制造业安全生产问题解决办法(ppt 12)
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解决生产安全问题的方法与措施

生产安全问题可能影响企 业的声誉,降低消费者和 合作伙伴的信任度,进而
影响企业的长期发展。
生产安全问题产生的原因
设备老化、故障或缺陷
生产设备在长时间使用过程中可能发 生磨损、老化或故障,导致生产安全 问题的发生。
人为失误
操作人员技能不足、疏忽大意或违反 操作规程可能导致生产安全问题的发 生。
环境因素
定期评估安全政策的执行情况,及时 调整和完善,确保安全政策符合企业 发展需求。
加强与政府部门的沟通与协作
主动与政府部门沟通,及时了解政策动态和监管要求,为企业安全生产提供政策支持。
积极参加政府部门组织的安全生产活动,加强与其他企业的交流与合作,共同提升行业安全生产水平 。
06
解决生产安全问题的案例分析
恶劣的工作环境、自然灾害等环境因 素也可能导致生产安全问题的发生。
管理缺陷
企业安全管理不到位、制度不健全、 培训不足等管理缺陷也可能导致生产 安全问题的发生。
02
解决生产安全问题的基本原则
安全第一原则
安全生产是企业的头等大事,是各级领导干部的第一责任, 是对职工的第一福利,企业必须围绕“安全第一”的方针建 章建制,加强安全管理,确保人身和设备安全以及正常的生 产秩序。
解决生产安全问题的方法与措 施
CONTENTS
• 生产安全问题概述 • 解决生产安全问题的基本原则 • 解决生产安全问题的具体方法
与措施 • 解决生产安全问题的组织保障 • 解决生产安全问题的法律法规
与政策保障 • 解决生产安全问题的案例分析
01
生产安全问题概述
定义与分类
定义
生产安全问题是指在生产过程中发生 的、可能导致人员伤亡或财产损失的 问题。
影响企业的长期发展。
生产安全问题产生的原因
设备老化、故障或缺陷
生产设备在长时间使用过程中可能发 生磨损、老化或故障,导致生产安全 问题的发生。
人为失误
操作人员技能不足、疏忽大意或违反 操作规程可能导致生产安全问题的发 生。
环境因素
定期评估安全政策的执行情况,及时 调整和完善,确保安全政策符合企业 发展需求。
加强与政府部门的沟通与协作
主动与政府部门沟通,及时了解政策动态和监管要求,为企业安全生产提供政策支持。
积极参加政府部门组织的安全生产活动,加强与其他企业的交流与合作,共同提升行业安全生产水平 。
06
解决生产安全问题的案例分析
恶劣的工作环境、自然灾害等环境因 素也可能导致生产安全问题的发生。
管理缺陷
企业安全管理不到位、制度不健全、 培训不足等管理缺陷也可能导致生产 安全问题的发生。
02
解决生产安全问题的基本原则
安全第一原则
安全生产是企业的头等大事,是各级领导干部的第一责任, 是对职工的第一福利,企业必须围绕“安全第一”的方针建 章建制,加强安全管理,确保人身和设备安全以及正常的生 产秩序。
解决生产安全问题的方法与措 施
CONTENTS
• 生产安全问题概述 • 解决生产安全问题的基本原则 • 解决生产安全问题的具体方法
与措施 • 解决生产安全问题的组织保障 • 解决生产安全问题的法律法规
与政策保障 • 解决生产安全问题的案例分析
01
生产安全问题概述
定义与分类
定义
生产安全问题是指在生产过程中发生 的、可能导致人员伤亡或财产损失的 问题。
制造业安全培训PPT课件
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应急预案与事故处理
04
应急预案制定与实施
确定可能发生的紧急情况和危险 源。
评估应急资源和能力需求,包括 人员、设备、物资等。
制定应急预案,明确应急组织、 通讯联络、现场处置、医疗救护、 安全防护等方面的要求和措施。
对应急预案进行演练、评估和修 订,确保其有效性和可操作性。
事故现场处置与救援
立即启动应急预案,组织 人员撤离现场,确保人员 安全。
化学品废弃物处理
废弃物应分类收集,交由 专业机构进行处理,严禁 随意倾倒和排放。
其他安全操作规程与注意事项
防火安全
严禁在禁火区域内吸烟和使用明 火,定期检查消防设施和器材的
完好性。
高空作业安全
高空作业前需进行身体检查,穿戴 好安全带等防护用品,严禁抛物和 嬉戏打闹。
有限空间作业安全
