印制企业内部刊物流程报批
《内刊准印证申请流程》
申请书下载
数量限制
无
是否收费
无
作为本行政许可事项
法律依据的法规、
规章、规范性文件
《印刷业管理条例》
《内部资料性出版物管理办法》
承办机构及联系电话
新闻报刊管理处0731-********
2．申请单位领取准印ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ后方可出版。
二、其余单位：
1．经主管单位审核同意后，由主办单位向所在地新闻出版行政部门提出申请，经核准后报省新闻出版局审批，
2．省新闻出版局在收到申请材料之日起30个工作日内作出批准或者不予批准的决定，批准的核发准印证；
3．申请单位领取准印证后方可出版。
三、市州辖区内国有企业单位申办报型内部资料审批由市州新闻出版行政管理部门负责。
三、申办刊型内部资料性出版物的单位应是国有企事业单位和县级以上单位，申办报型内部资料性出版物应是县级以上国有企业单位；
四、不得使用“XX报”或“XX刊”、“XX杂志”为内部资料性出版物名称；
五、有足够的经费保障；
六、承印单位具备出版物印刷资格。
许可程序
一、在长沙的中央直属单位和省直属单位：
1．经主管单位审核同意后，由主办单位向省新闻出版局提出申请，省新闻出版局自受理之日起30个工作日作出批准或者不予批准的决定，批准的核发准印证；
许可期限
受理申请之日起 30 日内
需要提交的材料目录
载有以下内容的申请书及相关证明文件：
一、申请书；
二、按要求填写的《湖南省内部资料性出版物申请表（报型或刊型）》；
三、主办单位的资质证明文件；
四、含有宗教内容的，还须提交宗教管理部门审查同意的意见；
五、申请单位为社会团体的，还须提交社团登记证明。
图书出版流程介绍
图书出版流程介绍1.图书选题编辑通过市场调研提出出版内容选题，经过责任编辑、编辑室主任、出版社社长和总编辑（或出版社选题论证委员会）的三级论证，最终由出版社选题审核委员会审批通过，报省一级新闻出版局批准。
2.选题报批省一级新闻出版局依据国家《出版管理条例》等法律、法规、政策对出版图书选题内容进行审批，确保有关选题符合国家有关规定，并报国家新闻出版总署备案。
根据《出版管理条例》和《图书、期刊、音像制品、电子出版物重大选题备案办法》（新闻出版署[1997] 860 号）等法律法规，对于涉及国家安全、社会安定等方面的内容，对国家的政治、经济、文化、军事等会产生较大影响的选题，实行重大选题备案制度，即出版单位须向新闻出版总署专题申报备案，同意后方可出版。
3.组稿、编辑选题经批准后，出版业务进入编辑环节。
编辑组织稿件主要有以下几种形式：直接与作者签约组织稿件，或委托作者（多为知名学者）代理组织稿件。
每一种图书，都与作者签订出版合同，约定和保护作者和出版社双方的合作条件和权利。
出版社拥有的是著作权人（作者）许可使用的专有出版权。
出版合同通常包括著作权人允许出版社对其著作的使用范围、许可使用年限、出版社向作者支付报酬标准、付酬方式等。
合同期限一般为10 年。
4.审稿、申报书号审稿：审稿是编辑工作的重要组成部分。
审稿实行三审制，对稿件进行三个级别的审查，即责编初审、编辑室主任复审和社长（总编辑）终审。
三审后的书稿按齐、清、定的原则，发送出版社的出版生产部门，进入生产流程。
申报书号：出版社总编室负责向出版业务部申请分配书号、条码并向新闻出版总署信息中心申请CIP数据，即图书在版编目数据，规定了图书在版编目数据的内容、选取规则及印刷格式，包括书名、作者、出版社、版本、印张等。
每年12月，出版社将有关书号申请的各项材料，经由省新闻出版局报送新闻出版总署，新闻出版总署核定下一年度发给出版社的书号数量。
新闻出版总署将书号按核定数量经由省新闻出版局发给出版社。
企业内部刊物的规划方案
企业内部刊物的规划方案企业内部刊物制作的目的近期规划:1.通过内部刊物将公司的管理理念传达给广大员工,让广大员工了解公司的发展规划和文化理念,以文化来凝聚人,靠企业愿景、企业共同价值观把员工凝聚在一起,共同为企业发展而奋斗;2.让银宝山新所有同事发挥自己的潜力,集思广益,将自己在工作中的心得体会,以及遇到的问题与改善方法拿出来,共同分享、共同学习、共同提高;3.提供一个给大家展示自己的能力施展才华的舞台,增进广大员工之间的交流,提炼和沉淀公司的企业文化,并促进企业文化体系的建立长期规划:1.将内部刊物与公司形象建设结合起来,以优质的内部刊物向客户展示XXXX人的精神面貌,向社会展示XXXX的文化,参与企业间的内部刊物的经验交流与相互促进,为中国社会经济的发展和企业管理经验的总结和提升做出自己的贡献2.通过内部刊物创造一种创新、积极、上进、有活力的企业文化,引导广大员工建立踏实肯干、开拓创新的精神面貌,不断为公司的发展做出开拓新的努力,促进企业发展的同时实现个人事业的目标和个人的价值。
企业内部刊物的类型及命名企业内部刊物的类型可以是报纸,也可以是杂志,目前公司属于摸着石头过河的阶段,建议先办报纸。
等企业内部文化班子建设起来及有一定的办刊经验后才开始办杂志,既有利于刊物的起步也利于刊物的成本控制;可以命名为“XXXX人”、“XXXX、“XXXX”人等,可以向广大员工征集创意后挑选能凝聚公司员工的好名称。
企业内部刊物的版面近期规划:考虑有利于内部刊物的起步,在版面设计上不会过于复杂,但需本着利于企业理念宣传的原则,文章内容需要达到一定的档次和品位。
