告安全隐患，并协助解决问题的成员，由班组负责人予以表扬，并给予适当奖金奖励。
2. 安全积分奖励：对于积极参与安全检查和安全宣传教育活动，每次表现良好并取得积分的成员，可获得相应的安全积分奖励，具体奖励按照积分兑换制度执行。
第三章惩罚第七条对于在工作中违反安全规定，造成安全事故或安全隐患的成员，可给予以下惩罚：1. 警告处分：对于违反安全规定，但未造成严重后果的行为，给予口头警告和书面警告处分。
2. 记过处分：对于违反安全规定，且造成一定后果的行为，给予记过处分，并在班组内进行公示。
3. 解聘处分：对于违反安全规定，造成重大后果，或者多次违反安全规定，给予解聘处分，并在班组内进行公示。
第八条对于故意隐瞒安全事故或安全隐患，妨碍事故调查和处理，或者故意破坏安全设施的成员，给予解聘处分，并追究相应的法律责任。
班组安全奖惩制度范本(7篇范文)
班组安全奖惩制度范本（7篇范文）第1篇班组安全奖惩制度范本1、班组安全奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现,给予相应的奖励和惩罚的制度,是安全岗位责任制的重要补充,目的在于实行安全否决权,鼓励先进,鞭策后进,促使员工搞好安全生产。
2、奖励对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励:(1)认真执行安全生产责任制和各项规程措施,长期实现安全生产的;(2)敢于制止“三违”行为,并帮助后进人员取得明显进步的;(3)主动排除事故隐患,避免事故发生的;(4)在事故抢险过程中,沉着冷静、处置得力,对防止事故扩大做出贡献的;(5)在安全生产上有革新发明,有效解决技术难题的;(6)在安全竞赛或技术比武中成绩优异的;(7)提出有价值的合理化建议,被公司或矿采纳应用的;(8)在“师带徒”活动中成绩显著的。
奖励方式,可给予荣誉奖、物质奖,也可向上级申报奖励。
3、惩罚对于以下方面出现问题的员工要给予处罚:(1)不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的;(2)发现事故隐患,不报告、不处理,造成事故的;(3)发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的;(4)出现“三违”行为的。
惩罚方式,可采取批评教育、检讨和罚款,同时也要向上级申报惩罚。
4、挂钩班组要把员工个人的先进、晋级、奖励等与其在安全生产中的表现挂起钩来,凡受到惩罚达两次以上(含两次)的或造成事故的,不得评先进和发安全奖。
第2篇建立班组安全奖惩机制制度(一)、安全生产检查制度1、实行班组安全生产大检查例行制度,每周五定为班组安全生产定期检查日。
2、安全生产大检查由班组长组织,各生产骨干配合参加,检查时应根据现场变化或影响的因素和具体情况,确定所要检查的重点。
3、进行安全大检查时必须做到:目的明确、突出重点、要求具体、效果显著,防止走马观花和漏查漏检,要求每次检查覆盖率要达到100%。
4、对检查中发现的问题,应当场提出解决办法,对于各类不安全隐患的整改应做到:人员落实、时间落实、措施落实、责任落实,一时未能整改好的,要采取相应的防范措施。
班组安全奖罚制度模版（3篇）
班组安全奖罚制度模版一、奖励制度1. 安全意识奖：每月评选出表现出色、安全意识高的员工进行表彰，并给予一定的奖励。
2. 完成任务奖：对于在工作中完成任务并保证安全的员工给予奖励，奖励内容根据任务的难易程度和员工的表现进行适当的决定。
3. 安全创新奖：对于创新安全工作、提出有效安全改进建议的员工给予表彰，并予以奖励。
4. 安全先进团队奖：对于表现突出、安全工作成绩显著的班组给予奖励，并予以集体奖励。
5. 安全考试奖：每季度进行一次安全考试，考试成绩优秀者给予奖励，以激励员工学习安全知识。
二、惩罚制度1. 安全违规处罚：对于违反安全规定的员工，依照公司安全管理制度进行相应处罚，包括口头警告、书面警告、扣除工资、降级、停职、解聘等。
2. 安全事故责任追究：对于因个人或班组原因导致的安全事故，追究相关责任，并依法进行相应处罚。
3. 安全培训考核不合格：对于未能通过安全培训考核的员工，要求其重新参加培训并进行考核，不合格者要给予罚款或其他相应惩罚。
三、奖罚执行机制1. 奖励执行机制：将奖励名单公示于公司内部，并在各班组进行宣传，提高员工参与奖励的积极性。
