《督导工作计划》

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关于督导工作计划(精选5篇)

关于督导工作计划(精选5篇)

督导工作计划关于督导工作计划(精选5篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面是小编帮大家整理的关于督导工作计划(精选5篇),欢迎大家分享。

督导工作计划1学校工作计划提出“加强督导评价,促进各项工作有效落实。

”新工作,新举措,为配合学校总体计划的落实,试订督导工作计划如下,为今后学校督导工作首开先河。

一、发挥教学督导的咨询建议职能。

督导人员(凡是具有检查评价的部门和个人)应收集有关教学改革、教学管理信息和提高教学质量方面的意见和建议,为学校领导指导和管理教学工作、进行科学决策提供参考依据;并有义务与教务处等有关领导进行交流和业务联系,确保学校各项教学工作的落实和学校教学管理规章制度的贯彻执行。

二、实施教学全过程的督导与监控,与全校教师共同努力,把好教学(备、讲、批、辅、考、评、补)全过程各个环节质量关。

把好公开课、新授课、实验课、复习课、全过程各个环节质量关。

三、督导人员要深入课堂听课,每小周听课不少于5次。

在开展教学督导工作过程中要做到:本着实事求是的态度,不夸大、不缩小、不掩饰、不虚美,公正客观评价教师的教学;谦虚谨慎,在专业方面应虚心地向相关教师请教;作好听课记录,对教师课堂教学效果进行分析反馈和评估;坚持原则,注意方法,及时与任课教师交换意见;在课间或课后深入学生广泛听取意见,了解学生对任课教师的看法,也可组织学生进行课堂评教,广泛征求和听取学生对教师教学的意见和建议,同时将有关信息及时反馈给相关教师;对教学优秀者给予鼓励和宣传,对教学存在不足者,有责任帮助其分析其原因,督促其整改,以利其提高教学质量。

四、参与对青年教师的培养工作,协助学校做好青年教师自我发展规划的实施。

五、组织召开督导人员与各部的教学工作联席会,互通情况,并广泛征求全校教师对教学督导工作质量的意见。

六、为了使教学督导工作有效开展,有序运作,督导人员每月召开一次例会,研究教学督导工作的内容、有效途径、手段和方法;确定督导工作的重点,交流督导工作开展情况;总结督导工作的阶段性成果;明确下一步督导工作任务。

高校校级教学督导工作计划(24篇)

高校校级教学督导工作计划(24篇)

高校校级教学督导工作计划(24篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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督导工作计划

督导工作计划

督导工作计划关于督导工作计划汇总八篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。

那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的督导工作计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

督导工作计划篇1为确保“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动扎实开展,取得实效。

现制定督导工作方案如下:一、总体要求按照市委“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动方案的要求,对教育系统大讨论活动开展情况进行督导,重点督导大讨论活动的组织领导、工作部署和开展情况,特别是召开学习成果交流会、民主生活会,查摆问题和整改措施落实情况,确保大讨论活动取得扎扎实实的效果。

二、组织机构成立市教育局“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动督导组,教育局纪检书记江新生同志任组长,教育局机关党委副书记霍明瑞、监察室主任张庆华任副组长,周象牛、侯明亮、代连平、杨保书为成员,具体负责督导工作。

三、主要任务督导组在教育局大讨论活动领导小组的领导下开展工作。

主要任务是:1、负责指导督促各单位开展大讨论活动;2、了解掌握各单位大讨论活动的部署和开展情况,及时向大讨论活动领导小组反映情况;3、按照大讨论方案要求,及时发现问题,提出意见建议,督促各单位及时纠正解决;4、发现和总结大讨论活动的先进经验。

四、督导方式1、采取明察暗访对被督导单位进行督导;2、听取被督导单位的工作汇报;3、查阅大讨论活动的文件资料、会议纪录;4、根据实际情况,参加学习成果交流会,列席被督导单位民主生活会;5、召开基层单位代表座谈会,了解活动开展情况;6、到基层单位进行抽查、检查。

五、有关要求1、督导组要全面掌握各单位大讨论活动情况,特别是查摆问题及其整改情况,及时向领导小组作出汇报。

2、局直各单位要积极配合督导组工作。

督导工作计划篇2一、全力推进义务教育均衡发展督导评估工作认真落实全省教育督导工作会议和省教育厅、省人民政府教育督导委员会《关于进一步推进县域义务教育均衡发展及督导评估工作有关问题的通知》文件精神,继续开展义务教育均衡发展过程性督查,强化问责与监督机制,督促三区一市政府抓紧时间查缺补漏,加快评估进程,颍泉区、颍东区、界首市限时于1月17日前完成自评工作,颍州区将开发区及属地省、市直学校纳入重新计算后于1月31日前完成自评工作,3月底完成市级复评工作并报省政府申请接受省级评估;指导太和县、县、阜南县、临泉县按照均衡发展要求扎实做好各项基础工作,对照均衡发展主要指标,加大投入,加快实施进程,在全省定期向社会公布的义务教育均衡发展状况公报中如实体现出各地努力程度和实际现状,接受社会监督。

学校2024-2025学年督导工作计划(八篇)

学校2024-2025学年督导工作计划(八篇)

学校2024-2025学年督导工作计划一、指导思想以以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量为工作思路,深入学习和____浦贝乡教育工作会议精神、牢固树立和全面落实____,重点抓好教师师德、学校德育、教学质量、特色四方面工作,使他们相辅相成,努力做到教师发展,学生发展,学校发展,致力于建设群众满意的农村优秀学校。

二、目前存在的主要问题1、学校的教学质量有待于进一步提高。

2、全村____名教师年龄偏大,教师业务素质以及基本功还需要进一步提高,课堂的效率还需要进一步提高。

3、特色教育的水平有待提高。

4、校本教研还需继续深入,扎实开展,教师的教科研意识需要进一步提高。

5、学生的德育工作、养成教育需进一步加强。

三、主要工作及措施(一)、学校管理工作:1、宗旨:加强师德建设、以人为本、依法治校、情理并重、激励发展。

2、思路:以人为本、全员参与、集思广益、众志成城。

3、以国家实施的绩效工资为龙头,调动教师工作的积极性,使教师优劳优得。

4、改革学校的考核考评方案,在教师民主参与谈论的基础上来不断激发教师的工作热情,要让优秀教师香起来,不求上进者慌起来,激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。