具体版面如下:第一版管理理念宣传栏本版主要用来向广大员工展示公司的发展规划和文化理念,拟包括的内容为总经理专栏、公司简讯、企业管理专栏1.总经理专栏以总经理谈管理的形式向广大员工展示公司的发展规划和管理思路,可以就质量管理体系、人力资源管理体系、市场服务、技术创新、成本控制等作为切入点来展示公司高层管理的思路2.公司简讯主要记载一些公司的重大的管理活动3.企业管理专栏国际、行业内先进的管理方法与本公司现实实际结合的新思路、新方法。
关于创建公司内部刊物的方案
关于创建公司内部刊物的方案一、公司刊物的定位：1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。
2、公司内部刊物是人力资源开发和投入的一种方式，培育以员工为中心、发掘企业内部蕴藏的生产力。
3、公司内部刊物是企业的窗口，是宣传企业文化的阵地。
二、指导思想1、群策群力，办好内刊，使之成为全体员工乐于参与和阅读的精神食粮。
2、以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，达到增强员工的归属感，增强企业凝聚力、竞争力、生产力的目的。
3、坚持以人为本，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，为企业发展战略服务。
三、具体操作办法1、公司内刊编委会总编：，主要职责是负责内刊全面工作的决策和指导；规划所需资源；对稿件进行终审；负责代表内部刊物制作团队向企业汇报工作状况及阶段性成果。
编委会委员：主要职责是内刊编制的总体规划、本单位相关工作的协助落实。
成员包括（按字母排序）：。
执行总编：，主要职责是负责执行编委会日常工作及决议；负责代表编委会与其他相关部门进行协调；负责初审各稿件；负责对月报发行的日常工作进行管理。
责任编辑（或特约栏目主持人）：待定，主要职责是负责筛选通讯员提供的本版稿件；负责本版内容的选择、改进与调整；负责本版内容的全面工作。
具体人选根据内刊工作的需要从通讯员或特约撰稿人中选任。
通讯员：各文学爱好者或各部门员工，主要职责是：负责本部门本公司内部稿件的编写、收集与整理，每期至少提供5篇稿件；负责代表编委会向广大员工进行版面及内容宣传。
成员包括：。
特约撰稿人：若干，动笔能力很强，眼光敏锐，由通讯员对口和他们保持良好的沟通，每期至少提供篇稿件。
具体人选商定。
打字、校对、排版、印刷：2、公司内部刊物名字的征集在全公司范围内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行，被采纳的给予奖励200元。
3、刊物出版具体事项（1）刊物形式：分为实体版和电子版两种，实体版将为报纸的形式，电子版在公司网站上公布。
印刷程序管理制度范本
印刷程序管理制度范本第一章总则第一条为了加强印刷管理，规范印刷行为，确保印刷质量，根据《印刷业管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内部印刷活动的管理。
第三条印刷管理应遵循合法、合规、合理、高效的原则。
第四条企业应设立印刷管理机构，负责印刷管理的组织、协调和监督工作。
第二章印刷品的分类与审核第五条印刷品分为内部资料、公开出版物和其他印刷品。
第六条内部资料印刷品应符合国家有关内部资料管理的规定，由企业内部相关部门审核批准。
第七条公开出版物应符合国家有关出版管理的规定，由企业申报上级主管部门审批。
第八条其他印刷品应符合国家有关印刷管理的规定，由企业申报上级主管部门审批。
第三章印刷申请与审批第九条印刷申请应提交印刷品的内容、数量、规格、印刷方式等有关材料。
第十条印刷申请由企业印刷管理机构负责审核，符合条件的，予以批准。
第十一条印刷审批结果应通知申请部门，并按规定进行印刷。
第四章印刷质量管理第十二条企业应建立印刷质量管理制度，确保印刷质量符合规定要求。
第十三条印刷过程中，发现质量问题，应立即停止印刷，由印刷管理机构组织调查处理。
第十四条印刷完成后，应进行质量验收，合格的，方可使用。
第五章印刷设备与材料管理第十五条企业应建立健全印刷设备管理制度，确保印刷设备安全、有效运行。
第十六条企业应建立健全印刷材料管理制度，确保印刷材料质量符合规定要求。
第六章生态环境保护第十七条企业应遵守国家有关生态环境保护的规定，采取有效措施，减少印刷活动对环境的影响。
第十八条企业应建立健全印刷废弃物处理制度，确保废弃物得到妥善处理。
第七章法律责任第十九条违反本制度的，由企业印刷管理机构责令改正，并视情节轻重，给予相应的处罚。
第二十条企业印刷管理机构工作人员玩忽职守、滥用职权的，由企业依法给予处分。
第八章附则第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度的解释权归企业印刷管理机构。
编辑部出刊工作流程(社科版)【模板】