进入有限空间前需进行通风和检测, 确保氧气含量和有害气体浓度符合 安全标准,同时设专人监护。
制造业安全培训PPT课 件
目 录
• 安全培训概述 • 制造业常见安全隐患 • 安全操作规程与注意事项 • 应急预案与事故处理 • 安全防护用品选用与管理 • 安全培训与教育
安全培训概述
01
培训目的与意义
提高员工安全意识, 减少安全事故发生
符合国家法律法规要 求,保障企业合法合 规经营
增强员工安全操作技 能,提升企业整体安 全水平
制定事故处理方案,明确处 理措施、责任人和时限要求。
总结经验教训,加强安全管 理和教育培训,提高员工安 全意识和技能水平。
整改措施与预防策略
01 针对事故原因和暴露出的问题,制定整改 措施并落实执行。
02 加强设备维护和检修,确保其正常运行和 安全使用。
制造业安全培训PPT课件

3、维护及更新执行公司相关安全、健康、环境文件、规定制度,进行定期 的安全检查及整改处理,对员工进行安全教育、训练实施及记录管理;
4、工伤及安全事故处理及再发放之对策,劳防用品配置、更新及使用监督。
2020/7/17
.
13
对待安全的原则
• 花时间来评估作业风险;
识别危险
• 如果不安全,就停止该工作;
高温烙铁
空气
火灾爆炸
乙醇
2020/7/17
.
24
——化学品中毒的急救
Tips:①皮肤接触:立即用大量流动的清水冲洗15分钟以上,就医; ②眼睛接触:扒开眼睑用大量流动的清水冲洗15分钟以上,就医; ③严禁在有化学品的地方吸烟; ④使用化学品前要熟读其MSDS; ⑤了解化学品中毒的急救措施 ⑥使用化学品前要戴好手套、口罩等PPE;
⑤车间内工Leabharlann 时发现异味以及其他异样情况,请立即向上级部门报告;
⑥车间内发现任何不明液体,请不要用手触
摸;
⑦熟悉所处位置的安全出口及灭火器的位
置,了解如何使用灭火器;
⑧遵守公司其他的SOP(标准作业程序)
.流程.
22
第四部分——化学品的使用与急救
——化学品的使用
酒精、助焊剂 Tips:①装有化学品的瓶子上必须有明确的标识;
安全卫生环必须 在工作及学习中 养成习惯
没有安全卫生环保即没有绩效、强化安全生产的观念
2020/7/17
.
8
第二部分——相关法律
职 业 病 防 护 法
2020/7/17
.
9
安全生产法律法规及相关规定
八大权利:
•知情权:有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故 应急措施; •建议权:有权对本单位的安全生产工作提出建议; •批评、检举、控告权:有权对本单位安全生产管理工作中存在的问题提出批 评、检举、控告; •拒绝权:有权拒绝违章指挥和强令冒险作业; •紧急避险权:发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采 取可能的应急措施后撤离作业场所; •伤亡求偿权:依法向本单位提出要求赔偿的权利; •获得劳动保护用品权:获得符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的权 利; •受教育权:获得安全生产教育和培训的权利。
4、工伤及安全事故处理及再发放之对策,劳防用品配置、更新及使用监督。
2020/7/17
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13
对待安全的原则
• 花时间来评估作业风险;
识别危险
• 如果不安全,就停止该工作;
高温烙铁
空气
火灾爆炸
乙醇
2020/7/17
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24
——化学品中毒的急救
Tips:①皮肤接触:立即用大量流动的清水冲洗15分钟以上,就医; ②眼睛接触:扒开眼睑用大量流动的清水冲洗15分钟以上,就医; ③严禁在有化学品的地方吸烟; ④使用化学品前要熟读其MSDS; ⑤了解化学品中毒的急救措施 ⑥使用化学品前要戴好手套、口罩等PPE;
⑤车间内工Leabharlann 时发现异味以及其他异样情况,请立即向上级部门报告;
⑥车间内发现任何不明液体,请不要用手触
摸;
⑦熟悉所处位置的安全出口及灭火器的位
置,了解如何使用灭火器;
⑧遵守公司其他的SOP(标准作业程序)
.流程.