奖励内容务必及时兑现，确保员工得到实际的奖励。
2. 惩罚执行机制：对于违规违纪员工，依照公司制度进行相应的惩罚，确保执行的公正性和及时性。
惩罚决定及时告知相关人员，并记录在员工档案中。
3. 奖罚记录管理：公司设立专门的奖罚记录管理系统，对员工的奖励和惩罚进行详细记录，以便日后查询和参考。
四、奖罚公示与宣传1. 奖罚公示：定期将员工奖罚情况在公司内部进行公示，以供员工参考和学习。
并通过公司内部通讯工具、公告栏等途径进行宣传，增强奖罚制度的震慑力和影响力。
2. 安全宣传教育：定期组织安全培训和宣传教育活动，提高员工的安全意识和知识水平，减少安全事故的发生。
同时，通过案例分析、经验分享等方式，向员工宣传安全奖罚制度的重要性和作用。
五、奖罚制度的改进与完善1. 定期评估奖罚制度：每年开展一次奖罚制度的评估，充分调研员工的意见和建议，针对性地完善和改进奖罚制度，使其能更好地体现公司安全管理的要求。
班组安全奖惩制度(4篇)
班组安全奖惩制度一、背景介绍随着现代企业生产工艺和管理水平的不断发展，企业对工作安全和职业健康的重视程度也越来越高。
为了提升班组的安全意识和安全行为，规范班组成员的安全工作，建立班组安全奖惩制度成为企业必不可少的一项工作。
二、制定目的1.提高班组成员的安全意识和安全责任感，增强安全行为自觉性；2.规范班组成员的安全工作，确保安全生产；3.鼓励班组成员积极参与安全管理，共同创建安全和谐的工作环境。
三、制度内容（一）奖励措施1.安全生产先进个人奖：对于安全生产工作表现突出的班组成员，可以给予先进个人奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；2.安全宣传模范奖：对于在安全宣传工作中表现突出的班组成员，可以给予模范奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；3.安全技能竞赛奖：对于在安全技能竞赛中表现突出的班组成员，可以给予奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；4.安全创新奖：对于提出安全创新措施并取得显著效果的班组成员，可以给予奖励，如发放荣誉证书、奖励金等。
（二）惩罚措施1.违章扣分：对于违反安全规章制度的行为，根据违规行为的严重程度，给予相应的扣分，扣分达到一定程度后，将会影响到个人的评优评奖等方面的权益；2.安全教育与培训：对于发生安全事故或违规行为的班组成员，将会接受一定程度的安全教育与培训，以提醒他们对危险行为的认识和安全意识的提高；3.安全检查与整改：对于发现存在安全问题的班组，将会受到安全检查和整改的要求，必须及时整改，并报告整改情况；4.责任追究：对于发生严重安全事故或重大违规行为的班组成员，将会依法依规进行责任追究，包括行政处罚、刑事责任等。
四、制度实施（一）制度宣传1.组织班组成员集体会议，将制度内容进行解读和宣传；2.制作制度宣传海报，张贴在班组内明显位置；3.安排专门的安全教育与培训，重点强调制度的重要性和实施细则。
（二）制度执行1.班组长作为制度的主要执行者，负责制度的落实和执行；2.安全员对班组成员的安全行为进行监督和检查，并及时向班组长反馈；3.班组成员应主动遵守制度要求，并积极参与安全管理工作。
班组安全生产奖惩制度范本
班组安全生产奖惩制度范本一、目的和意义为加强班组安全生产管理，提高员工的安全意识和责任感，确保班组安全生产目标的实现，制定本奖惩制度。
二、适用范围本奖惩制度适用于本公司所有班组。
三、奖励措施1. 安全生产先进个人奖对在班组安全生产工作中表现突出的个人进行表彰，奖励500元人民币和荣誉证书。
2. 安全生产先进班组奖对在班组安全生产工作中表现突出的班组进行表彰，奖励1000元人民币和荣誉证书。
3. 安全生产优秀员工奖对在班组安全生产工作中表现出色的员工进行表彰，奖励300元人民币和荣誉证书。
4. 安全意识培训奖参加班组组织的安全培训并完成考核合格的员工，颁发安全培训合格证书并奖励100元人民币。
四、惩罚措施1. 安全违规处罚对违规行为的员工进行警告并扣除其当月绩效奖金10%。
2. 安全失职处罚对发生安全事故或造成经济损失的员工，根据情况给予相应的纪律处分，包括记过、记大过、降职和辞退。