编辑部出刊工作流程（社科版）第一期：11月5日—12月30日组稿、初审1月5日—1 月10日定稿（初审、复审完毕）1 月11日—1月21日印刷厂初排1 月25日—1月30日编辑初校、复审1月31日—2月7日印刷厂初校2月10日—2月15日编辑二校（寒假前送印刷厂二校）2月16日—2月20日寒假（重点稿件专家复审）2月20日—2月22日编辑三校、主编终审2月22日—2月24日四校、出胶片2月28日前后样刊送回、发行第二期：1月1日—3月8日组稿、初审3月10日—3月15日定稿（初审、复审完毕）3月15日—3月20日印刷厂初排3月20日—3月25日编辑初校、复审3月25日—4月1日印刷厂初校4月1日—4月5日编辑二校（重点稿件专家复审）4月5日—4月10日印刷厂二校4月10日—4月13日编辑三校、主编终审4月13日—4月18日四校、出胶片4月25日前后样刊送回、发行第三期：3月9日—5月4日组稿、初审5月4日—5月9日定稿（初审、复审完毕）5月9日—5月15日印刷厂初排5月16日—5月21日编辑初校、复审5月21日—5月28日印刷厂初校5月28日—6月2日编辑二校（重点稿件专家复审）6月2 日—6月5日编辑三校、主编终审6月5日—6月15日四校、出胶片6月20日前后样刊送回、发行第四期：5月5日—6月31日组稿、初审7月1日—7月10日定稿（初审、复审完毕）7月10日—7月20日印刷厂初排7月20日—7月25日编辑初校、复审7月26日—7月31日印刷厂、编辑二校8月1日—8月10日印刷厂、编辑三校8月11日—月15日四校、定版、出胶片8月16日—8月20日样刊送回、发行第五期：7月1日—8月31日组稿、初审9月1日—9月10日定稿（初审、复审完毕）9月10日—9月20日印刷厂初排9月20日—9月25日编辑初校、复审9月26日—10月6日印刷厂、编辑二校10月7日—10月13日印刷厂、编辑三校10月14日—10月19日四校、定版、出胶片10月20日—10月25日样刊送回、发行第六期：9月1日—11月5日组稿、初审11月6日—11月16日定稿（初审、复审完毕）11月17日—11月27日印刷厂初排11月28日—12月3日编辑初校、复审12月4日—12月9日印刷厂、编辑二校12月10日—12月17日印刷厂、编辑三校12月18日—12月23日四校、定版、出胶片12月24日—12月30日样刊送回、发行编辑部出刊工作流程（自然版）第一期：9月15日—11月30日组稿、初审11月30日—12月5日定稿（初审、复审完毕）12月6日—12月16日印刷厂初排12月16日—12月28日编辑初校、复审12月30日—1月10日印刷厂初校1月10日—1月20日编辑二校（寒假前送印刷厂二校）1月20日—2月20日寒假（重点稿件专家复审）2月20日—3月1日编辑三校、主编终审3月2日—3月5日四校、出胶片3月15日前后样刊送回、发行、邮寄第二期：1月15日—4月30日组稿、初审5月10日定稿（初审、复审完毕）5月11日—5月25日印刷厂初排5月26日—6月10日编辑初校、复审6月10日—6月15日印刷厂初校6月16日—6月25日编辑二校（重点稿件专家复审）6月25日—6月28日印刷厂二校6月29日—7月5日编辑三校、主编终审7月6日—7月10日四校、出胶片7月15日前后样刊送回、发行、邮寄第三期：3月15日—6月20日组稿、初审7月5日定稿（初审、复审完毕）7月6日—7月15日印刷厂初排7月16日—7月25日编辑初校、复审（暑假）印刷厂初校8月20日—8月26日编辑二校（重点稿件专家复审）8月27日—9月3日编辑三校、主编终审9月5日—9月10日四校、出胶片9月15日前后样刊送回、发行、邮寄第四期：6月15日—10月1日组稿、初审10月15日定稿（初审、复审完毕）10月15日—10月26日印刷厂初排10月27日—11月5日编辑初校、复审11月6日—11月25日印刷厂、编辑二校11月26日—12月15日印刷厂、编辑三校12月20日—12月25日四校、定版、出胶片12月26—1月5日样刊送回、发行、邮寄备注：在出刊期间，遇节假日及印刷厂的作息时间调整可能会对正常出版有一定影响。
出版书籍流程
出版书籍流程书，相信大家看得多了。
但出版一本书，是需要经过出版社的审核裁定才能出版的，那么出版一本书有什么流程以及必须具备的流程。
以下是店铺为大家整理的关于出版书籍流程，给大家作为参考，欢迎阅读!出版书的流程1.选题编辑通过市场调研提出出版内容选题，经过责任编辑、编辑室主任、出版社社长和总编辑(或出版社选题论证委员会)的三级论证，最终由出版社选题审核委员会审批通过，报省一级新闻出版局批准。
2.选题报批省一级新闻出版局依据国家《出版管理条例》等法律、法规、政策对出版图书选题内容进行审批，确保有关选题符合国家有关规定，并报国家新闻出版总署备案。
根据《出版管理条例》和《图书、期刊、音像制品、电子出版物重大选题备案办法》(新闻出版署[1997] 860 号)等法律法规，对于涉及国家安全、社会安定等方面的内容，对国家的政治、经济、文化、军事等会产生较大影响的选题，实行重大选题备案制度，即出版单位须向新闻出版总署专题申报备案，同意后方可出版。
3.组稿、编辑选题经批准后，出版业务进入编辑环节。
编辑组织稿件主要有以下几种形式：直接与作者签约组织稿件，或委托作者(多为知名学者)代理组织稿件。
每一种图书，都与作者签订出版合同，约定和保护作者和出版社双方的合作条件和权利。
出版社拥有的是著作权人(作者)许可使用的专有出版权。
出版合同通常包括著作权人允许出版社对其著作的使用范围、许可使用年限、出版社向作者支付报酬标准、付酬方式等。
合同期限一般在3-10年。
出版社向作者支付稿酬一般有三种方式：基本稿酬加印数稿酬、版税和一次性付酬。
基本稿酬加印数稿酬，指出版者按作品的字数，以千字为单位向著作权人支付一定报酬(即基本稿酬)，再根据图书的印数，以千册为单位按基本稿酬的一定比例向著作权人支付报酬(即印数稿酬);作品重印时只付印数稿酬，不再付基本稿酬。
