关于开展2012年度绩效考核工作的通知
关于2012年度镇村干部绩效考核及绩效报酬发放的管理办法
关于2012年度镇村干部绩效考核及绩效报酬发放的管理办法为规范行为、转变作风，充分调动镇、村两级干部工作的积极性和主动性，全面完成县委、县政府和镇党委、政府安排的各项工作任务，特制订本办法。
一、指导思想坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，促使镇村干部职工进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变工作作风。
二、考评机构成立新堡镇绩效考核管理领导小组，负责绩效考评工作。
组长：沈军（党委书记兼镇长）副组长：范学银（党委副书记）成员：王学文（纪委书记）李和福（武装部长）张建平（副镇长）马文华（副镇长）吴鸣涛（副镇长）秦中全（党政办公室主任）康凤玲（组织干事）黄清才（纪检干事）王亚楠（宣传干事）领导小组下设办公室，负责绩效考评日常工作、监督镇村干部考评落实情况。
范学银同志兼任办公室主任，秦中全、康凤玲、黄清才、王亚楠为成员。
三、绩效考核管理办法（一）机关干部职工绩效考核管理办法机关干部职工绩效考核管理分为考勤、本职工作、包村工作和奖惩情况四大项，实行每月一考评、年终一总评制度。
1、考勤管理办法严格执行点名和请假制度。
一是实行上班点名制度。
每天点名时间为上午八点，同时镇组织的各类会议、学习、劳动等活动也实行签到或点名制度。
二是严格执行请销假制度。
班子成员、机关干部职工上班期间离开本镇辖区范围必须请假，班子成员请假由沈书记审批，一般工作人员请假，2天以内由分管领导审批，3天以上4天以下由范书记审批，大学生村干部除向范书记请假外，同时写请假条报向组织部审批，办理手续后方可离岗。
假期满后，及时销假2、履职管理办法扎实做好本职工作和包村工作。
机关干部职工要认真做好本职工作、镇党委政府布置的中心工作、包村工作和阶段性工作，记好工作日志。
本职工作要认真贯彻完成上级所部署的任务，开展好镇区实际工作。
包村工作应积极协助所包村两委干部抓好各项工作责任制的落实，推动农村各项工作顺利开展。
县级妇幼绩效考核
四川省卫生厅关于开展2012年县级妇幼卫生工作绩效考核的通知为做好县级妇幼卫生绩效考核工作，推动妇幼卫生各项工作任务落实，根据《卫生部办公厅关于开展2012年县级妇幼卫生工作绩效考核的通知》（卫办妇社函〔2012〕190号）和《全国县级妇幼卫生工作绩效考核实施方案（试行）》（卫办妇社发〔2010〕201号）（以下简称《实施方案》）要求，今年要全面推动县级妇幼卫生绩效考核工作。
现将考核工作具体要求通知如下：一、县级卫生行政部门自评县级卫生行政部门要按照《实施方案》要求，根据《全国县级妇幼卫生工作绩效考核标准》，开展辖区内妇幼卫生绩效考核自评，查找问题，改进工作。
各县（市、区）于2012年7月底前完成自评工作，并将自评报告报送市级卫生行政部门。
二、市级卫生行政部门考核市级卫生行政部门成立市级妇幼卫生绩效考核专家组，依据《实施方案》和《全国县级妇幼卫生工作绩效考核标准》对辖区内县（市、区）进行考核。
县（市、区）数在5个以下的，全面考核；县（市、区）数在6个—10个的，抽查不低于6个；县（市、区）数在11个以上的，抽查7个。
各市（州）于2012年8月15日前完成辖区考核工作，并将各县（市、区）自评和市级考核结果报送我厅。
三、省级以上考核我厅将于8月底前按国家要求完成抽样考核工作，并于10月底前迎接国家考核。
四、要求请各市级卫生行政部门根据本通知及《实施方案》要求，结合本地工作，将县级妇幼卫生绩效考核作为当前首要工作，精心组织，抓紧实施，按时上报考核结果。
联系人：省卫生厅妇社处严启栋联系电话：************（传真）电子邮箱：******************附件1：全国县级妇幼卫生工作绩效考核实施方案(试行)附件1：全国县级妇幼卫生工作绩效考核实施方案(试行)为做好全国县级妇幼卫生绩效考核工作，推动妇幼卫生事业发展，制定本方案。
一、考核目的提高县级人民政府对妇幼卫生工作重要性的认识，加强其对妇幼卫生工作的领导，促进妇幼卫生体系建设与发展，规范实施妇幼卫生各项服务，提高妇幼卫生服务的可及性，促进妇幼卫生服务均等化，推动落实医药卫生体制改革相关政策。
关于切实加强绩效考核管理工作的通知..
