建筑工程安全施工组织设计编制要求(新编版)
( 安全管理 )
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建筑工程安全施工组织设计编
制要求(新编版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
建筑工程安全施工组织设计编制要求(新
编版)
1、建筑施工企业(工程项目部)在编制施工组织设计(施工方案)时，必须根据工程项目特点和施工现场实际，制定相应切实可行的安全技术措施和方案。
2、建筑施工企业应严格按照住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的要求，在危险性较大的分部分项工程施工前，单独编制安全专项施工方案。对于超过一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对安全专项施工方案进行论证。
3、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案包括以下内容：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸等。
4、施工组织设计、安全技术措施或安全专项施工方案必须由专
业技术人员编制，施工企业技术负责人审批签字盖章后，报监理企业总监理工程师（建设单位项目负责人）审查签字盖章后方可组织实施。施工过程中变更方案的，必须经原流程审批，批准后实施。施工组织设计、安全技术措施或安全专项施工方案按规定应当通过专家论证的，应组织专家论证，通过后按上述程序办理签字手续后方可实施。
5、建筑施工企业应当对施工现场存在的危险源进行识别、评价，确认重大危险源，建立重大危险源监控、公示制度，落实责任人，并根据具体情况制定应急预案。
6、建筑施工企业应建立健全安全技术交底制度。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。
7、各分部分项工程及各工种施工作业前，项目部的技术人员应当向班组作业人员进行安全技术交底，形成书面资料，双方履行签字手续。专职安全生产管理人员应参加并检查实施情况。
8、安全技术交底内容应包括：工程项目的作业环境、作业特点和危险源，针对危险源的预防措施、工作场所的安全防护设施、安
全操作规程和标准、安全注意事项、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。安全技术交底应具体、明确、通俗易懂。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
施工组织设计编制规定及审批制度
施工组织设计编制规定 及审批制度
施工组织设计编制规定及审批制度 一、施工组织设计编制的一般规定 （一）施工组织设计是指导建筑施工的技术性文件，是对工程项目管理的组织，经济和技术进行的全面策划，是改善和提高工程项目管理水平，确保工程质量的有效措施，因此要求所有工程项目，均要认真编制施工组织设计。 （二）编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准，熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已明确。 3、了解施工条件，掌握有关资料，如地质情况、气象、交通运输、水源、电源以及地形、四周建筑物和管线等。了解材料和构配件加工供应条件。 4、具备图纸设计文件，了解设计意图，熟悉工程施工内容，掌握施工的关键项目内容。 （三）项目经理召集副经理（技术负责人）及有关技术、施工、材料、质量、安全。设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的具体编制内容，初校汇总后，经项目经理同意，打印装订成册，上报工程部技术科，由技术科流转经质量、材料、安全、设备等业务科室，各部门对相关的内容进行审核。由总工程师对施工组织设计审定予以确认，并在施工组织设计审批表上签字批准。 （四）各分承包单位对施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计或施工方案，由项目经理盖章确认后，上报公司审核和审批。 （五）特殊或重大工程的施工组织设计，可由公司有关业务科室与项目部共同编制。 二、施工组织设计的审批制度 （一）施工组织设计应在各施工阶段开工前编制，由项目副经理（技术负责人）报公司审核和审批。 （二）公司技术科、质量科、安全科、设备科等业务科，对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见。 （三）在审核工作完成后，由总工程师对施工组织设计进行审批。施工组织设计一经批准，即成为组织和指导施工的文件。 三、施工组织设计的修改和补充 当发生下列情况时可以对施工组织设计的相应部分进行修改和调整，修改后的施工组织设计仍由工程部各相关科室审核，报送总工程师批准： 1、工程项目的设计有较大变化，导致施工方法、施工顺序、施工机械变动； 2、工程项目的施工条件发生变化，施工方法改变、物资采购渠道变化等。
安全施工组织设计
夷陵区南村坪城中村棚户区改造安置房项目二标段 安 全 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：秭归县开明建筑有限责任公司 日期：年月日 第一章编制说明 第一节编制目的及依据 由我公司秭归县开明建筑有限责任公司承建的夷陵区南村坪城
中村棚户区改造安置房项目二标段为保质量、保工期、保安全、保文明的施工方法进行施工。特详尽地编制了本工程的安全文明施工组织设计，用以指导施工，确保本工程高效、安全的完工。 本施工组织设计编制的依据为： 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《建筑工程安全生产管理条例》 3、《建筑安装工程安全技术操作规程》 4、《建筑安装工人安全技术操作规程》 5、《湖北建筑安全监督管理办法》 6、《建筑施工临时用电安全技术规范》 7、《建筑施工安全检查标准》 第二节编制的指导思想及实施目标 安全生产必须认真贯彻国务院《建筑工程安全生产管理条例》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格落实建设部颁发的行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），使施工现场管理规范化、标准化，更进一步提高安全生产工作的管理水平，预防伤亡事故的发生。降成本、创效益、树信誉、求发展，实现公司安全生产的目标“零一二三”而努力。公司的安全生产实施目标：“零一二三”，即把重伤、伤亡事故消灭在“零”，实现“两化”管理（即安全管理规范化、现场防护标准化）、做到“三无”即（无死亡重伤事故）、(无设备火灾事故)、(无车辆交通事故），一般事故频率控制在%以内.以实现本工程安全达标。