5、学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作,深入____浦贝乡中心小学的指导思想,以精细化、制度化为切入点,不断加强日常管理,使各种管理行为规范。

(二)、学校教师队伍建设:1、各块工作队伍建设各块工作是学校的核心,是火车头。

班子成员要增强履职尽责的责任感和使命感。

一要加强理论学习,树立良好的威信,增强自己的人格魅力。

二要发挥表率作用,时时处处起带头作用,树立起良好的风气。

三要增强团结,发挥出团队作用,互相补台,每个班子成员时刻牢记管理即服务,为教师办实事、送温暖。

四要讲奉献,以学校利益为重。

五要加强工作的积极性和主动性,不等不靠,创造性地干好自己的工作。

六要增强管理的科学性、时效性。

七要增强法律意识,学法、用法、执法,依法管理学校。

2024年教育督导工作计划范例(七篇)

2024年教育督导工作计划范例(七篇)

2024年教育督导工作计划范例为确保督导工作的科学有序开展,并切实发挥其作用,特制定以下岗位目标督导工作计划。

一、指导思想本计划旨在坚决贯彻贵州省关于规范办学行为、推进素质教育的“五严”规定,牢固树立质量立校、质量强校的质量意识。

以规范管理为基础,以科学发展、和谐发展为主题,以创新为驱动力,采取切实有效的措施,加强学校教学常规管理。

在总结过去教学工作经验与存在问题的基础上,积极探索教学督导工作的新思路与新方法。

通过多侧面、多环节、多形式的督导手段,实现对教学质量的有效控制与保障,推动良好教风、学风的建设,全面促进我校教学质量的提升。

二、工作目标1. 完善学校低重心运行和扁平化管理模式,采用学校与年级组配合督查制度,充分发挥学校对各年级的督导作用,推动我校教学水平与常规管理迈上新台阶。

2. 通过评教活动,努力培养一支师德高尚、业务精湛、具有人文精神服务意识的教师队伍。

3. 强化教育教学质量作为学校生存与发展生命线的意识,进一步提升学生综合素质。

三、主要工作(一)教学方面1. 严格备课管理,确保有备而教。

所有执教教师必须携带教案进入课堂,公开课教案需提交教研组,并由教研组汇总至教导教科室。

常规检查将重点检查备课教案,确保一课一教。

学校将定期与不定期组织人员进课堂听课、查教案,并提出整改意见。

通过教师互查互评,切实改变部分教师中存在的为备课而备课、备教分离、重在形式、旨在备查的备课现状。

检查结果将予以公布。

2. 加强课堂教学督导,倡导优质、高效课堂。

要求教师提高教学效率,减轻学生负担,将自习时间归还给学生。

为此,学校将强化课堂教学的听与评工作:一是加强教师之间的听课与评课,推行评课制度,每周安排公开课,组织教师听课并认真评课,保留相关记录材料以备检查;二是组织教干推门听课,并使用照相机进行随堂照相,对课堂中的不足提出整改意见,对优点长处予以表扬。

3. 减轻学生课业负担,加强对作业命题、批改等方面的监管。

关于督导工作计划五篇

关于督导工作计划五篇

关于督导工作计划五篇督导工作计划篇1为进一步推进桔花园小学教育教学的跨越发展,督导室本学期工作中,明确目标,理清思路,扎实有效开展各项监督工作,进一步提升了我校教师整体的教育教学水平,进一步推动了学校教育教学工作的稳步发展。

一、领导的高度重视,推进督导工作的顺利开展我校督导室自成立以来,校长室对督导室的督政、督教、督学工作高度重视,舒校长对学校督导工作提出了明确的要求,并就具体操作细则进行了深入细致的探讨和规定,使得我校督学工作思路清晰,目标明确,可操作性强。

二、督导室统一思想,充分认识到教育教学督导的重要性我们在统一思想认识,强化工作责任的基础上,进一步明确督导工作指导思想和工作重点,坚持督政为主、督学为本,切实加强教育教学的督导工作,充分发挥督导员在教育教学质量监控过程中的作用,不断加强各年级教育教学的质量监控,保证学校各年级教学过程各环节规范进行,并达到相应的教育教学质量标准,为学校完善教学管理、改进教学工作提供依据,为学校制定教学规划、促进学科建设、提高教学水平提供服务,为领导科学决策提供咨询信息,促进学校的教学改革不断的深化发展,逐步形成规范意识、质量意识和创新意识。

三、全力履行督导职责,为学校的发展发挥督导作用1、深入处室、年级部督导,提高职能部门的工作效率开展具体深入的督导工作。

我校督导室根据学校高效管理的要求,将全体督导员分工到各处室、年级部,参与年级部分工和年级部管理,结合一个学科组,及时督查了解学科组开展教学教研工作情况。

督导员深入处室和学科组首先是“督”,即按照学校“依法行政,讲求效率”的原则,督促各处室和学科组做好应做的工作,通过召开教师座谈会、到课堂听课、找学生或家长了解情况,督促处室和学科组抓好教育教学工作。

其次是“帮”,即按照学校教学质量跨越发展的要求,帮助各处室出谋划策做好相关工作;第三是“做”,即按照督导室的统一部署,亲自参与处室管理工作,决不做“指手画脚”的“看客”。

督导工作计划

督导工作计划

督导工作计划督导工作计划范文十篇时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,一起对今后的学习做个计划吧。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的督导工作计划10篇,希望能够帮助到大家。

督导工作计划篇1一、工作目标建立和完善教育督导与评估制度,逐步构建全面、科学的教育督导与评估体系;切实加强对各级各类学校的教育督导评估与考核,确保教育“优先发展”战略地位的落实,努力提高教育总体水平,推进义务教育均衡发展,实施素质教育,全面提高教育质量和办学水平。