湖兴建内字[2012]03号签发人：欧阳晓东关于切实加强绩效考核管理工作的通知集团各部门、各子公司：根据集团2012年度工作计划，积极推进绩效考核管理工作是集团年度重点工作项目之一，也是集团苦练内功、提升管理的重要举措。
为切实加强绩效考核管理工作，推动各项工作的有效进行，保证集团及各部门、单位年度经营目标的顺利完成，结合前期绩效考核工作的开展情况，现通知如下：一、全体员工应高度重视、积极参与绩效考核工作，尤其是中、高层管理人员应以身作则，严格、认真、主动执行有关绩效考核的各项规定、要求。
二、为使绩效考核工作更具科学性、可行性，要求全体员工对本岗位职责、年度工作目标、考核期工作计划、工作项目权重等，按照公司绩效管理制度的规定要求，重新进行全面思考、整理，并在4月23日前签字确认提交至集团行政人事部存档。
三、基层员工本年度第一季度的考核工作，由各部门负责人、分管副总按照正式发布的《绩效考核管理办法》所规定的程序、内容、格式实施，要求在4月25日前完成所有基层员工的绩效面谈和季度绩效评价，并将考评资料、结果提交行政人事部备案（4月26日前）。
四、为了保证绩效考核制度的有效执行，特制定以下纪律要求：1、集团组织的绩效考核工作培训、讨论相关会议，所有被通知人员均应准时参加，如迟到，根据迟到时间分别给予100—300元的罚款；无故缺席者，每次罚款500元并在全公司通报批评。
因特殊原因不能参加者，应提前向总经理书面请假，并取得总经理批准，否则视同无故缺席。
2、所有人员应按《绩效考核管理办法》的要求，及时提交各考核周期的计划、总结、绩效面谈或述职材料，未及时提交的（因提交的资料不符合要求被退回的，视同未提交），每逾期一天罚款50元，逾期提交超过5天，视同严重违反公司规章制度，罚款500元，并在全公司通报批评。
以上罚款将直接从责任人当月工资中扣除。
五、行政人事部作为绩效考核管理工作的组织实施部门，应当严格监督各部门绩效考核工作的执行情况，及时、准确地记录存在的违规现象并向相关领导汇报、确认，经确认的违规记录将记载于该违规人员的绩效档案，作为其德勤能考评的依据及职级、工资升降的参考。
漳州市人民政府办公室关于印发《2012年漳州市政府网站绩效考核实施方案》的通知
漳州市人民政府办公室关于印发《2012年漳州市政府网站绩效考核实施方案》的通知文章属性•【制定机关】漳州市人民政府•【公布日期】2012.10.08•【字号】漳政办[2012]240号•【施行日期】2012.10.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文漳州市人民政府办公室关于印发《2012年漳州市政府网站绩效考核实施方案》的通知（漳政办〔2012〕240号）市直有关单位：根据《福建省人民政府办公厅关于印发2012年福建省政府网站绩效考核实施方案的通知》（闽政办〔2012〕130 号）要求，为进一步推进全市电子政务建设，不断提高我市政府网站绩效与管理水平，经市政府同意，现将《2012年度漳州市政府网站绩效考核实施方案》印发给你们，请按照有关要求，进一步整合资源，全面提升网站的公共服务能力和水平。
漳州市人民政府办公室2012年10月8日2012年漳州市政府网站绩效考核实施方案一、考核依据（一）《中华人民共和国政府信息公开条例》（以下简称《条例》）。
（二）《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于深化政务公开加强政务服务的意见〉的通知》（中办发〔2011〕22号）。
（三）《福建省人民政府办公厅转发国务院办公厅关于2012年政府信息公开重点工作安排的通知》（闽政办〔2012〕99号）。
（四）《福建省人民政府办公厅关于印发2012年福建省政府网站绩效考核实施方案的通知》（闽政办〔2012〕130 号）。
（五）《漳州市人民政府办公室关于下达2012年度关键业绩考核指标（KPI）的通知》（漳政办〔2012〕148 号）。
（六）《漳州市人民政府办公室关于印发漳州市政府信息公开工作考核办法、社会评议办法、责任追究办法的通知》（漳政办〔2012〕167 号）。
二、保障方式（一）信息公开、公共服务平台1.“中国?漳州”政府门户网站群单位：按《2012年漳州市人民政府门户网站内容保障任务分解表》要求对本单位网站栏目进行梳理，填报内容并同步到“中国?漳州”政府门户网站相应栏目。
教育局绩效考评方案、评估标准
关于印发《巴里坤县教育系统开展绩效管理试点工作实施方案》和《巴里坤县教育系统2012年度绩效考评指标体系》的通知地区三中、各中小学：根据《哈密地区教育系统开展绩效管理试点工作实施方案》（哈地教党〔2012〕18号）和《自治县开展政府绩效管理试点工作实施方案》（巴政发〔2012〕5号）文件精神，结合自治县教育系统实际，现将《巴里坤县教育系统开展绩效管理试点工作实施方案》印发给你们，请认真贯彻落实。
二〇一二年四月二十五日巴里坤县教育系统开展绩效管理试点工作实施方案根据《哈密地区教育系统开展绩效管理试点工作实施方案》（哈地教党〔2012〕18号）和《自治县开展政府绩效管理试点工作实施方案》（巴政发〔2012〕5号）要求，为做好教育系统绩效管理试点工作，切实改进工作作风，进一步提升绩效管理的制度化、规范化、科学化水平，为促进自治县教育事业跨越式发展和争创教育强县提供良好环境，特制定本工作方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕实现自治县教育跨越式发展和争创教育强县这一战略任务，变化变革、敢于担当，以现代文化为引领，以建设教育强县、人才强县为目标，以制度建设为重点，不断提高教育系统工作人员素质，建立健全监督制约机制，规范办学行为，提高工作效率，不断优化教育发展环境，促进自治县教育事业又好又快发展。
二、基本原则按照“稳步推进、分步实施，统筹兼顾、突出重点，考评结合、综合评定，简便科学、公正合理，奖优罚劣、持续改进”的原则，扎实开展教育系统绩效管理试点工作。
三、总体目标1.促进科学发展。
始终把推动科学发展作为解决一切问题的基础，树立正确政绩观，认真贯彻中央新疆座谈会精神和自治区、地区及县委、县人民政府的重大决策部署，教育和引导广大干部特别是领导干部克服形式主义和虚报浮夸的不良风气，一切从实际出发，重实干、办实事、求实效，以人为本，统筹兼顾，全面协调可持续发展。