第二章工程概况 1、工程概况: 工程名称：夷陵区南村坪城中村棚户区改造安置房项目二标段工程参建单位的相关情况： 建设单位：宜昌德厦建设开发有限公司 施工单位：秭归县开明建筑有限责任公司 设计单位：宜昌市建筑设计研究院有限责任公司 勘察单位：湖北省地质勘察基础工程公司 监理单位：宜昌宏业工程项目管理有限公司 工程的施工范围 设计施工图纸、工程量清单文件及变更澄清修改范围内的工程
施工组织设计编写指南
施工组织设计 一、工程施工组织设计概述 1．工程施工组织设计 工程施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工 准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。 2．工程施工组织设计的作用 （1）指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的 内容和合同文件的一部分； （2）指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程； （3）作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度 控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。 3.编制工程施工组织设计(包括施工方案)应遵循的原则 (1)必须遵守国家基本建设方针、政策、法律法规、有关行政规章制度，及基本建设程序和施工程序。 (2)必须遵守国家和行业现行的工程建设标准、规范及有关安全、防火、防爆、卫生、环保等方面的规定，确保施工质量和施工安全。 (3)必须符合对建设项目的计划要求，遵守施工承包合同所规定的各项条款，按合同工期和质量交付使用。 (4)积极采用先进技术，贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制规范，实现机械化、工厂化施工，提高效率。 (5)用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。
(6)落实风、雨天和冬季等季节性的施工技术措施，确保连续均衡施工。 (7)尽量利用施工区域可利用的设施，减少暂设工程和临时设施，节约施工用地，尽量能不沾火少占农田。 （8）以项目法施工为施工的管理方式，组织文明施工，提高施工作业水平。 近几年来，建筑安装施工企业在经营管理和科技含量方面都在提高，市场竞争日益激烈，我们应当尽快提高编制工程施工组织设计的工作水平，使我们的施工组织设计适应市场需要，使我们的施工组织设计真正能够起到指导施工达到优质高效的作用。 二、工程施工组织设计的分类 1.施工组织总设计 以大型建设项目或群体工程为对象的全局性、总体性和指导性文件。作为工程实施的总体规划，突出“规划”、“控制”、“统筹”的特点。 2.单位工程施工组织设计 以单位工程或一个交工系统工程为对象的具体指导施工的文件，是施工组织总设计的具体化。其重点可因工程对象或条件不同而有所不同，但都应遵循先进、可行和经济的原则。 当工程不具备一次性编制施工组织设计的条件时，可以按部位分阶段编制。当编制综合性施工组织设计有困难时，可以按安装、土建、电气仪表、防腐保温、道路桥梁等专业分别进行编制，达到指导施工
施工组织设计编写规范正式样本
文件编号：TP-AR-L9621 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 施工组织设计编写规范 正式样本
施工组织设计编写规范正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。
2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public
安全施工组织设计方案
安全施工组织设计方案报验申请表 工程名称：永煤集团永馨园（西区）住宅楼工程Ⅱ标段编号：
永煤集团永馨园（西区）住宅楼 工程Ⅱ标段 安全施工组织设计方案 编制： 审核： 批准： 年月日
目录 一、安全生产目标 (3) 二、编制依据 (3) 三、工作内容 (3) 四、完成安全工作措施的具体方案 (4) 五、安全工作计划的实行中应注意的问题 (13)
安全施工组织设计方案 为了确保本工程各项安全管理工作能正常有序的进行，防止意外伤害的发生，保证现场施工有良好的形势，实现本项目的各项安全管理目标，特制定本安全施工组织设计方案。 一、安全生产目标 1、杜绝死亡事故和重大机械事故； 2、杜绝重伤事故； 3、轻伤指标控制在3?以下； 4、施工现场安全达标合格率100%，优良率80%以上； 5、特殊作业工种持证上岗率100%； 6、安全技术操作规程年度培训覆盖面100%； 7、无重大职业安全健康事故； 8、确保安全文明工地； 二、编制依据 1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99； 2、《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-98； 3、河南三建建设集团有限公司编制的《安全生产岗位责任制》； 4、中华人民共和国《消防法》； 5、建筑施工防火安全管理手册。00 三、工作内容 1、脚手架工程：本工程采用落地式双排脚手架，延建筑物四周封闭施工。
2、模板工程：本工程为框剪结构、部分剪力墙，对现浇结构的支撑与加固体系必须进行验算，以确保其刚度及稳定性。 3、施工机具：本工程主要的施工机具有塔吊、搅拌机、木工电锯、钢筋机械、小型工具等，施工过程中应对其严格管理，确保使用安全。 4、临时用电：严格按JGJ59-99中的标准进行布置，施工过程要加强管理，并由专业电工进行维护，确保施工用电安全。 5、临边防护：主体施工中，作业层采用悬挑脚手架进行防护，其它防护采用防护栏进行防护，四口按要求进行防护，确保施工安全。 6、季节性施工：夏、雨期施工过程中要制定严密的夏、雨季施工安全措施，确保安全。 7、消防、门卫管理：施工过程由专人负责，确保现场及生活区人身及财产安全。 四、完成安全工作措施的具体方案: 1、参加本工程施工的所有人员均需接受安全培训，并取得了上岗证。 2、在施工过程中，各类人员均应严格执行各项技术操作规程。 3、建筑物内所有洞口应用竹笆、木板封严、封牢，楼梯应设防护栏杆（加钢管防护栏杆，外刷蓝黑相间油漆），以防发生坠落事故。 4、外墙双排钢管脚手架，脚手架采用竹串片，外脚手架均设安全网。 5、该工程施工时，在建筑物四周用栏杆拦出安全区，以防物体坠落打击伤人；安全通道搭设防护棚。 6、所有电气机具均按“一机、一闸、一漏、一箱”去布置。 7、塔吊司机、指挥人员严格遵守操作规程，持证上岗，不得违章操