版税，指出版者以图书定价×发行数×版税率的方式向著作权人付酬;版税率一般是3%-10%。
内部资料出版物法律规定(3篇)
第1篇一、引言随着信息时代的到来，内部资料出版物在企事业单位、政府机关等组织中扮演着越来越重要的角色。
内部资料出版物是指未经国家新闻出版广电总局批准，不对外发行，仅限于单位内部使用的出版物。
为了规范内部资料出版物的制作、发行和使用，保障国家安全和社会公共利益，维护出版秩序，促进社会主义文化繁荣发展，我国制定了相关法律法规。
本文将详细介绍我国关于内部资料出版物的主要法律规定。
二、内部资料出版物的定义与特征（一）定义根据《出版管理条例》第三条的规定，内部资料出版物是指未经国家新闻出版广电总局批准，不对外发行，仅限于单位内部使用的出版物。
主要包括以下几种形式：1. 机关、团体、企事业单位等内部发行的文件、资料；2. 内部学术交流、专业研讨等活动产生的论文、报告；3. 内部培训、教育、宣传等活动中使用的教材、资料；4. 其他仅限于单位内部使用的出版物。
（二）特征1. 不对外发行：内部资料出版物仅限于单位内部使用，不对外公开销售或赠送。
2. 未经批准：内部资料出版物未经国家新闻出版广电总局批准，不得出版、发行。
3. 形式多样：内部资料出版物可以采用纸质、电子等多种形式。
4. 内容专业：内部资料出版物内容通常具有专业性、实用性，针对性强。
三、内部资料出版物法律规定（一）出版管理1. 审批制度：根据《出版管理条例》的规定，内部资料出版物未经批准，不得出版、发行。
单位内部出版内部资料出版物，应当向所在地省级新闻出版广电行政部门提出申请，并提交相关材料。
2. 内容审查：内部资料出版物内容应当符合国家法律法规和政策要求，不得含有反对宪法确定的基本原则、危害国家安全、泄露国家秘密、损害国家荣誉和利益等内容。
3. 标识要求：内部资料出版物应当标明“内部资料”字样，并在封面、扉页等位置注明出版单位、出版日期、印数等信息。
（二）发行管理1. 发行范围：内部资料出版物仅限于单位内部使用，不得对外销售或赠送。
2. 发行方式：内部资料出版物可以通过单位内部发行、内部网络等方式进行发行。
企业内部刊物模板
竭诚为您提供优质文档/双击可除企业内部刊物模板篇一：印制企业内部刊物流程报批印制“内部资料性出版物”程序审批项目名称印制“内部资料性出版物”程序审批项目依据《印刷业管理条例》《内部资(企业内部刊物模板)料性出版物管理办法》审批收费依据不收费审批总时限20个工作日审批程序一、受理受理岗位市新闻出版局行政服务大厅受理窗口受理标准申请人应当提交以下文件：（一）内部资料性出版物申请书；注明内部资料性出版物的编印目的、内容、发放范围、资金来源等。
（二）《内部资料性出版物审核登记表》；（三）内部资料性出版物小样；（四）委印单位的法人资质证明复印件；（五）承印单位的《印刷经营许可证》复印件。
受理岗位职责对已按要求提交了齐全、符合法定形式的申请文件的申请，必须即时受理，并发给《受理通知书》；对因不符合法定受理条件，或提交的材料不齐不全无法受理的，以《不予受理通知书》方式告知不予受理的具体原因或应一次性补齐补正的其他材料。
受理时限1个工作日二、审理审理岗位市新闻出版局印刷复制业管理处工作人员审理标准不核准印制有下列情形之一的内部资料性出版物：（一）《内部资料性出版物管理办法》第七条所列内容的；（二）未经著作权人授权或者版权归属无法确定的；（三）在社会上销售、传播或者变相销售、传播的；（四）向发送对象收取费用或者以其他任何名义搞有偿经营的；（五）刊载广告的。
审理岗位职责对申请材料进行审查，提出审理意见，报处长核准。
审理时限10个工作日三、审定审定岗位市新闻出版局印刷复制业管理处处长。
审定标准申请印制的内部资料性出版物符合法定核准条件。
审定岗位职责决定是否核准印制并在《内部资料性出版物审核登记表》上签署意见。
审定时限5个工作日四、告知告知岗位市新闻出版局印刷复制业管理处工作人员。
告知标准及时、准确告知申请人审批进度和结果并予以实施。
告知岗位职责（一）核准印制的，制发《内部资料性出版物准印证》。
（二）不核准的，应当出具不予许可决定书并书面说明理由；（三）按规定将核准文件、材料整理归档。
出版印刷业流程规范与操作手册
出版印刷业流程规范与操作手册第一章：绪论 (2)1.1 行业背景介绍 (2)1.2 出版印刷业流程规范概述 (2)1.2.1 印刷业务流程 (2)1.2.2 印刷工艺流程 (3)1.2.3 后期加工工艺 (3)第二章：出版策划与审批 (3)2.1 项目策划 (3)2.2 审批流程 (4)2.3 合同签订 (5)第三章：稿件编辑与审校 (5)3.1 稿件接收与登记 (5)3.2 稿件编辑 (6)3.3 稿件审校 (6)第四章：版式设计与排版 (6)4.1 设计原则 (6)4.2 排版流程 (7)4.3 版面审查 (7)第五章：校对与修改 (7)5.1 校对流程 (8)5.2 修改意见处理 (8)5.3 校对结果确认 (8)第六章：印刷工艺与材料 (9)6.1 印刷工艺选择 (9)6.2 印刷材料准备 (9)6.3 印刷质量控制 (10)第七章：印刷生产与管理 (10)7.1 生产计划与调度 (10)7.2 印刷生产流程 (11)7.3 质量检验与监控 (11)第八章：装订与包装 (11)8.1 装订工艺 (11)8.2 