2.强化教育部门执行力。
广饶县完成2012年度事业单位绩效考核
广饶县完成2012年度事业单位绩效考核作者：初景峰来源：《机构与行政》2013年第03期近日，根据《广饶县事业单位绩效考核办法》，广饶县事业单位考核委员会办公室从考核委员会成员单位、县教育局、县卫生局抽调人员组成考核组分别对县教育、卫生系统有关事业单位进行了绩效考核，确定了考核成绩及等次，兑现了奖惩政策，有利地促进了事业单位加强内部管理、完善工作运行机制、提高公共服务供给能力和服务水平。
一、健全机构、出台《办法》，打好基础。
在认真调研的基础上，制定出台了《广饶县事业单位绩效考核办法》，成立了事业单位考核委员会，办公室设在县编办，具体工作由县事业单位监督管理局承担。
《办法》对考核的组织管理、考核内容及程序、考核等次、结果运用等都做了明确规定，同时明确将事业单位绩效考核结果作为被考核单位领导干部奖惩、选拔任用、调整机构编制、单位财政经费和职工收入水平等方面的重要依据。
在十一届县委第19次常委会议上专门对事业单位绩效考核工作进行了安排部署，要求2012年度首先在教育、卫生系统事业单位内部进行试点，在总结经验的基础上，在全县所有事业单位全面展开。
二、精心组织，确保考核结果准确、公正。
制定了《广饶县2012年度事业单位绩效考核工作实施方案》，对考核的时间、范围、内容、程序、方式等做了统一安排。
印发了共性指标和个性指标考核细则，进一步明确了考核内容和考核标准。
考核分两个考核组进行，分别负责教育系统和卫生系统，以实地考核为主。
考核组分别由县事业单位考核委员会成员单位、教育或卫生主管部门有关人员组成。
考核内容主要包括登记管理、社会评价和业务工作三部分。
登记管理工作主要考核事业单位的宗旨和业务履行、法人登记等情况，占15分，由考核组通过现场察看和查阅资料的方式进行。
社会评价主要考核事业单位的社会满意程度，占25分，包括民主评议（8分）和民意调查（17分）两部分，民主评议工作通过县纪委、监察局结合年度社会评议组织进行；民意调查工作通过乡镇（街道）政府组织民意调查会议，县统计局人员进行现场书面调查的方式进行。
福州市人民防空办公室关于印发《福州市人防办2012年度绩效管理工
福州市人民防空办公室关于印发《福州市人防办2012年度绩效管理工作实施方案》的通知【法规类别】干部与工作人员【发文字号】榕人防办[2012]84号【发布部门】福州市人民防空办公室【发布日期】2012.06.14【实施日期】2012.06.14【时效性】现行有效【效力级别】XP10福州市人民防空办公室关于印发《福州市人防办2012年度绩效管理工作实施方案》的通知（榕人防办[2012]84号）本办各处、直属事业单位：《福州市人防办2012年度绩效管理工作实施方案》已经办党组研究同意，现印发给你们，请结合实际认真组织实施。
二〇一二年六月十四日福州市人防办2012年度绩效管理工作实施方案根据中共福州市委办公厅、市人民政府办公厅《关于印发福州市2012年度县（市）区及市级机关单位绩效管理工作实施方案的通知》（榕委办发〔2012〕2号）精神，结合我办实际，制定本方案。
一、指导思想以党的十七大和十七届五中、六中全会精神为指导，全面贯彻落实省第九次、市第十次党代会部署，以科学发展观为统领，紧紧围绕防空防灾一体化建设，积极践行“敢为、能为、有为”的要求，进一步转变发展观念、创新发展模式、全面提高行政能力和服务水平，为推动我市人防科学发展、跨越发展提供有力保障。
二、组织领导成立本办绩效管理工作领导小组，主任吴强任组长，林金潘副调研员任常务副组长，其他分管领导任副组长，机关各处室及直属事业单位主要负责人为领导小组成员。
领导小组下设办公室，依托综合处开展日常工作，主任由综合处林茂乐处长担任，成员由各处及直属事业单位各指定一名工作人员组成，负责具体研究草拟绩效管理方案、绩效指标考核和绩效管理工作总结报告。
三、绩效管理范围本办各处和直属事业单位。
四、绩效管理工作内容（一）绩效管理考核指标绩效考核指标共计30分，占绩效总分的30%，由业务工作实绩、履职能力建设、“五大战役”考核、机关党建工作、市委市政府年度重点工作督查等5个部分组成。
邯郸市食品药品监督管理局关于开展2012年度绩效管理考评工作的通知-邯食药监[2013]3号
![邯郸市食品药品监督管理局关于开展2012年度绩效管理考评工作的通知-邯食药监[2013]3号](https://img.taocdn.com/s3/m/d2eb40f44bfe04a1b0717fd5360cba1aa8118c91.png)
邯郸市食品药品监督管理局关于开展2012年度绩效管理考评工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 邯郸市食品药品监督管理局关于开展2012年度绩效管理考评工作的通知（邯食药监〔2013〕3号）各县（市、区）食品药品监督管理局，机关各处室，直属各单位：根据市委、市政府《关于开展政府绩效管理试点工作的实施意见》（邯办字〔2012〕20号）和我局《关于在全市食品药品监管系统实施绩效考核的通知》（邯食药监〔2012〕50号），我局将组织进行全系统2012年度绩效管理考评工作，现将有关事项通知如下：一、考评对象各县（市区）食品药品监督管理局，直属各单位。
二、时间安排（一）2013年1月10日前，市局有关处室、市药品不良反应监测中心完成对各县（市、区）局的日常工作评分，并将考评结果报送市局绩效管理办公室（简称局绩管办）。
（二）市局于2013年1月中旬组织对各县局、直属单位进行现场考评。
三、考评分组第一考评组，组长张希斌，成员：段美玲、杨良才、李明光，负责考评磁县局、峰峰矿区分局，市食品化妆品监督所。
第二考评组，组长周晓安，成员：庞秋燕、张东生、李振坤，负责考评涉县局、永年县局、武安市局。
第三考评组，组长张文山，成员：范向丽、孟文光、刘红蕾，负责考评大名县局、魏县局、馆陶县局。
第四考评组，组长李彦博，成员：蔡东喜、刘涛、杜艳，负责考评成安县局、临漳县局、肥乡县局。
第五考评组，组长陈睿，成员：刘丽萍、赵兵团、常璐，负责考评鸡泽县局、曲周县局、邱县局。
第六考评组，组长李增荣，成员：申金刚、赵爱萍、赵继德，负责考评邯郸县局、广平县局，市食品药品检验中心、市药品不良反应监测中心。