施工组织设计编写主要内容及要求
施工组织设计编写主要内容及要求为指导各项目经理部技术人员编写施工组织设计，规范施工组织设计的编制内容，根据国家标准《建设工程项目管理规范》ＧＢ／Ｔ５０３２６－２０１１规定，并符合国家现行有关法律法规和强制性标准的规定进行编制。 一、施工组织设计编写原则 项目经理部在编写施工组织设计时，应当遵循以下原则： 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行现行的基本建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工顺序和施工程序，在保证工程质量的前提下，加快建设速度，缩短工程工期。 3、采用流水施工、网络计划技术及线性规划等，组织有节奏、连续和均衡施工，保证人力、物力充分发挥作用。 4、科学的安排冬、雨季施工项目，落实施工措施，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。 5、认真贯彻建筑工业化方针，不断提高施工机械化水平，贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。 6、充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，改善劳动条件，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 7、采用国内外先进施工技术，科学的确定施工方案，贯彻执行施工技术规范，操作规程，提高施工质量。确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。 8、尽量减少临时设施，合理储存物资和充分利用当地资源，减少物资运输量；尽心规划施工平面布置图。做好现场文明施工，并节约施工用地，力争不占或少占耕地。 二、要求
编制总体施工组织设计，应该根据项目具体情况编写，尽可能避免照搬投标施工组织设计或从网上下载照搬照抄。要求编制的是指导施工的实施性施工组织设计，编制要求具有针对性和可操作性，应做到条例清楚，数据准确，经济合理，方案可行。为了避免编写过程的形式主义，提高施工效率，规范施工，降低成本，制定施工组织设计的编写相关要求。 三、编写主要内容 第一章综合概述 第一节编制依据及工程概况 一、编制依据 二、工程概况 三、工程特点 第二节工程施工目标 一、工期目标 二、质量目标 三、安全目标 四、文明施工目标 五、环境管理目标 第二章总体施工部署 第一节组织机构设置 第二节施工安排及任务划分 一、总体施工顺序 二、施工任务划分 第三节施工总平面布置 一、施工总平面布置原则 二、施工平面布置图
安全施工组织设计(1
项目工程安全施工组织设计 项目部
目录 一、工程概况 (1) 二、工程管理目标 (2) 三、安全管理 (4) 四、宣传教育 (6) 五、卫生防疫及文明施工 (8) 六、现场安全保卫 (8) 七、安全管理网络 (11) 八、洞口、临边防护措施 (12) 九、安全防火 (13) 十、中小型机械施工 (14) 十一、季节性施工措施 (15) 十二、钢筋、混凝土工程 (17) 十三、砌筑工程 (18) 十四、装饰工程 (19) 十五、悬空作业的安全防护 (20) 十六、交叉作业的安全防护 (22) 注：大型机械、基坑围护、施工用电、脚手架、悬挑钢平台、模板工程等单独编制审批。
一、工程概况 1、概况： 建设单位：限责任公司 设计单位：无设计院 监理单位：无责任公司 施工单位：常筑工程有限公司 受监单位：常州工程有限公司 工程名称：金段 工程地点：清侧 建筑面积：50000m2 结构层次：框剪结构。主房部分地上18层，地下一层；裙房部分为三层框架结构商铺。 开工日期：暂定2005年9月25日 计划竣工日期：2006年10月1日 建筑物总高度：主房檐高52.6m、裙房檐高7.8m。 项目经理：储海荣 2、地理周围环境： 工程为新建建筑工程，位于清路东侧，南依光路，西、北分别近五星小区及居民住宅区。我公司在施工全过程中将充分考虑建筑施工对周围居民生活的影响，绝不发生因施工的原因对周围环境产生噪声、污水、粉尘等污染的情况。
一、工程管理目标 由于本工程位于南长区内，周围均为居民区，所以各阶段施工对文明施工和安全生产管理目标必须更高。 （一）总目标 1）年事故负伤频率控制在0.6‰~1‰以内； 2）重大伤亡事故为零； 3）杜绝火灾、交通、管线、设备、中毒等事故； 4）没有业主、社会相关方和员工的重大投诉； 5）施工现场安全检查达到JGJ59-99合格以上标准； 6）安保证体系通过DGJ08—903—2003规范的审核认证； 7）粉尘、污水、噪声达到城市管理要求； 8）确保无锡市标化、文明工地； 9）确保无锡市标准化管理达标工地； 10）争创省级文明工地。 （二）分目标 1.基础工程：优良 2.主体工程：优良 3.装饰工程：优良
施工组织设计编写规范(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 施工组织设计编写规范 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8366-67 施工组织设计编写规范(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan
以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为
编写施工组织设计的规范要求
编写施工组织设计的规范要求 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施 工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工
施工组织设计规范要求
总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系 quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系 environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图 program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表
安全施工组织设计方案(完整版)[1]
安全文明施工组织设计 甘肃永靖建筑总公司夏河县廉租住房 洒乙昂小区 1#楼 二○一四年三月一十八日