包装设计 (12)8.3 质量检验 (12)第九章：物流与发行 (13)9.1 物流管理 (13)9.1.1 物流管理的定义与目标 (13)9.1.2 物流管理的内容 (13)9.1.3 物流管理的关键环节 (13)9.2 发行渠道 (13)9.2.1 发行渠道的概述 (13)9.2.2 发行渠道的类型 (13)9.2.3 发行渠道的管理 (13)9.3 销售与反馈 (14)9.3.1 销售策略 (14)9.3.2 销售反馈 (14)第十章：版权与法律事务 (14)10.1 版权登记 (14)10.2 法律风险防控 (15)10.3 侵权处理 (15)第十一章：财务管理与审计 (15)11.1 成本核算 (15)11.2 财务报告 (16)11.3 审计监督 (16)第十二章：人力资源管理 (17)12.1 员工招聘与培训 (17)12.2 考核与激励 (17)12.3 劳动关系管理 (18)第一章：绪论1.1 行业背景介绍科技的飞速发展和信息化时代的到来，出版印刷业作为信息传播的重要载体，日益受到广泛关注。
印刷行业生产流程标准
印刷行业生产流程标准第1章印前准备 (3)1.1 文件接收与处理 (3)1.1.1 客户文件的接收 (3)1.1.2 文件预处理 (4)1.2 设计制作与排版 (4)1.2.1 设计制作 (4)1.2.2 排版 (4)1.3 印前审稿与校对 (4)1.3.1 审稿 (4)1.3.2 校对 (4)1.4 制版与打样 (4)1.4.1 制版 (4)1.4.2 打样 (5)第2章印刷材料准备 (5)2.1 纸张选材与处理 (5)2.1.1 纸张选材 (5)2.1.2 纸张处理 (5)2.2 油墨调配与选用 (5)2.2.1 油墨调配 (6)2.2.2 油墨选用 (6)2.3 橡皮布及其他辅料准备 (6)2.3.1 橡皮布准备 (6)2.3.2 其他辅料准备 (6)第3章印刷工艺 (6)3.1 平版印刷 (6)3.1.1 印版制作 (6)3.1.2 印刷过程 (7)3.2 凸版印刷 (7)3.2.1 印版制作 (7)3.2.2 印刷过程 (7)3.3 孔版印刷 (7)3.3.1 印版制作 (7)3.3.2 印刷过程 (7)3.4 数码印刷 (7)3.4.1 印刷过程 (8)第4章印刷质量控制 (8)4.1 印刷过程中质量控制 (8)4.1.1 原材料检验 (8)4.1.2 设备校准与维护 (8)4.1.3 工艺参数控制 (8)4.1.4 在线检测与调整 (8)4.2 印刷成品质量检验 (8)4.2.1 检验标准 (8)4.2.2 抽样检验 (9)4.2.3 成品储存与运输 (9)4.3 质量问题处理与改进 (9)4.3.1 质量问题反馈 (9)4.3.2 原因分析 (9)4.3.3 改进措施实施 (9)4.3.4 效果评估 (9)第5章后加工工艺 (9)5.1 装订与装帧 (9)5.1.1 装订工艺 (9)5.1.2 装帧设计 (9)5.2 表面处理与涂布 (10)5.2.1 表面处理工艺 (10)5.2.2 涂布工艺 (10)5.3 切割与折页 (10)5.3.1 切割工艺 (10)5.3.2 折页工艺 (10)5.4 包装与物流 (11)5.4.1 包装工艺 (11)5.4.2 物流运输 (11)第6章印刷设备维护与管理 (11)6.1 设备日常维护与保养 (11)6.1.1 日常检查 (11)6.1.2 清洁与保养 (11)6.1.3 检查与调整 (11)6.2 设备故障排除与维修 (11)6.2.1 故障诊断 (12)6.2.2 维修操作 (12)6.2.3 维修记录 (12)6.3 设备更新与升级 (12)6.3.1 更新设备 (12)6.3.2 设备升级 (12)6.3.3 技术培训 (12)第7章环境保护与安全生产 (12)7.1 环保措施与废弃物处理 (12)7.1.1 环境保护措施 (12)7.1.2 废弃物处理 (12)7.2 安全生产规范与培训 (13)7.2.1 安全生产规范 (13)7.2.2 安全培训 (13)7.3 应急预案与处理 (13)7.3.2 处理 (13)第8章生产计划与调度 (14)8.1 生产计划制定与执行 (14)8.1.1 计划编制原则 (14)8.1.2 计划编制方法 (14)8.1.3 计划执行 (14)8.1.4 计划调整 (14)8.2 生产进度跟踪与调整 (14)8.2.1 进度跟踪 (14)8.2.2 进度分析 (14)8.2.3 进度调整 (14)8.3 资源配置与优化 (14)8.3.1 人力资源配置 (14)8.3.2 设备资源优化 (14)8.3.3 原材料与库存管理 (15)8.3.4 质量与成本控制 (15)第9章成本控制与报价管理 (15)9.1 成本核算与分析 (15)9.1.1 直接成本核算 (15)9.1.2 间接成本核算 (15)9.1.3 成本分析 (15)9.2 报价策略与制定 (15)9.2.1 报价策略 (15)9.2.2 报价制定 (15)9.3 供应链管理 (16)9.3.1 供应商选择与评估 (16)9.3.2 采购管理 (16)9.3.3 库存管理 (16)第10章客户服务与市场拓展 (16)10.1 客户需求分析与跟进 (16)10.2 印刷样品展示与推广 (16)10.3 市场调研与竞争分析 (16)10.4 客户满意度调查与改进措施 (16)第1章印前准备1.1 文件接收与处理1.1.1 客户文件的接收在印前准备阶段，首先应对客户提供的文件进行接收。