22
第四部分——化学品的使用与急救
——化学品的使用
酒精、助焊剂 Tips:①装有化学品的瓶子上必须有明确的标识;
安全卫生环必须 在工作及学习中 养成习惯
没有安全卫生环保即没有绩效、强化安全生产的观念
2020/7/17
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8
第二部分——相关法律
职 业 病 防 护 法
2020/7/17
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9
安全生产法律法规及相关规定
八大权利:
•知情权:有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故 应急措施; •建议权:有权对本单位的安全生产工作提出建议; •批评、检举、控告权:有权对本单位安全生产管理工作中存在的问题提出批 评、检举、控告; •拒绝权:有权拒绝违章指挥和强令冒险作业; •紧急避险权:发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采 取可能的应急措施后撤离作业场所; •伤亡求偿权:依法向本单位提出要求赔偿的权利; •获得劳动保护用品权:获得符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的权 利; •受教育权:获得安全生产教育和培训的权利。
制造业安全生产问题解决办法(ppt12)
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2)绝缘;
3)使用安全电压;
4)屏护,并添加警告标识; (警戒标志);
5)用电线路保持安全间距;
6)个体防护;(使用个体防护用 品及用具)
(管理措施)
与机械伤害相同
解决的方案
三、物体打击和灼烫:
(技术措施)
1)个体防护;(使用个体防护用 品及用具)
(管理措施)
与机械伤害相同
解决的方案
四、火灾:
(技术措施)
(管理措施)
1)生产车间荷仓库的定时断电原则; 与机械伤害相同
2)防止用电超荷,以及短路;
3)摆放易燃品的仓库的防火和防爆。
(仓库使用防爆电路和电器,易燃品 与用电线路保持安全距离,消防设施 完备)
9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。21.8.1621.8.16Monday, August 16, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。06:41:5006:41:5006:418/16/2021 6:41:50 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。21.8.1606:41:5006:41Aug-2116-Aug-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。06:41:5006:41:5006:41Monday, August 16, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。21.8.1621.8.1606:41:5006:41:50August 16, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。2021年8月16日星期一上午6时41分50秒06:41:5021.8.16 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。2021年8月上午6时41分21.8.1606:41August 16, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021年8月16日星期一6时41分50秒06:41:5016 August 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。上午6时41分50秒上午6时41分06:41:5021.8.16
3)使用安全电压;
4)屏护,并添加警告标识; (警戒标志);
5)用电线路保持安全间距;
6)个体防护;(使用个体防护用 品及用具)
(管理措施)
与机械伤害相同
解决的方案
三、物体打击和灼烫:
(技术措施)
1)个体防护;(使用个体防护用 品及用具)
(管理措施)
与机械伤害相同
解决的方案
四、火灾:
(技术措施)
(管理措施)
1)生产车间荷仓库的定时断电原则; 与机械伤害相同
2)防止用电超荷,以及短路;
3)摆放易燃品的仓库的防火和防爆。
(仓库使用防爆电路和电器,易燃品 与用电线路保持安全距离,消防设施 完备)