关于下发绩效考核办法的通知
安科（综）字【2012】010号关于下发绩效考核办法的通知司属各部门、子（分）公司、复合肥厂：现将由人力资源部拟定，经总经办会议讨论通过，董事长批准的《绩效考核办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
湖南安邦新农业科技股份有限公司二O一二年四月二日湖南安邦新农业科技股份有限公司绩效考核办法第一章总则第一条：为加强公司绩效管理，提升干部/员工的工作绩效，特制定本办法。
第二条：绩效考核是我们根据员工的目标业绩达成、日常工作任务落实、平时工作行为表现及重点工作项目达成进行公平、公正的评价后，给予公平付酬，同时顾及员工取得这一绩效的环境与背景，充分考虑他们给公司做的贡献，作为员工月度工资及月度、年度奖金发放的依据，也是员工晋升/调职的重要依据。
第三条：本办法规定的绩效考核对象为公司经理（含）以下人员。
第四条：本办法适用于公司各部门、各子公司、各分公司的人员，但不适用计件员工（如复合肥厂），各单位业务类人员、试用期员工。
第二章考核方式第五条：根据公司管理需要，本绩效考核方法（考核项目）有：月度目标绩效考核、日常工作任务考核、重要项目或重点工作考核。
即：考核周期：每月考核内容：对月度经营目标达成情况，日常工作任务落实与平时表现，项目与重点工作任务进行考核。
考核方式：1、企业发展部考核：考核各部门经营目标与重要项目与重点工作任务达成情况，只考核部门（负责人）不考核相应部门的各岗位人员2、人力资源部考核：考核各部门日常工作任务落实与完成事项，只考核部门（负责人）不考核相应部门的各岗位人员3、部门直接上级考核：各部门负责人就企业总体考核思想与方案，进行目标、工作任务分解到本部门各岗位（人员），对其进行考核。
第六条：目标/指标/考核量表的制订：1、经营目标制订：企业发展部根据总经办确定的公司整体经营目标进行分解到各部门，各部门再行分解到各岗位，并形成考核指标与量表2、人力资源部就各部门职能分工与所担工作职责任务要求，按关键绩效管理法采取“点面结合”方式，制订其日常工作任务考核指标，每月根据实际工作需要抽调几个事项形成考核量表进行考核。
关于开展年度员工绩效考核工作的通知
引言关于开展年度员工绩效考核工作的通知各部门、各单位：为进一步规范我单位员工绩效考核工作，科学评价员工工作业绩，激励员工积极作为，提高工作效率，根据我单位绩效考核管理办法，现将开展年度员工绩效考核工作的相关事宜通知如下：一、考核目的本次年度员工绩效考核旨在全面、客观、公正地评价员工在过去一年的工作表现，为员工的晋升、奖惩、培训等提供依据，同时促进我单位整体工作效能的提升。
二、考核范围本次考核覆盖我单位全体在编员工，包括正式员工、合同制员工和临时聘用人员。
三、考核原则公平公正：考核过程应公开透明，确保评价结果的客观性和公正性。
量化评价：尽量采用量化指标对员工工作业绩进行评价，减少主观因素影响。
激励导向：考核结果应与员工晋升、奖惩等直接挂钩，发挥激励作用。
四、考核内容本次考核内容主要包括员工的工作态度、工作能力、工作业绩以及团队协作等方面。
具体考核指标根据各部门、各岗位的工作特点和要求制定，确保考核内容的针对性和有效性。
五、考核程序制定考核方案：各部门根据本通知要求，结合实际情况，制定本部门员工绩效考核方案，明确考核时间、考核方式、考核指标等。
组织实施考核：各部门按照考核方案，组织员工开展自评、互评和上级评价等，确保评价结果的全面性和准确性。
汇总分析：各部门对考核结果进行汇总分析，形成部门员工绩效考核报告，并报送人力资源部门。
结果反馈：人力资源部门对各部门提交的考核报告进行审核，并将审核结果反馈给各部门，由各部门向员工反馈个人考核结果。
六、考核要求各部门要高度重视本次考核工作，认真组织实施，确保考核工作的顺利进行。
考核过程中要遵循公平公正原则，确保评价结果的客观性和公正性。
各部门要根据考核结果，及时与员工进行沟通交流，指出员工在工作中存在的问题和不足，提出改进意见和建议。
各部门要建立健全员工绩效考核档案，将考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等的重要依据。
七、时间安排本次年度员工绩效考核工作自即日起开始，至XXXX年XX 月XX日结束。
城市管理行政执法局绩效考核办法
城西区城市管理行政执法局关于印发《城西区城市管理行政执法局绩效考核办法》的通知西城管字〔2012〕号局属各部门：《城西区城市管理行政执法局绩效考核办法》已经局长办公会议研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
二〇一二年一月十六日城西区城市管理行政执法局绩效考核办法为切实将城市管理绩效考核落到实处，激励干部职工进一步改进工作作风，加强执行力建设，提高管理水平，提升队伍形象，特制订本办法。
一、考核原则1、在区政府人事部门核定的绩效工资总量内，按照规范的分配程序和要求，采取灵活多样的分配形式和办法。
2、绩效工资分配应以干部职工的实绩和贡献为依据，合理拉开差距。
3、考核发放要体现奖勤罚懒、奖优罚劣、公平公正、合理分配的原则。
二、考核对象和内容（一）对象1、局属各部门2、全局干部职工（二）内容考核分为季度考核和年度考核两部分。
1、季度考核：日常工作、工作协调和个人表现。
①日常工作：日常业务工作完成情况。
各部门必须在每季度最后一个月的25日前，将下季度日常工作要点经分管领导审核签字后，送至局办公室汇总，报局长办公会议通过后，确定为季度绩效考核目标。
②工作协调：完成局里临时工作任务情况,各部门与各部门相互协调的情况。
③个人表现：履行岗位职责中的工作态度、敬业精神、遵规守纪和日常出勤、学习等情况。
2、年度考核：重点工作、队伍建设。
①重点工作。
各部门完成全年重点工作情况。
各部门必须在年初将本部门全年重点工作要点经主管领导审核签字后，送至局办公室汇总，报局长办公会议通过后，确定为全年重点工作绩效考核目标。
重点工作绩效考核目标一经确定，原则上不得变更。
如遇特殊情况确需调整，须提出书面申请经分管领导审核签字，经局长批准后才能适当调整。
未获批准，仍按原计划考核。
②队伍建设。
