行政组织学试题及答案34589

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一、单选题（在本题的每一小题的备选答案中，只有一个答案是正确的，请把你认为正确答案的题号，填入题干的括号内。

多选不给分。

每题1分，共1O分）
1、下列属于狭义上的行政组织的是（4 ）
①公司②学校③法院④政府
2、在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是（ 2 ）
①长老②法老③国王④元首
3
4
5
6
7
8
9
10
1：马斯洛在其代表性着作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了着名的(2)理论。

1.期望2.需要层次3.公平4.权变
2：1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。

这个小组后被称之为(3)。

1.“团体动力小组”
2.“拓展训练小组”
3.“组织发展小组”
4.“T训练小组”
3：本课程教材对于行政组织学习的分类是在(3)关于组织学习方式分类基础上提出的。

1.彼得.德鲁克
2.马斯洛
3.阿吉里斯
4.约翰.法莫尔
4：中国当前的城市，在行政级别上分为(1)个层次。

1.3
2.4
3.5
4.2
5：市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作．并接受(3)的统一领导。

1.全国人大
2.同级人大
3.国务院
4.全国政协
6：组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。

它的先驱是法国心理学家(4)。

1.哈特
7：20
书名为
1.
8：
1.
9
1.
10
1.
11
1.
12
1.
13：(3)
1.
14：组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（??2??）。

1.一般环境
2.内部环境
3.外部环境
4.组织环境
15：行政管理学派的代表人物(2)，被誉为“管理理论之父”。

1.泰勒
2.法约尔
3.卡斯特
4.梅奥
16：行政组织决策的目的是为了实现(???3?????)。

1.集体利益
2.个人利益
3.社会的共同利益
4.组织利益
17：通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流．此种形式的信息沟通为(4)。

1.非正式沟通
2.一单向沟通
3.组织沟通
4.正式沟通
18：在马斯洛的需要层次中，最高层次的需要是(2)。

1.安全的需要
2.自我实现的需要
3.归属的需要
4.尊重的需要
19：美国心理学家埃德加?薛恩在其《组织心理学》一书中提出了(3)。

1.组织变革模式
2.有计划的变革模式
3.适应性变革循环模式
4.系统变革模式
20：(1)将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。

1.
21
1.
22
1.
23
1.
24
1.
25：
1.韦伯
26
1.
27
1.
28：合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为(2)。

1.争斗型
2.克制型
3.妥协型
4.协作型
29：阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了(1)。

1.“成熟与不成熟理论”
2.“Y”理论
3.“需要层次理论”
4.“公平”理论
30：在影响组织的各种因素中，(1)的因素是最为重要的。

1.人
2.财
3.物
4.信息
31：组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的(????2????)。

1.部门化
2.层级化
3.功能化
4.专业化
32：领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和(????1?????)。

1.人格魅力
2.个人形象
3.个人履历
4.个性特征
33：从某种意义上讲权力是一种(4)。

1.决断力
2.凝聚力
3.执行
4.影响力
34：管理方格论有(1)代表性的领导类型。

1.5种
2.4种
3.3种
4.6种
35：20
1.
二、
1
2
3
4
5
6
④有利于行政机关互相了解、互相协作⑤指挥统一
7、建立行政组织的主要原则有（12345 ）
①服务原则②目标原则③系统原则④精简效搬原则⑤依法设置原则
8、为使编制管理工作规范化，编制管理必须做到（123 ）
①标准化②程序化③制度化④量化⑤科学化
9、行政组织权力变革的主要趋势是（124 ）
①横向分权②纵向分权③社会组织向行政组织分权
④行政组织中地领导者向普通成员分权⑤对社会宏观控制从集权向分权
10、资本主义国家行政组织的弊端主要表现在以下几个方面（1235 ）
①机构臃肿②权力过大，集中过多③内部冲突，协调困难
④“官本位”思想严重⑤人浮于事
1：邓肯从组织环境的(?3??????)和(????4??????)两个维度对影响组织的环境因素进行了深人的分析。

1.内部与外部
2.直接与间接
3.简单与复杂
4.静态与动态
2
1.技术
3
1.
4
1.
5
1.同事
6
1.
7
1.忽视
8
要有
1.
9
1.持续性试验
2.稳定性试验
3.设计性试验
4.示范性试验
10：行政组缭领导的特点是（??1234?????????????）。

1.时代性
2.权威性
3.综合性
4.执行性
11：学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种(1234)。

1.静态的组织观
2.动态的组织观
3.生态的组织观
4.精神的组织观
12：对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：(24)。

1.内部环境因素
2.一般环境因素
3.系统环境因素
4.特殊工作环境
13：根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为：(1234)。

1.心理上的抵制
2.经济原因引起的抵制
3.组织本身的阻力
4.社会的原因
14：美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为(123)。

1.强制性组织
2.功利性组织
3.规范性组织
4.集权性组织
15：民族自治地方的自治机关是(123)的人民代表大会和人民政府。

1.
16
1.
17
(1234)。

1.
18
阶段：
1.
19
1.
20
1.
1分，共16分）
1
2
3、行政组织的纵向分工构成行政组织的职能制。

（×）
4、首长制的优点是能发扬民主，集思广益（×）
5、分离制的特点是实行二元化领导（√）
6、美国是最早实行市经理制的国家。

（√）
7、教育部、农业部、交通部等属于综合性管理机关。

（×）
8、地区行署是市政府的派出机关。

（×）
9、具体地现我国政府机关是人民代表大会的执行机关。

（√）
10、政治形势的稳定与否不影响行政组织的运行。

（×）
11、行政道德是所有社会组织成员必须遵循的行为规范。

（）
12、在多民族国家，解决民族问题的最好方式是实行民族区域自治。

（√）
13、在一个国家，宗教信仰自由可以不受法律约束。

（×）
14、为人民服务是我国行政组织设置的根本宗旨。

（√）
15、在我国3；工会、共青团、妇联等属于行政机关的一部分。

（×）
16、美围的泰罗被称为“决策理论之父”。

（×）
1
2
3
4
6
7
8
9。