二、工作重点(一)组织开展对“省检”县(区)提出的问题整改落实情况的跟踪督查工作,促进“以县为主”农村义务教育管理体制的真正落实。

(二)对已经获得省、市级素质教育示范学校的学校进行教育质量的专项督查。

(三)对义务教育均衡发展情况进行专项督导。

(四)对学校校园文化建设进行专项督(五)继续对加强全市中小学教师队伍建设情况开展专项督导。

(六)继续对普通高中新课程实验开展情况进行督查。

三、工作任务(一)指导上栗县迎接省政府的督导检查工作。

(二)指导开发区迎接省政府的督导检查工作。

(三)对莲花县试行义务教育均衡发展工作进行督导评估(四)对芦溪县督学责任区试点工作进行督导评估(五)对第二批申报“萍乡市实施素质教育示范学校”的学校进行复查。

(六)对县区教育督导室工作进行年度考评。

(七)组织一期县(区)督导室主任、督导评估人员、督导专干、市级素质教育示范校业务培训班。

(八)会同其它科室开展专项督导检查工作。

(九)配合省教育督导室开展专项督导检查工作。

(十)举行“义务教育均衡发展”征文评选活动。

督导工作计划篇2一、指导思想。

以规范管理为基础,以科学发展、和谐发展为主题,以创新为动力,以学校工作计划为指南,以坚持“夸好事、督差事、帮难事、做实事”为宗旨,采取切实有效的措施全面提升学校教育教学质量为督导室工作的指导思想。

在认真总结过去教学督导工作经验的基础上,围绕学校的各项工作,充分发挥督导室的检查、督促、帮助、指导的职能。

2024年督导工作计划(3篇)

2024年督导工作计划(3篇)

2024年督导工作计划一、督导工作主要内容1、督促检查减负增效工作。

切实做到一科一辅,杜绝一科多辅。

2、与教务处共同做好教学常规检查、教学质量评价等项工作。

督促检查备课、上课、作业布置与批改情况。

杜绝不备课上课、非特殊情况坐着上课,上课时接听手机,在课堂上玩游戏等现象发生。

3、继续关注课堂教学改革和课堂教学质量。

继续学习新课标,开展期中质量抽测活动等。

4、加强对青年教师和教学骨干的培养工作。

5、督促、检查教研组、备课组活动开展情况。

6、督促、检查学生社团活动开展情况。

7、关注毕业班教学、复习迎考工作,做好模考分析、反馈等工作。

8、配合区督学来校听课、指导教学工作。

二、督导工作主要措施1、进一步落实教育部《____全面____教育方针,减轻中小学生过重课业负担____》精神,“作业的分量和难度要适当。

小学一年级不留书面家庭作业,二、三年级每日课外作业量不超过____分钟,四年级不超过____分钟,五、六年级不超过____小时。

”2、按照区《课堂教学常规实施办法》意见精神,开学初、期中、期末检查备课、作业布置与批改等,希望老师们及时认真批改作业,规范课堂教学行为,提高课堂教学效率。

3、配合校长室、教导处开展推门听课活动,深入课堂了解授课情况,及时开展评课议课活动。

4、教研组、备课组、学生社团要做到“四定”,即:定时间、定地点、定内容、定主讲人或主持人,活动前要有计划、出通知,活动后要有总结,并及时上传有关资料。

社团活动将作为本学期重点检查的内容。

5、毕业班新课应于____月上旬结束,中旬将举行一模,____月上旬举行二模。

三、督导工作行事历____月份:1、超周课与学科计划制定情况检查;2、了解教研组、备课组计划制定情况。

____月份:1、督促开展语文学科青年教师开展白板运用课堂教学评比活动;2、督促社团活动正常开展;3、了解教辅资料使用与星月书屋开放情况;4、迎接区督学组来校检查。

____月份:1、督促做好第____届家长开放周活动;2、期中抽测与总结反馈;3、期中教学常规检查;4、督促开展数学学科青年教师开展白板运用课堂教学评比活动。

2024年教育督导工作计划(五篇)

2024年教育督导工作计划(五篇)

2024年教育督导工作计划坚持以督促改、以导助建、导督并举、重在引导的方针,坚持导向性、发展性、科学性与可行性相结合的原则,加强教育教学过程监测,强化教育教学管理与评价,积极利用数字化管理平台全方位、多渠道开展教育教学监督、检查,指导、评估,反馈和咨询工作,维护和稳定学校教育教学工作秩序,全面提高人才培养质量。

【工作要点】一、摆正督导关系,明确教育教学督导目标(一)正确处理督导关系,深入教育教学第一线,充分发挥服务功能;(二)明晰着力构建富有校本特色的创新型督导体系和模式的工作思路,推动课堂教学质量评价体系的建设,不断提高教学质量;(三)明确教育教学督导工作目标,通过督、导、评等教育教学督导活动,保障学校教育教学秩序稳定、正常;二、完善保障与监控体系,切实提高教育教学督导工作水平(四)完善学校教育督导室、学校兼职督导员、系部教学督导小组、教学督导学生信息员四位一体的督导体系,确保督导工作科学有序运行;(五)加强对学校兼职督导员业务培训,指导其开展工作;(六)加强系部教学督导小组开展各项督导活动的监控,充分发挥系部教学督导小组的作用;(七)加强对学生教学督导信息员业务培训,指导其参与督导工作;(八)继续完善以学校为核心、第三方参与的人才培养质量评价机制;(九)制定学校教学工作自我诊断与改进实施方案并分阶段实施;(十)加强学习,积极开展教育教学督导活动研究;(十一)定期总结,促使督导工作规范化、制度化、信息化、常态化,每月要认真撰写督导简报,定期向校长室汇报教育教学督导情况,及时向各系部反馈并提出整改意见;三、明确具体的质量标准,督导教育教学全过程,促进教育教学规范化(十二)加强对教学过程的日常检查,加强对遵守和执行教学纪律情况的督查;(十三)加强对专业教师和学生技能训练情况的现场督查;(十四)加强课堂教学和实践性教学的质量监控;(十五)加强主题教育、专题教育和特色德育活动情况督查;(十六)加强教师教学常规五认真的全程监控;(十七)做好对各系部执行教育教学制度情况的督查;(十八)充分利用数字化管理平台,加强督导信息化建设,建立有效的沟通渠道,引导学校教育的改革发展;四、依据教育教学管理规范督导方法,规范教师教育教学行为(十九)综合运用督导的方法,定期和随机督导有机结合。

2024年教学督导工作计划(3篇)

2024年教学督导工作计划(3篇)

