价格策略ppt课件
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《价格策划》课件
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7
定价方法
选择适合产品的定价方法可以帮助企业 实现利润最大化。
市场定价法
根据市场需求和竞争价格决定产品价格, 适用于市场变化较快的产品。
促销活动的实施方法
通过线上和线下促销活动吸引顾客并提 高销售。
线下促销
在实体店面和活动现场进行促销活动, 吸引顾客并提高销售额。
价格策划的评估及调整
策划பைடு நூலகம்案评估方法
感谢学习!
《价格策划》PPT课件
# 价格策划PPT课件 本PPT课件旨在介绍价格策划的相关概念、原则及实施方法,帮助学员掌握价 格策划的基本技能。
价格策划概述
什么是价格策划?
价格策划是制定和实施产品定价和促销策略的过程,以实现市场竞争优势和最大利润。
价格策划的重要性
价格策划对企业的销售额、市场份额和盈利能力都有重要影响,是市场营销中的关键要素。
投标策略
对于需要投标的项目,正确的 投标策略可以帮助企业赢得竞 标并确保获得合适的回报。
价格策略的实施
1
成本加成法
2
基于产品成本和期望利润确定价格,适
用于成本结构相对稳定的产品。
3
品牌定价法
4
基于品牌价值和品牌知名度确定价格,
适用于高端品牌。
5
线上促销
6
利用电子商务平台进行促销活动,如打
折优惠、限时特价等。
评估价格策划方案的效果和风险,以做出必要的调 整和优化。
• 成本效益分析 • 风险评估
调整价格策划的方法
根据市场和产品品质等因素,及时调整价格策划以 保持竞争优势。
• 根据市场变化调整 • 根据产品品质提高调整
结语
建议学习者深入研究价格策划领域
价格策略(PPT33页)
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2〕目标收益定价法
根本步骤:
〔1〕确定目标收益率。计算公式为:目标 收益率=〔1/投资回收期〕×100%。
〔2〕确定单位产品的目标利润额。计算公 式为:单位产品的目标利润额=〔投资总 额×目标收益率〕/预期销售量。
〔3〕计算单位产品的价格。计算公式为: 单位产品价格=单位产品本钱+单位产品 目标利润。
※ 小案例9-3 ※
某企业年固定本钱为100000元,单位产品变动 本钱为30元/件,年产量为2000件,那么该企 业盈亏平衡点价格是多少? 其计算过程如下: 盈亏平衡点价格=100000/2000+30=80元。
9.2.2 需求导向定价
1〕认知价值定价法 2〕需求差异定价法 3〕逆向定价法
9.2.3 竞争导向定价
复习思考题
❖ 1.企业的定价目标有哪些? ❖ 2.企业的定价步骤是什么? ❖ 3.影响定价的因素是什么? ❖ 4.经验曲线对定价有什么意义? ❖ 5.如何理解制定价格中的3C模式 ❖ 6.加成定价法的优点有哪些?
❖7.什么是“认知价值定价法〞? ❖8.定价策略主要有哪些? ❖9.降价和提价的原因是什么? ❖10.市场领导者企业应对价格变动的策略 ❖11.试述定价方法的类型。 ❖12.简述差异定价策略。
9.3.3 产品组合定价策略与价格变 更策略
1〕产品组合定价策略 产品组合定价策略就是从企业的整体利益出 发,根据产品组合的特点,为每种产品制定 价格。
产品组合定价策略主要包括产品线定价策略、 互补产品定价策略、副产品定价策略、互替 产品定价策略、产品捆绑定价策略等。
2〕价格变更策略 〔1〕降价策略。
LOGO
〔3〕单位产品价格=单位产品本钱+单位产 品目标利润额=4000+800=4800元
市场营销-价格策略PPT课件
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第三节 企业定价策略
• 一、新产品定价策略 • (三)中间定价策略:介于撇脂和渗透之间的定价策略 • 优缺点:稳,通过折中来避免前两者的冒险缺点,但同时
也抹煞两种策略的优点。所以采用此策略时注意避免产品 没有特色而打不开销路。
思考: 撇脂策略和渗透策略各有什么优缺点?如果 你是企业经营者,你讲根据什么条件在两者 之间做出选择?