9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。21.8.1621.8.16Monday, August 16, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。06:41:5006:41:5006:418/16/2021 6:41:50 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。21.8.1606:41:5006:41Aug-2116-Aug-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。06:41:5006:41:5006:41Monday, August 16, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。21.8.1621.8.1606:41:5006:41:50August 16, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。2021年8月16日星期一上午6时41分50秒06:41:5021.8.16 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。2021年8月上午6时41分21.8.1606:41August 16, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021年8月16日星期一6时41分50秒06:41:5016 August 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。上午6时41分50秒上午6时41分06:41:5021.8.16
生产问题的分析与解决PPT课件
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■是否有其他因素加入
■考虑其他方面有无反效果
■若效果不佳应重新把握问题,分析原因。
2021/3/28
31
标准化
■经效果确认后,确定有效,为维护 ■或展开, 应制作标准 ■标准化要有具体的作业方法,且操作性强 ■简单化、步骤化、图表式、做成限度样本 ■以作业的重点为主,特别注意事项,不能遗 漏事项,必须遵守事项等亦须明确说明 ■自检及异常处置的方式说明 ■不与相关标准互相矛盾
◇以事实真相告知部属,使其产生迫切感 ◇使部属产生使命感 ◇培养吸收资汛和处理信息的能力 ◇具有愈挫愈勇的认识 ◇开拓部属的视野 ◇协助部属建立自我成就感
2021/3/28
10
第二单元
问题的发现
2021/3/28
11
何谓异常
应该做到而没有做到 不应该发生而发生 即维持活动发生了问题 实绩比管制基准不好 发生异常时,应立刻进行异常分析。
×
×
能力范围
×
×
×
问题
2021/3/28
4
问题的发现与解决
■解决问题是主管的重要使命 ■当今世界,唯一不变的就是变 ■主管的工作有一部分精力花在维持组织的正常状 态 ■当异常状态发生时,将造成异常状态的原因找出 来,并且予以解决,其意义不只是解决问题而已, 且使异常的部分回复到正常状态,此种作法才是 标本兼治之道
繁杂 未规划
未紧锁
设备
未遵守标准
拿取不良
为
赶产量
何
茶
技术差
杯
外
新手
观
设计不良 不
短暂停机 良
高
保养不当
老旧
43
特性要因图
制造
人
金额
安全生产形势分析及对策ppt课件

3、三是我国工矿企业事故伤亡的风险仍然很高。目前工矿企业10万人死亡 率为10左右,其中煤炭行业从业人员10万人死亡率高达109.1,非煤采
矿业为80.2,化学工业和建筑业分别为10.26和9.95。
6
4、单位国内生产总值事故死亡率,折算为人民币, 英国由1990年0.04降至目前0.02;日本由1990 年的0.07降至目前的0.05;美国、澳大利亚、法 国均在0.04-0.06之间。发展中国家则普遍较高, 韩国目前为0.6,我国2004年为0.86,2005年为 0.7。
2、受利益的驱动,至今仍有一些地方和企业负责人认为效益风险大于安 全风险。他们认为只要效益上去,在安全上降低一些标准、减少一些投 入,甚至受到一些处罚,也是值得的。少数企业为获得高额利润,把劳 动者承担的伤亡风险提高到临界点(拼设备、闪煤例 、香港协兴)。
3、我国安全监管体制多次变化,长期存在的政出多门、职能交叉等问题 尚未完全解决,监管效率较低(工会、河南南阳天工张联喜例)。
安全生产形势分析及对策
1
上篇
安全生产形势分析
2
一、安全生产基本知识
1、生产:将分散的生产元素转换成产品的过程。
2、安全:人们在进行有目的社会活动中没有因客观环境不良而引起的心
理恐慌和体位不适,处于自由放松的状态。
3、事故:人们在进行有目的社会活动时突发某种事件,致使活动暂时或
永久地中止下来;有人员伤亡或财产损失的称为已遂事故,反之称为未 遂事故。