3. 逾期未整改处罚对于发现的安全隐患，要求班组在规定时间内进行整改。
逾期未整改的班组将进行警告并扣除当月绩效奖金10%。
五、奖惩流程1. 奖励流程（1）班组安全工作经理提出奖励申请。
（2）安全工作经理将申请提交给班组领导审批。
（3）班组领导审批通过后，将奖励事项通知给相关员工。
（4）财务部门根据通知，发放奖励金额。
（5）安全工作经理授予奖励证书。
2. 惩罚流程（1）班组安全工作经理发现安全违规行为。
（2）安全工作经理进行警告并记录。
（3）安全工作经理将违规行为通报班组领导。
（4）班组领导与违规员工进行沟通并给予相应纪律处分。
（5）财务部门扣除相应的绩效奖金。
六、其他事项1. 评选奖项的具体评审标准和程序由安全工作经理负责制定，并提交班组领导审批。
2. 奖励和处罚结果的通知采取内部公示的方式，并公开展示在公司通告栏。
3. 员工对奖励和处罚结果有异议，可以向班组领导提出申诉，班组领导将组织相关人员进行调查，最终决定是否改变奖励和处罚结果。
班组安全生产奖惩制度范本
班组安全生产奖惩制度一、总则为了加强班组安全生产管理，提高班组成员的安全生产意识和技能，确保生产过程中的安全与健康，根据国家有关法律法规和企业规章制度，特制定本奖惩制度。
二、奖励1. 奖励对象：班组全体成员。
2. 奖励条件：（1）严格遵守国家安全生产法律法规和企业安全生产规章制度；（2）积极参加安全生产培训和学习，提高自身安全生产意识和技能；（3）在生产过程中，能及时发现并消除安全隐患，避免事故发生；（4）积极推广安全生产经验和做法，提高班组整体安全生产水平；（5）在安全生产工作中取得显著成绩，为企业和班组创造良好安全生产环境。
3. 奖励方式：（1）给予一定的物质奖励；（2）颁发荣誉证书或奖状；（3）晋升工资或职称；（4）优先考虑职称评定、晋升职务等；（5）其他形式的奖励。
三、惩罚1. 惩罚对象：违反安全生产规定、造成安全事故或安全隐患的班组成员。
2. 惩罚条件：（1）不遵守国家安全生产法律法规和企业安全生产规章制度；（2）未参加安全生产培训和学习，安全生产意识和技能低下；（3）在生产过程中，忽视安全隐患，导致事故发生；（4）故意隐瞒、谎报安全事故；（5）其他违反安全生产规定的行为。
3. 惩罚方式：（1）给予一定的经济处罚；（2）诫勉谈话或通报批评；（3）暂停工作，参加安全生产培训；（4）降低工资或职称；（5）解除劳动合同；（6）其他形式的惩罚。
四、考核与评价1. 定期对班组安全生产情况进行检查、评估，确保奖惩制度的实施；2. 设立安全生产考核指标，对班组成员进行量化考核；3. 考核结果作为班组成员年度考核、职称评定、职务晋升等重要依据；4. 对表现优秀的班组成员，给予表彰和奖励；5. 对安全生产工作中出现失误或违反规定的班组成员，进行严肃处理。
五、附则1. 本奖惩制度自发布之日起实施；2. 本奖惩制度解释权归企业安全生产管理部门；3. 企业可根据实际情况，对本奖惩制度进行修订和完善。
班组安全生产奖惩制度的制定和实施，旨在激发班组成员的安全生产积极性和责任感，形成良好的安全生产氛围，为企业的可持续发展创造有利条件。
班组安全奖励制度范本（3篇）
班组安全奖励制度范本班组安全奖励制度是公司为了鼓励班组员工在工作中积极参与安全工作，并达到一定的安全指标而设立的一种奖励机制。
通过这一制度的实施，可以激励员工保持对安全工作的高度重视，促进班组内部团结协作，提高整体工作效率和安全水平。
本文将介绍一种班组安全奖励制度的范文，旨在为企业提供一个参考。
一、背景和目的公司作为一家重视安全生产的企业，为了进一步提高安全意识，确保生产过程中的安全，决定制定班组安全奖励制度。
该制度的目的是鼓励班组员工重视安全工作，主动参与安全管理，创造良好的安全氛围，提高团队的整体安全水平。
二、奖励对象本制度针对所有班组员工，包括班组长和普通员工。
无论职位大小，只要员工在安全工作中表现出色，都可以获得相应的奖励。
三、奖励内容1. 安全意识奖励每月评选出在安全意识方面表现突出的班组员工，每人奖励XX 元。
2. 安全提案奖励鼓励员工积极提出安全改进意见和建议，有效促进安全生产的措施经评审采纳后，提案人可获得XX元奖励。
3. 安全操作奖励根据班组员工在操作过程中遵守规程，严格按照操作规范执行的情况评选出优秀者，每月奖励XX元。
4. 安全先进奖励根据每季度班组的安全工作表现，评选出安全工作先进班组，全体成员每人奖励XX元。