公司内部刊物编辑及发行规定
公司内部刊物编辑及发行规定第一条为规范本公司内部刊物编辑及发行的管理，特制订本规定。
第二条创办公司内部刊物的目的如下：（1）让全体职员理解并把握公司的地位、作用、优势与意义;提高全体职员的信念与责任感、荣誉感。
（2）宣传与解释公司的经营理念、经营方针以及传递公司业务的有关情况与信息，以便全体职员齐心协力，朝着共同的目标做出贡献。
（3）沟通与交流职员之间的志向、见解、意见等，以促进职员间的相互了解与相互信任。
（4）积极采纳职员的意见与建议，提高全体职员的参与意识。
（5）在相互理解与信任的基础上，使整个公司结成命运共同体，提高职员的整体意识。
（6）加强与职员家属的联系，使职员家属能够了解公司的真实情况，并在理解的基础上支持与协助公司开展各项业务工作，造就包括职员家属在内的和睦与亲善气氛。
第三条公司内部刊物以本公司的名义发行。
第四条发行责任者：（1）发行责任者为公司总裁。
（2）下设编辑会议。
（3）发行责任者有权对编辑会议做出指示，并监督与控制编辑会议的活动;同时对编辑企划、基本方针、刊物计划等负责。
第五条（1）编辑会议按发行责任者的指示，起草并决定编辑企划、基本方针、各刊计划以及发行、送发与印刷等基本方案。
（2）编辑会议外围设立通讯员制度，通讯员由各部门推荐一名合适人员担当。
第六条编辑主任全权负责编辑会议，并有相应的权限与责任，主持公司内部刊物的日常工作。
第七条编辑委员。
（1）编辑委员除了参加编辑会议，起草、审议并决定编辑企划、基本方针等重大事宜外，还承担组稿、撰稿、摄影、采访与通讯报道等工作。
（2）编辑委员由编辑会议提名，由总裁任命。
第八条通讯员。
（1）通讯员协助编辑会议做好各期的约稿撰稿、采访与沟通联络工作。
（2）通讯员由各部门推荐一名，由编辑主任正式任命。
第九条编外委员。
（1）根据编辑工作需要，可临时聘用若干编外委员。
（2）编外委员围绕聘用时指定的工作任务，为编辑会议做出贡献。
第十条编辑各机构成员的任期为一年（每年1月1日至12月31日），但有再选或连任资格。
刊物创办流程表
**刊物创办日程一组建编辑部（一）编辑部主架构：主编──执行编辑──通讯员下发招聘通讯员通知，通讯员到位后对其进行一定时间的培训．（二）了解排版、印刷工作的相关情况１制版：如公司内部不能制造，联系相关单位制出每期的刊物版式．２印刷：制版完成后即可开始印刷，预计印数３０００份．预计完成期限：１月６日－１月１３日（三）拟定编辑部规程１主编工作职责：负责刊物全面审核，拟定每期刊物主题．２执行编辑职责：负责刊物各版面的稿件组织，修改，依据稿件内容，初步排版．３通讯员职责：负责采写在事业处新闻稿件，收集并初步整理征集的稿件，提供新闻线索．（四）召开编辑部首次会议：即刊物创办动员大会，主要议程如下１确定刊物名称２进一步让通讯员明确自已的任务与工作事项，主要议程如下３给通讯员发放采访证预计完成期限：１月１５日－１月３０日二征稿及编辑与审核稿件：通讯员到位后即可开始向全公司拟发征稿，通讯员收集整理之后上交执行编辑，之后交主编审核，定稿．预计完成期限：１月３０日－２月６日三完成上述筹备工作之后，在２月的第一个星期一向精成科技集团全面发行预计发行日期：２月９日五编辑部组织架构及工作职责：（一）主编：负责刊物的全面审核、定稿、根据需要拟定刊物表现主题．（二）执行编辑：具体负责刊物稿件的编辑、版面规划、协调版面编辑与通讯员工作．（三）版面编辑：根据报纸扩张需要，在公司范围内以兼职的形式发展具体负责某一个单独版面的编辑人员，要求版面编辑完成所负责版面的组稿，审核并初步排版（四）通讯员：负责采写所在事业处的新闻稿件、提供新闻线索、收集并初步整理员工投稿．六编辑招聘与管理：初步拟定在通讯员中择优发展或者在总公司内部招聘兼职编辑，并派发采访证，可对自已策划的课题进行采访．编辑工作利用加班时间，加班时间由主编审核．七通讯员招聘与管理：（一）招聘意义：刊物内容要做到充实与及时更新，就要让刊物的素材发掘、采写、编辑形成一个较完备科学的体系，这就需要更多的人来参与精成企业报刊的创建．因此拟定在每个事业处招聘一名通讯员．（二）通讯员条件与招聘方式：要求通讯员须具备一定文字表达能力与口头表达能力，有公关协高意识，对企业文化有一定认识．每个事业处根据实际情况可公开招聘或者直接推荐．（三）通讯员工作方式与基本工作任务：通讯员以兼职的方式工作，主要负责向刊物提供所在事业处的新闻稿件与新闻线索；对所在事业处员工投稿加以初步整理；接受一定时间的新闻业务培训；积极配合编辑的整体策划，及时向编辑提供所需要的信息及素材，有效地撰写或整理编辑所要求的文稿．（四）通讯员激励方案：为调动通讯员的工作积极性，提高工作效率，依据工作绩效，每季度抽取前三名给予集团通报奖励：Ａ第一名：奖励人民币２００元Ｂ第二名：奖励人民币１６０元Ｃ第三名：奖励人民币８０元合计４４０元绩效评估依据：Ａ通讯员所采写新闻稿件数量及期形成的新闻价值Ｂ通讯员所在事业处其它稿件的刊载数量及其质量Ｃ通讯员所提供信息线索数量及其价值Ｄ综合评估另外，对通讯员所采写的新闻稿件，按稿件酬劳制度给予稿费；对通讯员其它投稿优先采用，稿酬从优．（五）通讯员管理方案：Ａ配发采访证：由总管理处制做下发每个通讯员以作为要求各事业处各部门、各级员工对通讯员正常的采访调查给予接洽配合的凭证；采访证仅限于通讯员在做采访调查时的身份证明，而没有对被采访者任何的强制约束力；通讯员不得利用采访证做正常调查采访之外的任何事情，一经发现，立即收回，并以论惩．