化,是安全价值观和安全行为准则的总和,是保护员工身 心健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化,是得到企 业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。 企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体 对安全的态度、思维及采取的行为方式。
矿业为80.2,化学工业和建筑业分别为10.26和9.95。
6
4、单位国内生产总值事故死亡率,折算为人民币, 英国由1990年0.04降至目前0.02;日本由1990 年的0.07降至目前的0.05;美国、澳大利亚、法 国均在0.04-0.06之间。发展中国家则普遍较高, 韩国目前为0.6,我国2004年为0.86,2005年为 0.7。
2、受利益的驱动,至今仍有一些地方和企业负责人认为效益风险大于安 全风险。他们认为只要效益上去,在安全上降低一些标准、减少一些投 入,甚至受到一些处罚,也是值得的。少数企业为获得高额利润,把劳 动者承担的伤亡风险提高到临界点(拼设备、闪煤例 、香港协兴)。
3、我国安全监管体制多次变化,长期存在的政出多门、职能交叉等问题 尚未完全解决,监管效率较低(工会、河南南阳天工张联喜例)。
安全生产形势分析及对策
1
上篇
安全生产形势分析
2
一、安全生产基本知识
1、生产:将分散的生产元素转换成产品的过程。
2、安全:人们在进行有目的社会活动中没有因客观环境不良而引起的心
理恐慌和体位不适,处于自由放松的状态。
3、事故:人们在进行有目的社会活动时突发某种事件,致使活动暂时或
永久地中止下来;有人员伤亡或财产损失的称为已遂事故,反之称为未 遂事故。
化,是安全价值观和安全行为准则的总和,是保护员工身 心健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化,是得到企 业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。 企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体 对安全的态度、思维及采取的行为方式。
《制造业安全生产》课件

《制造业安全生产》
附:如何扑灭初起火灾
(5)油锅起火时,要迅速盖上锅盖,使火熄灭,绝不能用水扑救。如果油火 洒在灶具或地面上,可用手提式灭火器扑救,或用湿棉被、湿毛毯等捂盖灭 火,并马上熄灭炉火。
《制造业安全生产》
常用灭火器的名称和用途
1、二氧化碳灭火器 不导电,扑救电气、精密仪器、油类和酸类火灾, 不能扑救钾、钠、镁、铝物质火灾。 2、干粉灭火器 不导电,可扑救电气设备火灾,但不宜扑救旋转电 机火灾。可扑救石油、石油产品、油漆、有机溶剂、天 然气和天然气设备火灾。 3、泡沫灭火器 有一定导电性,扑救油类、或其他易燃液体火灾。 不能扑救忌水和带电物火《灾制造业。安全生产》
制造业安全生产培训
连云港市威特职业技术学校
《制造业安全生产》
事故
不讲卫生会生病,不讲安全会送命!
一人出事故,全家受痛苦!
上有老下有小,出了事故受不了!
企业是我家,安全靠大家!
《制造业安全生产》
希望下面的这些画面 不要在我们身边发生!
《制造业安全生产》
《制造业安全生产》
《制造业安全生产》
《制造业安全生产》
(1)发现火灾时,应大声呼救,争取周边人的帮助,同时迅速拨打“119”火 警电话报警。
(2)在消防人员赶到现场之前,应设法灭火自救。灭火时可就地取材,有灭 火器最好,也可用沙土、毛毯、棉被等物品覆盖灭火。
(3)着火时不要随便打开门窗,以免空气对流造成火势蔓延。 (4)在有人被围困的情况下,要先救人。
• 3、手提式泡沫灭火器的使用方法 • (1)使用方法:用手握住灭火器的提环,平稳、
快捷地提往火场, 不要横扛、横拿。灭火时,一手握住提环,另一手
握住筒身的底部,将 灭火器颠倒过来,喷嘴对准火源,用力摇晃几下,
附:如何扑灭初起火灾
(5)油锅起火时,要迅速盖上锅盖,使火熄灭,绝不能用水扑救。如果油火 洒在灶具或地面上,可用手提式灭火器扑救,或用湿棉被、湿毛毯等捂盖灭 火,并马上熄灭炉火。
《制造业安全生产》
常用灭火器的名称和用途
1、二氧化碳灭火器 不导电,扑救电气、精密仪器、油类和酸类火灾, 不能扑救钾、钠、镁、铝物质火灾。 2、干粉灭火器 不导电,可扑救电气设备火灾,但不宜扑救旋转电 机火灾。可扑救石油、石油产品、油漆、有机溶剂、天 然气和天然气设备火灾。 3、泡沫灭火器 有一定导电性,扑救油类、或其他易燃液体火灾。 不能扑救忌水和带电物火《灾制造业。安全生产》
制造业安全生产培训
连云港市威特职业技术学校
《制造业安全生产》
事故
不讲卫生会生病,不讲安全会送命!
一人出事故,全家受痛苦!
上有老下有小,出了事故受不了!
企业是我家,安全靠大家!
《制造业安全生产》
希望下面的这些画面 不要在我们身边发生!