5. 安全监督奖励每月随机选择若干名班组员工进行安全检查，如检查结果良好，可获得XX元奖励。
6. 安全宣传奖励每季度评选出在安全宣传方面贡献突出的班组员工，每人奖励XX 元。
四、奖励机制1. 奖励评选奖励评选委员会由公司领导和相关部门的工作人员组成，每月评选一次，季度评选一次。
评选过程中，对于候选人的资格、表现和贡献进行细致的审核和评估，确保评选公正公平。
2. 奖励发放奖励发放由人力资源部负责，经评选出获奖人员确定无误后，及时向获奖人员发放奖金，并进行公示。
3. 奖励宣传公司将通过内部通知、企业网站、宣传栏等渠道，宣传获奖员工的事迹和贡献，充分展示他们的模范作用，激励其他员工向他们学习。
班组安全奖励制度范文（三篇）
班组安全奖励制度范文第一章总则为了提高安全生产意识，营造安全生产的良好氛围，激励班组成员积极参与安全工作,按照集团公司对奖励制度的要求，结合本班组实际情况，特制定本班组安全奖励制度。
第二章奖励对象和标准第一条奖励对象本班组安全奖励对象为全体班组成员，包括正式员工、合同工、临时工等。
第二条奖励标准一、按照安全管理要求，达到以下标准之一的，给予奖励：（一）参与安全培训并取得合格证书的，奖励200元；（二）遵守安全操作规程，连续30天无违章行为的，奖励300元；（三）参与安全生产巡查，报告发现安全隐患并及时整改的，奖励500元；（四）参与事故隐患排查，积极提出整改措施的，奖励1000元；（五）积极参与安全技能比武和演练，表现优异的，给予表彰和奖励。
二、对于发生安全事故的责任人，按照实际情况给予相应的处罚，并取消其之前的奖励。
第三章奖励程序和方式第一条奖励程序一、奖励申报：班组负责人负责对班组成员的安全工作进行考核，当发现达到奖励标准的成员时，及时记录并填写奖励申请表。
二、奖励审批：班组负责人将填写好的奖励申请表提交给上级管理部门，由上级管理部门负责审核。
三、奖励公示：经审核通过的奖励名单将在班组内进行公示，公示期为7天，如无异议，则进行奖励。
四、奖励发放：奖励款项将通过工资发放渠道进行发放，同时需告知受奖人，并进行书面记录。
第二条奖励方式奖励款项将直接发放到受奖人的工资卡中。
第四章安全奖励管理第一条奖励记录班组负责人应当建立健全安全奖励记录制度，将每一次申报的奖励情况进行详细记录，包括奖励对象、奖励标准、奖励金额、发放时间等。
第二条奖励评定根据每个奖励周期的情况，班组负责人应当对获奖成员进行评定，以便更好地了解班组成员的安全工作表现，并为下一周期的奖励提供参考依据。
第五章其他第一条奖励纪律对于奖励后发生违章行为、工作不负责任等情况的，将取消其之前的奖励，并视情节轻重给予相应的处罚。
第二条奖励资金来源奖励资金应当从班组内部预算中划拨出来，并由财务部门核准。
班组安全奖罚制度范文
班组安全奖罚制度范文一、制度背景和目的为了保障企业员工的人身安全和财产安全，严肃安全生产纪律，规范班组安全管理行为，特制定班组安全奖罚制度，以激励优良行为、惩罚违规行为，提升班组安全管理水平和安全生产意识，确保全体员工的生命安全和身体健康。
二、适用范围本制度适用于本企业所有班组，包括生产班组、维修班组、运输班组等。
三、管理标准3.1 安全生产责任1.班组长是本班组的安全生产责任人，负责本班组的安全工作组织和安全管理工作。
2.班组长应了解并严格遵守国家和企业的安全生产法律法规，制定本班组的安全生产计划和安全操作规程。
3.班组长应及时排查并消除本班组的安全隐患，确保所有员工在安全的工作环境下作业。
4.班组长应组织并参与安全生产培训，提升本班组员工的安全意识和操作技能。
5.班组长应定期组织班组内部的安全生产检查和演练，及时进行整改并记录。
3.2 班组员工安全责任1.班组员工应严格遵守安全操作规程，正确使用和保养工作设备和工具，确保工作过程中的安全。
2.班组员工应参加企业组织的安全培训和考核，提高安全意识和技能水平。
3.班组员工应及时上报和反馈安全隐患，积极参与班组内的安全生产活动。
4.班组员工应自觉遵守安全纪律，不得对生产设备和安全设施进行私自移动、拆卸或更改。
5.班组员工应积极配合安全生产检查和演练，做好事故现场的清理和解决。
3.3 安全奖励1.每个月根据班组的安全生产表现和具体情况，评选出安全生产先进班组，对先进班组进行表彰，并给予奖金或奖品。