2024年教学督导工作计划督导室是一个综合部门,是一个可大可小的机构,工作弹性很大,我们必须学会自己自觉找工作干。

本期督导室工作将与文明城市创建工作齐头并进,全面展开。

现将本年度督导室的计划简单做一规划。

本期学校校督导室将紧紧围绕学校工作思路,并按校领导的指示,以提高教育教学质量为根本,密切配合各有关处室,尽心尽力进行督导工作,切切实实发挥督导作用。

本年督导室将克服面子问题,进行全面督导,使学校的各块工作落到实处,不流于形式,确保各部门的工作计划不停留在纸张上,为写计划而写计划。

针对计划的落实情况期末将对各部门有一个评议。

下面我只说一下几项重点工作的督导,以重点工作带动其他工作,根据各部门的工作计划对照学校的周历表逐项落实。

一、教学督导围绕学校工作思路中的创新教学流程管理,突出‘四精四必’,结合教导处的工作计划进行一项项落实。

深入班级,强化听评课,随时抽查教师的教案、作业及批改情况,并做好情况记录。

及时与相关教师交流及时督促整改到位,每星期至少听两个人的课,检查一个人的教案作业。

特别是对新进教师和青年教师加强听课和交流,并及时结合教导处进行反馈。

确保精选、精讲、精练、精批。

有发必收,有收必批,有批必评,有评必补落到实处,真正减轻师生的负担。

四精四必是重点,是我校今年的新举措,三名工程更是常抓不懈的一项重要工作,教师队伍建设,教学改革是我们的常规工作,在教导处的工作计划中都有具体实施方案,我们将逐项检查落实情况。

二、教科研督导本期我校的一个重点工作就是员育人导师制的落实情况,教师育人、学生育人、家长育人要落到实处,不能流于行式。

根据以往经验,这项工作很多都只是做些表面文章,应付应付学校检查,并没有真正起到导师的作用。

本期将围绕学校思路中提到的抓好‘全员育人导师制’工作,强化‘人人都是德育工作者’中提到的1、强化捆绑评价。

2、继续开展全体教职工‘走千家、串万户大家访’活动。

3、强化评优、评先及结果的利用三条进行检查,逐项落实。

督导工作计划与总结6篇

督导工作计划与总结6篇

督导工作计划与总结6篇督导工作计划与总结篇1xx年,我们在教育局党委的领导下,认真执行教育督导室的指示,对责任区中、小学及民办幼儿园就教学设施安全、教育教学管理、营养午餐执行情况等各方面进行了督查,对存在的问题提出限期整改书面意见,并积极组织辖区内各学校开展各项活动,完成了上级下达的各项工作任务。

现将我一年以来的工作总结如下:一、加强自身队伍建设,经常开展政治、业务学习教育督导办公室是一个特殊的岗位,不仅要求每个工作人员熟悉各种教学方法和理念,还要求每个工作人员具备敏锐的目光,善于发现各种问题,并具有分析问题、解决问题的能力。

打铁还需自身硬,所以,首先是督学区工作人员自身加强学习,不断更新督学理念。

我们要求每位督学人员都要把学习、研究、实践作为履行职责、干好工作的基本要求和工作准则,要学习新课改理念和新课改标准,树立先进的教育思想和教育督导理念,力争使自己成为专家型督学,争做知识型督导员,深入学校,深入师生,深入课堂。

二、加强了对责任区内学校常规教育教学工作的督查我们每月都对责任区内学校的常规教学、安全和卫生工作进行了督查,并深入课堂,随堂听课。

在督查过程中,采取抽查与普查相结合的方式,全年我们按规定查阅了教师教案1xx6本、学生作业2360余本,各类计划、学习笔记,听课记录共3000余本。

对督查中存在的一些问题,我们及时反馈给了学校,并进行了跟踪督查;对存在问题比较严重的个别教师,我们采出了单独交谈等方式,起到了良好的效果。

三、积极组织辖区内学校开展各种教育教研活动一年来,我们先后组织了河口片区中小学教师优秀教案评比活动、河口片区中小学起始年级任课教师新课标培训活动,评选出优秀教案26份,组织培训中小学教师96人;此外还组织了河口片区教职工排球比赛,并组队参加了县局排球比赛。

在组织各学校开展各项活动的同时,我们也积极参与辖区内中小学校的教育教研活动。

仅xx年下期,我们就参与了绥宁十中45岁教师每人一节多媒体公开课、麻塘学校50岁以下教师每人一节公开课、河口中心小学特岗教师的公开课等活动。

督导工作计划

督导工作计划

督导工作计划•相关推荐关于督导工作计划范文(通用6篇)时间一晃而过,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的关于督导工作计划范文(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

督导工作计划1做李宁服装品牌的市场督导工作流程,供你参考,在讲述市场督导的工作流程之前,我们先了解市场督导工作职责:1、跟进每日店铺数据上传的准确性,及时性。

2、货品到货信息,发布到各店铺并跟进配货。

3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。

4、对无电脑专柜每日进行销售录入,下单配货,并核实其配货数量与其销售,库存是否合理,进行正确下单。

5、到店检查相关工作,随时了解店铺情况。

市场督导每周工作流程1、周一查看负责片区的一周销售,库存,上周活动,现在配送中心存等。

根据上周情况制定本周工作计划。

2、周二经营分析时总结分析上周工作情况,制定本周工作计划,活动计划。

3、周三店长会议。

总结上周自己所负责片区的货品,人员,活动情况。

告诉店长本周计划,并组织店长和其他片区店长进行交流和互动。

到店检查周二晚大扫除完成情况。

4、每周三店长会议时收集专柜信息调查表,上周店长对员工的考核(由内务收集汇总)。

周一做店铺(柜)与上周同期的销售对比分析,进销存分析,周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结。

5、下发每周《考核表》、《调查表》;并提供各店一份仓库正价与特价货品的库存表,指导其配货。

对上周的《调查表》,收集统计,反馈给经理,销售主管,总公司市场部。

督导工作计划2新年新气象,在新的一年,作为公司的督导,在这个重要的岗位上,我们的所有举动都会直接或间接的影响着公司和客户之间的沟通与业务来往。

因此自身专业知识和素质是督导员工作的向导和后盾,因此我会做到:一、在市场督导中,始终以良好的服务和认真的态度完成工作,树立诚信形象,维护公司名誉。

督导工作计划

督导工作计划

督导工作计划精选督导工作计划4篇督导工作计划篇1按照督导室的安排,学院组建了以院长为督导组组长的二级督导小组,督导小组成员分别为三个专业教研室的教研室主任,为了更好地开展二级督导工作,现将督导小组20xx年工作计划制定如下:一、领会精神,组建二级督导小组首先根据督导室的要求成立了以院长为领导组长的督导小组,明确工作目标,制定院内自查督导工作计划,落实责任,做好分工。