各部门党建工作、干部队伍建设、党风廉政和政风行风建设、法制教育工作、宣传工作、综治工作、政务公开。
三、考核办法和计分（按百分制计分）（一）对各部门的考核及计分全年考核总成绩=季度考核成绩（40%）+重点工作（30%）+队伍建设（20%）+奖惩分（10%）1、“季度考核”。
郑州市人力资源和社会保障局关于做好2012年事业单位工作人员年度考核有关问题的通知
郑州市人力资源和社会保障局关于做好2012年事业单位工作人员年度考核有关问题的通知文章属性•【制定机关】郑州市人力资源和社会保障局•【公布日期】2012.12.12•【字号】•【施行日期】2012.12.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文郑州市人力资源和社会保障局关于做好2012年事业单位工作人员年度考核有关问题的通知各县（市、区）人力资源和社会保障局，市直各单位，市属事业单位：为正确评价事业单位工作人员德才表现和工作实绩，进一步促进事业单位工作人员履行岗位职责，根据国家岗位管理制度要求和省人力资源和社会保障厅《关于做好2012年度事业单位工作人员年度考核有关问题的通知》（豫人社事业〔2012〕6号）等有关规定，现就我市2012年度事业单位工作人员年度考核有关问题通知如下：一、提高思想认识，加强组织领导开展年度考核是事业单位人事管理的一项重要工作，也是加强人才队伍建设的有效措施。
切实搞好年度考核工作，对于健全激励约束机制，转变工作作风，提高工作效率具有重要作用。
各县（市、区）、市直各单位要切实加强组织领导，周密部署，将年度考核与岗位设置、平时考核、聘期考核相衔接，统筹安排。
通过考核，促进事业单位人事管理的科学化、规范化，充分调动工作人员的积极性、创造性，促进社会公益事业的发展。
二、制定考核标准，量化考核内容年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
考核标准是衡量和评价工作人员的尺度和准绳，是考核质量的保证。
各单位要以聘用合同和岗位职责为基本依据，以工作实绩为重点，以服务对象满意度和平时考核为基础，内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
根据行业特点及不同岗位、不同等级的要求，结合本单位实际，制定出切实可行的考核标准和评价体系，并对考核内容进行量化、细化，把考核内容分解为若干考核要素，方便操作。
三、优化优秀等次比例分配模式，发挥年度考核的激励作用要认真贯彻执行省市有关事业单位工作人员年度考核工作的规定，重视优秀等次的激励导向作用，把考核工作与各单位目标管理完成情况、文明单位建设情况、岗位设置管理工作情况及受表彰情况结合起来，加强对优秀指标的使用和管理。
鲁卫妇社发〔2012〕3号(印发山东省基本公 共卫生服务项目绩效考核办法的通知)(
山东省卫生厅山东省财政厅鲁卫妇社发…2012‟3号关于印发山东省基本公共卫生服务项目绩效考核办法的通知各市卫生局、财政局，厅直属有关单位：为进一步做好基本公共卫生服务项目工作，加快推进基本公共卫生服务均等化，根据卫生部、财政部《关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》（卫妇社发…2010‟112号）有关要求，我们制定了《山东省基本公共卫生服务项目绩效考核办法》，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
二〇一二年二月二十四日山东省基本公共卫生服务项目绩效考核办法为贯彻落实深化医药卫生体制改革有关精神，推进基本公共卫生服务逐步均等化，确保基本公共卫生服务项目全面落实，根据卫生部、财政部《关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》（卫妇社发…2010‟112号）有关要求，特制定本办法。
一、考核原则㈠坚持属地管理，分级考核。
以县（市、区）级为考核主体。
㈡坚持公开公平、客观公正。
考核办法和考核结果要以适当方式向社会公开。
㈢坚持科学规范，准确合理。
采用定量和定性、全面考核与重点考核、日常考核与定期考核、单项考核与综合考核、机构考核与服务考核相结合的考核办法。
㈣坚持考核结果与改进服务和经费补助相挂钩。
二、考核依据根据公共卫生服务相关法律、法规，各级政府基本公共卫生服务相关政策文件以及卫生部、财政部制定的基本公共卫生服务规范、绩效考核和资金管理办法等有关要求，结合实际制定基本公共卫生服务绩效考核办法和考核指标体系。
同时，各级还要进一步量化考核指标，作为本地区开展基本公共卫生服务绩效考核的依据。
三、考核对象各级卫生、财政部门和承担国家基本公共卫生服务项目工作的基层医疗卫生机构（乡镇卫生院、村卫生室、城市社区卫生服务中心（站）等）以及其他参与实施基本公共卫生服务项目的相关机构。
四、考核内容㈠项目组织管理情况。
主要包括：组织领导、宣传动员、人员培训、督导评估等。
㈡项目资金管理情况。
主要包括：资金的筹集、拨付和使用情况等。
内蒙古自治区卫生厅关于全区县级妇幼卫生工作绩效考核情况的通报-内卫妇字[2012]970号_1
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内蒙古自治区卫生厅关于全区县级妇幼卫生工作绩效考核情况的通报正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 内蒙古自治区卫生厅关于全区县级妇幼卫生工作绩效考核情况的通报（内卫妇字〔2012〕970号）各盟市卫生局：按照《关于印发全国县级妇幼卫生工作绩效考核实施方案（试行）的通知》（卫办妇社发〔2010〕201号）和《卫生部办公厅关于开展2012年县级妇幼卫生工作绩效考核的通知》（卫办妇社函〔2010〕190号）要求，自治区卫生厅抽调全区各盟市的行政管理人员、专业技术人员和自治区妇幼保健院的专业技术人员组成全区县级妇幼卫生绩效考核专家组，于2012年7月24日～7月31日，分4个组对全区各盟市县级妇幼卫生工作绩效考核结果进行复核。
现将全区县级妇幼卫生工作绩效考核情况通报如下：一、考核内容着重从政府政策保障、妇幼保健网络建设、妇幼卫生管理、妇幼保健服务提供、妇女儿童健康状况五个方面对各盟市县级妇幼卫生绩效考核工作进行复核。