编制说明 一、本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案，对 施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工 现场临时用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等， 另外编制专项施工方案来具体指导。 二、本安全文明施工组织设计编制依据： 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 4、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） 6、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92） 7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130－ 2001） 8、国家、行业、安徽省及合肥市发布的有关安全文明、环保 施工的规定。
目录 第一章、工程概况 --------------------------------------------3页第二章、管理人员名单及监督电话-----------------------3页 页第三章、安全文明管理目标 --------------------------------4 第四章、安全管理 --------------------------------------------4页 页第五章、基坑支护施工方案 --------------------------------9 第六章、悬挑式钢管脚手架施工方案 -------------------10页第七章、模板工程施工方案 -------------------------------15页第八章、“三宝”、“四口”防护施工方案 ---------------20页第九章、临时用电施工方案 --------------------------------21页第十章、塔吊安装拆除施工方案 --------------------------25页第十二章、安全事故应急预案措施 -----------------------38页附1：管理人员及特殊工种操作证复印件 附2：施工总平面布置图
投标文件的施工组织设计编制
工程招标文件制作样本 目录 投标文件的施工组织设计编制提纲 投标文件的施工组织设计编制实例 前言 1．工程概况 2施工总体布置和组织管理机构 3．设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法 4．施工总平面布置图说明 5．主要分项工程施工方案和施工方法 6．施工进度计划安排 7．质量保证体系 8．施工技术组织保证措施 9．其他应明确的事项 附件 投标文件的施工组织设计编制提纲 总的要求 投标文件的施工组织设计编制，有两个十分明显的特点：一、所编的施工组织设计，必须全部符合招标文件规定，而且在相应的章节中，有体现响应招标文件的叙述。例如：招标文件对投入本工程的人员资源计划中，项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量；主要施工机械设备的数量、规格、型号；都有明确的要求，
而且这些要求，一般都是硬性的。承包商（投标者）必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。二、要按照FIDIC要求编制，"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如：对各分项工程的施工方案和施工方法编制，要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明，而且要求具体可行，中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构，图表示意、文整装订全方位的下功夫，才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。 前言 简要叙述本工程修建意义；业主对本工程立项、计划、投资简况；业主、发展商、设计、监理单位；投标单位竞投标段；本施组编制依据；简单地表明投标单位资质性质，若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。 1工程概况 1．1主要技术标准 1．2水文地质情况 1．3沿线交通、服务条件 1．4主要工程项目及数量 1．5开竣工日期 2施工总体布置和组织管理机构 2．1本合同段工程施工、有三个明显的特点和难点 投标者对本工程承包施工的总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间的
安全施工组织设计方案(完整版)
安全文明施组织设计 甘肃永靖建筑总公司夏河县廉租住房 洒乙昂小区1#楼 o—四年三月八日
编制说明 本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案，对 施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工现场临时 用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等，另外编制专项施工 方案来具体指导。 本安全文明施工组织设计编制依据： 1、中华人民共和国安全生产法》 2、建设工程安全生产管理条例》 3、施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005) 4、《建筑施工安全检查标准》 ( JGJ59-99) 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》 ( JGJ80-91) 6、龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 (JGJ88-92) 7、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 ( JGJ130－ 2001) 8、国家、行业、安徽省及合肥市发布的有关安全文明、环保 施工的规定。
第一章、工程概况 第二章、管理人员名单及监督电话 第三章、安全文明管理目标 第四章、安全管理 第五章、基坑支护施工方案 第六章、悬挑式钢管脚手架施工方案10 第七章、模板工程施工方案15 三宝”、“四口”防护施工方案20 第九章、临时用电施工方案21 第十章、塔吊安装拆除施工方案25 第十二章、安全事故应急预案措施38 附1：管理人员及特殊工种操作证复印件 附2：施工总平面布置图