由组长负责全面督导工作,教研室主任负责专业发展问题的明晰及定位方向指导。

分别针对不同性质的课程提出听课要求、考核方法及考核标准。

1、理论课程理论课程要求做到理论体系明晰,教学内容以必需、够用为标准,并与后续技能课程衔接紧密。

针对理论课程教学的考核,主要沿用传统的听课的方式考核教师的教学效果,要求教学文件齐备、教学方式科学、教学手段适用,教学效果良好。

2、技能课程技能课程的考核主要针对技能项目的设立以及项目教学的实施方式,以及每一项目实施后的效果。

3、实验课程针对实验课的考核,要求教师熟练操作每一项教学实验,能够正确指导学生的实际操作。

二、制定计划,落实听课工作根据督导组成员的任课时间及院部教师的课程计划,拟定详细的听课计划及集体备课、研讨时间。

详细听课计划见附表。

三、总结先进,做好经验交流和总结平时督导小组做好督导工作记录,对听课教师的教学做出正确的评价和指导,并对每位教师进行定量考核。

同时做好督导组成员听课工作量的统计工作,每月做一次汇总和经验交流。

每学期期末做好期末总结,及时与学院督导室进行信息交流和传递。

督导工作计划篇2工作计划督导工作是联系领导与各处室以及教职工的纽带,教育教学督导对学校日常教学工作管理具有督促落实功能,激励功能,指导功能和信息反馈功能。

督导人员应有监督与检查意识,指导意识,反馈意识。

为了提高学校执行力,为学校教育教学决策提供依据。

特定本学年度的工作计划如下:一、指导思想以学校的办学宗旨为指导,以学生进步、家长满意为抓手,以谋学校发展、促稳定、创佳绩为目标,贯彻“以人为本”的管理思想,严抓管理(强化工作执行力),狠抓教学(抓中心工作和薄弱环节),细抓服务(提升人员工作态度),突出抓好学校中心工作,充分发挥督导室的检查、督促、帮助、指导的职能。

督导工作计划15篇

督导工作计划15篇

督导工作方案15篇督导工作方案15篇光阴飞逝,时间在渐渐推演,成绩已属于过去,新一轮的工作即将降临,我们要好好方案今后的学习,制定一份方案了。

那么我们该怎么去写方案呢?下面是WTT为大家搜集的督导工作方案,有所帮助。

督导工作方案1 为确保我公司工作顺利开展,也为让公司对我的工作进展考核,我将做好以下方面的工作方案来进步工作效率和质量。

确保客户按质,按时的实现公司部署的工作方案。

使加盟店的销售工作顺利进展,能对公司的各项方针政策在加盟店的执行情况负责。

服装行业有个特点,那就是季节性强,虽然一年有春夏秋冬四季,每一季都有时尚,不过还是以秋冬季节为主,根据公司的实际,做好促销活动。

个人认为可以从以下几点入手:一. 人是万物之本,员工是生存的命脉。

因此我们要努力进步销售员的素质,进步员工工作积极性,增强他们的素养,使销售员更有工作精神和奉献精神。

奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,也不能光有奖而不惩。

二. 面对销售的各种压力,店长导购努力调整好陈列,把握好时机进展促销。

可以从这几个方面做:首先,多和员工进展交流。

其次,不断学习行业新知识,新产品,为客户带来适用的资讯,更好的为客户效劳,为了能促进销售,应做到在每个细节上力求与众不同。

最后,加强服装面料知识培训,理解当季时尚趋势,及相关搭配方式和店面人员销售技巧培训。

只有及时补充学习,才能适应商业节奏的步伐。

三. 可以催促店铺针对现有的客户状况做一个方案,简历(尽力)完善客户档案,为客户发放小礼品来吸引更多的顾客再次上门购置,假如售前、售后效劳做得好,那些买过的客户就会介绍他的亲戚、朋友过来!这样就可以获得更多的新客户。

四. 加强店面货品的完好性。

店面的相关配饰要装备齐全,装牌立体感更强,刺激顾客的购置欲望。

店面要整洁,干净。

销售员精神相貌、气质要好,做好微笑效劳,着装原那么上要求穿本公司服装,要求干净、整洁、大方、得体。

细节决定成败!五. 门店的规章制度要定好,也要做一个可行的薪资方案,进步员工的销售积极性。

督导工作计划(18篇)

督导工作计划(18篇)

督导工作计划(18篇)督导工作岗位职责1职责:1、全面负责辖区区域营运管理工作。

2、确定区域销售目标并制订相应的计划与策略,对销售完成负全责。

3、通过对地区督导有效辅导,持续反馈,运用各种有效方法提升团队成员的工作能力并提升团队凝聚力;4、和社会相关职能部门、行政部门以及公司各部门保持良好的沟通;5、维护公司的'各种资讯安全,提升品牌形象;6、对于营运数据敏感,并能通过数据分析给出有效解决方案。

7、负责解决辖区内的营运疑难问题。

任职要求:1、6年以上知名连锁餐饮企业门店管理经验,有百胜、麦当劳、真功夫、味千拉面餐厅经理4年以上经验者优先录用;2、对店长的招募和甄选、培训和发展以及员工保留有一定的想法和执行度;3、对市场的消费动态具有敏锐的洞察力,分析力;4、正面积极、愿意接受挑战,有责任心;5、为人正直、诚信、有感染力;6、有能力和社会各职能部门、行政部门以及公司各部门保持良好的沟通。

督导工作总结21、开展了全区中小学发展性教育督导评估工作发展性教育督导评估是一种综合督导评价机制,旨在激励和引导学校全面贯彻党的教育方针,依法治校,依法施教,自主办学,促进学生、教师、学校的健康发展、和谐发展和可持续发展,不断提升学校的办学层次。