Ｂ通讯员在有涉及公司高层管理者的采访之前，须先知会编辑或者主管，在得到认可后才能进行．Ｃ每两个星期举行一次通讯员业务培训或者是刊物主题讨论．八稿件来源与管理（一）稿件由下列方式产生：１通讯员采写２编辑撰写３公司上层派发４面向全体集团员工征稿５其它方式（二）稿件管理：１对采用稿件的第一时间通知作者，并附带稿费单．２对未采用稿件在注明理由之后一个月内下发通讯员，由其退回作者．九电子报暂定为半月刊，每半个月更新一次十以上工作顺利开展后，精成书面刊物将正式创办，并进行下列工作．１联络事宜：由当地政府新闻管理部门申请报刊创办刊号，准备在公司内部出版发行．２刊物出版与印刷：所有稿件准备完备之后，交由有关计算机技术部门制作出样稿，联系印刷厂，准备印刷．十一报刊的发行与管理：１报刊发括月刊的报纸和双月刊的杂志．２报纸每期印发５０００份，课长以上的主管每人发放一份、课长级下属部门每个部门两份，每个宿舍发放两份，各相关单位寄送若干．３杂志每期印发３０００份，课长以上的主管每人发放一份、课长级下属部门每个部门一份，每个宿舍发放一份，各相关单位寄送一份．十二经费预算（初期预算如下）（一）稿费及活动费１报纸每期用稿约为２０篇，每篇稿费约为４０元，合每月８００元．２杂志每期组稿约４０篇，每篇稿费约２５元合每期１０００元，每月５００元．３每季度通讯员奖励费用４４０元，折每月１５０元．４每月举办一次联谊会或采风活动，预计每次费用５００元．（二）印刷费１报纸印刷费每期估计为２５００元．每月２５００元．２杂志印刷费每期估计为６０００元，折每月３０００元．（三）刊号申请费用（待定）（四）以上各项经费折合每月７１５０元（五）报刊发行后将为周边商业团体刊发广告内容，并收取一定的费用，以弥补经费之出．十三以上工作在公司皆为空白点，为了更快更好地实现报刊创办之目的，申请与***编辑部建立畅通的联系方式，以借鉴其成功经验．以上预案请领导审核、批复。
印制企业内部刊物流程报批
印制企业内部刊物流程报批第一篇：印制企业内部刊物流程报批印制“内部资料性出版物” 程序审批项目名称印制“内部资料性出版物” 程序审批项目依据《印刷业管理条例》《内部资料性出版物管理办法》审批收费依据不收费审批总时限 20个工作日审批程序一、受理受理岗位市新闻出版局行政服务大厅受理窗口受理标准申请人应当提交以下文件：（一）内部资料性出版物申请书；注明内部资料性出版物的编印目的、内容、发放范围、资金来源等。
（二）《内部资料性出版物审核登记表》；（三）内部资料性出版物小样；（四）委印单位的法人资质证明复印件；（五）承印单位的《印刷经营许可证》复印件。
受理岗位职责对已按要求提交了齐全、符合法定形式的申请文件的申请，必须即时受理，并发给《受理通知书》；对因不符合法定受理条件，或提交的材料不齐不全无法受理的，以《不予受理通知书》方式告知不予受理的具体原因或应一次性补齐补正的其他材料。
受理时限 1个工作日二、审理审理岗位市新闻出版局印刷复制业管理处工作人员审理标准不核准印制有下列情形之一的内部资料性出版物：（一）《内部资料性出版物管理办法》第七条所列内容的；（二）未经著作权人授权或者版权归属无法确定的；（三）在社会上销售、传播或者变相销售、传播的；（四）向发送对象收取费用或者以其他任何名义搞有偿经营的；（五）刊载广告的。
审理岗位职责对申请材料进行审查，提出审理意见，报处长核准。
审理时限 10个工作日三、审定审定岗位市新闻出版局印刷复制业管理处处长。
审定标准申请印制的内部资料性出版物符合法定核准条件。
审定岗位职责决定是否核准印制并在《内部资料性出版物审核登记表》上签署意见。
审定时限 5个工作日四、告知告知岗位市新闻出版局印刷复制业管理处工作人员。
告知标准及时、准确告知申请人审批进度和结果并予以实施。
告知岗位职责（一）核准印制的，制发《内部资料性出版物准印证》。
（二）不核准的，应当出具不予许可决定书并书面说明理由；（三）按规定将核准文件、材料整理归档。
内部刊物申请报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除内部刊物申请报告篇一：印制企业内部刊物流程报批印制“内部资料性出版物”程序审批项目名称印制“内部资料性出版物”程序审批项目依据《印刷业管理条例》《内部资料性出版物管理办法》审批收费依据不收费审批总时限20个工作日审批程序一、受理受理岗位市新闻出版局行政服务大厅受理窗口受理标准申请人应当提交以下文件：（一）内部资料性出版物申请书；注明内部资料性出版物的编印目的、内容、发放范围、资金来源等。
（二）《内部资料性出版物审核登记表》；（三）内部资料性出版物小样；（四）委印单位的法人资质证明复印件；（五）承印单位的《印刷经营许可证》复印件。
受理岗位职责对已按要求提交了齐全、符合法定形式的申请文件的申请，必须即时受理，并发给《受理通知书》；对因不符合法定受理条件，或提交的材料不齐不全无法受理的，以《不予受理通知书》方式告知不予受理的具体原因或应一次性补齐补正的其他材料。
受理时限1个工作日二、审理审理岗位市新闻出版局印刷复制业管理处工作人员审理标准不核准印制有下列情形之一的内部资料性出版物：（一）《内部资料性出版物管理办法》第七条所列内容的；（二）未经著作权人授权或者版权归属无法确定的；（三）在社会上销售、传播或者变相销售、传播的；（四）向发送对象收取费用或者以其他任何名义搞有偿经营的；（五）刊载广告的。