•一、企业定价方法 •(一)成本导向定价法:成本加成定价法
——以成本为中心的定价方法,是按照成本加一定的利 润定价。
优点——所定价格如被接受,则能保证企业全部成本得 到补偿;成本材料自己掌握计算方便;有利于价格稳定。
缺点——不能反映市场需求状况和竞争状况。 1-完全成本加成法:以企业的完全成本为计算基础,加上一 定的利润和税金来制定价格。 2-边际成本加成法:短期决策的常用方法。
• 1-对各个独立的市场分别作价
• 2-对异地买主提供收费或免费服务
• 3-向异地经销企业提供价格支持和保证
第三节 企业定价策略
• 四、心理定价策略 • ——针对消费者心理活动和变化定价的方法与技巧。 • 1-组合定价策略:激发消费者购买欲望,有促进多种商品
即时成交的作用。 • 2-尾数定价策略:缺额原则 • 3-整数定价策略:声望定价或整数原则 • 4-期望与习惯定价策略:根据消费者的愿望与购买习惯、
第八章 价格 策 略
第一节 影响企业定价的因素
• 一、市场需求及其变化 • 二、市场竞争格局 • 三、政府的干预程度
为什么在制定价格时必 须考虑商品的特点?
• 四、商品的特点
•
1-商品品种
2-标准化程度
•
3-商品的易腐、易毁和季节性
•
4-时尚性
《价格调整策略》课件
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产品定位与品牌形象
竞争对手的价格调整或市场定价策略 的变化,可能对企业产生压力,需要 进行价格调整以保持竞争力。
价格调整的分类
主动调整
企业主动进行的价格调整,以适应市场变化、 成本变化等因素。
被动调整
企业在竞争对手的价格调整后,为了保持竞争 力而进行的被动调整。
局部调整
仅针对某类产品或某地区进行的价格调整。
04
价格调整的效果评估
评估调价效果的方法
销售量变化分析
01
通过对比调价前后的销售量数据,评估价格调 整对销售量的影响。
市场份额变化分析
02
观察调价后产品在市场中的份额变化,了解价 格调整对市场竞争力的影响。
消费者行为分析
03
通过调查问卷、访谈等方式了解消费者对调价 的态度和反应,分析价格调整对消费者决策的
案例二:某电商平台的调价策略
总结词
灵活多变,应对竞争
详细描述
某电商平台在竞争激烈的市场环境中,采取了多种价格调整策略。首先,该平台根据销 售数据和用户反馈,对热销商品进行降价促销,以提高销售额。其次,对于新品上市, 该平台采取高价定位策略,以树立品牌形象。此外,该平台还根据市场变化和竞争对手
的动态,灵活调整价格,确保在竞争中保持优势。
制定调价计划
根据调价方案,制定具体的调价计划,包括价格调整的步骤、时间表、执行人 员等,以确保调价的顺利进行。
执行调价方案与计划
执行价格调整
按照调价方案和计划,全面执行价格调整工作,确保价格调整的准确性和及时性 。
监控调价效果
在价格调整后,密切关注市场反应和销售情况,及时调整和优化价格策略,以确 保调价效果符合预期。
02
价格调整策略的制定
竞争对手的价格调整或市场定价策略 的变化,可能对企业产生压力,需要 进行价格调整以保持竞争力。
价格调整的分类
主动调整
企业主动进行的价格调整,以适应市场变化、 成本变化等因素。
被动调整
企业在竞争对手的价格调整后,为了保持竞争 力而进行的被动调整。
局部调整
仅针对某类产品或某地区进行的价格调整。
04
价格调整的效果评估
评估调价效果的方法
销售量变化分析
01
通过对比调价前后的销售量数据,评估价格调 整对销售量的影响。
市场份额变化分析
02
观察调价后产品在市场中的份额变化,了解价 格调整对市场竞争力的影响。
消费者行为分析
03
通过调查问卷、访谈等方式了解消费者对调价 的态度和反应,分析价格调整对消费者决策的
案例二:某电商平台的调价策略
总结词
灵活多变,应对竞争
详细描述
某电商平台在竞争激烈的市场环境中,采取了多种价格调整策略。首先,该平台根据销 售数据和用户反馈,对热销商品进行降价促销,以提高销售额。其次,对于新品上市, 该平台采取高价定位策略,以树立品牌形象。此外,该平台还根据市场变化和竞争对手
的动态,灵活调整价格,确保在竞争中保持优势。
制定调价计划
