关于集团第三产业链发展有关问题的探讨
当前粮食产业链面临的突出问题与对策
当前粮食产业链面临的突出问题与对策王琳【摘要】本文从粮食生产、粮食流通、粮食消费三个环节阐述了我国粮食产业链的发展现状,总结分析了当前粮食产业链主要面临的“三量齐增”、“双重挤压”和国内外粮价倒挂等突出问题,并从粮食产业供给侧结构性改革、完善粮食目标价格机制、推动“三产融合”发展、健全农业五大支持保护政策体系等方面提出对策建议.【期刊名称】《当代经济》【年(卷),期】2017(000)004【总页数】3页(P54-56)【关键词】粮食产业链;三产融合;供给侧改革【作者】王琳【作者单位】河南工业大学管理学院,河南郑州450001【正文语种】中文粮食安全是实现经济发展、社会稳定和国家安全的重要基础。
粮食产业链涵盖种植、收购、储备、加工、销售和最终消费等多个环节，通过对粮食产业链的整合，将粮食收购、储备、加工、销售四个环节归属为粮食流通环节，则粮食产业链可以分为粮食生产、粮食流通和粮食消费三个阶段，下面就分别从这三个方面探讨我国粮食产业链发展现状。
1、粮食生产2015年，我国粮食播种面积、单位面积产量、粮食总产量实现全面增长，具体数据见表1。
其中，黑龙江和河南两省在粮食播种面积和总产量两个方面均位居全国前两位，粮食播种面积分别达到11765.2千公顷和10267.2千公顷，粮食总产量分别达到6324.0万吨和6067.1万吨。
在全国粮食单位面积产量方面，吉林、上海、江苏位居全国前三位，分别达到7182.1公斤/公顷、6921.2公斤/公顷和6565.1公斤/公顷①。
2、粮食流通在粮食收购方面，2015年我国各类粮食企业的粮食收购总量达8465亿斤，创历史新高，同比增加409亿斤。
“十二五”期间，托市收购累计8400多亿斤、油菜籽1500多万吨，通过价格托底、优质优价、整晒提等、产后减损等措施，带动农民增收约2500亿元。
以品种来看，粮食收购主要还是受国家政策调整的影响较大，比如临储政策的调整使得玉米收购量大幅增加，而油菜籽、大豆收购数量均出现明显下降；小麦、粳稻、早籼稻和中晚籼稻收购数量略有下降。
产业发展问题 典型案例 个人剖析材料
【产业发展问题——探索典型案例并进行个人剖析材料】一、引言产业发展问题是当下社会经济领域中备受关注的热点话题。
对于一个国家或地区的整体经济发展和产业结构调整起到至关重要的作用。
在这篇文章中，我们将探讨产业发展问题，并结合典型案例和个人剖析材料来深入理解这一话题。
二、产业发展问题的现状分析1. 宏观背景分析在当今世界经济一体化的背景下，各国之间的产业布局和发展方式都面临着巨大挑战。
发达国家的技术和市场优势使其在全球产业链中占据主导地位，另新兴经济体则面临着产业升级和转型的压力。
这种不平衡状态使得产业发展问题成为摆在各国面前的共同难题。
2. 典型案例分析（以下为实际案例，可进行调研撰写）a. 我国汽车产业的转型升级b. 美国科技产业的垄断局面c. 德国制造业的高端定位三、个人剖析材料探究1. 对产业发展问题的理解在我看来，产业发展问题并非简单的市场竞争或技术创新，更应该从宏观经济和社会层面来综合考量。
产业的发展与整个国家经济结构和社会状况息息相关，只有理解其背后的深层次原因，才能找到根本性的解决方案。
2. 个人看法与观点在全球化的大背景下，各国产业间的合作与竞争将愈发激烈，加强国际间的产业交流与合作显得尤为重要。
通过提高自身创新能力和技术研发水平，才能在全球产业链中占据更有利的位置。
四、总结与展望产业发展问题是一个涉及多方面因素的综合性课题，需要综合运用经济学、社会学、政治学等多学科知识来全面分析。
在今后的发展中，我们应该更加重视产业结构调整和技术创新，实现产业转型升级，不断提高国家和地区整体竞争力。
通过本文的探讨，我们对产业发展问题有了更深入的理解，也清晰地认识到其重要性和紧迫性。
希望我们能够共同努力，为产业发展贡献自己的力量。
以上就是本次关于产业发展问题的文章，希望对你有所帮助。
五、典型案例分析a. 我国汽车产业的转型升级我国汽车产业在过去几十年里经历了蓬勃发展的阶段，但随着市场饱和和环保压力的增加，我国汽车产业面临着转型升级的挑战。
(精)心得体会：关于经济高质量发展若干问题思考(最新)
（精）心得体会：关于经济高质量发展若干问题思考（最新）经济高质量发展，这是由我国社会主要矛盾决定的。
中国特色社会主义进入了新时代，我国经济发展也进入了新时代，基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。
在这样的时代背景下，X经济发展既有发展速度与发展规模的不足，又面临高质量发展的挑战。
因此，X经济发展既要更加注重高质量发展，又不可忽视一定的发展速度，否则X经济发展就不可能实现“弯道超车”。
下面，我就X经济高质量发展若干问题谈点看法。
一、X经济发展落后的核心问题是什么？X经济发展落后的原因很多，有体制机制、有内部外部、有主观客观等方面因素。
而关键是内因。
马克思主义哲学基本原理告诉我们，内因是事物变化发展的根本原因，外因是事物变化发展的条件，外因通过内因而起作用。
X经济发展落后核心问题是内因。
时间上的分水岭是1992年。
外部原因最主要是因为经济体制改革，石化作为X的主导产业，喜忧参半。
喜的是石化确实是X产业品牌，忧的是它不能像马钢、铜陵有色、芜湖奇瑞那样在X 形成产业链，与地方中小企业形成产业关联，并将企业税收约一半留在地方。
但X 石化并不是这样。
X石化收编到中石化集团后，其生产经营进入中石化内部体系流转，同时分税制改革使X石化税收约90%以上上交国家。
因此，X发展石油化工就面临一个原料来源的问题，如果得不到中石化支持，X发展化工就遭遇上游产品的瓶颈，这就是X发展化工难以取得突破的根本原因。
而分税制改革，X石化税收60亿以上交给国家，如果能像沿江其他城市那样，市本级财政收入每年至少要增加30亿元以上，那X的今天一定不是这样。
当然外部原因很多，如行政管理体制上，X在全省的战略位置并不彰显等等。
东风浩荡、心潮激荡，纵有不足，铆足劲来发展照样都会大变样。
心潮不荡漾，纵使东风再浩荡，结果还是一个样。
内部因素更为重要，如果自身不努力顺应时代潮流，不抓住机遇发展，再好的外部条件都是枉费。
