广州公司工资改革预案

广州证券有限责任公司工资改革方案

第一部分总则

第一条：为适应公司进展的需要，建立更加合理、更具竞争力的薪酬体系，进一步提高职员的积极性，现依照国家相关法规和公司实际情况，在参考同行水平的基础上，制定本工资改革方案。

第二条：本方案坚持兼顾股东和职员利益的原则，将职员总收入与职员的能力、绩效和公司的经济效益直接挂钩。

第三条：本方案的适用对象是所有与公司签定劳动合同的职员及编外勤杂工。

第二部分高管人员的薪酬

第四条：本公司的高管人员系指总裁助理级以上职员。

第五条：高管人员的酬劳采纳年薪制，分为两部分：差不多年薪和效益年薪。

第六条：各高管人员的差不多年薪如下：

高管人员的年薪按月发放。

第八条：高管人员的效益年薪总和为公司的年度税后纯利扣除10%的净资产收益后所剩余额的10%，其中董事长所占份额应不低于20%,总裁所占份额应不低于18%，其他高管人员的效益年薪由董事会分不考核确定。

第九条：效益年薪每年发放应发部分的60%，未发部分作为经营者风险抵押金，存入指定帐户，待任期届满考核合格后，连同银行利息一起兑现给经营者本人。考核不合格的，予以扣减。

第三部分编内职员的薪酬

第一章基础工资

第十条：所有编内职员的基础工资暂定为500元，以后依照物价水平变动情况逐年调整。

第二章工龄工资

第十一条：公司所有职员实行统一的工龄工资计算标准。

第十二条：工龄工资计算公式为：

工龄工资=公司工龄×20元

第三章岗位、技能工资

第十三条：岗位、技能工资按职能部门、业务部门和营业部分不计发。

第十四条：职能部门（包括总裁办、人力资源总部、财务中

心、研究中心、电脑中心、纪检监察法律室、稽核室、行政后勤中心等部门）的岗位、技能工资计算标准为：

岗位、技能工资=岗位、技能工资基数×岗位、技能工资系数

第十五条：职能部门岗位、技能工资基数为：广州市上年市社会平均月工资。

第十六条：职能部门岗位、技能工资系数表

表一：

第十七条：业务部门总部（基金总部、机构治理总部、投资治理中心、债券总部、投资银行总部）的岗位工资与职能部门相同。

第十八条: 公司在外地的分支机构（营业部除外）职员的系数与职能部门相同，但基数由人力资源总部依照各地上年市社会

平均工资实行分类确定。地区分类表如下：

表二：

第十九条：营业部职员岗位、技能工资计算公式为：

岗位、技能工资=岗位、技能工资系数×岗位、技能工资基数第二十条：营业部职员岗位、技能工资系数表

表三：

第二十一条：营业部职员岗位、技能工资基数：由人力资源总部依照各地的上年社会平均工资分类确定。具体分类情况见表二。

第二十二条：公司每年依照各营业部的规模、定岗、定编情况核定其岗位工资总额，超编人员的岗位工资在效益工资中列支，不得另行增加岗位工资总额。

第二十三条：应届毕业生见习期间和工作第一年的岗位工资标准见下表：

表四：

第二十四条：公司在每个部门都实行专业技术职务制度，具体技术职务制度由人力资源总部培训教育部会同各部门制定。在薪酬待遇上，高级技术职务定为8等，中级技术职务定为5等，初级技术职务定为3等。

第四章：效益工资

第二十五条：效益工资分职能部门、业务部门、营业部分不计发。

第二十六条：职能部门的效益工资为广州地区的业务部门和