二、考核方式考核组从每个盟市抽取1个旗县，每个旗县抽取1所旗县级医疗卫生机构和妇幼保健机构、1个乡镇卫生院和1个社区卫生服务中心；采取听取汇报、查阅资料、实地查看和服务对象满意度调查的方式，采用“3＋1”模式统计指标，同时参照卫生部2012年县级妇幼卫生绩效考核妇幼卫生指标西部地区参考值进行量分，并对考核结果进行现场反馈，提出改进措施和意见。
三、考核总体结果全区101个旗县全部按照要求完成自评，针对考核中发现的问题，结合盟市提出的改进措施，积极进行整改。
各盟市卫生行政部门非常重视县级妇幼卫生绩效考核工作，分别成立了考核专家组，制定了本盟市考核细则，对所辖旗县区逐一考核，并在本盟市范围内通报考核结果，上报考核报告。
职业学院2012年度部门绩效考核办法0910(讨论版)
XX职业学院2012年度部门绩效考核办法（征求意见稿）为全面做好2012年度质量控制与绩效考核工作，调动各部门工作积极性，加快学院的建设和发展，保障学院战略目标的顺利实现，结合我院实际，特制定本办法。
一、指导思想以科学发展观为指导，以“目标指向、项目管理、过程控制、动态反馈、循环提升”为工作原则，以追求卓越绩效为宗旨，着力提升学院综合竞争力。
二、理念愿景在借鉴其他院校绩效考核经验的基础上，大胆改革创新，积极借鉴先进的绩效考核方法，突出目标、项目、过程、绩效、特色、创新、贡献和提升向导，强化科学合理、简便易行，探索建立“山职院特色”的绩效考核体系。
三、考核原则1. 坚持客观、科学、公平、公正的原则；2. 坚持质量控制与绩效考核结合的原则；3. 坚持推进目标指向和项目管理的原则。
四、考核范围学院各系部和各职能部门（临时设置的机构不在考核范围之内，如公寓建设办）五、组织领导学院成立由学院党政主要领导任组长，其他院领导为成员的绩效考核领导小组。
在绩效考核领导小组的领导下，质量控制与绩效考核办公室（以下简称“绩考办”）具体负责考核工作。
六、考核内容考核内容为“目标指向”、“项目管理”、“质量控制”、“工作绩效”和“特色创新贡献提升”等五个方面，其权重分别为目标指向10%、项目管理6%、质量控制4%、工作绩效60%、特色创新贡献提升20%。
“目标指向”主要考核部门的“目标凝炼”、“目标分解”、“工作计划”和“目标考核”，权重分别为4%、2%、2%、2%。
“项目管理”主要考核部门确定的项目，制定的“项目方案”、“项目任务书”和“项目管理”，权重分别为2%、2%、2%。
“质量控制”主要考核部门主要工作的“循环提升”和“知识管理”应用情况，权重分别为2%和2%。
“工作绩效”主要考核“常规工作”方面，常规工作以部门职责范围内的工作为主。
系（部）和处室权重均为60%；“特色创新贡献提升”主要考核系部在专业建设、师资队伍建设、课程建设、教材建设、教学模式改革、校企合作、工学结合、开放办学、订单培养、顶岗实习、学生就业、毕业生跟踪调查等方面，有特色或有创新或有特殊贡献或有明显提升，在提高教育教学质量方面作用大，效果显著。
绩效考核工作简报
绩效考核工作简报绩效考核工作简报市政府4月23日印发了《关于开展2012年绩效考评工作的意见》，我市2012年的绩效考评工作正式启动。
一、考评时间从2012年1月1日开始，至2012年12月31日止，后续工作至2014年3月份结束。
2012年1至3月份为准备阶段，4、5月为各单位目标申报和公示阶段。
全年进行日常考核，2014年1至2月进行目标考核和统计汇总，3月公布考评结果。
二、考评对象市政府工作部门、部分双管垂直单位和两区六镇，共43个。
分别是：市政府办、市发改委、市旅游委、市国资委、市民宗委、市计生委、市监察局、市财政局、市人社局、市公安局、市教育局、市审计局、市规划局、市国土局、市住建局、市民政局、市司法局、市卫生局、市药监局、市统计局、市商务局、市水务局、市交通局、市农业局、市林业局、市园林局、市海洋局、市执法局、市安监局、市文体局、市科信局、市外侨办、市工商局、市地税局、三亚质监局、河东区、河西区、海棠湾镇政府、吉阳镇政府、凤凰镇政府、天涯镇政府、崖城镇政府、育才镇政府。
三、考评内容考评内容分为目标考核和日常考核两大部分，其中目标考核包括职能和年度业务工作、市政府重点项目和市领导临时布置的重要工作;日常考核为影响目标效能的日常工作。
(一)职能和年度业务工作。
该项主要考核各单位完成已申报的年度业务工作的情况。
(二)市政府重点项目和市领导临时布置的重要工作。
该项主要考核项目建设年各单位完成市政府重点项目和市领导临时布置的重要工作情况。
(三)影响目标效能的日常工作。
该项主要考核各单位机关行政效能和作风纪律、行政审批效率、政务公开、信息公开、行政问责、法治政府建设、规范行政执法行为、“绿化宝岛”植树造林、环境保护、控制及打击违章建筑等情况。
2011年绩效考评工作圆满结束2011年，我市绩效考评工作在市领导的重视和大力支持下，市考评办坚持科学发展观，认真落实市政府关于开展2011年绩效考评工作的部署要求，顺利完成各项考评工作，有10个单位被评为先进单位。
成都市粮食局关于做好机关公务员2012年度考核工作的通知
成都市粮食局关于做好机关公务员2012年度考核工作的通知文章属性•【制定机关】成都市粮食局•【公布日期】2013.01.31•【字号】成粮人发〔2013〕22号•【施行日期】2013.01.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国家公务员管理正文成都市粮食局关于做好机关公务员2012年度考核工作的通知局机关各处室：根据《中华人民共和国公务员法》和市委组织部、市人社局《关于进一步加强公务员考核工作及切实做好2012年度公务员考核工作的通知》（成人社发［2012］182号）的精神，结合我局实际，现就做好2012年度局机关公务员考核工作通知如下：一、严格执行《成都市粮食局公务员考核实施意见（试行）》（成粮发〔2010〕187号），加强对考核工作的领导。
为认真做好2012年度机关公务员的年度考核工作，按照市委组织部、市人社局成人社发［2012］182号文件精神，决定成立市粮食局机关公务员年度考核工作领导小组，考核领导小组由以下人员组成：组长由党组书记、局长舒刚担任，副组长由党组成员、副局长王梅担任，成员：金志成、魏建国、李燕、刘模彬、谢玥，以切实加强对考核工作的领导。