死守手中的权力，不发挥好市场机制的作用，经济运行机制就是残缺的。
新乡市县域经济发展存在的问题和建议
1 县域经济内涵县域经济作为国民经济的基础单元，是以县城为中心、乡镇为纽带、农村为腹地的区域经济。
习近平总书记在2015年县委书记研修班座谈时强调“在我们党的组织结构和国家政权结构中，县一级处在承上启下的关键环节，是持续发展经济、确保民生、保障平稳、促进国家长治久安的重要基础”。
当前中国进入全面建成小康社会的决胜阶段，打开了全面性建设社会主义先进国家新征程，同时中国社会主要矛盾发生变化后对区域经济发展提出了新的要求，发展县域经济是响应区域经济发展理论深化和实践创新.作为县域经济中心的县城，在县域经济的发展中起着至关重要的作用，同时扮演着连接农村和城市的重要角色。
县城是筹划乡镇结合发展、解决“三农”问题、促进经济体制改革和构建和谐社会的关键着力点。
2 研究区概况新乡市坐落于河南省北部，南临黃河，北依太行山，与煤城鹤壁市、古城安阳毗邻；西连煤城焦作，与晋东南接壤；东接油城濮阳，与省会郑州隔河相望，辖12个县（市、区）、1个城乡一体化示范区、2个国家级开发区，占地面积8249平方公里，人口总数617万，是全国性文明城市、国家文明城市、国家园林城市、我国模范旅游城市、全国农村改革试验区、郑洛新国家自主创新示范区、“中国制造2025”试点示范城市，是河南第三大城市，是豫北经济、文化和交通的中心,是中原地区城市群之一。
近年来，新乡市将新发展理念融为务实举措，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念。
不可否认，县域经济强弱，直接影响全市经济兴衰。
县域经济的高质量发展，可以推动全市经济高质量发展，其基础、重点、潜力都在县域，突破口也在县域。
然而，面对着全国性乃至全球性经济发展版图的重构和新一轮区域内市场竞争，县域经济如何挣脱路径依赖性，从新的发展理念中找出路、想办法、破新问题，成为我们必需思索和探究的关键性命题。
通过对现有文献进行整理,对县域经济的内涵进行了阐述,总结了新乡市县域经济发展现状，整理归纳了新乡市县域经济发展过程中存在的问题,同时也对原有文献资料中明确提出的对策与建议进行了规范整理,以期对将来县域经济的发展具有一定的借鉴作用。
关于杭州文广集团战略发展的调查与思考
关于杭州文广集团战略发展的调查与思考作者：暂无来源：《杭州》 2015年第5期文余新平羊年伊始，杭州文广集团深化“三转一争”活动，认真学习市委、市政府拉高标杆、进位争先的信心和决心，直面问题、克难玫坚的勇气和魄力，敢于担当、为民务实的精神和做法，提出“发展格局看浙广，发展速度看深圳，发展氛围看苏州”，立足岗位比干劲、比务实、比贡献，迸一步转理念、转方式、转作风，全面组织开展以“三学三看三比一争”为内容的“六气剑业、大步创业、大众剑业”大讨论活动，力争实现走全国重要城市同行前列的新目标。
破题两年多来，在市委、市政府和市委宣传部的正确领导下，杭州文广集团上下围绕中心、服务大局，立足于集团的现实情况，紧紧围绕市委、市政府和市委宣传部的工作要求、广大员工反映强烈的问题和事关集团未来发展的问题，按照轻重缓急，找准突破口，稳步推进，善做善成，着力在“两新”、“两步”、“两化”、“两转”、“两实”等几个方面做好“破题”工作。
“两新”：强化新闻立台，全力打响了“杭州好新闻”品牌，以综合频道《杭州新闻联播》为突破口，着力推进新闻宣传创新，着力频道，精确定位，精准发力，在全国首创总监评论员制度，根据市委、市政府要求，全力精心策划《今日关注》栏目，着力打造王牌栏目。
加快新媒体建设，以杭州网络广播电视（台）、杭州电视台综合频道、FM89杭州之声和杭州广播影视周报等为主体，初步构建起了电视、电台、网络、报纸等为一体的全媒体雏形，在传统媒体与新媒体融合发展上破了题。
“两步”：以“1+2”结对活动为载体，迈出了广电和文化院团“一家人一家亲”情感融合关键性的一步。
在文化经营中，从院团单兵作战向集团主导的规模化、市场化发展迈出了一步，为集团下一步组建演艺集团破了题。
“两化”：即集团立足投资决策科学化和结果效益化，更加注重投入产出比和投资板块对集团的贡献，将投资策略调整为“围绕主业，反哺主业”，突出产业的关联度和利润考核，从而为产业助推主页破了题。
对大型煤炭企业产业链延伸有关问题的探讨
对大型煤炭企业产业链延 伸有关问题 的探讨
刘 雁
沛县 ２ １１） ２６ １ （ 大 屯 能源 股份 有 限公 司 ，江 苏 上海
【 摘 要 】大型煤炭企业通过产业链延 伸，可 以实现企业做大做强和 国家产业结 构调整的 目的。本文运用系统分析的方法、比较分析的方法等，对大型煤炭企 业产业链延伸有关 问题进行 了探讨 ，包括大型煤炭企业在产业链延伸和调整 重组过程中应关注的重点，以及大型煤炭企业进行产业链延伸 的技术和项 目选择原 则等，最后提 出了 煤炭矿 区以煤为基础 的六种主体产业链延伸基本模式。 【 关键词 】 煤矿产业链；产业链延伸 ；多元化经营 ；发展战略
一
１ １产 业 ．
“ 产业” （ ｎ ｕ ｔ ｙ ｉ ｄ ｓ ｒ ）一词在不同学科有着不同的解释。从 历史和政治经济学 的角度来理解 ，他主要是指 “ 工业 ”，如 “ 产 业革命 ”、 “ 产业工人 ”等 。从法学的角度来解释 ，他主要是指 “ 不动产 ”。在 “ 私有产业 ”里 ，一般是指私有土地、房屋、工 厂等财产。在 马克思主义政 治经济学中， “ 产业 ”的 以原煤开采 为基础 ，进行 产业 结构调整重 组，延伸产业链 ，生产经营系 列煤 炭产 品和 与之关 联的下游产 品的综合发展模式 。 大型煤炭矿 区采用产业链 延伸实行综合 发展模式 已成 为 国 际性大趋势 ：为了实现利润最大 ，西方主要产煤 国大多实行 矿 区综合开发 ，比较著名 的有美 国的阿 巴拉契亚矿 区 ，德 国的鲁 尔和萨尔矿 区、莱茵威斯特伐伦煤 电企业 ，印度 的奈维利褐 煤 公司 ，澳大利亚 电力委员会等 。这 些矿区及企 业，都根据各 自 的资源 及经济地理条 件，按市场 需要，实行不 同类 型的综合 开 发 ，并 取 得 经 营 的 良好 业 绩 。 进 行产业链延伸 也是 国内大型矿 区发展 的必然 趋势 ：根据 国家煤炭 行业规划 ，煤炭 工业产业 升级 和产业结构 调整 目标之 是：组建大型煤炭 公司和企业集 团，提高产业集 中度 。调整 煤炭产业 结构，延伸煤炭 产业链 ，组建 一批综合经 营的特大型 企业或 企业 集团 。因此 ，进行产业链延 伸是国 内大 型矿 区发展 的必然趋势。 本文对大型煤炭企业产业链延伸有关问题进行探讨。 １产 业 及 其 分 类 ．