《制造业安全生产》
《制造业安全生产》
《制造业安全生产》
《制造业安全生产》
(1)发现火灾时,应大声呼救,争取周边人的帮助,同时迅速拨打“119”火 警电话报警。
(2)在消防人员赶到现场之前,应设法灭火自救。灭火时可就地取材,有灭 火器最好,也可用沙土、毛毯、棉被等物品覆盖灭火。
(3)着火时不要随便打开门窗,以免空气对流造成火势蔓延。 (4)在有人被围困的情况下,要先救人。
• 3、手提式泡沫灭火器的使用方法 • (1)使用方法:用手握住灭火器的提环,平稳、
快捷地提往火场, 不要横扛、横拿。灭火时,一手握住提环,另一手
握住筒身的底部,将 灭火器颠倒过来,喷嘴对准火源,用力摇晃几下,
安全生产问题整改与成效展示PPT

问题的定义和背景
安全生产问题产生的原因 和背景
安全生产问题的定义
安全生产问题对企业和社 会的影响
安全生产问题整改的重要 性和必要性
问题的严重性和影响
安全生产事故频发,造成大量 人员伤亡和财产损失
安全生产问题已成为社会关注 的热点问题,影响社会稳定和 经济发展
安全生产问题涉及多个领域, 如化工、矿山、建筑等,治 理难度大
得到有效执行
整改效果评估:对整改 措施进行评估,确保达
到预期效果
4
安全生产问题整改成效展示
整改成效概述
安全生产问题整 改工作的总体情 况
整改工作的具体 措施和实施过程
整改后企业的安 全生产水平提升 情况
未来安全生产工 作的计划和展望
具体成效展示
事故率下降情况
隐患排查整改情况
添加标题
添加标题
安全培训和教育成果
和比例
安全生产工作成效:事 故率下降、隐患排查整
改等方面的成效
安全生产培训和教育: 员工安全意识提高、安 全操作技能提升等情况
安全生产管理机制完善: 制度建设、责任落实、 监督检查等方面的改进
和提升
感谢您的观看
汇报人:XX
添加标题
添加标题
安全标准化建设成果
成效评估和总结
整改后安全生产的实际效 果
安全生产问题整改的成效 评估标准
整改过程中遇到的问题和 解决方案
安全生产问题整改的总结 和展望
5
安全生产问题防范措施
防范原则和目标
强化监管:加强对安全生产过 程的监管,确保各项安全措施 得到有效执行。
预防为主:强调事前预防,采 取有效的预防措施,降低事故 发生的可能性。
安全生产措施ppt
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安全生产措施ppt
安全生产措施是指为保障生产过程中人员、设备和环境的安全而采取的措施。
下面是关于安全生产措施的500字的PPT:
第一部分:引言
- 随着工业生产的发展,安全生产成为重要问题
- 采取安全生产措施可以有效预防事故的发生
第二部分:意识培训
- 加强员工的安全意识培训,提高安全生产意识
- 员工要学会预见危险,提前采取安全防范措施
第三部分:设备维护
- 定期检查设备,确保设备的正常运转
- 及时修复设备故障,防止事故的发生
第四部分:人员培训
- 为员工提供必要的技能培训,确保其能够正确使用设备
- 培训员工如何正确应对突发事故,避免进一步扩大事故的范围
第五部分:应急预案
- 制定科学完善的应急预案,包括事故的处理流程和责任分工- 定期组织演练,以提高员工对应急预案的熟悉程度
第六部分:安全设施
- 设置必要的安全设施,如防护栏、灭火器等
- 确认安全设施的有效性,随时保持运作状态
第七部分:监督检查
- 设立专门的安全监督检查机构,监督生产过程中的安全情况- 定期进行检查,发现问题及时整改
第八部分:交流与学习
-加强与其他企业的合作,共同学习安全生产的经验和教训
-定期组织安全经验交流会,分享并吸取他人的经验
结语:
- 安全生产是企业的生命线,我们必须时刻保持警惕
- 各项安全生产措施的有效执行对于确保工作场所的安全至关重要。
以上就是关于安全生产措施的500字PPT。
通过这个PPT,我们可以更好地了解安全生产的重要性,并掌握一些预防事故发生的具体措施,为保障员工和企业的安全做出贡献。
生产问题分析与解决方案PPT(62张)
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不良品的混入必然会造成重复返工。重复返工在作业 过程中的经常发生,又相应地使产品的品质不断下降。 最后,不合格的产品必将直接导致客户产生抱怨,要求 退货,更为严重的是,客户以后不再愿意与企业合作。 产品质量的好坏,直接影响到生产企业的声誉,影响客 户对企业的信赖度,最终必将严重损害企业在广大客户 心中树立的高大企业形象。
企业生产中的常见问题 常见的处理问题的方式 分析生产问题的产生根源