按照省、市重点工作督导评估的要求,督导室于11月29日12月16日对34所中小学进行了发展性教育督导评估检查,促进我区教育均衡发展。

2、全面完成了长春市20xx年履行教育职责督导评估检查工作按照长春市教育督导工作的要求,将市教育重点工作细则分解到各科室,加大工作力度,与职能部门配合,强化对全区学校落实市重点工作和局工作要点的过程性的检查指导,重点抓好迎检学校的'督促、检查指导。

3、落实了专项督导工作为了更好的提高我区公办幼儿园办园水平,于12月10日、一三日由督导室组织,幼教科、体育卫生科参与,对我区11所幼儿园整体工作进行了检查,通过家长问卷、实地踏查、查看账目等方式对幼儿园工作进行了细致的、全面的督导检查,对存在问题的幼儿园限期整改。

2024年小学学校督导工作计划(四篇)

2024年小学学校督导工作计划(四篇)

2024年小学学校督导工作计划一、指导思想在新学期伊始,我校正式设立督导室,旨在进一步强化“督政、督教、督学”的职能,紧密围绕学校核心工作思路,坚定不移地将促进每位学生的健康成长视为学校工作的根本出发点与落脚点。

我们将全力推进素质教育,深化课程改革,致力于实现优质教育资源的均衡配置,努力将我校建设成为“老百姓身边的好学校”。

督导室将紧密配合各相关部门,全力以赴开展督导工作,切实发挥督导的实效,全面且迅速地提升我校的办学质量。

二、工作目标1. 在规范办学的总体要求下,我们将进一步强化教学常规检查,注重细节与过程管理,以期迅速提升教学质量,推动学校的快速发展与可持续发展。

2. 实行全面督查,对各职能部门及各年级部的周工作完成情况及其他日常工作进行细致考核,进一步完善部门工作督查机制。

3. 强化对各部门、各年级日常工作的督查与月度考核,以增强管理人员的事业心和责任感。

4. 领导层需深入课堂,关注新形势下各科目课堂效益,推动课堂教学向规范化、高效化、高质量化发展。

三、工作措施1. 加强师生考勤制度的督查,特别是过程检查。

年级组需加强对本年级教师、学生的考勤及日常工作的检查,督导室与办公室将进行不定期抽查、点名,并及时通报结果。

对于发现的异常情况,将及时与老师沟通并报送相关部门处理。

2. 加强对“美的课堂”教学的督导,注重课堂教学过程的监控。

督导室需完成每周至少____节的听课量(尤其是必修、选修及薄弱学科),并及时与被督导者交流,跟踪检查其教学资料(如教学设计、作业批改等),同时抽查教研组集体备课及各类作业情况。

建立薄弱学科督查机制,努力提升薄弱学科教学质量。

督导室还将把蹲点行政人员的听课情况纳入考核并反馈至行政会。

3. 加强对学生“美的行为”习惯养成的督查,强化德育教育。

以“孝、礼、爱、强”四字学德为核心,推动学生良好行为习惯的养成。

德育处需认真落实各项德育活动计划,扎实开展“美的班级”、“文明班级”、“周流动红旗”、“美的班主任”等评比活动。

2024年学校督导工作计划(三篇)

2024年学校督导工作计划(三篇)

2024年学校督导工作计划一、指导思想本督导室秉承全面提高教育教学质量的核心目标,确立以推进____十大工程和争创省五星级学校为工作导向。

我们将与教务处、教科处等相关部门紧密协作,围绕学校的教学改革和教学工作,充分发挥督导室在监督、促进、辅助和指导方面的作用。

在工作中,我们坚持以公平、公正、实事求是的原则,对各部门及教师的教学表现进行客观评价,推动教学风气的持续改善,实现教学质量的全面提升。

二、工作目标1. 强化本处室人员的职业素养,认真学习并严格执行国家法律法规与政策,树立良好的师德形象,团结协作,关爱学生,改进工作态度与方法,提升工作效率,真诚、热情、细致、主动地开展各项工作。

2. 对学校的教育教学及后勤服务实施有效督导,对相关部门的计划执行情况进行定期检查与评估,确保工作落实。

3. 规范教学过程,优化教学风气,从而提升整体教学质量。

4. 增强教师的事业心和责任感,提升业务能力,确保教学工作顺利进行。

5. 结合学校实际,探索适合的教学内容、方法和手段,以实现因材施教和培养应用型人才的目标。

6. 在服务领导、教师和学生的积极提供有助于教学工作和质量提升的建议。

7. 接受县教育局委托,及时检查工作质量,发现问题并上报,提出合理化建议。

8. 按照学校党委和校长室的要求,对相关部门和备课组进行督察和指导,提出建设性意见。

三、措施方法1. 工作将全方位展开,覆盖教学全流程,包括理论教学、实践教学等,特别关注青年教师,采取多种形式获取教学信息,以提升教学质量。

2. 紧抓关键教学环节,如期初、期末考试等,确保教学质量全面提高,并积极争取各职能部门的配合。

3. 监督检查与指导帮助相结合,注重指导教学方法的改进,规范教学过程。

4. 加强沟通交流,与各教学部门和师生保持密切联系,协同推进教学工作。

5. 深入教学一线,掌握教学实际情况,积极探索新的教学方法和手段。

6. 强化督导室成员自身建设,提升业务能力和职业素养,为提升教学质量贡献力量。

督导的工作计划

督导的工作计划

督导的工作计划督导的工作计划7篇督导的工作计划篇1督导工作是连接校领导与各部门以及教职工的桥梁和纽带,教育教学督导对日常教学工作具有监督功能,导向功能,激励功能,帮助指导功能,信息反馈功能。

督导人员应有监督与检查意识,指导意识,反馈意识,强化执行意识,为领导教育教学决策提供依据。

本学期,督导室将根据校长室“更要转型、更有文化、更具特色”的工作思路,坚持“以人为本”原则,着力构建民主、科学、高效的督导机制。

以推进“有为、精思、乐学”的校园文化建设为切入点,深化“五生课堂”文化研究,积极开展创造性工作,努力开拓督导工作的新思路,使督导工作进一步促进学校各项工作的开展,激励教师工作积极性,促进学校自主发展,内涵发展。