关于集团第三产业链发展有关问题的探讨
关于集团第三产业链发展有关问题的探讨【摘要】作为九省通衢的武汉市，在一些知名房地产商的带动下，房地产市场发展较快，市场运作也逐步走向正轨，残酷的市场竞争使得武汉市的房地产开发公司数量减少，市场竞争的火药味也愈来愈浓。
【关键词】房地产开发房地产开发是一个系统工程，房地产商的本质应该是“系统集成商”，是将资金、工地、设计、工程、物业管理、环境等多种变量因素，组合成自己的产品并实现市场价值。
房地产公司要想在竞争中取胜，就要做大做强，形成以开发商为主导，对规划、设计、施工、监理、材料供应、设备配套、经营销售、物业管理、社区服务等各环节的相关企业产品和服务进行资源配置和集成的格局。
市场经济追求的就是资源配置的最优方式，房地产业是社会资源整合形成生产能力的最基础和最关键的过程，它在有形的资源配置环节中发挥着关键作用；我们集团正是认识到了这一点，结合集团各单位三产发展的实际情况，提出了“以房地产公司为龙头建立房地产产业链”的设想。
任何企业都可以从外部吸纳资源，也可以借助于外力或外势，但是，战略优势的形成，必须从企业内部做起，立足于企业已经拥有的“长处”，按照一定的组织形式与等级结构，把企业有限的资源，有序地在成功关键领域中凝聚起来，产生独特的结构性“能量”。
这样才有可能使企业的势力，在与外部市场或顾客的联系过程中，有序地在组织形态上形成支撑一个企业巨人所必须的“骨骼”、“肌肉”及“相应的器官”。
使企业内部的资源，尤其是人力资源，在成功的关键领域，迅速而有效地集中与集聚起来，在等级结构条件下有序化，从而形成与众不同、领先于竞争对手的相对优势，并依靠相对优势进一步扩张，形成绝对优势。
现如今，各行各业的竞争相当激烈。
企业无论大小，都在积极寻找自己的竞争优势：全方位品质管理、积极引进外部资源、进行再造工程……可是，企业们虽然遍求药方，多方尝试，结果却往往事倍功半……其实，企业内部的团结协作就是莫大的竞争优势。
集团房地产产业在集团“内部事情内部做”的政策指导下，在几个项目的开发运作中已初步形成了以房地产公司为龙头、集团相关企业参与的房地产产业链的雏形，从房地产公司在集团三产中发挥作用的方式来看，房地产公司发挥着一种确定、优化、成型的资源配置的枢纽作用。
NGN产业链的探讨
NGN产业链的探讨【摘要】下NGN产业链的探讨，文章主要围绕NGN产业链的概述、发展历程、核心技术、未来发展趋势和关键参与者展开讨论。
NGN产业链作为通信领域的重要组成部分，其发展历程跌宕起伏，核心技术不断创新，未来发展趋势向数字化、智能化方向转变。
关键参与者在NGN 产业链中扮演着重要角色，推动着产业链的发展。
在探讨了NGN产业链的重要性、挑战与机遇以及未来发展预测，强调了NGN产业链在通信领域中的地位和未来发展的潜力。
通过对NGN产业链的深入探讨，可以更好地理解和把握NGN产业链的发展方向，为通信领域的发展提供更好的参考和指导。
【关键词】KEYWORDS: NGN产业链, 探讨, 概述, 发展历程, 核心技术, 未来发展趋势, 关键参与者, 重要性, 挑战与机遇, 发展预测1. 引言1.1 NGN产业链的探讨NGN产业链作为新一代网络技术的重要组成部分，在互联网时代具有重要的地位和作用。
随着信息技术的不断发展和普及，NGN产业链逐渐成为数字经济和信息化社会的基石。
本文将从NGN产业链的概述、发展历程、核心技术、未来发展趋势和关键参与者等方面展开探讨，旨在全面了解NGN产业链在数字化时代的重要性和未来发展方向。
通过对NGN产业链的研究和分析，可以更好地把握数字经济发展的脉搏，推动网络技术的创新和应用，促进信息社会的建设和发展。
在未来的发展中，NGN产业链将面临巨大的挑战和机遇，需要不断提升技术水平和服务质量，适应市场需求和用户需求的变化，引领网络技术的发展潮流，实现数字经济的健康发展和可持续增长。
通过深入探讨NGN产业链的现状和未来展望，有助于更好地把握网络技术的发展趋势和规律，为数字化时代的到来奠定坚实的基础。
2. 正文2.1 NGN产业链概述NGN（Next Generation Network）产业链是指基于IP技术的新一代网络产业链。
它将传统的通信网络、互联网和广播电视等多种网络服务融合为一个统一的网络，实现了语音、数据、视频等多媒体业务的统一传输和管理。
推动上下游产业链条协同、大中小企业融通发展的经验做法、存在困难问题及建议
推动上下游产业链条协同、大中小企业融通发展的经验做法、存在困难问题及建议随着我国经济的快速发展，大企业形成速度不断加快，数量和规模逐年增多，大企业在国民经济中的地位和影响力与日俱增。
同时，中小企业是国民经济和社会发展的生力军，是建设现代化经济体系推动经济实现高质量发展的重要基础是扩大就业、改善民生的重要支撑，是企业家精神的重要发源地。
做好上下游产业链条协同、大中小企业融通发展工作，对稳就业，稳金融，稳投资，稳外资，稳外贸，稳预期，增强经济长期竞争力都具有重要意义。
一、经验做法1、挖掘和推广融通发展模式。
聚焦重点行业领域，围绕供应链整合、创新能力共享、数据应用等当前产业发展关键环节，推广资源开放、能力共享等协同机制，为建设融通发展生态提供有益指引和参考。
深化基于供应链协同的融通模式，构建大中小企业深度协同、融通发展的新型产业组织模式，提高供应链运行效率。
发挥龙头骨干对供应链的引领带动作用，在汽车零部件及高端化工等领域形成带动能力突出、资源整合水平高、特色鲜明的大企业。
推动建立联合培训、标准共享的协同管理体系；打造多方共赢、可持续发展的供应体系，带动上下游中小企业协同发展。
2、发挥大企业引领支撑作用。
鼓励大企业利用“互联网+、5G通讯”等手段，搭建线上线下相结合的大中小企业创新协同、产能共享、供应链互通的新型产业创新生态，促进生产制造领域共享经济新模式新业态发展，重构产业组织模式，推动中小企业高质量发展，降低自身创新转型成本，形成融通发展的格局。
推动生产要素共享，鼓励企业完成“上云”工作。