生产现场常见的问题及错误的解决方式
企业在其成长过程中,常常会经历各种不同 的阶段和遇到不同层面的许多问题点。对于企 业来说,发展战略是成功的坚实基础,但是企 业往往失败在战术方面。所谓的战术失败,指 的是在生产现场的问题点没能得到及时、有效 的解决,从而也相应的使问题层出不穷。这种 战术上的失败极有可能导致战略上的失败。因 此,分析企业生产现场所常遇见的各类问题, 以及研究企业对问题处理过程中所通常贯用的 方式,是很有现实意义的。
9/10’04 钱发生来自主要内容一、企业生产中的常见问题 1、生产现场常见的问题及错误的解决方式 2、探寻生产问题的产生源头 二、全面分析生产问题的关键 1、企业组织架构与组织运作的冲突原因 2、解决组织运作中的冲突:流程改造与组织重组 3、企业问题的演变和确保流程有效的标准化技巧
企业生产中的常见问题
3.设备故障:
设备故障也是生产线中经常容易出现的问题点。生 产中,往往是通过对生产设备的经常维护保养以及出 现问题后的及时维修,来保证生产设备的正常使用。 生产设备的使用寿命一般都比较长,但在生产过程中 设备可能突然发生故障,导致企业来不及正常生产急 需的产品。
另外,在生产现场可能将不同的工作模具混放在一 起,这样,由于工作模具用错而生产出来的不合格产 品,是很难补救的。
企业生产中的常见问题 常见的处理问题的方式 分析生产问题的产生根源
生产现场常见的问题及错误的解决方式
企业在其成长过程中,常常会经历各种不同 的阶段和遇到不同层面的许多问题点。对于企 业来说,发展战略是成功的坚实基础,但是企 业往往失败在战术方面。所谓的战术失败,指 的是在生产现场的问题点没能得到及时、有效 的解决,从而也相应的使问题层出不穷。这种 战术上的失败极有可能导致战略上的失败。因 此,分析企业生产现场所常遇见的各类问题, 以及研究企业对问题处理过程中所通常贯用的 方式,是很有现实意义的。
9/10’04 钱发生来自主要内容一、企业生产中的常见问题 1、生产现场常见的问题及错误的解决方式 2、探寻生产问题的产生源头 二、全面分析生产问题的关键 1、企业组织架构与组织运作的冲突原因 2、解决组织运作中的冲突:流程改造与组织重组 3、企业问题的演变和确保流程有效的标准化技巧
企业生产中的常见问题
3.设备故障:
设备故障也是生产线中经常容易出现的问题点。生 产中,往往是通过对生产设备的经常维护保养以及出 现问题后的及时维修,来保证生产设备的正常使用。 生产设备的使用寿命一般都比较长,但在生产过程中 设备可能突然发生故障,导致企业来不及正常生产急 需的产品。
另外,在生产现场可能将不同的工作模具混放在一 起,这样,由于工作模具用错而生产出来的不合格产 品,是很难补救的。
生产工程解决问题的思路及方法24页PPT
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1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
生产工程解决问题的思路及方法
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
制造业安全生产ppt课件
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2、干粉灭火器使用方法
(1)使用方法:与二氧化碳灭火器基本相同。但应注意的是,干粉 灭火器在使用之前要颠倒几次,使筒内干粉松动。使用ABC干粉灭火器 扑救固体火灾时,应将喷嘴对准燃烧最猛烈处左右喷射,尽量使干粉均 匀地喷洒在燃烧物表面,直至把火全部扑灭。因干粉冷却作用甚微,灭 火后一定要防止复燃。 (2)应用范围:ABC干粉灭火器适用于各类初起火灾,BC干粉灭 火器不适用于固体可燃物火灾,它们都不能用于扑救轻金属火灾。 手提式ABC干粉灭火器使用方便、价格便宜、有效期长。它既可以 扑救燃气灶及液化气钢瓶角阀等处的初起火灾,也能扑救油锅起火和废 纸篓等固体可燃物质的火灾。
2、隔离灭火
是根据发生燃烧必须具备可燃物这个条件,将燃烧物与附近的可燃 物隔离或分散开,使燃烧停止。 这种灭火方法,是扑救火灾比较常用的一种方法,适用于扑救各种 固体、液体和气体火灾。
3、窒息灭火
是根据可燃物质发生燃烧通常需要足够的空气(氧)这个条件,采 取适当措施来防止空气流入燃烧区,或者用惰性气体稀释空气中氧的含 量,使燃烧物质因缺乏或断绝氧而熄灭。 这种灭火方法,适用于扑救封闭性较强的空间或设备容器内的火灾。