一、工作目标坚持把督导工作与有效教学建设紧密结合起来,为推进新课程改革注入新的动力;以“有为、精思、乐学”为基点,围绕学校教育教学的中心工作积极开展多层面、多环节、多形式的督导。

切实履行“监督、检查、评估、指导、促进”的督导工作职能,规范全校的办学行为,提升教育理念,提高教育教学质量;以创新为灵魂,解放思想,开拓进取,在督导思路上要有新突破,在督导内容上要有新深度,在督导要求上要有新措施,在整体督导工作上要有新起色,更好地促进学校更快发展。

二、工作原则1.督导性:发挥督导工作监督、检查、评估、促进的四大职能,做好本学期的督导工作。

2.参与性:督导室成员既当督导员,又当协理员,还要充当战斗员,对各年级的教育教学工作进行全程参与。

3.常态性:改变以往“督查――总结――走人”的低效做法,每学期重点盯住一个年级,开展广泛细致的工作,全面深刻地了解相关情况,分析原因,挖掘实质,为决策层提供服务。

4.融入性:督导室成员不能置身于局外,而要融入到所督导的年级中去,与师生打成一片,为教育教学把准脉,指准路。

5.科学性:通过常态化的细致督导,力求找出最为科学的方法,使得我们的管理更加有效,老师的教学更加有效,学生的学习更加有效。

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《督导工作计划》督导>工作计划(一)一、指导思想采取切实有效的措施,加强教学质量管理。

在认真总结去年教学督导工作经验的基础上,积极探索教学督导工作的新思路和新方法。

实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学质量的有效控制和保障。

推动良好教风,学风的建设,促进我校教学质量的全面提高。

二、主要措施1、进一步完善校系两级督导制度。

系督导组紧密配合学校督导组的工作,以督带导,督导结合。

2、继续推行学生信息员制度。

及时收集整理学生对教学及管理的合理意见和建议,及时反馈给校领导及相关部门。

3、落实督导工作,定期召开教学督导会议,总结交流情况,及时将督导意见反馈到相关系。

三、主要内容本学期教学督导将继续围绕着教学这一中心开展教学督导工作。

既关注课堂教学质量,也重视课外辅导工作;既评估教师如何教,也检查学生怎样学。

具体内容有以下方面:1、听课(1)本学期将把年轻教师和教学上相对薄弱的部分教师及新进教师的课作为听课重点,指导和改进课堂教学;同时也要听取部分优秀教师的课堂教学,推广优秀教学教法。

在此前提下,尽量扩大听课面,同时适当接触属于实践环节的课程和教学活动。

另外还要采取随机抽查听课方式,检查督导教学。

(2)教学督导组成员人均听课不少于30节,各系推荐被听课人数不少于本系任课教师人数的30%,各系速推荐被听课人名单。

2、教学质量评估通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督。

实事求是地反映教者的教学质量和教学效果,评估情况将在期末与学生评教情况同时反馈给相关系,作为全面评定教师教学质量的重要参考。

使“督”与“导”相结合,有效地引导和促进广大教师重视课堂教学、努力提高教学质量,充分发挥教学督导组在学校教学质量监控方面的作用。

3、加强交流督导组成员将采取一定的方式与被听课教师进行平等的交流与沟通,充分地听取授课者意见,及时反馈听课的建议和意见,促使教师能及时地调整教学和改进教学方法,提高课堂教学的效果。

交流将采取以下方式:(1)听课后及时交流;(2)座谈会上交流。

4、加强与学生的沟通及时了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求,充分调动学生的主动性和积极性,及时召开学生座谈会。

教学效果的好坏,教学质量的高低,归根结底体现在学生身上。

教师在教学工作中,应切实体现“一切为了学生发展”的观念。

督导组在听课过程中,不但要做好对教师教学质量的评价工作,还要注重听取学生意见,了解学生需求,并及时向任课教师和有关职能部门反溃课堂教学督导对教师布置作业和在课后辅导学生的情况也要给予关注。

(二)新年新气象,在新的一年,作为公司的督导,在这个重要的岗位上,我们的所有举动都会直接或间接的影响着公司和客户之间的沟通与业务来往。

因此自身专业知识和素质是督导员工作的向导和后盾,因此我会做到:一、在市场督导中,始终以良好的服务和认真的态度完成工作,树立诚信形象,维护公司名誉。

二、深刻了解客户的需求,解决客户存在的问题,树立公司人性化管理信心,使自身更加具有权威。

三、做销售也就是做人,不管面对的是促销员态度、产品问题甚至客诉,用合适的沟通方式提出实事有效的解决方案,来保证公司的利益,尽好服务于客户的义务。

四、把握好区域客户动态、价差体系、销售结构、工作操作流程等流程,进一步为客户设身处地的服务。

五、以积极良好的的工作态度,完成好工作计划,增强与客户的沟通,及时发现问题并解决问题。

工作思路:一、区域客户拜访:1、巩固现有市场。

通过合理有效的方式(活动)巩固现有市场对公司的认可度,调动现有市场的积极性。

2、融入市场。

了解市场信息,为公司掌握市场情况提供最真实的资料,也为公司的下一步战略定位提供依据。

3、指导市场。

正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管理制度。

4、监督市场。

维护公司和市场合作者的权益,团结市场,时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。

二、导购员管理:1、通过>培训,增强导购的产品知识专业化和对客户服务的专注性,随时保持跟公司一致的步伐,不断挖掘导购的潜力,培养和规划等,以此来增强导购员的归属感和荣誉感。

归属感可以给促销员一种全情投入的专注,荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的说服力,而且可以使他们拥有与企业共同的自豪。

这种“专注”与“自豪”的增强,无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度,从而对销售业绩树立了更大的信心。