支持制造业龙头企业构建基于互联网的分享制造平台，有效对接大企业闲置资源和中小企业闲置产能，推动制造能力的集成整合、在线共享和优化配置。
鼓励大企业为中小企业提供一揽子的信息支持，包括上游产品供给、下游产品需求、产品质量及流程标准，提高全链条生产效率。
推进工业强基、智能制造、绿色制造、服务型制造等专项行动，推动制造业龙头企业深化工业云、工业大数据等技术的集成应用，实现制造业数字化、智能化转型。
石狮服装业产业集群发展中存在的问题与对策(指导教师王世平)
毕业论文（设计）题目石狮服装业在产业集群发展中存在的问题与对策英文题目The Existing Problems in ShishiAMC and Countermeasures毕业论文（设计）《选题报告》院（系）：商学院摘要服装业产业集群在推动石狮区域经济发展中做出了突出的贡献，表现出了强大的集群力量。
然而，在当今纷繁多变的经济全球化大背景下，石狮产业集群面临着如人民币升值、国际贸易摩擦的加剧、新贸易保护主义抬头等一系列的国际问题和国内同行市场竞争激烈化的问题，对石狮服装产业集群的调整与提升势在必行。
本文通过阐述石狮服装产业集群的产生发展与现状，分析石狮服装产业集群所存在的问题，从政府和企业两个层面提出建议与对策，希望对石狮服装集群的可持续发展有所帮助，对整个中国纺织服装集群的发展有所启示。
【关键词】石狮服装业产业集群ABSTRACTApparel manufacturing cluster (AMC) has made a great contribution to Shishi economic prosperity.It has brought out the great power of industrial cluster.In the big background of changeable globalization,however,Shishi apparel manufacturing cluster has confronted a big challenge from both home market and international market.The over competition of rag products in homeland market makes the business harder and harder.In the world market,it’s even difficult for Shishi ap parel cluster to compete with others because of the foreign exchange rate fluctuation,international trade friction and the booming of new protectionism.S o it’s very urgent to adjust and promote this apparel manufacturing cluster.This paper tries to summarize the countermeasures for the existing problem in Shishi apparel manufacturing cluster by stating the emergence and development of it And I really hope this paper will do any help to the sustainable development of Shishi apparel manufacturing cluster and even to the national apparel manufacturing cluster .【KEYWORDS】Shishi apparel manufacturing cluster目录第一章引言 (1)1.1选题意义 (1)1.2文献综述 (2)第二章石狮服装业产业集群的形成与发展 (3)2.1石狮服装业产业集群的形成 (3)2.2石狮服装业产业集群的现状 (4)2.2.1服装纺织业生产愈加集聚 (4)2.2.2专业化生产特征突出 (5)2.2.3网络关系的形成 (6)第三章石狮服装产业集群形成的竞争优势 (6)3.1分工优势 (7)3.2优良的产业环境优势 (7)3.3 交易成本优势 (8)3.4网络关系优势 (9)第四章石狮服装集群发展面临的问题 (10)4.1严峻的国内外市场形势 (10)4.2服装集群层次粗浅，产业综合竞争力较低 (10)4.3创新设计能力不足，产品同质化严重 (11)4.4家族管理模式弊端日益明显 (11)4.5企业的信息化程度不高 (12)4.6企业融资渠道过于狭窄 (12)4.7专业人才紧缺 (13)第五章石狮服装业产业集群的发展对策 (14)5.1政府对策 (14)5.1.1打造有利于服装集群发展的硬环境 (14)5.1.2打造有利于服装集群发展的软环境 (14)5.1.3提升石狮城知名度 (15)5.2企业对策 (16)5.2.1错位经营，细分市场 (16)5.2.2注重设计，创建品牌 (16)5.2.3突破家族企业的桎梏，创新企业制度 (16)5.2.4拓宽产品的销售渠道 (17)5.2.5改变贸易增长方式 (17)5.2.7改变任人为亲人才策略 (17)参考文献 (18)致谢 (19)第一章引言1.1 选题意义福建省石狮市自20世纪70年代末起率先成为了我国最负盛名的服装市场之一。
《找准症结破解难题加快发展——关于龙里工业园区发展情况的调研报告》
《找准症结破解难题加快发展——关于龙里工业园区发展情况的调研报告》找准症结破解难题加快发展——关于龙里工业园区发展情况的调研报告龙里工业园区是我县经济发展的主要载体，是实施"工业强县"战略的重要举措。
目前园区在发展过程中存在的一些突出问题需要引起高度重视和亟待解决。
如何搞好工业园区的建设，如何做大做强，是我县经济发展中不能回避的问题。
为此，园区管委会根据工业园区的实际情况，通过深入企业、召开座谈会等形式对龙里工业园区进行了调研，现将调研情况报告如下：一、龙里工业园发展的基本情况龙里工业园区是在202x年1月农业部授予谷脚乡镇科技园区的基础上逐步发展起来的工业园区。
