项目管理工程师任职资格考试题集

题目

项目一级计划是总体计划，主要内容除了包括决策评审点、技术评审点之外，还应包括（）A 里程碑 B重要步骤 C分解到个人的工作 D须列出完成计划中每项任务的人员名单

三级计划是指导具体工作的计划，项目三级计划要求分解到（）完成、工作量原则上不超过（）小时

关于二级计划，可以分为（）二级计划和按阶段/专业的二级计划。按阶段二级计划举例：（）；按专业二级计划举例（）。

三级计划中的每一个任务，应该有明确的输出。

三级计划不可以按周或月滚动。

项目一级计划由（）制定，二级计划制定主体是（），三级计划制定主体是（）。一二三级计划的总负责人为（）。

一级计划的制定时间点是（）

A概念阶段启动 B概念阶段结束 B计划阶段启动 C计划阶段结束

概念阶段二三级计划的制定时间点是（）

A概念阶段启动 B概念阶段结束 B计划阶段启动 C计划阶段结束

一级计划定稿的时间点是（）

A概念阶段启动 B概念阶段结束 C计划阶段启动 D计划阶段结束

一级计划，可以在（）进行调整，调整幅度应不超过项目周期的10%

A开发阶段 B验证阶段 C计划阶段 D概念阶段

计划阶段的详细计划制定的时间点是（）

A概念阶段启动 B概念阶段结束 B计划阶段启动 C计划阶段结束

整个项目的一二三级完整计划输出的时间点是（）

A原则上计划决策评审前 B原则上概要设计评审后 C根据项目管理渐进明细的方法，二、三及计划可以在该阶段开始前细化。D开发阶段开始时

一级计划的审核者是（），审批者是（），考核者是（）；二级计划的审核者是（），审批者是（）；三级计划的制定者是（），审核者是（），审批者是（）

A 项目经理

B 项目管理部 C核心组成员 DIPMT E外围组成员/项目成员

计划评审需要考虑的要素有：

A是否包含了所有业务和部门计划 B是否包含（对于产品开发项目来说）产品卖出去的计划C三级计划是否分解到个人 D每个活动是否有结束的标志 E计划进度是否符合市场要求 F资源需求是否合理

G采购是否影响整体计划？H是否设置关键路径和里程碑

【项目结题通知书】需要提交哪两个部门经理签字？

A 项目管理部，产品与解决方案中心

B 项目管理部，计划运营部

C 计划运营部，产品与解决方案中心

D 研发部门经理，项目管理部

计划完成率计算的重要依据是

A 状态转移表

B 状态监控图

C 项目周报

D 项目计划

一二三级监控点构成了（）图

项目总计划完成率处于70%——80%之间时，发布（）预警

A红色

B黄色

C蓝色

D橙色

一级监控点的的选择，时间间隔最好不超过（）

当项目成员无法给出任务工期时，PME可以鼓励其用三点法统计估算公式：任务期望工期= ()

A.（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）X 6

B.（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）/ 6

C.（乐观估算+（4X最可能估算）X悲观估算）/ 6

D.（乐观估算+（4+最可能估算）+悲观估算）/ 6

模块类型答案出处

计划多选AB项目管理规定

计划填空个人独

立，40

项目管理规定

计划填空总体，阶

段/专

业，XX阶

段二级计

项目管理规定

计划判断对项目管理规定计划判断错项目管理规定

计划填空项目经理

、核心组

成员、外

围组成员

项目管理规定

计划单选A项目管理规定计划单选A项目管理规定计划单选D项目管理规定计划单选C项目管理规定计划单选C项目管理规定计划多选ABC项目管理规定

计划单选ADBAAE,C

/A, A

项目管理规定

计划多选ABCDEFG项目管理规定计划单选B项目管理规定计划单选A

计划填空项目监控

计划单选B

计划填空一个月

计划单选B