审理岗位职责对申请材料进行审查，提出审理意见，报处长核准。
审理时限10个工作日三、审定审定岗位市新闻出版局印刷复制业管理处处长。
审定标准申请印制的内部资料性出版物符合法定核准条件。
审定岗位职责决定是否核准印制并在《内部资料性出版物审核登记表》上签署意见。
审定时限5个工作日四、告知告知岗位市新闻出版局印刷复制业管理处工作人员。
告知标准及时、准确告知申请人审批进度和结果并予以实施。
告知岗位职责（一）核准印制的，制发《内部资料性出版物准印证》。
（二）不核准的，应当出具不予许可决定书并书面说明理由；（三）按规定将核准文件、材料整理归档。
庆阳市图书、期刊印刷备案核准流程怎么走
庆阳市图书、期刊印刷备案核准流程怎么⾛在庆阳市就依法成⽴了⼀家专业从事印刷⼯作的企业，该企业想要印刷图书、期刊的，必须依法申请办理备案核准⼿续的，需要印刷的图书、期刊在备案以后，还必须由相关的主管部门进⾏核准的，核准以后，该企业才可依法进⾏印刷⼯作。
在庆阳市办理图书、期刊印刷备案核准业务，需要按照哪些流程来办理?店铺⼩编带⼤家来了解下。
⼀、庆阳市图书、期刊印刷备案核准流程怎么⾛1.申请⼈登录⽢肃政务服务⽹提出申请；2.签收；3.形式审查；核对申请⼈是否符合申请条件;逐⼀核对材料是否齐全并符合法定形式4.受理：符合受理条件或者补正后符合受理条件的出具受理通知书；5.审核审查；⾏政审查，依据条例进⾏审查，作出初步审核意见；6.审批决定；7.签章送达；8.通知申请⼈办理结果；9.送达；（1）申请⼈携带2套纸质版材料到省政府政务⼤厅新闻出版局窗⼝；（2）窗⼝⼯作⼈员在申请⼈携带的法定⽂书上加盖许可戳记。
⼆、庆阳市图书、期刊印刷备案核准法定依据《印刷业管理条例》(2001年8⽉2⽇国务院令第315号，2016年2⽉6⽇予以修改)第⼗⼋条：印刷企业接受出版单位委托印刷图书、期刊的，必须验证并收存出版单位盖章的印刷委托书，并在印刷前报出版单位所在地省、⾃治区、直辖市⼈民政府出版⾏政部门备案;印刷企业接受所在地省、⾃治区、直辖市以外的出版单位的委托印刷图书、期刊的，印刷委托书还必须事先报印刷企业所在地省、⾃治区、直辖市⼈民政府出版⾏政部门备案。
三、庆阳市图书、期刊印刷备案核准受理条件1、有相应的出版、印刷资质;2、按规定填报《图书、期刊印刷委托书》在庆阳市申请办理图书、期刊印刷备案核准业务，是有法定依据的，依据的是《印刷业管理条例》第⼗⼋条的规定，办理该业务⼈员，必须具备符合上⾯第三项所述的受理条件。
申请⼈在办理该备案核准⼿续时，必须按照上⾯第⼀项所述的流程来依法进⾏办理。
如有其他的法律疑问，欢迎到店铺进⾏详细地法律咨询。
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印制“内部资料性出版物” 程序
审批项目名称印制“内部资料性出版物” 程序审批项目依据《印刷业管理条例》《内部资料性出版物管理办法》
审批收费依据不收费
审批总时限20个工作日
审批程序
一、受理
受理岗位市新闻出版局行政服务大厅受理窗口
受理标准申请人应当提交以下文件：
（一）内部资料性出版物申请书；注明内部资料性出版物的编印目的、内容、发放范围、资金来源等。
（二）《内部资料性出版物审核登记表》；
（三）内部资料性出版物小样；
（四）委印单位的法人资质证明复印件；
（五）承印单位的《印刷经营许可证》复印件。
受理岗位职责对已按要求提交了齐全、符合法定形式的申请文件的申请，必须即时受理，并发给《受理通知书》；对因不符合法定受理条件，或提交的材料不齐不全无法受理的，以《不予受理通知书》方式告知不予受理的具体原因或应一次性补齐补正的其他材料。
受理时限1个工作日
二、审理
审理岗位市新闻出版局印刷复制业管理处工作人员
审理标准不核准印制有下列情形之一的内部资料性出版物：
（一）《内部资料性出版物管理办法》第七条所列内容的；
（二）未经著作权人授权或者版权归属无法确定的；
（三）在社会上销售、传播或者变相销售、传播的；
（四）向发送对象收取费用或者以其他任何名义搞有偿经营的；
（五）刊载广告的。
审理岗位职责对申请材料进行审查，提出审理意见，报处长核准。
审理时限10个工作日
三、审定
审定岗位市新闻出版局印刷复制业管理处处长。
审定标准申请印制的内部资料性出版物符合法定核准条件。
审定岗位职责决定是否核准印制并在《内部资料性出版物审核登记表》上签署意见。
审定时限5个工作日
四、告知
告知岗位市新闻出版局印刷复制业管理处工作人员。
告知标准及时、准确告知申请人审批进度和结果并予以实施。
告知岗位职责
（一）核准印制的，制发《内部资料性出版物准印证》。
（二）不核准的，应当出具不予许可决定书并书面说明理由；
（三）按规定将核准文件、材料整理归档。
告知时限4个工作日
咨询电话
服务大厅：64081101—1104
业务处室：64081418
监督电话64081804
行政服务大厅办公时间：周一至周五（法定节假日除外），9:00—12:00，
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办公地址北京市东城区朝内大街55号
乘车路线101路、109路、112路电车，110路、420路、810路、846路公共汽车至朝阳门内站下车，或乘地铁二号线朝阳门站下车。