202x年5月经国家发改委审核和省人民政府批准升格为省级开发区。
202x年4月，经黔南州人民政府批准，成立了龙里工业园区管委会。
按照黔南州《州县（市）共建工业园区管理暂行办法》的政策实行"精简、统一、廉洁、高效"的建园方针，诚信招商、优质服务，致力于做好园区企业的服务工作。
202x年8月，为解决企业融资担保难的问题，园区成立了龙里金诚信用担保有限公司。
目前园区总规划面积6.8平方公里，审核面积3.3平方公里，已开发面积约2平方公里，入园企业60家。
经过几年来的发展，园区现已初具规模，取得了明显成效，为龙里县经济的跨越式发展迈出了坚实的一步。
主要有以下几个特点：（一）园区经济已成为全县工业经济重要的增长极。
202x年，龙里工业园区企业累计完成产值212169.1万元，同比增长33％，占全县规模工业总产值的62.5%；完成税收5932万元，同比增长11％，占全县规模工业企业财政税收的47.8%。
园区经济对我县经济发展的拉动作用显著。
（二）园区已成为我县招商引资项目的承载区。
园区成立以来，在招商引资的竞争中不断创新思路，在工作中不断改进方法。
一是严格实行"销售公司注册龙里、增加地方税收、环评达标、投资强度标定、土地招拍挂出让、优先使用本地工、投资主体变更备案"的七条原则，婉拒了一批高污染、高耗能、财政贡献率低、就业少的项目，逐步实现招商引资向更加注重质量、注重生态的方向转变。
产业发展研讨发言稿怎么写
产业发展研讨发言稿怎么写尊敬的各位领导、专家、嘉宾，亲爱的同事们：大家好！我是XX公司的代表，很荣幸能在这个重要的场合发表我的观点。
首先，我要感谢组织者给我这次宝贵的机会，也感谢各位领导、专家和嘉宾的光临和指导。
今天，我想和大家分享一些关于产业发展的思考和观点。
我们都知道，产业发展是一个国家经济长远发展的基础，也是一个企业走向成功的关键。
然而，在当前经济形势下，我们面临着许多挑战和困难。
只有通过深入研讨，找到解决问题的有效途径，才能实现产业的可持续发展。
首先，我想强调的是，创新是产业发展的源泉和动力。
面对激烈的市场竞争和快速变化的技术环境，企业必须持续推动创新。
靠过去的成果和经验已经不够了，必须不断地开发新的产品、服务和商业模式。
创新不仅仅是技术上的创新，还包括组织体系、管理模式以及市场营销等方面的创新。
只有不断创新，企业才能保持竞争优势，保持持续增长。
其次，我认为加强产业协同是促进产业发展的关键。
在全球化的背景下，产业链的各个环节紧密相连，互相依存。
只有各参与方形成合作共赢的产业生态，才能提高效率、降低成本、增加利润。
因此，政府、企业和研究机构应该加强协同合作，共同推动产业的发展。
例如，政府可以提供政策支持和公共服务，企业可以参与产业联盟和协会，研究机构可以进行前沿技术研究和技术转移。
只有形成全方位、多层次的合作网络，我们才能在全球化竞争中立于不败之地。
第三，我认为绿色可持续发展是未来产业发展的必然趋势。
随着全球环境问题的日益严重，绿色发展成为各国政府的重要战略选择。
在产品和服务设计中，我们要注重环境保护，降低能源消耗，减少碳排放。
同时，我们还要注重企业社会责任，尊重员工权益，回馈社会，实现经济、社会和环境的可持续发展。
绿色可持续发展不仅仅是一种潮流，更是企业生存和发展的必然选择。
最后，我想强调的是要加强人才培养和创新驱动。
人才是产业发展的核心资源，没有人才的支持，任何产业都无法持续发展。
因此，我们要加强人才培养的力度，培养创新人才和高素质专业人才。
杭州产业园区发展面临的五个问题
EXPLORATION探索杭州产业园区发展面临的五个问题文 柯敏 于晶 林锋2019年，浙江省商务厅发布《关于深化开发区整合提升的指导意见》，谋划开发区发展质量变革、效率变革、动力变革。
2020年，浙江省发改委提出将省内1010家开发区压缩到150家以内，培育2-3家运营平台，精简6成以上管理机构，进一步提升浙江开发区的综合实力。
对于全国的产业园区而言，这些意见、政策是非常重要的风向。
本文以杭州产业园区的发展动向和趋势作简要分析。
杭州产业园区发展的优势和劣势杭州产业园区从功能上划分为三大类。
第一类是以高端制造业为主的园区，例如余杭经济技术开发区等；第二类是数字经济和服务经济高度融合的园区，例如杭州国家高新技术产业开发区（滨江）、未来科技城的数字·健康小镇和人工智能小镇等；第三类是创意经济与城市功能相促进的园区，如以数字内容、设计服务、文化产品制造、时尚创意生活等为特色的文化创意产业园区，例如临平艺尚小镇、白马湖生态创意城等。
杭州产业园区具有两大优势和一大劣势。
第一个优势是产业园区的生态融合性更高。
杭州推进“人、产、城”落到园区、“三生融合”落到园区、复合化立体化功能落到园区的发展模式。
如未来科技城数字·健康小镇、瓶窑中法航空航天小镇、钱塘区军民融合创新基地、富阳环阳陂湖城市活力中心区等，强调人本优先，更加关注人和企业所需的科创性、社交性、生活性的服务功能。
第二个优势是园区建设和经营模式更加市场化。
杭州的园区建设已经逐步走出政府大包大揽的传统模式，更多与社会主体、市场化资本、专业产业机构乃至高能级的科研院所等合作，走出了多元化开发建设的道路。
相对而言，杭州产业园区的劣势也较明显，即缺乏高能级的平台企业。
北京有中关村、上海有张江高科和联东U谷、深圳有星河集团和万科前海企业公馆等产科融合的市场化大型开发运营机构，这类有模式有资源有案例的平台企业正是杭州的短板。
杭州产业园区发展亟待解决的五大问题问题一：如何在用地空间有限的情况下实现高效开发建设和运营。
属地化存在的问题及其现代化治理
我国企业最早的“走出去”形式是对外经济援助，由于企业只是项目实施者，并没有关注属地化经营方式。
我国对外开放后，中国企业真正“走出去”成为市场主体；2000年我国开始提出并实施“走出去”战略，但时至今日“走出去”企业的属地化发展依然十分薄弱，亟需进行全方位的研究和治理。
属地化发展的现存问题当前“走出去”企业属地化发展存在很多问题，特别是在融资、人才、制度、文化等方面，存在令人担忧的局面。
一、融资无法完全属地化这首先表现在我国金融“走出去”举步维艰。