二、严格履行考核程序，切实发挥年度考核作用。
考核结果以书面形式通知被考核的公务员，并由公务员本人签署意见同意为终结。
要加强考核工作的组织领导和监督检查，进一步规范公务员考核工作，重点把握述职、评语、公示、确定等次、书面告之等环节，从而提高考核工作效能。
2012年度考核在平时日常考核（占40%）、年终民主测评（占30%）、领导评价（占30%）和处室目标考核的基础上，重点考核德、能、勤、绩、廉等五个方面，同时要将公务员在围绕市委、市政府在实施“五大兴市战略”、打造西部核心增长极、加快推进现代化和国际化进程中的工作和市粮食局中心工作中的表现，以及深化规范化服务型政府（机关）建设、提升机关行政效能工作的日常考核结果作为公务员年度考核的重要内容和重要依据，严格考核，做到奖惩逗硬，确保实效。
教育局绩效考评实施方案、评估标准
教育局绩效考评方案、评估标准————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2关于印发《巴里坤县教育系统开展绩效管理试点工作实施方案》和《巴里坤县教育系统2012年度绩效考评指标体系》的通知地区三中、各中小学：根据《哈密地区教育系统开展绩效管理试点工作实施方案》（哈地教党〔2012〕18号）和《自治县开展政府绩效管理试点工作实施方案》（巴政发〔2012〕5号）文件精神，结合自治县教育系统实际，现将《巴里坤县教育系统开展绩效管理试点工作实施方案》印发给你们，请认真贯彻落实。
二〇一二年四月二十五日巴里坤县教育系统开展绩效管理试点工作实施方案根据《哈密地区教育系统开展绩效管理试点工作实施方案》（哈地教党〔2012〕18号）和《自治县开展政府绩效管理试点工作实施方案》（巴政发〔2012〕5号）要求，为做好教育系统绩效管理试点工作，切实改进工作作风，进一步提升绩效管理的制度化、规范化、科学化水平，为促进自治县教育事业跨越式发展和争创教育强县提供良好环境，特制定本工作方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕实现自治县教育跨越式发展和争创教育强县这一战略任务，变化变革、敢于担当，以现代文化为引领，以建设教育强县、人才强县为目标，以制度建设为重点，不断提高教育系统工作人员素质，建立健全监督制约机制，规范办学行为，提高工作效率，不断优化教育发展环境，促进自治县教育事业又好又快发展。
二、基本原则按照“稳步推进、分步实施，统筹兼顾、突出重点，考评结合、综合评定，简便科学、公正合理，奖优罚劣、持续改进”的原则，扎实开展教育系统绩效管理试点工作。
三、总体目标1.促进科学发展。
始终把推动科学发展作为解决一切问题的4基础，树立正确政绩观，认真贯彻中央新疆座谈会精神和自治区、地区及县委、县人民政府的重大决策部署，教育和引导广大干部特别是领导干部克服形式主义和虚报浮夸的不良风气，一切从实际出发，重实干、办实事、求实效，以人为本，统筹兼顾，全面协调可持续发展。
成都市建设监察支队关于开展全市建设监察执法队伍2012年度绩效考核暨行政处罚案卷质量评查活动的通知
成都市建设监察支队关于开展全市建设监察执法队伍2012年度绩效考核暨行政处罚案卷质量评查活动的通知文章属性•【制定机关】成都市建设监察支队•【公布日期】2012.11.16•【字号】成建监发[2012]25号•【施行日期】2012.11.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】监察正文成都市建设监察支队关于开展全市建设监察执法队伍2012年度绩效考核暨行政处罚案卷质量评查活动的通知（成建监发[2012]25号）各区（市）县建设（城建）监察执法队伍：为了进一步规范监察执法行为，强化监察执法队伍管理和行政处罚案卷质量，提高执法水平，加强队伍交流，根据《成都市建设委员会建设行政执法案卷评查制度》的规定，按照市建设监察支队《二0一二年全市建设监察工作要点》（成建监发[2012]5号）的工作计划，决定在全市建设监察执法队伍中开展2012年度绩效考核暨行政处罚案卷质量评查活动，现将有关事项通知如下：一、考核和评查的内容（一）按照《四川省建设监察执法队伍绩效考核标准》（川建监[2012]8号，以下简称《标准》）和《四川省建设监察执法队伍绩效考核评分细则》（川建监[2012]9号，以下简称《细则》）的内容进行执法队伍绩效考核。
（二）按照《四川省建设监察执法案件卷宗评查标准》（川建监[2011]12号，以下简称《案卷评查标准》）的内容，对2012年度行政处罚案件开展案卷质量评查（四川省建设监察执法案件卷宗评查表附后）。
二、考核和评查方式本年度考核和评查工作分自查和抽查两个阶段进行。
（一）自查阶段（11月16日至12月10日）1、各单位按照《标准》和《细则》进行绩效考核自评，并在此基础上写出自查自评报告，内容包括具体成绩、存在的不足、整改措施及下一年度的工作打算。
认真填写《2012年度绩效考核获奖情况加分申报表》（加分项目截止时间为2012年11月26日），对照《标准》和《细则》的项目自评得分。
四川省畜牧食品局、四川省财政厅关于开展2012年草原生态保护补助奖励机制政策实施绩效考评工作的通知
四川省畜牧食品局、四川省财政厅关于开展2012年草原生态保护补助奖励机制政策实施绩效考评工作的通知文章属性•【制定机关】四川省畜牧食品局,四川省财政厅•【公布日期】2013.09.03•【字号】川畜食函[2013]281号•【施行日期】2013.09.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理综合规定正文四川省畜牧食品局、四川省财政厅关于开展2012年草原生态保护补助奖励机制政策实施绩效考评工作的通知（川畜食函〔2013〕281号）阿坝、甘孜、凉山州畜牧兽医（畜牧）局、财政局：根据国家、省草原生态补奖政策资金管理、绩效考核评价办法，省畜牧食品局、省财政厅拟组织开展2012年草原生态补奖政策实施绩效考核评价工作，现将有关事项通知如下。
一、考评内容（一）制度建设。
主要包括州、县（市）资金管理制度、实施方案编审制度、配套政策办法等相关制度建设与落实情况；（二）基础工作。