根据调价方案,制定具体的调价计划,包括价格调整的步骤、时间表、执行人 员等,以确保调价的顺利进行。
执行调价方案与计划
执行价格调整
按照调价方案和计划,全面执行价格调整工作,确保价格调整的准确性和及时性 。
监控调价效果
在价格调整后,密切关注市场反应和销售情况,及时调整和优化价格策略,以确 保调价效果符合预期。
02
价格调整策略的制定
价格策略ppt课件
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企业定价的3C模式 成本 cost 竞争者 competitors 消费者 customers
产品定价与影响因素的关系
最高价格 最低价格
需求控制
产品定价受竞 争者、国家法
律制约
成本限制
12.2 定价的一般方法
选择定价目标 测定市场需求
估算成本
分析竞争对手 选择定价方法
步骤
确定最 终价格
1、成本导向定价法
牺牲品定价:
特别事件定价: 现金回扣: 低息贷款: 心理定价策略:
积压品 情人节情侣折扣 赠现金券
楼房 车 原价345 现价130
产品组合定价策略
产品线定价 西装 选择特色定价 汽车安全气囊 互补产品定价 剃须刀和刀片 两部分定价 电话 副产品定价 半成品 成组产品定价 成套的化妆品
12.4 价格变动分析
新产品定价策略
撇脂定价策略 渗透定价策略 满意定价策略
撇脂定价策略
定义:企业的新产品一上市,把价格定得尽可 能高,以期及时获得较高的收益。
条件:
新产品优点显著 商品的需求价格弹性较小或者早期购买者对价格 反映不敏感
不容易仿制, 竞争对手少。
渗透定价策略
定义:在向市场推出新产品时,尽量把价格 定得低一些,采取保本微利,薄利多销的方
方法:直接评议法、相对评分法、诊断法
(2)区分需求定价法
企业按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差异的价 格销售某种产品或劳务 。(价格歧视) • 顾客细分定价:同一产品不同的消费者 (公园) • 产品式样定价:同一产品不同外观、款式 (产品型号) • 地点定价:同一产品不同的地点和位置 (球赛的票价) • 时间定价:同一产品不同时间( 皮衣销售) • 用途定价: (牛奶)
产品定价与影响因素的关系
最高价格 最低价格
需求控制
产品定价受竞 争者、国家法
律制约
成本限制
12.2 定价的一般方法
选择定价目标 测定市场需求
估算成本
分析竞争对手 选择定价方法
步骤
确定最 终价格
1、成本导向定价法
牺牲品定价:
特别事件定价: 现金回扣: 低息贷款: 心理定价策略:
积压品 情人节情侣折扣 赠现金券
楼房 车 原价345 现价130
产品组合定价策略
产品线定价 西装 选择特色定价 汽车安全气囊 互补产品定价 剃须刀和刀片 两部分定价 电话 副产品定价 半成品 成组产品定价 成套的化妆品
12.4 价格变动分析
新产品定价策略
撇脂定价策略 渗透定价策略 满意定价策略
撇脂定价策略
定义:企业的新产品一上市,把价格定得尽可 能高,以期及时获得较高的收益。
条件:
新产品优点显著 商品的需求价格弹性较小或者早期购买者对价格 反映不敏感
不容易仿制, 竞争对手少。
渗透定价策略
定义:在向市场推出新产品时,尽量把价格 定得低一些,采取保本微利,薄利多销的方
方法:直接评议法、相对评分法、诊断法
(2)区分需求定价法
企业按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差异的价 格销售某种产品或劳务 。(价格歧视) • 顾客细分定价:同一产品不同的消费者 (公园) • 产品式样定价:同一产品不同外观、款式 (产品型号) • 地点定价:同一产品不同的地点和位置 (球赛的票价) • 时间定价:同一产品不同时间( 皮衣销售) • 用途定价: (牛奶)
价格策略与定价技巧(ppt 26页)
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13
三、价格决策过程
1、选择定价目标 2、确定需求水平
调查问卷方法 实验测定方法
14
三、价格决策过程
3、评估经营成本 4、分析竞争者产品及价格 5、选择定价方法
15
(1)成本加成定价法
Cu P = ———