国有控股的四大银行在很多发达国家建立了分行或办事处，但是中国企业很难在这些国家承揽到特大型工程项目；而在我们承建特大型工程项目有优势的亚非拉国家或地区，却没有自己的金融机构来支持。
另外，我们承包工程无法向当地银行或外资银行融资，更无法向国际资本市场融资，只有依靠企业自身或者中国进出口银行以及已经授权的内资银行进行融资。
由于融资无法实现属地化，使得我国“走出去”企业属地化发展和扩张时时处处受到掣肘。
二、人才聘用属地化十分有限2013年年末，我国境外企业员工总数达196.7万人,其中直接雇用外方员工96.7万人，占49.2%；来自发达国家的雇员10.2万人，较上年增加1.3万人。
在亚非拉等地区，很多企业主要还是雇佣国内人才；在发达国家的投资项目则雇佣很多当地人，但是这些地区的人力成本高昂，而且当初并购的谈判可能就直接包含接纳被并购厂家的全部或大部分下岗工人。
三、企业文化制度融合非常困难“走出去”企业不够重视当地法律以及风俗文化，或者对当地软硬制度不够熟悉，因而时常出现违反当地法律和悖逆当地风俗习惯的现象，而出现问题又往往依赖于行贿或者依靠我国政府出面协调解决。
这些现象经常受到当地媒体和西方媒体的攻击。
我们“走出去”企业不够强大，无法使得对方政府和人民依赖我们，主动了解融入我们的制度文化，从而实现我国制度文化的“走出去”。
西方国家的跨国企业则有“客大欺店”的派头，能够真正掌控对方经济命脉，从而使当地信服、认同和接受西方制度文化。
坚持三链同构 加快推进粮食产业高质量发展
坚持三链同构加快推进粮食产业高质量发展作者：来源：《农村农业农民·B版》2020年第07期编者按：6月3日，河南省人民政府印发了《关于坚持三链同构加快推进粮食产业高质量发展的意见》。
这是全国省级政府首个贯彻落实习近平总书记关于“延长粮食产业链，提升价值链，打造供应链”讲话精神，推进粮食产业高质量发展的指导性文件。
本刊特精选文件中部分重要内容发布，以飨读者。
一、总体要求指导思想。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，牢固树立新发展理念，全面落实乡村振兴战略，牢牢扛稳粮食安全重任，以农业供给侧结构性改革为主线，以科技创新和制度创新为动力，坚持产业链、价值链、供应链“三链”同构，坚持绿色化、优质化、特色化、品牌化“四化”方向，坚持优粮优产、优粮优购、优粮优储、优粮优加、优粮优销“五优”联动，全面提升粮食产业质量效益和竞争力，加快实现河南省由粮食资源大省向粮食产业强省转变。
基本原则。
坚持政府引导、市场主导。
坚持问题和目标导向，聚焦短板，更好发挥政府在规划引导、政策扶持、监管服务等方面的作用。
坚持突出重点、融合发展。
抓好“粮头食尾”和“农头工尾”，以小麥、玉米、稻谷、油料等四大产业为重点，着力延链补链强链，促进产业转型升级，推动一二三产业融合发展。
坚持科技支撑、创新驱动。
推进粮食科技进步，加速成果转化应用，提高科技水平。
引进新技术，培育新产业，强化新动力，激发新活力，提高粮食产业质量和效益。
坚持龙头带动、集聚发展。
发挥粮食龙头企业和产业园区示范带动作用，着力打造产业链集群、价值链枢纽、供应链纽带。
主要目标。
到2025年，河南省粮油加工转化率达到90%以上，主食产业化率达到65%以上，粮油精深加工产值占粮油加工业总产值的比重达到50%以上;粮食产业经济总产值达到4000亿元以上;打造一批全国知名粮油加工龙头企业，大幅提升绿色优质粮油产品供给能力，基本建成以小麦、玉米、稻谷、油料等为重点的产业链健全、价值链高效、供应链完善的现代粮食产业体系，加速河南省由“中原粮仓”到“国人厨房”和“世界餐桌”的转变。
关于推进产业集聚集群发展的调研报告范文
关于推进产业集聚集群发展的调研报告范文一、立足新发展阶段，准确把握我市承接产业转移时代方位正确认识我市所处的时代方位，需要用历史、辩证、发展的眼光，既看到坚实基础，更清醒风险挑战。
近年来，我市全面落实国家和省委省政府促进皖北承接产业转移集聚区建设若干政策措施，坚持把省级开发园区和省际毗邻地区作为主阵地，把新兴产业和产业链关键环节高质量集聚作为主方向，把创新驱动和带动作为主动能，创新体制机制，扎实推进“产业赋能、园区赋权、部门赋责、企业赋力”，为新阶段建设承接长三角产业转移集聚区打下较为坚实基础。
（一）高站位实施顶层设计。
一是强化体制保障。
实施推进长三角一体化发展“一把手”工程，成立以市委、市政府主要领导为组长的领导小组，加强统筹协调，完善协同机制。
二是强化行动引领。
印发《推进长三角一体化更高质量发展淮北市行动方案》，并制定年度计划，细化任务分工，围绕重点领域，创新方式方法，加快推动创新共建、协调共进、绿色共保、开放共赢、民生共享，着力打造“一地两区一城”。
三是强化政策支撑。
出台《淮北市贯彻落实促进皖北承接产业转移集聚区建设若干政策措施任务分解方案》等文件，完善政策支撑体系，全力抓好政策落实。
（二）高标准建设开发园区。
深化规划引领，推动5个省级开发区明晰主体功能、实行错位发展；深化产城融合，不断提升基础设施水平和生产生活服务能力；深化改革创新，激发体制机制活力、调动人员积极性。
目前，园区总规划面积XX平方公里，已建成XX平方公里。
特别是先进高分子结构材料、陶铝新材料和铝基高端金属材料省级新兴产业基地成功获批，我市成为全省拥有2个以上省级重大新兴产业基地的四市之一。
同时，以省际毗邻地区合作为支撑，主动融入XX州都市圈，签订两市战略合作框架协议，启动段园新型功能区建设。
（三）高质量承接产业转移。
紧紧抓住长三角产业加速转移的有利时机，主动寻求同沪苏浙关联产业和重大企业的分工合作。
重点围绕陶铝新材料、新型煤化工、电子信息、生物科技等“五群十链”精准招商，X、XX金龙电子、XX中旗科技等一批具有代表性的大企业、好项目落户淮北。
安徽省农村三产融合发展现状问题及对策
安徽省农村三产融合发展现状问题及对策作者：张志国李强来源：《南方农业·上》2024年第05期摘要运用文献研究法、归纳总结法、比较分析法等，对安徽省农村三产融合的现状进行探讨分析，发现存在农村基础设施建设较为薄弱、产业融合发展层次较低、新型经营主体发展水平低、产业融合面临要素制约等问题，提出了完善农村产业融合服务体系、创新农村产业融合发展方式、培育多元化农村产业主体、完善互利共赢利益联结等发展对策。