主要包括州、县（市）草原承包制度落实、基本草原划定、草原生态监测、执法监督及体系建设、管理信息系统录入、档案资料归集管理、政策宣传和技术培训、进度双月报和工作动态信息报送制等基础工作开展情况；（三）实施成效。
主要包括州、县（市）禁牧任务及禁牧补助资金落实、草畜平衡任务及草畜平衡奖励资金落实、人工种草任务及牧草良种补贴资金落实、牧民生产资料补贴资金落实、畜牧品种改良补贴资金落实、绩效评价奖励资金使用管理、省级配套专项资金项目实施以及草原生态改善、牧业提质增效、牧民增收等情况；（四）组织保障。
主要包括州、县（市）组织领导和工作机制建立运转、目标责任制执行落实等情况；（五）违规违纪行为。
主要包括被监察、审计、财政监督机构等查出，或被媒体曝光、群众举报等并经查证属实的违规违纪行为及整改情况。
二、考评依据（一）各级政府和财政、畜牧部门制定下发的草原生态保护补助奖励政策实施意见（细则）、资金管理办法和其他规范性文件；（二）州、县（市）财政部门下达的2012年草原生态保护补助奖励专项资金拨付文件及相关资料；（三）州、县（市）经上级人民政府批复的2012年草原生态保护补助奖励政策年度实施方案；（四）州、县（市）2012年草原生态保护补助奖励政策年度实施情况总结；（五）州、县（市）实施草原生态保护补助奖励政策的相关配套政策文件、资料；（六）州、县（市）人大审查结果报告、审计报告及决定、财政监督检查报告；（七）州、县（市）草原生态保护补助奖励政策管理信息系统录入与管护情况、草原执法监理监测相关资料、草原生态改善、牧业提质增效、牧民增收情况统计监测等资料；（八）州、县（市）开展草原承包、基本草原划定、政策宣传、技术指导培训、工作进度与动态信息报送等基础工作的相关文件资料；（九）省级配套资金项目实施情况总结；（十）州考核验收报告、县自查验收报告、州对县绩效考核验收及评价意见等相关资料；（十一）其他相关资料。
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关于开展2012年度绩效考核工作的通知
为全面了解、评估员工工作绩效，高效、客观开展年度绩效考评工作，并切实运用员工年度绩效评估结果，现将2012年度绩效考核工作相关事宜通知如下：
一、考核范围
目前在职人数共1209人，其中符合年度绩效考核条件的人数共1106人，2012年9月30日后入职的新员工，不参与年度绩效考核。
二、考核时间安排
1、12月19日下午召开经理、主管级人员年度绩效考核启动会。
2、12月19日-21日完成主管级以下人员的自评、直接上级评分，部门主管进行部门内部评定并初步细分出S—D级的员工名单并提交部门经理审核。
3、12月19-21日完成主管及以上人员的自评、上级评定考核。
三、绩效得分比重分布
年度绩效得分=工作绩效得分(70%)+能力素质得分(30%)
四、业绩评定员工排序说明
2、部门经理、主管不占用本部门员工等级评定名额。
3、定性方案
（1）业绩评估的定性比例必须按照“10-15-50-15-10”的原则。
（2）若个别部门员工少于10人时，可在此比例基础上灵活掌握（如无前可无后，有前必有后，少后必少前）。
4、等级说明：
S：优秀：就自身岗位而言，以创造性方式做出重大贡献或在工作方法方面有极大推广价值。
A：良好：完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越。
B：尚可：符合岗位常规要求；保质、保量、按时地达成工作目标。
C：有待改进：基本符合岗位常规要求，但有所不足；基本达成工作目标，但有所欠缺。
D：不可接受：作为中高层管理人员不能有效实施管理职能，需立即调岗或降级或辞退。
五、步骤说明
1、按考核标准说明及要求填写：员工年度工作业绩计划/考评表、员工核心胜任能力评价表、述职报告与上级文字评定表共三张表（详见附件）。
2、总经理审批绩效考核形成最后结果后，评价等级处在D级以下的员工（有待改进的员工）的直属主管需要在结果确定后15天内填写员工绩效改进计划表并跟进执行计划。
3、在来年上半年的员工工作绩效进行中，直属主管可以不定期与员工进行非正式的绩效面谈并填写绩效面谈记录表，表格保存至下次业绩考核结束后提交人力资源部备案（每年度面谈应不少于4次）。
4、评为A、S级的员工将作为年度评选优秀员工评选人选。
六、考核归属部门的确定原则
1、新转正员工：转正满2个月及以上的人员应参加绩效考核与排序，转正不满2个月的人员（2012年7月31日后入职的员工）不参与绩效考核与排序，新员工转正时间以人力资源部审批时间为准。
2、调岗员工：
（1）如在新部门工作时间达到三个月的员工则在新部门进行考核、排序；
（2）如在新部门工作时间不足三个月，而前一个部门工作时间达3个月以上的，则在最前一个部门参加考核、排序，考核部门的直接上级结合员工在新部门的表现负责与员工进行绩效面谈。
3、休假人员：休假超过一半时间的人员，参与绩效考核，但不参与排序。
七、提交时间
请各部门经理将部门的绩效汇总表纸质签字版于12月24日16:00前提交到人力资源部。
注：相关附件将以邮件形式于2012年12月20日前发送至主管级以上人员。
附件1、员工年度工作业绩计划/考评表
附件2、员工核心胜任能力素质评价表
附件3、述职报告与上级文字评定
附件4、员工绩效改进计划
附件5、绩效面谈记录表
附件6、2012年年度绩效考核人员统计表
附件7、2012年年度绩效考核人员名单
人力资源部
2012年12月18日
附件1
员工年度工作业绩计划
第3页共7页
员工核心胜任能力素质评价表
评级标准说明：
1、请各员工及其上级领导按照实际工作情况，根据《员工能力素质模型》内容分别进行如实的等级评定。
《员工能力素质模型》内容附后。
2、评分说明：最小单位是1分，单项评分不低于85分和不高于40分时，要在述职报告和上级评定中进行文字说明。
评分标准: 等级评分（定量指标）=实际完成/目标*100
等级评分（质量指标）：
101—120分—创造性地、完全超乎预期地达成目标；81—100分—出色地完成目标；60—80分—基本达成目标，但有所不足
40分—与目标存在明显差距；
考核确认：本人年月日直接上级年月日
第4页共7页
述职报告与上级文字评定
员工绩效改进计划
期末签字：被考核人直接上级HR部门
绩效面谈记录表
被考核人：直接上级：。