1 Rs
其中
P:单位价格 Cu:单位成本 Rs:销售利润率
16
(2)目标利润定价法
I Rt P = —— + Cu
杂质含量低于 百万分之一 一星期内 提供全部系统 高水平研发支持 按要求再培训 当地提供 每磅105美元
$1.40
0.15 0.80 2.00 0.40 0.25 5.00
19
(5)选择最终价格
20
四、价格调整策略
1、价格折扣
现金 数量 季节
21
四、价格调整策略
2、差别调价
不同市场细分 不同产品形象 不同产品型号 不同地点 不同时间
5
一、价格策略基础
2、价格的特点
可见性强
调整容易
可定量化
竞争性强
动态性对财务影响大来自灵活性6二、影响价格的主要因素
1、需求方对价格的影响 (1)、 统计因素
潜在购买者数量 潜在购买者地理位置 潜在购买者是否是最终用户 潜在购买者消费快慢 潜在购买者支付能力
7
(2)、心理因素
如何看待价格的变化 价格尾数的心理作用 品牌信誉度高低 价格弹性
3、环境对价格决策的影响 (1)竞争
竞争者数量 竞争者规模 竞争者地点 进入该领域的条件 竞争者的成本结构 竞争者对价格变化反应的历史
11
(2)政府法规
三、价格决策过程
1、选择定价目标 2、确定需求水平
调查问卷方法 实验测定方法
14
三、价格决策过程
3、评估经营成本 4、分析竞争者产品及价格 5、选择定价方法
15
(1)成本加成定价法
Cu P = ———
1 Rs
其中
P:单位价格 Cu:单位成本 Rs:销售利润率
16
(2)目标利润定价法
I Rt P = —— + Cu
杂质含量低于 百万分之一 一星期内 提供全部系统 高水平研发支持 按要求再培训 当地提供 每磅105美元
$1.40
0.15 0.80 2.00 0.40 0.25 5.00
19
(5)选择最终价格
20
四、价格调整策略
1、价格折扣
现金 数量 季节
21
四、价格调整策略
2、差别调价
不同市场细分 不同产品形象 不同产品型号 不同地点 不同时间
5
一、价格策略基础
2、价格的特点
可见性强
调整容易
可定量化
竞争性强
动态性对财务影响大来自灵活性6二、影响价格的主要因素
1、需求方对价格的影响 (1)、 统计因素
潜在购买者数量 潜在购买者地理位置 潜在购买者是否是最终用户 潜在购买者消费快慢 潜在购买者支付能力
7
(2)、心理因素
如何看待价格的变化 价格尾数的心理作用 品牌信誉度高低 价格弹性
3、环境对价格决策的影响 (1)竞争
竞争者数量 竞争者规模 竞争者地点 进入该领域的条件 竞争者的成本结构 竞争者对价格变化反应的历史
11
(2)政府法规
项目七价格策略世界大学城课件
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分析价格策略问题
价格与成本匹配度
分析产品或服务的成本结构,判断当前价格是否与成本相匹配, 是否存在亏损或利润空间不足的问题。
竞争对比分析
对比同行业竞争对手的价格策略,分析自身价格策略的优势和不足, 寻找改进空间。
需求弹性分析
分析产品或服务的需求弹性,了解价格变化对需求的影响程度,为 制定更合理的价格策略提供依据。
03 价格策略的制定 与实施
确定目标市场
目标市场选择
根据产品特点、市场需求 和竞争状况,选择适合的 目标市场。
市场细分
将目标市场划分为不同的 细分市场,以便更好地满 足不同客户群体的需求。
目标客户定位
明确目标客户群体,了解 其需求、偏好和消费能力, 为制定价格策略提供依据。
分析竞争环境
竞争对手分析
总结词
通过提高产品价格体现品质,吸引高端 消费者
VS
详细描述
企业通过提高产品价格来体现产品的品质 和价值,吸引对品质和价值敏感的高端消 费者。这种策略通常用于产品差异化程度 较高,消费者愿意为高品质产品支付更高 的价格的市场环境。例如,奢侈品牌往往 采用高价策略,通过提供独特的设计和优 质的服务来吸引高端消费者。
竞争策略分析
了解竞争对手的产品、价格、销售渠 道和服务等,以便更好地应对市场竞 争。
分析竞争对手的竞争策略,包括价格、 促销、产品差异化等,以便制定相应 的应对措施。
市场供需分析
分析市场供需状况,了解产品在市场 中的供求关系,为制定价格策略提供 参考。