2.对连续三个月没有发生安全事故的班组，给予额外的安全奖励，并公开表彰。
3.针对个人，在班组中评选出安全明星，给予奖金或奖品，以激励个人对安全生产的积极参与和贡献。
3.4 安全惩罚1.对违反安全操作规程，造成轻微事故或安全事故的班组，将作出相应的纪律处分，如口头警告、书面警告、扣工资等。
2.对违反安全操作规程，造成严重事故或重大安全事故的班组，将依法追究相关责任人的法律责任，同时对整个班组进行停工整改，并进行严肃的安全事故调查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
班组安全奖罚制度示范文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
班组安全奖罚制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
第一条为了加强矿井基础管理，进一步规范我矿的
班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定安全奖励机
制。
第二条组织结构：煤矿成立以矿长为主任，其他副
矿级领导为副主任，各副总、生产、科室负责人为成员的
班组建设工作委员会，委员会下设班组建设办公室，具体
负责开展日常工作。
第三条班组建设办公室工作职责：
一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生
产方针，强化矿井基础管理工作，实现矿井安全生产。
二、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖
励制度，使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范
性、实用性，提高班组管理水平，促进矿井和谐发展。
三、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况，负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。
四、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求，每月对各区队班组建设进行一次达标验收，确定达标等级，进行奖罚考核。
五、矿班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行。
六、建立班组、班组长及后备班组长个人档案，制定班组长培养计划，逐步规范班组管理。
第四条班组安全奖惩机制组织：
一、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负责。
二、人数多的班组可以设一名副班长，协助班长全面开展安全管理工作。
三、班组分散作业时，每个点必须指定一名组长负责，该点的负责人即为安全负责人。
第五条班组安全奖惩机制教育：
一、工作人员必须熟悉本班组工作范围，掌握本岗位、工种操作技能。
二、工作人员熟悉本班组的危险源及控制措施。
三、工作人员正确使用劳动防护用品，正确操作机械设备、工具。
四、工作人员在使用新技术、新工艺、新材料、新设备前，必须进行针对性的安全教育与培训，成绩合格后，方可上岗。
五、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌，安排工作时，合理、正确使用人员，做到人员适应岗位要求。
六、组织安全教育培训，提高员工理论水平。
第六条班前会具体内容：
一、班前会的各项工作必须以班组长为中心。
二、认真开展班前安全教育培训。
三、学习上级安全生产指示和事故案例。
四、结合当班生产任务，详细布置各项工作。
五、根据工作环境状况，布置安全工作，人员分散作业时，小组必须明确安全负责人。
六、认真做好班前会记录。
第七条班组安全检查项目及问题（隐患）整改：
一、班组长必须组织班前、班中、班后检查。
班前对工作地点的安全状况、设备安全设施等进行检查，有问题必须交待人员处理后方可生产。
各岗位人员在班前要对所管辖区域、所用设备、使用工具进行检查，电钳工应对本班范围内的设备做重点检查。
班中要对作业过程中的动态工程质量、设备的运转状况、安全保护装置的完好情况进
行检查。
班后应对所干工程的安全、质量、文明生产等做全面验收，对存在的问题应当班处理完毕，且应在下班班前会上做重点强调。