章工程概况 工程名称：夏河县2013 年廉租住房洒乙昂小区二期1#楼建设单位：夏河县住房和城乡建设局 施工单位：甘肃永靖建筑总公司 设计单位：甘肃宏图建筑设计有限公司 监理单位：甘肃星驰建设监理有限责任公司 工程地点：甘南州夏河县城东洒乙昂新区 建筑面积：11284.19m2 结构类型：框架-剪力墙结构，基础为平板筏型基础。 层次：地下一层，地上十一层、本工程建筑耐久年限为二级，耐火等级为n级，抗震设防列度为7度，屋面防水等级为I级，地下室防水等级为n级。 本工程建筑场地为n类，建筑抗震设防类别为丙类，结构安全等级为二级。 开工日期：2014年4月15日
施工组织设计编制依据
施工组织设计编制依据： 1 与工程建设有关的法律、法规和文件； 2 国家现行有关标准和技术经济指标； 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求； 4 工程施工合同或招标投标文件； 5 工程设计文件； 6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件； 7 与工程有关的资源供应情况； 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 2 施工组织总设计 编制依据： 1.招标文件、投标文件及合同文件 2.各种勘察设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已建和拟建的各种设施位置 3.建设项目的建筑概况、施工布署和拟建主要工程施工方案、施工进度计划，以便了解各施工段情况，合理规划施工场地 4.各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路 5.各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量及有关参数 6.建设地区的自然条件和技术经济条件 2.1 工程概况 2.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。 2.1.2 项目主要情况应包括下列内容： （1）项目名称、性质、地理位置和建设规模； （2）项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况； （3）项目设计概况； （4）项目承包范围及主要分包工程范围； （5）施工合同或招标文件对项目施工的重点要求； （6）其他应说明的情况。 内容包括：
1）基本情况 2）合同情况 3）建筑设计 4）建设地点的特征 5）施工条件 工程概况可附图进一步说明： ①周边环境条件图。主要说明周围建筑物与拟建建筑的尺寸关系、标高、周 围道路、电源、水源、雨污水管道及走向、围墙位置等；城市市政管网系统工程等 ②工程平面图。可以看到建筑物的尺寸、功能及维护结构等；是合理布置施 工总平面的要素 ③工程结构剖面图。以此了解工程结构高度、楼层结构高度、楼层标高、基 础高度及地板厚度等，是施工的依据 2.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容： 1 项目建设地点气象状况： 海拔、日平均温度、极端最低温度、极端最高温度、最大冻结深度、年平均温度、室外风速、室外计算相对湿度、年降水量、风力、雷暴日数采暖期度日数等） 2 项目施工区域地形和工程水文地质状况： 场地的地层构造、岩石和土的物理力学性质、地下水的埋藏条件、土的冻结深度等的地质情况 3 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况2.2 总体施工部署 2.2.1 施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署： （1）确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标； （2）根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划； （3）确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。 2.2.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。 2.2.3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。 2.2.4 对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。 2001年建设部令109号《建设领域推广应用新技术管理规定》： 任何单位和个人不得超越范围应用限制使用的技术，不得应用禁止使用的技术
施工组织设计编写要点
施工组织设计编写要点
目录 1 总则 2 术语 3基本规定 4 施工组织设计的内容 4.1 一般规定 4.2 常规内容 4.3 施工方法 4.4 附加内容 5 投标施工组织设计的编写 6 实施性施工组织设计的编写 附录A施工组织设计版面样式
1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率和施工管理水平，降低成本，制定本要点。 1.0.2本要点适用于广州市保障房建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3本要点依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本要点外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强制性技术标准的规定，编制的格式、文字和图表应满足相关标准规范的要求。 2 术语 2.0.1 施工组织设计 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的承包商详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其
施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明。 2.0.10 横道图 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。 2.0.11 网络图 一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。 2.0.12 资源需求计划 施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。 1劳动力需要量计划：根据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇集成表格形式，作为现场劳动力调配的依据。