关键词农村；三产融合；发展现状；发展对策；安徽省中图分类号：F327 文献标志码：C DOI：10.19415/ki.1673-890x.2024.09.022农村三产融合发展在实现农村现代化、促进乡村振兴、打造农业强国上发挥着重要作用。
2022年中央一号文件《中共中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》进一步强调，要通过农村一二三产业融合发展来为共同富裕助力。
近年來，安徽省积极推进农村三产融合发展，在取得成效的同时，也遇到了问题和困难。
因此，通过对安徽省农村三产融合发展现状的分析，探究影响三产融合发展进步的问题，并针对存在的问题提出相应对策，为安徽省农村三产融合发展提供借鉴。
1963年，美国学者Rosenberg N.在其对美国机械设备业发展演化的研究中指出，一项技术达到成熟阶段后将被广泛采用和应用于各个领域，这时将会催生出专门从事相关技术生产和应用的新部门或产业[1]。
经过半个多世纪，学者对该理论进行不断的研究和深入，产业融合理论逐渐走向成熟，已经有了较为完善的理论体系。
农村三产融合是在一定条件下，在产业融合理论的基础上形成的具有地域特色的产业融合发展形式，是产业融合理论在农村发展中的应用和创新。
农村三产融合的内涵最早在日本学者今村奈良辰（1996年）的“六次产业化”理念中提出，农业不能只通过发展种植业或养殖业这种单纯的传统农业来提升农产品的附加值，还要提高加工业和流通业领域的发展，实现农业多种经营[2]。
211053877_靖州杨梅三产融合发展的优势、问题与措施
靖州杨梅三产融合发展的优势、问题与措施自2015年以来，中央一号文件和中央农村工作会议反复指出要推进和实施农村三产融合发展,特别是2019年的中央一号文件明确指出：要健全农村一二三产业融合发展利益联结机制，让农民更多分享产业增值收益。
农村三产融合发展承载着乡村振兴和农业农村现代化的历史使命。
农村三产融合是产业兴旺的出路，而产业兴旺又是乡村振兴战略的重点，所以农村三产融合是乡村振兴的前提基础。
农村产业融合与三农发展、国家战略、国际经验存在着三重维度价值取向上的趋同。
因此，研究农村三产融合发展对于构建现代农业经济体系、补齐农业农村发展短板、促进乡村产业兴旺有着非常重要的意义。
研究农村三产融合，催生农村新产业新业态，是乡村产业发展的趋势，它对于农业产业链的延伸、农业多功能的拓展、城乡要素的流动以及农民就业和增收起着至关重要的作用。
靖州苗族侗族自治县位于湖南省西南部，地处湘黔桂三省区接边区域，县域面积2210km2，辖11个乡镇125个行政村（社），人口27.9万，其中农业人口23.24万；有耕地2.39万hm2，其中稻田2.185万hm2，是一个典型的“老、少、边、穷”山区农业县。
悠久的农耕文明、富足肥沃的土地、温暖潮湿的气候、良好的生态环境、历届县委县政府的强力打造，孕育了独具地方特色的靖州杨梅。
2021年杨梅全产业链实现总产值14.7亿元，已初步开发成“产供销、贸工农、三产融合”于一体的独具区域特色的县域经济特色支柱产业，为脱贫攻坚、实施乡村振兴战略、全面建成小康社会发挥了重要作用。
经深入调查研究，多维空间思考，就靖州杨梅实现三产融合发展的优势、存在的问题及措施，作一个初步的探讨，供各级党委政府、业务部门和同仁参考。
一、三产融合发展优势一是政策支持有力。
靖州县委、县政府把杨梅产业作为区域特色产业予以重点开发，列入了全县国民经济和社会发展“十三五”“十四五”规划，编制了靖州杨梅产业中长期（2010年至2020年）发展规划，先后出台了一系列政策措施，创新了发展杨梅特色产业的体制机制，为产业发展提供了强有力的政策保障。
吉林省稻米产业“三产”融合发展研究
：XIANDAIYINGXIAO 吉林省稻米产业“三产”融合发展研究桂玉薇董钲源李振霄（(吉林大学吉林长春130000)摘要：近几年在中央“乡村振兴”与“三产融合”政策指引下，政府对农村产业融合的政策性扶持不断加大，农村各产业融合成为大势所趋，新型经营主体和更为紧密的联结机制不断涌现。
吉林省身为产稻大省，在对东北大米需求日益旺盛的市场背景下，其稻米产业有一定的优化空间，应抓住机遇促进其更好地融合发展，实现增产增值。
基于此，本文以吉林省稻米产业为研究对象，梳理介绍了“三产”融合发展模式，对吉林省稻米产业的提质增效的重要作用，并分析了当前吉林省稻米产业“三产”融合的发展基本情况与融合度不高等问题，由此提出了针对稻米产业“三产”融合的优化建议，以实现农业增产、农民增收、农村经济可持续发展，助力吉林省实现乡村振兴，关键词：农村“三产”融合；稻米产业；吉林省基金项目：2020年吉林大学生创新训练计划省级项目：“三产”融合视角下关于吉林省稻米全产ik链模式的研究（编号：202010183318)中图分类号：F文献识别码：A D O I：10.19932/ki.22-1256/F.2021.02.176随着我国经济发展进人新常态，农业发展进人新的阶段，受国际农产品市场和宏观经济下行压力的惑响,农民工就业与 农民增收问题日益突出，推进农村“三产”融合在当下具有更强 的战略紧迫性和现实紧迫性。
作为产稻大省的吉林省，了解 “三产”融合对吉林雀稻米产业的促进作用，对吉林省稻米产业 的可持续发展以及吉林省乡村振兴战略的落实都大有裨益。
一、吉林省稻米产业“三产”融合的必要性(一 >"三产”融合是促进吉林省稻米产业现代化和农民增 产增收的必由之路从产业发展和农民收人角度来看，“三产”融合是促进吉 林省稻米产业现代化和农民增产增收的必由之路，有助于提 高其发展质量与活力。
如果没有二三产业对稻米产业的带 动，尤其是如果没有休闲农业、乡村旅游和农业电商等服务型 业态的发展，单纯靠稻米产业的规模化、机械化和精细化，难 以有效推进农业现代化.容易回到低效益、低质量、高补贴的 老路上。
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关于集团第三产业链发展有关问题的探讨
作为九省通衢的武汉市，在一些知名房地产商的带动下，房地产市场发展较快，市场运作也逐步走向正轨，残酷的市场竞争使得武汉市的房地产开发公司数量减少，市场竞争的火药味也愈来愈浓。
标签房地产开发