二、班组长在工作过程中应检查班组人员劳动防护用品是否正确使用，各岗位人员是否执行《规程》和《标准》，各岗位存在的问题是否得到彻底整改。
三、现场排查出的问题（隐患）必须立即整改，不能整改的要制定措施并汇报区队、安监调度，由区队采取措施处理，区队处理不了的，由矿协调解决。
第八条班组人员自保、互保、联保要求：
一、班组所有人员必须实行自保、互保、联保责任，明确互保、联保对象。
二、作业中互保、联保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：互相提醒，发现对方有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠
正；互相照顾，工作中要根据工作任务、操作对象、合理分工，互相关心，互相照顾；互相监督，工作中要互相监督，看互保对象是否严格按《规程》、《标准》作业；互相保证，保证互保对子安全作业，不发生人身事故。
第九条班组交接班制度：
一、为了确保生产正常、安全运行，各班组必须严格执行交接班制度。
二、交接班时，必须由上一班班长向下一班班长交接，不得委托他人交接班。
三、交接班时，必须交待本班安全及生产完成情况和存在的问题、以及对问题的处置措施，并对下一班工作重点和应注意的安全事项提出明确要求。
四、班组长必须认真填写交接班记录。
五、交接班记录必须由专人妥善保管，以备检查考核。
第十条班组管理：
一、各班组必须严格管理，增强班组凝聚力、执行力，积极创建本质安全型班组，并要有具体措施。
二、各班组实行精细化管理模式，以工作目标为中心，细化工序管理，控制影响工序质量的人员、机器、材料、方法、环境等因素，推动各班组安全、文明生产。
三、以规范职工行为为切入点，行走做到“俩人成排、三人成行”，集体行动统一化；接受任务做到，“安排清楚，责任明确”，工作安排命令化；现场管理做到“文明施工，质量可靠”，环境卫生清新化。
四、班前会要突出重点、方法新颖、效果明显。
五、现场安全实行确认制，工作前要进行安全确认、工作中要规范操作、工作后要现场讲评。
第十一条班组安全文化管理：
一、班组安全文化应从观念文化、制度文化、行为文
化、物质文化入手，总结提炼适合本班组的文化形式，做为指导班组管理的方法。
二、班组安全文化就是要通过员工系统学习安全科学技术，班组利用各种形式宣传安全科学理念、安全文化基础知识、安全生产急救知识、典型事故案例分析和工作经验介绍等，增强员工的安全意识和防范事故的技能。
三、班组安全文化还要结合会议精神、安全活动日、班前会、技能比武等活动，提高班组安全文化的实效性。
第十二条班组安全奖罚机制内容：
一、发生轻微伤事故的，班组负责人全部安全岗薪，10%岗薪；当事人全部安全岗薪，50%岗薪。
二、发生微伤事故的，班组负责人全部安全岗薪，15%岗薪；当事人全部安全岗薪，60%岗薪。
三、发生险肇事故的，班组负责人全部安全岗薪，
20%岗薪；当事人全部安全岗薪，80%岗薪；
四、劳护用品穿戴不齐全或不规范的，50元/人。
五、作业活动中安全措施不到位的50元/人。
六、作业监护人未尽到监护职责的50元/人。
七、作业时使用存在安全缺陷的工器具的50元/人。
八、对查出的隐患未及时整改或整改处理不彻底的责任人处以50～200元/人。
九、出现设备事故的，按情节，责任人处以100～500元/人。
十、区域卫生，设备卫生未清理或清理不到位，备件备品定置不合理的20元/人。
十一、交接班不清的，两班负责人罚款50元/人。
十二、给下班留下隐患或设备出现故障的按情节处以50～200元/人。
十三、交接班时出现公用器具损坏或丢失的，先关责
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K414任人照价赔偿。
十四、安全活动中迟到、早退者50元/人，无故缺席者，按旷工论处100～300元/人，活动笔记未及时上交者50元/人，经督促仍未上交者100元/人，对培训内容检验不合格者30元/人。
十五、每月评出三名优秀学习代表，并奖励
100/80/60元/人。
十六、发现重大安全隐患的，奖励100～200元/人。
十七、技术改造每次50元。
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
第2页/总2页。