制定价格策略
成本导向定价
根据产品成本和预期利润制定价 格,以确保企业盈利。
项目七价格策略
目录
• 价格策略概述 • 价格策略的核心概念 • 价格策略的制定与实施 • 价格策略的评估与优化 • 价格策略的案例分析
价格策略的运用教材演示课件(55张)

引导案例——
NOKIA 8800是一个非常有趣的案例,也是典型的消费者 价值>价格>成本的案例。许久没有新作的诺基亚经典8系列, 继8910i之后,“十年磨一剑”,精心打造了2005年最具有 贵族气质的8800。定位于高端人群的NOKIA 8800,上市初 期就定出天价,零售价格就是其型号代码:8800元,而其功 能却较弱,既没有百万像素拍照功能,也没有智能手机高端的 商务功能。本以为定价过高,购买者寥寥。没想到产品上市一 炮走红,成为“富人们”竞相购买的宝贝。
案例 当英特尔率先研制出奔腾芯片时, 单位定价约为1,000美元。其结果是,电 脑制造商对它们的第一台奔腾PC机的定价 达到3,500美元甚至还要高,吸引的顾客 仅仅是严肃的电脑使用者和商业购买者。 但是,在导入期之后,英特尔将奔腾芯片 的价格每年削减30%,最后将奔腾PC机的 价格降到一般家用电脑购买者所能承受的 范围之内。通过这种方法,英特尔从不同 的细分市场中撇取了最大限度的收益。
它们男式手表售价仅为7$,比当时一般 低档手表的价格要低得多;1963年,首 次生产电子手表,以30$推向市场,仅为 当时同类产品价格的一半;70年代初,世 界主要手表制造商推出1000$以上的豪 华型石英手表,1972年初日本、瑞士和 其它手表厂的石英表也以400$或更高价 格推出,该公司1972年4月上市的石英表, 售价才125$。
现金折扣 数量折扣 功能折扣 季节折扣 折让与津贴
4、促销定价策略
5、产品组合定价策略
产品线定价 选择特色定价 分部定价
副产品定价 成组产品定价
6、价格调整策略
一、新产品定价策略
1.撇脂定价(Skimming pricing) 所谓撇脂定价,是指在产品生命周
市场营销学课件价格策略(PPT)

假设(jiǎshè)价格过高,那么打折降 价
顾客(gùkè)对降 价的依赖
企业(qǐyè)利润受损
21022/215/1/220/251
财务、销售两 部门之间的相
互埋怨
26
第二十六页,共六十五页。
〔二〕需求〔价值〕导向定价法
需求(xūqiú)〔价值〕导向定价过程: 确定目标(mùbiāo)市场
明确(míngquè)潜在顾客追求的利益
21022/215/1/220/215
3
第三页,共六十五页。
个人电脑首次降价,而且降到令人难以置信的价位。以非名牌 机子的价格购置名牌电脑的市场就这样被康柏占领了许多。为保 证赢利并满足日益增长的需要,菲弗尔要求生产的各个环节降低 本钱,并要求工厂24小时连续生产。菲弗尔说,他不是不要利润, 利润与市场占有份额紧密地联系在一起,没有市场,价格订得再 高,也实现不了利润,营销的关键问题在于翻开市场,而要翻开 市场取决于几个要素:一是品牌形象好,二是廉价。康柏在具备 了品牌优势后,要大开展,就要降价。
确定顾客可接受的价格
在获利的前提下对研发提出挑战
21022/215/1/220/251
27
第二十七页,共六十五页。
需求 〔 (xūqiú) 价值〕导向定价法是依据消费者需 求(xūqiú)变化和心理进行定价。
1、理解(lǐjiě)价值定价法 2、可销价格定价法〔逆向定价法〕 3、需求差异定价法
21022/215/1/220/251
第二节 定价 的根本方法 (dìng jià)
〔一〕本钱导向定价法
〔二〕需求〔价值(j
21022/215/1/220/215
17
第十七页,共六十五页。
〔一〕本钱(běn qián)导向定价法
定价策略课件(PPT 36页)

● 销售收入=总本钱+利润
● 销售收入=变动本钱+固定本钱+利润
● 价格*销售量=单位变动本钱*销售量+固定本 钱+利润
2、 需求导向定价法
认知价值定价法
认知价值定价法的关键是企业要正确地估计 消费者对产品的认知价值。 需求差异定价法
根据顾客、产品、地点、时间等方面的差异制定价格 逆向定价法
消费者愿意支付的价格〔零售价〕 出厂 价 总收入 总本钱 利润总额 合算 否?