施工组织设计编制、审核、批准制度67759
施工组织设计编制、审核、批准制度 一，为了使施工组织设计达到编制合理性，针对性强，更好的指导施工，特作如下规定： 1，施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制，由项目经理签字，项目部盖章后报公司审查。 2，公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强，缺项和措施不力等列出，退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。 3，公司技术部门负责报上级，邀请有关专家对项目危险性较大的专项工程方案进行评审论证。 4，专项方案经论证后需做重大修改的，必须按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。 5，由公司技术部门委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组，明确各自的分工职责。 6，根据专家论证的结论，精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。二，施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。三，施工组织设计的交底 1，经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理
措施、平面布置等。 2，交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档。 四、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求
实施性施工组织设计编写指南
实施性施工组织编写纲要 一、施工组织设计的编制应遵循下列指导思想 1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺； 2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工； 3认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，作好环境和历史文物保护； 4充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率； 5科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性； 6扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度； 7尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地； 8优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。 9施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上，经过比较，从中择优。 10编制分部分项工程施工方法时，应有侧重点，对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。 二、施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定 1文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰； 2依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期； 3图表设计合理、清晰，格式全文统一； 4用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，应注明该内容在文件或标准中的位置（页码）。 三、施工组织设计的版式风格宜符合下列规定 1封面封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和审批人签字，企业名称，编制日期。封面样式可参照附录A。 2纸张 文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4 A3或A3加长纸。 3A4 纸的页面边距 上、下、左、右侧页边距宜为25伽；装订线应在左侧，其距离宜为8 mm；页眉边距宜为15 m,页脚边距宜为17.5伽。
施工组织设计编写规范
目录 1 总则 2 术语 3 基本规定 4 施工组织设计的内容 4.1 一般规定 4.2 常规内容 4.3 施工方法 4.4 附加内容 5 投标施工组织设计的编写 6 实施性施工组织设计的编写 附录A 施工组织设计版面样式 条文说明 附件施工组织设计编写中的常见问题 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。2.0.4 招标文件document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施 工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。 2.0.11 网络图program network diagram 一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。 2.0.12 资源需求计划resource distribution plan 施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。 1劳动力需要量计划：根据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇集成表格形式，作为现场劳动力调配的依据。 2 建筑材料需要量计划：根据施工预算工料分析和施工进度，依次确定材料名称、规格、数量和进场时间，并汇集成表格，作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。 3 预制加工品需要量计划：根据施工预算和施工进度计划而编制，作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。