房地产开发是一个系统工程，房地产商的本质应该是“系统集成商”，是将资金、工地、设计、工程、物业管理、环境等多种变量因素，组合成自己的产品并实现市场价值。
房地产公司要想在竞争中取胜，就要做大做强，形成以开发商为主导，对规划、设计、施工、监理、材料供应、设备配套、经营销售、物业管理、社区服务等各环节的相关企业产品和服务进行资源配置和集成的格局。
市场经济追求的就是资源配置的最优方式，房地产业是社会资源整合形成生产能力的最基础和最关键的过程，它在有形的资源配置环节中发挥着关键作用；我们集团正是认识到了这一点，结合集团各单位三产发展的实际情况，提出了“以房地产公司为龙头建立房地产产业链”的设想。
任何企业都可以从外部吸纳资源，也可以借助于外力或外势，但是，战略优势的形成，必须从企业内部做起，立足于企业已经拥有的“长处”，按照一定的组织形式与等级结构，把企业有限的资源，有序地在成功关键领域中凝聚起来，产生独特的结构性“能量”。
这样才有可能使企业的势力，在与外部市场或顾客的联系过程中，有序地在组织形态上形成支撑一个企业巨人所必须的“骨骼”、“肌肉”及“相应的器官”。
使企业内部的资源，尤其是人力资源，在成功的关键领域，迅速而有效地集中与集聚起来，在等级结构条件下有序化，从而形成与众不同、领先于竞争对手的相对优势，并依靠相对优势进一步扩张，形成绝对优势。
现如今，各行各业的竞争相当激烈。
企业无论大小，都在积极寻找自己的竞争优势：全方位品质管理、积极引进外部资源、进行再造工程……可是，企业们虽然遍求药方，多方尝试，结果却往往事倍功半……其实，企业内部的团结协作就是莫大的竞争优势。
集团房地产产业在集团“内部事情内部做”的政策指导下，在几个项目的开发运作中已初步形成了以房地产公司为龙头、集团相关企业参与的房地产产业链的雏形，从房地产公司在集团三产中发挥作用的方式来看，房地产公司发挥着一种确定、优化、成型的资源配置的枢纽作用。
但通过对这几个项目的运作所进行的调查分析，无论是龙头企业还是配套企业，都还存在一些不足之处，针对这些问题提出如下看法和建议：
一、在规划设计方面
房地产公司应该拥有自己的规划设计部门，不但可以降低规划设计成本、加大图纸审查力度，还可以在立项、可研、决策、规划、设计、施工、验收等阶段，为决策层当好参谋、为管理层出谋划策、替执行层技术把关。
二、在投资控制方面
工程竣工验收后，工程的竣工决算应及时办理，从而了解工程的实际造价，及时计算房地产的开发成本、利润及税金，为房地产的后续开发提供可靠的投资决策依据。
但房地产公司的预算人员严重不足且专业不配套，一些工程已竣工交付很长时间，竣工决算仍未办理。
议标工作中的标底编制及审查也受人员不足、专业不配套的影响，集团下属各单位负责基建的部门，也普遍存在预算人员缺乏
且专业不配套的问题。
建议将集团各单位已取得全国造价工程师执业资格证书和湖北省建筑工程预算员证书等从事工程预算的人员集中起来，注册成立造价咨询公司，业务范围如下：
1、面向集团内外承接建筑工程招投标的标底编制工作；
2、面向集团内外承接开发项目的可研项目投资估算、初步设计投资概算、施工图预算的编制工作；
3、面向集团内外承接工程的竣工决算审查工作；
4、面向集团外部承接工程竣工决算的审计工作；
5、向集团内外的单位和个人提供装饰工程的咨询服务；
三、在质量控制方面
国家推行工程建设监理制度，建设项目委托监理公司进行监理，但由于国家对监理公司和监理人员的约束、激励机制还不健全等因素，工程监理不如人意的现象普遍存在。
工程监理力度特别是在质量控制方面的监理力度不如人意，通过对出现的质量问题进行解剖分析，很多质量问题是由于施工单位偷工减料、监理人员对施工过程跟踪监控不到位所造成的。
监理公司接到监理业务后，由于其工作业绩的好坏与他们的收益没有关联，我认为监理人员的责任心和事业感取决于本人的素质和良心。
集团自己的工程监理公司技术人员短缺，在质量控制方面的技術力量明显不足。
我认为，对于集团的房地产业来说，要想从根本上解决监理公司和监理人员的责任心和事业感问题，最有效的办法是将监理公司与房地产公司挂钩。
按国家的有关规定，可以在集团设计院的基础上注册成立工程监理公司，并将监理公司的收益与所监理工程的工程质量挂钩，树立监理人员的责任心和事业感，使监理人员为集团房地产公司“建精品、树品牌”自觉地尽职尽责、主动地献计献策。
另外，工程质量主要是干出来的而不是看出来的，工程质量的好坏主要取决于施工单位的管理水平、技术素质和道德品质。
为了有效地建立激励约束机制，对建筑公司进行施工质量考评，将建筑公司的收益与其施工质量挂钩。
四、在工作协调方面
无论是龙头企业还是配套企业，各个单位为了自身的利益，对产品或服务质量的评判难免产生分歧，在经济往来过程中经常出现在工作、质量、价格、考评等方面的纠纷；由于配套单位增多，内部需要协调的环节增多，协调因素与协调关系，往往呈指数形式，协调因素增加一个，协调关系将成倍增加，从而影响内部交易的顺利进行，如果协调不当，将会造成矛盾与不平，严重影响工程的施工进度。
因此，为了集团三产公司产业链的高效运作，建议成立仲裁机构，建立仲裁机制，对纠纷进行及时裁决，以保障内部交易的顺利进行。
五、产业链上各单位的责权利划分问题
企业出问题的地方往往是责任没有落实的环节，人为地划分责任区，总是会留下无人负责的“责任真空区”。
用“责任链”把企业的各项工作串起来，就能消除“责任真空区”。
链式管理法是通过主导单位对其相关联的各单位实施横向的“递次”的间接管理，其内容是由单位之间相互结算构成的价值链、成本责任链、逆向制约的质量责任链、各工序间工艺技术关联而构成的安全互保责任链，把市场的风险向内部市场传递，内部市场搞开放式运作，产业链上的单位共同承担市场
风险，共同享有市场利益。
链式管理法要制定“管理链”上的“游戏规则”，制定内部市场规则、内部价格体系、考评体系等，对产业链建立运行管理体制、配套管理制度、定价方法、核算与考核办法、风险效益传递方法等，对产业链上各单位的责权利作出明确规定，建立长久有效的竞争、风险、激励、约束机制。
在激烈的市场竞争面前，集团三产需要的是众志成城，协同作战，需要的是产业链上每一个单位、每一个单位领导、每一个主管、每一个高层管理人员，都能够发挥合作、进取、创新的精神，只有这样，集团三产才称得上是一支胜利的团队，一支充满希望的团队。