国家的政策法令
其他 因素
消费者心理和习惯
企业或产品的形象因素
5.1 影响定价的因素
5.1.5 其他因素
政府的干预包括规定 毛利率,规定最高、 最低限价,限定价格 的浮动或者规定价格 变动的审批手续,实 行价格补贴等。
国家的政 策法令
消费者心 理和习惯
在现实生活中无论是哪一局部消费者,必须会 会产生各种复杂的心理活动,形成自己的消费 习惯。
●
[
工程五 定价策略
5.1 影响企业定价的因素 5.2 企业定价方法与策略 5.3 企业产品价格的调整策略
目录
问题思考——以下产品应该如何定价?
a、普通瓶装500ml矿泉水; b、进货价为80元的服装; c、制造本钱为6万元的新型家用轿车。
5.1 影响定价的因素
5.1.1 企业的定价目标
如果企业生产能力过剩、遇到 剧烈的竞争或消费者需求发生 变化时,为维持企业继续生产、 存货尽快周转,企业必须定低 价,都要把维持生存作为主要 目标。
5.3.3 如何应对价格变化
企业作出反响前必须考虑的问题 〔1〕为什么竞争者变价; 〔2〕竞争者打算暂时变价还是永久变价; 〔3〕如果对竞争者变价置之不理,将对企业
价格策略培训课件PPT(共 60张)

•
7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。
•
8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。
•
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。
•
15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!
•
16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。
•
17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。
•
18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
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19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。
任选品定价 许多企业在提供主要产品的同时,还提供任选品与之配 套,如饭店不仅提供饭菜,而且提供烟酒。一是较低策 略,即主要产品定价较高,任选品定价较低;二是高价 策略,即主要产品定价较低,但任选品定价较高。
(三)
连带品定价 连带品是指必须和主要产品一同使用的产品。例如,硒 鼓是激光打印机连带品。一些公司往往把主要产品价格 定得较低,而把连带品价格定得较高。
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二、需求导向定价法 (Demand-Based Pricing) (一)认知价值定价法 (Perceived-Value Pricing) 认知价值定价法的关键是企业要正确地估计消费者对 产品的认知价值, 因此必须与市场定位观念相一致。
(二)反向定价法 (Reversed Pricing)
消费者愿意支付的价格(零售价) 出厂价 总收 入 总成本 利润总额 合算否?
