市政路桥施工的现场管理方法

市政路桥施工的现场管理方法

发表时间：2018-06-19T17:10:02.697Z 来源：《基层建设》2018年第7期作者：陈裕俊

[导读] 摘要：随着城市化的快速进步，市政路桥施工得到了社会上的广泛关注，该项工程的施工，必须要在多个层面上不断的完善，尤其是管理工作的落实，更加不能出现任何的大意现象。

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摘要：随着城市化的快速进步，市政路桥施工得到了社会上的广泛关注，该项工程的施工，必须要在多个层面上不断的完善，尤其是管理工作的落实，更加不能出现任何的大意现象。施工现场管理，是市政路桥施工的核心组成部分，即便是出现了很小的缺失和不足，都容易在今后的工作中产生较大的偏差，届时在弥补难度上是非常高的。文章针对市政路桥施工的现场管理方法展开讨论，并提出合理化建议。

关键词：市政；路桥；施工；现场；管理

我国在现代化的建设过程中，正努力通过科学、合理的手段来完成，对于一些问题的解决，不仅仅是考虑到现有的情况，更加会从长远的角度来出发，从而努力在工作的可靠性、可行性方面做出大幅度的提升。市政路桥施工过程中，现场管理的有效运作，能够在多个层面上，对于固有的一些问题实施积极、有效的应对，不会产生严重的困境现象，能够在施工的价值上较高创造。

一、市政路桥施工现场管理难点

（一）图纸设计表现不足

现阶段的社会发展中，市政路桥施工是非常重要的组成部分，对于城市的综合建设、进步等，肯定会产生特别大的影响。为了在日后的工作中取得更好的成绩，应坚持对图纸设计进行深入的优化处理。可是在该方面做出调研后，发现很多市政路桥施工的图纸设计，都没有在深度上充分的提升，以至于图纸的参考和指导价值不够，对现场管理产生了较大的问题【1】。首先，现场管理在实施过程中，很多方面的工作落实，都在按照图纸设计的标准来完成。当图纸设计的深度不够时，现场管理只能是灵活的做出应变，这就容易与图纸设计的具体工作展现为很大的偏差现象，从而导致具体工作的践行过程中，无法得到理想的成绩，产生的各方面损失也是非常突出的。其次，图纸设计工作的开展过程中，没有进行大量的调查与研究。现阶段的市政路桥施工与既往有很大的不同，在精细化的要求程度上较高，图纸设计深度不足，很容易偏离预期施工成就，产生的各项不良影响，将会非常的显著。【2】

（二）材料管理达不到国家标准

我国是一个发展中国家，想要在未来的工作中获得理想的成绩，必须坚持在材料方面做出积极的把控。近年来，工程行业的快速崛起，直接导致材料市场愈加繁荣，由此创造的经济效益、社会效益是非常显著的。从客观的角度来分析，材料管理达不到国家标准，也是现场管理的难点之一。首先，材料管理工作在开展的过程中，展现为态度不够端正的现象。例如，部分市政路桥施工过程中，材料的现场应用出现了乱堆、乱放的现象，无形之中造成了材料的严重损耗，同时在没有对材料做出积极保护的情况下，特别容易导致材料的各项问题不断的凸显，产生的负面影响是非常突出的。其次，材料管理工作的实施过程中，自身的很多内容都必须努力从长远的角度来出发，在没有达到预期工作标准后，材料的实施效果，肯定会对市政路桥施工的全局部署造成负面影响，届时不仅在纠正的难度上较高，还容易在多方面工作的协调控制上，造成较为严重的隐患。【3】

（三）施工现场监管力度较小

市政路桥施工过程中，现场监管力度较小，也是比较大的问题，应坚持在日后的工作中，采取正确的方法和手段进行完善，否则特别容易对长远的工作进步造成非常严重的损失。经过大量的讨论与分析，认为施工现场监管力度较小，主要是集中在以下几个方面：第一，监管工作在开展的过程中，没有按照国家的相关规范、条文来工作，表面上是按部就班的进行，实际上出现了体系上的较大疏漏。例如，在监管工作的开展过程中，对于一些小型的隐患和问题，没有及时的指出，工作人员自身也十分不在意，这就导致很多漏洞、隐患都在不断的增加，在后续工作的开展上，难以得到预期效果，产生的损失是持续性的。第二，监管体制的落实，未按照国家的相关最新政策来落实，这就很容易导致体制方面的设定、执行，无法按照预期标准来完成，在很多方面都会造成非常严重的损失。【4】

二、市政路桥施工现场管理的方法

（一）加强准备阶段的管理

我国对于市政路桥施工保持高度的关注，同时在现场管理上也进行了多方面的探讨。为了在日后的工作中取得更好的成绩，需要坚持在准备阶段的管理工作中，按照科学的方式来应对。从客观的角度来分析，准备阶段的管理工作，是非常基础的工作内容，如果没有按照健全的方法和手段来完成，肯定会由此产生严重的损失现象，届时对于市政路桥施工的全局发展，将会产生很大的威胁。第一，对技术资料和设计图纸进行检查，现场对设计资料进行核对，并组织相关人员实地核对施工路线，根据施工现场的具体情况对公路路基工程、桥涵构造等进行检查，认真对设计图纸的可行性和合理性进行检查核对，并汇总存在的问题，然后由设计单位进一步完善。第二，需要根据项目特点、设计文件以及现场的具体情况，编制出详细的施工组织方案。对于一些重大的方案需要相关行业专家进行审批，并严格按照审批通过的方案实施。通过在准备阶段的管理工作中积极完善，能够促使市政路桥施工的效率、质量获得提升，在现场管理方面，也可以给予较多的帮助。

（二）建立完善的材料质量管理体系

市政路桥施工过程中，材料方面的质量管理，将会产生决定性的影响，即便是遇到了很小的隐患，都会对全局发展构成较为严重的隐患。所以，建议在今后的现场管理工作中，要努力的建立完善的材料质量管理体系，这样操作的好处在于，能够促使市政路桥施工得到较多的保障，不会由此产生严重的矛盾、冲突现象，在施工全局的推动作用上，将会表现出更好的提升效果。第一，在购买材料时，需要采购人员具有良好的个人素质，购买材料之前要对市场行情进行调查，对材料的市场售价进行了解，并对材料价格未来的市场走势进行预测，货比三家，综合评比，选择有良好信誉的供应商，做到质优价廉。第二，材料运入到施工现场后，要认真检查材料质量，达到规定要求后才可以允许入库。针对材料质量管理水平获得提升后，能够对后续工作的拓展提供较多的帮助，在市政路桥施工的内涵上有所增加，这样才能获得更好的成绩。

（三）加强现场监管工作

市政路桥施工的实施，走的是长期发展路线，不能总是维持短暂的繁荣，这样并不能在未来的工作成就上更好的巩固。经过大量的讨