2、多点沟通多点关心,让员工感觉>温暖,巡店时,与导购建立良好的沟通,通过交流了解他们的工作处境和需求。

同时,做为一个承上启下的督导来说,必要时考虑向公司申请为导购员专门开展的一些活动,以体现企业对员工的关心、关爱之情,让员工以一颗感恩的心更加努力的工作。

3、提高激励,突破完成工作计划在与导购建立良好沟通的基础上,以合理的晋升、精神/物质奖励(申请允许情况下)带动工作积极性,在完成工作计划基础上突破。

三、店铺管理1、周边市场的调查掌握市场动态,了解消费人流去向,确定销售状况较好的竞争>对手,分析与对手相比我们存在的问题(是不是陈列摆设问题。

是不是卫生清洁问题。

等)决定有效处理方式,马上改善。

2、观察导购员观察导购的专业知识,待客礼貌礼仪以及销售技巧等情况。

3、店内检查检查产品陈列规范以及相关卫生状况,同时留意并记录顾客的建议,主要是我们的产品方面。

查阅销售记录和库存数量,以做好备货准备。

4、沟通协调针对以上巡店的问题点,与市场相关人员进行相关问题的沟通协调,保证销售开展顺利。

5、记录、报告,对每次拜访客户做好总结,汇总,分析。

通过对市场销售环境的监督、发现、反映、解决,进一步加强公司品牌效应,赢得顾客的认可,最终达到公司和客户的双赢。

具体实施按照公司的相关制度和要求去进一步执行。

根据以上几点,结合店面实际情况给导购员提出合理的方案和建议。

(三)市场竞争日趋激烈,在终端市场竞争环境下,市场督导占据着不可估量的地位。

作为企业的一个核心职位,在保证公司利益、维护公司原则的同时,还要帮助市场维护权益,上传下达,排忧解疑,有效管理促销员工,尽心尽力履行公司、客户的义务,以完成公司下达的指标同时的提高销售量。

作为一名市场督导员,面对当今严峻的市场局面以及艰巨的工作任务,首先应该在自身的规划做起,进而理清工作的思路,最后确定工作达成目标。

具体如下:自身素质是督导员工作的向导和后盾,因此我会做到:一、在市场督导中,始终以良好的思想道德完成工作,树立诚信形象,维护公司名誉。

二、深刻了解>企业文化,通过了解企业的发长历史,树立企业品牌信心,使自身更加具有权威。

三、做销售也就是做人,不管面对的是促销员态度、产品问题甚至客诉,用合适的沟通方式提出实事有效的解决方案,来保证公司的利益,尽好客户的义务。

四、掌握熟知好企业产品品项结构、价差体系、销售网络结构、工作操作流程等知识,进一步为自身的督导树立更大的权威。

五、以积极良好的的工作态度,完成好工作计划,加强自身额外知识学习,提高随机应变能力。

工作思路:一、市场管理:1、巩固现有市场。

通过合理有效的方式(活动)巩固现有市场对公司的认可度,调动现有市场的积极性。

2、融入市场。

了解市场信息,为公司掌握市场情况提供最真实的资料,也为公司的下一步战略定位提供依据。

3、指导市场。

正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管理制度。

4、监督市场。

维护公司和市场合作者的权益,团结市场,时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。

二、促销员管理:1、通过培训,增强促销员的专注与自豪企业文化是一个公司的灵魂,作为企业的一员也有义务了解,对促销员角度来说,我们是通过对促销员进行企业文化培训,系统地介绍公司的创业历史、发展概况、荣誉奖项和战略规划等,以此来增强促销员的归属感和荣誉感。

归属感可以给促销员一种全情投入的专注,荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的说服力,而且可以使他们拥有与企业共同的自豪。

这种“专注”与“自豪”的增强,无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度,从而对销售业绩树立了更大的信心。

2、多点沟通多点关心,让员工感觉温暖巡场时,与促销员建立适合事宜的沟通,通过交流了解他们的工作处境,需要什么,什么需要帮助等等。

同时,做为一个承上启下的督导来说,必要时考虑向公司申请为促销员专门开展的一些活动,以体现企业对员工的关心、关爱之情,让员工以一颗感恩的心更加努力的工作。

3、提高激励,突破完成工作计划在与促销员建立良好沟通的基础上,以合理的晋升、精神/物质奖励(公司申请允许情况)带动工作积极性,在完成工作计划基础上突破。

三、巡场管理1、场周边的巡查了解消费人流去向,确定销售状况较好的竞争对手,分析与对手相比我们存在的问题(是不是陈列摆设问题。

是不是卫生清洁问题。

等)决定有效处理方式,马上改善。

2、观察促销员在促销员无发现情况下,选择合适地点观察其着装规范,待客礼貌礼仪以及销售技巧等情况。

3、场内检查检查产品陈列规范以及相关卫生状况,同时留意并记录顾客的建议,主要是我们的产品方面。

查阅销售记录和库存数量,以做好备货准备。

4、现场指导根据以上几点的巡查情况,结合公司实际给促销员提出合理可施的方案并要求及时改善。

5、沟通协调针对以上巡查的问题点,与商场相关人员进行相关问题的沟通协调,保证销售开展顺利。

6、记录、报告对每次巡场做好问题点的汇总,对照结果与目标,分析做好和需要提高的方面并呈报上级。

通过对市场销售环境的监督、发现、反映、解决,进一步加强企业产品品牌效应,赢得顾客的忠诚,最终达到企业的经营绩效。

第二篇:督导工作计划新年新气象,在新的一年,作为公司的督导,在这个重要的岗位上,我们的所有举动都会直接或间接的影响着公司和客户之间的沟通与业务来往。

因此自身专业知识和素质是督导员工作的向导和后盾,因此我会做到:一、在市场督导中,始终以良好的服务和认真的态度完成工作,树立诚信形象,维护公司名誉。

二、深刻了解客户的需求,解决客户存在的问题,树立公司人性化管理信心,使自身更加具有权威。

三、做销售也就是做人,不管面对的是促销员态度、产品问题甚至客诉,用合适的沟通方式提出实事有效的解决方案,来保证公司的利益,尽好服务于客户的义务。

四、把握好区域客户动态、价差体系、销售结构、工作操作流程等流程,进一步为客户设身处地的服务。

五、以积极良好的的工作态度,完成好工作计划,增强与客户的沟通,及时发现问题并解决问题。

工作思路:一、区域客户拜访:1、巩固现有市场。

通过合理有效的方式(活动)巩固现有市场对公司的认可度,调动现有市场的积极性。

2、融入市场。

了解市场信息,为公司掌握市场情况提供最真实的资料,也为公司的下一步战略定位提供依据。

3、指导市场。

正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管理制度。

4、监督市场。

维护公司和市场合作者的权益,团结市场,时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。

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