影响需求价格弹性的因素主要有: 1. 消费者对产品的需要程度; 2. 产品的可替代性; 3. 消费者的收入水平。
四、竞争者的产品质量和价格 (Competitors’ Offers & Prices)
在由需求决定的最高价格与由成本决定的最低价格之 间,企业能把价格定多高,则取决于竞争者同种产品的 价格水平。因此,企业应该将自己的产品与竞争产品比 质比价。
定价策略
折扣 定价策略
地区 定价策略
心理 定价策略
差别 定价策略
新产品 定价策略
产品组合 定价策略
第三节 定价的基本策略
一、折扣定价策略 (Discount & Allowance Pricing Strategies)
1. 现金折扣 (Cash Discount) 2ห้องสมุดไป่ตู้ 数量折扣 (Quantity Discount) 3. 贸易折扣 (Trade Discount) 4. 季节折扣 (Seasonal Discount) 5. 价格折让 (Allowances)
第二节 定价的一般方法
一、成本导向定价法 (Cost-Based Pricing) (一)成本加成定价法 (Cost-Plus Pricing) 产品单价 = 单位产品总成本 (1 + 加成率) (二)目标利润定价法 (Target Profit Pricing) 产品单价 = (总成本 + 目标利润) 预计销售量
需求量对价格变动的反应敏感程度称为需求的价格弹 性(price elasticity of demand)。
需求的价格弹性计算公式为:
E = %△Q %△P
当E 1 时,需求缺乏弹性。此时企业提高产品售价可以 增加总收益,因为需求减少的幅度小于提价的幅度。 当E 1 时,需求富有弹性。此时企业降低产品售价可以 增加总收益,因为需求增加的幅度大于降价的幅度。
(一)随行就市定价法 (Going-Rate Pricing) 随行就市定价法都是同质产品市场的常用定价方法。
(二)投标定价法 (Sealed-Bid Pricing)
企业要想夺标,必须在其他供货条件相同的情况下 使自己的报价低于竞争对手的报价。当然,企业的 报价不能低于边际成本。
第三节 定价的基本策略
7,市场份额占国内7成左右,全球市场占有率达44. 4%; • 2004年,全球销量突破2000万台。
三、市场需求 (Market Demand) 企业制定的每一种价格都会产生不同的需求水平。通 常情况下,产品的需求量与产品价格成反比(需求定 律)。(当然,对于某些高档名牌产品来说,其需求 量与价格可能成正比。)因此,需求决定产品价格的 上限。
3. 分区定价 (Zone Pricing) 指企业把全国(或某些地区)分为若干价格区,对于卖给 不同价格区顾客的某种产品,分别制定不同的地区价格。
4. 基点定价 (Base-Point Pricing) 指企业选定某些城市作为基点,然后按一定的厂价加上从 基点城市到顾客所在地的运费来定价,而不管货物实际上 是从哪个城市启运的。
5. 运费免收定价 (Freight-Absorption Pricing) 指企业因为急于和某些地区做生意,负担全部或部分实际 运费。
三、心理定价策略 (Psychological Pricing Strategies)
1. 声望定价 (Prestige Pricing) 指企业利用消费者仰慕名牌商品或名店的心理,有意 给产品制定高昂价格以提高产品地位的定价策略。
• 应用题:
• 1. 某服装厂生产服装5000套,固定成本400000元,
可变成本为每件120元,预期利润率为20%,试按成本 加成法定价计算每件商品的销售价格。
• 2. 售价2000元的手机,成本为1500元,降价10%后销 售量要达到原来的多少倍才能与原来的利润持平。
• 3. 某产品固定成本为100000元,单位产品的变动成本 为10元,如果销量为2500时, 价格定为多少可以达到 盈亏平衡?
• 格兰仕的规模扩张: • 1993年,试产10000台; • 1995年,以25.1%的市场占有率登上中国微波炉
市场第一席位; • 1996年,让65万台微波炉进入千家万户; • 1999年,产销量突破600万台; • 2001年,产销量飙升到1200万台; • 2003年,产销1600万台,内外销比例约为3:
二、地区定价策略 (Geographical Pricing Strategies)
1. FOB原产地定价 (FOB-Origin Pricing) 指顾客按照厂价购买某种产品,企业只负责将产品运 到产地某种运输工具上交货。交货后,从产地到目的 地的一切风险和费用均由顾客承担。
2. 统一交货定价 (Uniform Delivered Pricing) 指企业对于卖给不同地区顾客的某种产品,都按照相 同的厂价加相同的运费定价。
• 4. 某鞋厂生产一种皮鞋,生产能力是年产12万双,今 年计划安排生产9万双,每双皮鞋出厂价为23元,成本 为20元,其中单位变动成本为11元,单位产品分摊固 定成本为9元。年中,一家外地商场要求定购这种皮鞋 3万双,每双付给18元,问是否接受这批订货?
三、竞争导向定价法 (Competition-Based Pricing)
定价策略
影响定价的因素
定价的基本方法
定价的基本策略 价格调整及价格变动反应
第七章 定价策略
第一节 影响定价的因素
一、定价目标 (Pricing Targets) 1. 维持生存 2. 当期利润最大化 3. 市场占有率最大化 4. 产品质量最优化
二、产品的生产经营成本 (Costs) 从长远看,任何产品的销售价格都必须高于生产成本和 经营费用。因此,产品的生产经营成本决定产品价格的 下限。