4、禁止超长度、超宽度和超厚度使用剪床。 5、两人以上同时操作,应定人开车,统一指挥,注意 协调配合好。 6、经常注意连杆有无失灵现象,紧固螺栓有无松动。 7、送料时,要注意手指安全,特别是剪短料时,手指 严禁超过压料装置,或者用工具推进。 8、工作中要及时清理废料,清理、调整、检修及停电 离岗前,必须停车,切断电源。 9、必须检查三角皮带是否有损坏或裂纹现象,若发现 损坏应及时更换。
必须加锁
必须系安全带
必须戴安全帽
必须穿防护鞋
4、提示标志。是向人们提供某种信息的图形符号,基本形式是正 方形边框,颜色为绿底图案,共3种。如:
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(管理措施)
1)生产车间荷仓库的定时断电原则; 与机械伤害相同
2)防止用电超荷,以及短路;
3)摆放易燃品的仓库的防火和防爆。
(仓库使用防爆电路和电器,易燃品 与用电线路保持安全距离,消防设施 完备)
第二章 制衣、制鞋行业
第三章 食品、药品行业
第四章 印刷、包装行业
第五章 化工行业
每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.12.1120.12.11Fri day, December 11, 2020 天生我材必有用,千金散尽还复来。20:09:0220:09:0220:0912/11/2020 8:09:02 PM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.12.1120:09:0220:09Dec-2011-Dec-20 得道多助失道寡助,掌控人心方位上 。20:09:0220:09:0220:09Friday, December 11, 2020 安全在于心细,事故出在麻痹。20.12.1120.12.1120:09:0220:09:02December 11, 2020 加强自身建设,增强个人的休养。2020年12月11日 下午8时 9分20.12.1120.12.11 扩展市场,开发未来,实现现在。2020年12月11日 星期五 下午8时 9分2秒 20:09:0220.12.11 做专业的企业,做专业的事情,让自 己专业 起来。2020年12月下 午8时9分20.12.1120:09December 11, 2020 时间是人类发展的空间。2020年12月11日星 期五8时 9分2秒 20:09:0211 December 2020 科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。下午8时9分2秒下午 8时9分 20:09:0220.12.11 每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.12.1120.12.1120:0920:09:0220:09:02Dec-20 人生不是自发的自我发展,而是一长 串机缘 。事件 和决定 ,这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2020年12月11日星期 五8时9分2秒Fr iday, December 11, 2020 感情上的亲密,发展友谊;钱财上的 亲密, 破坏友 谊。20.12.112020年12月11日 星期五 8时9分 2秒20.12.11
2)绝缘;
3)使用安全电压;
4)屏护,并添加警告标识; (警戒标志);
5)用电线路保持安全间距;
6)个体防护;(使用个体防护用 品及用具)
(管理措施)
与机械伤害相同
解决的方案
三、物体打击和灼烫:
(技术措施)
1)个体防护;(使用个体防护用 品及用具)
(管理措施)
与(技术措施)
制造业的安全生产存在问题 和解决办法
第一章 五金、电子行业
主要伤害的形式
1)机械伤害; 2)触电; 3)物体打击; 4)灼烫; 5 )火灾等。
解决的方案
一、机械伤害:
(技术措施) 1)采用新工艺、新系统、新材料改 进现有机械设备; 2)能量屏蔽;(保护罩、保护网) 3)安全距离; 4)闭锁原理;(机械联锁、机电或 电气联锁) 5)个体防护;(使用个体防护用品 及用具) 6)警告标识;(安全警戒标志) 7)降低危险度。
(管理措施)
1)落实系统安全工作;(综合 考虑事故的原因,动态认识安全 状态)
2)制定长期和近期的安全工作 目标计划。
3)进行定期安全检查和岗位日 常安全检查;
4)建立和落实安全生产责任制。
5)重视安全投入,加强人员的 培训教育。
解决的方案
二、触电:
(技术措施)
1)做好电器设备的保护接地、接 零,安装符合要求的漏电保护器;
谢谢大家!